第一篇：建設(shè)工程監(jiān)理考試重點(diǎn)整理DOC

一、名詞解釋

1、監(jiān)理準(zhǔn)則：守法，誠信，公正，科學(xué)

2、監(jiān)理工程師：經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格后取得《監(jiān)理工程師資格證書》并給注冊(cè)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員，是一種崗位職務(wù)，不是技術(shù)職稱

3、總監(jiān)理工程師：是由監(jiān)理單位法定代表人任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表，是實(shí)施監(jiān)理工作的核心人員

4、FIDIC條款：國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，分為專用條款和通用條款

5、建設(shè)程序：指工程項(xiàng)目從設(shè)想，規(guī)劃，評(píng)估，決策，設(shè)計(jì)，施工到竣工驗(yàn)收，投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的法則。

6、工程合同：經(jīng)雙方同意設(shè)立，變更，終止民事關(guān)系的協(xié)議，針對(duì)工程目標(biāo)簽訂的合同

7、項(xiàng)目管理：指工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)、其目的是在一定約束條件下最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)

8、組織:為了使系統(tǒng)達(dá)到某種特定的目標(biāo)，經(jīng)各部門分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度而構(gòu)成的人的組合體

9、組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部構(gòu)成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式

10、工程監(jiān)理：經(jīng)業(yè)主或法人委托，依照法律，按照合同（委托合同和承包合同）對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

11、監(jiān)理大綱：監(jiān)理單位在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目擬定總監(jiān)理工程師參與編寫的，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件。

12、見證點(diǎn)：見證點(diǎn)的運(yùn)作程序和監(jiān)督施工單位應(yīng)在到達(dá)某個(gè)見證點(diǎn)之前的一定時(shí)間（重要性一般，約定監(jiān)理現(xiàn)場見證，監(jiān)理未到，承包商認(rèn)為監(jiān)理默認(rèn)）

13、基本建設(shè)單位：就是建設(shè)單位。

14、監(jiān)理企業(yè)：指報(bào)建設(shè)工程主管機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)理資質(zhì)審查，取得監(jiān)理資質(zhì)證書，并向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)法人登記，取得法人資格，從事監(jiān)理活動(dòng)的組織。

15、工程建設(shè)強(qiáng)度：是指單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量，它是衡量一項(xiàng)工程建設(shè)緊張程度的標(biāo)準(zhǔn)。

16、施工準(zhǔn)備階段：是指初步設(shè)計(jì)完成后至工程開工前的建設(shè)階段。

17、監(jiān)理：指由一個(gè)機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)一定的行為準(zhǔn)則，對(duì)某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求，并協(xié)助行為主體實(shí)現(xiàn)其行為目的。

18、技術(shù)組織設(shè)施：

19、工程質(zhì)量指工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求和具備所需要的特性綜合。

20、肢解發(fā)包：指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干個(gè)部分發(fā)包給不同的承包單位的行為

21、轉(zhuǎn)包：承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部，建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人承包行為。

22、違法發(fā)包措施總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，違法合同約定，有未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，擅自分包工程，將主體工程的施工分包給他人，分包單位再分包的

23、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)督與管理。

24、巡視監(jiān)理：是監(jiān)理人對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理

25、平行監(jiān)理：監(jiān)理人在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果

26、跟蹤監(jiān)理：在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理人對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬定的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核，在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序，方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)構(gòu)的可信性，并對(duì)該結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

27、工程預(yù)付款：是建設(shè)工程施工合同訂立后由項(xiàng)目法人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支付給承包人的工程款，是施工準(zhǔn)備和所需材料，結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源，一般分為工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款。

28、保留金：是發(fā)包人從承包人完成的合同，工程款額中扣留的用語承包人完成工程缺陷修復(fù)和尾工義務(wù)的擔(dān)保。

29、備用金：有項(xiàng)目法人在工程量清單中專項(xiàng)列出的用于簽訂協(xié)議書時(shí)尚未確定或不可遇見項(xiàng)目的備用金。30、變更：指對(duì)施工合同所做的所有修改，改變等

31、索賠：指在工程的建筑，安裝階段，建設(shè)工程的合同的一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或應(yīng)有對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生而遭受的損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或者補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

32、組織協(xié)調(diào)：聯(lián)結(jié)，聯(lián)合，調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，促使各方協(xié)通一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

二、填空

1、項(xiàng)目管理的基本職能是，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。

2、水利工程建設(shè)項(xiàng)目可分解為，單位工程、分部工程、單元工程

3、水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)。

4、工程監(jiān)理的主要任務(wù)：投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)。

5、三方：項(xiàng)目業(yè)主、承建商、建設(shè)工程監(jiān)理單位

三法則：項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制

二合同：建設(shè)工程合同、工程監(jiān)理合同

6、建設(shè)監(jiān)理單位的性質(zhì)：合法性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性。

7、監(jiān)理單位的經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)

8、監(jiān)理單位資質(zhì)：甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。

9、獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)的形式：競標(biāo)，業(yè)主直接委托

10規(guī)定監(jiān)理工程師道德行為準(zhǔn)則：對(duì)社會(huì)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人公正性。

11、監(jiān)理工程師注冊(cè)為，初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變更注冊(cè)、注銷注冊(cè)。

12、我國工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)發(fā)包與承包組織模式：平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)/施工總承包、工程項(xiàng)目總承包管理

13、建設(shè)監(jiān)理的組織模式：直線型、職能型、直線-職能型、矩陣型

14、項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)

15、評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)分法、綜合評(píng)議法、兩階段評(píng)標(biāo)法

16、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括：投標(biāo)人的業(yè)績和資信、項(xiàng)目總監(jiān)的素質(zhì)和能力、資源配置、監(jiān)理大綱、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

17、監(jiān)理工作采取的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

18、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要內(nèi)容：綜合審查、專業(yè)審查、內(nèi)容審查、正式全審

19、施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置

20、施工生產(chǎn)必須樹立：安全第一、預(yù)防為主的思想

21、工程評(píng)價(jià)特殊性體現(xiàn)在：驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化檢驗(yàn)、完善手段、過程控制。

22、質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持：預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)的原則 23、4M1E：人、機(jī)械設(shè)備、工程材料、方法、環(huán)境條件

24、四通一平：通水、點(diǎn)、路、信和場地平整

25、建設(shè)單位施工檢測(cè)：應(yīng)實(shí)行見證取樣、送檢制度

26、建筑材料采購方式：甲供、乙供、甲訂

27、水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：總站、中心站、站三級(jí)設(shè)置

28、施工階段質(zhì)量控制的方法：旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)

29、施工階段質(zhì)量控制的組織模式：綜合管理模式、分項(xiàng)管理模式、30、質(zhì)量檢驗(yàn)有兩種：全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)，目前常用后者

31、工程質(zhì)量事故分為：一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故

安全生產(chǎn)事故分為：一般安全事故、較大安全事故、重大安全事故、特大重大安全事故

32、施工現(xiàn)場：五牌，工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 一圖：施工現(xiàn)場平面圖

三寶：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)

四口：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

33、合同訂立原則：平等、自愿、公平、誠信、合法

34、對(duì)合同的解釋，應(yīng)遵循國際上一些公認(rèn)的原則：誠實(shí)信用、反義居先、明顯證據(jù)優(yōu)先、書寫文件優(yōu)先

35、解決極端的方法有：談判、調(diào)解、仲裁、訴訟等

36、組織協(xié)調(diào)的方法：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法

37、工程付款：預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算、保留金

38、施工質(zhì)量控制依據(jù)：國家法律、法規(guī)和規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工組織文件、合同中引用的質(zhì)量依據(jù)、有關(guān)質(zhì)量的合同條款

39、工程進(jìn)度計(jì)劃圖：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度管理曲線、形象進(jìn)度圖

40、在委托監(jiān)理的項(xiàng)目中：建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)是委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系，監(jiān)理與承建單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，承建商與業(yè)主：建設(shè)工程合同

41、施工階段質(zhì)量空子：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制

42、工程索賠按目的分為：工期索賠和費(fèi)用索賠，按處理方式分單項(xiàng)索賠和綜合索賠，按索賠依據(jù)分，合同內(nèi)索賠，合同外索賠，道義索賠 43、16世紀(jì)后，設(shè)計(jì)與施工分離。18世紀(jì)60年代，建筑業(yè)出現(xiàn)了設(shè)計(jì)施工，業(yè)主的分離

44、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理

45、招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則為|公平、公正、公開、誠信

46、監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)并在該單位承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目中工作不得以個(gè)人名義私自承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

三、簡答題

1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審查承包商的準(zhǔn)備工作有哪些？

審核承包人的組織機(jī)構(gòu)和人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格審核；施工單位職員和工人資格審核

2、工程質(zhì)量事故分為哪幾級(jí)？何為“四不放過”處理原則

一般質(zhì)量事故，較大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，特大質(zhì)量事故

不查清楚不放過，主要事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過。

3、.監(jiān)理工程師需要具備哪些素質(zhì)？具有較高的理論水平；具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；具有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有良好的品德；具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力；具有健康的體魄和充沛的精力

4、.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則？目的性原則，系統(tǒng)化原則，分工與協(xié)作統(tǒng)一原則，權(quán)責(zé)一致原則，集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則，適應(yīng)性原則，精干高效原則，管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

5、建設(shè)單位在選擇監(jiān)理企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮那些方面的因素？監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)技能；工作人員；監(jiān)理工作計(jì)劃；理解能力；聲譽(yù)；對(duì)項(xiàng)目所在地或所在國的了解；專業(yè)名望

論述：試述建筑工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別？

6、監(jiān)理的實(shí)施程序：確定總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；編制監(jiān)理計(jì)劃；編寫個(gè)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；規(guī)范化的開展監(jiān)理工作；參與竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見；監(jiān)理工作總結(jié)；向業(yè)主提交工作檔案

7、何為監(jiān)理規(guī)劃？它與監(jiān)理大綱的區(qū)別？ 在總監(jiān)理工程師主持下編制并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，根據(jù)監(jiān)理委托合同確定監(jiān)理范圍，并根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)而編寫的監(jiān)理工作計(jì)劃

區(qū)別：

8、施工質(zhì)量控制的方法：旁站監(jiān)理；巡視檢驗(yàn)；平行檢測(cè)；跟蹤監(jiān)測(cè)；現(xiàn)場記錄發(fā)布文件；規(guī)定質(zhì)量控制制度或工作程序；利用支付手段

施工質(zhì)量控制的依據(jù)：國家頒布有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)，設(shè)計(jì)文件，施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)范，合同引用質(zhì)量依據(jù)

9、何為索賠？索賠的程序有哪些？在工程的建筑、安裝階段，建設(shè)工程合同的一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生而遭受的損失向?qū)Ψ教岢龅乃髻r和補(bǔ)償?shù)囊?/p>

程序：承包商提出索賠申請(qǐng)，報(bào)送相關(guān)索賠資料；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，索賠是否成立，索賠量是否合理，上報(bào)業(yè)主；協(xié)商談判；發(fā)布索賠通知，執(zhí)行；若索賠不成，執(zhí)行仲裁：（專家、主管部門）調(diào)節(jié)→仲裁結(jié)構(gòu)（雙方同意）→法律

10、何為狹義的合同管理？其主要內(nèi)容有哪些？合同具體的行政管理工作

包括：文件管理、會(huì)議管理、工程付款、合同變更、違約處理、施工索賠等

11、我國實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性：傳統(tǒng)的工程管理制度已經(jīng)不適宜我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)改革深化需要工程監(jiān)理；對(duì)外開放需要工程監(jiān)理；提高工程建設(shè)管理水平需要工程監(jiān)理

12、工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施原則：公正獨(dú)自自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格管理熱情服務(wù)的原則綜合效益的原則

13、監(jiān)理規(guī)劃的作用：知道項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作；監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確定監(jiān)理單位是否全面認(rèn)真履行監(jiān)理合同的重要依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔依據(jù)

14、違法分包的主要表現(xiàn)：施工總承包單位將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；違反合同約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可擅自分包工程；井主體工程的施工分包給他人；分包單位再分包

第二篇：建設(shè)工程監(jiān)理

1.掌握建設(shè)工程監(jiān)理的定義及職責(zé)

2.熟悉我國監(jiān)理制度的發(fā)展歷程

3.掌握監(jiān)理的工作內(nèi)容及任務(wù)

4.掌握不同建設(shè)階段監(jiān)理的主要任務(wù)

5.了解監(jiān)理工程師考試的相關(guān)內(nèi)容。

第三篇：建設(shè)工程監(jiān)理

第一章

一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)其工程項(xiàng)目管理，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。

二、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。

三、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)

（一）服務(wù)性

由概念可知，建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項(xiàng)目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動(dòng)。是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目管理的需要。因此，其直接服務(wù)對(duì)象是客戶，是委托方，也就是項(xiàng)目建設(shè)單位。

這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的，因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時(shí)，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。

（二）科學(xué)性

為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項(xiàng)目建設(shè)。

按照科學(xué)性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學(xué)的管理制度；要配備計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進(jìn)的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。

（三）獨(dú)立性

獨(dú)立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)國際慣例。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)明確認(rèn)為，工程監(jiān)理企業(yè)是“一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”，監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨(dú)立的專業(yè)人員進(jìn)行工作”。

我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。

（四）公正性

《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。

公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對(duì)待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準(zhǔn)繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。

四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？

組織形式：分為公司制工程監(jiān)理企業(yè)、合伙工程監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資工程監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營工程監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營工程監(jiān)理企業(yè)

五、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何？

（一）工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)

根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)。同時(shí),按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為房屋建筑工程、公路工程、機(jī)電安裝工程等十四個(gè)專業(yè)工程類別。

六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么？

（一）工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則

工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。

1、守法

守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家的法律法規(guī)開展經(jīng)營活動(dòng)。

2、誠信

誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個(gè)人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。

3、公正

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中，既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同，公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。

4、科學(xué)

工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進(jìn)行工作。

七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)中按崗位職責(zé)不同包括哪幾類監(jiān)理人員？其職責(zé)是什么？

一、監(jiān)理工程師的概念

概念:指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)注冊(cè)取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。

分類:按其崗位職責(zé)不同分為四類，即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。

（一）總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。

我國建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對(duì)外代表工程監(jiān)理企業(yè)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

（二）總監(jiān)理工程師代表

總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。

（四）監(jiān)理員

監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的其他行政輔助人員。

八、監(jiān)理工程師注冊(cè)有哪幾種？

監(jiān)理工程師的注冊(cè)分為三種形式，即初始注冊(cè)（有效期為2年）、續(xù)期注冊(cè)（有效期為2年）和變更注冊(cè)。

第二章

一、1.2.3.4.組織設(shè)計(jì)的原則有哪些？P30-31

分工與協(xié)作 集權(quán)與分權(quán)

管理跨度與管理層次 才職相稱與權(quán)責(zé)一致

5.效率與彈性

二、簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。

1.直線制監(jiān)理組織形式：其特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點(diǎn)是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù)，實(shí)際上是總監(jiān)理工程師的個(gè)人管理。有三種具體形式： 1)按子項(xiàng)目分解的直線制組織形式 2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式 3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式 2.職能制監(jiān)理組織形式：是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)定若干職能機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級(jí)，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權(quán)指揮下級(jí)，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點(diǎn)是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。4.矩陣制監(jiān)理組織形式：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機(jī)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)。有點(diǎn)事加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序如何？

任命總監(jiān)理工程師，組件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 規(guī)范化地開展工作

參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見 向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作總結(jié)

案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？P41

第三章

四控：投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào) 或者三控 三管 一協(xié)調(diào)

第四章

論述：如何進(jìn)行進(jìn)度控制？

1.總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃的審批 2.總監(jiān)對(duì)監(jiān)理進(jìn)度控制方案的審定 3.監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度滯后的處置

4.總結(jié)對(duì)工期延期及工期延誤的處置

第五章

一、何謂限額設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)超限額設(shè)計(jì)可不承擔(dān)責(zé)任？P77 1.所謂限額設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)目投資的有力措施，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計(jì)監(jiān)理中充分運(yùn)用這一措施控制投資。

2.要求設(shè)計(jì)單位完善各專業(yè)限額設(shè)計(jì)考核制度。設(shè)計(jì)開始前，按照設(shè)計(jì)過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進(jìn)行分配，并分段考核。下段指標(biāo)不得突破上段指標(biāo)。問題發(fā)生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個(gè)專業(yè)突破控制投資限額指標(biāo)時(shí)，應(yīng)首先分析突破的原因，用修改設(shè)計(jì)的方法解決。對(duì)設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計(jì)費(fèi)：1）設(shè)計(jì)單位味精建設(shè)項(xiàng)目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項(xiàng)目造成投資增加；2）由于設(shè)計(jì)深度不夠或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)或下一步設(shè)計(jì)仍有較大變動(dòng)導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔(dān)責(zé)任：

1)國家政策變動(dòng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)調(diào)整 2)工資、物價(jià)調(diào)整后導(dǎo)致的差價(jià)

3)土地征用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水庫淹沒損失補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的改變

4)由原審批部門同意、重大設(shè)計(jì)變動(dòng)和項(xiàng)目增加引起投資增加 5)其他單位強(qiáng)行干預(yù)改變?cè)O(shè)計(jì)或不合理攤派等造成投資增加等

二、如何做投資控制（論述）

三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？

根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成，明確投資控制負(fù)責(zé)人及部門組織，明確投資控制目標(biāo)

編制施工階段各、季度、月度資金使用計(jì)劃，并控制執(zhí)行 按照投資分解，建立投資計(jì)劃值與實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤控制 工程變更的審核及由此導(dǎo)致的投資增減量的復(fù)核

已完成實(shí)物工程量的量測(cè)、審核確認(rèn)，簽認(rèn)相應(yīng)工程價(jià)款支付憑證 合同外實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用的審核、確認(rèn) 施工索賠處理及可能的反索賠

協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等

挖掘設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力 審核工程結(jié)算

定期向業(yè)主報(bào)告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時(shí)提供工程資金等。

四、我國現(xiàn)行建安工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有哪幾種？

按月結(jié)算 分段結(jié)算

結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式

五、工程預(yù)付備料款如何扣回？（計(jì)算）作業(yè)P81

六、工程變更對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)會(huì)帶來什么影響？

由于多方面的原因，工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。

任何工程變更都必然會(huì)對(duì)工程的造價(jià)、質(zhì)量、工期及項(xiàng)目的功能要求帶來或多或少的變化，總監(jiān)應(yīng)注意綜合審核，并加強(qiáng)工程變更程序管理，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂工程變更的補(bǔ)充協(xié)議

案例分析

第六章

一、何謂建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量？從業(yè)主的角度、工程質(zhì)量驗(yàn)收的角度、企業(yè)管理的角度對(duì)質(zhì)量的含義有什么側(cè)重？

二、如何做好質(zhì)量控制？

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的影響表現(xiàn)在哪些方面？ 2.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的主要工作有哪些？

1)審批工程項(xiàng)目單位工程、分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工程流程和監(jiān)理措施 2)組織制定和審批質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及相關(guān)管理制度 3)對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收 4)組織定期或不定期的質(zhì)量檢查分析會(huì) 5)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理 6)必要時(shí)簽發(fā)工程暫停令 7)審核和簽發(fā)工程變更單

8)對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)

3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令？

1)建設(shè)單位要求暫停施工，并且工程需要暫停施工 2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理

3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工消除隱患 4)發(fā)生了必需暫時(shí)停止施工的緊急事件

5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理 4.竣工階段總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的主要工作有哪些？

竣工階段對(duì)質(zhì)量的控制是最后一道關(guān)口，驗(yàn)收通過后，工程將移交建設(shè)單位，因此監(jiān)理更要重視驗(yàn)收過程中的質(zhì)量控制工作。1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量的竣工驗(yàn)收

工程竣工后，承包單位在自驗(yàn)達(dá)到要求后，將向監(jiān)理報(bào)送竣工申請(qǐng)和相關(guān)資料。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后有總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)理工程師簽字后再報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加竣工驗(yàn)收

監(jiān)理規(guī)范明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，有總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

三、怎樣驗(yàn)收？

第七章

如何做好安全監(jiān)理？P142

第九章

施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定？為什么要這樣規(guī)定？

由于合同文件的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下：

1.合同協(xié)議書 2.中標(biāo)通知書

3.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 4.專用合同條款

通用合同條款 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 圖紙

已標(biāo)價(jià)工程量清單 其他合同文件

第十章

一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則有何聯(lián)系和區(qū)別？

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實(shí)、全面。監(jiān)理細(xì)則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。

二、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。

三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？ 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：

（一）工程項(xiàng)目概況

工程項(xiàng)目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項(xiàng)目名稱、工程項(xiàng)目地點(diǎn)、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計(jì)工程投資總額、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。

（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍。

（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有：

1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容

2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容

4、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容

5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容

6、合同管理工作內(nèi)容

7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容

（四）監(jiān)理工作目標(biāo)

通常以工程項(xiàng)目的建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)來表示。

（五）監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；

2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；

3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；

4、其他建設(shè)工程合同。

（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見第二章）常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）

（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（見第二章）

5.6.7.8.9.（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（見第二章）

（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）

針對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。

（十）監(jiān)理工作方法及措施

重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。

1、投資控制目標(biāo)方法及措施

2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施

3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施

（十一）監(jiān)理工作制度

主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。

（十二）監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、測(cè)試所必需的設(shè)備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。

監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備；通汛設(shè)備；測(cè)量設(shè)備；交通運(yùn)輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。

可能有案例

第十一章

一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息有哪些（填空選擇）

1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類。

2.按照建設(shè)工程的目標(biāo)和實(shí)務(wù)內(nèi)容劃分：投資控制信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、安全監(jiān)督管理信息、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理信息和合同管理信息等； 3.按照信息的層次劃分：戰(zhàn)略性信息、管理型信息和業(yè)務(wù)型信息；

4.按照項(xiàng)目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和技術(shù)類信息； 5.按照收集信息的時(shí)間階段劃分：決策階段的信息、設(shè)計(jì)階段的信息、施工招標(biāo)階段的信息、施工階段的信息。

二、建設(shè)工程文件有哪些？如何歸檔、移交？

建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗(yàn)收文件。歸檔、移交詳見P234。

三、建設(shè)工程監(jiān)理文件有哪些？

分10大類27個(gè)：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、分包資質(zhì)、監(jiān)理通知、合同與其他事項(xiàng)管理、監(jiān)理工作總結(jié)。詳見P236

第四篇：環(huán)境監(jiān)理考試重點(diǎn)

P3

1、環(huán)境監(jiān)理的定義（簡答）

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理是指建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及其批復(fù)文件、環(huán)境監(jiān)理合同等，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化的環(huán)境保護(hù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，協(xié)助和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保措施。

環(huán)境監(jiān)理作為一種第三方的咨詢服務(wù)活動(dòng)，它借助其在環(huán)保專業(yè)級(jí)環(huán)境管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和幫助建設(shè)單位有效落實(shí)環(huán)評(píng)文件和設(shè)計(jì)文件提出的各項(xiàng)要求，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)助建設(shè)單位強(qiáng)化對(duì)承包商的指導(dǎo)和監(jiān)督，有效落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”（建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）制度。

2、環(huán)境監(jiān)理功能（簡答）P4 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的主要功能包括以下幾個(gè)方面

①受項(xiàng)目建設(shè)單位委托，承擔(dān)全面核實(shí)設(shè)計(jì)文件與環(huán)評(píng)及批復(fù)文件相符性任務(wù)； ②依據(jù)環(huán)評(píng)及其批復(fù)文件，督查項(xiàng)目施工中各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)情況； ③組織建設(shè)期環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工單位落實(shí)好各項(xiàng)環(huán)保措施，確保三同 時(shí)有效執(zhí)行，以駐場、旁站或巡查的方式實(shí)行監(jiān)理；

④發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，搭建環(huán)保信息交 流平臺(tái)，建立環(huán)保溝通、協(xié)調(diào)、會(huì)商機(jī)制；

⑤協(xié)助建設(shè)單位配合好環(huán)保部門的三同時(shí)監(jiān)督檢查、項(xiàng)目試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收。

3、環(huán)境監(jiān)理的重點(diǎn)項(xiàng)目（簡答題）P21 ①涉及飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目；

②環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高或污染較重的建設(shè)項(xiàng)目，包括石化、化工、火力發(fā)電、農(nóng)藥、醫(yī)藥、危險(xiǎn)廢物（含醫(yī)療廢物）集中處置、生活垃圾集中處置、水泥、造紙、電鍍、印染、鋼鐵、有色及其他涉及重金屬污染物排放的建設(shè)項(xiàng)目；

③施工期環(huán)境影響較大的建設(shè)項(xiàng)目，包括水利水電、煤礦、礦山開發(fā)、石油天然氣開發(fā)及集輸管網(wǎng)、鐵路、公路、城市軌道交通、碼頭、港口等建設(shè)項(xiàng)目；

④環(huán)境保護(hù)行政主管部門認(rèn)為需開展環(huán)境監(jiān)理的其他建設(shè)項(xiàng)目。各省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門可根據(jù)本轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)和區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)一步明確需要開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目類型。

4、環(huán)境監(jiān)理工作重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容（簡答，結(jié)合案例）P34 ①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工過程中，項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、選址、平面布置、工藝及環(huán)保措施是否發(fā)生重大變動(dòng)；

②主要環(huán)保措施與主體工程建設(shè)的同步性；

③環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與事故應(yīng)急設(shè)施與措施的落實(shí)，如事故池； ④.與環(huán)保相關(guān)的重要隱蔽工程，如防腐防滲工程；

⑤項(xiàng)目建成后難以或不可補(bǔ)救的環(huán)保措施和設(shè)施，如過魚通道；

⑥項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中可能產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境影響的防范措施和要求，如施工作業(yè)對(duì)野生動(dòng)植物的保護(hù)措施；

⑦項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中與公眾環(huán)境權(quán)益密切相關(guān)、社會(huì)關(guān)注度高的環(huán)保措施和要求，如防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷；

⑧“以新帶老”、落后產(chǎn)能淘汰等環(huán)保措施和要求。

5、環(huán)保事件的報(bào)告（案例題）P43 在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在下列問題的，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)通知建設(shè)單位進(jìn)行整改，拒不整改的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)審批改項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門和屬地環(huán)境保護(hù)行政主管部門。① 目施工過程中存在超過國家或地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)排放污染物的環(huán)境違法行為的。② 項(xiàng)目實(shí)施過程中存在污染擾民的。

③ 項(xiàng)目實(shí)施過程中存在生態(tài)破壞，或未按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件及批復(fù)要求實(shí)施生態(tài)恢復(fù)的。④ 項(xiàng)目實(shí)施過程中未對(duì)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)實(shí)施有效環(huán)境保護(hù)，造成破壞的。⑤ 環(huán)保污染治理設(shè)施、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施未按照環(huán)境評(píng)價(jià)文件及批復(fù)要求建設(shè)的。

⑥ 環(huán)境污染治理設(shè)施、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施施工進(jìn)度與主體工程施工進(jìn)度不符合建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求的。

⑦ 出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目外環(huán)境的水體，大氣、土壤等質(zhì)量明顯下降及破壞生態(tài)環(huán)境植被、損害受保護(hù)植物等

⑧ 項(xiàng)目實(shí)施過程中存在其他環(huán)境違法行為。

6、環(huán)境監(jiān)理人員素質(zhì)要求（簡答）P49 ①熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和環(huán)境生態(tài)破壞的特點(diǎn)，掌握必要的環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)，能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)的環(huán)境影響、環(huán)保措施實(shí)施效果、環(huán)境監(jiān)測(cè)成果等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，從而保證全面實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境預(yù)防保護(hù)目標(biāo)，污染治理目標(biāo)和恢復(fù)建設(shè)目標(biāo)。

②必須具備一定的行業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉工作對(duì)象，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)要求，施工程序集特點(diǎn)和可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境問題。

③具備一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的工作能力（如表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等），應(yīng)當(dāng)熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，能夠運(yùn)用合同解決問題，能很好的處理多方面的關(guān)系，有效的處理污染事故和有針對(duì)性地進(jìn)行必須的社會(huì)調(diào)查研究等。

7、陸生生態(tài)保護(hù)措施（案例題）P65 水利水電工程常見的陸生生態(tài)保護(hù)措施主要包括預(yù)防措施、控制措施、和補(bǔ)償措施三項(xiàng)： ① 預(yù)防措施：按工程設(shè)計(jì)和合同要求，合理利用土地，嚴(yán)格控制臨時(shí)用地規(guī)模，減少或避免占用耕地。同時(shí)，還要避免用地范圍以外的耕地被機(jī)械碾壓或堆放材料，在工程施工期間要合理規(guī)劃施工場地，盡量對(duì)珍惜野生動(dòng)植物進(jìn)行主動(dòng)避讓，如確實(shí)無法避讓應(yīng)設(shè)置野生動(dòng)物通道和提前做好珍惜植物的移栽工作。

② 控制措施：制定保護(hù)陸生生物的規(guī)章制度，加大管理力度，在施工過程中嚴(yán)禁各種亂砍濫伐行為，同時(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，設(shè)置警示牌，嚴(yán)禁施工人員在非施工區(qū)進(jìn)行煙火、狩獵等活動(dòng)，禁止非法獵捕珍稀保護(hù)動(dòng)物及野生動(dòng)物，在施工場地外發(fā)現(xiàn)正在使用的鳥巢或動(dòng)物巢穴及受保護(hù)動(dòng)植物，都要妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

在施工過程中還須遵循國家相關(guān)規(guī)定，按照“先檔后棄”等原則實(shí)施水土保持的擋護(hù)、排水等水土保持控制措施，使工程建設(shè)活動(dòng)帶來的新增水土流失降至最低限度。

③ 補(bǔ)償措施：針對(duì)施工活動(dòng)對(duì)陸生生物的影響，按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，另外，在施工過程中針對(duì)工程不在利用的施工跡地應(yīng)及時(shí)采取植物恢復(fù)措施，進(jìn)行人工恢復(fù)。在實(shí)施人工恢復(fù)的過程中應(yīng)按照因地制宜的原則選用當(dāng)?shù)剡m宜品種。

8、生態(tài)保護(hù)措施（簡答）P66 針對(duì)水利水電工程運(yùn)營期間生態(tài)環(huán)境影響，常見的保護(hù)措施有：

① 在水利水電開發(fā)規(guī)劃時(shí)必須優(yōu)先考慮流域生態(tài)保護(hù)的需求，充分保障生態(tài)用水，滿足生物生存空間和通道等的要求，減少占用天然河道的長度，根據(jù)不同珍稀動(dòng)物的生活習(xí)性及人文自然景觀特征，保留充足和必要的天然河段。

② 優(yōu)化水庫運(yùn)行調(diào)度，為在水庫的壩下段流水中繁殖的魚類提供漲水條件，避免因水庫防洪而使魚類難以繁殖的情況出現(xiàn)。

③ 實(shí)施下泄生態(tài)流量措施和魚類增殖放流措施 ④ 在庫區(qū)和上下游河段劃定禁漁期和禁漁區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行禁漁區(qū)，各河段根據(jù)重要經(jīng)濟(jì)魚類繁殖時(shí)期，制定相應(yīng)的禁漁期。

⑤ 對(duì)施工區(qū)內(nèi)的珍稀植物移栽保護(hù)，對(duì)受影響的珍稀動(dòng)物進(jìn)行遷移或修建保護(hù)措施就地保護(hù)。⑥ 加強(qiáng)工程區(qū)域和水域的管理，有條件的地區(qū)設(shè)立保護(hù)區(qū)域。

9、大氣環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)理（水利水電工程施工期的）（簡答）P69 ①施工作業(yè)面采取相關(guān)的降塵措施（包括是否按照要求采用濕式爆破，灑水設(shè)備的配備情況、灑水時(shí)間和頻率）及效果

②路面塵降措施（包括灑水車等相關(guān)灑水設(shè)備的配備情況、灑水時(shí)間和頻率、道路維護(hù)情況等）及效果 ③ 施工車輛離開施工區(qū)時(shí)是否經(jīng)清洗，運(yùn)送石灰、煤粉灰等物資的車輛是否采用了密封運(yùn)輸，周邊環(huán)境空氣敏感點(diǎn)是否設(shè)置了限速標(biāo)志，敏感點(diǎn)環(huán)境空氣質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

10、水生生態(tài)保護(hù)措施環(huán)境監(jiān)理（水利水電工程中施工期對(duì)魚類的保護(hù)）（簡答）P71 ①是否按照環(huán)境影響文件的要求落實(shí)了水生生態(tài)保護(hù)措施和運(yùn)行管理

②采取的下泄生態(tài)流量措施，包括生態(tài)流量的下泄方式，下泄流量，下泄生態(tài)流量的運(yùn)行進(jìn)度和保障措施實(shí)施效果、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。

③ 對(duì)工程采取魚類網(wǎng)捕過壩等措施，核查包括魚類過壩的方式、捕撈過壩的魚的種類和數(shù)量，捕撈過壩的季節(jié)和周期等是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求。

④ 核查魚類增殖站建設(shè)的場址、規(guī)模、建設(shè)和投入運(yùn)行時(shí)間等是否滿足環(huán)評(píng)及批復(fù)要求魚類放流對(duì)象，規(guī)格和數(shù)量，流放的時(shí)間、周期和地點(diǎn)等是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的要求。

⑤ 關(guān)注環(huán)評(píng)報(bào)告中提出的水生生態(tài)替代環(huán)境或保護(hù)河段的相關(guān)保護(hù)、管理措施落實(shí)情況。

11、水生生態(tài)保護(hù)措施環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)（水利水電工程試運(yùn)行期對(duì)魚類的保護(hù)措施）P73 ①工程采取的魚類產(chǎn)卵場、索餌場、越冬場及洄游通道等水生生物棲息環(huán)境保護(hù)措施及其效果

②工程采取的魚類網(wǎng)捕過壩措施，核查該捕撈過壩的魚類種類和數(shù)量、捕撈過壩的季節(jié)和周期是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求以及措施執(zhí)行效果

③ 工程采取的魚類增殖流放措施的執(zhí)行情況和效果，核查魚類增殖流放的對(duì)象規(guī)格和數(shù)量，流放的時(shí)間、周期和地點(diǎn)等是否滿足環(huán)境影響極其批復(fù)的要求

④ 關(guān)注環(huán)評(píng)報(bào)告中提出的水生生態(tài)替代環(huán)境或保護(hù)河段的相關(guān)保護(hù)、管理措施落實(shí)情況。⑤ 生態(tài)流量泄放量和泄放過程以及泄放設(shè)施和在線監(jiān)測(cè)等保證措施是否滿足相關(guān)要求。

12、交通建設(shè)對(duì)施工對(duì)生態(tài)環(huán)境影響（簡答、案例）P87 ①施工車輛穿越田間，揚(yáng)塵四起，可能使果木莊稼蒙塵，花不授粉，穗不結(jié)實(shí)，農(nóng)業(yè)減產(chǎn) ② 施工車輛碾壓草原，造成草死沙揚(yáng)，或車道成溝，逐漸形成溝壑

③ 開辟施工輔道和作業(yè)場地，要清除地表植被，有可能影響珍稀物種的生長，也會(huì)加劇水土流失 ④ 筑路民工，偷閑行獵，會(huì)使公里沿線動(dòng)物受到威脅 ⑤ 筑路改變地表排水，會(huì)使地底積水

⑥ 高填深挖、隧道等地段，可能影響地下水脈，造成泉流涸斷，繼而影響人畜飲水，或改變表層土壤的含水量，從而使植被的類型發(fā)生變化。

13、運(yùn)輸揚(yáng)塵的防治

①加強(qiáng)運(yùn)輸管理，保證汽車安全、文明、按規(guī)定車速行駛 ②科學(xué)選擇運(yùn)輸路線

③輸路線應(yīng)及時(shí)灑水，保持路面濕潤

④粉狀材料應(yīng)灌裝或袋裝，粉煤灰應(yīng)用濕裝濕運(yùn)。土、水泥、石灰等材料運(yùn)輸時(shí)禁止超載，并蓋篷布，如有灑落，應(yīng)派人立即清除。

14、施工過程中如何保護(hù)耕地（案例）P109 ①少占地。②以橋代路。③挖方施工中產(chǎn)生的棄方，不得棄入或侵占可耕地、農(nóng)田灌溉渠道、河道、現(xiàn)有通車道路等場所，必須運(yùn)到指定棄方場。④借土結(jié)束或借土場廢棄時(shí)，應(yīng)對(duì)借土場地面進(jìn)行修整和清理，在條件許可時(shí)，最好在地表覆蓋熟土還耕。

15、聲環(huán)境影響控制（社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目施工期間的）（簡答）P136（1）環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

聲源強(qiáng)大的施工作業(yè)應(yīng)禁止夜間（22:00-06:00）施工，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、降低噪聲。（2）可采取的聲環(huán)境影響控制措施

合理安排施工時(shí)間、選用底噪音機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛進(jìn)入工地減速，嚴(yán)格控制施工區(qū)域范圍等。

16、施工中對(duì)道路有什么影響，采取措施（道路施工）案例P147 臨時(shí)施工道路的周圍環(huán)境的潛在影響主要是對(duì)土地利用的影響和水土流失及揚(yáng)塵等污染，例如臨時(shí)施工道路的開辟和修筑以及運(yùn)輸車輛的行動(dòng)回破壞地表植被，包括耕地用地以及牧場草地等。主要的防治措施有： ①嚴(yán)格規(guī)劃臨時(shí)施工道路的路線走向，以減少植被被破壞為首要原則，盡量利用現(xiàn)有道路，若無現(xiàn)成道路可利用，則應(yīng)該嚴(yán)格控制施工道路修筑邊界。施工結(jié)束后，必須恢復(fù)臨時(shí)占用的土地原有的土地利用功能 ②施工便道應(yīng)該保持平整，設(shè)立施工道路養(yǎng)護(hù)，維修專職人員，及時(shí)灑水、清潔，保持運(yùn)行狀態(tài)良好，減少揚(yáng)塵污染。

17、填埋區(qū)施工中主要措施及防治（施工期采取的保護(hù)植被的措施）（案例）P148 ①在施工前應(yīng)明確清理的對(duì)象和范圍，對(duì)于古樹名木等有保存價(jià)值的植物，應(yīng)事先聯(lián)系當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門，采取移植等異地保護(hù)的方法加以保護(hù)。地表清理物應(yīng)該有專門的場地用以處理=置，不得隨意丟棄。②施工清場的樹木、農(nóng)作物，雜草，除部分可作為肥料外，及時(shí)清運(yùn) ③施工中加強(qiáng)施工管理，將臨時(shí)占地面積控制在最低限度

④對(duì)于臨時(shí)占地和新開辟的臨時(shí)便道等破壞區(qū)，施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行土地復(fù)墾和植被重建 ⑤對(duì)于施工過程中破壞的樹木要制定補(bǔ)償措施 ⑥合理組織土方調(diào)配 ⑦道路管線施工應(yīng)統(tǒng)籌安排

⑧沙石料沖洗廢水其懸浮物含量大，需沉降池、懸浮物進(jìn)行沉淀后排放，部分廢水澄清后可以用于工地灑水防塵

⑨對(duì)于施工過程中因平整場地，建筑材料運(yùn)輸及裝卸過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵和臨時(shí)堆料產(chǎn)生的揚(yáng)塵，應(yīng)采用專人定時(shí)灑水防塵措施，以減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。

18、化工石化醫(yī)藥類項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響（簡答）P216 ①裝置區(qū)或儲(chǔ)運(yùn)區(qū)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，伴生有毒污染物質(zhì)擴(kuò)散對(duì)環(huán)境空氣的影響，污染的消防水對(duì)地表水的影響，污染物質(zhì)滲漏對(duì)地下水的影響。

②裝置區(qū)或儲(chǔ)運(yùn)區(qū)設(shè)備或管線發(fā)生破裂事故時(shí)，導(dǎo)致有毒物質(zhì)泄漏對(duì)環(huán)境空氣，地表水和地下水的影響。③污水處理設(shè)施故障，或設(shè)施管線發(fā)生破裂事故時(shí)，外排污水對(duì)水環(huán)境的影響

④上述事故工況下，有毒污染物對(duì)集中居民住宅區(qū)、社會(huì)關(guān)注區(qū)，水源地保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)的影響。

19、化工石化醫(yī)藥類項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防治與應(yīng)急需措施（簡答）P216 ①在設(shè)計(jì)上采取嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，包括總圖、選址、建設(shè)安全防護(hù)措施，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全防范措施，工藝技術(shù)設(shè)計(jì)安全防控措施，自動(dòng)控制設(shè)計(jì)安全防范措施，消防及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等，從源頭上減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生

②采取大氣環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施，包括設(shè)置事故工況下，廢氣的排放，收集，輸送和處理措施，確保事故工況下廢氣處理和達(dá)標(biāo)排放，設(shè)定建設(shè)項(xiàng)目的衛(wèi)生及大氣防護(hù)距離，減低事故對(duì)周邊居民區(qū)和社會(huì)關(guān)注區(qū)的影響

③采取水污染防控措施，包括設(shè)置灌田區(qū)圍堤，裝置區(qū)圍堤，事故污水收集、排放官網(wǎng)和事故污水應(yīng)急儲(chǔ)存池，防治事故污水未經(jīng)處理直接排入外環(huán)境

④采取地下水防控措施，包括廠區(qū)防滲，地下水監(jiān)控及應(yīng)急抽水措施等 ⑤采取伴生/次生污水的消除措施，包括噴淋、水幕等消防措施，火炬等廢氣焚燒措施等

⑥建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故管理體系，包括各級(jí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故居民應(yīng)急疏散預(yù)案等。20、廢水處理措施環(huán)境監(jiān)理（案例）P247 電鍍廢水設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循雨污分流、清污分流、分質(zhì)處理、一水多用的原則。

環(huán)境監(jiān)理人員通過巡視、旁站、檢查等監(jiān)理方式，檢查該項(xiàng)是否做好污水處理設(shè)施進(jìn)、出水質(zhì)的監(jiān)控，納入污水處理設(shè)施的各類相關(guān)污、廢水是否達(dá)到污水處理設(shè)施的接納標(biāo)準(zhǔn)，如未達(dá)到接納標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)先對(duì)該污、廢水進(jìn)行預(yù)處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后方才能進(jìn)入污水管網(wǎng)；

污水處理設(shè)施的尾水排放口應(yīng)當(dāng)按照環(huán)評(píng)要求規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃化設(shè)置，并安裝廢水排放在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施并與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)監(jiān)控，確保排放水質(zhì)達(dá)標(biāo)后排放或者回收利用。

21、水泥項(xiàng)目建設(shè)類型P288案例

水泥熟料生產(chǎn)中主要污染物是顆粒物污染、噪聲污染及水污染，設(shè)置混合材料烘干機(jī)的粉磨站，生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生SO2、NOX等廢氣污染。水泥粉磨生產(chǎn)中主要的污染物為顆粒物、噪聲對(duì)環(huán)境的影響。

22、施工噪聲污染防治措施及效果（水泥題施工期）P307（案例）

對(duì)施工現(xiàn)場各種塔吊、車吊，重型運(yùn)輸車、混凝土攪拌機(jī)，打樁機(jī)、推土機(jī)、切割機(jī)，電焊機(jī)等噪聲源頭要求采取以下措施：

a.施工前設(shè)立施工圍墻（或隔聲墻板），達(dá)到隔聲、降噪作用。

b.采用低噪聲施工工藝和施工設(shè)備（如用靜壓樁工藝代替錘武打樁工藝）。

c.科學(xué)布局，將固定的噪聲源（升降機(jī)、電鋸、切割機(jī)、攪拌機(jī)等）放置于遠(yuǎn)離噪聲敏感點(diǎn)的位置，確保施工場界噪聲達(dá)標(biāo)。

d.嚴(yán)格遵守施工作業(yè)時(shí)間，合理安排施工順序，嚴(yán)禁夜間進(jìn)行噪聲污染的施工作業(yè)，確須連續(xù)作業(yè)的必須報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)，并告知周圍群眾。

e.強(qiáng)化管理、文明作業(yè)。嚴(yán)禁職工隨意敲打鋼管、膜板；早、晚施工禁止高聲喧嘩；嚴(yán)禁從高空向下拋物，引起噪聲；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，以防帶“病”高噪聲運(yùn)行等。

第五篇：城市水工程建設(shè)監(jiān)理考試大綱

建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律法規(guī)、章程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。工程范圍：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理1國家重點(diǎn)建設(shè)工程2大中型公用事業(yè)工程

3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

5國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在性質(zhì)上是有區(qū)別的。建設(shè)工程監(jiān)理具有委托性、服務(wù)性、公正性、科學(xué)性和微觀性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性和宏觀性。就工程質(zhì)量方面的工作而言也有較大的區(qū)別：一是工作依據(jù)不盡相同；二是他們的工作內(nèi)容要求深度和廣度也不相同；三是建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的工作權(quán)限不同。

范圍：建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍大，它包括在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等一系列活動(dòng)，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則側(cè)重于工程質(zhì)量方面的監(jiān)督活動(dòng)。

建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容:1項(xiàng)目建議書階段 2可行性研究階段 3設(shè)計(jì)階段4施工準(zhǔn)備階段

5施工安裝階段6生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

7竣工驗(yàn)收階段

監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。

監(jiān)理工程師應(yīng)具備素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)2豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則1維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé) 3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平

4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)5不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職6不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)9堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格

實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義1促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平

2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格。4合理建立工程監(jiān)理人才庫。5便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場 工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟(jì)組織。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等綜合性實(shí)力指標(biāo)

監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分級(jí)按照等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)模或技術(shù)復(fù)雜程度又分為3個(gè)等級(jí)

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理主要是指對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、變更、終止等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)年檢工作等

年檢的目的在于督促企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平

年檢內(nèi)容：檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法、違規(guī)行為

工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格3種

工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法，誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議 合同管理工作大體分1合同分析2合同數(shù)據(jù)檔案的建立3合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)4合同監(jiān)督5索賠管理

解決爭端的途徑有4種

1協(xié)商

2調(diào)解

3仲裁

4訴訟 作為監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)，除了正常的監(jiān)理工作之外，還應(yīng)包括附加監(jiān)理工作和額外

監(jiān)理工作。

城市水工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制主要有投資目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制，通常稱為“三大控制”

控制過程一般包括3個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，檢查成效，糾正偏差

負(fù)責(zé)城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位，一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)：

1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織。2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)。3制訂工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計(jì)劃和運(yùn)行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。6監(jiān)理工作總結(jié)

施工進(jìn)度控制就是在保證項(xiàng)目總進(jìn)度要求的條件下，編制或?qū)徍烁鞣N類型的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，以保證項(xiàng)目按期竣工。影響施工進(jìn)度的因素1資金不到位。2物資材料不能按期供應(yīng)。3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決

4臨時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)。5其他原因打亂

施工進(jìn)度控制方法

1收集施工信息，了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況

2比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案

3施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

施工進(jìn)度控制的實(shí)施，主要分事前控制

事中控制 事后控制三個(gè)階段

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點(diǎn)

1直線制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”。

2職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級(jí)指令互相矛盾，將使下級(jí)在工作中無所適從。

3直線職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)

4矩陣制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)1合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)

2合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)

影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素

1工程建設(shè)強(qiáng)度

2建設(shè)工程復(fù)雜程度 3監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的支持下編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔(dān)的責(zé)任即監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施

監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件，它是標(biāo)書的組成部分。

監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容1提出設(shè)計(jì)要求，組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案

2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施

3審查設(shè)計(jì)和概算

建筑工程的編制方法：1擴(kuò)大單價(jià)法；2造價(jià)指標(biāo)法；3類似工程預(yù)算法。

工程設(shè)計(jì)階段一般是指工程項(xiàng)目建設(shè)決策完成，即設(shè)計(jì)任務(wù)書下達(dá)之后，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始，到施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束這一時(shí)間階段

工程設(shè)計(jì)案工作一般分為：可行性研究（方案設(shè)計(jì)）、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請(qǐng)及組織招標(biāo)工作。2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制。3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察、答疑。4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)等工作。5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。

工程施工招標(biāo)一般可分為準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和決標(biāo)成交階段

編制招標(biāo)文件的工作是城市水工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它必須遵循“嚴(yán)肅、公正、完整、統(tǒng)一”的原則。招標(biāo)工程項(xiàng)目的標(biāo)底，就是招標(biāo)單位在招標(biāo)前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和國家有關(guān)規(guī)定，編制的工程造價(jià)測(cè)算，并經(jīng)上級(jí)主管部門或建設(shè)銀行審定批準(zhǔn)后確定的發(fā)包造價(jià)。編制標(biāo)底的常用方法 1以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底。2以工程概算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底以擴(kuò)大綜合定額為基礎(chǔ)確定標(biāo)底

常用的幾種招標(biāo)方式

1公開招標(biāo)

2邀請(qǐng)招標(biāo)

3協(xié)商議標(biāo)

4指定投標(biāo)單位的招標(biāo) 三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對(duì)形成工作實(shí)體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)，是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段；進(jìn)度控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價(jià)的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對(duì)工程實(shí)際價(jià)的控制是整個(gè)項(xiàng)目投資控制的有效控制階段。合同管理是對(duì)工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對(duì)工程施工活動(dòng)各類信息傳遞、儲(chǔ)存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動(dòng)中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實(shí)際情況，完成以下主要工作：1協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商編寫開工報(bào)告

2審查承包商選擇的分包單位。3審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見。4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6調(diào)解項(xiàng)目法人與承包商之間的爭議

7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。8檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收部分、分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。9整理合同文件和技術(shù)檔案資料。10組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。11審查工程結(jié)算

所謂質(zhì)量控制，按國際標(biāo)準(zhǔn)定義是：為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量而言，就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。質(zhì)量控制的依據(jù)1工程合同文件。2設(shè)計(jì)文件。3國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門法規(guī)性文件

質(zhì)量控制方法1審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表

2指令文件與一般管理文書 3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5利用支付手段

旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。驗(yàn)收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗(yàn)批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。主控項(xiàng)目。建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項(xiàng)目。一般項(xiàng)目。出主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目。

抽樣檢驗(yàn)。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。

三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對(duì)形成工作實(shí)體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

等級(jí)，是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段；進(jìn)度控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價(jià)的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對(duì)工程實(shí)際價(jià)的控制是整個(gè)項(xiàng)目投資控制的有效控制階段。合同管理是對(duì)工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對(duì)工程施工活動(dòng)各類信息傳遞、儲(chǔ)存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動(dòng)中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

驗(yàn)收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗(yàn)批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。主控項(xiàng)目。建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項(xiàng)目。一般項(xiàng)目。出主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目。

抽樣檢驗(yàn)。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

三控制兩管理一協(xié)調(diào)：質(zhì)量控制是對(duì)形成工作實(shí)體的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)，是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段；進(jìn)度控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目要求的進(jìn)度目標(biāo)，是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制階段；投資控制是在合同價(jià)的基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對(duì)工程實(shí)際價(jià)的控制是整個(gè)項(xiàng)目投資控制的有效控制階段。合同管理是對(duì)工程施工有關(guān)的各類合同進(jìn)行組織管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段；信息管理是對(duì)工程施工活動(dòng)各類信息傳遞、儲(chǔ)存、分析和利用的組織管理，是進(jìn)行監(jiān)督工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)，包括工程施工活動(dòng)中，內(nèi)部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和與外部各種關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，是監(jiān)理工作的基本工作方式和方法。綜上所述，施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作的基本任務(wù)。

驗(yàn)收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。檢驗(yàn)批。按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。主控項(xiàng)目。建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢查項(xiàng)目。一般項(xiàng)目。出主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目。

抽樣檢驗(yàn)。按照規(guī)定的抽樣方案，隨即地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。

觀感質(zhì)量。通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。返修。對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工。對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

監(jiān)理工程師應(yīng)具備素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)2豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義1促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平

2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格。4合理建立工程監(jiān)理人才庫。5便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場 負(fù)責(zé)城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位，一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)：

1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織。2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)。3制訂工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計(jì)劃和運(yùn)行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。6監(jiān)理工作總結(jié)

影響施工進(jìn)度的因素1資金不到位。2物資材料不能按期供應(yīng)。3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決

4臨時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)。5其他原因打亂

施工進(jìn)度控制方法

1收集施工信息，了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況

2比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案

3施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

施工進(jìn)度控制的實(shí)施，主要分事前控制

事中控制 事后控制三個(gè)階段 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點(diǎn)

1直線制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”。

2職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級(jí)指令互相矛盾，將使下級(jí)在工作中無所適從。

3直線職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是這種形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)

4矩陣制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容1提出設(shè)計(jì)要求，組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案

2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施

3審查設(shè)計(jì)和概算

施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請(qǐng)及組織招標(biāo)工作。2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制。3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察、答疑。4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)等工作。5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。

給排水工程監(jiān)理知識(shí)問答

1． 建筑給水、排水及采暖工程分部工程有哪些子分部？ 有室內(nèi)給水系統(tǒng) 室內(nèi)排水系統(tǒng) 室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng) 衛(wèi)生器具安裝 室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室外給水管網(wǎng)、室外排水管網(wǎng) 室外供熱管網(wǎng)、建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)、供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝 10 個(gè)子分部

2． 建筑給排水工程檢驗(yàn)批一般如何劃分？舉例說明？

建筑給水排水工程監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批——分項(xiàng)工程——子分部工程——分部工程的步驟進(jìn)行。如 30 層的室內(nèi)給水系統(tǒng)可按每 10 層或 5 層為 1 個(gè)檢驗(yàn)批，又如一個(gè)5層的室內(nèi)排水系統(tǒng)可按每單元 1 個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

3、對(duì)閥門安裝前的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)有何具體規(guī)定？

（1）閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)批在每批（同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格）數(shù)量抽查10%，且不少于一個(gè)，對(duì)安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。（2）閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，應(yīng)符合以下規(guī)定：閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍，試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體、填料、及閥瓣密封面無滲漏。4.排水巡視檢查主要內(nèi)容有哪些？

1、埋地管道支墩施工和管道鋪設(shè)過程；

2、管道預(yù)埋套管和預(yù)埋件設(shè)置過程；

3、地上排水管道的定位、放線過程及施工安裝過程；

4、UPVC塑料管的承插接口或粘接接口過程；

5、所有閥門、閥件安裝過程；

6、管道支架安裝過程。5． 室內(nèi)給水系統(tǒng)如何分類？

答：由生活給水系統(tǒng)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)三大類組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)由引入管、水表節(jié)點(diǎn)、室內(nèi)給水管網(wǎng)、給水附件、升壓與貯水設(shè)備、用水設(shè)備、室內(nèi)消防設(shè)備等組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝的主要內(nèi)容：室內(nèi)地下給水管道、室內(nèi)給水支管和橫支管、室內(nèi)水表 和閥門、配件及管道支架、消防設(shè)施的安裝，以及管道系統(tǒng)沖洗和試壓等工作。6．給水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的 1.5 倍，但不得小于 0.6MPa，建筑給水聚丙烯管道（PP-R）不 得小于 1.0MPa。金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下觀測(cè) 10min，壓力降不應(yīng)大于 0.02MPa，然后 降到工作壓力進(jìn)行檢查，應(yīng)不漏不滲。建筑給水硬聚氯乙烯(PVC-U)管道

注滿水后，啟動(dòng)加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高，升壓 時(shí)間不應(yīng)小于 10min，升至規(guī)定試驗(yàn)壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓 1 小時(shí)，觀察接點(diǎn)部位有否漏 水現(xiàn)象。穩(wěn)壓 1 小時(shí)后，再補(bǔ)到規(guī)定的試驗(yàn)壓力值，15min 內(nèi)壓力降不應(yīng)大于 0.05MPa 為合 格。暗裝和嵌裝管道應(yīng)進(jìn)行二次試壓。建筑聚丙烯（PPR）管道水壓試驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在熱連接后 24 小后進(jìn)行，升壓時(shí)間不應(yīng)小于 10min，升至規(guī)定試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓 1 小時(shí)，壓力降不應(yīng)大于 0.06MPa。在工作壓力 1.15 倍 狀態(tài)下，穩(wěn)壓 2 小時(shí)，壓力降不應(yīng)大于 0.03MPa，同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。

7．室內(nèi)排水管道驗(yàn)收試驗(yàn)項(xiàng)目有哪些？

室內(nèi)排水管道安裝全部完成，經(jīng)檢查接口達(dá)到強(qiáng)度，管道的標(biāo)高、坐標(biāo)和坡度等經(jīng)復(fù)驗(yàn) 到達(dá)設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)行灌水和通球試驗(yàn)，及衛(wèi)生器具的盛水試驗(yàn)。通球試驗(yàn)用球一般采用硬質(zhì)空心塑料球，球體直徑為排水管徑的 2/3。

8．室內(nèi)排水工程的驗(yàn)收技術(shù)資料有哪些？

設(shè)備與材料的出廠合格證、工程質(zhì)量事故處理記錄、技術(shù)核定單。隱蔽工程和中間驗(yàn)收記錄、排水管灌水試驗(yàn)記錄、排水管道通水試驗(yàn)記錄、室內(nèi)排水管道坡度測(cè)量記錄、室內(nèi)排水管道滲水量試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)記錄、排污水管道通球試驗(yàn)記錄表、樓地面管道四周盛水試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、9．排水管道的驗(yàn)收要求是什么？

排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的 2/3，通 球率必須達(dá)到 100%。在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個(gè)檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。如 為 2 層建筑時(shí)，可僅在底層設(shè)置立管檢查口 在連接 2 個(gè)及 2 個(gè)以上大便器或 3 個(gè)以上衛(wèi)生器具的污水橫管上應(yīng)設(shè)置清掃口。在轉(zhuǎn)角小于 1350 的污水橫管上，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。污水橫管的直線管段，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的距離設(shè)置檢查口或清掃口。

10、排水管道施工質(zhì)量監(jiān)控要求？

1、坐標(biāo)、標(biāo)高

2、坡度：排水管道的安裝坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，保證泄水通暢。

3、坡向：排水管道橫支管在預(yù)制和安裝時(shí)的坡向，必須符合泄水的流向。

4、檢查口和清掃口：檢查口、清掃口的作用是解決管道的沉淀物造成堵塞時(shí)檢查與清掃之用。

11、建筑給排水及采暖過程所用的處理和設(shè)備，應(yīng)達(dá)到哪些要求？

1、建筑給排水及采暖過程所用的主要材料、成品、半成品、配件、器具、設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場時(shí)應(yīng)做檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)。

2、所有材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀等檢查驗(yàn)收。

3、主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書。

12、衛(wèi)生器具排水口以下為什么要設(shè)置存水彎？

1、形成水封，隔絕臭氣和有害氣體，防止下水道內(nèi)的臭氣通過管道進(jìn)入室內(nèi)。

2、防止棲息于下水道中的某些蟲類通過水管爬上來。

13． 地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過的，應(yīng)采取防水措施，對(duì)有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管。

14． 管道穿過結(jié)構(gòu)伸張縫、抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取下列保護(hù)措施：（1）在墻體兩側(cè)采取柔性聯(lián)接；（2）在管道或保溫層外皮上、下部留有不小于 150mm 的凈空；（3）在穿墻處做成方形補(bǔ)償器，水平安裝。

15． 管道穿過墻壁和樓板，應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝 飾地面 20mm；安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面 50mm，底部應(yīng) 與樓板底面相平。

16． 各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)。

17． 管道連接的方式有哪幾種？ 有螺紋連接、焊接、法蘭連接、溝槽式連接四種。

18．塑料管 硬聚氯乙烯管道適用于輸送 450C 以下的建筑物內(nèi)的給水，其常溫下使用壓力 P≤ 0.6MPa。聚乙烯(PE)管用于埋地管，不能見紫外光； 聚丙烯（PPR）管應(yīng)用較廣。ABS（工程塑料）用于游泳池管道。在現(xiàn)代建筑中，特別是中高檔建筑中，給水系統(tǒng)中冷、熱水管常使用薄壁紫銅管。銅管 常采用焊接或螺紋連接。

11．塑料管的連接方法？ 可采用螺紋連接（配件為注塑制品）法蘭連接、粘接 電熔 熱熔 粘接。

19．地溝內(nèi)敷設(shè)的給水管道，應(yīng)布置在熱水管道的下面，且管道與地溝側(cè)壁及地溝側(cè)壁與溝 底凈距不小于 150mm 為宜。給水引入管與排水管的水平凈距不得小于 1m。室內(nèi)給水與排水管道平行鋪設(shè)時(shí)，兩管間最小水平凈距為 500mm； 交叉鋪設(shè)時(shí)，垂直凈距為 150mm。給水管與煤氣引入管水平距離不應(yīng)小于 1m。冷、熱給水立管豎直并進(jìn)行安裝時(shí)，熱水管應(yīng)安裝在面向的左側(cè)。冷、熱水管道上下平行安裝時(shí)，熱水管道應(yīng)在冷水管道的上面，冷水管應(yīng)在下面；垂直 安裝熱水管應(yīng)在左側(cè)，給水管、冷水管應(yīng)在右側(cè)。

20．水表安裝時(shí)要注意水表箭頭方向應(yīng)與流水方向相一致；對(duì)螺翼式水表，表前與閥門應(yīng)有 8~10 倍水表直徑的直線管段；對(duì)其它水表，表前后應(yīng)有不小300mm 的直線管段。表外殼 距墻表面凈距為 10~30mm。

21．消防栓中心距地面宜為 1.1m（允許偏差為±20mm），栓口朝外。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)取屋頂層（或水箱間內(nèi)）試驗(yàn)消火栓和首層取二處消火栓 做試試射試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求為合格。要求監(jiān)理人員必須進(jìn)行整個(gè)試射過程的旁站工作。

22．飲用水管道在使用前應(yīng)以含 20~30mg/L（每升含量）游離氯的水灌滿管道進(jìn)行消毒，含 氯水在管中應(yīng)留置 24 小時(shí)以上。

23．水泵基礎(chǔ)高出地面不得小于 0.1m。水泵隔振應(yīng)包括3項(xiàng):水泵機(jī)組隔振、管道隔振、管支架隔振，這3項(xiàng)必須同時(shí)配齊，以保證整體隔振效果。

24．泵在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)少于 2 小時(shí)，并應(yīng)符合下列要求： 滾動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)高于 750C；滑動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)高于 700C；特殊軸承的溫度應(yīng)符 合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。

25．室內(nèi)排水系統(tǒng)分類（三類）： 生活污水系統(tǒng)、工業(yè)生產(chǎn)廢水系統(tǒng) 雨水系統(tǒng)。室內(nèi)排水系統(tǒng)組成：排出管、污水管道系統(tǒng)、室內(nèi)排水管網(wǎng)、衛(wèi)生器具、排水系統(tǒng)。排水管道材料質(zhì)量要求：管材材質(zhì)、規(guī)格必須按設(shè)計(jì)要求選用，質(zhì)量符合要求，有出廠合格證。室內(nèi)排水管材及配件若質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)。

26．伸縮節(jié)： 安裝排水聚乙烯塑料管的伸縮節(jié)，供熱脹冷縮的補(bǔ)償，以防止塑料管因溫度變化引起伸縮，造成管道的變形和損壞。因此，安裝排水硬塑料管道時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求的位置和數(shù)量 裝設(shè)膨脹伸縮節(jié)。

27．排水管道安裝要求？ 室內(nèi)排水管道安裝主要包括：室內(nèi)地下埋設(shè)管道和室內(nèi)立管、支管、短管、出水和和雨 水管道的安裝。裝立管時(shí)承口向上，在離地面 1m 處設(shè)檢查口，以清掃立管。排水立管穿過樓板時(shí)，不得隨意打洞和破壞樓板鋼筋，以防影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和造成嚴(yán)重的事故。通氣管安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，是和使用功能的好壞有直接的關(guān)系。通氣管的主要作用，是將 管道內(nèi)產(chǎn)生和散發(fā)的有害氣體暢通無阻地排至大氣中去，并且還保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生器具的水封不 被破壞。

28．GB50242-2002 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中涉及到室內(nèi)排水系統(tǒng)安全、使用功能的隱蔽工程、通球試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通水試驗(yàn)過程須進(jìn)行旁站。

29．排水栓和地漏的安裝應(yīng)平整、牢固，低于排水表面。周邊無滲漏。

30．消防水泵接合器及室外消火栓監(jiān)理要點(diǎn)： 安裝位置應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)，如設(shè)計(jì)未定則通常在交叉路口或醒目地點(diǎn)，其間距不應(yīng)超過 120m，距建筑物不少于 5 米，距路邊不大于 2 米。

工程建設(shè)案例分析 案例一

某工業(yè)廠房工程建設(shè)項(xiàng)目于1998年3月12日開工，1998年10月27日竣工并驗(yàn)收合格。但在2001年2月，該廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)，原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報(bào)驗(yàn)的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民30萬元，并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。

業(yè)主就此事件提出以下要求：

1．要求施工單位對(duì)廠房供熱管道進(jìn)行全部返工更換，并賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬元)； 2．要求監(jiān)理公司對(duì)全部返-ET程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理，?并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償該廠停產(chǎn)損失的40％(計(jì)人民幣8萬元)。

施工單位的答復(fù)是：該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。

監(jiān)理單位的答復(fù)是：監(jiān)理工程師已對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的管材進(jìn)行過檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位不承擔(dān)任何責(zé)任。[問題] 1．依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯(cuò)誤，為什么? 2．簡述施工單位和監(jiān)理單位分別應(yīng)負(fù)何種責(zé)任，為什么? 問題1答案：(一)業(yè)主要求

1．施工單位“賠償該廠停產(chǎn)損失的60％(計(jì)人民幣12萬元)”錯(cuò)誤，應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計(jì)人民幣20萬元)。(2分)2．監(jiān)理單位“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯(cuò)誤，對(duì)施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任。(2分)3．按監(jiān)理合同規(guī)定，“如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)?！盵或賠償金＝直接經(jīng)濟(jì)損失×監(jiān)理報(bào)酬比率(扣除稅金)]。故按“賠償該廠停產(chǎn)損失的40％(計(jì)人民幣8萬元)”的計(jì)算方法是錯(cuò)誤的。(3分)(二)施工單位答復(fù)

1．“不予保修”錯(cuò)誤。(1分)因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，該工程不受保修期限限制(2分)2．“不予返工”錯(cuò)誤。(1分)按現(xiàn)行法律規(guī)定對(duì)不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理。(2分)3．“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯(cuò)誤。(1分)按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失應(yīng)由責(zé)任方賠償。(2分)(三)監(jiān)理單位答復(fù)

1．“已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯(cuò)誤。監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職。(2分)2．“不承擔(dān)任何責(zé)任”錯(cuò)誤。應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。(2分)問題2答案：

(一)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。(2分)因施工單位故意違約，造成工程質(zhì)量不合格。(2分)(二)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。(2分)因監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。(2分)但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通，也未將不合格材料按照合格材料簽字。(2分)案例二

建設(shè)單位對(duì)某綜合辦公樓工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬元人民幣的定金。建設(shè)單位與承包商雙方在建設(shè)工程施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等均作了具體約定。

施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工12天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工18天。兩次停工承包商均及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提出了施工記錄。[問題] 1．招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容主要有哪些? 2．定金與預(yù)付款有何區(qū)別? 3．監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是哪些? 4．監(jiān)理工程師對(duì)上述兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理? 問題1答案：

對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。(3分)問題2答案：

定金與預(yù)付款的區(qū)別：

1、目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商在工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。(3分)

2、性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是—種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。(3分)

3、處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返還；（2）合同不履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還；（3）支付定金一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；（4）收取定金一方不履行合同，雙倍返還定金。(3分)而預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。(1分)問題3答案：

監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件： 1．承包商受到了實(shí)際損失或損害；(2分)2．損失不是承包商的過錯(cuò)造成；(2分)3．損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成；(2分)4．承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。(2分)問題4答案：

兩次索賠處理： 1．對(duì)第1次索賠：

（1）判定索賠成立。因?yàn)椋孩儆龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；②承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；③承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。(3分)（2）監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。(1分)（3）監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。(1分)2．對(duì)第2次索賠

（1）判定索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。(2分)（2）監(jiān)理工程師些在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù)，并表示索賠不成立。(2分)案例三

一、某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí)，有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人，其中3人有中級(jí)職稱，其余為初級(jí)職稱和無職稱者。該監(jiān)理單位通過熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理任務(wù)。該工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為2億元人民幣。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定，建設(shè)單位支付監(jiān)理人報(bào)酬為80萬元人民幣。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進(jìn)行合作監(jiān)理為由，使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人良幣10萬元。在監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理方提供方便，監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補(bǔ)貼費(fèi)6萬元人民幣。[問題] 1．該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國家規(guī)定? 2．上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰? 問題1答案：

(1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中第八條的規(guī)定。因?yàn)椋?①該監(jiān)理單位無高級(jí)職稱人員作單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；(1.5分)②該單位中的工程技術(shù)人員與管理人員總數(shù)不足10人。(1.5分)(2)該監(jiān)理單位為越級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中第十三條和第十四條的規(guī)定。(1.5分)

該監(jiān)理單位按丙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只能承接16層以下的民用工程。(1.5分)(3)監(jiān)理收費(fèi)違反《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通知中規(guī)定，工程預(yù)算2億元應(yīng)收預(yù)算額的0.8％一1.2％。按規(guī)定下限計(jì)，應(yīng)是160萬元人民幣，但該監(jiān)理單位只收80萬元人民幣，僅占0.4％。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，它將擾亂監(jiān)理市場，應(yīng)予制止。(3分)

(4)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為，違反國家規(guī)定。并且，所謂合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。(3分)(5)給被監(jiān)理方提供方便，又接受其生活補(bǔ)貼費(fèi)，這屬于徇私舞弊行為。因此，有可能損害委托人的利益，也是違反國家規(guī)定的。(3分)問題2答案：

上述違反國家規(guī)定的行為，按《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》中的第二十八條規(guī)定，由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、停業(yè)整頓直至收繳《監(jiān)理申請(qǐng)批準(zhǔn)書》或者《監(jiān)理許可證》、《資質(zhì)等級(jí)證書》的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。(5分)案例四

某施工單位承擔(dān)了某綜合辦公樓的施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同，合同價(jià)3200萬元人民幣，合同工期28個(gè)月。工程未進(jìn)行投保保險(xiǎn)。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該項(xiàng)目的施工階段監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理合同。

在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)。索賠報(bào)告中的基本要求如下： 1．遭暴風(fēng)雨襲擊系非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。2．給已建部分工程造成破壞，損失26萬元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．因此災(zāi)害使施工單位人員8人受傷。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)2.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償。4．施工單位進(jìn)場的在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失2萬元，工人窩工費(fèi)4.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和停工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5．因此災(zāi)害造成現(xiàn)場停工5天，要求合同工期順延5天。

6．由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用2．5萬元，應(yīng)由建設(shè)單位支付。[問題] 1．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作? 2．不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?如何處理施工單位提出的要求? 問題1答案：

監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：(1)進(jìn)行調(diào)查、取證；(1.5分)(2)審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；(1.5分)(3)分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；(1.5分)(4)與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；(1.5分)(5)簽發(fā)索賠報(bào)告，處理意見報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)。(1.5分)問題2答案：

1．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則：(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；(1.5分)(2)人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；(1.5分)(3)施工單位的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由施工單位承擔(dān)；(1.5分)(4)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)；(1.5分)(5)延誤的工期相應(yīng)順延。(1.5分)2．按所提要求逐條處理如下：

(1)經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，(0.5分)工程延期應(yīng)予簽證順延；(0.5分)(2)工程修復(fù)、重建26萬元工程款由建設(shè)單位支付；(1.0分)(3)2.8萬元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；(1.0分)(4)6萬元、2萬元、4.8萬元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；(1.0分)

(5)現(xiàn)場停工5天索賠認(rèn)可，順延合同工期5天；(0.5分)(6)清理現(xiàn)場2.5方元索賠認(rèn)可，由建設(shè)單位承擔(dān)。(0.5分)案例五

建設(shè)單位將一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)45層商貿(mào)大廈工程建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理任務(wù)委托給某一建設(shè)監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。

該監(jiān)理單位建議業(yè)主采取公開招標(biāo)方式，并在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有一級(jí)資質(zhì)等級(jí)的施工單位參加投標(biāo)。參加投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體共有8家。在開標(biāo)會(huì)上，與會(huì)人員除參與投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體的有關(guān)人員外，還有市招標(biāo)辦公室、市公證處法律顧問以及建設(shè)單位的招標(biāo)委員會(huì)全體成員和監(jiān)理單位的有關(guān)人員。開標(biāo)前，公證處傾向要提出對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在開標(biāo)中，對(duì)參與投標(biāo)的金盾建筑公司的資質(zhì)提出了質(zhì)疑，雖然該公司資質(zhì)材料齊全，并蓋有公章和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字，但法律顧問認(rèn)定該公司不符合投標(biāo)資格要求，取消了該標(biāo)書。另一投標(biāo)的三星建筑施工聯(lián)合體是由三家建筑公司聯(lián)合組成的施工聯(lián)合體，其中甲建筑公司為一級(jí)施工企業(yè)，乙、丙建筑公司為三級(jí)施工企業(yè)。該施工聯(lián)合體也被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了其標(biāo)書。[問題] 1．向招標(biāo)管理部門申請(qǐng)招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得哪些文件? 2．開標(biāo)會(huì)上能否列入“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序?為什么? 3．為什么金盾建筑公司被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格? 4．為什么三星建筑施工聯(lián)合體也被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格? 問題1答案：

向招標(biāo)管理部門申請(qǐng)招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得下列文件：(1)當(dāng)?shù)赜?jì)委下達(dá)的該工程列入地方基建計(jì)劃的批文；(2分)(2)建設(shè)工程投資許可證；(2分)(3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；(2分)(4)施工許可證。(2分)問題2答案：

投標(biāo)單位的資質(zhì)審查應(yīng)在發(fā)放招標(biāo)文件之前進(jìn)行，即所謂的資格預(yù)審。故在開標(biāo)會(huì)議上一般不平行此項(xiàng)議程。(4分)問題3答案：

因?yàn)榻鸲芙ㄖ镜馁Y質(zhì)資料沒有法人簽字，所以該文件不具有法律效力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字沒法律效力。(4分)問題4答案：

根據(jù)《建筑法》第二十七條第二款，“兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)：照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程”，即對(duì)該聯(lián)合體應(yīng)視為相當(dāng)于三級(jí)施工企業(yè)，不符合招標(biāo)要求一級(jí)企業(yè)投標(biāo)的資質(zhì)規(guī)定。(4分)案例六

建設(shè)單位將某給水工程建設(shè)項(xiàng)目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托建設(shè)監(jiān)理合同中，對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所作的某些規(guī)定如下

1．在施工期間，任何工程設(shè)計(jì)變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效，實(shí)施變更。2．監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。

3．監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。4．監(jiān)理方僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，業(yè)主N，j實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。5．監(jiān)理方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護(hù)業(yè)主的利益。6．監(jiān)理方有審核批準(zhǔn)索賠權(quán)。

7．監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán)；業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。

8．在合同責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)，或委托人違背對(duì)監(jiān)理方(合同約定)的義務(wù)，雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9．當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42日前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

10．當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理方無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)生終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。

11．在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。

12．監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)利。[問題] 以上各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的? 1．第1條不妥。正確的應(yīng)是：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。(2分)2．第2條正確。(1分)3．第3條不妥。正確的應(yīng)是：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。(2分)4．第4條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。(2分)5．第5條不妥。正確的應(yīng)是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益。(2分)6．第6條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)通過建設(shè)單位。(2分)7．第7條不妥。正確的應(yīng)是：在工程承包合同議定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán)；未經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程進(jìn)度款。(2分)8．第8條正確。(1分)9．第9條正確。(1分)10．第10條正確。(1分)11．第11條不妥。正確的應(yīng)是：因監(jiān)理單位過失而造成了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。(2分)12．第12條不妥。正確的應(yīng)是：監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。(2分)案例七

建設(shè)單位計(jì)劃將擬建的高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目委托某一建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行實(shí)施階段的監(jiān)理。建設(shè)單位預(yù)先起草了一份監(jiān)理合同(草案)，其部分內(nèi)容如下：

1．除業(yè)主原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期監(jiān)理單位應(yīng)付出相當(dāng)于對(duì)施工單位罰款額的20％給業(yè)主；如工期提前，監(jiān)理單位可得到相當(dāng)于對(duì)施工單位工期提前獎(jiǎng)的20％獎(jiǎng)金。

2．工程設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于給設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)的5％的賠償。3．在施工期間，每發(fā)生一起施工人員重傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)受罰款1．5萬元人民幣；發(fā)生一起死亡事故，對(duì)監(jiān)理單位罰款3萬元人民幣。

4．凡由于監(jiān)理工程師出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失，監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位賠償費(fèi)。

經(jīng)過雙方協(xié)商，對(duì)監(jiān)理合同(草案)中的一些問題進(jìn)行了修改、調(diào)整和完善，最后確定了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的主要條款。其中包括：監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。[問題] 1．該監(jiān)理合同(草案)部分內(nèi)容中哪些條款不妥，為什么? 2．如果該監(jiān)理合同是一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)合同，它應(yīng)具備什么條件?

3．修改、調(diào)整和完善后，最后確定的工程建設(shè)委托監(jiān)理合同是否包括了主要的條款內(nèi)容? 問題1答案：

監(jiān)理合同(草案)部分內(nèi)容的幾條均不妥。因?yàn)椋?/p>

1．工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)是服務(wù)性的，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師“將不是，也不能成為任何承包工程的承保人或保證人”。若將設(shè)計(jì)、施工出現(xiàn)的問題與監(jiān)理單位直接掛鉤，這與監(jiān)理工作的性質(zhì)不符。(3分)2．監(jiān)理單位與建設(shè)單位和承包商是相互獨(dú)立、平等的第三方。為了保證其獨(dú)立性與公正性，《工程建沒監(jiān)理規(guī)定》第二十條規(guī)定：“監(jiān)理單位不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備?！痹诤贤腥魧懭肷鲜鰲l款，勢(shì)必將監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)利益與承包商的利益聯(lián)系起來，不利于監(jiān)理工作的公正性。(3分)3．第3條中對(duì)于施工期間施工單位發(fā)生施工人員傷亡，按《建筑法》第四十五條規(guī)定：“施工安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?！北O(jiān)理單位的責(zé)、權(quán)、利主要來源于建設(shè)單位的委托與授權(quán)，建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，合同中要求監(jiān)理單位承擔(dān)也是不妥的，(3分)4．《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》標(biāo)準(zhǔn)條件第二十六條規(guī)定，監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)，因監(jiān)理人員過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬(除去稅金)[或賠償金二直接經(jīng)濟(jì)損失×報(bào)酬比率(扣除稅金)]。(3分)問題2答案：

若該合同是一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)滿足以下基本條件：

1．主體資格合法。即建設(shè)單位和監(jiān)理單位作為合同雙方當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)具有合法的資格。(2分)2．合同內(nèi)容應(yīng)合法。即其內(nèi)容應(yīng)符合國家法律、法規(guī)，真實(shí)表達(dá)雙方當(dāng)事人的意思。(2分)3．訂立程序合法、形式合法。(2分)問題3答案：

最后確定的監(jiān)理合同的主要條款，符合《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中對(duì)監(jiān)理合同內(nèi)容的要求。(2分)案例八

某綜合辦公大樓工程建設(shè)項(xiàng)目，合同價(jià)為3856萬元人民幣，工期為2年。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項(xiàng)目的施工。在簽訂工程施工承包合同前，建設(shè)單位即委托了一家工程建設(shè)監(jiān)理公司協(xié)助建設(shè)單位完善和簽訂工程施工承包合同，并承擔(dān)該工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理工程師看過了建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)草擬的工程施工合同條件后，對(duì)下列一些條款提出其不妥之處：

1．乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。

2．監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。

3．甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

4．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。5．無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

6．乙方按協(xié)議條款約定的時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。[問題] 請(qǐng)逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。

1、建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)主體是（D）。

A．施工單位

B．總承包單位 C．項(xiàng)目業(yè)主

D．監(jiān)理單位

2、工程項(xiàng)目建設(shè)能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（B）

A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨(dú)立性

D．科學(xué)性

3、項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（A）

A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標(biāo)文件

4、報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)活工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（C）

A．1年

B．2年

C．3年

D．.5年

5、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（B）以上學(xué)歷。

A．中專

B．大專

C．本科

D．研究生

6、管理跨度和管理層次的關(guān)系是（A）

A．管理跨度加大，管理層次就減少

B．管理跨度加大，管理層次也加大

C．管理跨度加大，管理層次沒影響

D．管理跨度減小，管理層次沒影響

7、合同法律的主體是（A）

A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人

B．具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)力和承擔(dān)民事義務(wù)的組織

C．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 D．以自己的名義參與民事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

8、下列關(guān)于要約與承諾說法不正確的是（C）

A．撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人

B．撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人

C．承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致

D．承諾須由受要約人向要約人作出

9、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（C）

A．1/2

B 1/3

C．2/3

D 3/4

10、因?yàn)橘徺I、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，應(yīng)由（A）承擔(dān)。

A 發(fā)包人

B 承包人

C 發(fā)包人和承包人

D不能確定

二、多項(xiàng)選擇（5題，每小題5分，共25分）

1、監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（BDF）A不損害他人名譽(yù)

B 有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道 C 不泄漏保密的事項(xiàng)

D 能夠聽取不同方面的意見 E 熱愛本質(zhì)工作

2、工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ABCDE）

A監(jiān)理人員素質(zhì)

B 專業(yè)配套能力

C 監(jiān)理設(shè)施和管理水平

D 監(jiān)理業(yè)績

E 注冊(cè)資本

3、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（ABC）

A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資

B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期

C 縮短工期就增加投資

D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期

E 縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益

4、合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（ABE）

A 主體

B 客觀

法律責(zé)任

D 法律效力

D內(nèi)容

5、監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)有（ABC）

A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇

B 報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位

C 監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)

D 邀請(qǐng)投標(biāo)人越多越好

E 監(jiān)理招標(biāo)鼓勵(lì)價(jià)格競爭

三、簡答題（15分）

1、給水廠、污水處理廠、雨污水泵站工程設(shè)備安裝工程及監(jiān)理要點(diǎn)。

四、案例分析題（2題，每小題15分，共30分）

1、對(duì)某項(xiàng)工程的施工，預(yù)祝通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂和同時(shí)業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。

問題：

（1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？

1企業(yè)和法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,人員素質(zhì),設(shè)備和技術(shù)能力,財(cái)產(chǎn)狀況,工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)榮譽(yù)等.2姆的不同,定金是為了證明合同的成立和確保合同的奴性.而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。

3性質(zhì)不同，定金是擔(dān)保行為時(shí)法行為。二預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

4處理不同，定金是合同履行情況有不同的法律后果，a合同正常履行，定金返還。b合同部履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還。c支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金。d收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以口換的方式歸還。