第一篇：北京市某經濟適用房住宅工程監(jiān)理工作總結重點

筑龍網(wǎng) W W W.Z H U L O N G.C O M 項目監(jiān)理部工作總結 團結務實 爭創(chuàng)一流

03年9月初,公司正式組建***項目監(jiān)理部,該項目工程是經濟適用房住宅小區(qū),位于昌平區(qū)***地段。共23棟樓,總建筑面積近11萬平

方米,一期施工15個棟號,分別由***公司和***公司施工。本項目部由14人組成,平均年齡40歲,其中有三位注冊監(jiān)理工程師,是個具有很有活力和實力的班子;在總監(jiān)理工程師***的帶領下,全體員工團結一心,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,克服了路途遠、條件差等種種困難,在短短4個月完成了15棟樓的結構工程監(jiān)理任務,滿足了建設單位的需求。項目部自組建以來,公司領導給予了很大關注,公司各部門也一直給予支持和幫助,尤其****部***經常親臨工地,和員工談心,宣傳公司新的管理理念和“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三體系貫標的重要性;并解決員工的實際困難,大大鼓舞了士氣,為了解決家在外地工程師的住處問題,公司在工地附近租用了一套三居室,并購置被褥,為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,因此我項目員工工作起來非常踏實,提高了工作積極性,從而保證了監(jiān)理工作的順利進行。

本項目工程的特點是工期緊,棟號多,面積大,兩家施工單位15個棟號同時施工晝夜奮戰(zhàn),針對本工程這一特點,項目監(jiān)理提供24小時服務,由于項目監(jiān)理人員大都是新人,為了盡快使其進入工作最佳狀態(tài), 筑龍網(wǎng) W W W.Z H U L O N G.C O M 在項目部組建初期,多次組織員工共同學習公司三體系程序文件及作業(yè)指導書,學習監(jiān)理規(guī)程,學習新的工程管理資料規(guī)程以及地方施工規(guī)范標準,詳細介紹公司相關工作制度,同時認真學習監(jiān)理委托合同和施工合同,明確工作方法和目標,并要求全體員工要做到精誠團結互助,提高自身素質,嚴肅工作程序,嚴控工程質量,很抓施工進度,全力配合

甲方。為工作的開展打下了良好的基礎。

在工程開工階段,項目部組織各專業(yè)工程師仔細審圖,嚴格審批《施工組織設計》,根據(jù)工程特點及時編制《監(jiān)理實施細則》,制定出了旁站計劃和重點控制部位。同時根據(jù)各位監(jiān)理工程師的特長分配重點工作范圍。

在工程進行當中,以預控為主,要求施工方技術先行,嚴格自檢,及時報驗,強化管理。為了《施工組織設計》確實起到施工指導作用,各專業(yè)在審批時都非常細致,兩個施工單位所報的《施工組織設計》均進行了多次修改;基礎施工階段正值雨水頻繁時期,為了防止泡槽,及時提醒施工方對開挖、釬探、驗收及澆注墊層等工序進行科學地組織,同時要求施工方購置防雨用具,遇到下雨時及時進行覆蓋;冬期施工時重點控制保溫、測溫工作及砼入模溫度;本小區(qū)大部分結構是坡屋面,而且坡度較陡,在進行該段施工時,要求施工方調整好砼的坍落度,同時注意施工安全。

嚴把物資驗收質量關。對于施工單位所報驗的物資進行嚴格檢驗,對于不合格材料堅決予以清退,嚴格進行見證取樣和材料復試工作程序, 筑龍網(wǎng) W W W.Z H U L O N G.C O M 同時協(xié)同建設單位進行材料抽檢,確保了用于工程的原材質量。**建筑公司進場第一批鋼材時,經監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查詢其鋼材經銷商未在建委注冊備案,不符合建委相關文件之要求,因此果斷要求施工單位將該批鋼材退回;**建筑公司進場的多孔磚外觀有裂縫,也同樣給予清退。截至03年12月底,共清退不合格物資5次,其中鋼材計60 t、商混 12 車次、多孔磚2萬余塊、砂子50m 3、電氣PVC 導管800米。嚴格進行分項工程及施工工序驗收工作。本工程結構并不復雜,但由于工期緊,施工報驗無法按分段進行,為配合施工進度,施工完一部分就報驗一部分,一個施工段就要驗收多次,為了給工序搭接創(chuàng)造條件,提高施工進度,監(jiān)理工程師不辭辛苦,不怕繁瑣,每天都要到施工面驗收達5至8次,為了配合夜間工程驗收,項目部監(jiān)理工程師每晚有兩人以上輪流值班,次日還照常工作,尤其住現(xiàn)場的幾位外地工程師,經常工作到很晚而從沒要求額外的報酬。

嚴格按照施工規(guī)范、施工工藝標準及工程建設標準強制性條文的相關要求去進行驗收,發(fā)現(xiàn)不合格之處立即要求施工方進行返工處理,如**建筑公司在基礎砌筑時,為了節(jié)約用磚,部分條基采用陡磚砌法,不符合規(guī)范要求,監(jiān)理工程師***發(fā)現(xiàn)后及時下發(fā)監(jiān)理通知要求其改正。

重視旁站和巡檢工作。在工程初期,項目部就組織各專業(yè)監(jiān)理工程師制定出旁站計劃和重點控制部位,該項工作在實施過程中發(fā)揮了很大的作用,發(fā)現(xiàn)質量缺陷和安全隱患多起均及時指出加以糾正;如實測進場的商混塌落度過大、在驗收鋼筋時發(fā)現(xiàn)達接倍數(shù)不夠、電氣鋼管焊接

筑龍網(wǎng) W W W.Z H U L O N G.C O M 漏焊、暖衛(wèi)專業(yè)的孔洞預留等問題均及時糾正。個別施工人員存在僥幸心理,認為在夜間施工時可以偷工減料,在剛進行回填土時,兩家施工單位均多次出現(xiàn)不過篩問題,為此在監(jiān)理例會中嚴肅提出批評,要求派專人管理,同時,我項目部堅持夜間值班進行全方位的巡視,重點部位突擊檢查并加大監(jiān)控力度。

為了更好地控制施工質量,在巡視當中,發(fā)現(xiàn)問題及時用自購的數(shù)

碼相機拍下,輸入到計算機,提高了說服力。對于砌筑質量缺陷,回填土問題,現(xiàn)場安全隱患等都有照片存檔。在對**工地施工用電存在安全隱患提出后,專業(yè)工長并不重視,而當項目總經理看到計算機內的照片時,直接感到了問題的嚴重性,馬上組織專業(yè)工長和技術負責人開會,及時進行了整改,消除了安全隱患。

全力配合建設單位進行工程進度控制。本小區(qū)由于是受市政府扶持的經濟適用房,而且房屋均銷售完,為了小業(yè)主按時入住,建設單位對工程的進度要求就非常高,為此我項目部加強進度的控制力度,一是要求施工單位根據(jù)天氣情況和各方面因素合理組織好施工,二是要求施工人員必須滿足需要,三是積極配合建設單位進行廠家的考察。工程起步階段,進度不如人意,監(jiān)理工程師每日都要直接到現(xiàn)場核查施工人數(shù),并把核查結果上報給建設單位駐地代表;在收秋季節(jié),施工人員明顯減少,監(jiān)理及時要求施工方想盡一切辦法增加人力;***公司施工進度緩慢,經了解主要是現(xiàn)場施工人

數(shù)不足所致,為此多次要求施工單位增加人數(shù),經過不斷督促,施工管理者及時更換了分包隊,保住了施工進度。為了

筑龍網(wǎng) W W W.Z H U L O N G.C O M 搶進度,施工單位也主動增加了資金投入,部分工程采用商混;在受全國大力檢查超載而影響到材料物價上漲時,施工材料也沒有斷檔;在各方的共同努力下,本項目僅用了4個月,15棟樓全部結構封頂,達到了建設單位的要求。

本項目工程截至03年12月底,因質量、進度問題下發(fā)〈監(jiān)理通知〉21 份次,存檔工程照片50余張,提出合理化建議 20余條,消除違章作業(yè)30余起。

充分利用項目的自身條件來控制施工質量是一項成功的做法。項目部利用同時由兩家企業(yè)施工這一特點,公開、公正地進行各方面工作對比,如:**建筑公司現(xiàn)場文明施工和砌筑質量不如**建筑公司好,而**公司施工進度組織比不過**公司,為了使工程質量和進度齊頭并進,總監(jiān)及時組織各方一起參觀施工現(xiàn)場,在監(jiān)理例會中表揚搞得好的一方,同時幫助另一方找原因,定措施,取長補短,互相學習從而提高工程進度和施工質量。

我項目部最大的優(yōu)勢是團結務實、不計得失、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工程進場的第一個多月,現(xiàn)場沒有建好辦公室,連辦公電話也沒有,各位工程師白天在現(xiàn)場一站就是一天,晚上回到宿舍再看圖紙,工作之間聯(lián)系全部使用自己的手機,沒有一人為此有情緒;土建工程師***同志用私車接送同事,還經常供建設單位工作用,即保證了按時上班時間,又融洽了與建設單位的工作關系。

在公司“質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全”三體系貫標工作中,我項目

* 6 部克服時間短經驗少等因素，加班加點，不懂就問，積極參加公司的培 訓，虛心向其他項目部學習，尤其在監(jiān)理部部長＊＊同志的熱情幫助指導 下，每個人都認真學習程序文件，根據(jù)作業(yè)指導書來完成本職工作；設 備專業(yè)監(jiān)理工程師王淑英在貫標工作中表現(xiàn)得最出色，早來晚走，為整 理和完善資料多次工作到深夜。經過大家的共同努力，我項目部順利通 通過三體系的學習與運行，提高了

三體系質量管理意識，強化了職 帶來的優(yōu)越性，看到了新的希望，我項目部全體員工將繼續(xù)保持良好的 工作作風以新的姿態(tài)為公司再作貢獻，再創(chuàng)輝煌。

筑

龍 網(wǎng) WW 進行和三體系認證的完成，我們感受到了新的經營策略和新的管理理念 W.關注、建設單位的支持和施工單位的配合是分不開的，隨著公司改制的 ZH 我項目部順利而圓滿地完成了 ２００３ 年度的監(jiān)理工作，與公司領導的 UL 階。

ON 業(yè)道德觀和敬業(yè)精神，使全體員工的工作水平和自身素質上了一個新臺 G.CO * M 過了貫標外審工作，得到了公司的肯定，受到了建設單位的好評。

＊＊＊＊項目監(jiān)理部

２００４ 年 １ 月 ８ 日 6

第二篇：經濟適用房買賣合同(北京市)

賣方（以下簡稱甲方）：＿＿＿＿＿＿

買方（以下簡稱乙方）：＿＿＿＿＿＿

甲方根據(jù)《中華人民共和國城市房地產管理法》及有關規(guī)定，已依法通過劃撥方式取得北京市＿＿＿＿區(qū)（縣）＿＿＿＿地塊的國有土地使用權，土地面積為＿＿＿＿平方米，國有土地使用證件為＿＿＿＿。

甲方在上述地塊上建設的項目名稱為＿＿＿＿，現(xiàn)已竣工，取得房屋所有權證（房屋所有權證＿＿字＿＿號），經北京市房屋土地管理局審核，準予上市銷售，北京市經濟適用住房銷售許可證號為京房內證（經）字第＿＿號。

乙方自愿購買甲方的＿＿＿＿房屋，甲方愿意出售，甲方出售該房屋時亦同時將該房屋所占用范圍內的劃撥土地使用權轉讓給乙方。雙方經友好協(xié)商，就上述房屋的買賣事項，訂立本合同。

第一條.＿＿＿＿房屋，該房屋狀況詳見附件一。房屋建筑面積為＿＿＿＿平方米（包括套內建筑面積＿＿＿＿平方米，分攤的共有共用建筑面積＿＿＿＿平方米），共有共用部位詳見附件二。土地使用面積為＿＿＿＿平方米（含共有共用面積）。上述面積已經房屋土地管理部門測繪。

第二條雙方同意上述房屋售價為每建筑平方米人民幣＿＿＿＿元，價款合計為人民幣（大寫）＿仟＿佰＿拾＿萬＿仟＿佰＿拾＿元整（小寫）＿＿元。乙方預付的定金＿＿元，在乙方支付購房價款時轉為購房價款。

第三條.乙方同意＿＿年＿＿月＿＿日前將購房價款全部當面交付甲方或匯入甲方指定銀行。

甲方指定銀行：＿＿＿＿＿＿

銀行帳號為：＿＿＿＿＿＿

第四條.甲方同意在＿＿年＿＿月＿＿日前將房屋交付給乙方。交付時，甲方提交建設工程質量監(jiān)督部門出具的《北京市建筑工程質量合格證書》，并辦妥全部交接手續(xù)。交付地點：＿＿＿＿＿＿。

甲方同意按《建設工程質量管理辦法》、《北京市建設工程質量條例》及有關規(guī)定，自房屋交付之日起對乙方購置的房屋進行保修。

第五條.乙方同意其購置的房屋在小區(qū)物業(yè)管理委員會或業(yè)主管理委員會未選寂物業(yè)管理機構之前由甲方或甲方委托的管理公司負責管理。

第六條.雙方同意在簽訂本合同后一個月內，持本合同和有關證件共同到北京市＿＿＿＿房地產交易管理部門辦理房屋買賣過戶手續(xù)，申領房地產權屬證件，并按規(guī)定交納有關稅費。

第七條.本合同生效后，除不可抗力外，甲方不按期交付房屋的，乙方有權向甲方追索違約金。違約金自約定房屋交付之日第二天起至實際交付之日止，每延期一日，甲方按乙方已支付房價款金額的萬分之＿＿（大寫數(shù)字）向乙方支付違約金。逾期超過＿＿日（遇法定節(jié)假日順延）甲方仍未交付房屋的，乙方有權解除本合同。合同解除自乙方書面通知送達甲方之日起生效。甲方除在合同解除后３０日內向乙方雙倍返還定金外，并須將乙方已付的房價款及利息全部退還給乙方，利息按＿＿利率計算。

第八條.本合同生效后，除不可抗力外，乙方不按期付款的，甲方有權向乙方追索違約金。違約金自本合同約定付款之日第二日起至實際付款之日止，每延期一日，乙方按延期交付房價款的萬分之＿＿（大寫數(shù)字）向甲方支付延期違約金。逾期超過＿＿日（遇法定節(jié)假日順延）乙方仍未付款的，甲方有權解除本合同。合同解除自甲方書面通知送達乙方之日起生效。乙方已交納的定金甲方不予返還。

第九條.本合同由雙方簽字之日起和效，未盡事項，雙方可另簽補充協(xié)議。本合同的附件和雙方簽訂的補充協(xié)議，為本合同不可分割的組成部分，具有同等的法律效力。

第十條.雙方凡因履行本合同引起的糾紛，應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意按以下第＿＿種（大寫）方式解決糾紛。

１．提交北京仲裁委員會仲裁。

２．任何一方均可向房地產所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條.本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，副本＿＿份，房地產交易管理部門壹份，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

甲方（簽字）：.乙方（簽字）：

法定代表人：法定代表人：

身份證號碼：身份證號碼：

地址：.地址：

聯(lián)系電話：.聯(lián)系電話：

郵政編碼：.郵政編碼；

代理人：代理人：

聯(lián)系電話：.聯(lián)系電話：

簽約地點：＿＿＿＿＿＿

簽約時間：＿＿＿＿＿＿

附件：

附件一：房屋狀況（略）

附件二：共有共用部位（略）

34北京市經濟適用住房預售合同

賣方（以下簡稱甲方）：＿＿＿＿＿＿

買方（以下簡稱乙方）：＿＿＿＿＿＿

甲方根據(jù)《中華人民共和國城市房地產管理法》及有關規(guī)定，已依法通過劃撥方式取得北京市＿＿＿＿區(qū)（縣）＿＿＿＿地塊的國有土地使用權，土地使用面積為＿＿＿＿平方米，國有土地使用證件為＿＿＿＿。甲方在上述地塊上建設的＿＿＿＿，現(xiàn)已具備規(guī)定的預售條件，經北京市房屋土地管理局批準，準予上市預售，經濟適用住房銷售許可證號為京房內證（經）字第＿＿號。

乙方自愿購買甲方的＿＿＿＿房屋，房屋用途為普通住宅。乙方預購房屋的定金為人民幣＿＿＿＿元。雙方經協(xié)商，就該房屋的預售預購事項訂立本合同。

第一條.＿＿＿＿房屋，該房屋狀況詳見附件一。房屋建筑面積為＿＿＿＿平方米（包括：套內建筑面積＿＿＿＿平方米，分攤的共有共用建筑面積＿＿＿＿平方米），共有共用部位詳見附件二。上述建筑面積為甲方暫測面積，房屋竣工后以測繪部門實測面積為準。

甲方出售該房屋時亦同時將該房屋所占用范圍內的劃撥土地使用權轉讓給乙方，土地使用面積（含分攤的共有共用面積）為＿＿＿＿平方米，該土地使用面積為甲方暫測面積，房屋竣工后以測繪部門實測面積為準。

第二條.甲方雙方同意，結算房價款時，房屋的實測建筑面積與暫測建筑面積的誤差不超過暫測建筑面積的±＿＿％（含）時，按照本合同第三條所述房屋單價據(jù)實結算；房屋建筑面積誤差超過上述約定幅度時，自甲方向乙方出示測繪部門實測面積數(shù)據(jù)之日起＿＿日內，甲乙雙方同意按下述第＿＿＿＿種（大寫）方式處理：

１．乙方有權解除本合同，合同解除自乙方書面通知送達甲方之日起生效。甲方除在合同解除之日起３０日內向乙方雙倍返還定金外，并須將乙方已付房價款及利息全部退還乙方。利息按＿＿利率計算。

２．按照本合同第三條所述房屋單價據(jù)實結算。

３．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第三條.雙方同意上述預售房屋售價為每建筑平方米人民幣＿＿元，價款合計為人民幣（大寫）＿仟＿佰＿拾＿萬＿仟＿佰＿拾＿元整（小寫）＿元。付款方式見本合同附件三。乙方同意按雙方訂的付款方式如期將購房價款當面交付甲方或匯入甲方指定的銀行。乙方所支付的定金在乙方最后一次付款時轉為購房價款。甲方售樓款監(jiān)管銀行為＿＿＿＿，銀行帳號為＿＿＿＿。

２．任何一方均可向房地產所在地人民法院提起訴訟。

第十四條.本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。本合同的附件和雙方簽訂的補充協(xié)議為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。

第十五條.本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，副本共＿＿份，房地產交易管理部門壹份，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

法定代表人：.法定代表人：

身份證號碼：.身份證號碼：

地址：地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

郵政編碼：郵政編碼：

代理人：.代理人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

年.月.日年.月.日

.預售登記機關：（章）

.經辦人：xxx

666173文檔范文網(wǎng)整理發(fā)布《經濟適用房買賣合同(北京市)》轉載請留名出處。

第三篇：xx總隊經濟適用房工程監(jiān)理工作總結（最終版）

武警甘肅省總隊經濟適用房工程

監(jiān)理工作總結

甘肅金誠建設監(jiān)理有限責任公司

二零一二年四月十五日

一、工程概況

我公司承監(jiān)的武警甘肅省總隊經濟適用房工程，位于蘭州市城關區(qū)佛慈大道北側132-206號，由甘肅八冶集團第八建設公司承建。該工程建筑總面積為44777.98㎡，1#、2#樓建筑面積均為22238.06㎡，物業(yè)樓建筑面積301.86㎡。地下二層層高為3.6m，為甲類六級人防；地下一層層高為3.90m，為自行車庫和設備用房。地上33層為住房，層高為2.90m，每層一梯四戶；建筑主體高度104.20m；本工程主體為鋼筋混凝土剪力墻結構，抗震設防烈度為8度，設計合理使用年限為50年。

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有

成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

1、各專業(yè)安排專人每天認真負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進行巡檢，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理業(yè)主下發(fā)的工程文件以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（三）項目部內部管理制度

監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息收集齊全。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、進度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，以事前控制、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地

開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務能力、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其技術人員、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質及其技術人員、管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送有相應試驗資質的檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在本工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計（施工方案）；并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許 4

施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計（施工方案）組織施工。對其提交的施工組織設計（施工方案），我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見,對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，還在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投

入使用的問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際進度需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)而有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合

同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）內業(yè)管理

在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

五、監(jiān)理工作小結

1、受業(yè)主信任和委托，甘肅金誠建設監(jiān)理有限責任公司于2009年9月19日進駐工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過我監(jiān)理公司全面協(xié)調現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場施工單位的共同努力,最終比較滿意地完成了各項監(jiān)理任務。

2、回顧兩年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在我監(jiān)理公司的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下，經過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程

建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得，是和貴部營房處領導的正確指揮與支持是分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

甘肅金誠建設監(jiān)理有限責任公司

第五項目部

2012年4月15日

第四篇：北京市2012年經濟適用房新政策

關于貫徹國務院辦公廳保障性安居工程建設和管理指導意見的實施意見

? ?

【字號 來源：北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會網(wǎng)站 日期：2012-02-01 大

中

小】

京政辦發(fā)〔2012〕2號

各區(qū)、縣人民政府，市政府各委、辦、局，各市屬機構：

為貫徹落實《國務院辦公廳關于保障性安居工程建設和管理的指導意見》(國辦發(fā)〔2011〕45號)，進一步加強本市保障性安居工程建設和管理，結合本市實際，經市政府同意，現(xiàn)提出如下實施意見。

一、總體要求和基本原則

(一)總體要求。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于建立完善符合首都實際的基本住房制度，逐步形成符合市情的保障性住房體系和商品房體系，全面實現(xiàn)“住有所居”目標，著力加大保障性安居工程建設力度；著力優(yōu)化住房供應結構，大力發(fā)展公共租賃住房，推動住房保障方式向“以租為主”轉變；著力完善建設、審核、分配和管理制度，全面實施“陽光工程”，建立健全長效工作機制，促進住房保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。到“十二五”期末，力爭使本市城鎮(zhèn)中等偏下和低收入家庭住房困難問題得到基本解決，新就業(yè)職工住房困難問題得到有效緩解，外來務工人員居住條件得到明顯改善。

(二)基本原則。住房保障工作要堅持從本市實際出發(fā)，滿足基本住房需要；堅持政府主導、社會參與，完善支持和保障機制；堅持因地制宜、科學規(guī)劃，確?？沙掷m(xù)發(fā)展；堅持以人為本、精細管理，更好地滿足保障對象差異化需求。

二、大力推進以公共租賃住房為重點的保障性安居工程建設

(一)大力發(fā)展公共租賃住房。全面落實《北京市人民政府關于加強本市公共租賃住房建設和管理的通知》(京政發(fā)〔2011〕61號)要求，大力發(fā)展公共租賃住房，廉租住房與公共租賃住房并軌建設、分配、運營和管理。嚴格公共租賃住房建設標準，單套建筑面積以40平方米左右的小戶型為主，滿足基本居住需求。按照“市場定價、分檔補貼、租補分離”原則，租金水平按照略低于同地段、同類型住房的市場租金水平確定，完善公共租賃住房分檔租金補貼機制，提高承租家庭租金承擔能力。同時，建立市場化的建設和運營管理隊伍，完善退出機制。

(二)穩(wěn)步推進經濟適用住房和限價商品住房建設。規(guī)范發(fā)展經濟適用住房，嚴格執(zhí)行單套建筑面積控制在60平方米以內標準。改進和完善限價商品住房建設和定價機制。

(三)加快實施棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設。2012年年內基本完成門頭溝、通州和豐臺區(qū)“三區(qū)三片”棚戶區(qū)改造任務，加快推進豐臺區(qū)長辛店等新增五片改造項目，力爭用三年時間全面完成棚戶區(qū)改造工作。穩(wěn)步推進首都功能核心區(qū)人口疏解和房屋保護性修繕工作，創(chuàng)新對接安置房建設模式，同步轉移優(yōu)質教育、醫(yī)療配套資源，加大建設力度，加快推進舊城人口疏解試點工作，建立保護性修繕專業(yè)人才培養(yǎng)機制。啟動882棟簡易樓改造和老舊小區(qū)抗震加固節(jié)能綜合改造工作。繼續(xù)加大農村抗震節(jié)能住宅新建和改造力度。

三、落實各項支持政策

(一)確保用地供應。增加保障性住房土地供應量，“十二五”時期，本市保障性安居工程用地供應量不低于住宅用地供應總量的50%，保障性安居工程及90平方米以下中小套型商品住房用地供應量不低于住宅用地供應總量的70%。提高保障性住房用地供應計劃性，土地供應計劃中優(yōu)先安排保障性住房需求，單列指標，做到各類保障性住房用地應保盡保。供應指標分解落實到區(qū)縣，明確職責分工，建立監(jiān)督考核制度，對于未按時完成保障性住房用地供應計劃的區(qū)縣，原則上不再供應商品住房用地。創(chuàng)新保障性住房用地供應方式，完善不同類型保障性住房土地供給的劃撥、出讓、協(xié)議租賃等方式，切實降低保障性住房用地供應成本。加大政府儲備土地在住宅用地特別是保障性安居工程用地的供應規(guī)模，優(yōu)化土地供應結構，研究建立保障性住房建設用地定向儲備制度，積極爭取信貸資金和房屋征收政策支持。

(二)增加政府投入。進一步完善財政性資金投入機制。市、區(qū)縣政府要在財政預算安排中將保障性安居工程放在優(yōu)先位置，編制住房保障資金專項預算和預算，并結合保障形式、融資計劃和資本金比例等調整財政性資金投入計劃。按照國家相關政策規(guī)定，住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金和管理費用后，全部用于公共租賃住房建設；確保土地出讓收益用于保障性住房建設和棚戶區(qū)改造的比例不低于10%。北京市保障性住房建設投資中心作為本市保障性住房建設運營的投融資平臺，要積極發(fā)揮其對財政性資金的放大效應，多渠道吸引社會資金，切實解決保障性住房建設、運營和融資難題。

(三)規(guī)范利用企業(yè)債券融資。支持和鼓勵承擔保障性住房建設項目的企業(yè)，通過發(fā)行企業(yè)債券進行項目融資，市相關部門要加大支持力度，優(yōu)先辦理相關手續(xù)。

(四)加大信貸支持力度。積極爭取金融管理部門和金融機構政策支持，在貸款條件、貸款利率和貸款期限上為保障性住房特別是公共租賃住房項目提供更加優(yōu)惠的貸款政策。爭取擴大本市住房公積金貸款支持保障性住房建設的額度，進一步擴大試點規(guī)模。鼓勵和引導社保資金、保險資金等長期資金以及社會資本參與本市保障性住房建設。支持金融產品創(chuàng)新，探索發(fā)行中長期債券、房地產投資信托基金等金融工具支持本市保障性住房建設和運營。

(五)落實稅費減免政策。嚴格落實國家和本市保障性住房建設、買賣和經營環(huán)節(jié)的相關稅收優(yōu)惠政策，免收城市基礎設施配套經費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。

四、提高規(guī)劃建設和工程質量水平

(一)優(yōu)化規(guī)劃布局和戶型設計。保障性住房建設堅持“大分散、小集中”布局模式，集中建設與配建相結合，適度加強配建比例，普通商品住宅用地中配建保障性住房比例一般不低于30%；軌道交通沿線、站點周邊以及商業(yè)、產業(yè)聚集區(qū)周邊商品住房用地中配建保障性住房比例還應適當提高，配建的保障性住房以公共租賃住房為主。進一步完善保障性住房規(guī)劃設計專家評審機制，加大社會公眾參與力度，優(yōu)選設計方案，提高規(guī)劃設計水平。優(yōu)化住宅功能及內部構造設計，積極開發(fā)集合式中小戶型住宅，提高內部空間使用效率和居住舒適度，全面提高保障性住房整體品質。建立保障性住房建設管理標準化體系，率先在公共租賃住房中試點推行標準化設計、標準化性能評價制度等。

(二)落實工程質量責任。規(guī)范工程建設各方責任主體質量行為，實行勘察、設計、施工、監(jiān)理單位負責人和項目負責人責任終身制。建立保障性住房參建單位信用評價制度，完善主體信用信息庫。建設單位應嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行永久性標識制度，標識必須明確載明工程名稱、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等工程質量責任主體的名稱和工程項目負責人姓名，接受社會監(jiān)督。

(三)強化工程質量監(jiān)督。強化建設行政主管部門質量監(jiān)管責任，區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責本行政區(qū)域內保障性住房質量監(jiān)督執(zhí)法具體實施工作，市住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責組織開展全市保障性住房工程的專項監(jiān)督執(zhí)法工作。嚴格落實住宅工程質量分戶驗收制度，保證工程結構質量和使用功能。在保障性住房建設中建立工程質量強制第三方檢測制度、施工現(xiàn)場開放日制度、業(yè)主驗房制度和工程交用后的保修管理服務制度，加強監(jiān)理第三方管理。

五、建立健全分配和運營監(jiān)管機制

(一)規(guī)范準入審核。按照《北京市人民政府關于加強本市公共租賃住房建設和管理的通知》(京政發(fā)〔2011〕61號)要求，逐步實現(xiàn)本市廉租住房、經濟適用住房、限價商品住房和公共租賃住房統(tǒng)一申請、審核、分配。進一步完善保障性住房公示、輪候、復核制度，各區(qū)縣政府應根據(jù)本區(qū)縣實際情況公布公共租賃住房輪候期限。建立統(tǒng)一的保障性住房申請家庭經濟狀況和住房狀況等審核管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)化管理和實時審核，提高審核準確性。建立保障性住房信用記錄檔案，完善申請人承諾和定期申報制度，對騙購、騙租保障性住房的申請人，加大懲戒和媒體曝光力度。

(二)嚴格租售管理。嚴格經濟適用住房上市交易管理，區(qū)縣住房保障管理部門應嚴格按照本市經濟適用住房再上市交易管理相關規(guī)定，加強房源再上市和回購管理。建立經濟適用住房封閉運行機制，新購買的經濟適用住房確需轉讓的，由經濟適用住房家庭戶籍所在區(qū)縣住房保障管理部門回購，具體施行時間和辦法另行規(guī)定。對于經濟適用住房購房人通過購置、繼承、受贈等方式取得其他住房，不再符合經濟適用住房申請條件的應當退出，原經濟適用住房由經濟適用住房家庭戶籍所在區(qū)縣住房保障管理部門回購。經濟適用住房和限價商品住房優(yōu)先向一定年齡以上的2人戶及以上家庭配售，引導單身年輕人承租公共租賃住房，具體辦法另行制定。

(三)加強使用監(jiān)督管理。建立完善保障性住房后期使用監(jiān)督管理機制，加強執(zhí)法隊伍建設，落實監(jiān)管責任，嚴肅查處保障性住房出租、出借、閑置等違法違規(guī)行為。公共租賃住房的產權或運營管理單位，必須設專人負責房屋使用監(jiān)督管理事務。經濟適用住房和限價商品住房的后期使用管理事務，可通過委托管理、購買服務等方式，委托物業(yè)服務機構協(xié)助做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)出租、出借、閑置等違法違規(guī)行為，及時向政府主管部門報告，由執(zhí)法部門依法處理。

(四)健全退出機制。公共租賃住房承租家庭租住期間或承租合同期滿后，不再符合申請條件的應當退出，暫不能退出的給予2個月過渡期，過渡期間承租人按照同區(qū)域市場價格交納租金。過渡期屆滿后承租家庭仍不退出承租住房的，按照兩倍公共租賃住房價格標準收取租金，拒不退出行為記入信用檔案。

六、加強組織領導，進一步落實政府責任

(一)建立目標責任制。按照“以區(qū)為主、全市統(tǒng)籌”原則，強化區(qū)縣政府住房保障工作責任，各區(qū)縣要加強住房保障后期管理機構建設，強化保障性住房使用監(jiān)督管理，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應成立專門的住房保障科室，落實專人和經費。各區(qū)縣要切實承擔保障性住房的建設計劃、工程建設、資格審核、分配和監(jiān)督管理等工作職責。市發(fā)展改革、財政、住房城鄉(xiāng)建設、規(guī)劃、國土等部門加強協(xié)作，密切配合，提高效率，在土地供應、資金保障、項目審批、建設協(xié)調、資格審核、銷售定價和監(jiān)督考核等方面建立健全長效機制，保證各項工作順利推進。進一步完善落實目標責任制，簽訂住房保障工作責任書，確保工作計劃落實。

(二)統(tǒng)籌安排建設任務。各區(qū)縣要按照市相關部門制定的保障性住房建設任務和“十二五”期間總體任務目標，提前安排落實保障性住房建設投資計劃、用地計劃、資金來源等。結合產業(yè)發(fā)展和城市功能定位，適當增加重點新城和城市發(fā)展新區(qū)公開配租配售保障性住房建設任務，除用于解決本區(qū)縣保障性住房家庭需求外，統(tǒng)籌安排用于全市保障性住房配租配售工作。

(三)建立考核問責機制。全面開展住房保障廉政風險防范、效能監(jiān)察和政府督查工作，建立約談和考核問責機制，將住房保障工作納入政府績效管理，完善獎懲機制。

二○一二年一月十三日

第五篇：北京市經濟適用房住房管理辦法(試行)

京政發(fā)[2007]27號

北京市人民政府關于印發(fā)

北京市經濟適用住房管理辦法(試行)的通知

各區(qū)、縣人民政府，市政府各委、辦、局，各市屬機構： 現(xiàn)將《北京市經濟適用住房管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。

二〇〇七年九月二十五日 北京市經濟適用住房管理辦法（試行）

第一章總則

第一條 為建立和完善住房保障制度，保障低收入家庭的基本住房需求，改進和規(guī)范經濟適用住房建設和管理，根據(jù)《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發(fā)〔2007〕24號)精神，結合本市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱經濟適用住房，是指政府提供優(yōu)惠政策，限定建設標準、供應對象和銷售價格，向低收入住房困難家庭出售的具有保障性質的政策性住房。

本市行政區(qū)域內經濟適用住房的建設和管理活動適用本辦法。

第三條 經濟適用住房建設和管理工作堅持政府主導，并遵循以下原則：以區(qū)為主、全市統(tǒng)籌；自愿申請、逐級審核；公開透明、公平公正；嚴格交易、動態(tài)監(jiān)管。

第四條 市政府建立本市住房保障管理工作的協(xié)調機制。市建委負責全市經濟適用住房的管理工作。市發(fā)展改革、國土資源、規(guī)劃、財政、稅務、民政、交通等有關部門和相關金融機構按照職責分工做好相關工作。各區(qū)縣政府房屋行政主管部門負責本區(qū)縣經濟適用住房管理工作。

第二章供應對象 第五條 申請購買經濟適用住房的家庭應符合以下條件：

（一）申請人須取得本市城鎮(zhèn)戶籍時間滿3年，且年滿18周歲，申請家庭應當推舉具有完全民事行為能力的家庭成員作為申請人。單身家庭提出申請的，申請人須年滿30周歲。

（二）申請家庭人均住房面積、家庭收入、家庭資產符合規(guī)定的標準。城八區(qū)的上述標準由市建委會同相關部門根據(jù)本市居民收入、居住水平、住房價格等因素確定，報市政府批準后，每年向社會公布一次；遠郊區(qū)縣的上述標準由區(qū)縣政府結合實際確定，報市政府批準后，每年向社會公布一次。

第六條 申請家庭成員之間應具有法定的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)或者撫養(yǎng)關系,包括申請人及其配偶、子女、父母等。但申請家庭成員中已享受經濟適用住房政策或已作為其他家庭的成員參與經濟適用住房申請的人員，不得再次參與申請。

第七條 家庭住房是指全部家庭成員名下承租的公有住房和擁有的私有住房。申請家庭現(xiàn)有2處或2處以上住房的，住房面積應合并計算。

第八條 家庭收入是指家庭成員的全部收入總和，包括工資、獎金、津貼、補貼、各類保險金及其他勞動收入、儲蓄存款利息等。

第九條 家庭資產是指全部家庭成員名下的房產、汽車、現(xiàn)金和有價證券、投資（含股份）、存款、借出款等。

第三章房源籌集

第十條 市建委根據(jù)需求和資源狀況，制定經濟適用住房建設、收購計劃。各區(qū)縣政府負責解決本行政區(qū)域內經濟適用住房房源問題。對部分房源不足的區(qū)縣，市建委可以適當調劑。

第十一條 經濟適用住房采取集中建設和商品住房項目配建方式籌集，也可采取在市場上收購二手房、單位集資合作建設的房屋或社會機構投資建設的房屋等方式籌集。

第十二條 采取集中建設方式的，項目用地由市、區(qū)縣土地儲備機構提供，由市、區(qū)縣政府組織公開招標，確定項目法人或代建單位。

采取配建方式的，由市規(guī)劃委、市國土局等部門在區(qū)域適宜的商品住房建設項目中，確定經濟適用住房的建設比例。土地入市交易時，與商品住房項目同時招標、配套建設，分別銷售、分別管理。

第十三條 經濟適用住房開發(fā)建設享受以下優(yōu)惠政策:

（一）建設用地以行政劃撥方式供應。

（二）免收建設和經營中的行政事業(yè)性收費。

（三）小區(qū)外基礎設施建設費用由政府負擔。

第十四條 經濟適用住房項目應保持合理的開發(fā)規(guī)模，戶型設計控制為中小戶型，具體標準由市規(guī)劃委制定。

第十五條 收購二手房、單位集資合作建設的房屋或社會機 構投資建設的房屋作為經濟適用住房的，要按小戶型、滿足基本住房需求、節(jié)能省地的原則收購。

第十六條 經濟適用住房銷售價格由項目開發(fā)成本、稅金、利潤組成，通過競價或政府審核方式確定或調整。有關競價方案或價格審核工作由市發(fā)展改革委牽頭，會同市建委等部門辦理。

第四章審核與銷售

第十七條 對申請購買經濟適用住房的家庭實行三級審核、兩級公示制度。

（一）申請：申請家庭向戶口所在地街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出申請。

（二）初審：街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過審核材料、入戶調查、組織評議、公示等方式對申請家庭的收入、住房、資產等情況進行初審，提出初審意見，并將符合條件的申請家庭報區(qū)縣住房保障管理部門。人戶分離家庭在戶口所在地和實際居住地同時進行公示。

（三）復審：區(qū)縣住房保障管理部門對申請家庭進行復審，符合條件的，將申請家庭的情況進行公示，無異議的，報市建

（四）備案：市建委對區(qū)縣住房保障管理部門上報的申請家庭材料進行復核，符合條件的，市建委予以備案。區(qū)縣住房保障管理部門為經過備案的申請家庭建立市、區(qū)縣共享的住房需求檔 案。第十八條 對符合條件的家庭，由區(qū)縣住房保障管理部門組織輪候搖號配售。其中劃撥經濟適用住房建設用地涉及的被拆遷家庭、重點工程建設涉及的被拆遷家庭、舊城改造和風貌保護涉及的外遷家庭以及家庭成員中含有60周歲以上（含60周歲）老人、嚴重殘疾人員、患有大病人員、優(yōu)撫對象、復員軍人等住房困難家庭可優(yōu)先配售。

第十九條符合條件的申請家庭只能按照規(guī)定的標準購買1套經濟適用住房。

第五章監(jiān)督管理

第二十條 經濟適用住房產權登記在購房人名下，購房人擁有有限產權。房屋行政主管部門進行權屬登記時應當在房屋權屬證書上注明“經濟適用住房”字樣。

第二十一條 經濟適用住房只能自住，不得出租或出借以及從事居住以外的任何活動。購買經濟適用住房不滿5年的，不得上市交易；對于因各種原因確需轉讓經濟適用住房的，可向購買人戶口所在區(qū)縣住房保障管理部門申請回購，回購價格按照原價格并考慮折舊和物價水平等因素確定。

購買經濟適用住房滿5年的，出售時應當按照屆時同地段普通商品住房和經濟適用住房差價的一定比例交納土地收益等價款，并由政府優(yōu)先回購；購房人也可以在補繳政府應得收益后取 得完全產權。已經購買了經濟適用住房的家庭又購買其他住房的，原經濟適用住房由政府回購。

上述由政府回購的房屋繼續(xù)作為經濟適用住房向符合條件的家庭出售。

上市交易交納價款的具體比例和政府回購的具體辦法由市建委會同市國土局、市財政局、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃委等部門研究確定，報市政府批準后實施。

第二十二條 市、區(qū)縣住房保障管理部門建立全市統(tǒng)一的經濟適用住房管理信息平臺，對全市經濟適用住房建設、供應和需求進行動態(tài)管理。

第二十三條 已經由市建委備案的申請家庭，在家庭收入、住房或資產情況等方面發(fā)生變化的，應如實向區(qū)縣住房保障管理部門報告，區(qū)縣住房保障管理部門會同有關部門對其申報情況進行復核，區(qū)縣住房保障管理部門也可對申請家庭的收入、住房和資產情況進行檢查。對經檢查核實，不符合購買經濟適用住房條件的家庭，取消購房資格。

第二十四條 經濟適用住房建設單位有下列行為之一的，由相關部門依法進行處理：

（一）未經批準擅自改變經濟適用住房土地用途的，由市國土局處理。

（二）違反經濟適用住房價格管理有關規(guī)定的，由市發(fā)展改 革委處理。

（三）擅自向未經住房保障管理部門確定的配售家庭出售經濟適用住房的,由區(qū)縣建委責令建設單位限期收回；不能收回的，由建設單位補交同地段經濟適用住房與商品住房的差價，并對建設單位給予處罰。

第二十五條 對弄虛作假，隱瞞家庭收入、住房和資產狀況及偽造相關證明的申請人，由區(qū)縣住房保障管理部門取消其申請資格，5年內不得再次申請；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。已騙購經濟適用住房的，擅自改變房屋用途的，擅自轉租或轉借他人居住的，由區(qū)縣住房保障管理部門責令購房人退回已購住房或按同地段商品住房價格補足購房款；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第二十六條 對為申請人出具虛假證明的單位，由市建委提請其上級主管部門或監(jiān)察部門依法追究單位主要領導和相關人員的責任；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第二十七條 對有關部門和單位工作人員在申請家庭資格審查和經濟適用住房建設、銷售、管理等過程中，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，依法追究行政責任；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第六章附則

第二十八條 本辦法施行前已通過經濟適用住房購買資格審核、尚未購買經濟適用住房的家庭，不再到原審核窗口辦理延期 手續(xù)，可持原核準通過的相關證明材料，到戶口所在區(qū)縣住房保障管理部門按照屆時經濟適用住房審核標準與規(guī)定程序申請輪候，符合條件的納入輪候范圍，輪候時間從原核準經濟適用住房購買資格之日起計算。

第二十九條 各區(qū)縣政府可依據(jù)本辦法，結合實際情況，制定具體實施辦法。

市政府各相關部門可依據(jù)本辦法，根據(jù)各自職責制定相應配套文件。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。凡過去文件規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。