第一篇：連鹽項(xiàng)目一季度匯報(bào)材料20150401

連鹽項(xiàng)目一季度工作匯報(bào)

20150401 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

連鹽項(xiàng)目在2015年春節(jié)后迅速組織人員、設(shè)備進(jìn)場，按照業(yè)主要求開展復(fù)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目各工點(diǎn)在3月12日全面復(fù)工。目前，項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序展開，安全質(zhì)量有序可控，現(xiàn)將我部一季度的工作情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營狀況

（一）施工進(jìn)度管理

一季度完成產(chǎn)值2059萬元。其中高壓旋噴樁完成104777米，累計(jì)完成273857米；橋梁完成430延米，累計(jì)完成橋梁8768延米，占設(shè)計(jì)15525.27延米的56.47%；涵洞完成14.08橫延米，累計(jì)完成涵洞1012.51橫延米，占設(shè)計(jì)1655.16橫延米的61.17%；隧道完成50延米，累計(jì)完成825延米，占設(shè)計(jì)4615延米的17.9%。

2014年，我們抓進(jìn)度主要從以下方面，一是根據(jù)業(yè)主年度投資計(jì)劃分解指標(biāo)到各分部，并同步制定節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，項(xiàng)目部下發(fā)了《施工生產(chǎn)暨工程進(jìn)度考核辦法》，每月考核分部月度完成產(chǎn)值和節(jié)點(diǎn)工期情況。針對個別分部工程進(jìn)度滯后問題，項(xiàng)目部采取向所屬工程公司通報(bào)進(jìn)度和約談所屬工程公司領(lǐng)導(dǎo)的形式，督促其加強(qiáng)資源配置、優(yōu)化施工組織和派駐現(xiàn)場工作組解決其被動局面。二是抓征地拆遷工作，為大面積正常施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目部每周六召開協(xié)調(diào)工作會議，由項(xiàng)目書記主持、項(xiàng)目經(jīng)理參加，對分部反映的征拆問題共商對策，并部署下一步工作。項(xiàng)目部在明確對外協(xié)調(diào)分工的基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)與省市鐵路辦及市屬職能部門的溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決征地拆遷中的各種矛盾。三是經(jīng)常梳理影響施工進(jìn)展的關(guān)鍵因素，必要時(shí)召開專題分析會，擬定對策與措施，責(zé)任到人，限期落實(shí)，以此推動施工進(jìn)展。

2015年，業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)超出了我們的施組安排，主要是上海局往各項(xiàng)目管理公司壓任務(wù)，我們將根據(jù)業(yè)主的計(jì)劃，從影響進(jìn)度的方方面面因素來深挖潛力，千方百計(jì)完成業(yè)主和集團(tuán)公司的任務(wù)目標(biāo)。

（二）安全質(zhì)量

2014年，安全施工生產(chǎn)平穩(wěn)，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。我部始終堅(jiān)持“三全”檢查，全員全覆蓋對施工工地進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班包保，及時(shí)消除事故隱患；以“問題庫”為手段，規(guī)范安全質(zhì)量管控。全線所有工點(diǎn)懸掛“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制一圖四表”，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。整理印刷了安全教育手冊，保證每周一次教育活動，得到建指的表揚(yáng)。定期召開安全質(zhì)量專題會議，不斷改進(jìn)安全質(zhì)量管理方法。安全隱患平臺資料錄入，屢次得分靠前。

春節(jié)前，項(xiàng)目部開展了“三保一杜絕”活動，多次組織安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查和冬季施工專項(xiàng)檢查，保證了安全質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。春節(jié)后，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓了復(fù)工的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和上場人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。安全質(zhì)量教育培訓(xùn)作到關(guān)鍵人員全覆蓋，其中項(xiàng)目部19人，一分部155人，二分部138人，三分部23人，四分部15人。目前各工點(diǎn)已陸續(xù)復(fù)工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)督站、工管中心等多次檢查，安全質(zhì)量均無大的問題。

目前，項(xiàng)目部根據(jù)施工安全形勢和集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班包保制度，對高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行帶班作業(yè)，項(xiàng)目部管理人員每天輪流帶班，加強(qiáng)盯控，確保施工現(xiàn)場的安全平穩(wěn)可控。其次，項(xiàng)目部與分部簽訂了2015年的安全包保責(zé)任狀，并督促分部將安全包保責(zé)任狀延伸到作業(yè)層。

（三）技術(shù)管理

我們主要抓了方案編制與優(yōu)化、工藝試驗(yàn)等工作。

項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)方案管理辦法，對各分部報(bào)出的方案嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過分部、項(xiàng)目部嚴(yán)格評審后方能允許上報(bào)，保證方案編制質(zhì)量，得到業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可。項(xiàng)目部建立了“技術(shù)管理四項(xiàng)考核制度”，每月對需要上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行梳理，并制定編制、報(bào)審?fù)瓿蓵r(shí)間，每月考核一次，督促各分部提前做好方案預(yù)控和技術(shù)準(zhǔn)備，保證了施工現(xiàn)場對方案的需要。

對工藝試驗(yàn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)上海鐵路局和蘇北公司的要求，為大面積施工確定工藝工法和工藝流程。截至目前，我部已組織開展了18項(xiàng)工藝試驗(yàn)，其中16項(xiàng)已完成工藝試驗(yàn)總結(jié)，過渡段填筑、塑料排水板工藝試驗(yàn)?zāi)壳罢诮M織。

（四）成本管理情況

1、效益策劃及責(zé)任預(yù)算

項(xiàng)目上場后，在集團(tuán)公司和工程公司經(jīng)濟(jì)管理部門的指導(dǎo)督導(dǎo)下，各分部均進(jìn)行了開篇布局和成本策劃，同步完成了初步的責(zé)任成本預(yù)算，其中一、四分部和工程公司簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，具體情況如下： 一分部—— 公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了創(chuàng)效策劃，并明確了創(chuàng)效事項(xiàng)和各創(chuàng)效事項(xiàng)利潤額，簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀；

三分部—— 公司已初步對項(xiàng)目部進(jìn)行了創(chuàng)效策劃，并明確了創(chuàng)效事項(xiàng)和各創(chuàng)效事項(xiàng)利潤額，還沒有確定具體的收益指標(biāo)，沒有與項(xiàng)目部簽訂最終經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀;四分部—— 公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了創(chuàng)效策劃，并明確了創(chuàng)效事項(xiàng)和各創(chuàng)效事項(xiàng)利潤額，簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀；

電務(wù)分部—— 公司已對項(xiàng)目部進(jìn)行了創(chuàng)效策劃，并明確了創(chuàng)效事項(xiàng)和各創(chuàng)效事項(xiàng)利潤額。

2、合同管理

一是督促各分部按集團(tuán)公司最新合同文本和要求及時(shí)對下簽訂勞務(wù)合同，并要求各分部及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)備；二是根據(jù)集團(tuán)公司要求，及時(shí)對各分部的勞務(wù)隊(duì)伍尤其是一分部的隧道隊(duì)伍進(jìn)行檢查，從是否按集團(tuán)公司及工程公司要求報(bào)批合同，是否按最新合同文本及時(shí)簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)單價(jià)是否控制在集團(tuán)公司最新限價(jià)以內(nèi)或執(zhí)行通過公司審批的勞務(wù)單價(jià)，保證勞務(wù)單價(jià)的確定程序符合集團(tuán)公司和工程公司要求等方面進(jìn)行督察；三是督促各分部對勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)按月進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

3、經(jīng)濟(jì)活動分析

嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任成本定期分析制度，定期進(jìn)行季度經(jīng)濟(jì)分析并召開經(jīng)濟(jì)分析會（各分部每月一次，局指每季度一次），根據(jù)各分部上報(bào)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)（平時(shí)核實(shí)）來分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，作到分部之間橫向比、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任書目標(biāo)值縱向比等，認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏差的原因，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和落實(shí)責(zé)任人。

4、二次經(jīng)營工作

一是項(xiàng)目上場之初在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理部的指導(dǎo)下完成了本項(xiàng)目的合同交底和二次經(jīng)營策劃；二是收集、匯編了最新的鐵路總公司、上海鐵路局、業(yè)主以及集團(tuán)公司與變更索賠等二次經(jīng)營工作有關(guān)的政策和規(guī)定并裝訂成冊，然后組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)；三是確定二次經(jīng)營方向，本項(xiàng)目變更索賠的個性主要方向?yàn)椋阂环植恐饕獜臉蛄夯娱_挖措施、高壓旋噴樁變更入手，三分部主要以梁場的規(guī)模變化為主，四分部以增設(shè)鋪軌基地為主線，定額缺漏、過軌費(fèi)為支線。各分部共性的政策性調(diào)差、大小三改、高壓電力改遷、土地臨時(shí)租用等要注重平時(shí)資料收集，對項(xiàng)目的整個變更要加大過程中的批復(fù)跟蹤情況等。項(xiàng)目后嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司二次經(jīng)營工作例會制度，定期召開二次經(jīng)營會議。

目前各分部（不含24局）共上報(bào)了14份（一分部10份，三分部1份，四分部3份）變更建設(shè)建議書，其中有13份（一分部10份，四分部3份）簽訂了四方紀(jì)要，前期策劃和確定的梁場規(guī)模變化、增設(shè)鋪軌基地、橋梁基坑開挖措施、高壓旋噴樁、新增頂進(jìn)橋等變更項(xiàng)目，正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

5、勞務(wù)管理

一是督促各分部按月對下計(jì)價(jià)，對合同內(nèi)已施工完畢的隊(duì)伍在3個月內(nèi)結(jié)算。重點(diǎn)關(guān)注分部季度計(jì)價(jià)是否報(bào)公司批復(fù)、決算是否報(bào)公司批復(fù)、是否報(bào)指揮部備案進(jìn)行檢查管理。二是對勞務(wù)隊(duì)的履約狀況、勞動人員的統(tǒng)計(jì)狀況、勞務(wù)隊(duì)的年中年底的測評情況進(jìn)行摸底。三是檢查分部對外部勞務(wù)工是否實(shí)行代發(fā)民工工資，對外部勞務(wù)是否實(shí)行“撥改代”制度。

6、隊(duì)伍管理

通過項(xiàng)目部定期核查，各分部上場隊(duì)伍基本符合有關(guān)程序規(guī)定，屬于合格外部勞務(wù)，未有被列為外部勞務(wù)黑名單的隊(duì)伍進(jìn)場。一分部進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍29個，其中新引入隊(duì)伍19個，截至1季度在場施工隊(duì)伍10個，已完工已結(jié)算隊(duì)伍19個；二分部進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍23個，截至1季度在場施工隊(duì)伍9個，已完工已結(jié)算隊(duì)伍14個；三分部進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍5個，截至1季度在場施工隊(duì)伍1個，已完工已結(jié)算隊(duì)伍4個；四分部進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍3個，截至1季度在場施工隊(duì)伍1個，已完工已結(jié)算隊(duì)伍2個；電務(wù)分部進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍12個，已完工已結(jié)算隊(duì)伍12個，各分部均無勞務(wù)隊(duì)伍撤場、清退、合同外補(bǔ)償、清退隊(duì)伍損失等情況的反映。

7、物資管理

一是根據(jù)2014年情況對物資設(shè)備管理辦法進(jìn)行了修訂和完善，使之更符合項(xiàng)目實(shí)際，更有可操作性，責(zé)任更明確，獎罰更合理；二是督促分部抓好限額發(fā)料，做好材料節(jié)超分析；三是加強(qiáng)設(shè)備租賃的管理，要求各分部對設(shè)備租賃價(jià)格進(jìn)行公示，對所租賃的設(shè)備實(shí)行監(jiān)控，每月將租賃合同和管理情況報(bào)項(xiàng)目物資設(shè)備部備案；四是進(jìn)一步強(qiáng)化火工品管理，不定期抽檢火工品的調(diào)運(yùn)、領(lǐng)取、使用各個環(huán)節(jié)的手續(xù)完善和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確?；鸸て饭芾戆踩煽?。

二、主要指標(biāo)完成情況：

1、完成產(chǎn)值

2015年業(yè)主尚未下達(dá)年度施工計(jì)劃，項(xiàng)目部上報(bào)業(yè)主計(jì)劃70947萬元，2015年1季度完成產(chǎn)值2059萬元，占年度計(jì)劃的3%，開累完成產(chǎn)值56281萬元，占合同額的20%。其中一分部1季度完成1315萬元，占年度上報(bào)計(jì)劃16941萬元的8%，開累完成產(chǎn)值35402萬元，占分批合同額57307萬元的62%；三分部1季度未施工，開累完成產(chǎn)值7288萬元，占分批合同額76050萬元的10%；四分部1季度完成118萬元，占年度上報(bào)計(jì)劃18278萬元的1%，開累完成產(chǎn)值1790萬元，占分批合同額96597萬元的2%；電務(wù)分部1季度未施工，開累完成產(chǎn)值1078萬元，占分批合同額1078萬元的100%。

完成產(chǎn)值低的原因?yàn)椋?/p>

1、春節(jié)放假影響。

2、受左右標(biāo)段橋梁施工影響，業(yè)主修改鋪架施組，梁場在元月初即停工；鋪架四分部也處于停工狀態(tài)。

3、受征地拆遷影響，一分部徐圩支線魚塘征地直到近期才有突破，183個墩的施工今年必須完成；連云港車站周圍房屋密集，拆遷進(jìn)展滯后于計(jì)劃，已經(jīng)影響到了站改施工；開發(fā)區(qū)村民因?yàn)榉课莶疬w阻工，使隧道進(jìn)口施工不時(shí)受到停工干擾。

2、變更索賠率

自上場以來，項(xiàng)目部共計(jì)上報(bào)了14份（不含24局）變更建設(shè)建議書，其中一分部10份，三分部1份，四分部3份；簽訂了四方紀(jì)要的計(jì)13份，其中三份已經(jīng)出圖；其中7 份為IIb類變更，5份預(yù)計(jì)為IIa類變更。截至目前已確定批復(fù)金額2650萬元，變更率為5.82%，達(dá)到2015年經(jīng)營管理責(zé)任書中T0值5.4%的目標(biāo)，距離T1值6%差0.18%。變更率較低的原因是本項(xiàng)目為工管中心第一個施工圖招標(biāo)項(xiàng)目，變更難度要稍大一些。

3、開累綜合產(chǎn)值收益率

截至2015年1季度，開累產(chǎn)值收益率為7.04%（其中一分部10.63%、三分部-4.88%、四分部-13.4%、電務(wù)分部4.27%），目前達(dá)到2015年經(jīng)營管理責(zé)任書中T1值5.77%的目標(biāo)。

4、管理費(fèi)開支

項(xiàng)目部一季度累計(jì)開支管理費(fèi)74.68萬元。其中:職工薪酬49.09萬元、辦公費(fèi)2.32萬元、修理費(fèi)3.08萬元、物料消耗1.4萬元、差旅交通費(fèi)10.78萬元、會議費(fèi)1.87萬元、勞動保護(hù)費(fèi)1.21萬元、水電費(fèi)2.82萬元、安全生產(chǎn)費(fèi)0.33萬元、其他1.74萬元。管理費(fèi)占年度預(yù)算的17.4%，占完成產(chǎn)值的2059萬元的3.6%。較去年同期減少了31.89萬元。

5、上交款

項(xiàng)目部一季度應(yīng)上交集團(tuán)公司款項(xiàng)50.71萬元，實(shí)際上交了50萬元，占應(yīng)上交款的98.6%，工程進(jìn)度款按合同及時(shí)收回，工程款清收率為96.4%。

三、信用評價(jià)情況

1、外部檢查

2015年1月19日1月21日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站對我標(biāo)段各工點(diǎn)進(jìn)行例行檢查，指出疏解線跨港城大道特大橋28#墩4號樁在無接樁方案，未通知監(jiān)理的情況下，違規(guī)接樁，并下發(fā)一般不良行為認(rèn)定通知單。

2015年2月11日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查項(xiàng)目部相關(guān)管理、合同資料，指出我部存在違規(guī)分包問題。導(dǎo)致了春節(jié)后較大不良行為的認(rèn)定。目前，問題已經(jīng)關(guān)閉，形式上沒有漏洞。

2015年3月17日，鐵路總公司工管中心檢查焦莊隧道施工情況和拌和站、中心試驗(yàn)室管理情況，指出逃生管道長度不足，監(jiān)控量測細(xì)化程度不夠，開挖許可證填寫不規(guī)范等問題。屬于一般問題，已經(jīng)整改。

2015年3月24日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查我標(biāo)段各工點(diǎn)復(fù)工情況，對我部現(xiàn)場存在的同條件養(yǎng)護(hù)試件未及時(shí)留置，超前地質(zhì)素描未配備專業(yè)設(shè)備，營業(yè)線培訓(xùn)考試針對性不強(qiáng)等問題提出了整改要求。問題已經(jīng)關(guān)閉。

2015年3月30日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查對我部兩處拌和站和兩個試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，指出水秤誤差超標(biāo)，生產(chǎn)的混凝土未認(rèn)真進(jìn)行首盤指標(biāo)檢測，試驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人調(diào)離未補(bǔ)崗等問題。屬于一般問題，正在整改。

2、第三方抽檢（1）路基工程

連鹽項(xiàng)目路基軟基處理設(shè)計(jì)數(shù)量2929027米，目前施工完成2247107米，占設(shè)計(jì)數(shù)量的76%；施工完成達(dá)到齡期已自檢70%，自檢合格率達(dá)100%；建設(shè)單位第三方點(diǎn)樁抽檢72%，目前有中間結(jié)論報(bào)告30%，其余中間結(jié)論報(bào)告尚未下發(fā)；在質(zhì)監(jiān)站組織的第三方抽檢中均合格。（2）橋梁工作

橋梁樁基自檢合格率達(dá)100%，在質(zhì)監(jiān)站組織的第三方檢測抽檢中均合格。

（3）隧道工程

焦莊隧道設(shè)計(jì)長4615米，目前進(jìn)口掘進(jìn)156米，二襯完成121米，出口掘進(jìn)316米，二襯完成280米，3月31日自檢第三方檢測單位剛開始檢測，目前還沒有中間結(jié)論報(bào)告。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2014年，局項(xiàng)目部被業(yè)主評選為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，跨S242燒香河支流特大橋、焦莊隧道出口被業(yè)主評選為標(biāo)準(zhǔn)化工地。項(xiàng)目部上下半年分別順利通過了業(yè)主2014年度標(biāo)準(zhǔn)化管理績效達(dá)標(biāo)考評和績效創(chuàng)優(yōu)考評工作。

為保證2015年標(biāo)準(zhǔn)化管理再創(chuàng)佳績，項(xiàng)目部在年初制定了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對新納入考核的工點(diǎn)提出了具體要求，特別是對標(biāo)段重難點(diǎn)工程連云港站改的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目部高度重視標(biāo)準(zhǔn)化的方案策劃，并責(zé)任到人推進(jìn)落實(shí)。這次集團(tuán)公司組織的米攀項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會給了我們很多啟示，我們將對標(biāo)先進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩方面都要過硬的原則，統(tǒng)籌全面，強(qiáng)化責(zé)任，抓好細(xì)節(jié)管理，力爭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)比去年作的更好。

4、不良行為

2015年1月20日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站對徐圩支線云臺山疏解線特大橋違規(guī)接樁問題，認(rèn)定為一般不良行為。

2015年2月11日，上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站認(rèn)為我單位對二分部（中鐵二十四局組建）管理存在違規(guī)分包行為，認(rèn)定為較大不良行為；項(xiàng)目部、建設(shè)指揮部陪同人員未簽字。春節(jié)過后，業(yè)主對我單位進(jìn)行了較大不良行為確認(rèn)，并上報(bào)了上海鐵路局監(jiān)督站，雖然我們及時(shí)進(jìn)行了申述，但業(yè)主以決定權(quán)在監(jiān)督站為由不同意撤銷。

四、存在的問題和不足

（一）存在的問題

1、征遷協(xié)調(diào)問題（1）、因焦莊隧道進(jìn)口、橫洞鄰近居民區(qū)，自開工以來，多次受到地方村民阻工，目前已造成工期延誤6個月。節(jié)后復(fù)工以來，隧道橫洞施工基本正常，隧道進(jìn)口自2015年3月18日開始一直處于阻工狀態(tài)。（2）、連云港站改范圍房屋密集，房屋拆遷自去年6月份啟動以來，截至日前，站場北側(cè)房屋拆遷工作仍未完成，剩余80戶，站場南側(cè)拆遷在今年3月份剛剛啟動，剩余309戶。拆遷工作滯后影響我標(biāo)段三座鐵路下穿立交橋施工，對鋪架通道工期也有較大影響。

2、相鄰標(biāo)段控制工程對鋪架的影響

受一標(biāo)新沭河特大橋和三標(biāo)跨薔薇河淮沭新河特大橋工期影響，我部無法按業(yè)主原施組要求2015年4月份開始鋪架。根據(jù)業(yè)主最新施組，我部響水方向鋪架于2015年7月1日開始，贛榆方向鋪架于2015年10月1日開始，連鹽正線最終竣工時(shí)間往后延遲3個月。

3、站改方案穩(wěn)定問題

因連云港站改為既有大型車站改造，需要改移站房、地道以及通信、信號和電力設(shè)備，各專業(yè)施工需要互相配合，但目前站后施工圖未完成審批，業(yè)主對站后工程未進(jìn)行招標(biāo)，我們編制的站改方案因缺少站后圖紙和站后施工單位的配合，無法進(jìn)行細(xì)化，要達(dá)到路局評審程度還比較艱難。2014年，我部參與建指組織的對連云港站改方案專題討論會十余次，但一直無法最終穩(wěn)定下來。目前連云港站已經(jīng)啟動異站過渡方案停止了接發(fā)旅客列車，但由于施工方案還沒經(jīng)過路局評審，所以站改的各項(xiàng)施工還沒開始。

（二）存在的主要管理問題

1、征地拆遷工作力度不夠

沒有象西成項(xiàng)目那樣有一股子鍥而不舍的釘子精神搞征地拆遷，也沒有就拆遷節(jié)點(diǎn)時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行獎罰，這是我們下一步努力的方向和打算。

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還須進(jìn)一步努力

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深度和廣度上，我們項(xiàng)目與米攀項(xiàng)目有一定的差距。下一步將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全面對標(biāo)先進(jìn)，查找不足，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行再布置和安排，首要目標(biāo)是通過業(yè)主上半年的創(chuàng)優(yōu)考核。

3、安全工作還沒有達(dá)到主要管理人員全神戒備狀態(tài)、平時(shí)的工作還不細(xì)不深入。

由于連鹽風(fēng)險(xiǎn)源多、風(fēng)險(xiǎn)等級高，上至管理人員下至作業(yè)人員的安全意識特別需要強(qiáng)化，另外，安全管理的基礎(chǔ)性工作要夯實(shí)，一些必要的考核手段要使用，只有這樣，我們才能適應(yīng)項(xiàng)目安全管理的需求，做到保一方平安。

4、對外溝通協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

因?yàn)樘幱谳^為復(fù)雜的環(huán)境，所以溝通顯得更為重要。地方政府的支持力度怎樣直接與施工進(jìn)展關(guān)聯(lián)，外部安全質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境也需要進(jìn)一步優(yōu)化，與24局、工程公司的定期溝通對項(xiàng)目平衡有序進(jìn)展至關(guān)重要，所以，加強(qiáng)對外的溝通協(xié)調(diào)始終是我們管理的主基調(diào)。

五、2015年的工作思路

1、安全第一，盯控重點(diǎn)。

進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)站改、跨既有線鄰近既有線施工、隧道及火工品、跨路跨河、鋪軌架梁施工等項(xiàng)目的管控力度，保證安全工作穩(wěn)中有升。

2、想方設(shè)法上產(chǎn)值。

（1）積極與地方政府、鐵辦溝通，加大征遷協(xié)調(diào)力度，盡快解決取土場、隧道阻工、站改房屋拆遷等影響產(chǎn)值的關(guān)鍵問題，為剩余工程大面積組織施工創(chuàng)造條件。

（2）重點(diǎn)關(guān)注影響鋪架通道工程施工的拆遷、方案評審、站后配合、外標(biāo)段線下工期等問題，保證鋪架工程按施組工期要求組織施工。

（3）督促各分部加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，及時(shí)組織勞務(wù)、物資、設(shè)備進(jìn)場，保證各項(xiàng)資源滿足現(xiàn)場規(guī)模生產(chǎn)需求。

3、抓文明施工，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地及迎檢點(diǎn)，突出各迎檢點(diǎn)的“四化”（機(jī)械化、信息化、專業(yè)化、工廠化）特征，加強(qiáng)過程管控和常態(tài)保持，同時(shí)以點(diǎn)帶面提升全項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

4、增強(qiáng)管理力量，提高執(zhí)行力

在保證現(xiàn)場管理人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)其崗位能力，滿足管理需求。對上海公司，要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，派一名副總經(jīng)理掌控現(xiàn)場。根據(jù)業(yè)主要求，我們正申請集團(tuán)公司派駐連云港站改工作組，對我們的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

5、局指重點(diǎn)幫扶24局，防其跛腿影響整個標(biāo)段

因?yàn)槲覀兪强偘鼏挝唬晕覀兾覀兂袚?dān)著全部的信用風(fēng)險(xiǎn)。24局上海公司 本身管理較弱，且承擔(dān)著本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)最高的施工項(xiàng)目，所以，2015年我們局指的主要精力會放在24局身上，尤其是安全上要促其嚴(yán)防死守，不能出任何等級問題。另外，其施工組織能力也較弱，所以重點(diǎn)工程和鋪架線路工程的進(jìn)展也是我們格外擔(dān)心的。

6、借力使力，促進(jìn)現(xiàn)場施工安全平穩(wěn)有序。

一是加強(qiáng)與24局上海公司溝通，力爭其領(lǐng)導(dǎo)每月到現(xiàn)場來辦公一次；二是加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，與區(qū)域指揮部一道加強(qiáng)與路局、監(jiān)督站的溝通，既要保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作均較好地進(jìn)展，又要保證信用評價(jià)有較好的結(jié)果；三是請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工程公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門多到連鹽鐵路來檢查指導(dǎo)工作。六、二季度的主要工作

1、積極與地方政府、鐵辦溝通，加大征遷協(xié)調(diào)力度，盡快解決取土場、隧道阻工、站改房屋拆遷等影響施工進(jìn)展的關(guān)鍵問題。

2、重點(diǎn)關(guān)注影響鋪架通道工程和連云港站改工程的施工，對影響其進(jìn)展的房屋拆遷、站改方案完善與路局評審、站后施工單位配合等關(guān)鍵因素制定相應(yīng)的措施，責(zé)任到人，確保兩項(xiàng)工程的順利進(jìn)展。

3、督促各分部加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，及時(shí)組織勞務(wù)、物資、設(shè)備進(jìn)場，保證各項(xiàng)資源滿足現(xiàn)場規(guī)模生產(chǎn)需求，同時(shí)項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)控考核，組織分部開展好大干二季度的勞動競賽活動，確保完成業(yè)主下達(dá)的月度、季度、年度施工產(chǎn)值計(jì)劃。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對下穿立交橋、連云港站改、多處跨交通要道連續(xù)梁、隧道施工以及鋪軌架梁施工等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控力度，完善安全包保責(zé)任狀直至作業(yè)層級，保證安全工作有序可控。

5、加強(qiáng)新開工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出策劃、實(shí)施、檢查、符合等環(huán)節(jié)，完善內(nèi)業(yè)資料管理，確保通過蘇北鐵路公司2015年上半年的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)考評。傳達(dá)學(xué)習(xí)米攀項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)作法，力爭上半年比2014年有實(shí)質(zhì)性的水平提高。

中鐵十一局集團(tuán)連鹽鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年4月1日

第二篇：2012一季度匯報(bào)材料

約談匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我將礦培訓(xùn)中心日常工作匯報(bào)如下。

一、一季度培訓(xùn)工作完成情況簡要匯報(bào)如下：

一是對礦發(fā)《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》在全礦范圍進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。二是結(jié)合礦開展的百日安全整頓活動，由礦長助理、副總授課，對安全生產(chǎn)部室管理人員及采、掘、井輔區(qū)隊(duì)隊(duì)干部、驗(yàn)收員和班組長開展了安全整頓集中培訓(xùn)活動。三是根據(jù)礦井實(shí)際需要，邀請錨網(wǎng)支護(hù)專家來我礦進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使我礦相關(guān)管理人員深入了解和掌握了先進(jìn)的錨網(wǎng)支護(hù)與頂板管理技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步提高了我礦安全生產(chǎn)管理及技術(shù)，并由生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，及時(shí)規(guī)范了我礦錨網(wǎng)支護(hù)工藝流程，提高了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)水平。四是為了切實(shí)加強(qiáng)井下電鉗工操作技能、規(guī)范職工現(xiàn)場操作，由主管機(jī)電副礦長進(jìn)行了“反失爆、防事故、強(qiáng)基礎(chǔ)”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)部室主管技術(shù)員和各隊(duì)隊(duì)干部的技術(shù)管理水平。五是為了避免職工在工作環(huán)境中產(chǎn)生麻痹思想，實(shí)現(xiàn)全礦井的安全生產(chǎn)，在全礦職工中開展了安全生產(chǎn)系統(tǒng)崗位描述和手指口述工作法培訓(xùn)。

二、二季度及上半年重點(diǎn)工作：

一是下大力氣搞好“手指口述”“崗位描述”工作法在全礦上下的深入、長期開展。為更好地推行“手指口述”工作法的順利進(jìn)行，礦培訓(xùn)中心將在地面、井下繼續(xù)組織開展有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試。區(qū)隊(duì)技術(shù)員要利用學(xué)習(xí)日和井下作業(yè)現(xiàn)場，給職工進(jìn)行示范演示，要求達(dá)到包教包會，并熟練掌握。真正將這項(xiàng)工作成為廣大職工的日?；袨橐?guī)范。

二是加強(qiáng)對“十大特殊工種”、“特種設(shè)備操作人員”和“五小工種”

人員的復(fù)訓(xùn)以及新增人員的初訓(xùn)和換發(fā)證考試工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，嚴(yán)明考試紀(jì)律，落實(shí)教考分離制度，對考試不及格人員重新培訓(xùn)并進(jìn)行補(bǔ)考，確保上述人員持證上崗率達(dá)到100%。

三是充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)工具的優(yōu)勢作用。利用VOD點(diǎn)播系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育和制作多媒體典型事故課件，以動漫的形式再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，分析事故發(fā)生的原因，使職工深刻吸取事故教訓(xùn)，從而達(dá)到安全教育的目的。

四是加強(qiáng)“三違”人員安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“六不放過”、“過五關(guān)”制度，使“三違”人員真正做到按章操作、正規(guī)作業(yè)，有效遏制“三違”現(xiàn)象。

五是繼續(xù)開展好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一評”活動，做到安全工作天天講，月月講，時(shí)時(shí)講。要充分利用班前會“三個十分鐘”的安全教育，切實(shí)體現(xiàn)“我要安全，我會安全，我能安全”的理念，使職工自覺規(guī)范自己的安全行為。對此，黨群工作部、安全培訓(xùn)中心對各區(qū)隊(duì)班前會“三個十分鐘”的安全教育，要作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，決不能走過場，圖形式。

三、培訓(xùn)工作中存在的問題及不足

一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，部分管理人員及職工對安全培訓(xùn)的重視不夠，不能很好的接受培訓(xùn)教育，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大；二是因礦上生產(chǎn)任務(wù)緊，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，重生產(chǎn)輕安全的思想還普遍存在，因此也給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是培訓(xùn)工作組織過程不嚴(yán)、不細(xì)，仍然存在“老好人”思想，對于違反培訓(xùn)制度的人員處罰不到位；四是培訓(xùn)的后續(xù)工作沒有跟上，如對于培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量的評價(jià)沒有實(shí)施、對于培訓(xùn)檔案的建立還很不完善；五是教師素質(zhì)不能滿足培訓(xùn)工作的要求，培訓(xùn)過程中還存在圖形式、走過場的現(xiàn)象等。

四、工作措施

一是要增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和可操作性，有效利用地面實(shí)訓(xùn)基地及井下工作現(xiàn)場，加強(qiáng)職工現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)適合區(qū)隊(duì)需要、適應(yīng)工作實(shí)際的崗位技能人員，提高職工實(shí)際操作水平。

二是職工教育培訓(xùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行授課、命題、考試、閱卷“四分離”制度。對培訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考試，文盲或文化程度偏低的職工采用由本人口述，他人代筆的辦法進(jìn)行考試，但不得頂替。培訓(xùn)中心會同黨群工作部、人力資源部及有關(guān)部室，組織人員進(jìn)行監(jiān)考，重要考試由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考或巡考。培訓(xùn)中心牽頭，相關(guān)部門參加，集中進(jìn)行命題和閱卷，主管礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定將考試資料歸檔備查。未參加考試和考試不合格者不得上崗作業(yè)，并進(jìn)行二次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。若經(jīng)補(bǔ)訓(xùn)仍不合格者，人力資源部負(fù)責(zé)，是農(nóng)協(xié)工的解除勞動合同，是勞合制職工的下崗進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，從而全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的建設(shè)和培訓(xùn)工作，把班組長納入管理人才培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)要對班組長輪訓(xùn)一遍，考試考核，持證上崗。

四是礦培訓(xùn)中心、人力資源部、黨群工作部要加強(qiáng)與各安全生產(chǎn)部室的協(xié)調(diào)配合，對各單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)和幫助，并堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不斷加大考核力度。

我礦今年計(jì)劃培訓(xùn)8224人次，截止目前，培訓(xùn)中心在集團(tuán)公司和礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，共舉辦各類培訓(xùn)班26期，有1673人次接受了培訓(xùn)，強(qiáng)化和提升了我礦職工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作技能，促進(jìn)了全礦職工安全素質(zhì)和技能的進(jìn)一步提高。

2012.3.23.

第三篇：0804全市一季度招商和項(xiàng)目調(diào)度匯報(bào)材料

寧陽縣一季度

大項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資情況匯報(bào)

寧陽縣人民政府（2008年4月18日）

今年以來，我縣堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、積蓄發(fā)展后勁的“引擎”，堅(jiān)決凸顯招商引資重中之首地位，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”和“大項(xiàng)目帶動”戰(zhàn)略，聚集生產(chǎn)要素，提升產(chǎn)業(yè)層次，招引和建設(shè)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一季度，全縣共引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目61個，洽談、簽約項(xiàng)目145個，實(shí)際到位各類資金9億元，占年計(jì)劃的30%；在建過億元重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目43個，概算總投資239億元，完成投資20.4億元，占年計(jì)劃的27.8%。其中，列入市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目10個，總投資186.9億元，完成投資12.3億元，占年計(jì)劃的30.45%?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“四個圍繞”，加快大項(xiàng)目落地建設(shè)

我縣把今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織和責(zé)任主體多引項(xiàng)目、快上項(xiàng)目，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。在引項(xiàng)目、上項(xiàng)目工作中，主要突出了“四個圍繞”：

（一）圍繞國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和資金投向引進(jìn)、新上大項(xiàng)目。認(rèn)

—1— 真研究國家宏觀調(diào)控、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會等重大政策中孕育的產(chǎn)業(yè)投資信息，在吃透政策的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》以及國家關(guān)于節(jié)能減排、降耗、環(huán)保等方面的推廣項(xiàng)目，精心策劃包裝，合理規(guī)避禁區(qū)，使項(xiàng)目符合上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，做到有的放矢。一季度，全縣新開工過億元重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目26個。華興集團(tuán)投資53.57億元的紡織系列產(chǎn)品項(xiàng)目，目前甲殼胺廠房已完工，小型實(shí)驗(yàn)設(shè)備試車成功；投資6520萬元的800KW太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)和投資5100萬元的生產(chǎn)水循環(huán)利用項(xiàng)目，屬國家推廣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，正在申報(bào)國家扶持津貼。東疏鎮(zhèn)投資1.35億元的年產(chǎn)15萬噸柴油、汽油及液化氣、生物瀝青等生物能源生產(chǎn)項(xiàng)目，采取首創(chuàng)催化裂化新技術(shù)、抑制可逆反應(yīng)新工藝，以各類廢棄油、油脂下腳料為原料，目前項(xiàng)目產(chǎn)品已通過“國家石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”檢測。同時(shí)，全方位強(qiáng)化對上爭取，獲得省水利廳08省級重點(diǎn)小型水庫病險(xiǎn)加固項(xiàng)目資金1110萬元、世行三期項(xiàng)目貸款924萬元、省民政廳撫恤經(jīng)費(fèi)537.1萬元等資金扶持。一季度，全縣共對上爭取資金1.3億元。

（二）圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引進(jìn)、新上大項(xiàng)目。按照“圍繞資源策劃產(chǎn)業(yè)、圍繞產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目、圍繞項(xiàng)目招商引資”的原則，突出發(fā)展化工、汽配、煤炭、輕紡、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工六大支柱產(chǎn)業(yè)，精心篩選、策劃項(xiàng)目，逐項(xiàng)選擇國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)作為鏈接對象，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈接招商，加快提升產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)配套能力。

—2— 一季度，圍繞推進(jìn)我縣“121”百億工程的實(shí)施，全縣共策劃包裝項(xiàng)目45個，其中投資過億元的項(xiàng)目21個；編制完成了《2008年寧陽縣重點(diǎn)對外推介項(xiàng)目匯編》，囊括了6大支柱產(chǎn)業(yè)的47個投資額5億元以上的項(xiàng)目及25個投資5億元以下的項(xiàng)目。目前，全縣已簽合同近期可開工建設(shè)的3000萬元以上項(xiàng)目有38個，包括過億元的10個，其中有29個項(xiàng)目集中在化工、機(jī)械制造、輕紡、農(nóng)副產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。目前在談的投資3000萬元以上項(xiàng)目共89個，投資1.2億元的丁睛手套項(xiàng)目等如能順利簽約落地，將極大促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。在全縣新上、續(xù)建的43個過億元重點(diǎn)項(xiàng)目中，圍繞培植化工產(chǎn)業(yè)，突出抓好了總投資13億元的年產(chǎn)30萬噸合成氨和52萬噸尿素、投資11億元的華鴻“兩苯”、投資1.2億元的5萬噸粗苯加工等項(xiàng)目；圍繞培植汽配產(chǎn)業(yè)，突出抓好了總投資70億元的海力汽配系列產(chǎn)品生產(chǎn)、投資6.7億元的海戈工業(yè)園、投資1.2億元的海的汽車部件生產(chǎn)等項(xiàng)目；圍繞培植輕紡產(chǎn)業(yè)，突出抓好了投資5億元的華興14萬錠高檔高支精梳紗、投資1.7億元的海潔娜針織生產(chǎn)等項(xiàng)目；圍繞做大超威電池產(chǎn)業(yè)園，突出抓好了投資17.9億元的年產(chǎn)900萬只蓄電池項(xiàng)目；同時(shí)還突出抓好了投資2.6億元的鑫安礦-800水平建設(shè)、投資1.6億元的華豐機(jī)電設(shè)備等煤炭及礦山機(jī)械項(xiàng)目。目前，這些項(xiàng)目建設(shè)均進(jìn)展順利，竣工投產(chǎn)后將成為我縣新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（三）圍繞企業(yè)擴(kuò)能技改、盤活存量引進(jìn)、新上大項(xiàng)目。針對“地根、銀根” 收緊，存量土地十分有限的情況，我縣努力在

—3— 現(xiàn)有存量土地挖潛、現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)能技改、加大以商招商力度上做文章。東莊鄉(xiāng)利用廢棄的磚窯新上了投資2.6億元的年產(chǎn)10萬套木塑材料項(xiàng)目及1.2億元的500萬件/年索具與車配件項(xiàng)目；伏山鎮(zhèn)精中瑞棣精密鋼球有限公司與意大利RGP國際有限公司、青島新季風(fēng)貿(mào)易公司聯(lián)合投資擴(kuò)大規(guī)模，建設(shè)了投資1.68億元，年生產(chǎn)1萬噸鋼球、1萬噸軸承滾子項(xiàng)目，并集產(chǎn)品生產(chǎn)、倉儲、配貨于一體，日吞吐量100噸；泰安魯珠水泥有限公司年產(chǎn)60萬噸，現(xiàn)正在5000噸/日旋窯水泥技改擴(kuò)建，目前該項(xiàng)目粉末系統(tǒng)已接近尾聲，二期設(shè)備已經(jīng)訂購，旋窯建設(shè)完成招標(biāo)；振挺精工活塞投資1億元擴(kuò)建，新增生產(chǎn)能力2萬只，新增銷售收入1.2億元，利稅1500萬元。泗店鎮(zhèn)盤活原天工公司閑置院落，新上投資1.2億元的30萬套汽車大架、50萬套方向盤項(xiàng)目。磁窯鎮(zhèn)利用破產(chǎn)的化工廠閑置院落，引進(jìn)浙江臺州通用機(jī)械公司與濟(jì)寧礦山配件公司投資1.1億元建設(shè)鑫隆礦業(yè)機(jī)械制造項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要生產(chǎn)FBD系列礦用局部通風(fēng)機(jī)及防爆電機(jī)殼、KCS系列礦用濕式除塵風(fēng)機(jī)，兩項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)都處于國際領(lǐng)先地位。這些項(xiàng)目的落地，是我縣針對“現(xiàn)有企業(yè)無地招商”、“關(guān)閉企業(yè)存量土地挖潛”，有效利用現(xiàn)有土地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的具體體現(xiàn)。

（四）圍繞發(fā)揮園區(qū)平臺作用引進(jìn)、新上大項(xiàng)目。園區(qū)是項(xiàng)目建設(shè)的平臺和載體。我縣堅(jiān)持以發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，提升園區(qū)配套能力，堅(jiān)持新上項(xiàng)目、土地指標(biāo)“雙進(jìn)”園區(qū)，膨脹園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。認(rèn)真落實(shí)鼓勵項(xiàng)目入園的有關(guān)規(guī)定，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)

—4— 企業(yè)每年都必須有入園項(xiàng)目，并按照“8:1:1”政策，對入園項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收由引進(jìn)單位、所在園區(qū)和駐地村分成，促進(jìn)項(xiàng)目向園區(qū)集中。特別是寧陽工業(yè)園作為省級開發(fā)區(qū)，發(fā)揮區(qū)內(nèi)化工、汽配產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，先后建設(shè)了圣奧化工、華裕汽配、同創(chuàng)散熱器、塔高礦山機(jī)械等一批大項(xiàng)目，化工產(chǎn)業(yè)園和汽配產(chǎn)業(yè)園已初具雛形，對做強(qiáng)骨干產(chǎn)業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。近期，我們還將在寧陽工業(yè)園內(nèi)建設(shè)臺灣工業(yè)園，將其打造成對臺招商引資的平臺、承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地。今年1-3月份，全縣新入園3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到15個，實(shí)際到位資金6.1億元。

二、突出“三個強(qiáng)化”，確保大項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處 為調(diào)動全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的積極性，我們堅(jiān)持把市場運(yùn)作與行政積極推動有機(jī)結(jié)合起來，健全項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤管理、激勵約束機(jī)制，啟動企業(yè)自主上項(xiàng)目的內(nèi)部動力，激發(fā)引導(dǎo)帶動的外部活力，確保投資力度不減、項(xiàng)目質(zhì)量提高。

（一）強(qiáng)化行政積極推動。為推動項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行了“一月一報(bào)、一季一查、半年一評、年終總評”的調(diào)度管理辦法，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對工作不力、進(jìn)展緩慢的給予通報(bào)批評。嚴(yán)格落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，縣大班子領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭開展招商引資，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和部門一、二把手輪流外出招商。今年以來，全縣有80多個單位走出去招商500多人次，在日韓、港臺和國內(nèi)40多個地區(qū)開展了招商活動。按照市

—5— 委、市政府的做法，縣里重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)、商貿(mào)、旅游三類能夠持續(xù)提供稅源的項(xiàng)目，投資和主營業(yè)收入過5000萬元的項(xiàng)目，以及納稅500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目。對這些重點(diǎn)項(xiàng)目，以及處于簽約、落地等關(guān)鍵時(shí)刻的大項(xiàng)目特別是招商引資項(xiàng)目，按照“一個重點(diǎn)項(xiàng)目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責(zé)任部門，一套工作班子，一抓到底”的工作機(jī)制，靠上服務(wù)，全程包保，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎懲制度，把抓大項(xiàng)目落實(shí)情況作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的一項(xiàng)主要指標(biāo)，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)年內(nèi)至少引進(jìn)1個過億元和1個過5000萬元的項(xiàng)目；開發(fā)區(qū)（項(xiàng)目聚集區(qū)）除鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目外，至少引進(jìn)2個過億元的項(xiàng)目，并從項(xiàng)目策劃包裝、對外推介、落地建設(shè)等方面進(jìn)行考核，形成了全方位的責(zé)任機(jī)制，確保了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化制定和落實(shí)優(yōu)惠政策驅(qū)動。為借助外力、啟動內(nèi)力上大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，進(jìn)一步健全完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動各級上項(xiàng)目、快發(fā)展的積極性、主動性。今年，我們根據(jù)新的發(fā)展形勢和工作實(shí)際，重新修訂了招商引資優(yōu)惠政策，從用地政策、財(cái)政扶持政策及服務(wù)環(huán)境政策等方面做了進(jìn)一步完善，特別是加大了新上大項(xiàng)目扶持力度和對項(xiàng)目引薦人的獎勵力度，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人除給予物資獎勵外，視貢獻(xiàn)大小分別授予“招商引資先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個人”稱號，成績特別突出的給予記功、嘉獎，有力的促進(jìn)了招商引資的進(jìn)一步開展。

—6—

（三）強(qiáng)化優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)促動。堅(jiān)持“不比政策比服務(wù)、不比客觀比主觀、不比優(yōu)惠比實(shí)惠”，確保外商在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中不受“難為”。大力實(shí)施項(xiàng)目審批代理服務(wù)制和幫辦責(zé)任制，在手續(xù)辦理、資金爭取、土地征用、用水用電等方面，全力搞好服務(wù)，簡化手續(xù)，提高效率，積極營造項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。對項(xiàng)目建設(shè)中涉及的法規(guī)政策和有關(guān)收費(fèi)，要求有關(guān)部門提前介入，變事后處罰為事前指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范、有序進(jìn)行。堅(jiān)持用“硬”辦法治理軟環(huán)境，對干擾破壞項(xiàng)目建設(shè)的人和事，嚴(yán)肅進(jìn)行查處，確保項(xiàng)目投資人、建設(shè)單位和群眾滿意，打造“投資寧陽，前途無量”的環(huán)境品牌。

在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)這次會議精神為契機(jī)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)定不移地抓好招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)。一是大上項(xiàng)目。順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的有關(guān)要求，依托我縣資源、企業(yè)、產(chǎn)品等優(yōu)勢，抓住國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)資本轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極篩選國內(nèi)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)企業(yè)的投資信息，與我縣產(chǎn)業(yè)、資源搞好對接，努力引進(jìn)和新上一批投資規(guī)模大、帶動力強(qiáng)、輻射力強(qiáng)、真正能提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的“大、高、外、新”項(xiàng)目。二是上好項(xiàng)目。堅(jiān)持挑商選資，提高門檻，突出引進(jìn)環(huán)保型、科技型和投資密集型項(xiàng)目，提升項(xiàng)目質(zhì)量、畝產(chǎn)效益和社會貢獻(xiàn)。凡能夠增加群眾收入、帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的項(xiàng)目多上快上，凡國家政策禁止的項(xiàng)目，環(huán)評不過關(guān)、浪費(fèi)土

—7— 地和沒貢獻(xiàn)甚至虧本的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。三是快上項(xiàng)目。建立專線聯(lián)系、全程跟蹤的項(xiàng)目責(zé)任體系，高度重視項(xiàng)目手續(xù)完備，強(qiáng)力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真研究并積極破解土地、資金等難題，搞好全方位服務(wù)。以推動項(xiàng)目盡快落地為重點(diǎn)，對盧森特汽車空調(diào)等38個擬開工項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤推進(jìn)，確保按期開工；對在談過億元項(xiàng)目，加大力度，靠上對接，促進(jìn)快簽約落地、快開工建設(shè)，為確保實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間任務(wù)“雙過半”、圓滿完成全年招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請批評指正。

—8—

第四篇：連鹽鐵路即將開工建設(shè)

連鹽鐵路即將開工建設(shè)

來源： 中國江蘇網(wǎng)-新華日報(bào)

中國江蘇網(wǎng)8月21日訊今后，連云港、鹽城坐火車去上海再也不要繞道南京，直接動車3小時(shí)即可到達(dá)。記者昨天獲悉，作為沿海鐵路大通道的重要組成部分，備受關(guān)注的連鹽鐵路建設(shè)取得重大進(jìn)展，力爭10月前正式開工建設(shè)。8月20日，省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在鹽城、連云港就連鹽鐵路建設(shè)進(jìn)行調(diào)研并召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)匯報(bào)會。

據(jù)省交通運(yùn)輸廳黨組書記、鐵路辦主任劉廣忠介紹，連鹽鐵路正線全長232.2公里，自連云港市贛榆縣石橋站引出，經(jīng)贛榆、連云港、灌云、濱海至鹽城北站，全線設(shè)置12個車站，新建石橋、贛榆、海州、董集、楊集、田樓、響水、濱海、阜寧東、射陽站，改擴(kuò)建既有連云港、鹽城北站?？裳信鷱?fù)投資259.84億元，項(xiàng)目建設(shè)工期3年6個月。鐵路等級I級，雙線，速度目標(biāo)值200公里/小時(shí)。

從地圖上看，這條鐵路將實(shí)現(xiàn)從連云港到鹽城的南北貫穿。從全國鐵路網(wǎng)看，國家正在打造煙臺-青島-連云港-鹽城-南通-上海-寧波-深圳的沿海大通道。

連鹽鐵路開通后，不僅連云港、鹽城到上海時(shí)間比現(xiàn)在減少了一半，而且整個山東半島進(jìn)上海的距離都大大縮短。對江蘇來說，過去沿海只有新長鐵路的一段，連鹽鐵路建成通車后，向北通過青連鐵路連接青島，向南通過滬通鐵路直抵上海。記者了解到，滬通鐵路也將于年內(nèi)開工。

目前，我省蘇南地區(qū)已進(jìn)入動車、高鐵時(shí)代，但沿海地區(qū)鐵路通道建設(shè)相對滯后，阻礙了南北沿海物流和經(jīng)濟(jì)流的暢通。上海鐵路局常務(wù)副局長王峰表示，連鹽鐵路的建設(shè)將使環(huán)渤海與長三角“無縫對接”。而未來徐宿淮鹽、連淮揚(yáng)鎮(zhèn)等快速通道建成運(yùn)營后，江蘇的地級市將實(shí)現(xiàn)1小時(shí)通達(dá)，城市與城市之間的交融和百姓出行將更加便捷。

目前，連鹽鐵路建設(shè)前期工作已接近尾聲，項(xiàng)目公司即將組建，相關(guān)部門正在進(jìn)行省管河道洪評、立交方案安全評估、社會穩(wěn)定性評估等剩余前期工作，以及招投標(biāo)和沿線征地拆遷等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第五篇：鹽石膏項(xiàng)目概要 - 副本

鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目

可行性概要

煙臺 孫光輝

一、項(xiàng)目背景

利用鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目（以下簡稱鹽石膏項(xiàng)目）是我們在長期的石膏制品生產(chǎn)過程中研發(fā)的利用海邊曬鹽的廢料--鹽石膏生產(chǎn)石膏粉的加工工藝。用該技術(shù)生產(chǎn)的石膏粉可以達(dá)到一級石膏（CaSO4〃〃2H2O含量大于95%）的標(biāo)準(zhǔn)，可應(yīng)用于石膏用途的各個領(lǐng)域。

鹽石膏是從鹽場的脫鹵池中清理出來的廢渣。各鹽場每年都排出大量的鹽石膏，嚴(yán)重污染鹽場周邊海域，占用鹽場的生產(chǎn)空間。將這些廢渣加工處理后生產(chǎn)的石膏粉，強(qiáng)度和白度都可以趕上礦石中的透明石膏，部分指標(biāo)甚至可以超過礦石透明石膏，現(xiàn)已建設(shè)成廠，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)。本技術(shù)的研究成功，開發(fā)了我國沿海地區(qū)巨大的石膏資源，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

二、石膏的用途

石膏是一種應(yīng)用歷史悠久的材料。它與石灰、水泥并列為無機(jī)膠凝材料的三大支柱。石膏的用途十分廣泛，主要可以歸納為以下幾個方面：

1．在水泥工業(yè)中，石膏用作水泥緩凝劑。水泥中加入石膏，可使其凝結(jié)時(shí)間合理，避免快凝現(xiàn)象，并可提高強(qiáng)度和抗凍性，降低干縮率。其摻入量一般不超過3.5％。2．石膏是新型建筑材料的重要原料。用石膏制作的板材、墻體構(gòu)件等建筑制品，具有質(zhì)輕、抗震、隔音、隔熱、阻燃、裝飾性能好，便于高效機(jī)械化生產(chǎn)，提高施工速度等諸多優(yōu)點(diǎn)，已成為一種發(fā)展迅速的新型建筑材料，需求量日益增長。

3．用石膏作建筑膠結(jié)材料，用于建筑砂漿和隔熱混凝土，制作屋面、瓦及天花板等。

4．石膏在造紙、油漆、橡膠、化工、塑料、紡織工業(yè)中用作填料。

5．缺硫地區(qū)可用以制硫酸，但不經(jīng)濟(jì)。

6．在農(nóng)業(yè)上用石膏做鈣、硫養(yǎng)料，可提高農(nóng)作物產(chǎn)量，改良土壤，調(diào)節(jié)酸堿度；用做生產(chǎn)食用菌的添加劑。

7．石膏還廣泛應(yīng)用于陶瓷、鑄造、工藝品、模型等行業(yè)的模型制作及藝術(shù)品模型等諸多方面。

8．石膏在醫(yī)藥上主要用做外科的石膏繃帶，牙科制作牙齒模型；中醫(yī)將石膏用作中藥。

9．石膏在食品工業(yè)上用作啤酒用水的硬度調(diào)節(jié)劑；可以作為豆腐生產(chǎn)中的凝固劑。

10． 畜牧養(yǎng)殖上作為飼料添加劑，可補(bǔ)充硫鈣養(yǎng)料，減少畜禽腸道疾病的發(fā)生。

三、石膏行業(yè)現(xiàn)狀

我國石膏礦山分布在全國20個省、自治區(qū)。年產(chǎn)量10萬噸以上的大中型石膏礦山有30多個，年產(chǎn)量占全國的40%左右，其余60%來自中小型石膏礦山。按年產(chǎn)量排序排在前六位的省是山東、山西、湖南、湖北、江蘇和廣東。

我國石膏資源豐富，但分布極不均衡，品質(zhì)差異特別大。目前我國石膏資源整體特點(diǎn)是：

(1)東部地區(qū)探明儲量幾乎沒有增加，而且大部分礦山已進(jìn)入開采中晚期，儲量、產(chǎn)量和品位都在逐年下降，后備資源嚴(yán)重不足。

(2)西部資源相對豐富，地質(zhì)條件簡單，遠(yuǎn)景儲量大，但開發(fā)利用的條件差，市場容量小。

(3)高品位石膏所占比例甚少，僅占總開采量的l％-2％，且多集中在西部，東部發(fā)達(dá)地區(qū)石膏加工業(yè)優(yōu)質(zhì)石膏的供應(yīng)已成為制約企業(yè)生死存亡的大問題。

我國各省、區(qū)、市的石膏儲量存在很大差別，生產(chǎn)與需求也存在很大差異。

（1)山東、山西、湖南、湖北、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙和四川等省區(qū)石膏生產(chǎn)自給有余；

(2)江蘇、云南、貴州、陜西、西藏和新疆等省區(qū)石膏生產(chǎn)基本能夠自給；

(3)廣東、廣西、遼寧、安徽、河南、吉林和河北等省區(qū)石膏生產(chǎn)自給不足，需部分從外省運(yùn)進(jìn)；

(4)黑龍江、浙江、福建、江西和海南等省區(qū)消費(fèi)的石膏需全部從外省運(yùn)入；(5)北京、上海、天津三個直轄市既沒有石膏礦山資源，也沒有石膏生產(chǎn)，消費(fèi)的石膏需從周邊的省區(qū)運(yùn)入。

四、鹽石膏產(chǎn)量現(xiàn)狀

根據(jù)海水成分和鹽場調(diào)查，鹽石膏產(chǎn)量是海鹽的6-10%。我國的海鹽產(chǎn)量占鹽產(chǎn)量的90%，環(huán)渤海灣地區(qū)海鹽產(chǎn)量又占海鹽的70%，2008年我國鹽產(chǎn)量6600萬噸，環(huán)渤海灣地區(qū)海鹽產(chǎn)量達(dá)到4000萬噸以上，每年能生產(chǎn)240-400萬噸左右的鹽石膏。即使按最保守的數(shù)據(jù)計(jì)算，也完全能夠滿足年產(chǎn)100萬噸石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模。

五、鹽石膏項(xiàng)目投資價(jià)值分析 1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

生物技術(shù)、材料科學(xué)、海洋化工將會帶來新一輪的技術(shù)革命，也是國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。

鹽石膏是鹽業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，它嚴(yán)重污染陸地和海洋。利用鹽石膏生產(chǎn)石膏粉可以減少污染，保護(hù)環(huán)境，符合國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)方向。

2.積極的社會效益優(yōu)勢

目前各鹽場的鹽石膏或者傾倒在陸地的溝壑，或者堆積在海邊，任其自然消融，嚴(yán)重污染土地和海洋，破壞生態(tài)環(huán)境。利用鹽石膏生產(chǎn)石膏粉可以消除其對自然環(huán)境的破壞，變廢為寶，保護(hù)環(huán)境。鹽石膏的開發(fā)利用，可以減少礦石石膏的開采，保護(hù)國家的石膏礦石資源和石膏礦區(qū)的地下水資源，減少礦區(qū)地面下陷的風(fēng)險(xiǎn)。

3.巨大的企業(yè)效益優(yōu)勢

鹽石膏不需要地下開采，在鹽場又是垃圾，因此價(jià)格非常低廉。

鹽石膏生產(chǎn)的石膏大部分是就地生產(chǎn)、就地銷售，極大減少了運(yùn)輸成本，擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間。

因?yàn)辂}石膏產(chǎn)自于海水，雜質(zhì)含量相對較少，因此，鹽石膏生產(chǎn)的石膏大部分是高檔石膏，污染較少，重金屬含量極低，完全能夠用于醫(yī)用、食用、模型制造等高端石膏行業(yè)，這些行業(yè)所用的石膏價(jià)格都比較高，企業(yè)的利潤非常巨大，利潤率最高可達(dá)1000%。

4.極其優(yōu)越的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢

鹽石膏生產(chǎn)石膏技術(shù)雖然在一些著作中偶有提到，但因?yàn)辂}石膏含有泥沙等許多其他成分，目前國內(nèi)外都還沒有把鹽石膏生產(chǎn)石膏粉投入實(shí)際應(yīng)用，更沒有現(xiàn)成的生產(chǎn)工藝，鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目如果投入實(shí)際應(yīng)用，其獨(dú)特的創(chuàng)新性將為整個石膏行業(yè)帶來一次全新的技術(shù)革命。

5.極具競爭力的成本優(yōu)勢

鹽石膏是鹽業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，在鹽場是生產(chǎn)廢渣，需要投入人力、設(shè)備進(jìn)行清理。幫助鹽場清理鹽石膏是鹽場非常高興的事，所以，鹽石膏在鹽場的價(jià)格基本是0。而與鹽石膏純度相似的礦石石膏在礦區(qū)坑口的價(jià)格是260—700元/噸，因此，鹽石膏與礦石石膏相比具有不可比擬的成本優(yōu)勢。鹽石膏顆粒小，在原料粉碎環(huán)節(jié)也具有很大的成本優(yōu)勢。

6.循環(huán)再生的資源優(yōu)勢

鹽石膏是鹽場海鹽生產(chǎn)的副產(chǎn)品，資源具有再生性。只要鹽業(yè)生產(chǎn)存在，鹽石膏將會源源不斷地產(chǎn)出，不存在資源枯竭的問題。

7.得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢

鹽石膏資源豐富的環(huán)渤海灣地區(qū)是石膏礦石資源缺乏地區(qū)。鹽石膏生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)石膏粉將填補(bǔ)這一市場空白，獲得極大的市場份額，取得環(huán)渤海灣地區(qū)和東北地區(qū)石膏行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

鹽石膏項(xiàng)目的目標(biāo)市場主要是環(huán)渤海地區(qū)和東北地區(qū)，包括遼寧、吉林、黑龍江、河北、天津、北京、山東等五省二市。除山東省外，其他四省二市所消耗的石膏粉都需要從外省運(yùn)入，其中黑龍江、北京、天津三省市需全部從外省運(yùn)入。運(yùn)輸距離大都在500公里以上，東北地區(qū)的運(yùn)距都超過了1000公里，大大提高了石膏的價(jià)格。鹽石膏生產(chǎn)的石膏粉基本是就近銷售，具備低廉的物流成本優(yōu)勢。

隨著世界原油價(jià)格的上漲，燃油價(jià)格會進(jìn)一步提高，運(yùn)距的優(yōu)勢會更加突出。

因?yàn)辂}石膏生產(chǎn)的石膏粉具備優(yōu)良的品質(zhì)，因此，可以考慮開拓國際市場。朝鮮、韓國、日本都是石膏礦石資源極度匱乏的國家，高檔石膏基本依靠進(jìn)口。如果在國際市場取得突破，臨近港口、海上運(yùn)距近等優(yōu)勢會得到更大的發(fā)揮，不僅能夠出口創(chuàng)匯，而且可以獲得很高的利潤。8.具有極強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

鹽石膏生產(chǎn)的石膏粉品質(zhì)優(yōu)良。優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量使鹽石膏生產(chǎn)的石膏粉可以進(jìn)入石膏應(yīng)用的各個領(lǐng)域，市場前景廣闊。

鹽石膏加工處理后生產(chǎn)的石膏粉，可達(dá)到石膏國家一級標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)度和白度都可以趕上礦石中的透明石膏，二水硫酸鈣含量可以達(dá)到95%以上，能夠滿足醫(yī)用、食用、飼料、模型等行業(yè)對高檔石膏的要求。盡管我國石膏儲量很大，但高檔石膏的儲量還不到總儲量的10%，因此形成了我國石膏行業(yè)普通石膏相對過剩而高檔石膏需要進(jìn)口的局面。鹽石膏的開發(fā)利用正好可以彌補(bǔ)這一市場空白。

因?yàn)辂}石膏生產(chǎn)的石膏粉質(zhì)量優(yōu)異，可以向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額。同時(shí)，還可以進(jìn)入醫(yī)藥、食用、模型等高端石膏粉領(lǐng)域，獲得極高的利潤。

9.巨大的目標(biāo)市場競爭力優(yōu)勢

臨近海邊鹽場的地區(qū)都是石膏缺乏地區(qū)，尤其是環(huán)渤海地區(qū)和東北三省，石膏缺乏，石膏需求量巨大，而鹽石膏資源豐富，因此，該項(xiàng)目是一個市場廣闊、值得投資的好項(xiàng)目。

石膏用量與基本建設(shè)的關(guān)聯(lián)度比較高。水泥生產(chǎn)、建筑物內(nèi)部裝修對石膏消耗量有很大的影響。在目標(biāo)市場內(nèi)，一系列國家級開發(fā)建設(shè)規(guī)劃為目標(biāo)市場內(nèi)的石膏粉市場提供了十分廣闊的市場前景。其中包括山東黃河三角洲開發(fā)、河北滄州渤海新區(qū)、曹妃甸工業(yè)區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶、黑龍江的“哈（哈爾濱）大（大慶）齊（齊齊哈爾）工業(yè)走廊項(xiàng)目區(qū)”；吉林省的“長（長春）吉（延吉）圖（圖們）開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)”等一系列地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目，以上規(guī)劃涵蓋了從山東萊州市到遼寧大連市環(huán)渤海灣沿海地區(qū)的絕大部分區(qū)域，鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目的石膏廠也計(jì)劃建設(shè)在這些規(guī)劃區(qū)內(nèi)。因此，石膏生產(chǎn)廠的建設(shè)不僅會得到這些規(guī)劃區(qū)政府的支持，而且可以就近獲得容量很大的石膏粉消費(fèi)市場；隨著這些規(guī)劃區(qū)的建設(shè)實(shí)施，必將極大地推動目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目也會大幅度增加，也會為鹽石膏項(xiàng)目創(chuàng)造一個前景廣闊的石膏粉市場。

六、項(xiàng)目投資及回報(bào)

鹽石膏生產(chǎn)石膏粉項(xiàng)目是一個原材料生產(chǎn)項(xiàng)目，需要投資的內(nèi)容主要有基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、流動資金等三個方面。為保證產(chǎn)品銷售、抑制原料價(jià)格、控制石膏生產(chǎn)量，每個生產(chǎn)廠的石膏產(chǎn)量應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)鹽場的生產(chǎn)規(guī)模、市場容量控制在2-5萬噸之間。

經(jīng)過詳細(xì)測算，投資一個年產(chǎn)2-5萬噸鹽石膏提純生產(chǎn)石膏粉廠需基礎(chǔ)設(shè)施投資120萬元，生產(chǎn)設(shè)備投資140萬元，流動資金60萬元，總投資320萬元左右。

鹽石膏經(jīng)處理、炒制后，成本可控制在200元/噸左右。因此，鹽石膏項(xiàng)目如果運(yùn)作的好，投資回報(bào)率可以達(dá)到100%以上，是一個極具投資價(jià)值的好項(xiàng)目。

七、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)

1.近期目標(biāo)

首期投資250萬元在建設(shè)一個樣板廠，年產(chǎn)石膏1-2萬噸。爭取實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600-900萬元，年利潤200-300萬元。2.中期目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)廠運(yùn)作成功后，用3-5年的時(shí)間分別在擁有鹽石膏資源和石膏市場的地區(qū)再建設(shè)九個石膏生產(chǎn)廠。每個廠的投資規(guī)模300-400萬元，產(chǎn)量2-3萬噸。

爭取用五年時(shí)間，逐步將鹽石膏項(xiàng)目建設(shè)成為擁有十個生產(chǎn)廠、一個石膏研究所、一個石膏銷售公司，擁有自己的產(chǎn)品品牌，年產(chǎn)石膏30-40萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，利潤8000萬元以上，全國知名的企業(yè)集團(tuán)。3.遠(yuǎn)期目標(biāo)

爭取用十年的時(shí)間，在完成基本建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和對市場的開拓、開發(fā)，不斷降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場占有率，將石膏的生產(chǎn)、銷售規(guī)模擴(kuò)大到50萬噸以上，出口石膏10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，利潤1億元，爭取在創(chuàng)業(yè)板或A股上市。

八、結(jié)語

歡迎對此項(xiàng)目感興趣的成功人士考察、投資該項(xiàng)目。有意請函至ytsgh001@163.com QQ:1500688611