第一篇：學習公司年中會議精神心得體會

通過對公司領(lǐng)導(dǎo)在公司年中會議講話的學習，我感觸頗深，受益良多。公司這次會議主要是貫徹落實省公司2015年年中工作會議部署，落實公司年初兩會精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，安排下半年重點任務(wù)，動員全體干部員工堅持依法從嚴治企，精益規(guī)范管理，堅定信心，再接再厲，確保完成全年各項目標任務(wù)。雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我有了不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感，去思考和踐行。

首先，要認清形勢，增強大局和責任意識

當前，我國經(jīng)濟進入增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)。公司作為國有自然壟斷的公益性能源企業(yè)，肩負著服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重大責任。

第二篇：學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料

學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料(朱新華)

朱新華|2009-09-23| 閱讀 次

一、學習會議精神的主要認識和體會

1、省公司2009年年中工作會議是一次重要會議 這次會議是省公司深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實國家電網(wǎng)公司全力推進“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策部署而召開的一次重要會議。會議以務(wù)實創(chuàng)新的精神，在深入分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、全面推進省公司人財物集約化管理推出重大舉措，成為會議的新的亮點。秦總所做的工作報告，分析問題透徹，內(nèi)涵十分豐富，提出的工作目標和工作要求明確具體。報告本身充分體現(xiàn)了省公司黨組貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署不折不扣的堅定態(tài)度和求真務(wù)實的精神，也為我們認真思

考，抓好落實樹立了榜樣。

2、實施加快“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，進一步明確了各項工作再上新臺階奮斗目標

國家電網(wǎng)公司在年中工作會議中提出建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標，是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的重大突破，是電網(wǎng)發(fā)展內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想的重大提升，對公司今后的發(fā)展起著決定性影響，標志著轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式由此進入嶄新階段。一是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組尊重和準確把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，在電網(wǎng)發(fā)展上與時俱進的科學態(tài)度；二是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司貫徹落實科學發(fā)展觀的要求的自覺要求，面向世界，從服從服務(wù)于我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的大局出發(fā)，根據(jù)國家能源資源分配的特征和特點，著眼于保障能源安全、推進電網(wǎng)技術(shù)進步、切實履行社會責任而作出的重大決策。三是充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司主動應(yīng)對清潔能源的快速發(fā)展，及其對電網(wǎng)運行帶來新課題、新挑戰(zhàn)的高度責任感。只有建設(shè)統(tǒng)一堅強的智能電網(wǎng)，才能實現(xiàn)更大范圍內(nèi)能源資源的優(yōu)化配置，更好地保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，提高電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)公司的科學發(fā)展。秦總在報告中提出的六條貫徹措施，完全符合江西省情和公司的實情，集中回答了在建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)過程中，我們應(yīng)該干什么和怎么干的重點問題，明確了落實的原則要求，針對性和可操作性強。我們認識到，任何一條措施或要求的落實到位，還需要進一步深刻理解，需要深入細致研究，需要做大量踏踏實實的工作。可以說，把這些措施和要求全部落實到位，還必須付出艱苦的努力，因此，必須增強緊迫感和責任感。實施人財物集約化管理，一是緊扣了企業(yè)管理的核心要素，有利于企業(yè)各類資源的優(yōu)化配置、管控和效率效益的提高；二是適應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，有利于革除電網(wǎng)企業(yè)脫胎于歷史沿革復(fù)雜的電力企業(yè)所帶來的各種舊思維、舊習慣；三是充分體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)科學發(fā)展的新要求，有利于應(yīng)對各種風險的挑戰(zhàn)，從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；四是人財物集約化管理覆蓋縣供電企業(yè)，有利于促進其管理水平的提高，充分發(fā)揮縣供電企業(yè)的作用。總之，實施人財物集約化管理，全面系統(tǒng)回答了電網(wǎng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大命題，是“四化”管理的新提升，是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的必然選擇。省公司提出的三年重點發(fā)展計劃，是立足江西公司實際，貫徹人財物集約化管理的重大舉措，充分體現(xiàn)了實施人財物集約化管理的要求，充分體現(xiàn)了總體目標和階段性目標協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3、深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，迫切需要加快提升干部

隊伍素質(zhì)。

秦總在報告中指出了公司在思想觀念、電網(wǎng)發(fā)展、安全管理、經(jīng)營效益、公司治理、隊伍建設(shè)等方面尚存在差距和不足。我們認為，正視和分析這些方面存在的差距和不足，是因為這些方面帶有根本性和基礎(chǔ)性的特點。差距和不足不消除，嚴重影響“兩個轉(zhuǎn)變”的順利推進。干部隊伍建設(shè)是員工隊伍建設(shè)的重要方面，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念影響員工隊伍的思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風影響員工隊伍的作風，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌影響員工隊伍的精神面貌。結(jié)合部門的工作特點，我們深感公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的任務(wù)艱巨。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理和監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部增強責任意識、憂患意識和誠信意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部提高化解風險、破解難題和把握大局的能力，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強干部培訓(xùn)，加快選拔和培養(yǎng)后備干部等，從而促進干部隊伍整體素質(zhì)的提升，是我們今后工作的努力方向。

4、在工作崗位上重點強化和樹立“五種觀念” 針對公司目前存在的問題，秦總在報告中提出公司系統(tǒng)需重點強化和樹立安全第一、品牌服務(wù)、依法治企、改革創(chuàng)新、效率效益五種觀念。我們體會到：第一，重點強化和牢固樹立“五種觀念”，不是針對某一個人，也不是針對某一部分人，而是公司系統(tǒng)全體員工，并且貫穿于每個崗位、每一項工作之中，因而是促進建立公司先進管理文化的需要。二是必須摒棄漠視安全、不講品牌服務(wù)、無視法紀、因循守舊和不講究效率和效率的錯誤觀念，形成自覺樹立“五種觀念”的良好氛圍。三是作為公司干部管理部門，在要加強自身建設(shè)，思想上牢固樹立“五種觀念”的同時，要將“五種觀念”納入公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治建設(shè)范疇，將“五種觀念”貫穿于干部管

理的全過程。

二、明確重點工作任務(wù)

通過學習研讀秦總的工作報告，當前，要重點圍繞以下要求做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)等工作： 繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實抓好學習實踐活動整改方案的落實；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部人事管理工作，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”；加強干部隊伍建設(shè)和班子建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)；開展領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績對標，實施領(lǐng)導(dǎo)班子風險評估工作；加強干部教育培訓(xùn)；加強后備干部的培養(yǎng)、選拔和任用工作，把好干部入口關(guān)；深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，增強創(chuàng)建工作的針對性和實效性；加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理，推行縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部在全省范圍內(nèi)交流使用；認真做好本部機構(gòu)編制和職級序列管理規(guī)范實施工作； 配合抓好干部責任體系、保證體系、監(jiān)督體系的落實工作等有關(guān)工作；加強部門自身政治建設(shè)、能力建設(shè)

和作風建設(shè)。

三、主要措施

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞適應(yīng)加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)和實施人財物集約化管理等對干部隊伍管理的新要求，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，以提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)和交流，著力改善干部隊伍結(jié)構(gòu)；加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平；加強領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，著力強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責任感和執(zhí)行力；加強后備干部隊伍建設(shè)，著力加快年輕干部的培養(yǎng)鍛煉；加強部門自身建設(shè)，著力提升服務(wù)決策的能力和水平，為加快“兩個轉(zhuǎn)變”提供堅強的組織保證。經(jīng)部門學習討論，提出如下

重點措施：

1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核，深化考核內(nèi)容，完善考核辦法。適時開展省公司授予縣供電企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子試點。一是以將科學發(fā)展觀學習實踐活動整改落實工作貫穿到“四好”班子創(chuàng)建活動中去。二是把創(chuàng)建活動與實施人財物集約化管理、公司同業(yè)對標及領(lǐng)導(dǎo)班子風險評估等工作有機結(jié)合，增加創(chuàng)建工作的針對性和實效性。三是深入分析領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況，了解領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)精神、工作作風、廉潔自律、開拓創(chuàng)新等方面情況，全面把握干部的德才表現(xiàn)，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四

是建立健全干部管理制度。

2、重點加大人品正、懂專業(yè)、會管理和較高學歷的年輕干部選拔任用。原則上選拔45周歲以下，重點選拔35歲左右的同志進班子。力爭在三年內(nèi)使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)得到改善。適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的新要求，重點選拔大學本科及以上學歷，電類、財經(jīng)類等主導(dǎo)專業(yè)人員進班子。推薦人選堅持群眾公認原則，盡量擴大黨員干部和群眾的參與面。

3、加強和改進干部教育培訓(xùn)，硬化培訓(xùn)規(guī)定，改進培訓(xùn)方式，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)安排，開展新一輪干部培訓(xùn)工作。一是擬在2009年10月中下旬在國網(wǎng)公司黨校舉辦一期正處級干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為省公司副總師、本部各部門主要負責人及公司所屬單位行政主要負責人。二是在按照專業(yè)化管理的要求，擬在省公司黨校舉辦規(guī)劃基建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理3期副處級干部培訓(xùn)班。三是擬在公司黨校舉辦1期新任副處級干部培

訓(xùn)班。

4、加大干部交流力度，完善相關(guān)配套措施。加大本部和基層、基層單位之間、崗位之間的交流力度。對在同一單位、同一部門或崗位任職時間長的領(lǐng)導(dǎo)干部進行適當輪崗、交流。開展縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部全省范圍內(nèi)交流，力爭8月底前完成《縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的擬訂工作，年底前開展第一批縣公司干部跨地市供電區(qū)域的交流工作。

5、加強后備干部選拔、培養(yǎng)。一是在8月底前修訂完善公司后備干部管理辦法，根據(jù)新形勢和新要求，在年齡、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷等方面提出進一步的要求。二是結(jié)合目前公司系統(tǒng)干部隊伍現(xiàn)狀，為適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”需要，按照“人品正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的要求，于9月底前重新調(diào)整后備干部隊伍。三是加大后備干部培養(yǎng)力度，擬于明年3－4月舉辦一期公司系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班。加大對后備干部的崗位鍛煉，豐富其工作經(jīng)歷，注重在完成急難險重任務(wù)、應(yīng)對重大事件中了解、考察和識別后備干部。

6、完善縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理。為進一步加強公司系統(tǒng)縣級供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立完善有效的經(jīng)營管理者激勵機制，促進縣供電公司各項管理水平的提高，適應(yīng)人財物集約化管理的需要，8月底前修改完善縣公司黨政正職享受副處待遇管理辦法，10月底前完成本享

受副處待遇的實施工作。

7、加強領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，實施領(lǐng)導(dǎo)班子風險評估，抓好《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示暫行辦法》的實施。

8、扎實推進本部機構(gòu)編制和職級序列規(guī)范管理實施工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司批復(fù)方案，9月底前完成本部機構(gòu)編制和職級序列規(guī)范管理實施工作。進一步完善本部人

員聘用制度。

9、改進和完善公司本部業(yè)績考核。協(xié)助有關(guān)部門完善本部業(yè)績考核，擬定創(chuàng)一流同業(yè)對標獎懲辦法，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標考核力度，確保公司同業(yè)對標目

標的實現(xiàn)。

10、建立健全部門工作規(guī)范和崗位規(guī)范，明確內(nèi)部工作流程和標準，提高工作效率，促進部門自身建設(shè)。

四、工作建議

1、為加強縣公司的安全管理，考慮到縣公司的安全生產(chǎn)力量較為薄弱，建議參照縣公司財務(wù)總監(jiān)的管理辦法，建立縣公司安全總監(jiān)制度。

2、為加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，結(jié)合縣公司干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，建議開展縣公司紀委書記委派制工作

試點，待試點成熟后推廣。

第三篇：關(guān)于學習公司管理工作會議精神的心得體會

關(guān)于學習公司管理工作會議精神的心得體會

通過對公司管理工作會議精神內(nèi)容的學習，更加明確了今后的工作方向和重點，同時也清楚地認識到自身在管理工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責要求，在今后的工作中需堅持做到“嚴管理，重落實”，切實的做好本職工作。通過學習公司管理工作會議精神，并經(jīng)過認真思考后，有了以下幾點認識：

一、嚴格執(zhí)行公司管理制度

自公司管理制度正式實施以來，整體面貌雖有了初步的改觀，但是仍存在一些較為突出的問題，如執(zhí)行力度不夠、管理趨于形式化、崗位職責分不清楚、員工思想轉(zhuǎn)變不到位等等一系列的問題。針對以上出現(xiàn)的種種問題，究其原因，我認為最主要的還是責任心的問題。

1、從公司管理層角度

從公司管理層角度來講，管理制度執(zhí)行力強還是弱，我認為在于管理層的監(jiān)督和問責是否堅決有力，同時也取決于管理層有沒有擔當。公司的管理制度不會自行運轉(zhuǎn)，是要靠人來執(zhí)行的，而第一責任人就是管理層。如果管理層人員發(fā)現(xiàn)了違反公司管理制度的現(xiàn)象不處理，甚至徇私情，那么就會造成公司管理制度威懾力的缺失，也是對公司管理制度的破壞和管理層自身的失職。因此管理層必須從根本上杜絕“老好人”的思想，在公司管理制度執(zhí)行方面必須嚴格執(zhí)行，做到在管理制度面前人人平等、沒有“下不為例”，才能打消一些公司員工仍然存在的僥幸心理、觀望態(tài)度。總而言之，管理層人員在公司管理制度的執(zhí)行上必須要有責任心、有擔當，從嚴管理。

2.從公司基層員工角度

從公司基層員工角度來講，對公司管理制度的執(zhí)行取決于主動性和工作態(tài)度。員工的工作主動性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提的，只有在清楚的認識到了自己在崗位職責要求的范圍內(nèi)需要做什么，應(yīng)該做好么，才能發(fā)揮其工作主動性。如果員工連自己的崗位職責都分不清，不知道面對今天該做些什么工作、明天計劃做些什么工作，什么事情都是領(lǐng)導(dǎo)交代一項工作做一項工作，這樣的員工是絕對發(fā)揮不出其主動性的，甚至有可能將此不良現(xiàn)象感染給其他的員工，造成惡性循環(huán)。因此，要改變此種狀況只是一味的講考核時遠遠不夠的，1 考核的同時更需要的是正確的教育和引導(dǎo)。不論任何事情只是一味的講考核不但起不到威懾的作用，反而會增強員工的反感情緒，適得其反。

其次，公司員工有一個正確的工作態(tài)度同樣至關(guān)重要。員工的工作態(tài)度決定員工的工作行為，不同的工作態(tài)度其工作成效的差異是非常明顯的。因此，改變以往的管理理念也是至關(guān)重要的。我認為員工的管理最重要的在于“激勵”，所謂激勵就是促使員工保持積極性的工作行為和工作態(tài)度。要改變員工的工作態(tài)度其管理首先應(yīng)當從員工的“心”入手，結(jié)合長效的管理理念，促成員工工作態(tài)度的良性轉(zhuǎn)化。

二、各項工作重在落實

公司前段時間一直都在講認真學習、思考各自的崗位職責，其目的在于讓每位員工清楚的認識到其自己所處的位置、需做的事情和要負的責任，而今后的管理工作重點應(yīng)在于落實。沒有落實，再完善的管理制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。只有將“重落實”貫穿于管理工作的全過程，管理工作才會產(chǎn)生預(yù)期效果。

在學習了此次會議精神之后，明確了今后的工作方向和重點，我會努力做到所有的工作要有計劃、有安排、有落實，決不會再只把工作掛嘴邊而不做，也絕不會再只做工作而不求結(jié)果。因此，結(jié)合自身崗位對自己的工作存有欠缺的方面提出幾點要求：

1、關(guān)于技能培訓(xùn)

今后的工作重點在于培訓(xùn)效果的落實，技能培訓(xùn)不能再只走形式而不注重結(jié)果。因此，在今后工作中要繼續(xù)完善技能培訓(xùn)管理制度；結(jié)合實際編制、修訂完善培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容；按計劃按時組織開展技能培訓(xùn)；充實培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式的多樣化，提高員工學習的積極性；加大技能培訓(xùn)考核力度，針對每次培訓(xùn)內(nèi)容的重點以及需掌握的知識進行多樣式的考核，必須做到一培訓(xùn)一考核一記錄，并將考核結(jié)果納入績效考核；加強技能培訓(xùn)資料管理歸檔工作。

2、關(guān)于編寫標書

認真思考本次標書編寫過程中出現(xiàn)的問題，分析、查找出原因；針對原因制訂改進措施，在良村#2機檢修標書編寫時重點注意，避免再次犯同一錯誤；加強學習標書的編寫技巧和方法，加強每次標書編寫的總結(jié)工作，不斷提高自己 2 編寫標書的水平，平時應(yīng)收集有關(guān)編制技術(shù)標書方面的資料并分類匯總整理，尤其是針對標書中常用的圖、表等進行完善、優(yōu)化，同時建立、健全多樣化的資源庫，方便以后標書編制時隨需隨??；編寫標書過程中要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確每次招標的實際情況和側(cè)重點，并在編制標書時結(jié)合實際情況、突出重點，使每次標書編制時都有針對性；端正態(tài)度，戒驕戒躁，改變自己易情緒化的壞習慣；加強學習標書中商務(wù)和報價部分的編寫方法和需注意的事項。加強每次標書編寫的總結(jié)工作。

3、關(guān)于檢修技術(shù)文件

結(jié)合檢修項目開工時間制訂檢修技術(shù)資料的編寫計劃；將檢修項目進行責任劃分，技術(shù)組成員針對自己的職責與范圍各類檢修技術(shù)文件，各司其職；加大檢修技術(shù)文件填寫規(guī)范的培訓(xùn)力度，進一步明確各級檢修人員的職責，力爭在良村檢修項目中做到檢修技術(shù)文件的規(guī)范填寫；加強各類檢修技術(shù)文件的歸檔管理工作。

4、關(guān)于提高技能水平

做好本職工作的同時，加大自己所欠缺部分的學習力度，努力學習自己不會的各種專業(yè)知識；加強自己在安裝施工方面的相關(guān)知識學習，進行知識儲備；做到知識共享，努力使技術(shù)組技能水平整體提高；努力提升解決實際問題的能力，多動手鍛煉提高動手能力。

第四篇：學習會議精神心得體會

學習***會議心得體會

地委（擴大）會議勝利閉幕了。會上***作的題為《》的主題報告，是在新的歷史起點上引領(lǐng)我們?nèi)鎶Z取“兩個率先”新勝利的行動綱領(lǐng)，向全地區(qū)各族干部群眾發(fā)出了開啟科學跨越、長治久安新征程的動員令。

大政方針已定，目標任務(wù)已明，目前擺在我們面前的最重要的政治任務(wù)，就是深刻領(lǐng)會、迅速傳達學習貫徹落實地委（擴大）會議精神，把全區(qū)廣大黨員、干部和群眾的思想統(tǒng)一到地委（擴大）會議精神上來，把各方面的力量凝聚到實現(xiàn)地委（擴大）會議確定的宏偉目標上來。要充分認識學習貫徹地委（擴大）會議精神的重要意義，在地區(qū)上下興起學習貫徹會議精神的熱潮。

深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實地委（擴大）會議精神，首先要認真學習好***所作的主題報告，全面理解報告的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，準確把握報告的主題、2012年工作總體思路,工作重點和奮斗目標，深刻認識2011年我們所取得的新成績和推進“兩個率先”的寶貴經(jīng)驗，正確判斷所面臨的前所未有的發(fā)展機遇和現(xiàn)實挑戰(zhàn)，尤其要深刻理解把握穩(wěn)中求進、進中求變；勇于變化變革，敢于擔當突破；弘揚“新疆精神”，奮力率先跨越；務(wù)求環(huán)保優(yōu)先，堅持生態(tài)立區(qū)等工作基點的內(nèi)涵和要求，不斷開辟“兩個率先”的新境界。地委（擴大）會議主題報告，站在新的起點，立意深遠、求真務(wù)實、主題鮮明，重點突出、措施有力，完全符合發(fā)展大勢、區(qū)情實際和人民期盼，是指導(dǎo)當前和今后一個時期跨越奮進的行動綱領(lǐng)。主題報告明確提出了肩負科學跨越、長治久安“兩大使命”，全力推進“兩個率先”，發(fā)揮“兩大作用”，堅持變化變革、敢于擔當、務(wù)求實效，堅持穩(wěn)中求進、進中求變，堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，以科技教育為支撐，以改革開放為動力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，強力實施***工程，全力提速“三化”進程，全面深化“民生建設(shè)年”，保增長、惠民生、促和諧、強黨建等一系列新的要求；進一步豐富了發(fā)展的新思想、新觀念，使我們的奮斗目標更加明確、行動方向更加具體、發(fā)展藍圖更加清晰。

深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實地委（擴大）會議精神，各級黨員干部要率先垂范，學深、學透，指導(dǎo)實踐，推動會議精神的貫徹落實。要以昂揚向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡心盡責的工作態(tài)度，做解放思想、勇于變革、敢于創(chuàng)新、敢為人先的表率，做敢于擔當、敢于挑戰(zhàn)、敢于跨越的表率，做務(wù)求實效、真抓落實、快抓落實的表率，堅定信心，排難而進，開拓進取，奮力完成自治區(qū)黨委賦予我們率先實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安、率先實現(xiàn)“三化”的光榮任務(wù)。

深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實地委（擴大）會議精神，要將會議精神的學習貫徹與推進“兩個率先”的具體實踐結(jié)合起來，與當前的工作實際結(jié)合起來，抓緊研究制定貫徹措施，堅持邊學習邊思考邊貫徹，以會議精神指導(dǎo)工作實踐。要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以時不我待、自加壓力、不用揚鞭自奮蹄的精神，緊密聯(lián)系實際，學習好、領(lǐng)會好會議精神。要以務(wù)實、高效、科學的態(tài)度把會議精神落到實處。讓我們積極行動起來，變藍圖為現(xiàn)實，全心全意地干、爭分奪秒地干、務(wù)求實效地干，干一件、成一件，不斷在***大地創(chuàng)造新的人間奇跡。

第五篇：會議精神學習心得體會

會議精神學習心得體會

心得一：

2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長張海清《以人為本謀發(fā)展，突出重點抓落實，為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛《堅定信心，凝神聚力，為推動集團新發(fā)展、心跨越提供堅強保障》和黨建工作報告，公司董事長秦建軍《繼往開來抓落實，穩(wěn)中求進促發(fā)展，全面開創(chuàng)晉城公司“七業(yè)并茂，二次騰飛”新局面》精神實質(zhì)，通過學習感悟頗深，三個《工作報告》主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，積極進取，盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，圓滿完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。

三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要積極地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的積極性和主動性，進一步提升工作能力。

四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實維護好分公司的良好形象。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個重要關(guān)口，一有疏忽必將會造成后患。為確保“三不進站、五不出站”的有效實現(xiàn)，對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

七是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，積極協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中積極建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮積極作用。

心得二：

11月8日，黨的十八大勝利召開。在校黨委的組織下，我與廣大教師一道認真觀看了十八大開幕式及胡總書記向大會作的題為《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗》的報告，很受教育，深感振奮。會后，學校黨委又邀請市委黨校的張存禮教授對報告內(nèi)容作了詳細解讀。報告高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、‘三個代表’重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，為我們堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標指明了方向。報告高屋建瓴，思想深刻，內(nèi)涵豐富，求真務(wù)實，科學地回答了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么發(fā)展目標繼續(xù)前進等重大問題，是指導(dǎo)中國特色社會主義偉大事業(yè)和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻?！焙倳浀膱蟾婺繕撕屯緩椒浅Ｃ鞔_，對今后進一步推進社會主義建設(shè)起到非常重要的作用。

科學發(fā)展、和諧發(fā)展和改革創(chuàng)新是十八大精神之一。我們作為基層的黨員，在平時的工作和生活中，要嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己，保持黨的純潔性。加強良好的黨性修養(yǎng)，這既是一種品質(zhì);又是一種能力，還是一種行為，同時我還要學習的知識很多。通過學習、改進和鍛煉，來磨礪自己的品格和意志，以保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵御錯誤思想，不僅從思想上，更要從行動上來證明我是一名合格的共產(chǎn)黨員。

身為一線教育的教師，我當然更加關(guān)注教育?？倳浀膱蟾鎸ξ覈窈蠼逃陌l(fā)展進行了重要論述?？倳浀膱蟾嬷兄赋隽私逃闹匾蝿?wù)：努力辦好人民滿意的教育，要堅持教育優(yōu)先發(fā)展，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。全面實施素質(zhì)教育，深化教育領(lǐng)域綜合改革，著力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神。辦好學前教育，均衡發(fā)展九年義務(wù)教育，完善終身教育體系，建設(shè)學習型社會。促進教育公平，提高家庭經(jīng)濟困難學生資助水平，加強教師隊伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強教師教書育人的榮譽感和責任感。從中，我們看到了黨中央對教育的關(guān)注和重視，看到了教育的發(fā)展前景和發(fā)展方向。既然選擇了當教師，就要勤勤懇懇地耕耘在教育教學第一線，在教師這個平凡的崗位上爭創(chuàng)佳績。為此，我們每一位教師，都應(yīng)該為了推進社會主義建設(shè)，為教育的發(fā)展、人民素質(zhì)的提高而做出我們應(yīng)有的貢獻。

黨的十八大報告明確提出，要“減輕中小學生課業(yè)負擔，提高學生綜合素質(zhì)”。把這一內(nèi)容寫入黨的全國代表大會報告，充分體現(xiàn)了黨中央在教育領(lǐng)域堅持素質(zhì)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的理念。為保障這一理念的實現(xiàn)，報告中同時提出，要“深化教育內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革”。這幾項改革是切實把教育理念從增加中小學生課業(yè)負擔應(yīng)對升學考試的應(yīng)試教育，轉(zhuǎn)變到素質(zhì)教育的根本。

我深深體會到，要當好一名教師，最根本的就是要把教書育人作為自己的天職，做到在教書中全面提升自己的素質(zhì)，在育人中不斷凈化自己的靈魂。作為一名教育工作者，我希望在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，創(chuàng)造性地干好自己的本職工作，為黨的教育事業(yè)貢獻力量，努力爭創(chuàng)新業(yè)績。

同時，作為一名黨員教師，要發(fā)揮黨員的先進模范作用。提升師德自覺性，培養(yǎng)專業(yè)的自信心。要勇于實踐，勇于創(chuàng)新，變革自己的教育觀念，變革自己的教育手段，變革自己的教學思想，變革自己的教學模式，成為一個學習型、創(chuàng)新型、知識型的黨員教師。