第一篇：發(fā)電廠生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)_熱工監(jiān)督
點擊導航欄上的“熱工監(jiān)督”鏈接，進入熱工監(jiān)督模塊。
進入熱工監(jiān)督模塊后，在此模塊的頁面左側有7個子模塊；如下圖：
1.基礎管理
點擊“基礎管理”鏈接，如下圖：
此模塊共有“工作計劃”、“工作總結”、“事件報告”、“監(jiān)督網(wǎng)絡圖”、“資料管理”2個子模塊。
1.1 工作計劃 點擊“工作計劃”鏈接，如下圖；
此模塊中有刪除、添加、返回、修改、查看功能。
a)刪除
鉤選工作計劃文檔表中的標號（可多選），然后單擊刪除按紐即刪除所選欄的文檔；如下圖：
b)添加
單擊添加按紐，在如（圖1）的表格中填寫各個項，填寫到附件這一項時單擊上傳原始資料按紐，則會出現(xiàn)如（圖2）所示的網(wǎng)頁對話框，然后單擊對話框里的瀏覽按紐，選擇所需上傳文件的路徑后單擊上傳按紐即上傳成功；文件上傳成功后在網(wǎng)頁對話框中會將上傳的文件名、序號顯示出來，此時可對上傳的文件進行刪除操作再重新上傳（圖3）。
（圖1）
（圖2）
（圖3）
c)修改
點擊修改鏈接，在象如下圖的頁面中修改所需修改項；當修改到附件這一欄時，單擊上傳原始資料按紐，在彈出的網(wǎng)頁對話框中將原附件刪除然后上傳新的附件即可；修改完畢之后單擊保存按紐即修改成功。
d)查看
點擊工作計劃文檔表中文檔名稱列中的名稱鏈接，則會顯示該文檔名對應的文檔的詳細信息，在詳細信息表中點擊附件行右邊的附件名鏈接，可將此附件下載到本地計算機；如下圖：
1.2 工作總結
點擊“工作總結”鏈接，如下圖：
此模塊有刪除、添加、返回、修改、查看功能；各個功能與6.1“工作計劃”模塊對應的功能相同。1.3 事件報告
點擊“事件報告”鏈接，如下圖：
此模塊有刪除、添加、返回、修改、查看功能；各個功能與6.1“工作計劃”模塊對應的功能相同。
1.4 監(jiān)督網(wǎng)絡圖 點擊“監(jiān)督網(wǎng)絡圖”鏈接，則可看到該子系統(tǒng)的技術監(jiān)督網(wǎng)絡圖；如下圖：
此模塊中有網(wǎng)絡圖上傳、查看功能。a)上傳
點擊網(wǎng)絡圖中的瀏覽按鈕，選擇保存在本地計算機中的網(wǎng)絡圖路徑（gif格式），然后點上傳按鈕即上傳成功。b)查看
鼠標左鍵點擊網(wǎng)絡圖中任意部分，則此網(wǎng)絡圖會在彈出的HTML頁面中顯示出來；如下圖：
1.5 資料管理
點擊“資料管理”，鏈接；如下圖：
此模塊有刪除、添加、返回、修改、查看5個功能；各個功能與1.1“工作計劃”模塊所對應的功能相同。2.規(guī)程標準
點擊“規(guī)程標準”鏈接，如下圖：
此模塊只有“規(guī)程標準”一個子模塊。
2.1 規(guī)程標準
點擊“規(guī)程標準”鏈接，如下圖：
此模塊中有刪除、添加、返回、查看功能。
a)刪除
鉤選規(guī)程標準表中序號列中的序號（可多選），然后單擊刪除按紐，在彈出的刪除成功對話框中點擊確定即刪除成功；如下圖：
b)添加
c)查看
點擊規(guī)程標準表中標題列中所對應的標題的鏈接，此時該標準所對應的詳細信息則會已HTML的形式顯示出來；如下圖：
3.設備管理
點擊“設備管理”鏈接，如下圖：
此模塊共有“設備清冊”、“設備臺帳”、“標準器具表”3個子模塊。
3.1基本資料
點擊“基本資料”鏈接，如下圖：
此模塊中的功能與基礎管理中1.5“資料管理”功能相同。
3.2設備臺帳
點擊“設備臺帳”鏈接，在模塊右邊的樹中將機組號的下級展開，如下圖：
此模塊中有添加部件、刪除功能。a)添加
點擊“添加部件”按鈕，將添加表中的各項填寫完后點保存按鈕即添加成功如下圖：
b)刪除
鉤選風煙系統(tǒng)表中序號列對應的序號（可多選），然后點刪除按鈕，即將所選列的信息刪除。
4.試驗報表
點擊“試驗報表”鏈接，如下圖：
此模塊有“熱工開關設備”、“彈簧管壓力表校驗記錄”、“雙金屬和壓力式溫度計”、“壓力（差壓）變送器校驗記錄”、“皮帶稱”、“控制器整定記錄”、“計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”、“氧量分析儀表校驗記錄”、“開關檢定記錄”、“分析儀綜合校驗記錄”、“電導率檢測儀檢定記錄”11個子模塊。
4.1 熱工開關設備
點擊“熱工開關設備”鏈接，如下圖：
4.2 彈簧管壓力表校驗記錄
點擊“彈簧管壓力表校驗記錄”鏈接，如下圖：
4.3 雙金屬和壓力式溫度計
點擊“雙金屬和壓力式溫度計”鏈接，如下圖：
4.4 壓力（差壓）變送器校驗記錄
點擊“壓力（差壓）變送器校驗記錄”鏈接，如下圖：
4.5 皮帶稱
點擊“皮帶稱”鏈接，如下圖：
4.6 控制器整定記錄
點擊“控制器整定記錄”鏈接，如下圖：
4.7 計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
點擊“計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”鏈接，如下圖：
4.8 氧量分析儀表校驗記錄
點擊“氧量分析儀表校驗記錄”鏈接，如下圖：
4.9 開關檢定記錄
點擊“開關檢定記錄”鏈接，如下圖：
4.10 分析儀綜合校驗記錄
點擊“分析儀綜合校驗記錄”鏈接，如下圖：
4.11 電導率檢測儀檢定記錄
點擊“電導率檢測儀檢定記錄”鏈接，如下圖：
5.指標管理
點擊“指標管理”鏈接，如下圖：
此模塊共有“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”、“DCS模擬量考核測點統(tǒng)計”、“保護系統(tǒng)投入率、動作正確率、完好率”、“檢測儀表及DAS模擬量投入率”、“自動調節(jié)系統(tǒng)完好率、投入率”、“主要儀表及DAS測點合格率”、“自動投入率”、“主要熱工儀表考核基數(shù)”8個子模塊。
5.1 DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計
點擊“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能。
a)添加
單擊添加按紐，如下圖：在DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計模塊右邊的DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計樹型結構中選擇需要添加的機組對應的項目，然后在右邊對應的表格中添加各個項信息后單擊保存按紐。
b)查看
點擊DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計表中統(tǒng)計月份列對應的月份鏈接，即顯示出該日期下考核技術統(tǒng)計的詳細信息（圖1）；在該詳細信息表中可以對信息進行刪除（圖2）和修改操作（圖3）。
（圖1）
（圖2）
（圖3）
5.2 DCS模擬量考核測點統(tǒng)計
點擊“DCS模擬量考核測點統(tǒng)計”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.3保護系統(tǒng)投入率、動作正確率、完好率
點擊“保護系統(tǒng)投入率、動作正確率、完好率”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.4檢測儀表及DAS模擬量投入率
點擊“檢測儀表及DAS模擬量投入率”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.5自動調節(jié)系統(tǒng)完好率、投入率
點擊“自動調節(jié)系統(tǒng)完好率、投入率”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.6主要儀表及DAS測點合格率
點擊“主要儀表及DAS測點合格率”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.7自動投入率
點擊“自動投入率”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
5.8主要熱工儀表考核基數(shù)
點擊“主要熱工儀表考核基數(shù)”鏈接，如下圖：
此模塊中有添加、返回、查看功能，各個功能的操作與1.1“DCS模擬量測點考核基數(shù)統(tǒng)計”模塊的功能造作方式相同。
6.生產(chǎn)監(jiān)督
點擊“生產(chǎn)監(jiān)督”鏈接，如下圖：
此模塊共有“設備異動報告”、“保護動作情況分析記錄”2個子模塊。
6.1設備異動報告
點擊“設備異動報告”鏈接，如下圖：
6.2保護動作情況分析記錄
點擊“保護動作情況分析記錄”鏈接，如下圖：
7．熱工計量
點擊“熱工計量”鏈接，如下圖：
此模塊中有熱工計量人員狀況1個模塊。
7.1 熱工計量人員狀況 點擊熱工計量人員狀況鏈接；如下圖：
此模塊中有報表導出、查詢、刪除、添加、返回、查看功能。
8.系統(tǒng)管理
點擊“系統(tǒng)管理”鏈接，如下圖：
此模塊共有“編碼管理”、“權限分配”2個子模塊。
8.1 編碼管理 點擊“編碼管理”鏈接，如下圖：
此模塊有查詢、添加、刪除、選擇全部、取消全部選擇功能。
a)查詢
在編碼名稱右邊的下拉框中選擇需要查詢的編碼名稱，然后單擊查詢按紐即顯示出所選編碼名稱下的所有編碼信息；如下圖：
b)添加
單擊添加按紐，如下圖：在編碼名稱右邊下拉框中選則編碼名稱，在填寫完其他信息后單擊下面保存退出按紐即添加成功。
c)刪除
如下圖：鉤選表中編碼標示列中對應的標示號（可多選），然后單擊刪除按紐即刪除成功。
d)選擇全部
若需要全部刪除，此時可單擊選擇全部按紐；如下圖：
e)取消全部選擇
在選擇全部之后若不需全部刪除，則可單擊取消全部選擇。
8.2 權限分配
點擊“權限分配”鏈接，如下圖：
此模塊有職位添加、職位調動、查詢人員信息功能。
a)職位添加
需要將職位添加到哪個部門就點擊那個部門的鏈接（圖1），在（圖1）右邊的部門信息中，點擊“本部門共職位（）”右邊的綠色“+”號（圖2）；在職位名稱右邊的文本框中輸入需要添加的職位名稱，然后將權限設置下面表中的“+”號都展開（圖3）；在所有展開的模塊中，選擇需要權限的模塊，然后在模塊前面的小方框中打上鉤；在有的模塊后面有管理的權限；如果在管理權限前也打上鉤，那么此部門職位的用戶就可以對此模塊進行所有（包括增加、刪除、修改權限）的操作；如果不選擇管理的權限，那么將只有對此模塊進行查詢和瀏覽的權限。在設置好權限后單擊確定按紐，則將此職位添加到該部門中了。
（圖1）
（圖2）
（圖3）
b)職位調動
在點擊某個部門的鏈接時（圖1），在（圖1）右邊部門信息表中有此部門的人員的名單（圖2）；將鼠標放在部門人員性別后面的黃色向下的箭頭上時會顯示出“調動/分配”字樣，此時點擊此按紐（圖3），則顯示出該員工的職位分配表；在該表中：表的左側是所有的職位；表的右側是該員工的現(xiàn)有職位。此時若需更改該員工的職位，則雙擊表右側該員工的職位名（圖4），此職位就會回到左側的職位表中；此時在所有職位下拉框中選擇要將此員工調動到的部門（圖5），然后在職位表中則會顯示此部門的所有職位，再雙擊你所要調動的職位后單擊表下面的確定按紐即更改職位成功（圖6）。
（圖1）
（圖2）
（圖3）
（圖4）
（圖5）
（圖6）
c)查詢
點擊“日常維護”鏈接（圖1）：在右邊的表中會將全廠所有員工的信息顯示出來；單擊查詢按紐（圖2）：在此表中可以根據(jù)員工的姓名、性別、年齡、部門以及所屬部門的職位分別進行模糊查詢；單擊打印按紐（圖3）：將打印機設置好后則可將此員工信息表打印出來；點擊員工信息表中姓名列對應的員工姓名鏈接（圖3）時：則可將該員工的詳細信息顯示出來；在此表中也可對員工的職位進行更改：單擊表中操作列中的黃色箭頭按紐即可，操作方式與b)操作一樣。
（圖1）
（圖2）
（圖3）
（圖4）
8.3 設備樹維護 點擊“設備樹維護”，鏈接；如下圖：
此模塊中有添加同級類別、添加子級類別、刪除當前類別、修改當前類別功能。a)添加同級類別
在臺帳樹中點擊一個類別，然后在右邊的類別名文本框中填入類別名，再點擊添加子級類別按鈕，則可添加同級的類別。b)添加子級類別
在臺帳樹中點擊一個類別，然后在右邊的類別名文本框中填入類別名，再點擊添加子級類別按鈕，則可添加子級的類別。c)刪除當前類別
在臺帳樹中點擊一個類別，然后點擊刪除當前類別按鈕，即刪除所選類別。d)修改當前類別
在臺帳樹中點擊一個類別，然后點擊修改當前類別按鈕，修改完畢后點保存即修改成功。
第二篇：發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結2007-12-07 00:42:24第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結(2)發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結(3)2004年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果，第1文秘網(wǎng)熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監(jiān)督工作從本質上躍上了一個新臺階。2004年，我廠相繼迎來了黔北＃
3、＃4機組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴
重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關系，充分發(fā)揮了技術監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為2004我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻?，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結如下：
一、安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2004年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的
落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2004，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。第1文秘網(wǎng)
1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。在2004年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在2004年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習，實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。2004年，組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在2004年，我們力求使我們
現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在2004年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和
計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進行定
發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
第三篇：2005年發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
2005年發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結2005年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果，熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監(jiān)督工作從本質上躍上了一個新臺階。2005年，我廠相繼迎來了黔北＃
3、＃4機組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關系，充分發(fā)揮了技術監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為2005我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻?，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結如下：
一、安全管理安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2005年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2005，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。在2005年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在2005年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習，實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。2005年，組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在2005年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在2005年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調節(jié)指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在2005年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設備和系統(tǒng)，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#
3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?？傊?，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理1)每天清查缺陷，保證Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
10、加強DCS系統(tǒng)的管理1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調節(jié)MCS擾動試驗規(guī)范》、《DCS檢修維護導則》等熱工技術監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。2)建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)2003年熱工監(jiān)督會議要求，2005年，在2003年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，并結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業(yè)整改內容及完成情況如下表：2005熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表序號項 目 內 容內 容 與 要 求完 成 情 況1防止DCS失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執(zhí)行定期校驗制度2、2005年7月，修編300MW《熱控保護試驗方法》已完成2防止汽包滿水和缺水事故1．制定方案，實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙＃1～4爐已實現(xiàn)3防止發(fā)電機損壞事故1．將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。2．定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。4防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故1．將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表2005年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，2005年1至10月份對125MW機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99.49%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，DAS測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；2005年1至10月份對300MW機組DAS測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。2005年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動截止至2005年10月，我廠125機組自動調節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套（乘上加權系數(shù)后為95.4套），實際投入85套（95.4套），1至10月份平均自動投入率為100%；300MW機組＃
1、2機組自動投入率為100%。2005年，我廠在2003年自動投入率平均100%的基礎上，繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節(jié)系統(tǒng)擾動試驗，對調節(jié)品質不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調節(jié)品質；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保
護2005年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。2005年，并對300MW機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。2005年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。積極貫徹落實2005年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和EN200（3300校驗裝置）對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。對《300MW機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備（電氣開關）的動作次數(shù)、延長設備壽命，新的試驗方法已經(jīng)投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統(tǒng)引入DCS后，編寫了《金沙＃4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。
三、完善計量檢測體系工作：2005年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。2005年10月經(jīng)過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監(jiān)督局組織的ISO10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題（共7項），我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，完全滿足生產(chǎn)需要。2005年計量檢定人員取證考試（包括復查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續(xù)性。加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續(xù)降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業(yè)務水平的目的。
五、設備管理在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證Ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與，對設計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃
3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。
（一）主要完成的工作2005，我們圓滿的完成了金沙#
1、#
2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#
3、#4機組的大修、黔北#
1、#
2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有：
1、根據(jù)機組運行的需要，不斷的對300MW＃1－＃4機組DCS系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、對300MW機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。
3、多次更改300MW機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。
4、對300MW機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則?，F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、對300MW機組＃
3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到DCS控制。
6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定，對探頭而言，“無火響應時間”（FFRT）設為3秒，“見火響應時間”(OTD)設為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應時間（FFRT）設為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經(jīng)過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、對金沙#
1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。
9、對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、對黔北#
1、#2機組DEH邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、黔北#1-#4機汽機專家診斷系統(tǒng)TDM安裝調試完成。
12、
第四篇：發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
2004年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果，xiexiebang.com熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監(jiān)督工作從本質上躍上了一個新臺階。2004年，我廠相繼迎來了黔北＃
3、＃
4機組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關系，充分發(fā)揮了技術監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為2004我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻?，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結如下：
一、安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2004年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2004，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。xiexiebang.com1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。在2004年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在2004年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確?！皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。
嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習，實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。2004年，組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在2004年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在2004年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2)堅持對重要參數(shù)進行定期
第五篇：XX年發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
XX年發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結
XX年發(fā)電廠熱工監(jiān)督工作總結 XX年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果，熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監(jiān)督工作從本質上躍上了一個新臺階。XX年，我廠相繼迎來了黔北＃
3、＃4機組的順利投產(chǎn)，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關系，充分發(fā)揮了技術監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為XX我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻?，F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結如下：
一、安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在XX年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在XX，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。在XX年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在XX年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。
嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習，實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年，組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在XX年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在XX年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面； 1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調節(jié)指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在XX年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設備和系統(tǒng)，進行及時的改造。
如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#
3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?？傊?，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理 1)每天清查缺陷，保證Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
10、加強DCS系統(tǒng)的管理 1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調節(jié)MCS擾動試驗規(guī)范》、《DCS檢修維護導則》等熱工技術監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。2)建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求，XX年，在XX年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，并結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業(yè)整改內容及完成情況如下表：
XX熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表
序號 項 目 內 容 內 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止DCS失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執(zhí)行定期校驗制度
2、XX年7月，修編300MW《熱控保護試驗方法》 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1．制定方案，實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。
金沙＃1～4爐已實現(xiàn) 3 防止發(fā)電機損壞事故 1．將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2．定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1．將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙＃1～4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng)，實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表 XX年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，XX年1至10月份對125MW機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，DAS測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；XX年1至10月份對300MW機組DAS測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。XX年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動
截止至XX年10月，我廠125機組自動調節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套（乘上加權系數(shù)后為套），實際投入85套（套），1至10月份平均自動投入率為100%；300MW機組＃
1、2機組自動投入率為100%。
XX年，我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上，繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。
繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節(jié)系統(tǒng)擾動試驗，對調節(jié)品質不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調節(jié)品質；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護
XX年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。XX年，并對300MW機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。
積極貫徹落實XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和EN200（3300校驗裝置）對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。
對《300MW機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備（電氣開關）的動作次數(shù)、延長設備壽命，新的試驗方法已經(jīng)投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。
同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統(tǒng)引入DCS后，編寫了《金沙＃4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。
三、完善計量檢測體系工作： XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監(jiān)督局組織的ISO10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題（共7項），我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、級以下標準壓力表等等，完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試（包括復查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續(xù)性。
加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續(xù)降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。
我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業(yè)務水平的目的。
五、設備管理
在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證Ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與，對設計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃
3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。
（一）主要完成的工作 XX，我們圓滿的完成了金沙#
1、#
2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#
3、#4機組的大修、黔北#
1、#
2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有：
1、根據(jù)機組運行的需要，不斷的對300MW＃1－＃4機組DCS系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、對300MW機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。
3、多次更改300MW機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。
4、對300MW機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則?，F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、對300MW機組＃
3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到DCS控制。
6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定，對探頭而言，“無火響應時間”（FFRT）設為3秒，“見火響應時間”(OTD)設為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應時間（FFRT）設為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經(jīng)過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、對金沙#
1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。
9、對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、對黔北#
1、#2機組DEH邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、黔北#1-#4機汽機專家診斷系統(tǒng)TDM安裝調試完成。
12、金沙#1-#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執(zhí)行器工作十分可靠，維護量極少且調節(jié)效果好，節(jié)省了大量的維護費用。
13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、完成了黔北電廠RB邏輯修改，試驗合格。
15、對黔北#2－#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢，現(xiàn)將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：DCS工程師站定期試驗；保護用開關校驗；儀表到期校驗；設備線路治理；汽機調門行程開關更換；開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。
18、XX年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ETS系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；增設數(shù)采系統(tǒng)；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統(tǒng)；FSSS系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消)；火檢系統(tǒng)改造；點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造；變頻系統(tǒng)改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作MFT信號在DCS內判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、XX年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ETS系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統(tǒng)；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng)；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導汽管加裝壁溫測量；增設汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造；DCS畫面完善等。
（二）設備存在的問題
設備存在的問題主要表現(xiàn)在300MW機組上，由于是新投產(chǎn)機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：
1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經(jīng)常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作MFT保護未投。
2、黔北＃
1、＃2爐一次風量一直測不準。
3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、黔北＃3燃油流量計一直不準。
5、黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。
6、黔北水務區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā)，準備將其由風冷改為水冷。
9、黔北化學的流量計基本上都不準。
10、黔北＃
1、＃2DCS歷史站有時不能記錄SOE和操作記錄，還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、黔北＃
3、＃4DCS硬件太差，經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、黔北＃1、＃2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設備質量差，故障頻繁。
（三）不足之處
隨著300MW機組的投運，一方面是我們對新設備的了解還不夠，掌握的技術也不夠；另一方面是新設備本身存在的問題也多；再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規(guī)章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：
1、黔北＃3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝（雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題），但下裝卻未成功，多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷；進行全局下裝后引起磨組（未運行）導致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度，另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。
2、在處理黔北＃1爐D磨溫度點不準時，強制該點信號，卻將A磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成D磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。
3、對黔北＃2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作MFT時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變?yōu)?，保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設備熟悉不夠，還有待加強學習。
六、總述：
雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
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