第一篇：維新一小校房校產(chǎn)工作總結(jié)

維新一小校房校產(chǎn)工作總結(jié)

一、取得的成績

本學(xué)期期初為了加強(qiáng)校房校產(chǎn)的管理，特作了以下具體的工作并取得良好的成績。

1、期初擬寫了學(xué)校校房校產(chǎn)工作計劃，并認(rèn)真按照計劃開展工作，在工作中遇到的問題及時解決，不能解決的，上報上級主管部門。

2、學(xué)校的計算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備實行專人專管，鑰匙一人保管的制度，規(guī)范管理機(jī)制。如有計算機(jī)出現(xiàn)故障，及時聯(lián)系縣局和廠家。及時維修，并作好相關(guān)的記錄。

3、學(xué)校圖書室、儀器室各由一人管理，并組織開展工作，圖書室管理人員負(fù)責(zé)圖書的借還，作好登記，實驗人員負(fù)責(zé)組織實驗，保管儀器，并作好相關(guān)記錄。一切資料歸檔處理，保管，以便備查。

4、學(xué)校對各室制定了相應(yīng)的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，學(xué)校認(rèn)真作好檢查、監(jiān)督工作。

5、對各班財產(chǎn)的管理，實行期初點(diǎn)交給班主任，期終點(diǎn)交給學(xué)校，對班上損壞的財產(chǎn)，責(zé)任落實到人，自然損壞的同學(xué)校負(fù)責(zé)。

6、學(xué)校對校房校產(chǎn)作好祥細(xì)登記，并按期檢查學(xué)校每一件物品，對借出的物品，誰借出的物品誰負(fù)責(zé)完好歸還。

二、存在的問題

1、由于學(xué)校資金較少，無法大規(guī)模地增添現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，在一定程度上阻礙了教學(xué)工作的開展。

2、由于學(xué)校地盤狹窄，學(xué)生多，所以有部分跑到學(xué)校綠化代中玩，有部分綠化代已被破壞。

3、部分學(xué)生不愛護(hù)，加上部分桌、椅陳舊，導(dǎo)致?lián)p壞。

三、下一步的改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)察、管理，發(fā)現(xiàn)有損壞及修理。

2、加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公共財物的意識。

3、嚴(yán)格加強(qiáng)對班級財產(chǎn)的管理程度，把制度落實到班主任和學(xué)生上，如有損壞班級財產(chǎn)，嚴(yán)懲不貸。

2014年6月

第二篇：校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項重要工作，是對整個學(xué)校財務(wù)進(jìn)行的一項綜合評價。校產(chǎn)工作的開展是為學(xué)校各項管理工作提供一個決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類財產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計劃和措施，最大限度的利用好各類財產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過去2010年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項工作，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識 思想是行動的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想，必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識。

二、健全管理制度，完善日常管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對學(xué)校購置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請，經(jīng)總務(wù)主任和校長批準(zhǔn)，經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實執(zhí)行。對平時固定資產(chǎn)使用、報損及調(diào)配必須經(jīng)校長同意 2012工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...后，報管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報上級教育主管部門和財政部門批準(zhǔn)后，方可處置，并及時進(jìn)行賬務(wù)登記。

三、積極完成2010年具體工作2009年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在2009年底完成。2010年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時完成校舍平臺新建工程項目錄入工作。2010年3月開始清查準(zhǔn)備財政局固有資產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開始準(zhǔn)備省級規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺信息補(bǔ)錄和糾錯工作。另外積極完成了上級安排的各項工作。

日常工作中，通過上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭取做得更好。

第三篇：校產(chǎn)工作總結(jié)

臨沂朱保小學(xué)

2010年校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項重要工作，是對整個學(xué)校財務(wù)進(jìn)行的一項綜合評價。校產(chǎn)工作的開展是為學(xué)校各項管理工作提供一個決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類財產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計劃和措施，最大限度的利用好各類財產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過去2010年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項工作，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識

思想是行動的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想，必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識。

二、健全管理制度，完善日常管理

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實際相結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)行程序。對學(xué)校購置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請，經(jīng)總務(wù)主任和校長批準(zhǔn)，經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實執(zhí)行。對平時固定資產(chǎn)使用、報損及調(diào)配必須經(jīng)校長同意

后，報管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報上級教育主管部門和財政部門批準(zhǔn)后，方可處置，并及時進(jìn)行賬務(wù)登記。

三、積極完成2010年具體工作

2009年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在2009年底完成。2010年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時完成校舍平臺新建工程項目錄入工作。2010年3月開始清查準(zhǔn)備財政局固有資產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開始準(zhǔn)備省級規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查工作，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺信息補(bǔ)錄和糾錯工作。另外積極完成了上級安排的各項工作。

日常工作中，通過上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭取做得更好。

第四篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)

校產(chǎn)管理工作總結(jié)

學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行的必要條件，與學(xué)校教職員工及學(xué)生息息相關(guān)，而財產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實際現(xiàn)將我校校產(chǎn)管理進(jìn)行如下總結(jié)：

（一）、提高認(rèn)識，樹立依法治校觀念

提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。這是加強(qiáng)資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。學(xué)校加強(qiáng)各室管理員隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開各部門管理員會議，學(xué)習(xí)局有關(guān)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。

(二)健全了學(xué)校的各項資產(chǎn)管理制度

1、俗話說管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因為資產(chǎn)管理是一項政策性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，不僅要有專門機(jī)構(gòu)和人員實施管理，而且要求建立和健全各項規(guī)章制度，才能實行科學(xué)、有序的管理。我們學(xué)校從自身實際出發(fā)，建立健全一套符合本校實際、科學(xué)、嚴(yán)密的規(guī)章制度來確保資產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如完善資產(chǎn)的購置、驗收、登記、領(lǐng)用、保管、使用、賠償、核算、報告等管理制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)的優(yōu)化配置，防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

2、建立健全財產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項管理有條有序。⑴加強(qiáng)財產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，實行分層管理，層層落實責(zé)任制，建立總務(wù)處具體抓班主任負(fù)責(zé)本班的財產(chǎn)管理，各班辦公室由辦公室

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各功能室由管理人員負(fù)責(zé)的管理體系。（2）、班主任加強(qiáng)本班的財產(chǎn)管理，各班設(shè)立一名財產(chǎn)管理員，及時的匯報班級的財產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報總務(wù)處備案。（3）、各辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人管理，對各種物品及時檢查及時處理。（4）、各功能室管理的人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)好功能室的各種物品的管理，包括門窗、電器等，做到認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時處理。

三、設(shè)備的使用和管理實行崗位責(zé)任制

每學(xué)期一開學(xué)，我校資產(chǎn)管理員結(jié)合學(xué)校實際，把學(xué)校的各室資產(chǎn)的管理分配到人，實行崗位負(fù)責(zé)制，并制定管理職責(zé)，制訂了操作規(guī)程、使用和維修保養(yǎng)制度。并有專人負(fù)責(zé)技術(shù)安全工作。技術(shù)管理要訂立制度，責(zé)任到人，以保證各類資產(chǎn)處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備的利用率。大型專用設(shè)備配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方能獨(dú)立操作，使用和維修情況要記。

四、對高、精、尖等貴重儀器設(shè)備，建立設(shè)備管理檔案專人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護(hù)保養(yǎng)。

五、將校產(chǎn)管理納入班級和教師的量化考核中，學(xué)校每月對各班物資進(jìn)行檢查并對檢查的結(jié)果進(jìn)行公布。對損壞公共財務(wù)的要進(jìn)行

賠償。

第五篇：校舍校產(chǎn)工作總結(jié)

本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和校舍校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教育教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達(dá)5臺。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。