第一篇：XX年工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)3篇（模版）

XX年工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)3篇

XX年工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)

今年以來，我縣在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略部署，牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，大力推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，不斷克服園區(qū)體制中遇到的困難和問題，顯示了園區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。截止6月底，園區(qū)新上500萬元以上固定資資產(chǎn)投入項目4個，比去年同期增長3倍;主營業(yè)務(wù)收入完成4229萬元，比去年同期增長114。3%;實際上交稅金完成310萬元，比去年同期增長158。3%;基礎(chǔ)設(shè)施投入完成1607。4萬元;解決就業(yè)人員1823人。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一是項目落戶快。截止6月底，園區(qū)共有企業(yè)18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業(yè)開工率高。園區(qū)企業(yè)在建項目均已開工，新項目開工率達(dá)100%。三是企業(yè)升級快。全市重點龍頭企業(yè)之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近300余萬元，新引進(jìn)了一條生產(chǎn)線;**新安實業(yè)公司近期擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，啟動二期技改項目，預(yù)計年增加稅利近100萬元。三是園區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在本縣高阜鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)分別規(guī)劃了3000畝和500畝土地，創(chuàng)建了2個工業(yè)板塊，目前正在大規(guī)模開發(fā)建設(shè)。

亮點一：高位推動，加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)?？h委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手，對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持，并成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，隨時解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創(chuàng)新，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。結(jié)合園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際需要，借鑒省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，采取“授派結(jié)合，以授為主”的模式對園區(qū)進(jìn)行充分授權(quán)，實現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門，可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運(yùn)行。目前，園區(qū)授權(quán)和派駐工作進(jìn)展順利。同時，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式，把園區(qū)建設(shè)成急事快辦，特事特辦的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

亮點三：異地建園，創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進(jìn)人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了**千畝工業(yè)園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運(yùn)作辦法，規(guī)劃部分商業(yè)用地，將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與其一道作為開發(fā)項目進(jìn)行招投標(biāo)，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發(fā)工業(yè)園“七通一平”。到目前，該園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面完成，入園企業(yè)達(dá)10家，正常投產(chǎn)企業(yè)2家，園區(qū)土地全部填滿。

**縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：**工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，高阜工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，鶴城工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

今年以來，園區(qū)已落戶重大項目有：**珍展鞋業(yè)有限公司，總投資750萬美金，由臺灣客商陳志學(xué)創(chuàng)辦。現(xiàn)已完成“三通一平”，圍墻修好，廠房打好基礎(chǔ)。**東方管業(yè)有限公司，總投資5000萬元，由新加坡客商陳錦仁創(chuàng)辦，現(xiàn)主廠房已建成，圍墻已修好，辦公樓打好基礎(chǔ)，8月份可望正式投產(chǎn)。**騰龍油脂有限公司，總投資20xx萬元，由深圳客商易中華創(chuàng)辦，現(xiàn)“三通一平”已完成，圍墻已修150多米，廠房基礎(chǔ)做好，辦公樓已建一層。**縣升華新云峰木業(yè)有限公司，總投資1。5億元，由上海市客商姚悅偉創(chuàng)辦，目前新廠址的“三通一平”工程即將竣工，正進(jìn)行圍墻修建。江西綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，總投資5000萬元，由南昌客商創(chuàng)辦，現(xiàn)完成土地平整，圖紙已設(shè)計好。整體開發(fā)高阜工業(yè)園，由浙江客商馬鷹創(chuàng)辦，現(xiàn)規(guī)劃已設(shè)計好，正在進(jìn)行土地平整;開發(fā)建設(shè)鶴城工業(yè)帶和**工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園，由福建客商陳振興創(chuàng)辦，已簽訂合同，正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。正在洽談的重大項目項目有：浙江客商投資建設(shè)銅制加工項目，總投資5000萬元以上，預(yù)計年實現(xiàn)稅收近20xx萬元。臺灣客商投資阿媽妮牛仔庫系列，總投資5000萬元以上。

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應(yīng)該清醒地看到，在園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順**工業(yè)園區(qū)財稅征管體制，使**工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財稅收入返還給我縣;二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項目建設(shè)面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進(jìn)一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)再上新臺階。

1、加大投入，加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。**工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業(yè)加快建設(shè)，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，把**工業(yè)園建設(shè)成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業(yè)區(qū)力爭年內(nèi)完成一期500畝土地開發(fā)建設(shè)，使高阜工業(yè)區(qū)建設(shè)成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務(wù)，把鶴城工業(yè)區(qū)建設(shè)成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。

2、突出重點，加快園區(qū)項目建設(shè)。一方面，認(rèn)真落實洽談項目。建立洽談項目推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產(chǎn)項目。另一方面，加快簽約項目早日投產(chǎn)。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實業(yè)等6個5000萬元重點項目建設(shè)，實行“五個一”服務(wù)，確保項目如期投產(chǎn)。第三，做大做強(qiáng)骨干企業(yè)。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、優(yōu)化服務(wù)，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能，基本實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務(wù)由管委會負(fù)責(zé)的封閉運(yùn)行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，每人聯(lián)系一個企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實際問題和困難。三是推行項目責(zé)任制，對引進(jìn)千萬元以上項目落實人員跟蹤服務(wù)，全程負(fù)責(zé)，一抓到底，并落實責(zé)任追究制，確保項目早投產(chǎn)、早竣工、早見效。

XX年工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)

XX年上半年，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度發(fā)展目標(biāo)，狠抓工業(yè)發(fā)展與項目建設(shè)，加大設(shè)施投入，保障縣城建設(shè)，維護(hù)基層穩(wěn)定，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，實現(xiàn)稅收1。8億元。在建工業(yè)項目32個，上半年完成投資10。5億元。

項目建設(shè)進(jìn)展順利。今年以來，投產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行總體狀況良好，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢。目前，在建工業(yè)項目共計32個，計劃總投資56。77億元，上半年完成投資10。5億元。其中，總投資4億元的新加坡食品產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房和總投資3億元的五金產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的廠房工程已基本竣工;總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標(biāo)準(zhǔn)化廠房、總投資1億元的旅游產(chǎn)品深加工和總投資1。24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進(jìn)展快速。已簽約項目2個，分別是總投資1億元的卓志新型木塑復(fù)合制品項目和總投資1億元的高品質(zhì)鑄件深加工項目。截至6月底，入?yún)^(qū)工業(yè)企業(yè)共計162家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)57家。

平臺建設(shè)快速推進(jìn)。上半年，五金產(chǎn)業(yè)園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工;豐樂路已完成320米的雨污水工程和混合料回填;花橋路已完成200米的土方開挖和混合料回填;經(jīng)二路南段、經(jīng)二路橋工程已完成雨污水管網(wǎng)、混合料回填;古城北路、高峰路已完成招標(biāo)預(yù)審;公麟路、桃溪支渠改道已完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理;新建220KV變電所工程，供電局正在設(shè)計;新建日處理1萬噸的生產(chǎn)廢水集中處理工程已開工建設(shè);銜接新加坡食品產(chǎn)業(yè)園污水主管網(wǎng)工程已竣工驗收。新增緯三路段西側(cè)綠化、緯二路、龍?zhí)赌下方徊婵谌堑貕K綠化、經(jīng)四路西側(cè)綠化;占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工;新建金墩小區(qū)路燈、五金產(chǎn)業(yè)園道路路燈工程。完成開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的編制、評審與控制性詳細(xì)規(guī)劃初稿。

縣城建設(shè)保障有力。保障了縣城14公里道路和省道S351在我區(qū)境內(nèi)的順利實施;保證了杭北干渠改道、舒師新校區(qū)、二中新校區(qū)、龍舒西路、鼓樓新區(qū)等縣城重點建設(shè)項目的順利實施。5月份，我區(qū)適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區(qū)域1300畝土地與700余戶房屋征收工作，計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務(wù)，目前土地征收已完成與各村民組協(xié)議簽訂工作。

社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。一是打造平安開發(fā)區(qū)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，以農(nóng)民工欠薪矛盾為重點的各類經(jīng)濟(jì)矛盾異常突出，我們通過“宣傳、預(yù)防、調(diào)解、打擊”等措施，加強(qiáng)社會治安綜合治理。元月份我區(qū)派出8個工作組對轄區(qū)內(nèi)13個重點企業(yè)實現(xiàn)包保責(zé)任，幫助企業(yè)排憂解難，依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當(dāng)事人，保障了開發(fā)區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境;針對安置房建設(shè)緩慢引起的社會矛盾，我們通過廣泛宣傳、加快進(jìn)度、及時分配、穩(wěn)妥工作的辦法，緩解了拆遷安置的矛盾焦點，保障了開發(fā)區(qū)面上的穩(wěn)定。二是加強(qiáng)城市的“規(guī)建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側(cè)與各康居點垃圾進(jìn)行徹底清理，完善了城中村垃圾清運(yùn)系統(tǒng)。加強(qiáng)城市管理、依法拆除違章建筑，上半年共拆除違章建設(shè)25戶近1萬平米。三是加強(qiáng)小區(qū)規(guī)范化管理。3月份我區(qū)派駐工作組進(jìn)駐龍舒花園小區(qū)，成功組建了小區(qū)業(yè)主委員會，為實現(xiàn)小區(qū)規(guī)范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統(tǒng)籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農(nóng)機(jī)、畜禽防疫等各項農(nóng)村工作;真正實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會事業(yè)良性互動，不斷增添園區(qū)活力。

XX年工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)

1—5月園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1—5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492。26億元，同比增長13。57%，實現(xiàn)銷售收入434。21億元，增長8。38%，實現(xiàn)利潤11。94億元，同比增長12。77%，實現(xiàn)稅金6。21億元，同比下降24。68%。

主要工作及成效

一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實際，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即：一個目標(biāo)，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制，待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。

二是全力推進(jìn)園區(qū)項目建設(shè)，加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1—5月，實際到位資金27。09億元，已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41。67%，累計引進(jìn)項目13個，協(xié)議投資額21。83萬元，其中5億元以上項目1個。新引進(jìn)項目中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進(jìn)方案，5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點項目考核的有2個，納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個。已開工項目3個：標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4S店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。

其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目：投資2。3億元，主要建設(shè)三大功能：項目孵化空間、公共技術(shù)條件、風(fēng)險投資工具，總建筑面積約3。3萬平方米，其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1。4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項目、孵化成功2個項目?，F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進(jìn)行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場平建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司LNG項目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3。5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場，正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作，已開工建設(shè)，正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設(shè)計圖已完成設(shè)計，目前場平已完成，正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿，環(huán)評報告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評、水保報告并已批復(fù)，目前正在進(jìn)行施工單位項目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝，并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝，8月底前安裝調(diào)試完畢，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購，計劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個重點項目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。

三是全面調(diào)查摸底，找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題，落實工業(yè)穩(wěn)增長措施，積極推行“園保貸”。

今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研，到企業(yè)了解實際困難和問題，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè)，詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預(yù)計下半年將會實施。

四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房，推動企業(yè)盤活存量資源，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運(yùn)站場等要素保障，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼，預(yù)計8月份開始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力。

五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。

根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿，根據(jù)復(fù)核工作方案，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級文件要求及時上報省級主管部門，圓滿地完成了復(fù)核工作。

六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求，結(jié)合各園區(qū)的實際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細(xì)化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。

存在的困難和問題

一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。

在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46。55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24。14%，有21戶長期停產(chǎn)，占29。31%。從用電量看，1—5月逐月增加，與去年同期比較減少了1，05億度，下降14。81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。

二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項目推進(jìn)緩慢。

釩鈦高新區(qū)1—5月入庫項目，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6。5億元，難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響，建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難，項目開工建設(shè)緩慢。

三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作，由于機(jī)構(gòu)編制等問題，造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導(dǎo)致新增項目少，經(jīng)濟(jì)新增長點少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。

五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

工作思路

認(rèn)真貫徹落實省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。

重點工作

一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè)。

各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項目，各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設(shè)專項資金，規(guī)范專項資金管理。

二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。

圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè)，對省、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析，加強(qiáng)項目督查，真心實意幫助企業(yè)減負(fù)脫困，真抓實干推動項目建設(shè)，形成推進(jìn)重大項目的強(qiáng)大合力。

三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤活企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索PPP、BOT等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項目合作建設(shè)模式取得實質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。

四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。

全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)的實際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)管理隊伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展需要。

五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。

園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際，加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。

第二篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，深化園區(qū)規(guī)劃，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區(qū)管理制度。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：

一、園區(qū)建設(shè)情況

園區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎(chǔ)上，今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細(xì)規(guī)劃，3月初完成了一期道路工程施工設(shè)計，4月底完成5.44平方公里1：1000地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場修建性詳細(xì)規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現(xiàn)已累計完成投資2850萬元，13個標(biāo)段共完成土石方建設(shè)225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設(shè)完工，籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建設(shè)用地近1000畝，預(yù)計年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。

二、招商引資情況

瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點，圍 繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)，共策劃工業(yè)項目12個。實施重點區(qū)域招商戰(zhàn)略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務(wù)措施，促進(jìn)以商招商。目前，金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預(yù)約入園，總投資58200萬元；和順工業(yè)園已引進(jìn)1家鑲木竹夾板項目，占地面積27.5畝，總投資1000萬元，其中固定資產(chǎn)投資800萬元，建設(shè)年產(chǎn)1萬立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況

年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績效考評工作，深入開展作風(fēng)年建設(shè)，逐步完善園區(qū)管委會一系列管理制度，同時，建立了園區(qū)管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進(jìn)展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策?？朔斯ぷ魅藛T不足、工作任務(wù)繁重等重重困難，放棄了大量的節(jié)假日和晚上時間，加班完成園區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)。積極開展“投身‘十大建設(shè)’，推動躍升發(fā)展”大討論活動，完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，實施“小縣大平臺”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。在工程招標(biāo)過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，今年共順利完成了15個標(biāo)段招標(biāo)工作，15個標(biāo)段中標(biāo)價比 控制價共下降了447.67萬元，降幅31.64%。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)，為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的部署，深入到掛點的李坊鄉(xiāng)增排村，幫助搞好煙葉生產(chǎn)，計劃生育，抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設(shè)等各項工作，同時，在資金上給予扶持。

四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問題

一是技術(shù)人員不足；二是征地報批難度大；三是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。

五、XX年工作思路

XX年，光澤工業(yè)園區(qū)管委會將以十七會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)。重點抓好以下幾方面工作：

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX年，狠抓園區(qū)道路框架建設(shè)，抓好水、電、路和公用設(shè)施的配套建設(shè)，完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設(shè)、主干道鋪設(shè)和綠化工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平方米，開發(fā)土地面積1500畝。啟動工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場建設(shè)，完成污水處理規(guī)劃設(shè)計方案。同時，推進(jìn)園區(qū)4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業(yè)園2萬畝土地勘測工作。

多方籌措建設(shè)資金。一是加快項目入園，盤活已開發(fā)土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區(qū)商業(yè)用地開發(fā)，拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款XX萬元。四是爭取省級補(bǔ)助，重點是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項目補(bǔ)助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補(bǔ)助款等。五是鼓勵社會資金參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道，逐步實現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。

全力開展招商引資。立足我縣優(yōu)勢和特色，突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項目，推動我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的龍頭項目，形成集聚效應(yīng)；主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目，實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。實行產(chǎn)業(yè)招商專員制度，繼續(xù)從縣直機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位中選派優(yōu)秀干部，作為產(chǎn)業(yè)招商專員，圍繞四大產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展針對性、專業(yè)性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機(jī)制，實行委托招商，全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、效益好的大項目、大企業(yè)。XX年，力爭引進(jìn)企業(yè)10家，固定資產(chǎn)總投資超過5億元。

精心服務(wù)入園企業(yè)。牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，倡導(dǎo)感情式服務(wù)，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)水平，促進(jìn)入園項目盡快投產(chǎn)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題。建立健全園區(qū)工作人員聯(lián)系企業(yè)制度，進(jìn)一步了解熟悉企業(yè)的情況，為投產(chǎn)企業(yè)提供綜合服務(wù)，保障企業(yè)正常經(jīng)營。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極搭建銀企合作平臺，切實解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，做大、做強(qiáng)。開展創(chuàng)建“平安、和諧工業(yè)園區(qū)”活動，為企業(yè)提供安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

努力提高管理水平。一是進(jìn)一步完善入園協(xié)議條款，明確規(guī)定項目動工和竣工投產(chǎn)期限、投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率、違約責(zé)任等條款，有效督促土地按期開發(fā)利用，縮短投入產(chǎn)出期限；二是嚴(yán)把入園企業(yè)建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實施，切實防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象，提升園區(qū)形象；同時督促企業(yè)加大投資強(qiáng)度，提高土地利用率、產(chǎn)出率。

二〇〇七年十二月十二日

第三篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計劃

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計劃

XX年，在市縣委、市縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的大力支持下，結(jié)合自貢晨光科技園區(qū)實際，園區(qū)管委會堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住**縣列為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”雙試點的機(jī)遇，以招商引資為核心，以項目建設(shè)為重點，以落實資金和加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)快速、高效發(fā)展。

一、XX工作情況

指標(biāo)完成情況

XX年，園區(qū)預(yù)計：完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元，占目標(biāo)任務(wù)40億元的87.5%，同比增長40%；實現(xiàn)稅金6000萬元，同比增長13.9%；啟動生產(chǎn)性項目14個，占目標(biāo)任務(wù)的77.8%；招商引資協(xié)議總投資8.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的141.67%；新增規(guī)模企業(yè)4戶；建成投產(chǎn)項目8個。園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈快速增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)聚集示范作用更加明顯。

主要工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。包括路基建設(shè)、路面硬化、平場、變電站建設(shè)以及返安房等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里，實施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里；二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方；三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經(jīng)啟動前期基礎(chǔ)性工作；四是同西部燃?xì)夤疽坏缹嵤┨烊粴夤艿澜ㄔO(shè)約5公里；五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道XX米；五是總投資4000萬元的石頭坡農(nóng)民返安房、井子灘農(nóng)民過渡房建設(shè)已經(jīng)順利啟動。

2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進(jìn)一步明確。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)、突出園區(qū)特色”的招商原則，著力引進(jìn)規(guī)模大、成長性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策、能為群眾就業(yè)和財政增收作貢獻(xiàn)的項目。二是出臺翔實、科學(xué)的招商方案，明確招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了全員招商機(jī)制。三是強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，派出專業(yè)招商人員赴上海駐點招商；強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野；包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進(jìn)浙江先鋒化工醫(yī)藥中間體項目，項目一期協(xié)議投資總額6億元，開創(chuàng)了承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先河。截止目前，已成功引進(jìn)華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產(chǎn)性項目，協(xié)議總投資8.5億元。

3.重點項目建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn)。園區(qū)大力實施項目帶動戰(zhàn)略，針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的促建措施，有14個重點項目全面開工，完成固定資產(chǎn)投資2.56億元，其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農(nóng)化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目，成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目加強(qiáng)督促、全程服務(wù)和跟蹤；對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續(xù)建項目，加快建設(shè)速度；對稱重設(shè)備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的問題，保證施工順暢。目前完工投產(chǎn)項目5個，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業(yè)可實現(xiàn)入統(tǒng)。

4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進(jìn)展。園區(qū)國土分局成立后，人員和工作及時到位，在縣國土資源局、富世鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位的大力支持下，國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作，不斷解決遺留問題，強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農(nóng)化、晨光院602畝范圍內(nèi)乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題，涉及用地面積180多畝；二是新征眾信、宏達(dá)金具、兆祥車業(yè)、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝，簽定了補(bǔ)償協(xié)議、兌現(xiàn)了補(bǔ)償資金；三是緊緊抓住糾錯調(diào)規(guī)、災(zāi)后重建土地調(diào)規(guī)的機(jī)遇，爭取災(zāi)后重建土地指 標(biāo)200多公頃，完成新征地報批737畝，其中先鋒化工用地353畝，另有2200畝已具備報件條件，只待國土資源局完善相關(guān)手續(xù)即可報件；四是扭轉(zhuǎn)拆遷難局面，今年共拆遷農(nóng)房95戶。

5.園區(qū)規(guī)劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制完成，順利通過省發(fā)改委批準(zhǔn)，園區(qū)已被省發(fā)改委視同為省級園區(qū)進(jìn)行管理。二是園區(qū)《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《區(qū)域環(huán)評》、《自貢市晨光科技園區(qū)分區(qū)規(guī)劃》等4項規(guī)劃編制工作順利完成并通過審批；《釜江大道北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《鄧隆路片區(qū)和永年片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過縣規(guī)委會審查，修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執(zhí)行規(guī)劃的嚴(yán)肅性，共辦理“一書兩證”20件，查處違章建設(shè)30戶、強(qiáng)制拆除2戶，確保了園區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

6.資金和能源要素保障工作有序推進(jìn)。一是重視融資工作，以商業(yè)用地融資方式加大同信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行和省開行的融資合作力度，以縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為主體向城市商業(yè)銀行貸款5000萬元進(jìn)展順利，向省開行貸款3000萬元已經(jīng)通過審貸會批準(zhǔn)，目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應(yīng)保障力度加大，分別與富益電力公司、富洲水務(wù)集團(tuán)、西部燃?xì)夤竞炇鹆岁P(guān)于供電、供水、供氣的合作備忘錄，能源供應(yīng)近期內(nèi)基本得到保障。

7.投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是行政效能建設(shè)力度加大，大力推行“平行作業(yè)”、“首問制”、“一站式服務(wù)”等舉措，在第一時間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助，提高為企業(yè)服務(wù)的效率。二是面向企業(yè)公開承諾，即：“凡是入園企業(yè)圍墻內(nèi)的事情企業(yè)自己做主，企業(yè)圍墻外的事情，園區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格禁止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為，實行集中統(tǒng)一收費(fèi)。同時，定期召開企業(yè)座談會，聽取企業(yè)意見，檢查各項政策落實情況，幫助企業(yè)排憂解難。五是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，確保了安全穩(wěn)定。

8.各項管理更加規(guī)范。一是理順體制機(jī)制，在縣委、縣政府工業(yè)強(qiáng)縣大會后，園區(qū)人員迅速調(diào)整到位，制定和完善規(guī)章制度，實行以制度管人管事，機(jī)關(guān)管理走向規(guī)范化、制度化、程序化。二是實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立了縣級考核指標(biāo)、園區(qū)考核指標(biāo)、園區(qū)逐月考核指標(biāo)等三大考核指標(biāo)體系，制定了《目標(biāo)管理考核暫行辦法》，將工作任務(wù)分級管理、層層落實，將考核結(jié)果作為干部使用、兌現(xiàn)獎懲依據(jù)。三是強(qiáng)化園區(qū)戶籍管理，努力化解矛盾和問題，共清償債務(wù)39萬元，解決信訪案件6件，促進(jìn)了園區(qū)和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。五是基層黨組織建設(shè)不斷夯實，在園區(qū)內(nèi)新組建3個黨支部和4個企業(yè)黨支部。

存在問題

盡管園區(qū)管委會在XX年中努力工作，開拓進(jìn)取，取得了良好的成績，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設(shè)資金短缺、能源保障不足、返安房建設(shè)速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。

二、XX年工作思路

指導(dǎo)思想

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為中心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目推進(jìn)為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，全力打造項目落戶平臺，全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，努力促進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展，為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中生產(chǎn)性投入4.5億元，開工建設(shè)項目12個，確保建成投產(chǎn)項目8個；引進(jìn)招商項目10個，協(xié)議投資6億元；實現(xiàn)入庫稅金6800萬元。

主要工作措施

1.加大招商引資力度，堅持以項目促跨越發(fā)展。一是大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。堅持多措并舉，積極捕捉商機(jī)，實施“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略。結(jié)合園區(qū)實際，在重點鞏固和做大做強(qiáng)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的同時，積極推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)倉儲物流 和生活配套區(qū)建設(shè)。瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資金充裕和加工制造產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極爭取引進(jìn)上規(guī)模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點區(qū)域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫(yī)藥化工企業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，全力以赴做好先鋒化工項目建設(shè)投產(chǎn)工作，以其成功引領(lǐng)臺州、臨海醫(yī)藥化工企業(yè)入駐園區(qū)，形成臺州、臨海醫(yī)藥化工園。三是瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、跨國集團(tuán)的投資項目，努力爭取實現(xiàn)其企業(yè)集團(tuán)“總部”或研發(fā)中心遷到晨光園區(qū)，借勢打造園區(qū)品牌，實現(xiàn)園區(qū)長久的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持以完善的硬件促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達(dá)路等道路工程建設(shè)，力爭完成路基5公里、路面硬化2公里，實現(xiàn)園區(qū)整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善核心區(qū)域重要路段的綠化、亮化等相關(guān)配套工程，形成化工園區(qū)特色景觀。二是加快市政設(shè)施建設(shè)，力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套，進(jìn)一步優(yōu)化項目入駐條件。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度，完成商儲物流區(qū)、綜合加工區(qū)、化工新材料區(qū)、綜合化工區(qū)平場1000畝，確保簽約項目實現(xiàn)快速開工、盡快投產(chǎn)見效。

3.加快項目建設(shè)進(jìn)程，堅持以投產(chǎn)增效促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)做好順達(dá)藥業(yè)服務(wù)促進(jìn)工作，實現(xiàn)順達(dá)藥業(yè)一期順利竣工投產(chǎn)，二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設(shè)服務(wù)工作，確保建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)做好晨光院項目服務(wù)推進(jìn)工作。重點協(xié)調(diào)企業(yè)資金、能源保障問題，力爭液體硅橡膠、PPS項目建成投產(chǎn)，1萬噸特種高品質(zhì)氟樹脂開工建設(shè)，為打造西部“硅氟之都”奠定基礎(chǔ)。三是做好東變、稱重設(shè)備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設(shè)服務(wù)工作，加快項目建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)如期建成投產(chǎn)，力爭進(jìn)入在統(tǒng)行列。四是做好其它項目的服務(wù)促進(jìn)工作，推進(jìn)鎖江110KV變電站、順達(dá)醫(yī)藥、干法旋窯水泥、宏達(dá)金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業(yè)污水處理廠等項目開工建設(shè)，力爭實現(xiàn)順利投產(chǎn)增效。五是加大企業(yè)技改扶持力度。根據(jù)縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的政策，結(jié)合園區(qū)自身財力，建立企業(yè)發(fā)展扶持專項基金，用于鼓勵、支持、幫助企業(yè)改造設(shè)備、節(jié)能減排，挖掘發(fā)展?jié)撃埽幨惯M(jìn)入園區(qū)企業(yè)都能做大做強(qiáng)。

4.提高規(guī)劃管理水平，堅持以科學(xué)持續(xù)促跨越發(fā)展。一是加大省級園區(qū)申報工作力度，配合縣級相關(guān)部門編制好園區(qū)的用地規(guī)劃，完善區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃、建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保申報成功。二是堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期建設(shè)并重。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)配套服務(wù)功能，提升園 區(qū)整體功能形象。三是加快返安房建設(shè)速度，加快其配套設(shè)施建設(shè)，力爭適應(yīng)拆遷需要。探索“返安房街道”建設(shè)，允許農(nóng)民在“三統(tǒng)一”的前提下集中劃地自建，節(jié)約政府投入，為大規(guī)模拆遷打下堅實基礎(chǔ)。

5.加大用地保障力度，堅持以拓展空間促跨越發(fā)展。一是加大土地報批力度，積極爭取省國土資源廳支持，力爭180公頃用地指標(biāo)批文。爭取綜合化工區(qū)用地規(guī)劃，啟動該區(qū)域征地報件，為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標(biāo)的拆遷補(bǔ)償力度，確保XX年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。三是根據(jù)十七屆三中全會決議，對農(nóng)村土地政策調(diào)整，進(jìn)一步解放思想，不斷探索，加大用地研究力度。四是整體聯(lián)動，加大執(zhí)法力度，對違法占地、占用耕地挖田養(yǎng)魚和擅自挖沙取石等行為的嚴(yán)肅查處，確保園區(qū)用地和建設(shè)有序進(jìn)行。

6.拓寬融資渠道，堅持以有力的資金保障促跨越發(fā)展。一是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)的溝通，全力做好融資基礎(chǔ)性工作，力爭XX年向銀行新融資8000萬元。同時，爭取縣財政園區(qū)發(fā)展專項資金和上級項目貼息資金支持，使近期內(nèi)園區(qū)融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設(shè)融資平臺，通過開發(fā)整理商貿(mào)用地，實現(xiàn)土地增值，增強(qiáng)融資抵押能力。進(jìn)一步爭取縣上政策，力爭再規(guī)劃一部分商住用地用于園區(qū)融資抵押和 商住開發(fā)。三是加強(qiáng)園區(qū)財稅征管。增強(qiáng)納稅服務(wù)，規(guī)范園區(qū)稅收征管秩序，確保園區(qū)稅收及時、足額到位。繼續(xù)實行部門財政預(yù)算制度，嚴(yán)格支出管理，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點，提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下，充分利用劃撥的河道砂石標(biāo)段，加強(qiáng)砂石開采與管理，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料保障，最大限度地減少園區(qū)有限財力投入的壓力。

7.提升功能形象，堅持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加大項目合同執(zhí)行力度，在投資總額、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進(jìn)度、優(yōu)惠政策等方面嚴(yán)格審核，確保項目達(dá)到合同約定要求。二是加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項目手續(xù)辦理力度，切實實行“一站式”服務(wù)，力爭做到園內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項目加快落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是按照“深度參與、貼近服務(wù)”的要求，切實做好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作，著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。四是嚴(yán)厲查處服務(wù)態(tài)度惡劣，向企業(yè)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款等不作為和亂作為的人和事，切實保護(hù)入園企業(yè)的合法利益，確保入園企業(yè)能留下來、長得大。

8.解放思想，堅持以優(yōu)良精干的隊伍促跨越發(fā)展。一是切實加強(qiáng)對全體機(jī)關(guān)干部的教育和管理，弘揚(yáng)“園區(qū)效率”，建立健全激勵機(jī)制，加強(qiáng)對各部門的考評，建設(shè)一支精干優(yōu) 良的園區(qū)干部隊伍，不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。二是廣開就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)門路，健全社會保障體系，妥善解決農(nóng)民拆遷、土地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)的矛盾，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。三是進(jìn)一步做好基層黨建、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務(wù)。

第四篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年打算

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年打算

XX年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是全力建設(shè)“五個XX”，實施“五大戰(zhàn)役”，打響“工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)”的起步之年。XX工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣直部門的配合支持和市工業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)要求，堅持以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機(jī)，以走新型工業(yè)化道路為抓手，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)、招商引資、優(yōu)化服務(wù)功能等工作為主線，拓寬思路謀發(fā)展、突出重點求突破、明確責(zé)任抓落實，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了年初預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)XX工作總結(jié)及XX工作安排匯報如下：

一、XX工作總結(jié)

各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，1—10月份，市統(tǒng)計部門認(rèn)可的34家投產(chǎn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.22億元，同比增長27.12%；主營業(yè)務(wù)收入9.99億元，同比增長26.57%；工業(yè)增加值2.93億元，同比增長8.74%；上交稅金3862萬元，同比增長26.10%長。全年預(yù)計可完成工業(yè)總產(chǎn)值13.4億元，同比增長26.4%；主營業(yè)務(wù)收入13.1億元，同比增長25.7%；工業(yè)增加值3.8億元，同比增長25.3%；上交稅金5100萬元，同比增長36.4%。

項目入園勢頭看好，招商引資成效明顯

XX年，園區(qū)緊緊抓住招商引資這一“牛鼻子”，圍繞年初制定的招商引資目標(biāo)，堅持與時俱進(jìn)，在深刻分析并把握縣情的基礎(chǔ)上，廣開渠道，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新方式，講求實效，招大引強(qiáng)，招商引資形勢呈現(xiàn)積極攀升的大好局面。一是依托現(xiàn)有企業(yè)，開展以商招商、以企引企、以情招商等一系列招商活動。二是緊緊瞄準(zhǔn)東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，借助XX籍在外成功人士的人脈資源，主動出擊，多次到廣東、浙江、福建進(jìn)行敲門招商，著力引進(jìn)那些投資大、市場廣、實力強(qiáng)、具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)項目，努力在大型企業(yè)上取得新突破，一批具有相當(dāng)實力、較高科技含量、較大規(guī)模效應(yīng)的工業(yè)項目紛紛落戶工業(yè)園區(qū)。在全縣各單位共同努力下，全年共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)37家，協(xié)議投資總額21.57億元，其中5000萬元以上的項目33家，億元以上項目6家；實際到位資金達(dá)4.68億元；正洽談、已達(dá)成意向即將入園的企業(yè)有13家。

載體建設(shè)進(jìn)展較快，發(fā)展平臺日臻完善

為提高項目入園承載力，打造企業(yè)發(fā)展平臺，園區(qū)不斷加大建設(shè)力度，同步推進(jìn)“五通一平”和綠化、亮化、美化、凈化，精心打造工業(yè)承接平臺，切實改善和提升園區(qū)形象。全力推進(jìn)土方平整、標(biāo)準(zhǔn)廠房及公共服務(wù)中心、道路修建、管網(wǎng)布置、綠化亮化美化凈化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)配套設(shè)施得到大力改善。創(chuàng)業(yè)園公共服務(wù)中心已交付使用,創(chuàng)業(yè)園區(qū)二期已竣工驗收,平整土地200畝,新建擋土墻550米,道路硬化780平方米,鋪設(shè)水管500米。

目前，園區(qū)已開發(fā)面積達(dá)2.4平方公里，“一園兩區(qū)”初具規(guī)模，承載力和吸引力有較大提升。為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對接撫吉高速，在沿工業(yè)大道延伸段，撫吉高速公路掛線區(qū)，首期規(guī)劃4000畝用于園區(qū)發(fā)展，擬建設(shè)光電一體化、生物醫(yī)藥等新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)園,現(xiàn)已完成初步規(guī)劃,正在全力推進(jìn)征地拆遷等工作。

項目建設(shè)進(jìn)展較快，園區(qū)實力穩(wěn)步提升。

今年對于新簽約入園項目，狠抓開工率和投產(chǎn)率，全速推進(jìn)項目建設(shè),支持重點企業(yè)做大做強(qiáng)。一是堅持每周召開園區(qū)項目推進(jìn)會，及時分析掌握發(fā)展建設(shè)動態(tài)，對重大項目實行全程責(zé)任管理。二是實行一線作戰(zhàn)法，按照“只爭朝夕搶進(jìn)度，完善功能樹形象”的要求，科學(xué)調(diào)度，合理安排，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。安踏三連制衣、龍發(fā)包袋一期、民康實業(yè)二期、興安實業(yè)、福興雨具、奧琪包袋、聚才鞋業(yè)、力拓混凝土等項目已全面投產(chǎn)；恒源食品、益源食品、平發(fā)金屬、旺農(nóng)農(nóng)機(jī)等項目正在試產(chǎn)，宏富旺精密工業(yè)、順興鞋服等項目正安裝設(shè)備。隨著一系列項目開工投產(chǎn)，以輕紡鞋服、機(jī)械電子、食品加工為主的產(chǎn)業(yè)特色日益彰顯，園區(qū)綜合經(jīng)濟(jì) 實力及產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。

土地整治進(jìn)展較快，騰籠換鳥工作順利。

加強(qiáng)土地節(jié)約、集約利用，積極盤活閑置土地，提高土地利用效率，一是“退二進(jìn)三”工作，與26戶私人業(yè)主簽訂搬遷補(bǔ)償合同，收回土地53941平方米，已拆除地面建筑3萬多平方米；二是全力推進(jìn)土地整治，依法收回了原海程礦業(yè)和原高綸針織兩家公司的閑置土地，并成功植入了XX縣龍發(fā)包袋有限公司和億童鞋業(yè)有限公司，另外四家公司的土地的收回工作也正在洽談之中。

誠信園區(qū)建設(shè)較快，發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化

進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)項目、園區(qū)土地、園區(qū)建設(shè)、園區(qū)招商引資、園區(qū)五幫服務(wù)等治理工作，建立園區(qū)治理工作新體制，完善各項規(guī)章制度，保證各項工作有章可循。增強(qiáng)全體工作人員大局意識、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識，注重五幫服務(wù)質(zhì)量，在工作中兌現(xiàn)服務(wù)承諾，竭力塑造誠信園區(qū)形象。從環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境影響評價、五幫服務(wù)等方面入手，加大環(huán)境綜合整治力度，改善投資環(huán)境，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，搞好招商項目后續(xù)服務(wù)工作，努力營造“親商、安商、富商”發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)招商引資工作。

建立健全了入園企業(yè)管理制度，調(diào)整了企業(yè)黨支部，目前園區(qū)共有企業(yè)黨支部12個、34個企業(yè)工會組織，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和企業(yè)工會組織維權(quán)濟(jì)困作用。

加強(qiáng)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理等工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部蹲點制，定期排查矛盾糾紛和安全隱患，把矛盾糾紛、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。較好維護(hù)了園區(qū)的安全與穩(wěn)定，切實優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

二、存在問題

XX年園區(qū)建設(shè)雖然取得了較好成績，但仍面臨著諸多困難和問題。其表現(xiàn)為：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有形成；二是資金投入不足；三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；四發(fā)展環(huán)境亟待進(jìn)一步優(yōu)化。

三、XX工作安排

總體思路。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革、創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務(wù)，以工業(yè)強(qiáng)園為目標(biāo)，積極策應(yīng)撫吉高速公路建設(shè)，加快前坪工業(yè)區(qū)向高速公路出口方向拓展，大力實施“三大工程”，加快發(fā)展“三有”經(jīng)濟(jì)實體，進(jìn)一步做強(qiáng)后發(fā)力，全力植產(chǎn)業(yè)之“樹”、造企業(yè)之“林”，奮力實現(xiàn)XX工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力崛起。

發(fā)展目標(biāo)。主營業(yè)務(wù)收入突破35億元；實現(xiàn)稅金5000萬元；新增5000萬元以上工業(yè)項目32個、億元以上工業(yè)項目12個，新增工業(yè)用地2500畝，新增勞動用工XX人以上。

主要措施

1、擴(kuò)大招商引資規(guī)模，大力強(qiáng)攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是突出 產(chǎn)業(yè)招商，招大引大，強(qiáng)力主攻。圍繞“輕紡鞋服、機(jī)械電子、食品加工、醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)品精深加工”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造輕紡鞋服、機(jī)械電子和食品加工三大特色產(chǎn)業(yè)基地，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的“補(bǔ)鏈型”企業(yè)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)一流水平、一流品牌企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力主攻。二是注重?fù)裆踢x資，重點引投資規(guī)模大、產(chǎn)值效益高、創(chuàng)稅貢獻(xiàn)大和科技含量高的項目。嚴(yán)把項目入園準(zhǔn)入關(guān)，不斷提高項目入園門檻，嚴(yán)禁引進(jìn)“兩高一低”項目入園。XX年，入園工業(yè)項目，畝均投資強(qiáng)度前坪工業(yè)區(qū)80萬元以上，公溪工業(yè)區(qū)達(dá)50萬元以上；畝均創(chuàng)稅前坪工業(yè)區(qū)達(dá)5萬元以上、公溪工業(yè)區(qū)達(dá)3萬元以上。三是靠大引強(qiáng)，緊盯央企和世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)等大企業(yè)大財團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，積極捕捉招商信息，開展敲門招商。四是繼續(xù)打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)特色，把招商重點放到XX在外經(jīng)商的成功人士身上，鼓勵和引導(dǎo)其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。五是重點做好以廣信繭絲為龍頭的絲綢科技園、以山高制藥為代表的生物制藥項目及木竹深加工項目的引進(jìn)。

2、樹立經(jīng)營園區(qū)理念，大力籌措建設(shè)資金。建立完善園區(qū)財政體制，統(tǒng)一園區(qū)財政稅收治理，按優(yōu)惠政策返還企業(yè)規(guī)費(fèi)及稅收優(yōu)惠。根據(jù)園區(qū)詳建規(guī)劃，將園區(qū)范圍內(nèi)的商業(yè)用地部分，進(jìn)行市場化運(yùn)作，以土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取運(yùn)營收益，通過抵押土地收益的方式取得銀行貸款，籌措 建設(shè)資金。積極爭取政府各項政策支持，籌集園區(qū)建設(shè)資金。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力增強(qiáng)配套能力。按照科學(xué)前瞻、定位準(zhǔn)確、規(guī)模適度、布局合理的要求建設(shè)工業(yè)園區(qū)，做到園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地規(guī)劃等配套銜接。強(qiáng)化園區(qū)功能，按照既是工業(yè)園區(qū)、又是城市新區(qū)的定位，集中人力、物力、財力，全力加快園區(qū)水、電、路、治污、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善生產(chǎn)性和生活性配套服務(wù)功能。加強(qiáng)土地節(jié)約、集約利用，積極盤活閑置土地，同時從緊安排項目用地，鼓勵建設(shè)多層廠房，嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度、建筑密度，對固定資產(chǎn)投入不足1000萬元以上的工業(yè)項目不再單獨(dú)供地。

積極策應(yīng)撫吉高速公路建設(shè)，重點加快前坪工業(yè)區(qū)向增田方向延伸拓展，加強(qiáng)增田工業(yè)板塊建設(shè)力度，首期規(guī)劃建設(shè)4000畝，爭取明年3月底提供“五通一平”工業(yè)用地1000畝，將其打造成光電一體化、生物醫(yī)藥等新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)園。

4、切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力做好扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是打造服務(wù)品牌，努力打造一支善于服務(wù)、勇于服務(wù)的團(tuán)隊。按照“圍墻內(nèi)的事企業(yè)作主，圍墻外的事園區(qū)代辦”的承諾，積極主動地幫助企業(yè)解決證照辦理、招工、融資、用電等難題，使園區(qū)真正成為企業(yè)投資發(fā)展的福地。努力當(dāng)好企業(yè)家的“代言人”和“守護(hù)神”，著力營造企業(yè)家“最受尊重，不受“委屈”的最優(yōu)環(huán)境。二是集中資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項 目傾斜。認(rèn)真落實各項扶持政策，全力抓好現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)能升級，集中電力、勞力、財力和土地等有限資源，向有型經(jīng)濟(jì)、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)傾斜，通過全方位的貼心服務(wù)和支持，為入園企業(yè)快速做優(yōu)做強(qiáng)提供堅強(qiáng)保障。三是建立健全扶持骨干企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制，從用地、資源配置、融資等方面著手，扶優(yōu)扶強(qiáng)重點企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。做大做強(qiáng)以安踏三連為代表的輕紡鞋服，以民康實業(yè)、宏富旺精密工業(yè)為代表的機(jī)械電子，以高氏油茶、廣雅食品為代表的食品加工，以山高制藥為代表的生物制藥，以昌達(dá)金屬為代表的礦產(chǎn)品精深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，培育一批主營收入過億元、納稅500萬元以上的龍頭企業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

四、對縣政府工作的意見和建議

1、建議繼續(xù)加大園區(qū)建設(shè)資金投入，為園區(qū)平臺建設(shè)提供資金保障。

2、建議對園區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金給予傾斜扶持。

3、建議加大土地規(guī)劃、報批、征用、平整力度，提高園區(qū)項目承載力。

4、建議按照《園區(qū)管理辦法》要求，賦予園區(qū)相關(guān)管理權(quán)限。

第五篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計劃。

五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象； 四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26%；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3%。

兩個新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。

一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：

、二三產(chǎn)并舉，夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

XX年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財政實力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

XX年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，XX年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。XX年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財政實力

XX年，是財政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財政收入達(dá)7805萬元，其中地方級財政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行 為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。

拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。

XX年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖XX、北岸景觀，大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。XX年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資 1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。XX年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至XX年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑 建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項整治結(jié)合，治理臟亂差。實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項治理、運(yùn)土專項治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動攤點600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清除建筑垃圾850噸，對生活垃圾進(jìn)行專項整治；完善衛(wèi)生設(shè)施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個垃圾桶，210個果皮箱。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管理外，XX年開工園林景觀建設(shè)項目7個，新建綠地面積3.3公頃，完成投資XX萬元。配備2臺割草機(jī)、一臺籬笆剪，二輛任簡易澆水車，養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。

一是成立了計生局，配備了專職計生人員，成立計生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計生工作走向規(guī)范化。

二是成立了社區(qū)基層自治組織。XX年，我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會、議事監(jiān)督委員會和主席團(tuán)三個基層組織。投入80多萬，完善社區(qū)辦公場所，實現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項工作。使社區(qū)擁有“七個一”：一所學(xué)校、一個服務(wù)中心、一個圖書室、一個健身場、一支文藝隊、一支志愿者服務(wù)隊、一個高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。

三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動。成立社區(qū)老年人協(xié)會，開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會、社區(qū)廣場文藝晚會，組織老人登山活動。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。

3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評、執(zhí)行“三同時”制度的同時，開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項行動，出動128人次，檢查40多家企業(yè)，查處違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方公里，使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。嚴(yán)管工地，減輕施工噪聲污染。

優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)

XX年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年 引進(jìn)項目11個，其中外資項目兩個，利用外資2590萬美元；內(nèi)資項目9個，利用內(nèi)資4.89億元人民幣。引進(jìn)項目中，高新工業(yè)企業(yè)新項目6個，其中市重點項目1個，總投資XX萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強(qiáng)社會治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。

一是加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設(shè)立了8個警務(wù)室，配備保安人員90多人；建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊和社區(qū)巡邏隊，在重大節(jié)日、敏感時期組織大小巡邏35次，全年出動巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安監(jiān)措施；堅持安全生產(chǎn)分析會制度，每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個，查出安全隱患402項，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實施方案”，落實食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場專項整治，在XX年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動車輛20臺次，檢查經(jīng)營戶298家，取締無照經(jīng)營戶11家，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品；同時，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點兩個，凈化了食品市場。

2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動“東僑企業(yè)信用聯(lián)動模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組，建立由15部門參與的聯(lián)席會議制度；制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動管理辦法》和《信用信息評分標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制；廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯(lián)動信息，完成了信用等級評比，并按等級分類管理。促進(jìn)了誠信東僑建設(shè)，得到上級的肯定。

3、營造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，分別從十個方面對工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實行互動管理，使兩制服務(wù)收到明顯的成效。得到上級的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查詢系統(tǒng)，設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)，客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅，建立人機(jī)結(jié)合的新模式；實行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實現(xiàn)了公平。

二是實行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時制、辦事預(yù)約制、首問負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過“代理制”，實行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國際集團(tuán)項目，按照市里的規(guī)定項目從申報到審批要將近6個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續(xù)。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動，6-28招商，成果矚目。

同時，進(jìn)一步強(qiáng)化信息報送，全年刊發(fā)《簡訊》62期225篇；在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳，組織4個專版，在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報，省政府公報等七報四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會安定。

安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。一年來，我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機(jī)制，廉潔從源頭抓起，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設(shè)：一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任，明確分工，一級抓一級，層層抓落實，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。對科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實行 財政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購制度。依托財政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購辦向社會統(tǒng)一招標(biāo)購買。XX年招標(biāo)采購38批次，采購資金137.65萬元，節(jié)減財政性資金27.21萬元。三是建立項目工程、土地招投標(biāo)制。城建項目8項，房地產(chǎn)項目10項，全部實行招投標(biāo)；同時，實行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公開專欄，各部門重大事項按季度進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督。重點抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進(jìn)勤政廉政。

2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)各項工作。

從2月開始，我區(qū)13個黨組織，134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動。通過先進(jìn)性教育活動，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強(qiáng)。從而，推動了各項工作。

積極創(chuàng)新活動載體，使整個先進(jìn)性教育活動充滿活力，富有成效。在學(xué)習(xí)階段，我們先后采取了專題報告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片，學(xué)習(xí)心得交流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式；在分析評議階段，我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實踐活動，突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大 重點，改善機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風(fēng)等熱點難點問題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動，以項目建設(shè)進(jìn)度競比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內(nèi)容，實現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。

將干部隊伍建設(shè)的重點從組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外，對科級以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識更新。

建立全面科學(xué)的考核評估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對干部考核實行“三結(jié)合”方法，即自我評價與組織評鑒相結(jié)合，定期評鑒與不定期評鑒相結(jié)合，日常跟蹤管理與考核相結(jié)合。把考核作為干部全年工作的綜合評價，其結(jié)果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。

實行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強(qiáng)干部隊伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過考試，全部合格；其次，針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴(yán)格按照上級的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。

二是成立社區(qū)委員會。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大，城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，XX年，我們成立了社區(qū)委員會。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。

三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決制等15項制度，形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。

一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現(xiàn)實，逐個地解決存在的問題。