第一篇：安全保衛(wèi)部2006年工作總結(jié)范文

年度安全工作總結(jié)

回顧已過(guò)去的日月，安全保衛(wèi)部06年的安全管理工作始終在主管領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助、全力支持，高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，比較全面地發(fā)揮了監(jiān)督管理職能，認(rèn)真履行了職責(zé)，貫徹落實(shí)了國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、要求以及公司安全管理制度。在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)各級(jí)干部和全體員工的共同努力和積極參與，保障了公司生產(chǎn)的安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)環(huán)境基本滿(mǎn)足了員工安全健康要求，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。

一、開(kāi)展形勢(shì)多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)。

1、深入生產(chǎn)一線，編寫(xiě)《不安全因素300例》

為提高員工的操作可靠性與干部的管理水平，減少不安全行為和失誤，對(duì)器具、動(dòng)力、材料、環(huán)境、物質(zhì)和條件等。提高其可靠性和安全性，采取積極的預(yù)防措施，防止事故造成損失和傷害。從4月份開(kāi)始至6月份底，深入生產(chǎn)一線與干部、員工分析、研究器具、動(dòng)力、材料、環(huán)境、物質(zhì)和條件等存在的不安全因素，經(jīng)結(jié)合發(fā)生的事故原因，檢查中發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)行為產(chǎn)生的后果，利用工作外時(shí)間編寫(xiě)了《不安全因素300例》，下發(fā)至河北和通遼兩個(gè)生產(chǎn)基地的每位干部、員工手中。

2、開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”

為加強(qiáng)干部、員工的安全生產(chǎn)理論知識(shí)，有效地達(dá)到知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，加強(qiáng)各級(jí)干部和全體員工的安 全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理水平，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想。在一、二公司、熱電公司范圍內(nèi)從5月1日至8月8日，開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。

3、舉行“首屆安全知識(shí)競(jìng)賽”

5月1日，以下發(fā)結(jié)合公司實(shí)際需要的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)材料的形式，要求干部、員工學(xué)習(xí)。并于7月進(jìn)行了閉卷考核。為將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”推向深入，5月下發(fā)安全生產(chǎn)知識(shí)材料，于8月8日成功舉辦了集團(tuán)公司“首屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”。

4、下發(fā)“事故案例教育材料”共二十期

為做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，從事故案例中找教訓(xùn)、從事故案例中學(xué)經(jīng)驗(yàn)、從事故教訓(xùn)中長(zhǎng)知識(shí)，從科學(xué)實(shí)踐中加預(yù)防，堅(jiān)持每月下發(fā)兩期“事故案例教育材料”到各個(gè)班組，并針對(duì)事故案例，分析與造成事故的原因以及預(yù)防措施和相關(guān)知識(shí)，從而不斷提高了干部、員工的安全警惕性。

5、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

以公司概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、國(guó)家安全法規(guī)、從業(yè)人員義務(wù)、人為因素和機(jī)械因素造成事故原因以及防范措施，公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，廠內(nèi)外事故案例，職業(yè)安全健康管理體系等相關(guān)安全知識(shí)為內(nèi)容。對(duì)新入廠員工115名進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。配合營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)招聘的新員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。

6、對(duì)管理干部和部分員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育

對(duì)一、二公司200多名班組長(zhǎng)干部于8月23日至24日進(jìn)行了安 全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。指導(dǎo)、督促分公司各級(jí)基本落實(shí)了新員工“三級(jí)”安全教育和干部、員工再教育工作。全年對(duì)在崗人員共進(jìn)行了1100人次培訓(xùn)教育，教育覆蓋面達(dá)到了100%。

通過(guò)采取形式多樣的安全培訓(xùn)教育等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)了干部、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了干部、員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了干部、員工預(yù)防和處理事故能力，提升了干部、員工的綜合安全素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)砌筑了牢固的基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，充分發(fā)揮了職能作用，突出預(yù)防為主的工作思路。

1、日常檢查長(zhǎng)抓不懈

安全的基礎(chǔ)是人、機(jī)、環(huán)境、管理的和諧發(fā)展，而控制和預(yù)防事故的發(fā)生是提前糾正和消除存在于人、機(jī)、環(huán)境和管理上的缺陷和問(wèn)題，最終達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境和管理之間相互作用下的安全目的。根據(jù)這一安全管理方向，我們堅(jiān)持日常安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查，每日用80%的工作時(shí)間深入到分公司各車(chē)間、外協(xié)施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位和廠區(qū)道路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。在檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)不安全隱患和人員的不安全行為，比如：?jiǎn)T工在檢查、檢修設(shè)備時(shí)不斷電、不掛牌，高處作業(yè)不系安全帶，防護(hù)裝臵破損、腐蝕和缺少，易燃場(chǎng)所易燃物存放較多，防護(hù)用品穿戴不齊，電源線裸露，危險(xiǎn)場(chǎng)所警示牌缺少等，例如:

1、二公司復(fù)合肥2、3號(hào)大煙筒嚴(yán)重腐蝕，壁厚減薄，隨時(shí)有坍塌危險(xiǎn)的隱患。

2、一、二公司水處理曝 氣池防護(hù)欄全部腐蝕嚴(yán)重，員工在取水樣時(shí)，隨時(shí)有跌進(jìn)水池里。

3、二公司提取車(chē)間有多個(gè)配電柜和淀粉車(chē)間配電柜內(nèi)的電纜被水浸泡等問(wèn)題，立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在短時(shí)間內(nèi)整改。

4、外協(xié)人員在高空作業(yè)時(shí)，焊渣掉到下面的大量編織袋上冒煙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不然會(huì)引燃其它物品釀成火災(zāi)等等。從而有效地避免了事故的發(fā)生。截至目前共查出存在于設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境、外協(xié)施工現(xiàn)場(chǎng)方面的問(wèn)題共計(jì)410（項(xiàng)次），其中隱患 146（項(xiàng)次），違章241（人次），違紀(jì)23（人次）。

2、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)

針對(duì)，人員不夠，日常檢查不足，會(huì)產(chǎn)生檢查不到位的問(wèn)題，為徹底查整安全隱患，消滅死角存在的問(wèn)題。我部組織一、二公司、熱電公司安全管理人員分別于1月、5月、6月、7月進(jìn)行了四次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患和問(wèn)題203（項(xiàng)次）。

3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查

4月份，組織一、二公司設(shè)備處、庫(kù)管處、總工辦負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全管理人員，對(duì)一、二公司儲(chǔ)糧設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全問(wèn)題，并采取了相應(yīng)得措施。

5月份，組織二公司設(shè)備處、工程負(fù)責(zé)人、有機(jī)肥車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員等，對(duì)二公司有機(jī)肥大煙筒進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，共查出隱患7（項(xiàng)次），并對(duì)存在的隱患上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，日后給予了整改。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

通過(guò)各種檢查，存在的主要問(wèn)題：一是部分員工素質(zhì)較低，安全 知識(shí)不足，習(xí)慣性違章行為嚴(yán)重。如：檢查、維修設(shè)備不采取安全措施，防護(hù)用品佩戴不全等。二是個(gè)別干部重視安全程度不夠，自身安全素質(zhì)較差，對(duì)違章、違紀(jì)行為和隱患熟視無(wú)睹。三是車(chē)間、班組日常安全檢查不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患。四是對(duì)外協(xié)單位監(jiān)管不力，以至代管、管而不嚴(yán)。五是車(chē)間、班組安全教育流于形式，應(yīng)付思想嚴(yán)重。

5、不安全隱患整改

對(duì)于以上檢查出的隱患和問(wèn)題，除現(xiàn)場(chǎng)整改以外，還下達(dá)了56份“隱患整改通知書(shū)”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查意見(jiàn)書(shū)”，指出存在的隱患，提出整改措施、規(guī)定完成時(shí)間，并由隱患部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后組織整改，我部按時(shí)驗(yàn)收，隱患整改完成率100%。堅(jiān)持以教育為主、懲罰為輔的安全管理原則，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章、違紀(jì)行為均給予了及時(shí)的糾正，同時(shí)對(duì)責(zé)任人給予了安全教育，取得了很好效果。

6、認(rèn)真落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查獎(jiǎng)懲”

通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查獎(jiǎng)懲”制度，有效地調(diào)動(dòng)了干部、員工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理積極性，各車(chē)間不同程度的發(fā)現(xiàn)和整改了存在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理上的不安全隱患和問(wèn)題，有效地預(yù)防和控制了事故隱患，降低和減少了工傷事故的發(fā)生。保障了公司生產(chǎn)安全運(yùn)行和員工的安全與健康。

三、全面監(jiān)管保衛(wèi)工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全

一年來(lái)，在監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)保衛(wèi)方面的工作也給予大量的檢查和指導(dǎo)。每月組織召開(kāi)一次保安班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分 公司安保負(fù)責(zé)人溝通會(huì)，總結(jié)上月工作，制定下月計(jì)劃，解決存在的各方面問(wèn)題，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)。上下溝通解決了一些難點(diǎn)問(wèn)題。全年辦理了三次出入公司“車(chē)輛通行證”。至今，未發(fā)生重大公司財(cái)產(chǎn)失竊案件，未發(fā)生廠內(nèi)嚴(yán)重斗毆事件，未發(fā)生嚴(yán)重失職行為，保安隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，認(rèn)真維護(hù)了公司形象。于11月28日順利簽訂了07年保安服務(wù)協(xié)議。

四、深入學(xué)習(xí)“梅花集團(tuán)事業(yè)理念”

自9月集團(tuán)公司下發(fā)學(xué)習(xí)“梅花集團(tuán)事業(yè)理念”通知起，即著手制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周三、五利用中午1小時(shí)休息時(shí)間分三階段對(duì)“事業(yè)理念”進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)與討論。

第一階段主要對(duì)“事業(yè)理念”進(jìn)行輪回復(fù)讀、背誦。第二階段主要為宣講“事業(yè)理念”。每人對(duì)事業(yè)理念的使命、遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀，通用以及干部、員工的行為準(zhǔn)則、我們堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)信條以及人力資源管理進(jìn)行全面、細(xì)致的宣講。

第三階段主要為干部學(xué)習(xí)討論階段。大家結(jié)合自己的工作實(shí)際，就怎樣將“事業(yè)理念”貫徹落實(shí)于生產(chǎn)工作中，怎樣將“事業(yè)理念”貫穿于安全管理工作中，怎樣履行各自的行為準(zhǔn)則等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論。

對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容并一一做了記錄。

響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，參加了征文活動(dòng)，并每人寫(xiě)出各自的心得體會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)“梅花事業(yè)理念”理解了公司推動(dòng)事業(yè)理念的重大意義，明白了為追求使命、遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀要貢獻(xiàn)一切力量的道理。懂得了事業(yè)理念是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它工作的前提。決心把“事業(yè)理念”作為我們追求的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)梅花遠(yuǎn)景做出最大的努力。

五、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康管理水平

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，年初下發(fā)通知并逐級(jí)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。制定下發(fā)了06年上半年、下半年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法”，并嚴(yán)格進(jìn)行了考核。嚴(yán)格落實(shí)了“現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查獎(jiǎng)懲制度”。下發(fā)了一系列通知、要求。下半年根據(jù)河北省、霸州市安全生產(chǎn)委員會(huì)和東段鄉(xiāng)政府會(huì)議精神以及會(huì)議通知要求，下發(fā)關(guān)于簽訂“安全生產(chǎn)雙百日承諾書(shū)”的通知，并于10月28日前公司各單位、部門(mén)人員全部簽訂完畢。配合熱電公司完成了對(duì)鍋爐的內(nèi)、外檢工作。

2、職業(yè)安全健康管理

根據(jù)05年體系外審中發(fā)現(xiàn)的不符合要求，特別是危險(xiǎn)源辨識(shí)，指導(dǎo)公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行了全面詳細(xì)的辨識(shí)。對(duì)公司安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行了重新收集、整理、識(shí)別到相應(yīng)的條款。對(duì)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)進(jìn)行了部分修改，對(duì)體系進(jìn)行了認(rèn)真的內(nèi)部審核，并接受了外部審核。順利通過(guò)了各級(jí)政府部門(mén)的檢查、驗(yàn)收、考核等工作，六、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，常抓不懈深感責(zé)任重大

1、安全生產(chǎn)事故

06年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)管理過(guò)程中始終如履薄冰，盡職盡責(zé)，但仍然存在較大的不足和差距。生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，截至目前，熱電公司無(wú)事故發(fā)生。二公司無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，一公司因外協(xié)施工單位違章作業(yè)造成涼水塔著火事件一起，發(fā)生高位硫酸儲(chǔ)罐坍塌，造成外協(xié)人員燙傷事故一起。06年，一、二公司共發(fā)生公司員工輕傷事故5起。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了7.1%。

2、分析造成事故的原因：

一是傷者本人安全意識(shí)低，自我保護(hù)意識(shí)差。二是違章、違規(guī)操作，疏忽大意。三是干部、員工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不夠、認(rèn)識(shí)不足，對(duì)危險(xiǎn)因素忽視其作用。四是干部、員工的安全責(zé)任未盡到，在管理上存在漏洞，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。五是車(chē)間對(duì)員工培訓(xùn)教育流于形式，不切實(shí)際，造成員工相關(guān)安全知識(shí)缺乏。六是重生產(chǎn)輕安全的思想在局部仍很?chē)?yán)重，對(duì)隱患的存在重視不足以及說(shuō)的多，做的少，心存僥幸，缺乏抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。車(chē)間班組安全管理工作依然相當(dāng)薄弱。

因此我們深感安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍很艱巨，任重而道遠(yuǎn)

七、找差距看要求相距甚遠(yuǎn)，查原因看自己責(zé)任難辭 安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。06年即將過(guò)去，回頭看一年來(lái)的工作還存著這樣或那樣的問(wèn)題。在對(duì)員工的培訓(xùn)教育方面，因自身安全知識(shí)面較窄，掌握的知識(shí)欠缺，致使培訓(xùn)教育效果不夠理想；在安全檢查方面因采用全面檢查的方式造成走的還不太細(xì)，深入地還 不夠廣，管理力度還不夠。致使公司和外協(xié)施工人員違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

總之，在一年來(lái)的安全保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、管理工作中比去年有了新的提高，公司整體安全生產(chǎn)情況較為穩(wěn)定，安全基礎(chǔ)工作穩(wěn)步發(fā)展。相信，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)各級(jí)干部、員工的共同參與，各盡其責(zé)，公司明年的安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步提高。

安全保衛(wèi)部 2006年12月9日

第二篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)工作總結(jié)及計(jì)劃

過(guò)去的一年，安全保衛(wèi)工作在上級(jí)和公安局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真人貫徹落實(shí)以安全為主，以防為主的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的管理維護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的安全。實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、強(qiáng)化安全責(zé)任制，抓好防范安全，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，研究部署保衛(wèi)工作，注意掌握單位安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。

二、強(qiáng)化思想警示教育。每個(gè)保衛(wèi)人員對(duì)安全防范的嚴(yán)駿性、重要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，培強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸的心理，警鐘長(zhǎng)鳴。

三、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，今年對(duì)保衛(wèi)伍調(diào)整充實(shí)，實(shí)行建核建冊(cè)統(tǒng)一管理，增加保衛(wèi)人員4名，保衛(wèi)人員經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)、年紀(jì)較輕特點(diǎn)，保證了隊(duì)全青青有活力，隊(duì)伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均有很大提高。

一年來(lái)保衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)，但這些成績(jī)都跟領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開(kāi)的，這些是我們工作取得成的極本保證。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個(gè)中心不放，并圍繞這個(gè)中心積極開(kāi)展工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個(gè)建設(shè)，強(qiáng)化理念，提高工作質(zhì)量，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)制度。

一、提高保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。逐步走上制度化，規(guī)范的軌道。

二、強(qiáng)化安全管理工作。做好各項(xiàng)安全檢查，確保機(jī)關(guān)萬(wàn)無(wú)

一失。

三、強(qiáng)化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項(xiàng)措施有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮“人防”“技防”作用。

四、全力做好信防工作，維護(hù)好上訪秩序及機(jī)關(guān)正常工作秩序。

五、以“三服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)制度，樹(shù)立保衛(wèi)良好形象。

在新的一年里，我們保衛(wèi)科要大力宏揚(yáng)“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事扎實(shí)”的新風(fēng)氣。大力倡導(dǎo)“真抓實(shí)干、埋頭苦干，少說(shuō)多干”的工作風(fēng)，堅(jiān)持做到說(shuō)實(shí)話(huà)，謀實(shí)招，使實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)，爭(zhēng)取使保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

樺川縣人民政府辦公室保衛(wèi)科

二〇一二年二月一日篇二：安保處工作總結(jié)

安保處工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校安保處工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”。全面貫徹落實(shí)《漢中市校園安全管理辦法》，加強(qiáng)了住校生管理。一學(xué)期來(lái)，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件?，F(xiàn)將本學(xué)期安保工作總結(jié)如下：

一、完善安保制度，落實(shí)安全責(zé)任。

學(xué)校制定了安保處工作計(jì)劃，制定了安保人員工作職責(zé)，班級(jí)制定了安全公約，建立了班級(jí)安全組織。對(duì)學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員，對(duì)這些地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。每逢節(jié)假日，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對(duì)學(xué)生回家的重要路口進(jìn)行監(jiān)控護(hù)送，有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會(huì)不法分子對(duì)學(xué)生的侵害。

二、加強(qiáng)住宿生管理，讓學(xué)生住的滿(mǎn)意。

三、加強(qiáng)安全檢查，建立健全安全檔案。

本學(xué)期，由安保處牽頭，每月定期對(duì)校園建筑設(shè)施、、學(xué)生宿舍、教室、實(shí)驗(yàn)室及校內(nèi)用電安全進(jìn)行排查，按時(shí)報(bào)送安全月排查表，及時(shí)修理?yè)p壞的路燈，確保了校園安全。在學(xué)校各種活動(dòng)中均制定了安全預(yù)案，完善了 各種安全檔案，受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評(píng)。

四、加強(qiáng)安全教育

本學(xué)期共辦安全教育宣傳欄7期，圍繞傳染病防治、交通安全、冬季安全等方面安全進(jìn)行了系統(tǒng)教育，一學(xué)期來(lái)未發(fā)生重大安全事故。

五、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作。

一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防暴抗暴能力；二是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)問(wèn)詢(xún)登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)理由方可進(jìn)入校園。對(duì)不能說(shuō)明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開(kāi)學(xué)校，對(duì)形跡可疑人員應(yīng)立即通報(bào)公安部門(mén)及時(shí)處置；三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度，四是密切關(guān)注校門(mén)口附近情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置，五是做好放學(xué)期間校門(mén)口交通安全，組織疏散學(xué)生。

總之這一學(xué)期，我校充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要性，從政治的高度，以對(duì)師生負(fù)責(zé)的精神，把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置，形成社會(huì)、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育工作形式多種，豐富多彩，師生安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，自救自護(hù)能力明顯提高，由于學(xué)校各部門(mén)、廣大師生的共同努力，我校的安全工作又上了一個(gè)臺(tái)階。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

新溝橋中學(xué)安保處

2011-01-14篇三：2014安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部2014年工作總結(jié)

一、目標(biāo)明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)

漢陽(yáng)陵景區(qū)的安全工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，為了做好安全保衛(wèi)工作，利于管理，我們將工作范圍片區(qū)，分解到人，逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，今年共簽訂安全責(zé)任書(shū)108份，任務(wù)到人，責(zé)任到人，工作中我們團(tuán)結(jié)一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標(biāo)任務(wù)。

二、落實(shí)上級(jí)指示精神，積極排查安全隱患

為貫徹落實(shí)國(guó)家文物局文物督發(fā)[2014]2號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號(hào)《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開(kāi)展安全大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預(yù)防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動(dòng)員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施，在這次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中我們做的主要工作：

（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專(zhuān)題會(huì)議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓(xùn)，一次安全演練，一次設(shè)備性能測(cè)試）。

（二）組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全教育文件，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氣氛。

（三）制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防對(duì)文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識(shí)。

（四）在分管安全工作王潤(rùn)錄副館長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，由各部門(mén)主任參加對(duì)全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節(jié)到來(lái)之前，全館動(dòng)員積極整改，已基本達(dá)到整改要求，清除了安全隱患。

三、高度重視，積極做好消防安全工作

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，我們?cè)谙腊踩ぷ?，主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

（一）組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，邀請(qǐng)西安社會(huì)安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進(jìn)行消防知識(shí)講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災(zāi)及滅火器的使用方法等進(jìn)行詳細(xì)講解，擇日又進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識(shí)和防

火滅火實(shí)際操作能力，全館人員已達(dá)到100%會(huì)使用消防滅火器，從而進(jìn)一步推動(dòng)了我館消防安全教育工作。

（二）制訂完善消防安全緊急疏散預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目慌亂和踩踏事故的發(fā)生，有效地疏導(dǎo)游客迅速撤離危險(xiǎn)地帶，特別是讓新來(lái)的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發(fā)生意外時(shí)能確保游客人身安全。

（三）定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。

四、切實(shí)加強(qiáng)安防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

漢陽(yáng)陵安全防范工程自2013年7月正式開(kāi)工以來(lái)到今年8月為止，安全防范工程(一期)任務(wù)已基本完成，目前共安裝攝像機(jī) 165臺(tái)（其中球形機(jī) 46臺(tái)，槍式機(jī) 76 臺(tái),半球機(jī) 43 臺(tái)）；挖溝9700余米，報(bào)警點(diǎn)211 處，門(mén)禁 25 套，廣播系統(tǒng)對(duì)游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、部分田野文物重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機(jī)。漢陽(yáng)陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報(bào)警系統(tǒng)、視音頻復(fù)核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。今后

我館的安全技術(shù)防范系統(tǒng)就要進(jìn)入一個(gè)新的階段。不論是從設(shè)計(jì)的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽(yáng)陵的安防系統(tǒng)都是一個(gè)質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對(duì)展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理，利用報(bào)警系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行自動(dòng)控制，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報(bào)警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核，滿(mǎn)足監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證，從而提高預(yù)防和抵制事件發(fā)生和加強(qiáng)防御控制能力。

五、其他工作

(一)完成了2014年鬧元宵鑼鼓表演的車(chē)輛疏導(dǎo)秩序維護(hù)的安全保衛(wèi)工作。

（二）根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交，從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳列館的檢票工作，同時(shí)，讓檢票人員對(duì)檢票規(guī)定，尤其是國(guó)家對(duì)免票人員范圍要準(zhǔn)確把握，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進(jìn)館各類(lèi)人員的統(tǒng)計(jì)工作。今年參觀人員共計(jì) 人（其中：免票 人，團(tuán)隊(duì) 人，散客 人）。在免票中開(kāi)免票單 人，政策性免票 人。

（四）完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準(zhǔn)備工作，將漢陽(yáng)陵國(guó)家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編，將 2011--2013年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊(cè)，為國(guó)家考古遺址公園評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)查看資料做好準(zhǔn)備。

（五）完成了在網(wǎng)上向全社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招聘監(jiān)控人員工作，同時(shí)對(duì)招來(lái)的人員進(jìn)行人員素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。

（六）為迎接第9個(gè)文化遺產(chǎn)日，省文物局準(zhǔn)備在漢陽(yáng)陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動(dòng)儀式，保衛(wèi)部為此次活動(dòng)多次尋找從漢陽(yáng)陵至長(zhǎng)陵的徒步路線，在侯館長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線，因天氣原因此活動(dòng)沒(méi)有實(shí)施。

（七）完成了我館文物去廣州外展的押運(yùn)工作。

（九）為了迎接消防宣傳日的到來(lái)更好地落實(shí)省文物局 [2014] 號(hào)文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了消防宣傳的氛圍。

（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”---漢陽(yáng)陵深秋銀杏之旅活動(dòng)，部門(mén)全體職工齊心篇四：2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，2013年已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)2014年，過(guò)去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營(yíng)的安全保障工作。新的一年，充滿(mǎn)著憧憬，滿(mǎn)載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常工作，對(duì)2013年的工作進(jìn)行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下：

一、消防工作方面：

消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在2013年初制定的任務(wù)是：全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要針對(duì)部門(mén)指定的工作任務(wù)，制定專(zhuān)項(xiàng)消防安全方案，要把日常工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過(guò)以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在2013年完成了年初指定的工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)日常消防安全巡視、檢查工作：

安保部中控班組2013年全年日常對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)進(jìn)行消防巡視2000余次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過(guò)下達(dá)隱患通知書(shū)的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改，以最大限度的杜絕了場(chǎng)內(nèi)消防隱患的存在。

2、定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)：

（1）中控班組全年共配合維保公司對(duì)中控室消防主機(jī)檢查測(cè)試12次，并在日常使用中，出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)修及修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用；

（2）全年每天對(duì)金庫(kù)安防手動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行測(cè)試，全年360余次，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)報(bào)修；（3）全年對(duì)全場(chǎng)室內(nèi)、外消火栓巡檢12次，對(duì)其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，以確保設(shè)備完好有效；

（4）對(duì)全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。

3、加大商戶(hù)裝修施工改造的消防安全檢查工作：（1）中控班組員工每日對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不少于3次，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違規(guī)糾2000余起，并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計(jì)11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；

（2）配合工程部開(kāi)據(jù)動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張，并做好了動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作；

（3）配合工程部對(duì)裝修施工完畢的商戶(hù)進(jìn)行消防安全驗(yàn)收檢查工作22次，積極配合消防驗(yàn)收不合格的商戶(hù)指導(dǎo)整改。

4、處置火災(zāi)報(bào)警工作情況：

（1）全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)311次，中控消防人員處置及時(shí)，到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)；

（2）全年接商戶(hù)電話(huà)報(bào)警6次，消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng)，為企業(yè)避免了損失和不良影響。

5、日常配合協(xié)助其它部門(mén)工作：

（1）全年配合商戶(hù)及顧客及政府部門(mén)調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；

（2）全年配合各部門(mén)、各商戶(hù)啟用檔案鑰匙200余次，并認(rèn)真做好交接記錄；

（3）全年協(xié)助車(chē)場(chǎng)警衛(wèi)監(jiān)控車(chē)場(chǎng)顧客車(chē)輛未鎖車(chē)門(mén)、關(guān)車(chē)窗及未關(guān)車(chē)燈等情況2000余次，并向客服中心通報(bào)、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評(píng)。

6、日常消防教育培訓(xùn)工作：

（1）全年消防安全常識(shí)培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶(hù)員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”，掌握基本消防知識(shí)和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式，讓員工們了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報(bào)警、撲救及自救逃生的能力。

（3）針對(duì)消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，全體考核人員成績(jī)均達(dá)標(biāo)；

（4）組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次，通過(guò)技能比武形勢(shì)了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)全員的工作積極性。

7、完善消防制度和專(zhuān)業(yè)檔案

（1）完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶(hù)籍化管理工作，對(duì)賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項(xiàng)檔案進(jìn)行分開(kāi)細(xì)化管理；

（2）完善落實(shí)消防安全專(zhuān)項(xiàng)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定，其中包括：滅火和應(yīng)急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災(zāi)隱患整改制度、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度、安全疏散設(shè)備管理制度、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶(hù)消防安全（月度）檢查制度。

二、內(nèi)部治安方面：

日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作，安保部?jī)?nèi)保班組通過(guò)對(duì)日常案例的分析總結(jié)，制定出整套的安全防范預(yù)案，利用每日早例會(huì)的時(shí)間，對(duì)各家商戶(hù)員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時(shí)為客人創(chuàng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場(chǎng)區(qū)經(jīng)營(yíng)面積大、品牌多且購(gòu)物客流密 集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執(zhí)勤時(shí)間，并采取發(fā)動(dòng)各家商戶(hù)導(dǎo)購(gòu)員的方法，建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護(hù)體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)商戶(hù)第一時(shí)間會(huì)上報(bào)安保部，由安保部調(diào)動(dòng)離現(xiàn)場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制，從而避免了因編制人員少、場(chǎng)區(qū)大帶來(lái)的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

1、加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作：

（1）全年通過(guò)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作，制止推銷(xiāo)及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次，勸離場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次，勸離在場(chǎng)內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次，維護(hù)了企業(yè)的形象；

（2）全年對(duì)全場(chǎng)商戶(hù)防盜門(mén)磁檢查12次，保險(xiǎn)柜檢查12次，遇有問(wèn)題的商戶(hù)，及時(shí)提醒及時(shí)整改；

（3）全年在檢查商戶(hù)施工裝修改造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起，并及時(shí)制止、督促整改；

（4）完善更新商戶(hù)人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對(duì)商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握。

2、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作：

（1）通過(guò)與警衛(wèi)、消防班組及場(chǎng)內(nèi)各商戶(hù)的配合協(xié)作，全年共計(jì)破獲偷盜店內(nèi)商品、車(chē)內(nèi)物品及強(qiáng)搶財(cái)物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機(jī)關(guān)處理，后經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí)，有3人為被通緝的慣犯；

（2）全年共計(jì)調(diào)解顧客糾紛30余起，并能夠處置得當(dāng)，避免了為企業(yè)造成不良影響；

（3）全年共計(jì)撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起，主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還，受到客人的好評(píng)，為企業(yè)樹(shù)立了形象。

3、日常治安教育培訓(xùn)工作：

（1）全年利用早會(huì)期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場(chǎng)次；篇五：安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部工作總結(jié) ##年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門(mén)、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建“安全**”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

多年來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會(huì)計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門(mén)配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對(duì)安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔2002〕96號(hào)《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，累計(jì)安裝防彈玻璃的**個(gè)，手動(dòng)緊急報(bào)警裝置**個(gè)，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，城區(qū)ck紅外線探測(cè)自動(dòng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)。今年以來(lái)，對(duì)**、**、**三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺(tái)防彈玻璃的改造，對(duì)因營(yíng)業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無(wú)法改造的**和**兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%。目前，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)，6月份還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了****學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，以要害部門(mén)，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車(chē)接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話(huà)檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門(mén)積極配合，開(kāi)展多次檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書(shū)面上報(bào)聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的書(shū)面通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們?cè)谧セ鶎泳W(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫(kù)員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過(guò)遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門(mén)衛(wèi)，營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門(mén)衛(wèi)逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無(wú)可疑跡象等。三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍支彈藥管理，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時(shí)，槍支都入信用社金庫(kù)保管。四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫(kù)、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí)，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長(zhǎng)時(shí)間拖班等，不言苦、不言累，愛(ài)崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時(shí)，從未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)，為保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。盡管取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門(mén)、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建“安全**”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

多年來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會(huì)計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門(mén)配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對(duì)安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔XX〕96號(hào)《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文牛牛文庫(kù) 海量資料分享

件精神，以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，累計(jì)安裝防彈玻璃的**個(gè)，手動(dòng)緊急報(bào)警裝置**個(gè)，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，城區(qū)CK紅外線探測(cè)自動(dòng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)。今年以來(lái)，對(duì)**、**、**三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺(tái)防彈玻璃的改造，對(duì)因營(yíng)業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無(wú)法改造的**和**兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%。目前，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)，6月份還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了****學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

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四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，以要害部門(mén)，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車(chē)接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話(huà)檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門(mén)積極配合，開(kāi)展多次檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書(shū)面上報(bào)聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的書(shū)面通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們?cè)谧セ鶎泳W(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫(kù)員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過(guò)遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門(mén)衛(wèi)，營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門(mén)衛(wèi)逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無(wú)可疑跡象等。三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍支彈藥管理，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時(shí)，槍支都入信用社金庫(kù)保管。四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫(kù)、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí)，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長(zhǎng)時(shí)間拖班等，不言苦、不言累，愛(ài)崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時(shí)，從未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)，為保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

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盡管取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：2012保衛(wèi)部安全工作總結(jié)（本站推薦）

京保字[2007]—001—A

保衛(wèi)部2006年工作總結(jié)

2006年是保衛(wèi)部改革發(fā)展的一年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下，部門(mén)組織建設(shè)、體制建設(shè)、文化建設(shè)、人員培養(yǎng)和飯店的經(jīng)營(yíng)建設(shè)都取得了新成績(jī)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全店安全意識(shí)繼續(xù)推進(jìn)。

一、今年工作回顧

2006年，飯店安全保衛(wèi)工作取得顯著成就。年初部門(mén)經(jīng)歷了便宜坊、浩沙的開(kāi)業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程驗(yàn)收、安全管理制度的建立執(zhí)行、人員安全培訓(xùn)、日常安全檢查等方面加強(qiáng)管理，著重落實(shí)，順利的保障了上述單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；“兩會(huì)”“五一”期間堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)確保飯店不出現(xiàn)安全事故；重點(diǎn)推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”的工作落實(shí)；積極主動(dòng)地完成了“質(zhì)量體系、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康”的認(rèn)證評(píng)審工作；踴躍的參與了總公司“紅五月歌詠比賽”；切實(shí)加強(qiáng)了“119消防宣傳周”的宣傳普及；努力做好“中非論壇”接待安全保衛(wèi)工作；順利完成“飯店圣誕活動(dòng)”的安全保障工作；一年來(lái)部門(mén)完成接待大型會(huì)議、活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作300人以上的15次；全年完成婚宴保衛(wèi)工作72次；接待上級(jí)安全檢查30次；全年安全培訓(xùn)宣傳1380人計(jì)27次，消防、突發(fā)事件演習(xí)8次；專(zhuān)項(xiàng)安全檢查36次，下發(fā)隱患通知書(shū)48份；全年抓獲驅(qū)逐來(lái)店散發(fā)小廣告及可疑人員132人，抓獲打騷擾電話(huà)人員25人，抓獲賣(mài)假茶葉人員13人，清理涉嫌詐騙人員5人，非法推銷(xiāo)人員22人，處理車(chē)輛掛蹭事件75次，處理緊急突發(fā)事件5起，處理飯店內(nèi)部治安案件14起，處理員工違紀(jì)30人。協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲案件3起，抓獲網(wǎng)上在逃人員2名。全年撿拾物品19起，其中撿拾萬(wàn)元以上物品3起，都及時(shí)尋找失主予以歸還，受到了客人及店領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。全年對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的煙感探測(cè)器、煤氣探測(cè) 器、手動(dòng)報(bào)警器、消防電話(huà)報(bào)警主機(jī)，水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內(nèi)室外消火栓、水泵結(jié)合器，防排煙系統(tǒng)的正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、聯(lián)動(dòng)控制，1301系統(tǒng)的鋼瓶、啟動(dòng)瓶、控制盤(pán)、電磁閥、緊急放氣控制等項(xiàng)消防設(shè)備，按計(jì)劃進(jìn)行了測(cè)試、檢查、模擬運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作。9月份對(duì)全店滅火器進(jìn)行了臵換、檢修。全年對(duì)飯店及外包單位的煙道進(jìn)行了12次全面的清洗，保障增強(qiáng)了廚房防火系數(shù)。今年新增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)位5處。在參加北京市有關(guān)主管單位進(jìn)行的安全評(píng)比工作中，我單位被評(píng)為“中非論壇安全保衛(wèi)先進(jìn)集體”和海淀公安分局“出入境管理先進(jìn)單位”。

保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一的工作指導(dǎo)思想，通過(guò)全體員工的共同努力，全面的完成了各項(xiàng)安全保障及服務(wù)任務(wù)。飯店全年未發(fā)生責(zé)任性安全事故，為飯店和外包單位經(jīng)營(yíng)提供了較為可靠的安全保障。同時(shí)，部門(mén)職工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)有明顯提高；工作效率有所改進(jìn)；管理更加規(guī)范；各項(xiàng)規(guī)章制度得到更好的落實(shí)；工作程序與標(biāo)準(zhǔn)逐漸為員工所掌握，飯店的安全保衛(wèi)工作逐漸進(jìn)入一個(gè)較為良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。一年來(lái)，我們以安全為經(jīng)營(yíng)的觀念統(tǒng)領(lǐng)飯店安全工作全局，主要做了以下幾方面工作：

（一）堅(jiān)持安全經(jīng)營(yíng)并舉，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)提供安全保障 安全，是飯店一切工作的保障，飯店安全工作的好壞，不僅直接關(guān)系到飯店的經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)濟(jì)效益，也影響到客人的滿(mǎn)意程度，甚至關(guān)系到飯店的聲譽(yù)。真正把安全工作擺到正確的位臵不是一件很容易的事。今年部門(mén)著力解決安全與經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題。努力做好協(xié)調(diào)與控制，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓的原則，綜合運(yùn)用檢查、培訓(xùn)、宣傳、處罰、演習(xí)、自救等手段，控制安全隱患的出現(xiàn)，遏制安全突發(fā)事件的發(fā)生。進(jìn)一步增加全員安全意識(shí)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。全年部門(mén)全員高奏安全歌，緊繃安全弦，大力改善硬件防范設(shè)施，使人、物、技防有機(jī)結(jié)合，全方位加大管理力度。保衛(wèi)隊(duì)伍既是飯店的保護(hù)神，也是飯店經(jīng)營(yíng)管理中的堅(jiān)強(qiáng)后盾，抓好保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。俗話(huà)說(shuō)“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。所謂“養(yǎng)兵”就是一個(gè)培養(yǎng)、鍛煉素質(zhì)的過(guò)程。如果平時(shí)不注意培養(yǎng)、鍛煉，關(guān)鍵時(shí)刻“用兵”便無(wú)從談起。今年我們?cè)谧ズ帽Ｐl(wèi)隊(duì)伍建設(shè)上著重抓了以下兩方面：首先是嚴(yán)把“進(jìn)兵”關(guān)。今年逐步替換了保安公司人員，在部門(mén)招聘保安隊(duì)員時(shí)，我們注重把那些形象素質(zhì)好、政治思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員吸收到隊(duì)伍中來(lái)。目前，保衛(wèi)部共有人員35人（不含保安公司人員），其中退伍軍人15人，占了人員總數(shù)的43%，而且有4人在部隊(duì)上擔(dān)任過(guò)正、副班長(zhǎng)職務(wù)。經(jīng)過(guò)我們嚴(yán)格的把關(guān)，為造就一支形象素質(zhì)、思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平高的保安隊(duì)伍，確保飯店正常經(jīng)營(yíng)打下了良好的安全基礎(chǔ)。二是不間斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加大安全培訓(xùn)的力度是安全防范的基石，尤其是內(nèi)保員工，更是經(jīng)常要回爐再培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)防范意識(shí)、業(yè)務(wù)技能，做到警鐘長(zhǎng)鳴。按部門(mén)規(guī)定，部門(mén)全員堅(jiān)持每周一次不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大大的提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，我們結(jié)合飯店的實(shí)際情況，在工作實(shí)踐中不斷探索，逐漸積累了具有永興花園飯店特色、可操作性強(qiáng)、非常適用于實(shí)戰(zhàn)的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。例如，根據(jù)飯店空閑場(chǎng)地狹小的實(shí)際情況，保衛(wèi)部因地制宜擬定了一系列的強(qiáng)化訓(xùn)練計(jì)劃，組織全體人員利用高層樓的條件，開(kāi)展跑點(diǎn)訓(xùn)練，并且進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，要求跑步到飯店12層，最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)2分鐘。在日常的工作中，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常不定期、不定點(diǎn)的進(jìn)行隨時(shí)報(bào)警抽查、監(jiān)控追蹤、緊急集合、突發(fā)事件演練等，使保衛(wèi)人員隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)，時(shí)刻保持高度的警惕性。通過(guò)不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們錘煉出了關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、靠得 住、沖得上、打得贏的高素質(zhì)保衛(wèi)隊(duì)伍。飯店保安人員形象素質(zhì)比保安公司隊(duì)伍有明顯提高。體現(xiàn)出了一支高素質(zhì)隊(duì)伍的應(yīng)有風(fēng)貌。今年保衛(wèi)部加班加點(diǎn)利用休息時(shí)間為飯店搬運(yùn)物品，客房家具擺放，支援一線經(jīng)營(yíng)等多次，部門(mén)人員始終任勞任怨，通過(guò)上述情況表明保衛(wèi)隊(duì)伍的自身建設(shè)比去年有明顯的提高，可以說(shuō)發(fā)生了質(zhì)的變化。實(shí)踐證明飯店領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)保衛(wèi)部改革發(fā)展的指導(dǎo)性思路是正確可行的，為飯店安全工作平穩(wěn)較快發(fā)展和08奧運(yùn)飯店安全保障奠定了基礎(chǔ)。

（二）健全制度、狠抓落實(shí)、規(guī)范各項(xiàng)安全管理

飯店安全保衛(wèi)工作全天候的服務(wù)，隨著外租單位及從業(yè)人員增多，飯店施工場(chǎng)所的變化，安全保衛(wèi)工作千頭萬(wàn)緒、涉及面廣、重點(diǎn)防患點(diǎn)多、情況復(fù)雜多變，根據(jù)這些情況，部門(mén)依托飯店規(guī)章制度措施嚴(yán)格管理，使安全保衛(wèi)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，最大限度的減少因疏忽或人為造成的各種損失。今年新出臺(tái)了《飯店施工管理規(guī)定》《飯店施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》《飯店洗浴場(chǎng)所安全管理規(guī)定》《飯店煙道清洗管理制度》《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》目前飯店共有各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度及預(yù)案108項(xiàng)，涉及方方面面條款千余條。但是各種規(guī)章制度的健全并不意味著安全工作萬(wàn)事大吉，有章必循、有令必行，照章辦事，才能確保一方平安。在落實(shí)規(guī)章制度上，我們堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，敢于嚴(yán)格管理，大膽考核。現(xiàn)階段旅游業(yè)及酒店的蓬勃興起，至使突發(fā)事件無(wú)規(guī)律可循，難以預(yù)測(cè)，因而安全保衛(wèi)是項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的工作，切不可存僥幸心理。因此，我們始終如一堅(jiān)持安全檢查制度，每一次綜檢我們都明確重點(diǎn)部位，制定重點(diǎn)部位檢查細(xì)則，嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做到了“勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)、勤整改、勤匯報(bào)”同時(shí)，對(duì)重復(fù)發(fā)生問(wèn)題的單位、責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或以《安全簡(jiǎn)報(bào)》的形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。實(shí)事 求是地講，我們檢查的力度始終以重拳相擊的辦法進(jìn)行實(shí)施，狠抓狠罰也是我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械囊回炇侄?。有不少外租單位剛?cè)肼毜膯T工進(jìn)入飯店后，開(kāi)始對(duì)我們的管理有些不理解，與自己原先的單位相比，認(rèn)為飯店在安全檢查力度上，要求的更嚴(yán)，抓的更狠，檢查的更細(xì)，罰的更重。在檢查過(guò)程中，我們不僅檢查各項(xiàng)安全設(shè)備、設(shè)施的完好狀況，還隨時(shí)抽查員工掌握安全保衛(wèi)常識(shí)的情況，每次查出的問(wèn)題，限時(shí)進(jìn)行整改，重點(diǎn)復(fù)查，其中涉及有關(guān)安全等方面的問(wèn)題，均得到了及時(shí)妥善解決，通過(guò)嚴(yán)格檢查督促消除了各種不安全隱患。在日常管理工作中，我們堅(jiān)持派專(zhuān)人督導(dǎo)前臺(tái)員工認(rèn)真執(zhí)行客人入住登記制度，并每天不定時(shí)的進(jìn)行兩次抽查上網(wǎng)情況，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登、漏登等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照飯店《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行懲處，對(duì)規(guī)范落實(shí)前臺(tái)入住登記制度，增強(qiáng)前臺(tái)員工的責(zé)任心和防范能力起到了很好的督導(dǎo)作用。我們按照安全工作一票否決制的原則，對(duì)照制度狠抓落實(shí)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，在節(jié)假日和遇有重大活動(dòng)時(shí)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的違規(guī)行為早布臵、早預(yù)防。為了確保飯店治安消防安全，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)立主管以上管理人員24小時(shí)值班制，負(fù)責(zé)對(duì)飯店每個(gè)重點(diǎn)部位巡視檢查。與此同時(shí)，飯店消防中控巡邏員也執(zhí)行每小時(shí)對(duì)飯店各崗位、各重點(diǎn)區(qū)域巡視任務(wù)，并對(duì)每個(gè)樓層及重點(diǎn)部位的情況做詳細(xì)的登記，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)反饋，及時(shí)處理，晝夜對(duì)飯店要害部位和崗位進(jìn)行巡視檢查，突出了以預(yù)防為主的原則。一年來(lái)飯店沒(méi)有出現(xiàn)任何大小安全事故隱患，確保了飯店正常的經(jīng)營(yíng)。我們認(rèn)真完善了公共區(qū)域的安全應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持做到在餐廳早餐營(yíng)業(yè)時(shí)間加派崗哨，堅(jiān)持誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。同時(shí)，保衛(wèi)部值班人員每天到場(chǎng)進(jìn)行督促檢查及時(shí)處理突發(fā)事件。在當(dāng)班值勤中，我們主要狠抓餐廳的治安及防盜，通過(guò)周密的部署和預(yù)防，至使犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)，保障了賓客人身、財(cái)產(chǎn)安全。外圍警衛(wèi)在值勤工作中，堅(jiān)持突 出重點(diǎn)防患，全天候進(jìn)行安全保衛(wèi)。一年來(lái)，我們?cè)陲埖甑耐＼?chē)場(chǎng)及放臵自行車(chē)場(chǎng)所巡視值班過(guò)程中沒(méi)有放過(guò)一個(gè)犯罪嫌疑人，共抓獲盜竊犯3人，避免了員工的財(cái)產(chǎn)損失，并將犯罪人交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事處罰。我們堅(jiān)持開(kāi)包檢查制度，在健全制度的保障下，犯罪分子只要進(jìn)入永興花園飯店就無(wú)機(jī)可乘。一年來(lái)，保衛(wèi)部和前臺(tái)根據(jù)公安部門(mén)的有關(guān)協(xié)查通報(bào)，大力配合公安機(jī)關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃犯2起，受到公安機(jī)關(guān)的好評(píng)。按照業(yè)務(wù)單位的指示精神，積極組織全體員工開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”“119消防宣傳周”活動(dòng)。把安全管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的政治任務(wù)來(lái)完成。在組織實(shí)施過(guò)程中，飯店領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注全過(guò)程，及時(shí)對(duì)保衛(wèi)部如何開(kāi)展好活動(dòng)做出重要指示。我們根據(jù)飯店的實(shí)際情況，利用員工餐廳出專(zhuān)欄、板報(bào)、廣播、閉路電視對(duì)全體員工客人進(jìn)行全方位的宣傳教育，組織員工分批學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)各部門(mén)員工安全常識(shí)進(jìn)行考核，舉辦各部門(mén)安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，形成了整體講安全的良好氛圍。為全面做好飯店的安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到了開(kāi)展安全活動(dòng)的真正目的。

一年來(lái)的成績(jī)，是飯店領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體保衛(wèi)部同仁共同奮斗、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。

在看到成績(jī)的同時(shí)，部門(mén)也清醒地認(rèn)識(shí)到，飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全困難和問(wèn)題還不少。一些長(zhǎng)期積累的和深層次的矛盾尚未根本解決，又出現(xiàn)了一些不容忽視的新問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于投訴等反饋意見(jiàn)，有些是飯店其它部門(mén)或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上部門(mén)管理者的議事日程。

1、安全設(shè)施設(shè)備尚需完善。飯店監(jiān)控區(qū)域還存在死角，煙感探頭需要全面清洗。

2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

一、參差不齊；二表現(xiàn)在部門(mén)尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理人員身上時(shí)有發(fā)生。隨著部門(mén)人員結(jié)構(gòu)的變化，部門(mén)深刻地感到招人不難，而選擇帶兵的人卻很難。部門(mén)在管理者的選用上一直以來(lái)根據(jù)時(shí)俗過(guò)失好壞及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好來(lái)選擇，缺少全面地、客觀的、公正的、持久的干部選用機(jī)制。這樣一來(lái)，部門(mén)管理者往往循規(guī)蹈矩，剛上來(lái)積極，坐穩(wěn)了平庸，時(shí)間長(zhǎng)懈怠。在工作中，退縮：互相推諉誰(shuí)也不想落埋怨，大小事情只會(huì)上報(bào)，不肯接受重任怕被指責(zé)。煩細(xì)：只見(jiàn)點(diǎn)面不從全局著眼，不培養(yǎng)不造就下級(jí)，不指派不放手。敷衍了事：人在心不在，得過(guò)且過(guò)，不管明天部門(mén)怎樣發(fā)展。漫不經(jīng)心：遇事不思考，心中沒(méi)計(jì)劃工作沒(méi)條理，以上幾種是現(xiàn)今部門(mén)管理者的通病。將來(lái)一旦飯店有重大艱難的事情，部門(mén)一定有缺乏人才的憂(yōu)患。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化。從多次檢查中發(fā)現(xiàn)，部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地認(rèn)真工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，部門(mén)有些崗位的部分員工，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。我們還認(rèn)識(shí)到，部門(mén)各級(jí)管理人員中存在不少缺點(diǎn)和不足。保衛(wèi)部改革發(fā)展緩慢滯后，一些工作落實(shí)不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現(xiàn)象還比較突出。對(duì)于這種情況，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改革進(jìn)取，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力把飯店各項(xiàng)安全工作做得更好，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望和全員的重托。

二、明年主要任務(wù)

（一）以改革為動(dòng)力，抓好部門(mén)工作

1、績(jī)效掛鉤。保衛(wèi)部雖然是飯店的二線部門(mén)，但在管理體制上應(yīng)率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在部門(mén)推行。將人員工資分為基本工資和績(jī)效工資，嚴(yán)格按照《飯店規(guī)章制度》及《保衛(wèi)部獎(jiǎng)懲條例》考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的比例考核個(gè)人在當(dāng)月內(nèi)的工作表現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)或扣除工資總額的相應(yīng)比例予以發(fā)放。這種績(jī)效掛鉤的做法，給部門(mén)全員以無(wú)形的壓力，工作欠缺或管理不得法就迫使的大家必須去學(xué)習(xí)改進(jìn)；同時(shí)使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)全員自覺(jué)主動(dòng)地做好安全服務(wù)工作，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不能再像過(guò)去那樣干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。

2、競(jìng)聘上崗。保衛(wèi)部除了薪金分配作了改革，用人、用工機(jī)制也要靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于飯店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，部門(mén)將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱(chēng)職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，必將推動(dòng)了保衛(wèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成全年工作任務(wù)和08奧運(yùn)的人才儲(chǔ)備提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、定期考核。明年部門(mén)對(duì)全員要按每季度一級(jí)對(duì)一級(jí)層層考核，由上級(jí)和下級(jí)評(píng)議打分，考核內(nèi)容分為：德、能、勤、績(jī)四大項(xiàng)42條。并據(jù)此評(píng)出優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不合格四個(gè)檔次，對(duì)考核優(yōu)秀的人員給 予表彰鼓勵(lì)，對(duì)不合格管理者、員工及時(shí)撤職、調(diào)換、辭退等。給每位人員一個(gè)客觀、科學(xué)地衡量制度。從而使每位管理者和員工都形成“不學(xué)習(xí)、不提高”就等于自我淘汰的思想觀念和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）以培養(yǎng)造就人才帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)發(fā)展

部門(mén)興盛，人員為本；人員培養(yǎng)，培訓(xùn)為本；樹(shù)立教育、培訓(xùn)觀念，在提高全體保衛(wèi)部人員素質(zhì)、文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)人才同部門(mén)發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)，人員結(jié)構(gòu)同飯店各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應(yīng)，促進(jìn)各類(lèi)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷在實(shí)踐中完善自己、在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己、在奮斗中充實(shí)自己。著重培養(yǎng)造就大批適應(yīng)飯店經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展的人才，帶動(dòng)整個(gè)保衛(wèi)隊(duì)伍的發(fā)展，盡快形成一支一專(zhuān)多能、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿(mǎn)足飯店發(fā)展需要的隊(duì)伍。要站在飯店的角度，制定符合保衛(wèi)部情況的人員培養(yǎng)規(guī)劃，形成各類(lèi)人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境。全體保衛(wèi)部人員應(yīng)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心，自覺(jué)地把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力同實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，肩負(fù)起飯店和時(shí)代賦予的重任，成為真正的有用之才。

（三）以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，抓好安全管理工作

1、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。做經(jīng)營(yíng)管理的無(wú)不希望取得好的經(jīng)濟(jì)效益和全面發(fā)展，都希望企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。如果不能正確處理經(jīng)營(yíng)與安全二者之間的關(guān)系，不管是哪個(gè)企業(yè)，有何高超的管理水平，最終還是事倍功半，很難達(dá)到預(yù)期的奮斗目標(biāo)。我們深刻體會(huì)到安全與經(jīng)營(yíng)同等重要，二者不可偏廢。特別是外租單位往往在工作中忽視安全，給飯店造成隱患，對(duì)于存在的安全隱患問(wèn)題保衛(wèi)部將堅(jiān)決予以排除，高度重視決不放過(guò)。

2、堅(jiān)持互利共贏的安全方針，提高對(duì)外租單位的管理水平。隨著外租單位及人員的增多，飯店面臨著新的形勢(shì)。要在鞏固和擴(kuò)大已有的安全基礎(chǔ)上，加快完善對(duì)外租單位的安全管理模式，提高對(duì)外租單位安全管理水平，有效應(yīng)對(duì)服務(wù)中面臨的安全問(wèn)題，增強(qiáng)參與外租單位人員的安全意識(shí)管理，促進(jìn)外租單位安全工作邁上新臺(tái)階。要實(shí)施“走出去”方法。將安全管理融入于服務(wù)之中。

（四）以服務(wù)為前提，做好日常工作

1、班組晨會(huì)。為保證飯店基本安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，部門(mén)設(shè)立了班組的晨會(huì)制度，由主管、領(lǐng)班對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布臵，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體上崗員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在部門(mén)的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布臵并形成文字，同時(shí)將飯店相關(guān)文件的內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)要求納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。將安全知識(shí)培訓(xùn)形成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從飯店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)范及各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。

3、體現(xiàn)服務(wù)。在各個(gè)工作崗位上不僅要做好安全工作，更要體現(xiàn)出服務(wù)內(nèi)容。將協(xié)助門(mén)童服務(wù)、協(xié)助行李服務(wù)、為賓客找車(chē)位、換輪胎、指引道路、召喚出租車(chē)等服務(wù)內(nèi)容納入崗位工作程序標(biāo)準(zhǔn)。

4、服務(wù)一線。在一線各部門(mén)人員緊缺等情況下，全力以赴協(xié)助一線工作，并在日常培訓(xùn)中加入一線部門(mén)工作技能的培訓(xùn)，使保衛(wèi)部人員一專(zhuān)多能，全面為飯店的經(jīng)營(yíng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

（五）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)部都將積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)。按時(shí)組織店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對(duì)飯店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

（六）以精干為原則，抓好人員工作

合理定編。以精干、高效為用人原則，在不影響飯店及部門(mén)工作的情況下力爭(zhēng)壓縮減員，合理編制人員?？刂迫藛T費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

（七）以“制度”為參照，抓好培訓(xùn)工作

1、部門(mén)培訓(xùn)。每月每周有計(jì)劃有內(nèi)容，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。班組每天班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；主管、領(lǐng)班每一周進(jìn)行一次培訓(xùn)，全體員工每二周進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待禮儀、工作技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn)，要使員工的整體素質(zhì)提高，英語(yǔ)水平提高，業(yè)務(wù)水平提高，真正做到賓客滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意。

2、專(zhuān)題講座。請(qǐng)外單位、外部門(mén)管理人員或通過(guò)觀看教學(xué)光盤(pán)等方式重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，使受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

3、英語(yǔ)授課。部門(mén)全員必須掌握英語(yǔ)50句，請(qǐng)人力資源部安排講解授課，對(duì)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話(huà)能力的培訓(xùn)考核，每日班后由帶班主管帶領(lǐng)讀一遍，促進(jìn)保衛(wèi)全員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。

2007年是飯店深化經(jīng)營(yíng)發(fā)展、積極推進(jìn)飯店建設(shè)的重要一年。保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展良好勢(shì)頭，對(duì)于飯店迎接“2008北京奧約會(huì)”的召開(kāi)，意義十分重大。安全是飯店經(jīng)營(yíng)建設(shè)的基本保障，安全保衛(wèi)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全工作任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能松懈，保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，必將保持高度的責(zé)任心，清醒的頭腦，敏銳的警覺(jué)性。為飯店經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保衛(wèi)部

2006年12月29日

第五篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2007-12-07 15:42:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)安全保衛(wèi)部工作總結(jié)安全保衛(wèi)部工作總結(jié)(2)##年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門(mén)、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建“安全**”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確多年來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會(huì)計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門(mén)配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對(duì)安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。根據(jù)**省

公安廳和人行**分行〔2002〕96號(hào)《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，累計(jì)安裝防彈玻璃的**個(gè)，手動(dòng)緊急報(bào)警裝置**個(gè)，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，城區(qū)CK紅外線探測(cè)自動(dòng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)。今年以來(lái)，對(duì)**、**、**三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺(tái)防彈玻璃的改造，對(duì)因營(yíng)業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無(wú)法改造的**和**兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**和100。目前，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)，6月份還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了****學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，以要害部門(mén)，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車(chē)接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話(huà)檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)

日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門(mén)積極配合，開(kāi)展多次檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書(shū)面上報(bào)聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的書(shū)面通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們?cè)谧セ鶎泳W(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)