第一篇：第五工程公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目一季度工作總結(jié)匯報(bào)

第五工程公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目行文

發(fā)件：第五工程專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目

第五工程公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目一季度工作匯報(bào)

第五工程公司領(lǐng)導(dǎo)：

第五工程公司400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目甲醇合成裝置、煤氣化裝置一標(biāo)段的工藝管道安裝工程施工。本年度現(xiàn)場(chǎng)由山東益通安裝有限公司、天津海盛石化建筑安裝工程有限公司、天津豐年恒裕機(jī)電設(shè)備安裝有限公司、淄博市桓臺(tái)縣建安有限公司共計(jì)4個(gè)合同8個(gè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)煤氣化裝置內(nèi)氣化一二區(qū)、備煤一二區(qū)、CO變換一區(qū)、LPG制備單元的工藝管道安裝及試壓工作?，F(xiàn)將2016年一季度專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的具體工作情況向工程公司匯報(bào)。

一、2016年一季度工作總結(jié)

1.一季度整體情況介紹

由第五工程公司承建的氣化裝置一標(biāo)段工程，自2015年進(jìn)入安裝年以來(lái)，我專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目本著對(duì)工程公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照公司“精兵強(qiáng)將干精品工程”的要求，超前運(yùn)作，精心部署，認(rèn)真落實(shí)人員、機(jī)具調(diào)遣計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分工，各項(xiàng)工作有的放矢，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目與聯(lián)營(yíng)單位凝心聚力，達(dá)到各單體管道安裝滿(mǎn)足項(xiàng)目總體節(jié)點(diǎn)要求，BLOCK 1系列管道試壓現(xiàn)已基本結(jié)束，備煤一區(qū)已通過(guò)煤制油指揮部級(jí)三查四定，具備中交條件。LPG制備單元及變換一區(qū)已具備申請(qǐng)指揮部級(jí)三查四定的條件。

本項(xiàng)目氣化裝置一標(biāo)段管道工程施工是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：框架垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸消耗巨大、管道材質(zhì)復(fù)雜焊接任務(wù)重、試壓難度高。2015年項(xiàng)目的管道施工生產(chǎn)工作主要圍繞框架垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸、各材質(zhì)管道預(yù)制安裝展開(kāi)，針對(duì)氣化裝置的施工特點(diǎn)，在合理利用項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)上，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目在每個(gè)單體上安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)，組織自有班組制作可負(fù)載3噸鋼輪龍門(mén)架小車(chē)，租賃地牛等工裝，有效解決了材料的垂直及水平運(yùn)輸問(wèn)題。針對(duì)大量焊接工作精心部署，合理分工，較好的完成了煤制油項(xiàng)目對(duì)工程公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2016年項(xiàng)目管道主要任務(wù)為管道試壓及各單體三查四定消項(xiàng)。氣化裝置一標(biāo) 段試壓包總數(shù)為2360個(gè)，其中BLOCK 1試壓包總計(jì)1225個(gè)，BLOCK 2試壓包總計(jì)1135個(gè)。3月份，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體完成情況逐步開(kāi)展試壓工作，以試壓促收尾，兩者合理結(jié)合，精心組織，各單體逐個(gè)攻破，目前BLOCK 1系列已基本完成試壓工作（氣化一區(qū)剩余21個(gè)有材料缺口的試壓包未試壓），為下道工序創(chuàng)造了施工條件，有力保證了各單體中交節(jié)點(diǎn)。2.一季度完成的主要工作匯報(bào) 2.1人力情況

2016年2月份，根據(jù)剩余工作量（約為7萬(wàn)寸D），專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)策劃，計(jì)算所需勞動(dòng)力，2月25日聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，至3月初完成人員進(jìn)場(chǎng)及培訓(xùn)辦證等相關(guān)工作，開(kāi)展全面施工。

一季度人力情況如下（高峰期）：

自有人員共34人，其中管理人員21人，自有班組作業(yè)人員13人；

聯(lián)營(yíng)單位人員共322人，其中管工79人，電焊71人，普工83 人，施工管理21人，試壓 56人，其他12人。2.2完成的具體實(shí)物量

甲醇裝置共計(jì)安裝寸D 12萬(wàn)寸，試壓包 220 個(gè)，目前甲醇裝置主體完工，具備中交條件。

氣化裝置一標(biāo)段共計(jì)安裝寸D 51萬(wàn)寸（其中Block 1安裝寸D 為34萬(wàn)，Block 2安裝寸D 為17萬(wàn)）。

截止2016.5.31安裝完成49.8萬(wàn)寸，剩余1.19萬(wàn)寸（其中Block 1剩余6142寸D，Block 2剩余5786寸D）。

氣化裝置一標(biāo)段試壓包共計(jì)2360個(gè)，截止5月30日試壓完成1888個(gè)，剩余472個(gè)。

2.3一季度完成的主要階段控制點(diǎn) 3月20日，氣化裝置循環(huán)水投用；

3月21日，氣化裝置備煤一區(qū)管道試壓全部完成； 4月6日，氣化裝置消防水投用； 4月10日，氣化裝置儀表風(fēng)系統(tǒng)投用；

4月29日，氣化裝置LPG制備單元管道試壓全部完成； 4月30日，氣化裝置變換一區(qū)管道試壓全部完成； 5月13日，氣化裝置備煤二區(qū)管道試壓全部完成；

5月15日，氣化裝置備煤一區(qū)申請(qǐng)煤制油指揮部級(jí)三查四定； 5月28日，甲醇裝置申請(qǐng)煤制油指揮部級(jí)三查四定； 2.4一季度經(jīng)營(yíng)情況

2.4.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工藍(lán)圖增加工程量、變更增加工程量及其它專(zhuān)業(yè)遺留給我方的剩余尾項(xiàng)，結(jié)合該部分工程增量的任務(wù)劃分，對(duì)天津豐年恒裕機(jī)電設(shè)備安裝有限公司增補(bǔ)施工合同額191萬(wàn)元，對(duì)山東益通安裝有限公司增補(bǔ)施工合同額194萬(wàn)元，保證了聯(lián)營(yíng)單位施工產(chǎn)值的正常批復(fù)確認(rèn)；

2.4.2逐月對(duì)五公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的自行成本進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算，保證一季度自行產(chǎn)值批復(fù)確認(rèn)，2016年1月至4月份累計(jì)確認(rèn)自行產(chǎn)值255.62萬(wàn)元，與發(fā)生的自行成本基本持平。

2.4.3本項(xiàng)目甲醇合成裝置及氣化裝置一標(biāo)段的給排水、工藝管道、采暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)結(jié)算編制及對(duì)外審計(jì)對(duì)接工作均由第五工程公司負(fù)責(zé)，一季度甲醇合成裝置處于對(duì)外結(jié)算一審對(duì)接階段，氣化裝置一標(biāo)段處于竣工結(jié)算資料整理及造價(jià)編制階段，目前甲醇合成裝置上述我公司負(fù)責(zé)的對(duì)外結(jié)算專(zhuān)業(yè)的結(jié)算一審均已對(duì)接完畢，氣化裝置一標(biāo)段上述我公司負(fù)責(zé)的對(duì)外結(jié)算專(zhuān)業(yè)的結(jié)算資料準(zhǔn)備及造價(jià)編制也已接近尾聲，基本具備報(bào)審條件，通過(guò)大家加班夜戰(zhàn)的共同努力，有力保證了項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算一審工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的順利完成。

2.4.4先后召開(kāi)了第五工程公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)及經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)本項(xiàng)目已完成及剩余工程量、合同產(chǎn)值情況、資金狀況、已撤場(chǎng)聯(lián)營(yíng)單位結(jié)算件報(bào)審情況等進(jìn)行了逐項(xiàng)清理，主要是針對(duì)下一步工作重點(diǎn)提出了具體的要求：

①完善藍(lán)圖部分（管道系統(tǒng)錄入有數(shù)據(jù)的）焊接工程量的錄入工作，各聯(lián)營(yíng)單位技術(shù)員及專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)干部逐區(qū)逐單位進(jìn)行焊接工程量清理，對(duì)漏報(bào)檢、漏錄入的焊口抓緊清理補(bǔ)報(bào)、補(bǔ)錄，形成最終的藍(lán)圖部分結(jié)算依據(jù)性資料；

②對(duì)于我單位施工的隨設(shè)備到貨的本體部分管道安裝工程量進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)，有隨機(jī)圖紙能直接計(jì)算工程量的，將隨機(jī)圖紙按施工區(qū)域劃分準(zhǔn)備完整的一套，并根據(jù) 隨機(jī)圖紙計(jì)算詳細(xì)本體施工工程量，由專(zhuān)業(yè)工程師及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)。根據(jù)設(shè)備隨機(jī)圖紙不能直接體現(xiàn)施工工程量的，要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制施工簡(jiǎn)圖（可手畫(huà)），并在簡(jiǎn)圖上標(biāo)注焊口計(jì)算焊接工程量、支架閥門(mén)施工工程量，由專(zhuān)業(yè)工程師及技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)，上述隨機(jī)到貨管道施工工程量最終確認(rèn)完畢后形成依據(jù)性結(jié)算資料；

③已經(jīng)執(zhí)行完畢的工程變更及工程簽證工程，因內(nèi)外結(jié)算口徑不一致，要求聯(lián)營(yíng)單位技術(shù)人員將本單位具體完成的工程變更及工程簽證拆除工程量及重新安裝工程量進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，形成與合同結(jié)算口徑一致的工程量確認(rèn)資料，由專(zhuān)業(yè)工程師及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)，形成關(guān)于工程變更及工程簽證的依據(jù)性結(jié)算資料；

④對(duì)于項(xiàng)目委托我單位施工的其它施工專(zhuān)業(yè)撤場(chǎng)后遺留尾項(xiàng)，本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，接到委托單后開(kāi)展施工，施工完畢后馬上進(jìn)行具體的完成工程量的確認(rèn)，形成關(guān)于其它專(zhuān)業(yè)遺留尾項(xiàng)委托我單位施工工程量的依據(jù)性結(jié)算資料；

⑤對(duì)于配合車(chē)間進(jìn)行的吹掃、氣密、沖洗及配合單機(jī)試運(yùn)等用工的實(shí)際考勤人數(shù)及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，形成零星用工的依據(jù)性結(jié)算資料；

⑥對(duì)于上述設(shè)備本體、工程變更、工程簽證等發(fā)生的藍(lán)圖不含蓋工程量，試壓?jiǎn)挝槐仨氝M(jìn)行逐項(xiàng)清理，對(duì)于該部分工程所進(jìn)行的相應(yīng)試壓工程量及時(shí)確認(rèn)。

二、下一步工作計(jì)劃安排

1.氣化裝置BLOCK 2系列試壓工作

截至5月31日，氣化裝置BLOCK 1系列剩余21個(gè)試壓包，全為有材料缺口管線(xiàn)，目前材料陸續(xù)到場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目根據(jù)材料到場(chǎng)情況安排實(shí)體收尾，陸續(xù)進(jìn)行試壓。

第五工程公司在BLOCK 2承擔(dān)備煤二區(qū)及氣化二區(qū)試壓工作，共計(jì)試壓包1135個(gè)。目前，備煤二區(qū)試壓工作已結(jié)束，氣化二區(qū)剩余472個(gè)試壓包（其中由電儀管道轉(zhuǎn)交我公司試壓155個(gè)）為6月份管道工作重點(diǎn)。電儀管道所施工試壓包，實(shí)體完成資料完善，報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)合格后，交我方試壓，隨其轉(zhuǎn)交可陸續(xù)安排人員進(jìn)行試壓。

由第五工程公司氣化項(xiàng)目部自行承攬的試壓包，每日與聯(lián)營(yíng)單位對(duì)接，根據(jù)材料到貨及無(wú)損檢測(cè)情況安排次日收尾計(jì)劃，合理下達(dá)試壓任務(wù)，并及時(shí)分批次向項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部有計(jì)劃的反饋需檢測(cè)焊口信息，以保證滿(mǎn)足試壓任務(wù)，確保6月30日，BLOCK 2系列試壓結(jié)束。

2.三查四定消項(xiàng)工作 目前，煤制油運(yùn)行部已全面介入氣化裝置，部分公用工程介質(zhì)已投用，各區(qū)域三查四定工作已全面展開(kāi)。BLOCK 1系列部分單體（備煤一區(qū)、變換一區(qū)、LPG制備單元）三查四定尾項(xiàng)已按業(yè)主要求整改完畢，具備中交條件。但氣化一區(qū)及BLOCK 2系列仍有大量三查四定尾項(xiàng)，該工作也為6月份工作重點(diǎn)。目前，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安排區(qū)域技術(shù)干部與業(yè)主運(yùn)行部對(duì)接，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分出可施工項(xiàng)、材料影響項(xiàng)、設(shè)計(jì)項(xiàng)、吹掃（沖洗）后安裝項(xiàng)等類(lèi)型，有計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行消項(xiàng)，要求各聯(lián)營(yíng)單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)、安排專(zhuān)崗施工，嚴(yán)格按甲方及項(xiàng)目既定節(jié)點(diǎn)要求完成收尾消項(xiàng)，保證裝置如期中交。

3.交工資料整理

目前BLOCK 1系列管道試壓工作基本結(jié)束，部分單體管道安裝也進(jìn)入尾聲已具備中交條件，交工資料整理及完善工作也需提上日程，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目已安排專(zhuān)人開(kāi)始部分單體過(guò)程資料整理、分部分項(xiàng)資料逐步完善。

4.氣化裝置結(jié)算對(duì)接

按甲方及項(xiàng)目既定結(jié)算節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送給排水、工藝管道、采暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的結(jié)算資料，合理安排人員，及時(shí)做好勾通，保質(zhì)保量完成與審計(jì)單位的結(jié)算一審對(duì)接工作。

5.二、三季度人員計(jì)劃

截至5月31日，第五工程公司氣化項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)單位施工人員還有270人，下一步人員撤場(chǎng)及預(yù)留計(jì)劃如下：

通過(guò)摸底排查，6月5日前后各聯(lián)營(yíng)單位麥?zhǔn)粘穲?chǎng)人員合計(jì)約40人，現(xiàn)場(chǎng)6月5日后現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員230人；

備煤一區(qū)、變換一區(qū)、LPG制備單元管道安裝除零星變更外都已完成，現(xiàn)計(jì)劃在6月15日前將上述裝置的變更全部施工完畢，屆時(shí)計(jì)劃撤場(chǎng)30人，現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員200人；

6月20日，備煤二區(qū)管道安裝可結(jié)束，計(jì)劃撤場(chǎng)20人，現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員180人；

7月份，考慮配合車(chē)間吹掃氣密沖洗等工作將全面開(kāi)展，計(jì)劃需配備50人，各單 體工程零星變更、收尾需20個(gè)崗組60人，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員110人；

8月份計(jì)劃配合車(chē)間需配備30人，動(dòng)火崗組10個(gè)30人，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員60人；

9月份計(jì)劃配合車(chē)間需配備30人，動(dòng)火崗組6個(gè)18人，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員48人；

10月份計(jì)劃配合車(chē)間需配備24人，動(dòng)火崗組4個(gè)12人，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)剩余施工作業(yè)人員36人。

三、仍存在的問(wèn)題

專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目主要對(duì)2016年一季度工作進(jìn)行了分析總結(jié)，認(rèn)為專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目在工程施工管理及經(jīng)營(yíng)管理中，大家都做出很大的努力，但仍存在一定的問(wèn)題：

1.目前材料問(wèn)題是制約管道安裝工作的主要矛盾。氣化項(xiàng)目管道施工由三個(gè)工程公司承攬（第一工程公司、第五工程公司、電儀工程公司），聯(lián)營(yíng)單位多，材料管理難度大，且專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目無(wú)專(zhuān)職材料員，管理材料的均為班組抽調(diào)人員，雖很盡心盡力，但是專(zhuān)業(yè)技能及電腦臺(tái)賬編制水平不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管控不及時(shí)，造成部分材料說(shuō)不清去向，目前針對(duì)具體缺口情況專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目已將缺口材料清單上報(bào)項(xiàng)目供應(yīng)部，但材料提貨或者采購(gòu)周期長(zhǎng)，制約現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

2.BLOCK 1系列定于6.30中交，BLOCK2系列7.30中交。為保證該節(jié)點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目只能局部犧牲BLOCK 2系列力保BLOCK 1系列。2系列部分材料挪用于1系列、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人員也需從1系列調(diào)整，2系列剩余工作量大材料缺口多，安裝及試壓目前面臨較大困難，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目也已作出相應(yīng)調(diào)整，力保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按期完成。

3.2016年項(xiàng)目的資金保障非常困難，春節(jié)后氣化一標(biāo)段的聯(lián)營(yíng)單位天津豐年恒裕機(jī)電設(shè)備安裝有限公司共支付工程進(jìn)度款47萬(wàn)元（其中2016年3月進(jìn)度37萬(wàn)元，2016年4月進(jìn)度10萬(wàn)元），目前2016年4月進(jìn)度仍有55萬(wàn)元未撥付，氣化一標(biāo)段的聯(lián)營(yíng)單山東益通安裝有限公司共支付工程進(jìn)度款58萬(wàn)元（其中2016年3月進(jìn)度48萬(wàn)元，2016年4月進(jìn)度10萬(wàn)元），目前2016年4月進(jìn)度仍有65萬(wàn)元未撥付，上述未支付進(jìn)度款正在等待公司資金指標(biāo)。上述兩家聯(lián)營(yíng)單位施工合同下各兩個(gè)施工隊(duì)伍，兩個(gè)施工合同在春節(jié)后3月初上人至5月底的平均施工人數(shù)均在110人左右，春節(jié)后已支付工程進(jìn)度款不能滿(mǎn)足聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍成本需求。時(shí)值山東地區(qū)麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)單位施工人員山東地區(qū)人數(shù)較多，目前部分工人要回家麥?zhǔn)眨腋鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)剩余 工作量計(jì)劃安排，下一步聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍即將陸續(xù)撤人，沒(méi)有資金的保障，現(xiàn)場(chǎng)存在一定穩(wěn)定隱患。

四、需要工程公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

第五工程公司專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)公司各職能部門(mén)及工程公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，目前我專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目仍面臨以下問(wèn)題，望要工程公司能給予關(guān)注： 1.因下一步電儀管道及項(xiàng)目管道分包隊(duì)均要撤場(chǎng)，其剩余施工收尾及試壓工作繼續(xù)由我公司完成，同時(shí)交工資料的整理編制工作馬上即將提上日程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，望工程公司暫不考慮專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)有管理人員的調(diào)動(dòng)；

2.現(xiàn)項(xiàng)目工程進(jìn)度款資金支付較慢，聯(lián)營(yíng)單位不同程度的均反應(yīng)壓力過(guò)大，存在一定穩(wěn)定隱患，望工程公司對(duì)于資金問(wèn)題給予關(guān)注。

第五工程公司 煤制油專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部 2016年05月31日

主送：第五工程公司綜合管理部、工程部 抄送：第五工程公司領(lǐng)導(dǎo)

第五工程公司煤制油專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部

2016年05月31日

第二篇：工程公司紀(jì)委匯報(bào)材料

工程公司紀(jì)委匯報(bào)材料

2016年，工程公司紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的工作要求，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，積極融入企業(yè)中心工作，忠實(shí)履行職責(zé)，深入推行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作，開(kāi)展了“一問(wèn)責(zé)八清理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)新局面，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”推廣工作進(jìn)展情況 結(jié)合自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和本公司實(shí)際情況，抓好事前教育、事中監(jiān)督，圍繞“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的要求，對(duì)本公司規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，力求發(fā)現(xiàn)解決一批問(wèn)題、糾正查處一批違紀(jì)行為、建立規(guī)范一批規(guī)章制度，真正把規(guī)章制度立起來(lái)、嚴(yán)到份，努力從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

在挺紀(jì)在前推廣工作中，工程公司主要開(kāi)展了幾項(xiàng)活動(dòng)：1.工程公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記講了一堂題為《堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面 努力提高黨員干部廉潔自律意識(shí)》的廉潔黨課，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)崗位工作人員100余人參加了此次活動(dòng)；2.公司紀(jì)委人員根據(jù)公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，分別到金牛陽(yáng)光苑項(xiàng)目工地、任縣金廈房地產(chǎn)和金興分公司開(kāi)展兩項(xiàng)法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)；3.堅(jiān)持開(kāi)展兩項(xiàng)法規(guī)每月一考活動(dòng)；4.面向公司全體黨員征集挺紀(jì)在前廉潔短信，共收到廉潔短信70余條，其中將優(yōu)秀的15條短信上報(bào)了邢礦集 團(tuán)紀(jì)委；5.在《工程先鋒》報(bào)上開(kāi)辟專(zhuān)欄，宣傳挺紀(jì)在前工作，利用微信公眾號(hào)“工程廉韻清風(fēng)”，不定期發(fā)布國(guó)家最新反腐形勢(shì)和警示教育案例。

二、踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用及課題研究情況 在“四種形態(tài)”課題研究中，工程公司紀(jì)委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，研究課題方向和提綱，確立了《把握好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督 “四種形態(tài)” 探索執(zhí)紀(jì)審理工作新思路》的課題題目，制定了課題的主要思路，把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿在日常監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索及時(shí)追蹤，有了反映及時(shí)提醒，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題，有效預(yù)防挽救干部。不斷完善責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、倒查追究的完整鏈條，讓責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，層層相連，做到有錯(cuò)必究、有責(zé)必問(wèn)。

在實(shí)踐運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”過(guò)程中，工程公司紀(jì)委運(yùn)用廉潔談話(huà)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)出手。廉潔談話(huà)制度本身不是黨紀(jì)處分也不是組織處理的手段，而是問(wèn)題線(xiàn)索處置的一種方式。廉潔談話(huà)不但對(duì)被反映的干部是一種負(fù)責(zé)任的做法，也有利于紀(jì)委減少初查核實(shí)的工作量。

工程公司紀(jì)委在紀(jì)律審查工作的關(guān)鍵程序上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，確保紀(jì)律審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)按程序進(jìn)行。要從制度規(guī)范著力，要明確細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷完善約談、函詢(xún)、督查、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，努力探索出了一條執(zhí)紀(jì)審理工作新思路。

三、上半年紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

1.依據(jù)公司紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、保廉潔、講擔(dān) 當(dāng)、促改革”反腐倡廉主題教育的通知》，工程公司紀(jì)委積極籌劃，做了詳細(xì)安排，制定了主題教育實(shí)施方案。一季度，向公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)廉潔拜年短信100余條，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)2次。紀(jì)委還修訂、下發(fā)了《廉政談話(huà)制度》、《紀(jì)委約談制度》兩項(xiàng)制度，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。

2、根據(jù)有關(guān)要求，紀(jì)檢監(jiān)察全程監(jiān)督參與干部選拔工作，規(guī)范操作，保證干部選拔的公開(kāi)、公平和公正。參與考察談話(huà)，對(duì)1名擬提拔干部人選進(jìn)行廉潔考察，填寫(xiě)《選拔任用干部征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)表》，提出廉潔鑒定意見(jiàn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)管理方面需“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”的各項(xiàng)監(jiān)督工作。參與監(jiān)督公司今年所涉及的經(jīng)營(yíng)管理等多項(xiàng)工作；一是參與監(jiān)督各單位物資采購(gòu)招標(biāo)4次；節(jié)約資金100.56萬(wàn)元。二是參與各單位物資采購(gòu)比價(jià)52批次，減少資金損失約90余萬(wàn)元。三是參與各單位廢舊物資處理兩批次計(jì)3萬(wàn)余元。對(duì)公司各領(lǐng)域?qū)嵤┝擞行ПO(jiān)督。

四、反腐倡廉教育相關(guān)情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)崗位工作人員的紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。結(jié)合公司黨委開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)和公司紀(jì)委“學(xué)法規(guī)、保廉潔、講擔(dān)當(dāng)、促改革”反腐倡廉主題教育，公司紀(jì)委5月份在全公司中層以上管理人員和重點(diǎn)崗位的工作人員中集中開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”警示教育主題月活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案。5月 13日，紀(jì)委組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位管理人員70余人，分別在公司院內(nèi)和金牛陽(yáng)光苑項(xiàng)目工地舉行了廉潔承諾簽字活動(dòng)。

5月16日—20日，公司紀(jì)委利用“工程廉韻清風(fēng)”微信公眾號(hào)，開(kāi)展了為期一周的“以案警示”教育活動(dòng)。我們還于6月6日組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位工作人員召開(kāi)了警示教育大會(huì)，觀(guān)看警示教育宣傳片，時(shí)刻密織教育網(wǎng)，拉緊廉潔弦。

下半年，工程公司紀(jì)委將緊緊圍繞公司2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，在思想、作風(fēng)、紀(jì)律上不斷加大監(jiān)督檢查力度。強(qiáng)化干部職工的廉潔從業(yè)教育，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的意識(shí)。

此外，我們還將加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)制度，把黨性分析和作風(fēng)評(píng)價(jià)作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用、公車(chē)私駕。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，不得以參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款請(qǐng)客送禮。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，對(duì)鋪張浪費(fèi)、揮霍公款的，必須嚴(yán)肅查處。

第三篇：項(xiàng)目一季度安全工作總結(jié)

中水十一局南水北調(diào)中線(xiàn)焦作2-4項(xiàng)目部

2010年一季度安全工作總結(jié)

2010年第一季度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2010年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改1、12月29日項(xiàng)目部開(kāi)展了元旦節(jié)前安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。

3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，確保度過(guò)一個(gè)平安享和的節(jié)日。4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。

5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查，提出8項(xiàng)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。

二、認(rèn)真開(kāi)展安全教育1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近，司機(jī)回家休假，替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車(chē)輛施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。

3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

4、3月10日對(duì)土方開(kāi)挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。

6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。

7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。

9、3月27～28日，水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議

1、、1月4日項(xiàng)目部召開(kāi)了安全月例會(huì)，傳達(dá)近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、1月11日項(xiàng)目部召開(kāi)了安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。

4、3月6日晚召開(kāi)班組長(zhǎng)及專(zhuān)兼職安全員會(huì)議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。

5、3月8日晚召開(kāi)項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2009年安全工作會(huì)議，傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，布置今年安全工作計(jì)劃。

四、制定安全計(jì)劃

1、制定了2010年安全工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃，按月制定了月度安全工作計(jì)劃。

2、制定了2010年安全教育計(jì)劃。

3、制定了2010年安全投入計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃，按月度了月度安全投入計(jì)劃。

五、開(kāi)展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控

項(xiàng)目部3月份開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別，共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng)，識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。

對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。

在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車(chē)限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。

對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。

六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金

根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)，與部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。

七、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全管理活動(dòng)

1、按照公司11局安委辦〔2010〕6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部開(kāi)展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、塔吊專(zhuān)項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。

2、按照11局安委［2009］2號(hào)文要求，項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展了深化隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

第一季度項(xiàng)目部雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)身邊的習(xí)慣性違章不能做到及時(shí)制止。

3、倒虹吸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂接亂掛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、機(jī)械隊(duì)操作人員時(shí)常更換，個(gè)別人員作業(yè)證正在辦理。

安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們將全面加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理，加大處罰力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提高項(xiàng)目施工人員的安全素質(zhì)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：項(xiàng)目協(xié)調(diào)一季度工作總結(jié)

項(xiàng)目協(xié)調(diào)一季度工作總結(jié)

1、樊2號(hào)路、樊6號(hào)路、仇家溝路附著物清點(diǎn)、兌付，補(bǔ)償資金到位，協(xié)調(diào)房屋拆遷3戶(hù)。

協(xié)調(diào)各條路動(dòng)工中遇到的問(wèn)題，調(diào)解矛盾，2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶(hù)，國(guó)通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。

3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個(gè)村，并清點(diǎn)地上附著物。

4、爭(zhēng)取資金1.5億元，解決遺留問(wèn)題10余件。

5、協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。

6、協(xié)助鎖定四個(gè)項(xiàng)目房屋4處400多戶(hù)。

7、襄軸、高迪、還建房遺留問(wèn)題3處房屋拆遷，還建房8戶(hù)附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。

8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。

第五篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部一季度工作總結(jié)

2011年第一季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)

2011年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項(xiàng)目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿(mǎn)的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中，現(xiàn)將2011年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、取得的成績(jī)

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河AAA級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河AAA級(jí)休閑娛樂(lè)景區(qū)的評(píng)審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。

二、上報(bào)的項(xiàng)目

在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報(bào)項(xiàng)目信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)項(xiàng)目，其中有較大希望爭(zhēng)取到資金的項(xiàng)目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門(mén)溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項(xiàng)目資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題

本季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作重心在項(xiàng)目書(shū)得撰寫(xiě)方面，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持缺

乏主動(dòng)性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項(xiàng)目資金沒(méi)有落成。

四、下一步工作計(jì)劃

1、將工作重心放在“跑項(xiàng)目”上，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的落實(shí)情況。

2、集思廣益，積極主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。