第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)省公司會議精神的匯報

學(xué)習(xí)省國資委主任呂業(yè)升和省集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)在廣東鹽業(yè)2016年工作會議上 的講話精神

2月22日我司召集全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)省鹽業(yè)總公司關(guān)于《省國資委主任呂業(yè)升和省集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在廣東鹽業(yè)2016年工作會議上的講話》。黃經(jīng)理在會議上指出要突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以分秒必爭的信心和時不我待的進(jìn)取意識，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，抓好本公司各科室各項(xiàng)工作的落實(shí)，著力抓好四個方面的工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省鹽業(yè)會議精神。

會上黃經(jīng)理向員工傳達(dá)了省鹽業(yè)工作會議精神，大家邊學(xué)邊議，一致認(rèn)為，省鹽業(yè)會議的召開是鹽業(yè)系統(tǒng)實(shí)施“十三五”規(guī)劃，各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，對實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)跨越發(fā)展起到了指導(dǎo)作用和積極的推動促進(jìn)作用。同時要求在崗全體員工深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省鹽業(yè)工作會議精神的熱潮，準(zhǔn)確把握省鹽業(yè)工作會議的主要精神并全力抓好落實(shí)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹省鹽業(yè)工作會議精神與今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成相結(jié)合，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，努力踐行連平鹽業(yè)為民服務(wù)的宗旨，為振興發(fā)展連平鹽業(yè)而努力。

二、更新思想觀念，理清發(fā)展思路。

會上黃經(jīng)理根據(jù)彭海斌董事長在會議上提出《全員動員 全面發(fā)力打贏應(yīng)對專營放開、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)》的重要講話，讓各位同志做好打贏應(yīng)對專營放開、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)的決心。在認(rèn)真做好銷售的同時，做好宣傳服務(wù)工作，通過各種渠道發(fā)展會員，提高平臺品牌價值最大化和產(chǎn)品品牌利益的最大化。

三、加強(qiáng)鹽政監(jiān)管。保障全縣鹽業(yè)市場健康有序。會上黃局長要求我局鹽政執(zhí)法人員要充分認(rèn)識自身肩負(fù)的使命，增強(qiáng)做鹽政工作的自覺性和主動性的執(zhí)法人員，切實(shí)履行好市場監(jiān)管職責(zé)，保障全縣人民吃上放心鹽、健康鹽。同時要求鹽政人員要嚴(yán)格守法，文明執(zhí)法。在查辦鹽業(yè)違法案件中，不辦人情案。同時要求鹽政人員日常的市場監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合，鹽政稽查和客戶經(jīng)理訪銷服務(wù)相結(jié)合，全面檢查和對重點(diǎn)地域及重點(diǎn)用鹽行業(yè)檢查相結(jié)合。鹽政人員在做好日常市場稽查的同時利用客戶經(jīng)理日常訪銷搜集的有效信息對可疑地區(qū)和客戶進(jìn)行重點(diǎn)稽查。特別加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部，學(xué)校、集貿(mào)市場、鄉(xiāng)村小賣部、餐飲單位、食品加工戶等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的稽查。防止工業(yè)鹽、劣質(zhì)鹽流入食鹽市場。鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治工作，在鞏固以往稽查工作成果的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)凈化我縣的食鹽市場環(huán)境，為食鹽銷售、百姓健康保駕護(hù)航，力爭取得良好效果。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)。

1、統(tǒng)一思想，振奮精神“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”。會上黃經(jīng)理要求廣大員工要在新的形勢和新任務(wù)面前，我們別無退路，唯有居安思危，臨危思進(jìn)，時刻繃緊，一抓鹽政監(jiān)管；二抓主營和非鹽經(jīng)營，拓寬銷售渠道，抓住新機(jī)遇，充分利用食鹽專營政策，提升新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三抓強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理增收節(jié)支、增產(chǎn)增效；四抓加快發(fā)展這根弦。時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，發(fā)展意識，拼搏意識，以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)增效，員工增收而努力。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作作風(fēng)不過硬就會影響到各項(xiàng)工作的落實(shí)。會上黃經(jīng)理要求廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一個清醒認(rèn)識，保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，把精力集中到干工作，求實(shí)效上來，對職責(zé)內(nèi)的事情要盡職盡責(zé)，優(yōu)化發(fā)展空間，凝聚黨心、員工心；對交辦的任務(wù)，要認(rèn)真務(wù)實(shí)，撲下身子真抓實(shí)干切實(shí)為企業(yè)負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)。維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧鹽業(yè)、充分發(fā)揮全體員工的智慧力量，為確保完成今年市公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃，再創(chuàng)佳績、再立新功。

2016年2月23日

第二篇：學(xué)習(xí)貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料

學(xué)習(xí)貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料(朱新華)

朱新華|2009-09-23| 閱讀 次

一、學(xué)習(xí)會議精神的主要認(rèn)識和體會

1、省公司2009年年中工作會議是一次重要會議 這次會議是省公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司全力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策部署而召開的一次重要會議。會議以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，在深入分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面推進(jìn)省公司人財物集約化管理推出重大舉措，成為會議的新的亮點(diǎn)。秦總所做的工作報告，分析問題透徹，內(nèi)涵十分豐富，提出的工作目標(biāo)和工作要求明確具體。報告本身充分體現(xiàn)了省公司黨組貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署不折不扣的堅定態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，也為我們認(rèn)真思

考，抓好落實(shí)樹立了榜樣。

2、實(shí)施加快“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作再上新臺階奮斗目標(biāo)

國家電網(wǎng)公司在年中工作會議中提出建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的重大突破，是電網(wǎng)發(fā)展內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想的重大提升，對公司今后的發(fā)展起著決定性影響，標(biāo)志著轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式由此進(jìn)入嶄新階段。一是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組尊重和準(zhǔn)確把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，在電網(wǎng)發(fā)展上與時俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度；二是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求的自覺要求，面向世界，從服從服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的大局出發(fā)，根據(jù)國家能源資源分配的特征和特點(diǎn)，著眼于保障能源安全、推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步、切實(shí)履行社會責(zé)任而作出的重大決策。三是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司主動應(yīng)對清潔能源的快速發(fā)展，及其對電網(wǎng)運(yùn)行帶來新課題、新挑戰(zhàn)的高度責(zé)任感。只有建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)的智能電網(wǎng)，才能實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)能源資源的優(yōu)化配置，更好地保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展。秦總在報告中提出的六條貫徹措施，完全符合江西省情和公司的實(shí)情，集中回答了在建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)過程中，我們應(yīng)該干什么和怎么干的重點(diǎn)問題，明確了落實(shí)的原則要求，針對性和可操作性強(qiáng)。我們認(rèn)識到，任何一條措施或要求的落實(shí)到位，還需要進(jìn)一步深刻理解，需要深入細(xì)致研究，需要做大量踏踏實(shí)實(shí)的工作?？梢哉f，把這些措施和要求全部落實(shí)到位，還必須付出艱苦的努力，因此，必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。實(shí)施人財物集約化管理，一是緊扣了企業(yè)管理的核心要素，有利于企業(yè)各類資源的優(yōu)化配置、管控和效率效益的提高；二是適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，有利于革除電網(wǎng)企業(yè)脫胎于歷史沿革復(fù)雜的電力企業(yè)所帶來的各種舊思維、舊習(xí)慣；三是充分體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新要求，有利于應(yīng)對各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)，從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；四是人財物集約化管理覆蓋縣供電企業(yè)，有利于促進(jìn)其管理水平的提高，充分發(fā)揮縣供電企業(yè)的作用?？傊?，實(shí)施人財物集約化管理，全面系統(tǒng)回答了電網(wǎng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大命題，是“四化”管理的新提升，是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。省公司提出的三年重點(diǎn)發(fā)展計劃，是立足江西公司實(shí)際，貫徹人財物集約化管理的重大舉措，充分體現(xiàn)了實(shí)施人財物集約化管理的要求，充分體現(xiàn)了總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3、深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，迫切需要加快提升干部

隊伍素質(zhì)。

秦總在報告中指出了公司在思想觀念、電網(wǎng)發(fā)展、安全管理、經(jīng)營效益、公司治理、隊伍建設(shè)等方面尚存在差距和不足。我們認(rèn)為，正視和分析這些方面存在的差距和不足，是因?yàn)檫@些方面帶有根本性和基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。差距和不足不消除，嚴(yán)重影響“兩個轉(zhuǎn)變”的順利推進(jìn)。干部隊伍建設(shè)是員工隊伍建設(shè)的重要方面，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念影響員工隊伍的思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)影響員工隊伍的作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌影響員工隊伍的精神面貌。結(jié)合部門的工作特點(diǎn)，我們深感公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的任務(wù)艱巨。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識和誠信意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高化解風(fēng)險、破解難題和把握大局的能力，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，加快選拔和培養(yǎng)后備干部等，從而促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升，是我們今后工作的努力方向。

4、在工作崗位上重點(diǎn)強(qiáng)化和樹立“五種觀念” 針對公司目前存在的問題，秦總在報告中提出公司系統(tǒng)需重點(diǎn)強(qiáng)化和樹立安全第一、品牌服務(wù)、依法治企、改革創(chuàng)新、效率效益五種觀念。我們體會到：第一，重點(diǎn)強(qiáng)化和牢固樹立“五種觀念”，不是針對某一個人，也不是針對某一部分人，而是公司系統(tǒng)全體員工，并且貫穿于每個崗位、每一項(xiàng)工作之中，因而是促進(jìn)建立公司先進(jìn)管理文化的需要。二是必須摒棄漠視安全、不講品牌服務(wù)、無視法紀(jì)、因循守舊和不講究效率和效率的錯誤觀念，形成自覺樹立“五種觀念”的良好氛圍。三是作為公司干部管理部門，在要加強(qiáng)自身建設(shè)，思想上牢固樹立“五種觀念”的同時，要將“五種觀念”納入公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治建設(shè)范疇，將“五種觀念”貫穿于干部管

理的全過程。

二、明確重點(diǎn)工作任務(wù)

通過學(xué)習(xí)研讀秦總的工作報告，當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞以下要求做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)等工作： 繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改方案的落實(shí)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部人事管理工作，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”；加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和班子建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)；開展領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績對標(biāo)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險評估工作；加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)；加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)、選拔和任用工作，把好干部入口關(guān)；深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性；加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理，推行縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部在全省范圍內(nèi)交流使用；認(rèn)真做好本部機(jī)構(gòu)編制和職級序列管理規(guī)范實(shí)施工作； 配合抓好干部責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系的落實(shí)工作等有關(guān)工作；加強(qiáng)部門自身政治建設(shè)、能力建設(shè)

和作風(fēng)建設(shè)。

三、主要措施

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞適應(yīng)加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和實(shí)施人財物集約化管理等對干部隊伍管理的新要求，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，以提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)和交流，著力改善干部隊伍結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和執(zhí)行力；加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，著力加快年輕干部的培養(yǎng)鍛煉；加強(qiáng)部門自身建設(shè)，著力提升服務(wù)決策的能力和水平，為加快“兩個轉(zhuǎn)變”提供堅強(qiáng)的組織保證。經(jīng)部門學(xué)習(xí)討論，提出如下

重點(diǎn)措施：

1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核，深化考核內(nèi)容，完善考核辦法。適時開展省公司授予縣供電企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子試點(diǎn)。一是以將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作貫穿到“四好”班子創(chuàng)建活動中去。二是把創(chuàng)建活動與實(shí)施人財物集約化管理、公司同業(yè)對標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險評估等工作有機(jī)結(jié)合，增加創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性。三是深入分析領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況，了解領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)精神、工作作風(fēng)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新等方面情況，全面把握干部的德才表現(xiàn)，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四

是建立健全干部管理制度。

2、重點(diǎn)加大人品正、懂專業(yè)、會管理和較高學(xué)歷的年輕干部選拔任用。原則上選拔45周歲以下，重點(diǎn)選拔35歲左右的同志進(jìn)班子。力爭在三年內(nèi)使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)得到改善。適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的新要求，重點(diǎn)選拔大學(xué)本科及以上學(xué)歷，電類、財經(jīng)類等主導(dǎo)專業(yè)人員進(jìn)班子。推薦人選堅持群眾公認(rèn)原則，盡量擴(kuò)大黨員干部和群眾的參與面。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，硬化培訓(xùn)規(guī)定，改進(jìn)培訓(xùn)方式，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)安排，開展新一輪干部培訓(xùn)工作。一是擬在2009年10月中下旬在國網(wǎng)公司黨校舉辦一期正處級干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為省公司副總師、本部各部門主要負(fù)責(zé)人及公司所屬單位行政主要負(fù)責(zé)人。二是在按照專業(yè)化管理的要求，擬在省公司黨校舉辦規(guī)劃基建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理3期副處級干部培訓(xùn)班。三是擬在公司黨校舉辦1期新任副處級干部培

訓(xùn)班。

4、加大干部交流力度，完善相關(guān)配套措施。加大本部和基層、基層單位之間、崗位之間的交流力度。對在同一單位、同一部門或崗位任職時間長的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適當(dāng)輪崗、交流。開展縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部全省范圍內(nèi)交流，力爭8月底前完成《縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的擬訂工作，年底前開展第一批縣公司干部跨地市供電區(qū)域的交流工作。

5、加強(qiáng)后備干部選拔、培養(yǎng)。一是在8月底前修訂完善公司后備干部管理辦法，根據(jù)新形勢和新要求，在年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等方面提出進(jìn)一步的要求。二是結(jié)合目前公司系統(tǒng)干部隊伍現(xiàn)狀，為適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”需要，按照“人品正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的要求，于9月底前重新調(diào)整后備干部隊伍。三是加大后備干部培養(yǎng)力度，擬于明年3－4月舉辦一期公司系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班。加大對后備干部的崗位鍛煉，豐富其工作經(jīng)歷，注重在完成急難險重任務(wù)、應(yīng)對重大事件中了解、考察和識別后備干部。

6、完善縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)縣級供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立完善有效的經(jīng)營管理者激勵機(jī)制，促進(jìn)縣供電公司各項(xiàng)管理水平的提高，適應(yīng)人財物集約化管理的需要，8月底前修改完善縣公司黨政正職享受副處待遇管理辦法，10月底前完成本享

受副處待遇的實(shí)施工作。

7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險評估，抓好《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示暫行辦法》的實(shí)施。

8、扎實(shí)推進(jìn)本部機(jī)構(gòu)編制和職級序列規(guī)范管理實(shí)施工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司批復(fù)方案，9月底前完成本部機(jī)構(gòu)編制和職級序列規(guī)范管理實(shí)施工作。進(jìn)一步完善本部人

員聘用制度。

9、改進(jìn)和完善公司本部業(yè)績考核。協(xié)助有關(guān)部門完善本部業(yè)績考核，擬定創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)獎懲辦法，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)考核力度，確保公司同業(yè)對標(biāo)目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、建立健全部門工作規(guī)范和崗位規(guī)范，明確內(nèi)部工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，促進(jìn)部門自身建設(shè)。

四、工作建議

1、為加強(qiáng)縣公司的安全管理，考慮到縣公司的安全生產(chǎn)力量較為薄弱，建議參照縣公司財務(wù)總監(jiān)的管理辦法，建立縣公司安全總監(jiān)制度。

2、為加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，結(jié)合縣公司干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，建議開展縣公司紀(jì)委書記委派制工作

試點(diǎn)，待試點(diǎn)成熟后推廣。

第三篇：國網(wǎng)公司、省公司和公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有關(guān)會議精神

劉振亞同志在國家電網(wǎng)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動

員大會上的講話精神

2009年3月7日，國家電網(wǎng)公司召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，國網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞同志在會上做了動員講話，主要精神如下：

一、深刻認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義

（一）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是公司落實(shí)國家能源戰(zhàn)略、服務(wù)國家能源發(fā)展全局的迫切需要。

（二）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、推動公司又好又快發(fā)展的迫切需要。

（三）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、提高黨員干部素質(zhì)和能力的迫切需要。

二、緊密聯(lián)系實(shí)際，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實(shí)效

（一）通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使干部員工的思想認(rèn)識達(dá)到新高度。一要深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。二要深化對電網(wǎng)功能定位和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。三要深化對公司發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。四要深化對公司發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識。

（二）通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使隊伍素質(zhì)得到新提升。黨員干部要重點(diǎn)強(qiáng)化四種意識：一是大局意識。二是集團(tuán)意識。三是誠信意識。四是責(zé)任意識。

（三）通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突

破。一是電網(wǎng)將長期保持較快發(fā)展的態(tài)勢。二是電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了非常關(guān)鍵的時期。三是電網(wǎng)發(fā)展中的重大難題亟待破解。四是電網(wǎng)發(fā)展能力亟需增強(qiáng)。

（四）通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使公司發(fā)展取得新進(jìn)展。一是集團(tuán)化運(yùn)作需要進(jìn)一步深化。二是依法治企需要進(jìn)一步強(qiáng)化。三是管理基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實(shí)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

（二）把握工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研。

第二階段：分析檢查。

第三階段：整改落實(shí)。

（三）加強(qiáng)宣傳發(fā)動和引導(dǎo)。

（四）做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

（五）支持指導(dǎo)檢查組開展工作。

李衛(wèi)東同志在省公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動部署會上的講話

2009年3月12日，省公司召開開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作部署會，省公司黨組書記、總經(jīng)理李衛(wèi)東同志在會上做了部署講話，他指出：

一、切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重大政治任務(wù)抓緊抓好

1．開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是公司實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)“兩個先行區(qū)”建設(shè)的迫切要求。

2．開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是公司加快“兩個轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的迫切要求。

3．開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是加強(qiáng)公司黨建工作、提升黨員干部“精氣神”的迫切要求。

二、切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效

公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總體要求是：堅決貫徹落實(shí)福建省委和國網(wǎng)公司黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求和部署，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，突出實(shí)踐特色，突出企業(yè)特色，把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展能力，促進(jìn)系統(tǒng)思想觀念更加解放、發(fā)展成效更加顯著、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、隊伍素質(zhì)更加提升。

1．思想觀念更加解放。

2．發(fā)展成效更加顯著。

3．發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。

4．隊伍素質(zhì)更加提升。

三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

1．突出抓好學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際。

2．突出企業(yè)特色，選好實(shí)踐載體。

3．突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌有序推進(jìn)。

4．突出宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。

5．突出示范表率，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

劉振亞同志在國網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動專題報告會上的報告

2009年3月21日，國家電網(wǎng)公司召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動專題報告會，國網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞同志在會上作了題為《加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變” 提高科學(xué)發(fā)展水平》的專題報告。主要精神如下：

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀意義十分重大

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是公司落實(shí)國家能源戰(zhàn)略、服務(wù)國家能源發(fā)展全局的迫切需要；深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是加快“兩個轉(zhuǎn)變”、推動公司又好又快發(fā)展的必由之路；深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、提高黨員干部素質(zhì)和能力的必然要求。

二、推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”是公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)

一是特高壓工程實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是各級電網(wǎng)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。三是集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢有效發(fā)揮。四是基礎(chǔ)管理顯著加強(qiáng)。五是電網(wǎng)科技水平大幅提升。六是供電服務(wù)保障能力顯著增強(qiáng)。七是隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。八是品牌形象顯著提升。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，推動電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展

第一，要深刻認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)和電力發(fā)展所處的階段。

第二，要深刻認(rèn)識中國能源的基本格局。

第三，要深刻認(rèn)識電網(wǎng)的功能和作用。

第四，要深刻認(rèn)識特高壓電網(wǎng)的優(yōu)越性。一要堅持規(guī)劃引導(dǎo)。二要突出發(fā)展重點(diǎn)。三要統(tǒng)籌各級電網(wǎng)建設(shè)。四要創(chuàng)新管理模式。五要堅持科技創(chuàng)新。六要積極推動堅強(qiáng)的智能化電網(wǎng)的研究和建設(shè)。

四、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，推動公司科學(xué)發(fā)展

（一）深化對集團(tuán)化運(yùn)作重要性的認(rèn)識

（二）深化對推進(jìn)管理創(chuàng)新艱巨性的認(rèn)識。一是內(nèi)部資源潛力有待深入挖掘。二是基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。三是體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

（三）深化對提高盈利能力緊迫性的認(rèn)識

（四）深化對科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)識

（五）深化對隊伍建設(shè)長期性的認(rèn)識。一是干部隊伍的素質(zhì)能力還不適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的需要。二是隊伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。三是作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是反腐倡廉建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。

第一，要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。第二，要切實(shí)突出實(shí)踐特色和企業(yè)特色。第三，要真正給企業(yè)帶來新變化新氣象。

第四篇：2014學(xué)習(xí)會議精神匯報

學(xué)習(xí)會議精神匯報

2月11日，我校隆重召開了新學(xué)年的開學(xué)工作會議，會議中吳校長在開學(xué)報告中就安全方面提出了很高的要求，我們綜治辦要堅決做到“四防”、“四不進(jìn)校園”即防火、防盜、防踩踏、防安全事故，閑雜人員不進(jìn)校園、劣質(zhì)食品不進(jìn)校園、管制刀具火種不進(jìn)校園、色情制品不進(jìn)校園。同時，吳校長對招生工作做了重要的講話，再次明確今年招生的指導(dǎo)思想是以數(shù)量來求質(zhì)量，我們保衛(wèi)人員堅決執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保2014年招生任務(wù)順利完成。董事長在題為《與時俱進(jìn) 內(nèi)抓管理 外樹形象 為實(shí)現(xiàn)金城夢而努力奮斗》的講話中更對學(xué)校的管理與安全提出了更高的要求，我們綜治辦在新的一年里要確實(shí)杜絕安全隱患，堅持巡邏制度，強(qiáng)化財物管理，杜絕被盜事件發(fā)生，堅決做到不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、及時排查。

新學(xué)年我們將認(rèn)真組織保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)開學(xué)工作會議和安全工作會議精神，積極投入學(xué)校的正常的工作中去，堅決去保持三星級高中和江蘇省文明單位的創(chuàng)建成果，從一點(diǎn)一滴做起，從小事抓起，保衛(wèi)科，是作為學(xué)校的窗口形象來對外展示的，所以我們的一言一行都代表著學(xué)校的形象，我們不能上班就想著混，想著只顧自己把事情做好就行，那不是金城人的作風(fēng)，因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)體，我們是生活在金城這個大家庭下的一員，我們就要對這個大家庭負(fù)責(zé)任，去擔(dān)責(zé)任，我們會定期不定期的對校園內(nèi)各個學(xué)級部的存有安全隱患的地方去進(jìn)行排查、督查，對長時間沒有整改、發(fā)現(xiàn)和上報的部門我們將會有重拳去打擊，在安全的問題上決不允許有一絲的馬虎和大意，對學(xué)校的常規(guī)的管理工作我們要用心去做好，對待違紀(jì)的學(xué)生要認(rèn)真的去開導(dǎo)、教育，不能有打罵體罰和變相體罰的違紀(jì)行為，并要加大安全排查的力度，提高風(fēng)險和危機(jī)意識，防止和杜絕校外非法人員進(jìn)入校園，嚴(yán)格進(jìn)出登記制度嚴(yán)防管制刀具、火種進(jìn)入校園，我們要細(xì)化理解領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，做到常抓不懈，我們各個級部各個部門都要有相應(yīng)的詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，而且要定期不定時的進(jìn)行匯報演練，讓我們的學(xué)生和員工都來樹立安全的意識提高安全防范，繃緊安全這根炫。

新學(xué)年要有新氣象，綜治辦，作為學(xué)校的安全工作的具體落實(shí)者，我們會時刻牢記自己的職責(zé)，牢固樹立安全無小事，責(zé)任重于泰山的意識，在工作與日常生活中處處嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題要及時的予以糾正整改。學(xué)校的安全工作無小事，安全是大家共有的責(zé)任，安全與穩(wěn)定的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，隨著我校的建設(shè)與發(fā)展，還會出項(xiàng)新的問題和新的困難，我們必須要做好長期艱苦的準(zhǔn)備，我們要在董事會和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工的配合努力下，共同營造安全、美好、和諧的校園。

綜治辦2014年2月

第五篇：公司學(xué)習(xí)省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神落實(shí)情況自查報告

***公司

關(guān)于對省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神貫徹落實(shí)情況的

自查報告

省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議召開后，9月19日上午，單位在四樓會議室召開集團(tuán)公司全體干部職工大會，對省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。會上集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，對全公司今年前三季度以來的工作做了認(rèn)真總結(jié)，并對下一步工作做了精心的安排布署。會后要求公司每個職工，針對自身本職工作，寫出學(xué)習(xí)心德體會。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的具體要求，結(jié)合今年我單位工作的新形勢、新特點(diǎn)，對我單位2011年的工作認(rèn)真開展的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、前三季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

今年以來，集團(tuán)公司緊緊圍繞縣委、縣政府“一城四化三更加”建設(shè)三省交界區(qū)域中等城市目標(biāo)，主要對項(xiàng)目開發(fā)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、司法訴訟等積極開展工作。

1、項(xiàng)目開發(fā)。實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，努力打造發(fā)展新平臺。集團(tuán)公司現(xiàn)有土地近300多畝，廠房幾百間，又毗鄰龍西工業(yè)聚焦區(qū)，積極利用這些優(yōu)勢，力爭年內(nèi)引進(jìn)一家裝備制造加工企業(yè)。目前已談了一家，有投資意向，準(zhǔn)備實(shí)地考察。其二，發(fā)揮自身幾十年的采礦優(yōu)勢，各 類人才從多，采礦經(jīng)驗(yàn)豐富，及中央新疆工作座談會的契機(jī)。采取獨(dú)資、參股或控股等多種合作方式，力爭在新疆或內(nèi)蒙礦產(chǎn)資源大省開發(fā)新領(lǐng)地。前半年我們到內(nèi)蒙考察一家礦山，儲量豐富，品位較高，回來向政府匯報過，因?yàn)閾Q屆，領(lǐng)導(dǎo)未作明確表態(tài)。我們還在積極到一些大城市的大專院校項(xiàng)目庫里，尋找一些既適合我們自身特點(diǎn)，又符合社會發(fā)展需求的好項(xiàng)目，用我們的優(yōu)勢，把他們的科研成果轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，壯大的未來。

2、安全生產(chǎn)。抓實(shí)安全生產(chǎn)，積極奠定“礦山經(jīng)營權(quán)”回歸基礎(chǔ)。四座礦山2003年實(shí)施風(fēng)險責(zé)任經(jīng)營，由于改革的目標(biāo)過于理想化，現(xiàn)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識差，社會責(zé)任感不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致日常監(jiān)管難度加大。為做好2011年安全生產(chǎn)工作，在原有監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，年內(nèi)主要做了礦山復(fù)工前職工崗前培訓(xùn)，建立職工安全檔案（開工前已培訓(xùn)職工近600人）；嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，使之常態(tài)化（全部實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班）；加大了安全設(shè)施投入，安全費(fèi)用提取到位（日常安全檢查33次，發(fā)現(xiàn)安全隱患53處，督促整改全部到位）；督促企業(yè)履行職工勞動合同，各項(xiàng)保險繳納到位；嚴(yán)格開采方案的審批，防止合同最后期限內(nèi)掠奪性開采，奠定“礦山經(jīng)營權(quán)”回歸基礎(chǔ)，保護(hù)礦產(chǎn)資源不流失。由于嚴(yán)格管理，目前暫未出現(xiàn)重特大安全事故。

3、信訪穩(wěn)控。夯實(shí)信訪穩(wěn)控基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。有三十多年歷史，改制時只是粗線條解決部分問題，隨著國家政策的不斷完善，原有改制政策的弊端逐漸暴露出來，帶來相應(yīng)的信訪隱患。為做好信訪工作，我們堅持合理訴求必須解決到位，無理要求堅決打擊到位的原則，采取情、理、法相結(jié)合的辦法，加大排查力度，分析上訪原因，提出多種解決辦法，由上訪戶選擇解決。曉之以理，動之以情，化解上訪矛盾。并通過解決問題，將黨和政府溫暖送給上訪人，構(gòu)筑社會和諧?，F(xiàn)已解決職工上訪解決養(yǎng)老金和補(bǔ)償金250余名，督促經(jīng)營者支付款項(xiàng)200余萬元，并為200余名解除勞動合同職工辦理了下崗失業(yè)手續(xù)。根據(jù)人勞局文件精神，現(xiàn)正對近500名老工傷、職業(yè)病職工進(jìn)行基本情況摸底工作，已基本完成，材料上報人勞局，等待具體政策落實(shí)。

4、司法訴訟。采取法律手段，全力保護(hù)國有資產(chǎn)不流失。近幾年來，我們陸續(xù)借用法律訴訟手段，解決了1400萬元農(nóng)行貸款案、第一軋鋼760萬元工行貸款案。以及師文喜500萬元合同詐騙案，此案已四審四訴，打破了中院、高院審判記錄，為不讓師文喜詐騙得逞，在多年訴訟對我們極為不利的情況下，去年聘任北京司源司法鑒定所，對多年以來原董事長的筆跡進(jìn)行鑒定，中院在綜合各種證據(jù)基礎(chǔ)上，一舉推翻原有判決。后對方上訴，今年又被發(fā)回重審，開庭兩次，但總體朝著有利方向進(jìn)行。還有楊金山2600萬元合同賠償案，現(xiàn)已兩審三訴，標(biāo)的由2600萬元降到680萬元、120萬元，省高院判付對方70萬元，現(xiàn)公司已上訴最高人民法院，經(jīng)過前一段努力，有望發(fā)回重審。王茂堂60余萬元貨款案已終審10多年，今年申請再審，已開庭，有望案件結(jié)果改判。年內(nèi)要利用一切可以利用的優(yōu)勢，爭取一切可以爭取的辦法，力爭徹底勝訴，把國有資產(chǎn)損失降到最低。

二、存在的問題

1、雖能及時傳達(dá)會議精神，但工作落實(shí)不夠，工作效率低下。

2、思想因循守舊，觀念過于保守，缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神，圍繞會議精神，創(chuàng)造性開展工作不足。

3、雖做了一些工作，但離縣委政府的要求還不夠，由于我們是坐吃山空的改制企業(yè)，資金嚴(yán)重不足，望領(lǐng)導(dǎo)多拔資金，以便更好地做好各項(xiàng)工作。

三、下一步改進(jìn)措施

針對存在問題，在今后工作為要積極加以改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想。要全面準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，準(zhǔn)確把握形勢，明晰工作思路。

2、結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。結(jié)合公司自身工作實(shí)際，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐行“一線工作法”，埋頭苦干，把各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。

3、建立長效機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)本領(lǐng)，做好自己本職工作，為企業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，努力為涉縣“十二五”規(guī)劃開局之年，打好穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。