第一篇：XX年地稅工作總結(jié)

XX年地稅工作總結(jié)

XX年地稅工作總結(jié) ***地方稅務(wù)局 天時人事日相催，冬去陽生春又來。極不平凡的XX年伴著輝煌與榮耀已載入歷史，一個充滿希望與挑戰(zhàn)的XX年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的XX年，是一個具有特殊意義的年份，十六屆四中全會勝利召開、中央解決“三農(nóng)”問題政策的出臺、奧運雅典賽場捷報頻傳，可謂盛事不斷、喜事連連。更令地稅人值得慶賀的是我們迎來了地稅成立的十周年。正是在這有著特殊意義一年里，我局以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞市局“五四三二”的工作思路，堅持落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞收入中心，強化稅收征管、推進依法治稅、加強內(nèi)部管理、嚴格工作舉措，團結(jié)一心，奮力拼搏。以稅為重，強化稅收征管和社保費分類管理，稅收征管質(zhì)量不斷優(yōu)化；以人為本，加快人事制度改革步伐，隊伍素質(zhì)明顯增強；以廉生威，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展效能監(jiān)察，地稅形象穩(wěn)步提升。

一、堅持以人為本，轉(zhuǎn)化潛能，隊伍建設(shè)取得了新成效 一年來，我局堅持以人為本，牢牢把握隊伍建設(shè)這個根本，通過完善人事制度、強化教育約束、加強作風(fēng)建設(shè)、推行能級考核，使全縣地稅系統(tǒng)干部隊伍綜合素質(zhì)有了明顯提高，干部職工的大局意識和責(zé)任意識明顯增強，為完成各項工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。

（一）加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了隊伍素質(zhì)。XX年，全局從抓干部職工的學(xué)習(xí)教育入手，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，促進了隊伍素質(zhì)的提高。全縣地稅系統(tǒng)舉辦寫作、計算機知識、政策法規(guī)、征管等方面的培訓(xùn)班，先后為信息宣傳員、責(zé)任專管員、微機操作員、發(fā)票管理員舉辦培訓(xùn)班20期。局機關(guān)以每周星期五組織機關(guān)干部進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦“周末學(xué)?！?，先后學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力決定》、《中央一號文件》、《兩個條例》、《行政許可法》等內(nèi)容，提高了干部職工業(yè)務(wù)能力，錘煉了政治敏感性。為弘揚正氣，10月份，縣局機關(guān)抓住 同志這個具有時代特色的先進典型，認真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展大討論，使廣大干部職工受到了一次深刻的思想教育。各分局也以青年讀書小組為陣地，不斷強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分局加強干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)不搞形式、不走過場。他們切合信息化主題，在分局內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)計算機知識的熱潮。分局建立了納稅戶微機檔案、實現(xiàn)了微機產(chǎn)表，充分發(fā)揮了計算機的利用效率。分局以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)英?！睘橹黝}，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)和教育，分局人人寫出2萬多字的讀書筆記，僅XX年，分局就舉辦學(xué)習(xí)心得欄12期，使干部職工學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有心得、學(xué)有收獲。其次認真抓好遠程學(xué)歷教育?？h局積極為干部職工的學(xué)歷教育創(chuàng)造條件，出臺優(yōu)惠政策，報銷部分學(xué)費，調(diào)動了干部職工加強學(xué)歷教育的積極性。去年全縣地稅系統(tǒng)參加遠程學(xué)歷教育的達40人，全部拿到了大專文憑。截至XX年，全系統(tǒng) 名干部職工有 取得了大專文憑，大專學(xué)歷以上人數(shù)占干部職工總?cè)藬?shù)的80%以上，全縣干部職工的文化素質(zhì)有了明顯提高。

（二）加強思想作風(fēng)建設(shè)，凝聚了隊伍內(nèi)力。加強思想作風(fēng)建設(shè)是新形勢下做好地稅工作的重要手段之一。XX年以來，我局主動適應(yīng)地稅工作的新形勢，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)力度。大興求真務(wù)實的工作作風(fēng)，通過狠抓崗位職責(zé)，嚴肅勞動紀律，提高了工作效率。10月份，縣局印發(fā)了《效能監(jiān)察方案》，將地稅人員的工作職責(zé)更加具體化。通過強化督辦抓落實，深入基層抓落實，狠抓工作效率，辦實事，求實效。大興埋頭苦干的工作作風(fēng)，5月份，縣局結(jié)合實際，召開了為期兩天的全系統(tǒng)中層干部思想作風(fēng)建設(shè)會議，并在全縣范圍內(nèi)開展了“怎樣做好新時期地稅帶頭人”等專題討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)成員、股室負責(zé)人和基層單位負責(zé)人都在會上作了深刻的思想剖析。會后，各分局也積極開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，因時利導(dǎo)積極開展思想教育，使干部職工加強了自我管理、自我監(jiān)督。調(diào)整了干部職工心態(tài)，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（三）加強干部能績考核，激發(fā)了工作活力。為政之道，在于得人，全局積極推進人事制度改革。一是優(yōu)化了干部配置。全局努力推行以政績用人的干部任用導(dǎo)向。年初，縣局黨組過民主評議，通過對XX年全縣基層單位的稅費收入、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等綜合考評，果斷的對9個基層單位負責(zé)人進行了調(diào)整。適時人事調(diào)整也彰顯出明顯的工作效益。XX年，進行人事調(diào)整的9個征收單位，均按縣局要求，圓滿完成了全年稅費收入任務(wù)，實現(xiàn)了年初既定的工作目標。二是精減了臨時人員。全縣地稅系統(tǒng)深入貫徹落實市局英山會議精神，制訂了人事清理方案，大力開展臨時人員清退工作，對全縣范圍內(nèi)30名代征員予以辭退，原來縣局聘用的臨時人員也全部從執(zhí)

第二篇：地稅培訓(xùn)中心xxxx年工作總結(jié)

在全國人民認真學(xué)習(xí)、貫徹十六大精神的熱潮中，我們満懷豪情迎來了更加光煇燦爛的xxxx年。過去的一年，是極不平凡的一年，是改革和創(chuàng)新的一年，在過去的一年中，我們地稅部門，在黨中央國務(wù)院“十六字方針”的指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“組織收入”為中心，上下一致，團結(jié)奮斗，打硬仗，求實效，取得了地稅收入連續(xù)八年超計劃、超歷史的可喜成績，使我們每一個地稅人都引以為榮，作為后勤保障部門的培訓(xùn)中心，我們?nèi)w員工在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全局為重、以大局為重，緊緊圍繞全局的中心工作，搞好服務(wù)，努力創(chuàng)收，在平凡的崗位上，從小事做起，從我做起，努力開創(chuàng)了培訓(xùn)中心工作新局?；仡欉^去，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓目標管理

強化服務(wù)意識

不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、制定方案，分解任務(wù)，明確奮斗目標。為確保全年目標任務(wù)的成，我們首先在分析歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的基礎(chǔ)上，對這一總體目標任務(wù)進行了層層分解，制定具體的工作方案。

如2002年培訓(xùn)中心完成營業(yè)收入69萬，其中餐廳收入47.8萬元，月均3.99萬元；客房收入21.5萬元，月均1.79萬元，今年，我們把80萬的目標任務(wù)分解為：餐廳收入任務(wù)50萬元，月均4.2萬元；客房收入任務(wù)30萬元，月均2.5萬元。做到全年目標任務(wù)與計劃完成情況心中早有數(shù)。

3、維修、粉刷客房，更新、改造相關(guān)設(shè)備。我們在努力提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的同時，也沒有忽視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟條件下，投入三萬余元，對長年失修的客房及其用具進行更新改造，對所有樓道進行了粉刷，對305號客進行了豪華裝修，對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進一步提高了接待能力，達到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

二、抓制度建設(shè)

強化管理意識

確保目標任務(wù)的完成1、進一步制定和完善了各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

工作目標確定以后，制定相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，是我們確保工作任務(wù)完成的措施和保證。我們在去年管理的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善了前臺、客房部、餐廳部、保安部等各部門的工作《管理制度》，以及制定和完善了從經(jīng)理、會計、出納、保管到客房部、餐廳部服務(wù)員、門衛(wèi)、消防等各崗位人員的《崗位職責(zé)》，并提出了《服務(wù)人員作業(yè)程序和標準要求》，做到用制度來管事管人，人人強化了管理意識，從而為全年目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、實行了定崗定編，員工工資與經(jīng)濟效益掛鉤的考核方案

在實施各項管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn),搞好服務(wù)和增加效益這一矛盾著的兩個方面不時地困擾著我們管理人員，比如，餐廳廚師，你抓了他搞好服務(wù)，他又會出現(xiàn)成本失控的問題，你要他出效益，他又會在搞好服上出現(xiàn)負效應(yīng)，而客房和餐廳的服務(wù)員在勞動報酬上也存在著“干多干少一個樣”的平均主義，影響了她們積極性和潛能的發(fā)揮，針對這些存在的問題，我們進行了認真的分析和研究，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，借鑒其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗，推出了培訓(xùn)中心員工實行定崗定編，員工工資與經(jīng)濟效益掛鉤的考核方案，有效地遏制了不良傾向，打破了分配中的大鍋飯和平均主義，達到了多勞多得，按勞取酬，極大地調(diào)動了員工的勞動積極性。為目標任務(wù)的完成提供了有力的保證。

3、以管促收，開源節(jié)流，勝利完成了今年的目標任務(wù)

通過我們一系列的工作，和全體員工的不懈努力，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的配合協(xié)助下，今年我培訓(xùn)中心已提前完成了今年的目標任務(wù)：今年營業(yè)收入達81.7萬元，比去年增長41.73％，其中客房營業(yè)收入32.2萬元，比去年增長72.73％，餐廳營業(yè)收入43.3萬元，比去年增長26％，實現(xiàn)營業(yè)利潤

元，勝利完成了市局交給我們的目標任務(wù)。

三、抓消防安全

強化防患意識

杜絕安全事故的發(fā)生

消防安全工作是《消防法》賦予各級政府的重要職責(zé)，做好消防工作是維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面，我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，在切實搞好服務(wù)、努力創(chuàng)造效益的同時，還注重抓了消防安全工作，做到了：

一是切實加領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實消防工作責(zé)任制。我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照“誰主管誰負責(zé)”的要求，逐級落實了區(qū)消防工作責(zé)任制，并制定了本中心的消防工作責(zé)任制，中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為消防工作第一責(zé)任人，認真履行職責(zé)，對消防工作親自過問，還專門配備了一名專職消防工作人員，各部門的負責(zé)人，如客房、餐廳的領(lǐng)班是本部門的消防安全責(zé)任人，每逢重大節(jié)日，我們都要對本中的消防安全工作行重點布置，各級負責(zé)人都要到重點場所進行檢查，對存在的問題進行分析和研究，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，不留消防安全隱患。

二是加強宣傳教育，提高全體員工的消防意識和防患能力。一年來，我們適時地對全體員工進行消防安全教育，學(xué)習(xí)、普及消防安全知識，做到逢會必講，并重點組織學(xué)習(xí)了《消防法》、《江西省消防條例》，并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用，防火、滅火和火場逃生自救常識，并把這項安全教育工作納入精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理的內(nèi)容，我們在加強內(nèi)部教育培訓(xùn)的同時，還選派人員參加了省自動消防滅火系統(tǒng)培訓(xùn)，做到了在消防重點場所和重點部位張?zhí)谰眯园踩珮酥竞头阑饦苏Z，并在本中心內(nèi)設(shè)置了醒目的消防宣傳標語。通過這一系列消防知識的宣傳教育，使全體員工進一步提高了消防法律意識，進一步提高了消防安全素質(zhì)和自防自救能力。

三是加強消防設(shè)施、器材的配備及維修保養(yǎng)，認真完成了上級布置的各項消防工作任務(wù)。消防設(shè)施器材的配置是消防安全的保證，為防患于未然，我們堅決按照上級主管部門的要求，合理配置了有關(guān)消防設(shè)施器材，并認真做好維修保養(yǎng)工作，耗資200多萬，配置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應(yīng)急照明燈、干粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等，并做到注意維護和保養(yǎng)，損壞一樣及時維修或更換，隨時保持高度警惕，決不掉以輕心，對上級布置的消防工作指示，堅決照辦，不打折扣。并積極參加了區(qū)防委會部署和組織的消防工作各項活動，認真完成了所布置的各項消防工作任務(wù)，由于注重了消防安全工作，從而使我培訓(xùn)中心在連續(xù)幾年平安無事故的基礎(chǔ)上，今年同樣沒有發(fā)生任何火災(zāi)隱患和安全事故，依然確保一方平安，順利、園滿地完成了全年的消防工作任務(wù)。

四、抓經(jīng)濟效益

強化競爭意識

不斷開創(chuàng)工作新局面

黨的十六大的召開，為我們吹響了前進道路上的進軍號，催人奮進，我們學(xué)習(xí)、貫徹，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，就要與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，要有新要求，工作要有新舉措。

在過去的一年中，我們雖然通過努力，使培訓(xùn)中心的工作有所成效，但我們同時也感到，我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還差得很遠，管理上也還有疏漏之處，與同行業(yè)相比，更有差距，面對新的形勢和任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，當今社會競爭激烈，市場競爭激烈，我們將努力把握時代的脈博，積極探求新形勢下培訓(xùn)中心工作的新特點，腳踏實地做好各項工作，不斷提高培訓(xùn)中心的經(jīng)濟效益，繼續(xù)開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面，與時俱進，為完成十六大提出的奮斗目標作出自已應(yīng)有的努力。

第三篇：xx年地稅工會工作總結(jié)

xx年地稅工會工作總結(jié)

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xx年地稅工會工作總結(jié)

xx地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者，xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，不斷增強責(zé)任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用。

職工生活

xx地稅局工會在生活上關(guān)心、愛護職工，幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。不斷改善職工的辦公條件，加大推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展，xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化，大大改善了地稅職工的辦公條件。

2、做好對生病、受傷的干部職工的關(guān)心、慰問工作。只要地稅職工有生病住院，地稅局工會都代表縣局領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院探望、慰問。

3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工，工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休干部職工進行慰問，盡量幫助他們解決困難。

4、組織地稅干部職工進行體檢，積極落實職工干部的相關(guān)保健工作。

5、完善公休假制度，確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休，維護職工的休息休假權(quán)利，保障職工勞逸結(jié)合，身心健康。

文化建設(shè)

一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活，提高職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的地稅文化氛圍，推動地稅文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。倡導(dǎo)讀書精神，配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動，提高干部職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

2、配合人教股組織策劃兩期地稅“道德講堂”工作，大力倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)全局干部職工投身道德實踐活動，不斷提升稅務(wù)干部思想道德修養(yǎng)和社會文明程度的建設(shè)水平，潁上地稅局工會組織參與省總工會核心價值觀視頻展播活動中榮獲一等獎

3．組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。

4：職工之家貫徹執(zhí)行黨的政治路線兩個文明建設(shè)同時抓的需要，加強文化建設(shè)，加強文明創(chuàng)建服務(wù)意識，保持黨的純潔性，職工之家職工湯鋒在志愿服務(wù)中、潁上文明創(chuàng)建中表現(xiàn)突出，今年榮獲“最美xx人物“榮譽稱號，先進事跡在安徽地稅系統(tǒng)進行事跡巡講

志愿建設(shè)

在地稅局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在各股室的配合下，潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用，也為我縣精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月，學(xué)雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院，清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中，取得顯著成績，受到了市縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞與表揚，xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。

存在的不足

近年來，xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設(shè)施的投入，加大了對職工開展各項活動的資金投入力度，但在健身、娛樂的軟件建設(shè)上尚有待提高改進。

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第四篇：xx年地稅辦公室工作總結(jié)

xx年地稅辦公室工作總結(jié)

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xx年地稅辦公室工作總結(jié)

xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各科室的大力支持配合下，市局辦公室的同志團結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、積極參與政務(wù)

當好參謀助手

參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了稅收宣傳和信息調(diào)研督辦工作，取得了積極成果。

（一）稅收宣傳再上新臺階

稅收宣傳形式多樣，效果顯著。我局把稅收宣傳貫穿于全年稅收征管的各個環(huán)節(jié)。在宣傳內(nèi)容、宣傳形式、宣傳手段上不斷改革創(chuàng)新，成效顯著。一是認真做好稅收宣傳月工作。我們緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會”主題，結(jié)合淮南實際,精心策劃組織了十多項有影響的稅收宣傳活動，如：xx月xx日的稅收宣傳街頭咨詢活動，到黨政機關(guān)和企事業(yè)單位“送稅法上門”活動，召開稅企座談會，稅法伴著公共汽車行等活動生動活潑，針對性強，收到了積極宣傳效果。二是重點組織了社會保險費“一票多費：征繳機制改革的宣傳工作。在報紙上組織了專題宣傳，在電視臺組織了專欄宣傳，在南京區(qū)域經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作會上交流宣傳。三是在《安徽地稅》《淮南日報》《安徽工人報》等媒體組織專版進行宣傳。四是在國家、省、市媒體上發(fā)表各類稿件80余篇，很好地宣傳了淮南地稅。五是大張旗鼓地在各類媒體和網(wǎng)站上開展了地稅部門參加先進性教育活動宣傳。

（二）狠抓信息了工作。

今年我們堅持執(zhí)行《信息工作制度》，要求各分局每月至少采用3條以上信息，并按照省局和市委、市政府要求及時上報各類專報信息，共編發(fā)各類簡報50期，發(fā)信息400余條，被省局、市委、市政府采用100余條。

（三）抓好督辦工作。

按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務(wù)會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對市局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，并采取措施加以解決。

二、認真管好事務(wù)

發(fā)揮管理職能

辦公室承擔(dān)著區(qū)局各項事務(wù)的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是加強了機要保密打印信訪工作。

今年傳閱機要文件無泄密、無遺失，及時準確地將文件傳送到市局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)職能科室手中。今年共打印各類材料600余份，計200余萬字，印刷各類材料40萬余張，復(fù)印10萬余張未發(fā)生重大差錯。二是認真做好文檔工作，xx月份舉辦了文件歸檔整理培訓(xùn)班，對xx年文件進行了歸檔，共整理了705件。三是嚴格了固定資產(chǎn)管理。加強了的審核管理，較好地提高了固定資產(chǎn)的使用效能。三是加強了安全保衛(wèi)工作。每逢節(jié)假日，均下發(fā)文件進行安排，并實行24小時晝夜值班工作制。

一年來，辦公室的干部職工任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心以鄧xx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，發(fā)揚成績，再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強政治學(xué)習(xí)，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平。

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第五篇：2019年地稅分局年工作總結(jié)-

2019年地稅分局年工作總結(jié)-范文匯編

2006地稅分局年工作總結(jié)

一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以組織“稅、費”收入為中心，扎實工作、組織收入；以愛崗敬業(yè)的進取精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新；以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，真抓實干，團結(jié)拼搏，堅持以人為本，依法治稅，強化稅收征管，圓滿地完成了全年各項工作。

一、采取有力措施，大力組織稅收收入

年初，縣局分配的稅收任務(wù)為×××萬元，比上年任務(wù)增加61萬元，增幅達到17.68 %；由于七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源不穩(wěn)，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅×××萬元，占年計劃的×× %；社保費年任務(wù)×××萬元，比上年任務(wù)增加60萬元，增幅達到105.2 %；具體做法是：

一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎(chǔ)。分局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是分析稅源，分解任務(wù)，實行千斤重擔(dān)人人挑。年初，我們在上級未下達收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對2005的稅收任務(wù)完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組2006年稅費任務(wù)進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔(dān)眾人挑。

三是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進度不空檔，淡季不短收。

四是加強重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。

根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)、交通運輸行業(yè)和農(nóng)村市場稅收行業(yè)進行了分行業(yè)管理，加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，煤炭行業(yè)的管理人員×××、×××等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法，克服了種種困難，歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款160萬元，功不可莫。一組×××、×××同志交通運輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù)荆哟蠼ò残袠I(yè)的征管力度，入庫稅款26萬元，為任務(wù)“過半”立下功勞。

五是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度，對買賣煤礦進行了清理整頓，查補入庫稅款50萬元；其次是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對××加油站、××煤管站、××自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元；三是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結(jié)算，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組×××、×××、×××等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內(nèi)采取嚴格征管，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項強有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿堂紅”取得了可喜成績。

六是嚴格征收管理，理順征收秩序。

一年來，我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓，對重點稅源，實行重點管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理，增加征管人員，加大清理檢查力度，基本上理順了各礦的納稅秩序，登記率、申報率、入庫率都能達到98％以上。其次是簡化農(nóng)村偏遠地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預(yù)征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

七是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。

社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進，在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇，抵繳入庫社保10萬元；二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費41.3萬元；三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費8.45萬元；四是規(guī)范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務(wù)。

八是加強票證管理，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進行了清理檢查，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

九是強化征管質(zhì)量，嚴格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取 “看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收 臺帳是否真實準確、看稅費任務(wù)完成進度是否做到時間與任務(wù)同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款，有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。

二、加強隊伍建設(shè)，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風(fēng)，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠干部隊伍，關(guān)鍵在班子。我們把加強班子建設(shè)作為一項首要的工作來抓，確立了“團結(jié)實干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。樹立了大局觀念，堅定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。

二是強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，做到勤政、廉政

一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，扎扎實實地開展紀檢監(jiān)察工作，努力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是細化責(zé)任，明確目標。細化量化責(zé)任內(nèi)容，將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實各項廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容，并細化分解為若干條款。于年初，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管，人人負責(zé)的局面；

二是認真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地稅干部的形象。

三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，嚴格執(zhí)行稅務(wù)部門的“五項禁令”，人人本著對分局高度負責(zé)的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。

四、加強“兩個”文明建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年來，分局圍繞“兩個”文明建設(shè)，著重抓了以下兩個方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻地稅事業(yè)，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感；加強了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待，熱情服務(wù)，嚴格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。最后是抓機關(guān)安全管理，分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

五、工作中存在的問題與不足

一年來，由于大家心系分局，扎實工作。分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人民對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，半年任務(wù)完成了。這都是大家努力的結(jié)果。但是我們在取得成績的同時，也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足，一是分局臨時工多，征管力量亟待加強；二是分局稅源少、任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出。三是工作作風(fēng)不過硬，工作責(zé)任心不強，敬業(yè)精神差等等。

六、明年的工作打算:

2007年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強兩個文明建設(shè)，切實抓好以下幾個方面的工作：

一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務(wù)。做到時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫，開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成縣局下達各項收入任務(wù)。

二是大力加強干部隊伍建設(shè)。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作；廣泛開展各種形式的業(yè)務(wù)競賽，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

三是健全完善各項規(guī)章制度，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項工作納入規(guī)范化目標管理。用制度管人管事，嚴格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；

四是各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

五是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀，切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，推行辦稅八公開，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度，推進依法治稅。