第一篇：年底,廠房建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)理工作總結(jié)

年底，廠房建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)理工作總結(jié)模板

××××廠新建工程項(xiàng)目

（施工階段）監(jiān)理工作總結(jié) 工程概況

1.1 工程名稱、地址：××××廠新建工程項(xiàng)目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢(shì)平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。

1.2 工程項(xiàng)目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋?、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場(chǎng)；兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場(chǎng)、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點(diǎn)、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施。總建筑面積XX萬M2，建安工程總造價(jià)X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時(shí)XX個(gè)月。1.3 工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：××××廠

勘察單位：×××勘察測(cè)繪院

設(shè)計(jì)單位：中國××建筑設(shè)計(jì)研究院

施工單位：××建筑工程有限公司（生產(chǎn)區(qū)）

××建筑工程有限公司（生活區(qū)）

監(jiān)理單位：XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機(jī)構(gòu)：××市圖審辦公室

檢測(cè)單位：×××建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測(cè)站

××建筑材料工程質(zhì)量檢測(cè)中心

質(zhì)監(jiān)部門：××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1 組織機(jī)構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的特點(diǎn)，結(jié)合公司項(xiàng)目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線制組織形式，組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地，實(shí)施監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖

2.2 監(jiān)理人員一覽表：

2.3 監(jiān)理設(shè)施配備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程質(zhì)量檢測(cè)儀、砼回彈儀、線墜、50M鋼卷尺、5M鋼卷尺、50CM鋼板尺、游標(biāo)卡尺、試電筆、相位檢測(cè)儀等常規(guī)檢測(cè)工具；三角板、計(jì)算器、訂書機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、31種監(jiān)理表格、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等。監(jiān)理合同履行情況

3.1 進(jìn)度目標(biāo)控制情況：合同工期XX個(gè)月。XX年X月XX日簽訂了監(jiān)理合同，XX年X月X日監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。XX年X月X日生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)同時(shí)全面開工，XX年X月，XX個(gè)單體工程基本竣工；XX年X月室外工程全面開工，X月基本完工；X月進(jìn)行了調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，XX年XX月X日竣工驗(yàn)收，順利通過。在參建各方的精誠合作，密切配合，積極努力，搶晴天，戰(zhàn)陰天，頂風(fēng)雨，冒嚴(yán)寒，戰(zhàn)酷暑，日夜奮戰(zhàn)，歷時(shí)XX個(gè)月，出色地完成了××××廠工程建設(shè)任務(wù)。榮獲×××2007年度省級(jí)文明工地稱號(hào)，贏得各方領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。

3.2 質(zhì)量目標(biāo)控制情況：合同約定質(zhì)量合格。監(jiān)理采取事前控制，事中控制和事后控制相結(jié)合的方法。注重事前控制，防患于未然；嚴(yán)格事中控制，把問題消除在萌芽狀態(tài)；做好事后控制，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，絕不放過一個(gè)質(zhì)量隱患或不合格項(xiàng)。

監(jiān)理采取審查、審核、審批、巡視、旁站、見證取樣送檢、平行檢驗(yàn)，以及“一說、二寫、三停工、四報(bào)告”等方式和手段，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正處理。從而使工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量以及工程施工質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤檢查整改和完善；建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，確認(rèn)程序合法，質(zhì)量合格，通過驗(yàn)收，交付使用。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工程合格率100%的企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。（詳見單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）。3.3 投資目標(biāo)控制情況，合同價(jià)款XX億元：根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和施工合同的約定，造價(jià)監(jiān)理工程師每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審核變更預(yù)算，審核工程進(jìn)度款，總監(jiān)審核簽發(fā)工程款支付證書，業(yè)主審定付款；竣工后審核竣工決算，簽發(fā)監(jiān)理審核意見書，報(bào)業(yè)主審定。施工單位報(bào)審價(jià)XX億元，監(jiān)理審核價(jià)XX億元，為業(yè)主節(jié)省XX萬元。

監(jiān)理始終堅(jiān)持，不論合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證，還是合同內(nèi)變更，均應(yīng)及時(shí)處理，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方實(shí)測(cè)實(shí)量，共同簽字，方為有效。月月清，不拖延，不扯皮。3.4 安全管理情況：監(jiān)理嚴(yán)格按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第14條的規(guī)定，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案；在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的監(jiān)理簽發(fā)安全隱患通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的總監(jiān)簽發(fā)停工令，要求施工單位暫停施工進(jìn)行整改，并抄報(bào)了建設(shè)單位，施工單位未發(fā)生拒不整改、或拒不停工現(xiàn)象；監(jiān)理按照法律，法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施了安全監(jiān)理，履行了安全監(jiān)理職責(zé)，得到了業(yè)主的大力支持，施工單位的理解與配合。從而保證了安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故。

3.5 合同管理情況：監(jiān)理除嚴(yán)格履行監(jiān)理合同外，并對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理，提倡“天天念合同經(jīng)，不給對(duì)方造成索賠的機(jī)會(huì)和條件”。參建各方能夠重合同，守信譽(yù)，嚴(yán)格履行合同條款，未發(fā)生違約索賠事項(xiàng)。

3.6 信息管理情況：本項(xiàng)目實(shí)施了計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理，參建各方比較重視，基本上做到了施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，克服了資料嚴(yán)重滯后現(xiàn)象。

3.7 組織協(xié)調(diào)情況：根據(jù)本工程工期緊，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)；項(xiàng)目多、工種多、人員多、交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)工作多，難度大的特點(diǎn)；能否順利按期完成，組織協(xié)調(diào)工作是關(guān)鍵。為此，總監(jiān)費(fèi)盡腦汁，想方設(shè)法，采取多種形式和方法，與參建各方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通、交流、協(xié)商、解決施工中的疑難問題，做了大量卓有成效的組織協(xié)調(diào)工作。例如兩個(gè)施工單位各有10多個(gè)單體工程，必須同時(shí)全部開工，勞力配備，工序搭接、材料供應(yīng)、場(chǎng)地布置、資金保證????等必須跟上，一環(huán)扣一環(huán)，落到實(shí)處。否則，按期完成將是一句空話。

3.8 監(jiān)理工作終結(jié)說明:XX年X月X日簽訂了監(jiān)理合同，XX年X3月X日監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。XX年X月X日生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，同時(shí)全面開工。XX年X月各單體工程基本竣工；XX年X月室外工程全面開工，X月基本完成；X月進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)，審核竣工資料，編制竣工預(yù)驗(yàn)文件，報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；X年X月X日，業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、消防、節(jié)能辦、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、質(zhì)監(jiān)站等單位有關(guān)人員，對(duì)××廠新建工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，確認(rèn)程序合法，質(zhì)量合格，通過驗(yàn)收，交付使用，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。至此，施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，工程進(jìn)入保修期。監(jiān)理工作成效

4.1 根據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告，本工程地質(zhì)屬于Ⅲ級(jí)自重濕陷性黃土。設(shè)計(jì)對(duì)廠房、水塔、辦公樓、公寓樓、住宅樓等12項(xiàng)單體工程，采用C20素混凝土灌注樁處理地基?？偙O(jiān)向業(yè)主建議，將混凝土灌注樁改為灰土擠密樁。理由是灰土擠密樁比混凝土灌注樁消除濕陷性效果好，且黃土可以就地取材不用買，可大大的降低工程造價(jià)。業(yè)主同意并在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審會(huì)議上正式提出。經(jīng)驗(yàn)算論證，設(shè)計(jì)采納了總監(jiān)的建議，出具了變更圖。這項(xiàng)建議，為業(yè)主節(jié)省投資XX萬元。業(yè)主非常感激，親自到監(jiān)理辦公室看望、感謝，給監(jiān)理辦公室、宿舍安裝了空調(diào)，配備了飲水機(jī)，床鋪等，并說“監(jiān)理的吃住我們?nèi)恕薄?/p>

4.2 3#住宅樓工程定位放線后，監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)線時(shí)，發(fā)現(xiàn)樓的長(zhǎng)度短了30CM，當(dāng)即要求施工單位整改后，監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格，簽字認(rèn)可后，進(jìn)入下道工序；在基礎(chǔ)施工中，監(jiān)理檢查驗(yàn)收構(gòu)造柱和圈梁模板、鋼筋時(shí)，發(fā)現(xiàn)漏掉一個(gè)構(gòu)造柱，當(dāng)即要求施工單位補(bǔ)做了。把問題消除在了萌芽狀態(tài)，避免了兩起質(zhì)量事故，甲、乙雙方非常感激。

4.3 住宅樓工程一層磚砌體窗洞，沒有予埋一塊木磚（水泥磚）；衛(wèi)生間UPVC排水立管和雨水管，沒有安裝伸縮節(jié)。監(jiān)理通知施工單位進(jìn)行了整改，從而消除了質(zhì)量缺陷，保證了使用功能。

4.4 公寓樓工程基礎(chǔ)用的磚進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)是大雨沖淋過的毛胚燒成的殘次品，外觀質(zhì)量嚴(yán)重不合格；進(jìn)場(chǎng)的10Tφ8盤園鋼筋，20T42.5水泥，監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試不合格。總監(jiān)簽發(fā)通知要求施工單位徹底清退出場(chǎng)，不準(zhǔn)用在工程上。從而保證了工程所用材料質(zhì)量合格。4.5

材料庫房工程，地基處理采用大開挖換土法，整片1M厚3:7灰土地基，施工單位借口影響工程進(jìn)度，未做灰土地基檢測(cè)，就開始砌磚基礎(chǔ)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即簽發(fā)停工令，要求施工單位停工，拆除已做的磚基礎(chǔ)，做灰土地基承載力檢測(cè)，這是強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證了工程質(zhì)量。

4.6 施工現(xiàn)場(chǎng)用的電纜、電線未架空，也未埋地，更未加過路套管，配電箱掛在腳手架管上，砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)用電未接地，也未安裝漏電保護(hù)裝置等，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)安全隱患通知單，要求施工單位進(jìn)行了整改，消除了安全事故隱患，避免了觸電傷亡事故。

4.7 5#樓外墻抹灰工人自上而下刮槽，但是操作層只鋪設(shè)了一塊架板，非常危險(xiǎn)。監(jiān)理當(dāng)即責(zé)令停工，并親自幫助他們滿鋪架板后，再進(jìn)行施工，從而保證了施工安全，防止了傷亡事故。工人感激的說“監(jiān)理保證了我們的安全，謝謝、謝謝！”.4.8 6#樓主體施工中，衛(wèi)生間四周除門洞外，未按《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002》第4.10.8條強(qiáng)制性條文的規(guī)定，做12CM高的翻梁。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。4.9 框架結(jié)構(gòu)填充墻一次砌到頂，未按《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002》第9.3.7條的規(guī)定，留一定空隙，至少間隔7天后，再戧砌擠緊。監(jiān)理要求施工單位進(jìn)行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。

4.10 電視、電話、樓宇對(duì)講、寬帶網(wǎng)等智能建筑的管線，未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求予埋穿線管和接線盒。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。問題與建議

5.1 本工程監(jiān)理合同未包括保修階段監(jiān)理，故在保修期內(nèi)發(fā)生的問題，請(qǐng)業(yè)主與施工單位聯(lián)系解決。

5.2 本工程地處Ⅲ級(jí)自重濕陷性黃土地區(qū)，今后在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查管理，嚴(yán)禁地下管道“跑、冒、滴、漏”，造成地基下陷，墻體裂縫，危機(jī)建筑物安全。

××工

程項(xiàng)目監(jiān)理部 XX年XX月X日

第二篇：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 工作總結(jié) 格式

項(xiàng)目部月工作總結(jié)格式

1、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的落實(shí)情況：

1.1工程進(jìn)度控制方面情況。

1.2工程質(zhì)量控制方面情況（包括施工方案的審核、監(jiān)理細(xì)則的編制等情況說明）。

1.3造價(jià)、合同及資料管理方面情況。

1.4安全監(jiān)理方面情況。

1.5會(huì)議組織和協(xié)調(diào)工作情況。

2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理的情況：

2.1對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員職業(yè)道德和工作態(tài)度的月度綜合評(píng)價(jià)。

2.2強(qiáng)化內(nèi)部管理所采取的措施。

2.3為提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平而組織的培訓(xùn)情況。

2.4本月項(xiàng)目部人員在崗及變動(dòng)情況。

3、下月項(xiàng)目部工作安排及工作重點(diǎn)。

項(xiàng)目部半、工作總結(jié)格式

1、工程進(jìn)度控制方面情況：

1.1工程進(jìn)展情況。

1.2合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明。

1.3在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效。

2、工程質(zhì)量控制方面情況：

2.1合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析。

2.2施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故、問題、采取的措施和取得的效果（附照片）。

2.3分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收情況。

2.4工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見。

3、造價(jià)、合同管理方面存在的問題、解決措施及效果。

4、監(jiān)理工作情況

4.1監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

4.2監(jiān)理合同履行情況。

4.3監(jiān)理工作成效。

4.4項(xiàng)目部?jī)?nèi)部制度制定及運(yùn)行情況。

5、項(xiàng)目部大事記。

6、項(xiàng)目部下半、下的工作重點(diǎn)。

第三篇：鋼結(jié)構(gòu)(廠房)監(jiān)理工作總結(jié)

電子八所庫房工程

一、工程概況 工程名稱：xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房 建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業(yè)園。3工程類型和特點(diǎn)： 3．1 工程規(guī)模：

(1)、xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房，是洛陽大運(yùn)三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約3900萬元人民幣。

（4）、工程施工時(shí)間：2010年9月——2011年8月 3．2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)314.08米，斜軸線長(zhǎng)91.098米,豎軸長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄： 4．1建設(shè)單位：xxxx三輪摩托車有限公司 4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司 4．4監(jiān)理單位：湖北xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部 4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部 4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效?本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。?監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：??、做好事前、事中、事后的控制工作??做好事前預(yù)控工作?首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。??加強(qiáng)事中巡視、檢查?在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。??不放松事后驗(yàn)收?在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。??、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了?嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人?的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。??、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照???????????????質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了?說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理?的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。?綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。?

第四篇：1#廠房監(jiān)理工作總結(jié)

五金塑膠工業(yè)有限公司 1#廠房工程

竣 工 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

法人代表： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師：

xxxx工程管理咨詢有限公司

2017年1月18日

xxxxxxx工程管理咨詢有限公司受五金塑膠工業(yè)有限公司委托，對(duì)五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于xxx年xx月xx日開工，于xxxx年xx月xxx日進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況： 工程名稱：五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程 建設(shè)單位：五金塑膠工業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：xxxx建筑設(shè)計(jì)院有限公司 勘察單位：xxxx建筑設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：xxxx工程管理咨詢有限公司 施工單位：xxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程位于臺(tái)商投資區(qū)金山工業(yè)園，建筑占地面積2639.34㎡，建筑面積13329.32㎡，建筑高度23.2m,建筑層數(shù)為地上五層，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，抗震設(shè)防烈度為七度。開工時(shí)間為2xxx年xx月xx日，于2xxx年xx月xx日竣工驗(yàn)收。

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容：

本工程的監(jiān)理范圍為五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理，與施工合同的承包內(nèi)容相一致。內(nèi)容包括：施工階段質(zhì)量控制，從對(duì)原材料的質(zhì)量控制開始，直至完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)全過程的系統(tǒng)控制；以確保工程項(xiàng)目達(dá)到所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)條件下，按期完成工程所進(jìn)行的進(jìn)度控制；施工階段的投資控制，保證工程項(xiàng)目實(shí)際投資的合理性；通過 合同管理和信息管理手段，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)協(xié)助甲方工作，協(xié)調(diào)有關(guān)施工的外部條件。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及主要管理人員：

本工程由xxxx工程管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxx、專業(yè)監(jiān)理工程師xxxxx，監(jiān)理員xxxxx。

四、監(jiān)理依據(jù)：

1.本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)變更文件；

2.本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同及施工單位與建設(shè)單位簽定的施工合同；

3.現(xiàn)行的有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文；

五、監(jiān)理工作情況：

（一）、監(jiān)理人員分工與落實(shí)：

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)組成及特點(diǎn)，按照項(xiàng)目監(jiān)理部的統(tǒng)一分工和各自監(jiān)理崗位職責(zé)要求而履行監(jiān)理義務(wù)，滿足本工程施工的監(jiān)理要求，確保本工程的正常進(jìn)行。

（二）、監(jiān)理質(zhì)量控制情況：

1.嚴(yán)格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、督促施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系，落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施、組織措施及安全措施等。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報(bào)驗(yàn)程序，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行檢查，不符合質(zhì)量要求的工程材料絕不允許在工程中使用。

3.對(duì)鋼筋試件、混凝土試塊、砂漿試塊、裝飾裝修所用的原材料等均按要求進(jìn)行了見證取樣送檢，本工程見證取樣率100%，見證送檢率超過80%。

4.對(duì)商品混凝土半成品供應(yīng)商按要求進(jìn)行了資格審查，每次混凝土澆筑前 均進(jìn)行了開盤鑒定，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)混凝土的塌落度均按規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果符合要求。

5.對(duì)施工單位提交的施工測(cè)量放線方案及報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行了審查并對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行檢查和復(fù)測(cè)，檢查、復(fù)測(cè)結(jié)果均符合要求。

6.積極主動(dòng)做好監(jiān)理巡視檢查，質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題采用口頭通知、監(jiān)理工程師通知單等形式及時(shí)糾正；對(duì)關(guān)鍵工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理：如混凝土澆筑、鋼筋隱蔽工程、填充墻砌筑、防水卷材施工等。

7.嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)制度，進(jìn)行平行檢驗(yàn)實(shí)測(cè)工作。對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，本工程未出現(xiàn)上道工序不合格而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。

六、施工單位按合同約定完成承包內(nèi)容情況：

本工程自xx年xx月xx日開工，至xxx年x月xx日竣工驗(yàn)收（其中樁基子分部于xxxx年xx月xx日通過驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)分部于xx年10月21日通過驗(yàn)收；主體結(jié)構(gòu)分部于xx年8月19日通過驗(yàn)收）。xx年12月20日進(jìn)行初驗(yàn)，截止xx年1月15日監(jiān)理通知單問題整改完成，施工單位已按合同約定及設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容完成了五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程的施工。

七、按圖施工情況及重大設(shè)計(jì)變更情況：

本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單進(jìn)行施工，變更手續(xù)齊全.有效.工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

八、執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況：

本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑屋面、給水排水及采暖、建筑電氣等分部分項(xiàng)工程的施工過程中，在監(jiān)理的督促檢查下，施工單位均能按設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，施工程序符合各項(xiàng)法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。本工程執(zhí)行如下質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300-2013； 2.《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；

3.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002（2011修訂版）； 4.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011； 5.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002； 6.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；

7.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002； 8.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011； 9.《給水排水管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008； 10.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2013年修改版。

九、各次專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)論：

1.工程樁基子分部于xx年10月9日進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，評(píng)定為合格。

2.工程地基與基礎(chǔ)分部工程于xx年10月21日進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，評(píng)定為合格。

3.工程主體結(jié)構(gòu)分部工程于xx年8月19日進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，評(píng)定為合格。

十、質(zhì)量控制資料核查情況：

經(jīng)核查，本工程使用的鋼筋、水泥、商品砼，墻體砌筑材料、外墻飾面磚、內(nèi)墻飾面磚、地面磚、樓地面水泥砂漿、鋁合金門窗、玻璃、屋面保溫層及防水層材料、電氣、給排水等原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)各項(xiàng)質(zhì)保資料齊全，各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告顯示原材料合格，符合規(guī)范要求，施工階段各項(xiàng)評(píng)定、驗(yàn)收手續(xù)完整。

十一、重要使用功能抽查和檢測(cè)結(jié)果：

施工階段本監(jiān)理部檢查本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；對(duì)混凝土保護(hù)層厚度進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，厚度均滿足設(shè)計(jì)要求；對(duì)混凝土強(qiáng)度和砂漿強(qiáng)度進(jìn)行了評(píng)定，評(píng)定結(jié)果合格；對(duì)屋面防水進(jìn)行淋水檢驗(yàn)；對(duì)雨水管進(jìn)行灌 水試驗(yàn)；對(duì)接地電阻、線間絕緣電阻進(jìn)行了測(cè)試、電氣設(shè)備及照明（系統(tǒng)）進(jìn)行試運(yùn)行，檢測(cè)結(jié)果均符合要求；共設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)14點(diǎn)，觀測(cè)10次，最大沉降量為10mm，最小沉降量為7mm，沉降均勻符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；軸線位置及標(biāo)高測(cè)量、全高測(cè)量、主體結(jié)構(gòu)整體垂直度檢驗(yàn)、整體平面彎曲度檢驗(yàn)等結(jié)果均符合要求。

十二、分部、子分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程及單位工程質(zhì)量評(píng)定：

本工程執(zhí)行<<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>> GB50300-2001。

1、本工程中共有地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑屋面、給水排水及采暖、建筑電氣6個(gè)分部.本工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查6個(gè)分部工程其施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求；所有施工完的分部、子分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均評(píng)定為合格，因此單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。

2、質(zhì)量控制資料核查：共23項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求23項(xiàng)，經(jīng)核定符合規(guī)范要求23項(xiàng)。

3、安全和主要使用功能核查：共核查12項(xiàng)，符合要求12項(xiàng)。

4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收：共檢查13項(xiàng)，符合要求13項(xiàng)，觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般。

十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理情況：

本工程未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

十四、監(jiān)理工作總結(jié)：

綜上所述，我監(jiān)理項(xiàng)目部在對(duì)五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程施工監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及國家、行業(yè)規(guī)范對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督，各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，質(zhì)量控制資料、技術(shù)文件資料齊全，本單位工程質(zhì)量評(píng)定為合格，并通過了竣工預(yù)驗(yàn)收，我部已按監(jiān)理合同約定完成監(jiān)理工作，工作成效得 到業(yè)主較好的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

xxxx工程管理咨詢有限公司 總監(jiān)理工程師：

xx年1月18日

第五篇：廠房建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

服裝生產(chǎn)廠項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

一、經(jīng)營思路：周口最大規(guī)模的服裝加工廠——大型的服裝生產(chǎn)基地——?jiǎng)?chuàng)牌——連鎖店經(jīng)營——國際時(shí)裝品牌。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向全國發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營。生產(chǎn)具有中國特色的產(chǎn)品向世界銷售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

2、客戶資源：有進(jìn)出口的合作單位，有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。

四、啟動(dòng)資金：4.2億元人民幣

五、資金投放步驟：

1、置廠：萬

2、機(jī)器設(shè)備：約萬。

3、以及所有的配套，裝修。

4、廠房平方米，工人宿舍平方米。

六、投資收益：

1、資金投放階段：公司的頭一年屬于資金投放階段。這一年的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。

2、資金回收階段： 正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段，有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。

3、擴(kuò)大經(jīng)營階段 ：公司分立五大部門——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場(chǎng)，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。

4、成熟發(fā)展階段 ：擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)；在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)；有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段：目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，我公司擬在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風(fēng)險(xiǎn):

1、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

2、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救：

1、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。

2、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%，而且單價(jià)高。