第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)全委會(huì)觀摩工作匯報(bào)[本站推薦]
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全委會(huì)觀摩工作匯報(bào)
一是提早安排,制定措施。今年年初,我鎮(zhèn)召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題工作會(huì),制定了長(zhǎng)寧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化20xx年工作目標(biāo)和任務(wù),并提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策,及時(shí)召開鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì),并分解了目標(biāo)任務(wù)。二是大力宣傳,積極培訓(xùn)。為了進(jìn)一步讓群眾了解獼猴桃栽植的相關(guān)知識(shí),我鎮(zhèn)特邀西農(nóng)大專家教授共舉辦了7場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)人員1400人次,為群眾栽植獼猴桃提供了技術(shù)保障。三是流轉(zhuǎn)土地,競(jìng)相發(fā)展。截止目前,我鎮(zhèn)在田劉、田大、葛家等地栽植獼猴桃180畝,在葛家、田大種植戶太8號(hào)葡萄110畝,在鎮(zhèn)東、田大、皂陳等地,栽植苗木花卉1300余畝。
下一步,我們將加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快土地流轉(zhuǎn),積極引進(jìn)客商,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
長(zhǎng)寧鎮(zhèn)采取四項(xiàng)措施:一是劃片分區(qū),明確責(zé)任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效,我鎮(zhèn)確定包片領(lǐng)導(dǎo)為包片環(huán)境衛(wèi)生整治主要責(zé)任人、包駐村同志、村干部為直接責(zé)任人,并明確每人的工作職責(zé)。二是重點(diǎn)突出,整體推進(jìn)。重點(diǎn)抓好出店經(jīng)營(yíng)、攤點(diǎn)占道,非公路標(biāo)識(shí),抓好通村路、公路沿線以及背街小巷等環(huán)境衛(wèi)生整治,以點(diǎn)帶面,全面整治,確保整治工作有序推進(jìn)。三是加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)路段的督促檢查,重獎(jiǎng)重罰,確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是按照“戶受益、村自籌、鎮(zhèn)補(bǔ)貼”的原則,采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的方法,由各村保潔員天天保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清,從而建立了衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌得到鞏固。
下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大整治力度,做好督促檢查,使環(huán)境衛(wèi)生面貌得以再提升。
今年我鎮(zhèn)承擔(dān)的縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目有兩個(gè):一是長(zhǎng)寧綜合文化商貿(mào)中心,二是宏森醋業(yè)產(chǎn)業(yè)園。首先,我就長(zhǎng)寧綜合文化商貿(mào)中心基本情況作以匯報(bào):
長(zhǎng)寧鎮(zhèn)綜合文化商貿(mào)中心,位于長(zhǎng)寧鎮(zhèn)什字西南角,該項(xiàng)目占地面積23。75畝,總投資8000萬(wàn)元,擬建設(shè)4棟6層商住樓和3棟2層商住門面房及附屬工程??偨ㄖ娣e3XX平方米,其中商業(yè)用房11000平方米,住宅用房21000平方米。
目前,1﹟、2﹟樓主體已經(jīng)完工,內(nèi)部水電、門窗已安裝到位,正在做門前亮化、綠化工程。3﹟、4﹟樓已建設(shè)至二層,預(yù)計(jì)9月底封頂。上半年已投資2500萬(wàn)元,目前累計(jì)投資4546萬(wàn)元。
關(guān)于鎮(zhèn)東宏森醋業(yè)項(xiàng)目建設(shè),我們目前所站的地方就是鎮(zhèn)東宏森醋業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),屬長(zhǎng)寧鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地50畝,計(jì)劃投資1。6億元,將建成以現(xiàn)代制醋工藝為主,即種植、養(yǎng)殖、食醋副產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)觀光、餐飲為一體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。
今年以來(lái),我辦按照市委、市政府工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)扶貧部門10項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)取得我辦2個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)典型項(xiàng)目開門紅,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,我辦3個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)典型項(xiàng)目分別是:貧困地區(qū)村屯道路建設(shè)、實(shí)現(xiàn)減貧人口4。9萬(wàn)人、精準(zhǔn)扶貧,全面完成扶貧對(duì)象的建檔立卡和信息化管理工作。目前,這些工作都按《XX市扶貧辦20xx年10項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)表》進(jìn)度實(shí)施,劃定我辦10項(xiàng)重點(diǎn)工作月形象進(jìn)度完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并把10項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)量化分解到各縣市區(qū)扶貧辦,把任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人,確保扶貧部門10項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)按質(zhì)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)減貧人口4。9萬(wàn)人。把調(diào)整后的減貧增收目標(biāo)任務(wù)量化分解到各縣市區(qū),把責(zé)任落實(shí)到位。20xx年全市計(jì)劃減貧人口4。9萬(wàn)人。
貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。投資財(cái)政扶貧資金4000萬(wàn)元修建硬化村屯道路200條190公里,緩解20萬(wàn)人行路難問(wèn)題。
精準(zhǔn)扶貧,全面完成扶貧對(duì)象的建檔立卡和信息化管理工作。
減貧增收
1、把任務(wù)分解到各縣市區(qū),任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。把減貧增收目標(biāo)任務(wù)量化分解到各縣市區(qū),把責(zé)任落
實(shí)到位。20xx年全市計(jì)劃減貧人口4。9萬(wàn)人,具體目標(biāo)是:XX市減貧23168人,XX縣減貧14553人,XX區(qū)減貧3126人,XX區(qū)減貧4331人,XX區(qū)減貧3822人。目前各縣完成信息錄入,完成目標(biāo)形象進(jìn)度。從而改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,不斷增加貧困群眾收入,達(dá)到脫貧致富目標(biāo)。
2、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,拓寬增收渠道。20xx年,全市計(jì)劃投入財(cái)政扶貧資金1983萬(wàn)元,發(fā)展種植22100畝,養(yǎng)殖家畜1900只,家禽養(yǎng)殖40。9 萬(wàn)羽,受益人口87665人。重點(diǎn)培育1—3個(gè)基礎(chǔ)條件較好、發(fā)展?jié)摿^大、市場(chǎng)占有率較高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造在全市乃至自治區(qū)有一定影響的特色品牌。積極扶持扶貧龍頭企業(yè),力爭(zhēng)每個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)都扶持有1個(gè)以上有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)。
3、加大農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,提高科學(xué)種養(yǎng)水平。20xx年,我辦計(jì)劃完成貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6000人次。去年,我市完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)完成自治區(qū)下達(dá)任務(wù)的157%,排名全區(qū)第一。今年要繼續(xù)結(jié)合我市貧困地區(qū)實(shí)際情況,扎實(shí)開展農(nóng)民科學(xué)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,采取“三個(gè)結(jié)合”的方法:即當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)與市場(chǎng)需求相結(jié)合;實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與思想素質(zhì)提高相結(jié)合;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與新品種推廣相結(jié)合。在培訓(xùn)形式上,采取“理論上弄通,現(xiàn)場(chǎng)傳授,外地參觀”等三種辦法。目前共舉辦培訓(xùn)班5期,累計(jì)
完成培訓(xùn)3600人次,發(fā)放技術(shù)資料1000多份,占計(jì)劃60%,爭(zhēng)取通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高貧困村群眾綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)群眾勞動(dòng)技能和自我發(fā)展能力。
4、加大扶貧貼息貸款工作力度,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。20xx年,計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)貼息貸款1。46億元,向龍頭企業(yè)發(fā)放扶貧項(xiàng)目貸款貼息438萬(wàn)元,目前已下達(dá)各龍頭企業(yè)貼息貸款項(xiàng)目貼息資金指1。46億元指標(biāo),待貸款期限滿一年后即可以撥付貼息。探索建立金融扶貧機(jī)制,加強(qiáng)與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)的合作,積極探索開展產(chǎn)業(yè)扶貧擔(dān)保,進(jìn)一步解決扶貧龍頭企業(yè)和貧困戶貸款難問(wèn)題,并且要切實(shí)加強(qiáng)扶貧貼息貸款項(xiàng)目的監(jiān)督管理,確保扶貧效益。
貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1。投資財(cái)政扶貧資金4000萬(wàn)元修建硬化村屯道路200條190公里,緩解20萬(wàn)人行路難問(wèn)題。年初,我們就制訂了《XX市扶貧辦20xx年 “1010”工作項(xiàng)目推進(jìn)表》,劃定扶貧部門項(xiàng)目建設(shè)月形象進(jìn)度完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并把工作任務(wù)量化分解到各縣市區(qū)扶貧辦,把任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。目前累計(jì)完成投資3171。8萬(wàn)元,開工230條138。3公里,完成185條132。45公里,橋梁2座12延米,占計(jì)劃79。2%。其余項(xiàng)目也將陸續(xù)開始組織實(shí)施建設(shè)。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到建好一條發(fā)揮作用一條造福群眾一方。要認(rèn)真落實(shí)資金、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任
“四到縣”,把貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)具體分解到縣市區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到項(xiàng)目村屯,確保具體責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé),并按照項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、實(shí)施步驟、保障措施按質(zhì)按時(shí)完成。
3、加強(qiáng)督促檢查,進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金管理。工程建設(shè)過(guò)程中,要認(rèn)真做好指導(dǎo)、督查工作。市扶貧部門每月要組織督查,了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。年中還要聯(lián)合市財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等多部門組成聯(lián)合督查組,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查,確保項(xiàng)目進(jìn)度如期完成,扶貧資金規(guī)范使用,杜絕資金被擠占、挪用和改變投向等情況發(fā)生。
精準(zhǔn)扶貧,全面完成扶貧對(duì)象的建檔立卡和信息化管理工作 6月27日召開全市精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員大會(huì),各縣市區(qū)相繼召開精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員大會(huì),確定貧困村數(shù)和貧困人口數(shù)并報(bào)自治區(qū)備案。
資金投入不足,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低。由于受到資金規(guī)模少的制約,有的貧困村只是“解決村屯路和人畜飲水”,很難從根本上改變落后的狀況,與小康水平相比差距還很大,更達(dá)不到新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求,僅僅依靠財(cái)政扶貧資金為主要投資的方式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“十二五”“整村推進(jìn)”目標(biāo)要求投入的需要。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施建立嚴(yán)格的責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保任務(wù)到位,責(zé)任到人。各項(xiàng)目責(zé)任人要高度負(fù)責(zé),從力量配備、措施落實(shí)到進(jìn)度安排,都要親自把關(guān)、親自抓。
加強(qiáng)宣傳力度我們要采取板報(bào)、墻報(bào)、媒體和培訓(xùn)等形式大力宣傳 “爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)典型項(xiàng)目”建設(shè)工作。
加強(qiáng)督促檢查,確保工程進(jìn)度各級(jí)扶貧辦要對(duì)開展“爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)典型項(xiàng)目”建設(shè)的實(shí)施情況進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)管理,采取逐月匯報(bào)、逐個(gè)項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收考核等方式狠抓工作落實(shí),并安排專門力量定期或不定期地開展專項(xiàng)督查,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況,對(duì)工作不力的單位和人員,要及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)察,追究責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)逐月按要求和形象進(jìn)度完成任務(wù)。
確保工程質(zhì)量 “爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)典型項(xiàng)目”建設(shè)是利民工程、民心工程,各級(jí)扶貧部門將嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一定把質(zhì)量放在第一位,不能因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視質(zhì)量,以致出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)、不合格的工程。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓項(xiàng)目資金落實(shí)到位我們要督促有關(guān)部門加快資金的到位。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)合作,共同做好服務(wù)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)支持下,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)資源節(jié)約和保護(hù)耕地的基本國(guó)策及農(nóng)村土地管理法,正確
處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)土地資源的關(guān)系,土地保護(hù)及合理利用呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì),為促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)土地利用與管理工作情況匯報(bào)如下:
一是鎮(zhèn)上及時(shí)召開了黨委會(huì)和鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),成員由土地、司法、派出所、財(cái)政所、民政辦等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在土地所,具體對(duì)土地管理工作進(jìn)行督促落實(shí)。
二是廣泛宣傳。大造聲勢(shì)組裝宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)流動(dòng)宣傳,并利用各村廣播、發(fā)放宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅和標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳,共發(fā)放宣傳單頁(yè)1000余份,刷寫標(biāo)語(yǔ)17條。
三是在土地管理原有的基礎(chǔ)上加大考核的分值,并將土地管理形成長(zhǎng)效機(jī)制,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室同志每周在各村必須巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并在每周召開黨委會(huì)時(shí)予以通報(bào),形成分管領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。
四是在全面摸排的基礎(chǔ)上,成立了10人土地清查工作組,在全鎮(zhèn)范圍逐村過(guò),全面完成22個(gè)行政村的摸底工作。排查出正在建房6戶,都有批復(fù);舊莊基占道戶2戶,已拆除;批而未建的1戶已收回;對(duì)于寺照、鎮(zhèn)西兩村三戶群眾私自占用農(nóng)田進(jìn)行莊基地建設(shè)的情況,發(fā)放了停工通知,責(zé)令其恢復(fù)土地原貌。始終把科學(xué)用地,嚴(yán)控耕地紅線作為首要工。
五是落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡,按期完XX縣局交辦工作任務(wù)。
5月4日,縣政府下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《XX縣20xx年磚瓦生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)停工作實(shí)施方案》的通知,我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)積極和土地所聯(lián)系村干部,落實(shí)三家莊磚廠關(guān)停工作,截止目前,磚廠所有輪窯已拆除,縣土地資源局已順利驗(yàn)收,賠償款正在撥付之中。
我鎮(zhèn)在土地利用與管理方面取得了一些初步成效,但與縣局的要求、與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和科學(xué)發(fā)展相比,工作中還存在著一些不足:
一是個(gè)別村上干部和群眾法律意識(shí)還不夠,仍有農(nóng)戶偶有非法自行占用土地的行為,防范和監(jiān)管系統(tǒng)還不夠完善。
二是存在建設(shè)用地和耕地相沖突的現(xiàn)象,我鎮(zhèn)人口密度大,人均地畝面積小,存在家庭分戶群眾在建設(shè)用地搬遷空間小。
一是提高群眾法律意識(shí),轉(zhuǎn)法治為自治,在今后的工作中,加大群眾法治宣傳教育,逐漸以群眾自覺(jué)守法代替監(jiān)督執(zhí)法;
二是加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管懲處力度,嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,必須在一個(gè)星期內(nèi)全鎮(zhèn)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,把違法用地查處在萌發(fā)狀態(tài)。
第二篇:觀摩工作匯報(bào)材料
【經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料】
為爭(zhēng)創(chuàng)中原名校而奮斗
科學(xué)管理 特色育人
——七里坪初中觀摩工作匯報(bào)材料
內(nèi)鄉(xiāng)縣七里坪初中 邢衛(wèi)建
2011年12月12 日
科學(xué)管理
特色育人
為爭(zhēng)創(chuàng)山中原名校而奮斗
——七里坪初中作匯報(bào)材料
近年來(lái),我校以“校有特色,師有特點(diǎn),生有特長(zhǎng),人文管理,和諧校園”為辦學(xué)理念,以“努力創(chuàng)辦山鄉(xiāng)名?!睘檗k學(xué)目標(biāo),形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的校風(fēng),“敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng),“勤學(xué)、善思、拼搏”的學(xué)風(fēng)。全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,積極探索和實(shí)踐“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式,富有個(gè)性的“三色教案”,特色鮮明。
我校科學(xué)規(guī)劃,整體布局,集中財(cái)力物力,不斷加大學(xué)校的硬件建設(shè)。建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教播放室、微機(jī)室、教師電子備課室,八九年級(jí)配有多媒體或簡(jiǎn)易多媒體,建設(shè)了文化長(zhǎng)廊,綠化了校園,營(yíng)造了良好的育人氛圍,確實(shí)做到了讓“每個(gè)墻壁都說(shuō)話,每株花草都育人”。
科學(xué)有序的管理,高效課堂的打造,大大提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。幾年來(lái),我校中招成績(jī)連年輝煌,穩(wěn)居全縣初中教育前列,特別是在今年春期中招考試中,以全縣唯一一所進(jìn)入內(nèi)鄉(xiāng)一高人數(shù)超半的學(xué)校位居全縣第一,在全縣引起轟動(dòng),為我校贏得了很高的社會(huì)評(píng)價(jià)和榮譽(yù),目前我校已成為內(nèi)鄉(xiāng)教育的窗口學(xué)校。先后獲得了“南陽(yáng)市百佳校園”、“南陽(yáng)市一類學(xué)?!?、“內(nèi)鄉(xiāng)縣教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣文明單位”、“內(nèi)鄉(xiāng)縣課改示范學(xué)校”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一年來(lái),由于我們的不懈努力,取得了顯著的成績(jī),受到了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,同時(shí),也吸引了四面八方的兄弟學(xué)校前來(lái)我校參觀交流,我們先后接待了馬山一初中、馬山二初中,赤眉一初中,夏館初中,板廠初中等學(xué)校。
我們的具體做法
(一)、科學(xué)管理 特色育人
一年來(lái),我校將緊緊圍繞“一個(gè)中心”(教育教學(xué)為中心),突出“一個(gè)重心”(提高教育教學(xué)質(zhì)量這一重心),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)化”(優(yōu)化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂;優(yōu)化學(xué)校及班級(jí)管理工作);確?!皟蓚€(gè)提升”(提升教師專業(yè)成長(zhǎng)水平,提升學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)練與效果);做好“三項(xiàng)工作”(一是扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)實(shí)效性;二是找準(zhǔn)教師專業(yè)成長(zhǎng)突破口,提高教師素質(zhì);三是建立育人長(zhǎng)效機(jī)制,為培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺於ɑA(chǔ),提升學(xué)校品味)。具體表現(xiàn)在:
1、加強(qiáng)班子建設(shè)
我們奉行“民主、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針,實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,躬身踐行,各項(xiàng)工作想在前面,走在前面,干在前面;進(jìn)一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進(jìn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
2、健全制度建設(shè)
在學(xué)校自主發(fā)展的過(guò)程中,依據(jù)自下而上的原則,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,全員參與,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善全員量化考評(píng)方案及績(jī)效工資分配制度,規(guī)范管理,最大限度調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性。
3、全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
努力讓學(xué)習(xí)成為教師的自覺(jué)行為,學(xué)校為每位教師購(gòu)買新課改理論叢書一套,保證教師們讀有書,學(xué)有報(bào),用有刊。此外加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),嘗試打造以學(xué)科為主的學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校實(shí)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制,學(xué)校定期開展讀書評(píng)比或演講或測(cè)試,與量化考評(píng)結(jié)合。
4、積極營(yíng)造了育人環(huán)境
近年來(lái),我校按照縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,整合資源,厲行節(jié)約,對(duì)內(nèi)挖潛,集中財(cái)力物力,加大了對(duì)學(xué)校硬件建設(shè)的投入,辦學(xué)品味逐步提升。具體表現(xiàn)在:(1)投資2萬(wàn)余元,為教學(xué)樓及學(xué)生宿舍更換了塑鋼窗,裝窗面積達(dá)300多平方米。(2)投資3萬(wàn)余元,對(duì)學(xué)校門窗欄桿等進(jìn)行了防腐處理,刷新面積達(dá)2200多平方米。(3)投資2萬(wàn)余元,完善了學(xué)生餐廳大棚,硬化了地平,解決了學(xué)生雨天就餐的問(wèn)題。(4)投資2萬(wàn)多元,更換了學(xué)生餐桌,解決了學(xué)生就餐不便的問(wèn)題。(5)投資3萬(wàn)元,進(jìn)一步裝備了理化生三個(gè)實(shí)驗(yàn)室。
(6)投資2萬(wàn)多元新建花壇近300平方米,鋪設(shè)了生態(tài)磚,硬化了學(xué)生場(chǎng)地800多平方米。
(7)今年暑假期間,我們爭(zhēng)取到上面配套資金5萬(wàn)元,購(gòu)置了校園太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),裝上了學(xué)生淋浴,保證了全校師生天天洗個(gè)熱水澡。改善了學(xué)校的衛(wèi)生條件,促進(jìn)了師生的健康成長(zhǎng)。(8)投資2千多元新修乒乓球臺(tái)12個(gè),豐富了師生校園生活。
好鋼使在刀刃上,有錢花到實(shí)處上,我們認(rèn)為,這樣大方的花的錢,我們不心疼,我們認(rèn)為值得花,花的有價(jià)值。
5、注重安全教育
教育無(wú)小事,安全重如山。我校時(shí)刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份,我校先后邀請(qǐng)了鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)司法所工作人員到我校做法制教育報(bào)告。聘請(qǐng)了縣檢察院時(shí)峰同志擔(dān)任我校的法制副校長(zhǎng)。每次過(guò)星期,我們利用校訊通給家長(zhǎng)發(fā)短信,注重對(duì)孩子的安全教育。通過(guò)安全教育主題班會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播、國(guó)旗下講話、刷寫標(biāo)語(yǔ)等,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全教育。由于我們不懈的努力,近年來(lái),我校安全穩(wěn)定工作一直做的比較好。
6、關(guān)注留守兒童
留守兒童是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,他們需要社會(huì)的關(guān)注,更需要學(xué)校的溫暖。每年開學(xué)初,我們都認(rèn)真逐班登記留守兒童,制作留守兒童花名冊(cè),在校內(nèi)找那些責(zé)任心較強(qiáng)、有愛(ài)心的老師給他們當(dāng)代理媽媽,給他們過(guò)生日,并定期進(jìn)行心理輔導(dǎo),使他們感到學(xué)校就是他們家,老師就是他們親媽媽。
7、自主發(fā)展,開放辦學(xué),誠(chéng)邀社會(huì)各界監(jiān)督
定期召開不同形式的民主生活會(huì)、座談會(huì),聽取同志們的意見和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。鼓勵(lì)教師積極主動(dòng)參與學(xué)校管理,讓教師成為學(xué)校的主人。
2008年以來(lái),我校嚴(yán)格按照縣局部署,走自主發(fā)展之路,大膽探索,積極推進(jìn)。同時(shí),加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,開放辦學(xué),開門辦學(xué),廣納賢言,博采眾長(zhǎng),堅(jiān)持每期向社區(qū)匯報(bào)一次工作,傾聽群眾呼聲,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
8開展豐富多彩的活動(dòng),提升教師素養(yǎng),養(yǎng)練學(xué)生素質(zhì)。
學(xué)校有計(jì)劃地開展教師專題講座、解讀身邊名師等活動(dòng),用教師來(lái)影響教師,以教師來(lái)帶動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)、素質(zhì)養(yǎng)練,促進(jìn)我校長(zhǎng)效發(fā)展。學(xué)校利用課余時(shí)間,把教師分成小組,利用教師自身特長(zhǎng),來(lái)影響、教育、引導(dǎo)學(xué)生,挖掘、培養(yǎng)學(xué)生的潛能與特長(zhǎng),張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,以多種活動(dòng)、比賽的形式,讓學(xué)生賞識(shí)自我,展示自我,促進(jìn)學(xué)生的長(zhǎng)足發(fā)展,培養(yǎng)多元化的人才。
同時(shí),我校的大課間活動(dòng)是我校的特色活動(dòng)之一。我們的大課間活動(dòng)安排在上午第二節(jié)下課后,時(shí)間30分鐘,由學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮,分5個(gè)程序進(jìn)行。(1)全體師生作眼力保健操。(2)全體師生做廣播操。(3)跳繩活動(dòng)。(4)各班特色活動(dòng):竹竿舞、手帕舞、集體舞、背娃娃、同心走、接力跑〃〃〃〃〃〃五花八門,種類繁多。(5)“少年中國(guó)說(shuō)”道德操。
為了學(xué)生的健康成長(zhǎng),豐富校園生活,我們積極開展第二課堂活動(dòng),組建了乒乓球、羽毛球、排球、籃球、書法、繪畫等興趣小組,并派老師指導(dǎo),豐富多彩的第二課堂活動(dòng)陶冶了學(xué)生情操,豐富了校園生活。一年來(lái),我校有58名學(xué)生作文或論文在報(bào)刊上發(fā)表或獲獎(jiǎng);學(xué)生的籃球、排球比賽在北片比賽中名列前茅;多名學(xué)生的書法、繪畫榮獲“梨園杯”學(xué)生組第一、二等獎(jiǎng)。
9、堅(jiān)持班主任坐班制
多年來(lái),我校一直堅(jiān)持班主任坐班制,到目前為止,我校的班主任坐班制已成為制度化、習(xí)慣化,并走上了規(guī)范化道路。在班主任的影響下,畢業(yè)班的教師也自覺(jué)到班級(jí)辦公,同事間交流教育教學(xué)情況更方便了,同時(shí)也拉近了師生之間的距離,實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面交流,零距離接觸,達(dá)到了雙贏的效果。這已經(jīng)成為我校教學(xué)管理中的一大亮點(diǎn)。灌漲初中、馬山初中、夏館初中、板廠初中、湍東一中、赤眉 一中等兄弟學(xué)校先后來(lái)到我校參觀學(xué)習(xí)。我們也毫不保留的選出精干班主任與他們交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
10、豐厚的山鄉(xiāng)文化,積淀了良好的人文素養(yǎng)
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我匯報(bào)這一點(diǎn),其實(shí),上不了桌面,登不上大雅之堂,但我還是覺(jué)得有說(shuō)說(shuō)的必要,我認(rèn)為,這應(yīng)該是我校最大的亮點(diǎn),那就是我校擁有一支敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)苦干、不計(jì)報(bào)酬、境界高尚的教師團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)學(xué)是學(xué)不到的,靠的是一種傳統(tǒng)積淀。山里人實(shí)在,七里坪人特別老實(shí),多年的文化積淀,已形成了一種傳統(tǒng)美德,他們不計(jì)報(bào)酬,無(wú)私奉獻(xiàn),光彩照人,天地可鑒。凡事到過(guò)七里坪工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō),七里坪的工作好開展。
(二)落實(shí)常規(guī)教學(xué) 推進(jìn)教學(xué)改革
我們認(rèn)為,常規(guī)教學(xué)是我們多少年來(lái)積淀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和法寶,我們不能隨意丟棄。我們一貫主張落實(shí)常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的有力武器。我校硬起手腕,堅(jiān)決落實(shí)備、講、復(fù)、批、考、評(píng)、補(bǔ)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié),統(tǒng)一備課,統(tǒng)一復(fù)習(xí),統(tǒng)一考試。同級(jí)同科,進(jìn)度一定要一致。今秋開學(xué)后,我校一周檢查一次教案,作業(yè),并實(shí)施了“雙周考”制度,就是落實(shí)常規(guī)教學(xué)的一個(gè)有力證明。
一年來(lái),我校的課堂教學(xué)改革已取得了實(shí)質(zhì)性突破。教導(dǎo)處帶領(lǐng)全校教師深入課堂一線,伏下身子,調(diào)研課堂,抓好落實(shí)“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式。目前,我校教師的課改理念已深入人心。人人思改,人人思進(jìn)的教改氛圍蔚然形成。
1、充電富腦,轉(zhuǎn)變思想
行為轉(zhuǎn)變,理念先行!學(xué)校首先實(shí)施了富腦工程,利用各種形式給老師充電——通過(guò)“專題研討會(huì)”、“校長(zhǎng)推薦”、“讀書計(jì)劃”“青年教師培訓(xùn)班”等形式,加強(qiáng)校本培訓(xùn),用先進(jìn)的理念和成功的經(jīng)驗(yàn)武裝老師的頭腦。使廣大教師認(rèn)識(shí)到課改的重要性和緊迫性。
2、確定模式 強(qiáng)力推進(jìn)
前幾年,我們把洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式引入到我校,并結(jié)合我校實(shí)際,制定了“三交流,一反饋”的教學(xué)模式。今秋開學(xué)后,縣教研室在我縣推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式,并印發(fā)了《高效課堂是這樣做成的》一書,我們引導(dǎo)教師認(rèn)真研讀,領(lǐng)悟精髓。通過(guò)實(shí)踐和論證,我們認(rèn)為“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式是科學(xué)而富有實(shí)效的課堂教學(xué)模式,《高效課堂是這樣做成的》一書又起到了引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。我們?cè)谡n堂大力推廣使用“學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式。并采取了強(qiáng)力措施,確保運(yùn)行。
3、骨干引領(lǐng),優(yōu)先發(fā)展學(xué)導(dǎo)練
為了強(qiáng)制推行“”教學(xué)模式,我們決定,“必須讓一部分人先動(dòng)起來(lái)!”各學(xué)科確定了教研組長(zhǎng)、骨干教師和優(yōu)秀青年教師為主力的骨干教師隊(duì)伍,由學(xué)校名師引領(lǐng),向著課堂改進(jìn)行動(dòng)猛力進(jìn)軍。圍繞“學(xué)導(dǎo)練”課堂模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,骨干教師帶頭講示范課,做課改研討的先鋒。由于抓的到位使一大批骨干教師在課堂改革中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
4、推門聽課 以評(píng)促教
我校實(shí)施“三級(jí)推門聽課制”,即教師自發(fā)推門聽課、教研組內(nèi)推門聽課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課。聽課時(shí)圍繞“高效課堂的六要素”進(jìn)行觀察,評(píng)課時(shí)肯定優(yōu)點(diǎn),查擺問(wèn)題,研討改進(jìn)措施,以“評(píng)”促“研”。這樣的方式,淡化了評(píng)比的痕跡,強(qiáng)化了交流、研討的目的。
5、教學(xué)大賽,展示風(fēng)采
每學(xué)期一次的課堂教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái),他們互相學(xué)習(xí)切磋,更新觀念,從而推進(jìn)了我校課改的步伐,推動(dòng)了教學(xué)工作向前發(fā)展,實(shí)踐證明,每次賽課,都是一次認(rèn)真反思和總結(jié),都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高自身的過(guò)程,對(duì)所有參賽教師無(wú)疑是一個(gè)極大挑戰(zhàn),通過(guò)賽課,教師的理論水平和教學(xué)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
6、畢業(yè)年級(jí)及早籌劃:畢業(yè)班工作是教育教學(xué)的形象工程,我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),想法設(shè)法從管理、教研、追蹤、配套、培優(yōu)補(bǔ)差等方面做起,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師與學(xué)生教與學(xué)的積極性,保證我校中招成績(jī)的持續(xù)提高。定期召開畢業(yè)班教師工作會(huì)議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié),特別是對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)差的學(xué)生,更要關(guān)心照顧,使他們也能考上理想的學(xué)校。
存在的問(wèn)題
近幾年,我鄉(xiāng)初中教育高位運(yùn)行,教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)急劇增長(zhǎng)。為我鄉(xiāng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力資源,但同時(shí)也給我們初中教育的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)與之相對(duì)應(yīng)的教育配套設(shè)施未能同步進(jìn)行,致使我校面臨著前所未有的困難,具體表現(xiàn)在:
1、房舍極度緊張
(1)教師住房嚴(yán)重不足。廣大教師得不到充分休息。全校教師全部擠在兩個(gè)只有三間的教室內(nèi)辦公,備課、教研效率不高。
(2)學(xué)生宿舍明顯急缺。根據(jù)目前學(xué)校的情況,今秋開學(xué)后,學(xué)校原打算實(shí)行封閉式管理,因?yàn)椴荒鼙WC學(xué)生全部在校食宿,致使部分學(xué)生不得不回家,來(lái)校時(shí)間較晚,不能和其他學(xué)生一道學(xué)習(xí),往返途中安全很讓我們擔(dān)心。
2.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足
隨著學(xué)生人數(shù)的增加,教學(xué)區(qū)原有的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地顯得十分不足,學(xué)生得不到充分的課間鍛煉。目前,我們初中和七里坪中心小學(xué)共用一個(gè)操場(chǎng),這個(gè)操場(chǎng)無(wú)論讓初中還是七小單獨(dú)使用尚顯不足,達(dá)不到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn),更何況兩校共用一個(gè)操場(chǎng)。特別是中心幼兒園接送孩子的家長(zhǎng)經(jīng)常把操場(chǎng)占用了三分之一。如此狀況,我們的體育課不能保質(zhì)保量的上好,這樣下去,初中學(xué)生的身心健康必將受到嚴(yán)重影響。
4、課改之路困難重重
目前,我們正行進(jìn)在課改之路上,未來(lái)的課改之路困難重重。學(xué)校的師資緊張問(wèn)題一直是個(gè)老大難問(wèn)題;教育信息的相對(duì)封閉等因素,也在一定程度上都影響著我校的教育改革
四、今后努力的方向
1、堅(jiān)定不移的走課改之路,牢固樹立科研興校意識(shí),以這次觀摩活動(dòng)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),努力創(chuàng)辦中原名校。
2、加大資金投入,優(yōu)化育人環(huán)境,盡快解決校舍緊張問(wèn)題。
3、加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系,傾聽群眾呼聲,創(chuàng)辦人民群眾滿意的學(xué)校。五、一點(diǎn)建議
今秋開學(xué)后,我們多方努力,從上級(jí)爭(zhēng)取了200萬(wàn)元資金,準(zhǔn)備建設(shè)初中綜合樓,但需要20畝土地。目前,通過(guò)鄉(xiāng)政府、村干部出面調(diào)停,村民們的工作已經(jīng)做通,20畝土地已基本爭(zhēng)取到位,但100萬(wàn)元土地補(bǔ)償金還沒(méi)有落實(shí)到位。上級(jí)下?lián)艿?00萬(wàn)元資金只能用于建房之用,不能隨意挪用。100萬(wàn)元,這對(duì)于一個(gè)農(nóng)村的初中來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是個(gè)天文數(shù)字,我校顯然無(wú)能為力,懇望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心,多幫助,多支持。
百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),育人為本。振興山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),建設(shè)教育強(qiáng)鄉(xiāng),離不開政府的關(guān)心與厚愛(ài),離不開在座位各位的積極參與,更離不開您們的大力支持。我們歡迎大家對(duì)初中的工作多提建議,我們一定會(huì)誠(chéng)懇接納,為建設(shè)山鄉(xiāng)名校,我們?cè)概c各位領(lǐng)導(dǎo)、同行,攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
我的匯報(bào)完畢,歡迎領(lǐng)導(dǎo)、同行批評(píng)指正!
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度綜治委全委會(huì)發(fā)言材料
鄉(xiāng)第三季度綜治委全委會(huì)發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo):,鄉(xiāng)圍繞縣政法委、綜治辦的工作部署,以維護(hù)穩(wěn)定為已任,以建設(shè)平安為載體,加大平安建設(shè)工作力度,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,積極開展了社會(huì)治安環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解、流動(dòng)人口服務(wù)管理和邊境管理等工作,有力維護(hù)了全鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和社會(huì)安寧。截止目前,全鄉(xiāng)共發(fā)生治安案件
20起,同比增長(zhǎng)1起,查處20起,查處率100%;刑事案件發(fā)案1起,同比減少3起,破獲1起,破獲率100%?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的要求和部署,切實(shí)抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。一是重在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,明確了黨委書記兼任綜治委主任,黨委副書記兼任綜治辦和綜治信訪維穩(wěn)中心主任,組織召開了多次專題會(huì)議,投入資金3萬(wàn)元改造建設(shè)了120平方的綜治信訪維穩(wěn)大廳,建成一站式服務(wù)大廳及配套辦公室,配置了相關(guān)辦公用品,在6個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)建立了綜治維穩(wěn)工作站。二是重在整合資源,切實(shí)形成大綜治大調(diào)解新格局。實(shí)現(xiàn)綜治辦、信訪辦、司法所等站所集中辦公、統(tǒng)一運(yùn)作,并按照“配齊配強(qiáng)得力精干”的原則,及時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員,目前共有中心成員17名、群防群治人員74名、治保員14名、調(diào)解員14名、治安聯(lián)防員82名、護(hù)邊員74名,采取“三員合一”、“五員一生”等模式,加強(qiáng)綜治維穩(wěn)人員整合力度,提高綜治維穩(wěn)人員待遇。三是重在強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)提高中心工作人員能力水平,定期組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),制定了一周一匯報(bào)、每月一通報(bào)和一季一小結(jié)等規(guī)章制度。四是重在解決問(wèn)題,切實(shí)把矛盾糾紛和治安隱患化解在基層。認(rèn)真做好群眾來(lái)訪來(lái)信登記接待工作,并根據(jù)上訪問(wèn)題特性進(jìn)行調(diào)解,對(duì)矛盾糾紛一包到底,使中心成為解決問(wèn)題糾紛的“終點(diǎn)站”。截止目前,綜治信訪維穩(wěn)中心共接受群眾來(lái)信來(lái)訪登記68起,調(diào)處68起,調(diào)處解決率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)98%以上,中心已成為矛盾化解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、流動(dòng)人口管理的前沿陣地和一站式平臺(tái)。
二、開展社會(huì)治安集中排查整治工作。
鄉(xiāng)堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合,依靠群眾”的方針,按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,積極開展社會(huì)治安排查整治工作。工作中,堅(jiān)持定期排查和滾動(dòng)排查相結(jié)合、全面排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合,組織力量深入一線、深入群眾,對(duì)每個(gè)地區(qū)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行排查摸底,真正把存在的矛盾糾紛、安全隱患和影響群眾安全感的突出問(wèn)題摸清、摸全、摸透。廣泛收集和聽取各方面意見和群眾反映,通過(guò)發(fā)布公告、設(shè)置舉報(bào)電話和建立獎(jiǎng)勵(lì)制度等,組織發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪行為。同時(shí),積極做好矛盾調(diào)處工作。采取變上訪為下訪,變被動(dòng)為主動(dòng),變強(qiáng)制為引導(dǎo)等辦法,在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時(shí),綜治干部主動(dòng)配合派出所民警深入基層,幫助做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾不過(guò)夜,不上交。目前,鄉(xiāng)共開展各類專項(xiàng)排查整治工作12次,出動(dòng)人員100余人次,車輛12輛次,化解矛盾糾紛300余起,排查社會(huì)治安隱患3處、安全生產(chǎn)隱患2處、火災(zāi)隱患1處。
三、加強(qiáng)“平安鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。
一是把平安建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)總體工作部署。堅(jiān)持以家庭為主體,以村、組、居為基本單位,與“五好文明家庭”和諧平安建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。二是加強(qiáng)嚴(yán)打整治,營(yíng)造安定良好的治安環(huán)境。組織30余人的工作小組通過(guò)采取宣傳發(fā)動(dòng)、組建專班、信息采集、檢查考核等措施在全鄉(xiāng)進(jìn)行了以房管人的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。同時(shí),深入開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治工作,鄉(xiāng)學(xué)校校風(fēng)及周邊環(huán)境良好,沒(méi)有針對(duì)學(xué)生的敲詐勒索、尋釁滋事等違法行為。三是全面推進(jìn)依法治理,營(yíng)造公平公正的法治環(huán)境。大力推進(jìn)普法依法治理工作,充分發(fā)揮法制宣傳教育的引導(dǎo)作用,深入開展法律進(jìn)村、法制宣傳月等活動(dòng),不斷提高全鄉(xiāng)干部群眾懂法用法意識(shí)和能力。
四、完善流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制。
抽調(diào)綜治專干、村治安員以“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方式加大對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)人口的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)可疑情況、事件及時(shí)處理并上報(bào)。同時(shí),先后6次深入東潤(rùn)礦業(yè)有限公司等4個(gè)流動(dòng)人口聚集場(chǎng)所開展外來(lái)人口排查、教育工作,核實(shí)、完善鄉(xiāng)流動(dòng)人口資料數(shù)據(jù),有效加強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)外來(lái)人口的管控力度。開展了以民族團(tuán)結(jié)、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班4期,提高了全鄉(xiāng)重點(diǎn)人口的愛(ài)國(guó)意識(shí)和民族團(tuán)結(jié)意識(shí),加強(qiáng)了外來(lái)人口對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理的能力和安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)技巧,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
五、三級(jí)預(yù)警機(jī)制建設(shè)及落實(shí)情況。
嚴(yán)格按照《青河縣三級(jí)預(yù)警預(yù)案》相關(guān)要求完善落實(shí)三級(jí)預(yù)警預(yù)案響應(yīng)工作。在世博會(huì)、“7.5”事件一周年、阿克蘇爆炸事件等敏感時(shí)期,加強(qiáng)全鄉(xiāng)安保巡邏和社會(huì)治安管控力度,做
第四篇:2012年觀摩工作匯報(bào)
工 作 匯 報(bào)
趙河鎮(zhèn)第三初級(jí)中學(xué)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我們趙河三中現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,在校生896人。教師81人,一線教師75人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100℅,其中本科學(xué)歷56人,中、高級(jí)教師28人。學(xué)校設(shè)施齊全,校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美。
一年來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局的會(huì)議經(jīng)神,深化課堂教學(xué)改革,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,樹立以質(zhì)量、特色立校,以科研、強(qiáng)師興校的品牌創(chuàng)建意識(shí),努力為把我校打造成一所學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、教育質(zhì)量高的社會(huì)名校而奮斗。
●教學(xué)工作
一、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)課堂教學(xué)改革
去年9月18號(hào),我校組織近20名骨干教師赴西峽雙龍鎮(zhèn)一中學(xué)習(xí)“三疑三探”課改模式,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的嘗試摸索,結(jié)合其它先進(jìn)學(xué)校課改模式和我校實(shí)際,最終確定我?!叭闭n改模式,即:課堂教學(xué)分六個(gè)步驟:明確目標(biāo)——引導(dǎo)預(yù)習(xí)——合作探究——小組展示?——點(diǎn)撥釋疑——梯度練習(xí)(結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),可作適當(dāng)調(diào)整);對(duì)班級(jí)學(xué)生按優(yōu)中差分三個(gè)層次提出不同要求;練習(xí)按基礎(chǔ)知識(shí)、有一定難度、較難試題三個(gè)梯度進(jìn)行。要求教師每節(jié)課都要有明確的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合新課標(biāo),一節(jié)課學(xué)生應(yīng)掌握什么,牢記什么,了解什么,一看一目了然;預(yù)習(xí)是在教師引導(dǎo)下的預(yù)習(xí),是帶著問(wèn)題的動(dòng)腦預(yù)習(xí);課堂上體現(xiàn)小組間的合作探究,相互幫助;鼓勵(lì)優(yōu)中差學(xué)生按分層要求的依次展示,特別重視對(duì)差生的適時(shí)鼓勵(lì),解決他們的厭學(xué)思想,激發(fā)差生的學(xué)習(xí)興趣,不斷提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī);針對(duì)小組討論、組間合作不能解決的問(wèn)題,教師進(jìn)行點(diǎn)撥釋疑;練習(xí)分層進(jìn)行,對(duì)優(yōu)中差學(xué)生提出不同的要求,問(wèn)題生、差生只要把基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題做對(duì)了,就要及時(shí)表?yè)P(yáng),把較難試題做對(duì)了,要大加表?yè)P(yáng),讓那些差生逐漸由厭學(xué)變好學(xué),最終實(shí)現(xiàn)保優(yōu)、提中、穩(wěn)差、提差的目標(biāo)。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,優(yōu)秀教師引領(lǐng)
學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包教研組制度。每個(gè)教研組確定兩名優(yōu)秀教師,講示范課,引領(lǐng)帶動(dòng)全組教師積極參與課改。
2.學(xué)習(xí)新課標(biāo),樹立新理念。學(xué)校規(guī)定,除利用暑假集中學(xué)習(xí)新課標(biāo)外,每個(gè)教研組每周利用兩節(jié)時(shí)間學(xué)習(xí)新課標(biāo),把學(xué)習(xí)新課標(biāo)制度化,常態(tài)化,確確實(shí)實(shí)讓課改新理念、新課標(biāo)扎根于每個(gè)教師心中,教師上課做到手中有教案,腦中有課改,心中有課標(biāo)。
3、校長(zhǎng)深入一線,狠抓課改落實(shí)
學(xué)校規(guī)定,一學(xué)期校長(zhǎng)聽課不少于70節(jié),業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教科室主任聽課不少于40節(jié),其他領(lǐng)導(dǎo)和教師聽課不少于20節(jié)。開學(xué)至今,校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)深入課堂聽課40多節(jié),聽后即評(píng),評(píng)中指導(dǎo)。對(duì)于課改意識(shí)不強(qiáng),不積極參與課改的教師,及時(shí)談話,限時(shí)整改;對(duì)于課改課講的不好的教師,指定教師,實(shí)行一對(duì)一幫扶,扎扎實(shí)實(shí)把課改工作落到實(shí)處。
4、搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提高業(yè)務(wù)水平每學(xué)期,學(xué)校都要舉辦優(yōu)質(zhì)課大比武活動(dòng),本學(xué)期,結(jié)合縣教體局安排的賽課活動(dòng),學(xué)校制定了切實(shí)可行的賽課方案,教研組內(nèi)互聽互評(píng),互相學(xué)習(xí),互相指導(dǎo),相互提高。對(duì)在賽課中被評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元、100元、50元,賽課結(jié)果與績(jī)效工資、晉級(jí)晉職掛鉤。通過(guò)搭建這樣的平臺(tái),培養(yǎng)教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、抓好教學(xué)常規(guī)管理
1、抓集體備課,實(shí)現(xiàn)資源共享
集體備課做到“七定”“一堅(jiān)持”:七定即: 定時(shí)間,定地點(diǎn),定要求,定措施,定獎(jiǎng)懲,定包組領(lǐng)導(dǎo),定時(shí)檢查;“一堅(jiān)持”即:堅(jiān)持做到周前備課。集體備課時(shí),討論解決上課時(shí)遇到的不解、困惑,成功之處與全組分享。各年級(jí)學(xué)科組分包章節(jié),制作課件,真正實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、抓校本培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力
校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑,為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師師德和業(yè)務(wù)水平,每學(xué)年,學(xué)校利用寒暑假時(shí)間進(jìn)行校本培訓(xùn),舉辦學(xué)課標(biāo)、說(shuō)教材活動(dòng),至今我校已經(jīng)連續(xù)四年舉辦該活動(dòng),每次活動(dòng)發(fā)放獎(jiǎng)金一千多元,有效增強(qiáng)了全體教師不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)。
3、抓作業(yè)教案檢查,督促落實(shí)課改
學(xué)校規(guī)定教師實(shí)行周前備課,教案要體現(xiàn)課改精神,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),顯示課改模式,在熟練掌握課改模式后,教師可靈活掌握。作業(yè)、教案堅(jiān)持每周教研組檢查一次,每學(xué)期學(xué)校檢查四次,量化打分,優(yōu)秀者公示展覽,下發(fā)檢查公報(bào),人手一份。
4、抓規(guī)范書寫,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣
學(xué)校把規(guī)范書寫工作作為硬性任務(wù),安排給語(yǔ)文教師和班主任。六七八年級(jí)每個(gè)學(xué)生堅(jiān)持每天臨摹一張字帖,每天一收繳,每周一評(píng)定,每月一總結(jié)每期一獎(jiǎng)勵(lì)。班主任負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)出的書寫優(yōu)勝者,張貼表?yè)P(yáng),及時(shí)鼓勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次書法和作文競(jìng)賽,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品,展覽優(yōu)秀作品,以此激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
5、抓大課間活動(dòng),安排早操、大課間、課外活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。我們提的口號(hào)是:健康鍛煉五十年,幸福生活一輩子。
●政教工作
一、抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣
從學(xué)生身邊小事抓起,排隊(duì)就餐,上下樓梯靠右行走,不亂丟紙屑,不說(shuō)咋話,走讀生放學(xué)站路隊(duì),不在校園追逐打鬧,宿舍物品擺放整齊等,并采取以下措施進(jìn)行落實(shí):
1、編制《養(yǎng)成教育讀本》校本教材,下發(fā)班級(jí),定時(shí)學(xué)習(xí)、測(cè)試。
2、利用廣播、板報(bào)宣傳、通報(bào),激勵(lì)先進(jìn),批評(píng)落后。
3、學(xué)生會(huì)干部執(zhí)勤檢查,量化打分,及時(shí)公示。
4、每周召開一次主題班會(huì),及時(shí)總結(jié)。
5、學(xué)期評(píng)定結(jié)果與評(píng)選優(yōu)秀班主任和發(fā)放班主任津貼掛鉤。
6、每學(xué)期表彰一部分先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人,頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。通過(guò)一段時(shí)間的嘗試和探索,我校的養(yǎng)成教育工作已經(jīng)取得階段性成果,得到了廣大學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)和認(rèn)可。
二、抓校園安全,確保師生人身財(cái)產(chǎn)不受損失
學(xué)校牢固樹立“安全無(wú)小事,責(zé)任大于天”的安全管理意識(shí),采取措施,完善制度,狠抓落實(shí),努力創(chuàng)建平安校園。
1、制定完善嚴(yán)格的安全管理制度
學(xué)校制定有《安全事故報(bào)告、責(zé)任追究制度》、《安全工作崗位責(zé)任制度》、《安全教育工作方案》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《安全隱患報(bào)告制度》、《硬件設(shè)施安全定期檢查制度》、《門衛(wèi)制度及職責(zé)》等一系列安全工作制度。
2、實(shí)行多層次值班制度。①行政值班
周一至周日,每天早上6:00至晚上9:00,都有兩名領(lǐng)導(dǎo)值班。②處室值班
凡上班時(shí)間,每個(gè)處室每天都有一名處室領(lǐng)導(dǎo)值班。③宿舍值班
宿舍24小時(shí)有宿舍管理員輪流值班。④餐廳值班
每天三餐時(shí)間有兩名值班教師值班,維持餐廳秩序。⑤門衛(wèi)值班
門衛(wèi)值班時(shí)間,從早上6:00至晚上放學(xué);夜晚,門口實(shí)行教師輪流值班,時(shí)間從晚上6:30至第二天早上起床。
3、層層簽訂安全責(zé)任協(xié)議書
學(xué)校與各處室主任、門衛(wèi)管理人員、宿舍管理員、餐飲公司簽訂安全責(zé)任協(xié)議書,教導(dǎo)處、后勤處、政教處分別與各任課教師、班主任簽訂安全責(zé)任協(xié)議書,班主任分別與家長(zhǎng)、學(xué)生簽訂安全責(zé)任協(xié)議書,層層抓管理,層層抓落實(shí),形成人人管安全,安全人人管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
4、實(shí)行安全區(qū)域和安全時(shí)段劃分
學(xué)校對(duì)本校所有區(qū)域都進(jìn)行了安全區(qū)域劃分,教師分區(qū)域承包,包括教室、宿舍、食堂、操場(chǎng)、樓梯、欄桿、辦公室、特殊教室、實(shí)驗(yàn)室、水管等處,以加強(qiáng)教師的安全責(zé)任心。
學(xué)校對(duì)全天所有時(shí)段的安全責(zé)任都進(jìn)行了劃分,分包給各值班領(lǐng)導(dǎo)和全體教師。從早上起床、早操、早自習(xí)、三餐時(shí)間、上課時(shí)間、課間、熄燈、夜間,一直到第二天早上起床,全天24小時(shí),每個(gè)時(shí)段、每個(gè)區(qū)域都有安全負(fù)責(zé)人,真正實(shí)現(xiàn)了安全區(qū)域無(wú)縫隙,安全時(shí)段無(wú)空當(dāng)。
5、加強(qiáng)技防手段,在大門口、校園、宿舍、食堂等重點(diǎn)部位,安裝十多個(gè)監(jiān)控探頭,基本實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。
6、進(jìn)行安全防范演練
學(xué)校定期組織進(jìn)行滅火器的使用演練,火災(zāi)緊急疏散撤離演練,緊急停電疏散演練等,演練都非常成功。
●后勤工作
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好后勤保障 確立服務(wù)意識(shí),落實(shí)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),明確工作任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和財(cái)經(jīng)管理制度,厲行節(jié)約,制止浪費(fèi),保證重點(diǎn),兼顧一致,做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性,積極配合教務(wù)處,及時(shí)添置教學(xué)儀器、辦公用品、圖書資料等;做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)及圖書管理,經(jīng)常進(jìn)行檢查落實(shí),保證教育教學(xué)需要,確保經(jīng)費(fèi)的合理使用,提高工作效率。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
2011——2012年,是我?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐較快的一年,在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的關(guān)心支持下,多方籌措資金60多萬(wàn)元,修建操場(chǎng)圍墻400多米,硬化操場(chǎng)1600多平方米,粉刷教室、宿舍外墻4000多平米,鋪設(shè)彩磚3000多平米,修建下水道210米,建成兩個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,建成高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生浴池一個(gè),更換教室電扇108臺(tái),焊修教室桌凳60多套,更換宿舍樓梯護(hù)欄40多米,更換、修理宿舍木床40多張。學(xué)校還在操場(chǎng)安裝兩幅籃球架,3副乒乓球臺(tái),10套健身器材,建成我鎮(zhèn)唯一一所燈光球場(chǎng)。
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),改善了辦學(xué)條件,優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境,增強(qiáng)了學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,為教育教學(xué)工作提供有力保障。
三、規(guī)范食堂管理,提高飯食質(zhì)量
目前,我校食堂由鄭州鑫德餐飲公司托管,學(xué)校與該公司簽有托管協(xié)議。同時(shí),學(xué)校也成立有食堂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善食堂安全管理制度,要求從業(yè)人員定期體檢,堅(jiān)持持證上崗,堅(jiān)持上班時(shí)間穿工作服,戴工作帽,堅(jiān)持定期和不定期檢查食堂衛(wèi)生,杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)校園,杜絕過(guò)期、霉變、腐爛、劣質(zhì)食品進(jìn)校園,對(duì)食堂各項(xiàng)工作嚴(yán)格進(jìn)行檢查、督促、落實(shí),并對(duì)伙食質(zhì)量適時(shí)監(jiān)控,一月一檢查,一月一問(wèn)卷,確保伙食質(zhì)量讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
●存在問(wèn)題及下步工作打算
1、教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不平衡,造成課改工作不能徹底全面鋪開。
2、養(yǎng)成教育工作只是取得階段性成果,有待進(jìn)一步細(xì)化、深化、探索、努力,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),使95℅以上學(xué)生日常行為較為規(guī)范。
3、因經(jīng)濟(jì)條件制約,學(xué)生餐廳、操場(chǎng)跑道、教師辦公設(shè)施、學(xué)生住宿條件等方面有待進(jìn)一步改善。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度,不斷提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使課改工作制度化,賽課制度常態(tài)化,加大對(duì)課改的投資力度,使我校課改工作再上新臺(tái)階。
對(duì)養(yǎng)成教育工作堅(jiān)持做到制度化,經(jīng)常化,堅(jiān)持做細(xì)、做實(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固階段性成果,讓行為規(guī)范孩子,讓家長(zhǎng)認(rèn)可孩子,讓社會(huì)滿意學(xué)校。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,要放開思路,爭(zhēng)取財(cái)路,多方籌措,改善條件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我校的各項(xiàng)工作雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,三中師生將進(jìn)一步崇尚主動(dòng)、追求卓越,腳踏實(shí)地,拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)取使我校各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,努力譜寫我校更加絢麗的新篇章!我們將以萬(wàn)分的熱情,百倍的努力,以課改為契機(jī),以養(yǎng)成教育為根本,積極創(chuàng)建具有趙河三中特色的品牌學(xué)校。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)
“三秋”工作匯報(bào)
按照全縣秋季農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作安排部署,吉祥鄉(xiāng)高度重視,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn),態(tài)勢(shì)良好。目前,全鄉(xiāng)秋收已結(jié)束,現(xiàn)全面進(jìn)入秋翻地、秋整地階段。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的推進(jìn)組,包村干部與村干部一起逐地塊落實(shí)。鄉(xiāng)里將各村工作成效與村干部工資掛鉤,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在進(jìn)入關(guān)鍵階段,鄉(xiāng)里對(duì)重點(diǎn)村的書記、村長(zhǎng)先行發(fā)放500元獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)了村干部抓落實(shí)的積極性。
二是宣傳到位抓落實(shí)。通過(guò)廣播和入戶等方式,大力宣傳“三秋”工作的好處,調(diào)動(dòng)農(nóng)民投入到秋整地、秋備土和秋作床中。目前,水田秋翻連片超千畝德種植示范田已完成,旱田秋起壟工作有序開展。
三是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。把公路沿線地塊作為重點(diǎn),逐步延伸抓落實(shí)。公路沿線秸稈出地率超過(guò)了90%,水田翻地基本實(shí)現(xiàn)了順路連片,縱深發(fā)展,效果非常好。
下步工作中,吉祥鄉(xiāng)將加大力度,搶抓時(shí)間,狠抓落實(shí),不斷擴(kuò)大秋翻地面積,高質(zhì)量抓好水稻大棚育苗示范基地建設(shè),全面完成秋季農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù),為明年春耕生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。