第一篇：安全保衛(wèi)部三季度工作總結(jié)（范文模版）

安全保衛(wèi)部第三季度工作總結(jié)

第三季度，安全保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的景區(qū)環(huán)境為主線，以安全管理為著點，堅持做好日常執(zhí)勤、消防建設(shè)、安全巡查、部門管理和隊伍建設(shè)能力等各個方面工作，強力保障了景區(qū)的安全環(huán)境，扎實推進(jìn)了景區(qū)安全管理?，F(xiàn)將我部第三季度工作情況總結(jié)如下：

一、強化日常執(zhí)勤，加大管控力度

第三季度安全保衛(wèi)部的日常工作在做好停車場、景區(qū)各卡口、重要部位的日常秩序和安全管理等常態(tài)化工作的同時，重點加強了停車場車輛停放管控力度、景區(qū)內(nèi)部車輛行駛管控力度、打擊景區(qū)周邊逃票工作力度和景區(qū)海邊等危險區(qū)域的巡邏力度。一是對景區(qū)周邊逃票現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，第三季度共抓堵逃票人員 人，全部補票處理。二是對停車場區(qū)域車輛進(jìn)行嚴(yán)密指揮，對大巴、私家車、出租車等嚴(yán)格控制，堅決打擊違規(guī)行駛、亂停亂放現(xiàn)象。三是完成公司內(nèi)部摩托車通行牌的制作和發(fā)放，加強了對園區(qū)內(nèi)部摩托車和員工私家車的管控工作，并收集景區(qū)內(nèi)部各協(xié)作單位主要領(lǐng)導(dǎo)的車輛號碼對809、810崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強對施工車輛、私家車的查驗，完成了對景區(qū)內(nèi)部員工私家車及摩托車違規(guī)行駛、停放的督查工作，嚴(yán)格管控旅游秩序。五是加強了對景區(qū)海邊、池邊等危險區(qū)域的巡邏，有效的減少了安全事故的發(fā)生。

二、加強消防管理，杜絕消防隱患

安全保衛(wèi)部認(rèn)真做好景區(qū)消防管理工作，將消防安全工作落到實處，第三季度嚴(yán)格按照年初制定的消防安全工作方案，把日常消防工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕了消防隱患的存在。一是認(rèn)真完成每周對各部門的消防安全檢查及隱患整改復(fù)查工作，查找安全隱患 項，全部下達(dá)整改并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查全部得到整改，有效的消除了安全隱患，確保了公司安全運營。二是聯(lián)系海南居安防震減災(zāi)培訓(xùn)中心對公司各部門主管及消防安全負(fù)責(zé)人開展消防安全培訓(xùn)，并組織開展了景區(qū)消防安全應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了職工防火安全意識和自救能力，為景區(qū)創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境。三是對部門現(xiàn)有的消防器材如油鋸、風(fēng)力滅火機進(jìn)行啟動養(yǎng)護(hù)，確保一直處于使用狀態(tài)中。并定期對消防車進(jìn)行清洗、加水養(yǎng)護(hù)，每日啟動消防車，保證一旦有火情，能立即投入使用。四是配合工會完成部門消防技能競賽，增強了職工消防安全管理能力。五是應(yīng)公安局要求需要購買防恐防暴路障機。

三、開展安全巡查，保障景區(qū)安全

安全保衛(wèi)部第三季度開展各類安全巡查和檢查，消除了各類安全隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步保障了景區(qū)安全環(huán)境。一是加強對景區(qū)各施工現(xiàn)場的安全巡查，確保了景區(qū)施工期間游客的安全。二是聯(lián)合物業(yè)工程部對公司各部門辦公區(qū)域、廚房、泳池、庫房、油庫、天然氣閥門進(jìn)行全面的安全檢查，通開展隱患排查治理工作，及時消除了各類安全隱患。三是完成對景區(qū)周邊防逃票鐵絲網(wǎng)的巡查工作，并協(xié)調(diào)物業(yè)工程部對游客中心廁所旁鐵門進(jìn)行修補、以及 景區(qū)售賣一條街、不二法門、光明廣場、鹿園鐵絲網(wǎng)進(jìn)行修補。四是

根據(jù)國家、省、市下發(fā)關(guān)于安全大檢查文件，部門制定實施方案。各部門及時按照方案進(jìn)行實施落實建立相關(guān)檔案。

四、嚴(yán)格部門管理，做好日常維護(hù)

第三季度安全保衛(wèi)部持續(xù)堅持召開部門骨干碰頭會制度，部門主管級以上人員每天早上在辦公室反饋前一天工作完成情況；每周一下午反饋一周的工作完成情況，提出存在的問題，對當(dāng)天、周工作進(jìn)行安排部署，促進(jìn)了各項工作開展扎實有效。一是嚴(yán)格落實公司預(yù)算制度，各類物資需求按月按量落實，第三季度各項支出均在預(yù)算控制范圍內(nèi)。二是注重對公司各部門使用的監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，盡可能減少設(shè)備故障，堅持做好監(jiān)控系統(tǒng)每周運行情況匯報，每日對監(jiān)控運行情況、存在的問題進(jìn)行檢查記錄，確保各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常錄像、有效存儲，為公司完成各項工作指標(biāo)，創(chuàng)造了更好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是完成部門皮卡車常規(guī)保養(yǎng)工作，保障了皮卡車的安全行駛。四是協(xié)調(diào)物業(yè)工程部完成部分基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作，如售賣一條街等的鐵絲網(wǎng)、游客中心廁所旁鐵門等。五是開展內(nèi)部組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持部門內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生的整潔。六是臺風(fēng)結(jié)束后完成部門各崗位外部隔離欄桿等設(shè)施的恢復(fù)及崗位環(huán)境衛(wèi)生的清掃。七是完成部門作業(yè)文件換版修改工作。

五、貫徹落實精神，完成上級任務(wù)

第三季度安全保衛(wèi)部深入貫徹落實上級文件精神，圓滿完成上級安全管理部門對景區(qū)安全工作的檢查，有效防范和堅決遏制了重特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故。一是完成公司2017年上半年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核自查自評報告并報三亞市安委會辦

公室。二是完成景區(qū)大門停車場經(jīng)營許可批復(fù)材料上報工作，并完成崖州區(qū)交安局對景區(qū)大門停車場的現(xiàn)場檢查工作。三是完成三亞市護(hù)林防火辦對景區(qū)護(hù)林防火安全檢查工作。四是部門完成內(nèi)審工作。五是根據(jù)首旅集團(tuán)文件要求完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作，并上報首旅集團(tuán)。

六、積極配合任務(wù)，聯(lián)動效果顯著

部門高度重視，嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實，圓滿配合各個部門完成了重要接待警衛(wèi)任務(wù)、人事考核和初任培訓(xùn)任務(wù)、安全檢查。一是配合接待辦公室完成公司重大接待任務(wù)的車輛引導(dǎo)及景區(qū)內(nèi)部卡口警衛(wèi)工作。二是配合人力資源部完成了部門主管考核和新入職實習(xí)生上崗前的安全培訓(xùn)。三是配合物業(yè)工程部對公司各部門進(jìn)行了全面安全檢查。四是協(xié)調(diào)南海佛學(xué)院項目部清理了緣起樓區(qū)域泥沙。五是聯(lián)系三亞市安監(jiān)局應(yīng)急科協(xié)調(diào)了公司應(yīng)急預(yù)案備案相關(guān)工作。

七、促進(jìn)隊伍建設(shè)，提高隊員素質(zhì)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊伍，安全保衛(wèi)部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提升隊員的綜合素質(zhì)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。一是完成了應(yīng)聘部門女保安崗位人員的面試工作，對近期入職的女隊員進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)。并與物資采購部溝通，完成女保安員制服選定及采購準(zhǔn)備工作。二是和人力資源部一同到人才市場進(jìn)行對部門人員的招聘。三是多次配合人力資源部對新入職的實習(xí)生進(jìn)行上崗前安全知識培訓(xùn)。四是組織部門女員工開展隊列及崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。五是將部門新購置反恐防暴器材配發(fā)至崗位，并制定部門日常及應(yīng)急處突方案。

八、組織參加活動，樹立部門文化

安全保衛(wèi)部培育和樹立具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的部門精神和理念，組織部門員工參加了無償獻(xiàn)血活動、文明交通志愿活動、“法律知識培訓(xùn)”和“女職工衛(wèi)生健康知識講座”等活動，進(jìn)一步加強了部門文化建設(shè)，最大限度地激發(fā)了職工的內(nèi)在潛力。

九、下步工作計劃

1.景區(qū)安全防范工作仍是重點。主要加強對游客高峰期景區(qū)重點部位的安全防范工作及游客密集區(qū)域的安全管理工作。

2.消防安全無小事。將堅持做好消防安全周檢查工作，消除消防安全隱患。

3.部門成本管控力度仍加強。嚴(yán)格按照年初經(jīng)營預(yù)算計劃，各項預(yù)算以部門發(fā)展和實際情況為根本，完善部門硬件設(shè)施，完成部門皮卡車、摩托車的更新購置。

4.監(jiān)控力度保證強度。將繼續(xù)做好停車場小商小販、逃票行為的打擊清理工作和車輛管控工作。

5.優(yōu)化部門體系運行管理工作。

6.進(jìn)一步加強部門員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。7.是保持日常維護(hù)保養(yǎng)工作，繼續(xù)做好監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查及維護(hù)工作。

安全保衛(wèi)部 二零一七年九月

第二篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)工作總結(jié)及計劃

過去的一年，安全保衛(wèi)工作在上級和公安局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真人貫徹落實以安全為主，以防為主的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化保衛(wèi)隊伍的管理維護(hù)和社會穩(wěn)定和國家的安全。實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、強化安全責(zé)任制，抓好防范安全，嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，研究部署保衛(wèi)工作，注意掌握單位安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

二、強化思想警示教育。每個保衛(wèi)人員對安全防范的嚴(yán)駿性、重要性有一個清醒的認(rèn)識，培強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸的心理，警鐘長鳴。

三、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)。按照上級主管部門的要求，今年對保衛(wèi)伍調(diào)整充實，實行建核建冊統(tǒng)一管理，增加保衛(wèi)人員4名，保衛(wèi)人員經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)、年紀(jì)較輕特點，保證了隊全青青有活力，隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均有很大提高。

一年來保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但這些成績都跟領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開的，這些是我們工作取得成的極本保證。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個建設(shè)，強化理念，提高工作質(zhì)量，堅持落實好各項保衛(wèi)制度。

一、提高保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)活動。逐步走上制度化，規(guī)范的軌道。

二、強化安全管理工作。做好各項安全檢查，確保機關(guān)萬無

一失。

三、強化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮“人防”“技防”作用。

四、全力做好信防工作，維護(hù)好上訪秩序及機關(guān)正常工作秩序。

五、以“三服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實工作，落實好各項保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)良好形象。

在新的一年里，我們保衛(wèi)科要大力宏揚“生活樸實、作風(fēng)務(wù)實、干事扎實”的新風(fēng)氣。大力倡導(dǎo)“真抓實干、埋頭苦干，少說多干”的工作風(fēng)，堅持做到說實話，謀實招，使實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績，爭取使保衛(wèi)工作再上一個新臺階。

樺川縣人民政府辦公室保衛(wèi)科

二〇一二年二月一日篇二：安保處工作總結(jié)

安保處工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校安保處工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨，始終堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”。全面貫徹落實《漢中市校園安全管理辦法》，加強了住校生管理。一學(xué)期來，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件?，F(xiàn)將本學(xué)期安保工作總結(jié)如下：

一、完善安保制度，落實安全責(zé)任。

學(xué)校制定了安保處工作計劃，制定了安保人員工作職責(zé)，班級制定了安全公約，建立了班級安全組織。對學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員，對這些地點進(jìn)行監(jiān)控。每逢節(jié)假日，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對學(xué)生回家的重要路口進(jìn)行監(jiān)控護(hù)送，有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會不法分子對學(xué)生的侵害。

二、加強住宿生管理，讓學(xué)生住的滿意。

三、加強安全檢查，建立健全安全檔案。

本學(xué)期，由安保處牽頭，每月定期對校園建筑設(shè)施、、學(xué)生宿舍、教室、實驗室及校內(nèi)用電安全進(jìn)行排查，按時報送安全月排查表，及時修理損壞的路燈，確保了校園安全。在學(xué)校各種活動中均制定了安全預(yù)案，完善了 各種安全檔案，受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。

四、加強安全教育

本學(xué)期共辦安全教育宣傳欄7期，圍繞傳染病防治、交通安全、冬季安全等方面安全進(jìn)行了系統(tǒng)教育，一學(xué)期來未發(fā)生重大安全事故。

五、加強門衛(wèi)工作。

一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防暴抗暴能力；二是嚴(yán)格門衛(wèi)問詢登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)理由方可進(jìn)入校園。對不能說明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開學(xué)校，對形跡可疑人員應(yīng)立即通報公安部門及時處置；三是嚴(yán)格學(xué)生請假出校登記制度，四是密切關(guān)注校門口附近情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，五是做好放學(xué)期間校門口交通安全，組織疏散學(xué)生。

總之這一學(xué)期，我校充分認(rèn)識加強學(xué)校安全工作的重要性，從政治的高度，以對師生負(fù)責(zé)的精神，把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置，形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育工作形式多種，豐富多彩，師生安全意識普遍增強，自救自護(hù)能力明顯提高，由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力，我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

新溝橋中學(xué)安保處

2011-01-14篇三：2014安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部2014年工作總結(jié)

一、目標(biāo)明確，責(zé)任到人，層層落實

漢陽陵景區(qū)的安全工作點多、面廣、線長，為了做好安全保衛(wèi)工作，利于管理，我們將工作范圍片區(qū)，分解到人，逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，今年共簽訂安全責(zé)任書108份，任務(wù)到人，責(zé)任到人，工作中我們團(tuán)結(jié)一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標(biāo)任務(wù)。

二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患

為貫徹落實國家文物局文物督發(fā)[2014]2號《關(guān)于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預(yù)防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導(dǎo)對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實施，在這次專項行動中我們做的主要工作：

（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓(xùn)，一次安全演練，一次設(shè)備性能測試）。

（二）組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全教育文件，懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳氣氛。

（三）制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。

（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領(lǐng)下，由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對當(dāng)前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節(jié)到來之前，全館動員積極整改，已基本達(dá)到整改要求，清除了安全隱患。

三、高度重視，積極做好消防安全工作

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實這項工作。

（一）組織形式多樣的消防安全知識教育活動，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標(biāo)語，邀請西安社會安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進(jìn)行消防知識講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災(zāi)及滅火器的使用方法等進(jìn)行詳細(xì)講解，擇日又進(jìn)行實戰(zhàn)演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識和防

火滅火實際操作能力，全館人員已達(dá)到100%會使用消防滅火器，從而進(jìn)一步推動了我館消防安全教育工作。

（二）制訂完善消防安全緊急疏散預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目慌亂和踩踏事故的發(fā)生，有效地疏導(dǎo)游客迅速撤離危險地帶，特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發(fā)生意外時能確保游客人身安全。

（三）定期對消防器材進(jìn)行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進(jìn)行更換。

四、切實加強安防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

漢陽陵安全防范工程自2013年7月正式開工以來到今年8月為止，安全防范工程(一期)任務(wù)已基本完成，目前共安裝攝像機 165臺（其中球形機 46臺，槍式機 76 臺,半球機 43 臺）；挖溝9700余米，報警點211 處，門禁 25 套，廣播系統(tǒng)對游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、部分田野文物重點保護(hù)區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報警系統(tǒng)、視音頻復(fù)核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。今后

我館的安全技術(shù)防范系統(tǒng)就要進(jìn)入一個新的階段。不論是從設(shè)計的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽陵的安防系統(tǒng)都是一個質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理，利用報警系統(tǒng)對重點防范區(qū)域進(jìn)行自動控制，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核，滿足監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證，從而提高預(yù)防和抵制事件發(fā)生和加強防御控制能力。

五、其他工作

(一)完成了2014年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導(dǎo)秩序維護(hù)的安全保衛(wèi)工作。

（二）根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交，從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準(zhǔn)確把握，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進(jìn)館各類人員的統(tǒng)計工作。今年參觀人員共計 人（其中：免票 人，團(tuán)隊 人，散客 人）。在免票中開免票單 人，政策性免票 人。

（四）完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準(zhǔn)備工作，將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編，將 2011--2013年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現(xiàn)場查看資料做好準(zhǔn)備。

（五）完成了在網(wǎng)上向全社會進(jìn)行公開招聘監(jiān)控人員工作，同時對招來的人員進(jìn)行人員素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。

（六）為迎接第9個文化遺產(chǎn)日，省文物局準(zhǔn)備在漢陽陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛(wèi)部為此次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線，因天氣原因此活動沒有實施。

（七）完成了我館文物去廣州外展的押運工作。

（九）為了迎接消防宣傳日的到來更好地落實省文物局 [2014] 號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標(biāo)語，營造了消防宣傳的氛圍。

（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”---漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心篇四：2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)

時光飛逝，2013年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來2014年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實地、求真務(wù)實的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常工作，對2013年的工作進(jìn)行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：

一、消防工作方面：

消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在2013年初制定的任務(wù)是：全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要針對部門指定的工作任務(wù)，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在2013年完成了年初指定的工作任務(wù)：

1、加強日常消防安全巡視、檢查工作：

安保部中控班組2013年全年日常對場內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視2000余次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場進(jìn)行及時糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達(dá)隱患通知書的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。

2、定期對場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)：

（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時報修及修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用；

（2）全年每天對金庫安防手動報警器進(jìn)行測試，全年360余次，出現(xiàn)問題時及時報修；（3）全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次，對其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，以確保設(shè)備完好有效；

（4）對全場滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。

3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作：（1）中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于3次，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場進(jìn)行違規(guī)糾2000余起，并對嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；

（2）配合工程部開據(jù)動火作業(yè)施工動火證367張，并做好了動火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；

（3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗收檢查工作22次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導(dǎo)整改。

4、處置火災(zāi)報警工作情況：

（1）全年消防中控室主機報火警共計311次，中控消防人員處置及時，到點確認(rèn)后均為誤報警，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)；

（2）全年接商戶電話報警6次，消防警衛(wèi)處置及時得當(dāng)，為企業(yè)避免了損失和不良影響。

5、日常配合協(xié)助其它部門工作：

（1）全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；

（2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次，并認(rèn)真做好交接記錄；

（3）全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關(guān)車窗及未關(guān)車燈等情況2000余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評。

6、日常消防教育培訓(xùn)工作：

（1）全年消防安全常識培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災(zāi)的危險性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報警、撲救及自救逃生的能力。

（3）針對消防專業(yè)知識進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，全體考核人員成績均達(dá)標(biāo)；

（4）組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次，通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動全員的工作積極性。

7、完善消防制度和專業(yè)檔案

（1）完成消防安全重點單位進(jìn)行戶籍化管理工作，對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進(jìn)行分開細(xì)化管理；

（2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定，其中包括：滅火和應(yīng)急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災(zāi)隱患整改制度、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊組織管理制度、安全疏散設(shè)備管理制度、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶消防安全（月度）檢查制度。

二、內(nèi)部治安方面：

日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作，安保部內(nèi)保班組通過對日常案例的分析總結(jié)，制定出整套的安全防范預(yù)案，利用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密 集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執(zhí)勤時間，并采取發(fā)動各家商戶導(dǎo)購員的方法，建立了一個以安保部為中心的安全防護(hù)體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場商戶第一時間會上報安保部，由安保部調(diào)動離現(xiàn)場最近的安保人員及時到場控制，從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。

1、加強日常治安巡視檢查工作：

（1）全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作，制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次，勸離場內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動288次，勸離在場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次，維護(hù)了企業(yè)的形象；

（2）全年對全場商戶防盜門磁檢查12次，保險柜檢查12次，遇有問題的商戶，及時提醒及時整改；

（3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起，并及時制止、督促整改；

（4）完善更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商場每名員工基本情況的掌握。

2、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作：

（1）通過與警衛(wèi)、消防班組及場內(nèi)各商戶的配合協(xié)作，全年共計破獲偷盜店內(nèi)商品、車內(nèi)物品及強搶財物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機關(guān)處理，后經(jīng)公安機關(guān)查實，有3人為被通緝的慣犯；

（2）全年共計調(diào)解顧客糾紛30余起，并能夠處置得當(dāng)，避免了為企業(yè)造成不良影響；

（3）全年共計撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起，主動聯(lián)系失主并發(fā)還，受到客人的好評，為企業(yè)樹立了形象。

3、日常治安教育培訓(xùn)工作：

（1）全年利用早會期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次；篇五：安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部工作總結(jié) ##年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔2002〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進(jìn)行了整改，累計安裝防彈玻璃的**個，手動緊急報警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點**個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點*個，城區(qū)ck紅外線探測自動報警網(wǎng)點**個。今年以來，對**、**、**三個信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點進(jìn)行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠(yuǎn)單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象等。三是嚴(yán)格加強槍支彈藥管理，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時，槍支都入信用社金庫保管。四是保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫、押運人員注重政治學(xué)習(xí)，不計較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等，不言苦、不言累，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項押運準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯，為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔XX〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文牛牛文庫 海量資料分享

件精神，以及**市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進(jìn)行了整改，累計安裝防彈玻璃的**個，手動緊急報警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點**個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點*個，城區(qū)CK紅外線探測自動報警網(wǎng)點**個。今年以來，對**、**、**三個信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

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四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點進(jìn)行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠(yuǎn)單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象等。三是嚴(yán)格加強槍支彈藥管理，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時，槍支都入信用社金庫保管。四是保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫、押運人員注重政治學(xué)習(xí)，不計較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等，不言苦、不言累，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項押運準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯，為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

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盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：2012保衛(wèi)部安全工作總結(jié)（本站推薦）

京保字[2007]—001—A

保衛(wèi)部2006年工作總結(jié)

2006年是保衛(wèi)部改革發(fā)展的一年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下，部門組織建設(shè)、體制建設(shè)、文化建設(shè)、人員培養(yǎng)和飯店的經(jīng)營建設(shè)都取得了新成績，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全店安全意識繼續(xù)推進(jìn)。

一、今年工作回顧

2006年，飯店安全保衛(wèi)工作取得顯著成就。年初部門經(jīng)歷了便宜坊、浩沙的開業(yè)，對施工現(xiàn)場、工程驗收、安全管理制度的建立執(zhí)行、人員安全培訓(xùn)、日常安全檢查等方面加強管理，著重落實，順利的保障了上述單位的經(jīng)營發(fā)展；“兩會”“五一”期間堅守崗位，加班加點確保飯店不出現(xiàn)安全事故；重點推動“安全生產(chǎn)月”的工作落實；積極主動地完成了“質(zhì)量體系、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康”的認(rèn)證評審工作；踴躍的參與了總公司“紅五月歌詠比賽”；切實加強了“119消防宣傳周”的宣傳普及；努力做好“中非論壇”接待安全保衛(wèi)工作；順利完成“飯店圣誕活動”的安全保障工作；一年來部門完成接待大型會議、活動的安全保衛(wèi)工作300人以上的15次；全年完成婚宴保衛(wèi)工作72次；接待上級安全檢查30次；全年安全培訓(xùn)宣傳1380人計27次，消防、突發(fā)事件演習(xí)8次；專項安全檢查36次，下發(fā)隱患通知書48份；全年抓獲驅(qū)逐來店散發(fā)小廣告及可疑人員132人，抓獲打騷擾電話人員25人，抓獲賣假茶葉人員13人，清理涉嫌詐騙人員5人，非法推銷人員22人，處理車輛掛蹭事件75次，處理緊急突發(fā)事件5起，處理飯店內(nèi)部治安案件14起，處理員工違紀(jì)30人。協(xié)助公安機關(guān)破獲案件3起，抓獲網(wǎng)上在逃人員2名。全年撿拾物品19起，其中撿拾萬元以上物品3起，都及時尋找失主予以歸還，受到了客人及店領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。全年對火災(zāi)報警系統(tǒng)的煙感探測器、煤氣探測 器、手動報警器、消防電話報警主機，水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內(nèi)室外消火栓、水泵結(jié)合器，防排煙系統(tǒng)的正壓風(fēng)機、排煙風(fēng)機、聯(lián)動控制，1301系統(tǒng)的鋼瓶、啟動瓶、控制盤、電磁閥、緊急放氣控制等項消防設(shè)備，按計劃進(jìn)行了測試、檢查、模擬運行和維護(hù)保養(yǎng)工作。9月份對全店滅火器進(jìn)行了臵換、檢修。全年對飯店及外包單位的煙道進(jìn)行了12次全面的清洗，保障增強了廚房防火系數(shù)。今年新增設(shè)監(jiān)控點位5處。在參加北京市有關(guān)主管單位進(jìn)行的安全評比工作中，我單位被評為“中非論壇安全保衛(wèi)先進(jìn)集體”和海淀公安分局“出入境管理先進(jìn)單位”。

保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全第一的工作指導(dǎo)思想，通過全體員工的共同努力，全面的完成了各項安全保障及服務(wù)任務(wù)。飯店全年未發(fā)生責(zé)任性安全事故，為飯店和外包單位經(jīng)營提供了較為可靠的安全保障。同時，部門職工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識有明顯提高；工作效率有所改進(jìn)；管理更加規(guī)范；各項規(guī)章制度得到更好的落實；工作程序與標(biāo)準(zhǔn)逐漸為員工所掌握，飯店的安全保衛(wèi)工作逐漸進(jìn)入一個較為良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。一年來，我們以安全為經(jīng)營的觀念統(tǒng)領(lǐng)飯店安全工作全局，主要做了以下幾方面工作：

（一）堅持安全經(jīng)營并舉，狠抓隊伍建設(shè)，為經(jīng)營提供安全保障 安全，是飯店一切工作的保障，飯店安全工作的好壞，不僅直接關(guān)系到飯店的經(jīng)營秩序和經(jīng)濟(jì)效益，也影響到客人的滿意程度，甚至關(guān)系到飯店的聲譽。真正把安全工作擺到正確的位臵不是一件很容易的事。今年部門著力解決安全與經(jīng)營中的突出問題。努力做好協(xié)調(diào)與控制，堅持區(qū)別對待、有保有壓的原則，綜合運用檢查、培訓(xùn)、宣傳、處罰、演習(xí)、自救等手段，控制安全隱患的出現(xiàn)，遏制安全突發(fā)事件的發(fā)生。進(jìn)一步增加全員安全意識，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。全年部門全員高奏安全歌，緊繃安全弦，大力改善硬件防范設(shè)施，使人、物、技防有機結(jié)合，全方位加大管理力度。保衛(wèi)隊伍既是飯店的保護(hù)神，也是飯店經(jīng)營管理中的堅強后盾，抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)對飯店的經(jīng)營管理至關(guān)重要。俗話說“養(yǎng)兵千日，用兵一時”。所謂“養(yǎng)兵”就是一個培養(yǎng)、鍛煉素質(zhì)的過程。如果平時不注意培養(yǎng)、鍛煉，關(guān)鍵時刻“用兵”便無從談起。今年我們在抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)上著重抓了以下兩方面：首先是嚴(yán)把“進(jìn)兵”關(guān)。今年逐步替換了保安公司人員，在部門招聘保安隊員時，我們注重把那些形象素質(zhì)好、政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的人員吸收到隊伍中來。目前，保衛(wèi)部共有人員35人（不含保安公司人員），其中退伍軍人15人，占了人員總數(shù)的43%，而且有4人在部隊上擔(dān)任過正、副班長職務(wù)。經(jīng)過我們嚴(yán)格的把關(guān)，為造就一支形象素質(zhì)、思想覺悟及業(yè)務(wù)水平高的保安隊伍，確保飯店正常經(jīng)營打下了良好的安全基礎(chǔ)。二是不間斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加大安全培訓(xùn)的力度是安全防范的基石，尤其是內(nèi)保員工，更是經(jīng)常要回爐再培訓(xùn)，不斷加強防范意識、業(yè)務(wù)技能，做到警鐘長鳴。按部門規(guī)定，部門全員堅持每周一次不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大大的提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。同時，我們結(jié)合飯店的實際情況，在工作實踐中不斷探索，逐漸積累了具有永興花園飯店特色、可操作性強、非常適用于實戰(zhàn)的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗。例如，根據(jù)飯店空閑場地狹小的實際情況，保衛(wèi)部因地制宜擬定了一系列的強化訓(xùn)練計劃，組織全體人員利用高層樓的條件，開展跑點訓(xùn)練，并且進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，要求跑步到飯店12層，最長時間不得超過2分鐘。在日常的工作中，部門領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常不定期、不定點的進(jìn)行隨時報警抽查、監(jiān)控追蹤、緊急集合、突發(fā)事件演練等，使保衛(wèi)人員隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)，時刻保持高度的警惕性。通過不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們錘煉出了關(guān)鍵時刻拉得出、靠得 住、沖得上、打得贏的高素質(zhì)保衛(wèi)隊伍。飯店保安人員形象素質(zhì)比保安公司隊伍有明顯提高。體現(xiàn)出了一支高素質(zhì)隊伍的應(yīng)有風(fēng)貌。今年保衛(wèi)部加班加點利用休息時間為飯店搬運物品，客房家具擺放，支援一線經(jīng)營等多次，部門人員始終任勞任怨，通過上述情況表明保衛(wèi)隊伍的自身建設(shè)比去年有明顯的提高，可以說發(fā)生了質(zhì)的變化。實踐證明飯店領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對保衛(wèi)部改革發(fā)展的指導(dǎo)性思路是正確可行的，為飯店安全工作平穩(wěn)較快發(fā)展和08奧運飯店安全保障奠定了基礎(chǔ)。

（二）健全制度、狠抓落實、規(guī)范各項安全管理

飯店安全保衛(wèi)工作全天候的服務(wù)，隨著外租單位及從業(yè)人員增多，飯店施工場所的變化，安全保衛(wèi)工作千頭萬緒、涉及面廣、重點防患點多、情況復(fù)雜多變，根據(jù)這些情況，部門依托飯店規(guī)章制度措施嚴(yán)格管理，使安全保衛(wèi)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，最大限度的減少因疏忽或人為造成的各種損失。今年新出臺了《飯店施工管理規(guī)定》《飯店施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》《飯店洗浴場所安全管理規(guī)定》《飯店煙道清洗管理制度》《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》目前飯店共有各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度及預(yù)案108項，涉及方方面面條款千余條。但是各種規(guī)章制度的健全并不意味著安全工作萬事大吉，有章必循、有令必行，照章辦事，才能確保一方平安。在落實規(guī)章制度上，我們堅持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，敢于嚴(yán)格管理，大膽考核。現(xiàn)階段旅游業(yè)及酒店的蓬勃興起，至使突發(fā)事件無規(guī)律可循，難以預(yù)測，因而安全保衛(wèi)是項長期的、持久的工作，切不可存僥幸心理。因此，我們始終如一堅持安全檢查制度，每一次綜檢我們都明確重點部位，制定重點部位檢查細(xì)則，嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做到了“勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)、勤整改、勤匯報”同時，對重復(fù)發(fā)生問題的單位、責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或以《安全簡報》的形式進(jìn)行通報批評。實事 求是地講，我們檢查的力度始終以重拳相擊的辦法進(jìn)行實施，狠抓狠罰也是我們在安全管理工作中的一貫手段。有不少外租單位剛?cè)肼毜膯T工進(jìn)入飯店后，開始對我們的管理有些不理解，與自己原先的單位相比，認(rèn)為飯店在安全檢查力度上，要求的更嚴(yán)，抓的更狠，檢查的更細(xì)，罰的更重。在檢查過程中，我們不僅檢查各項安全設(shè)備、設(shè)施的完好狀況，還隨時抽查員工掌握安全保衛(wèi)常識的情況，每次查出的問題，限時進(jìn)行整改，重點復(fù)查，其中涉及有關(guān)安全等方面的問題，均得到了及時妥善解決，通過嚴(yán)格檢查督促消除了各種不安全隱患。在日常管理工作中，我們堅持派專人督導(dǎo)前臺員工認(rèn)真執(zhí)行客人入住登記制度，并每天不定時的進(jìn)行兩次抽查上網(wǎng)情況，發(fā)現(xiàn)錯登、漏登等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照飯店《安全獎懲制度》進(jìn)行懲處，對規(guī)范落實前臺入住登記制度，增強前臺員工的責(zé)任心和防范能力起到了很好的督導(dǎo)作用。我們按照安全工作一票否決制的原則，對照制度狠抓落實，層層簽訂責(zé)任書，在節(jié)假日和遇有重大活動時及時掌握員工的思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的違規(guī)行為早布臵、早預(yù)防。為了確保飯店治安消防安全，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)立主管以上管理人員24小時值班制，負(fù)責(zé)對飯店每個重點部位巡視檢查。與此同時，飯店消防中控巡邏員也執(zhí)行每小時對飯店各崗位、各重點區(qū)域巡視任務(wù)，并對每個樓層及重點部位的情況做詳細(xì)的登記，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時反饋，及時處理，晝夜對飯店要害部位和崗位進(jìn)行巡視檢查，突出了以預(yù)防為主的原則。一年來飯店沒有出現(xiàn)任何大小安全事故隱患，確保了飯店正常的經(jīng)營。我們認(rèn)真完善了公共區(qū)域的安全應(yīng)急預(yù)案，堅持做到在餐廳早餐營業(yè)時間加派崗哨，堅持誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的原則。同時，保衛(wèi)部值班人員每天到場進(jìn)行督促檢查及時處理突發(fā)事件。在當(dāng)班值勤中，我們主要狠抓餐廳的治安及防盜，通過周密的部署和預(yù)防，至使犯罪分子無可乘之機，保障了賓客人身、財產(chǎn)安全。外圍警衛(wèi)在值勤工作中，堅持突 出重點防患，全天候進(jìn)行安全保衛(wèi)。一年來，我們在飯店的停車場及放臵自行車場所巡視值班過程中沒有放過一個犯罪嫌疑人，共抓獲盜竊犯3人，避免了員工的財產(chǎn)損失，并將犯罪人交公安機關(guān)進(jìn)行刑事處罰。我們堅持開包檢查制度，在健全制度的保障下，犯罪分子只要進(jìn)入永興花園飯店就無機可乘。一年來，保衛(wèi)部和前臺根據(jù)公安部門的有關(guān)協(xié)查通報，大力配合公安機關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃犯2起，受到公安機關(guān)的好評。按照業(yè)務(wù)單位的指示精神，積極組織全體員工開展“百日安全競賽”“安全生產(chǎn)月”“119消防宣傳周”活動。把安全管理工作作為一項長期的、艱巨的政治任務(wù)來完成。在組織實施過程中，飯店領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注全過程，及時對保衛(wèi)部如何開展好活動做出重要指示。我們根據(jù)飯店的實際情況，利用員工餐廳出專欄、板報、廣播、閉路電視對全體員工客人進(jìn)行全方位的宣傳教育，組織員工分批學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”的內(nèi)容。同時對各部門員工安全常識進(jìn)行考核，舉辦各部門安全知識競賽答題活動，形成了整體講安全的良好氛圍。為全面做好飯店的安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，達(dá)到了開展安全活動的真正目的。

一年來的成績，是飯店領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體保衛(wèi)部同仁共同奮斗、辛勤勞動的結(jié)果。

在看到成績的同時，部門也清醒地認(rèn)識到，飯店經(jīng)營活動中的安全困難和問題還不少。一些長期積累的和深層次的矛盾尚未根本解決，又出現(xiàn)了一些不容忽視的新問題。這些問題，有些來自于投訴等反饋意見，有些是飯店其它部門或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上部門管理者的議事日程。

1、安全設(shè)施設(shè)備尚需完善。飯店監(jiān)控區(qū)域還存在死角，煙感探頭需要全面清洗。

2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

一、參差不齊；二表現(xiàn)在部門尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理人員身上時有發(fā)生。隨著部門人員結(jié)構(gòu)的變化，部門深刻地感到招人不難，而選擇帶兵的人卻很難。部門在管理者的選用上一直以來根據(jù)時俗過失好壞及領(lǐng)導(dǎo)個人喜好來選擇，缺少全面地、客觀的、公正的、持久的干部選用機制。這樣一來，部門管理者往往循規(guī)蹈矩，剛上來積極，坐穩(wěn)了平庸，時間長懈怠。在工作中，退縮：互相推諉誰也不想落埋怨，大小事情只會上報，不肯接受重任怕被指責(zé)。煩細(xì)：只見點面不從全局著眼，不培養(yǎng)不造就下級，不指派不放手。敷衍了事：人在心不在，得過且過，不管明天部門怎樣發(fā)展。漫不經(jīng)心：遇事不思考，心中沒計劃工作沒條理，以上幾種是現(xiàn)今部門管理者的通病。將來一旦飯店有重大艱難的事情，部門一定有缺乏人才的憂患。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化。從多次檢查中發(fā)現(xiàn)，部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地認(rèn)真工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，部門有些崗位的部分員工，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。我們還認(rèn)識到，部門各級管理人員中存在不少缺點和不足。保衛(wèi)部改革發(fā)展緩慢滯后，一些工作落實不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現(xiàn)象還比較突出。對于這種情況，我們將進(jìn)一步增強使命感和緊迫感，發(fā)揚成績，改革進(jìn)取，以更加昂揚的斗志，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風(fēng)，努力把飯店各項安全工作做得更好，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望和全員的重托。

二、明年主要任務(wù)

（一）以改革為動力，抓好部門工作

1、績效掛鉤。保衛(wèi)部雖然是飯店的二線部門，但在管理體制上應(yīng)率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在部門推行。將人員工資分為基本工資和績效工資，嚴(yán)格按照《飯店規(guī)章制度》及《保衛(wèi)部獎懲條例》考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的比例考核個人在當(dāng)月內(nèi)的工作表現(xiàn)，獎勵或扣除工資總額的相應(yīng)比例予以發(fā)放。這種績效掛鉤的做法，給部門全員以無形的壓力，工作欠缺或管理不得法就迫使的大家必須去學(xué)習(xí)改進(jìn)；同時使大家變壓力為動力，促進(jìn)全員自覺主動地做好安全服務(wù)工作，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不能再像過去那樣干與不干一個樣，干好干壞一個樣。

2、競聘上崗。保衛(wèi)部除了薪金分配作了改革，用人、用工機制也要靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于飯店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，部門將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，必將推動了保衛(wèi)部各項工作的開展，為力爭完成全年工作任務(wù)和08奧運的人才儲備提供了管理機制等方面的保證。

3、定期考核。明年部門對全員要按每季度一級對一級層層考核，由上級和下級評議打分，考核內(nèi)容分為：德、能、勤、績四大項42條。并據(jù)此評出優(yōu)秀、良好、稱職、不合格四個檔次，對考核優(yōu)秀的人員給 予表彰鼓勵，對不合格管理者、員工及時撤職、調(diào)換、辭退等。給每位人員一個客觀、科學(xué)地衡量制度。從而使每位管理者和員工都形成“不學(xué)習(xí)、不提高”就等于自我淘汰的思想觀念和評價標(biāo)準(zhǔn)。

（二）以培養(yǎng)造就人才帶動整個部門發(fā)展

部門興盛，人員為本；人員培養(yǎng)，培訓(xùn)為本；樹立教育、培訓(xùn)觀念，在提高全體保衛(wèi)部人員素質(zhì)、文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)人才同部門發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)，人員結(jié)構(gòu)同飯店各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應(yīng)，促進(jìn)各類人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷在實踐中完善自己、在競爭中提高自己、在奮斗中充實自己。著重培養(yǎng)造就大批適應(yīng)飯店經(jīng)營建設(shè)發(fā)展的人才，帶動整個保衛(wèi)隊伍的發(fā)展，盡快形成一支一專多能、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足飯店發(fā)展需要的隊伍。要站在飯店的角度，制定符合保衛(wèi)部情況的人員培養(yǎng)規(guī)劃，形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機制和環(huán)境。全體保衛(wèi)部人員應(yīng)增強使命感和責(zé)任心，自覺地把實現(xiàn)個人價值的努力同實現(xiàn)飯店經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合起來，肩負(fù)起飯店和時代賦予的重任，成為真正的有用之才。

（三）以經(jīng)營為重點，抓好安全管理工作

1、積極應(yīng)對經(jīng)營中出現(xiàn)的安全問題。做經(jīng)營管理的無不希望取得好的經(jīng)濟(jì)效益和全面發(fā)展，都希望企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上創(chuàng)出驕人的業(yè)績。如果不能正確處理經(jīng)營與安全二者之間的關(guān)系，不管是哪個企業(yè)，有何高超的管理水平，最終還是事倍功半，很難達(dá)到預(yù)期的奮斗目標(biāo)。我們深刻體會到安全與經(jīng)營同等重要，二者不可偏廢。特別是外租單位往往在工作中忽視安全，給飯店造成隱患，對于存在的安全隱患問題保衛(wèi)部將堅決予以排除，高度重視決不放過。

2、堅持互利共贏的安全方針，提高對外租單位的管理水平。隨著外租單位及人員的增多，飯店面臨著新的形勢。要在鞏固和擴大已有的安全基礎(chǔ)上，加快完善對外租單位的安全管理模式，提高對外租單位安全管理水平，有效應(yīng)對服務(wù)中面臨的安全問題，增強參與外租單位人員的安全意識管理，促進(jìn)外租單位安全工作邁上新臺階。要實施“走出去”方法。將安全管理融入于服務(wù)之中。

（四）以服務(wù)為前提，做好日常工作

1、班組晨會。為保證飯店基本安全和經(jīng)營穩(wěn)定，部門設(shè)立了班組的晨會制度，由主管、領(lǐng)班對當(dāng)日的工作進(jìn)行布臵，對每個員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體上崗員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在部門的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布臵并形成文字，同時將飯店相關(guān)文件的內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)要求納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。將安全知識培訓(xùn)形成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從飯店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到施工現(xiàn)場檢查規(guī)范及各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。

3、體現(xiàn)服務(wù)。在各個工作崗位上不僅要做好安全工作，更要體現(xiàn)出服務(wù)內(nèi)容。將協(xié)助門童服務(wù)、協(xié)助行李服務(wù)、為賓客找車位、換輪胎、指引道路、召喚出租車等服務(wù)內(nèi)容納入崗位工作程序標(biāo)準(zhǔn)。

4、服務(wù)一線。在一線各部門人員緊缺等情況下，全力以赴協(xié)助一線工作，并在日常培訓(xùn)中加入一線部門工作技能的培訓(xùn)，使保衛(wèi)部人員一專多能，全面為飯店的經(jīng)營建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

（五）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)部都將積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案，及時簽訂安全協(xié)議書。按時組織店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng)報警點進(jìn)行全面測試，對斷線故障、報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對飯店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補裝和更換等。

（六）以精干為原則，抓好人員工作

合理定編。以精干、高效為用人原則，在不影響飯店及部門工作的情況下力爭壓縮減員，合理編制人員?？刂迫藛T費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

（七）以“制度”為參照，抓好培訓(xùn)工作

1、部門培訓(xùn)。每月每周有計劃有內(nèi)容，自行對本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。班組每天班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn)；主管、領(lǐng)班每一周進(jìn)行一次培訓(xùn)，全體員工每二周進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待禮儀、工作技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，要使員工的整體素質(zhì)提高，英語水平提高，業(yè)務(wù)水平提高，真正做到賓客滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意。

2、專題講座。請外單位、外部門管理人員或通過觀看教學(xué)光盤等方式重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。通過講解、點評、交流等，使受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

3、英語授課。部門全員必須掌握英語50句，請人力資源部安排講解授課，對員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，每日班后由帶班主管帶領(lǐng)讀一遍，促進(jìn)保衛(wèi)全員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

2007年是飯店深化經(jīng)營發(fā)展、積極推進(jìn)飯店建設(shè)的重要一年。保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展良好勢頭，對于飯店迎接“2008北京奧約會”的召開，意義十分重大。安全是飯店經(jīng)營建設(shè)的基本保障，安全保衛(wèi)工作只有起點沒有終點，這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全工作任重道遠(yuǎn)，時刻不能松懈，保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，必將保持高度的責(zé)任心，清醒的頭腦，敏銳的警覺性。為飯店經(jīng)營持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保衛(wèi)部

2006年12月29日

第五篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2007-12-07 15:42:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)安全保衛(wèi)部工作總結(jié)安全保衛(wèi)部工作總結(jié)(2)##年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)**省

公安廳和人行**分行〔2002〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進(jìn)行了整改，累計安裝防彈玻璃的**個，手動緊急報警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點**個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點*個，城區(qū)CK紅外線探測自動報警網(wǎng)點**個。今年以來，對**、**、**三個信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進(jìn)行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**和100。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點進(jìn)行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠(yuǎn)單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)等節(jié)

日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時，也毫不放松

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)