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      特種設(shè)備年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:15:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:特種設(shè)備年度工作總結(jié)

      特種設(shè)備安全檢查總結(jié)

      根據(jù)安全監(jiān)督局的要求,渝豪酒店2016年積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作?,F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)

      公司安全管理部門依據(jù)“安全經(jīng)營(yíng),人人有責(zé)”以及“管經(jīng)營(yíng)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

      二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識(shí)。

      公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

      三、定期巡檢,消除隱患

      搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

      四、完善防護(hù),確保安全

      設(shè)備停放地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì),增強(qiáng)管理,完善制度,在保障安全的前提下,保證經(jīng)營(yíng)的工作順利完成。

      重慶渝豪酒店管理有限公司

      2017年3月20日

      第二篇:特種設(shè)備工作總結(jié)

      *****特種設(shè)備工作總結(jié)

      為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針我站對(duì)工作人員全面進(jìn)行了重組分立,在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下,在特種設(shè)備管理人員的共同努力下,特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步,我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),開展了札實(shí)有效的管理工作,初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下:

      我站目前有特種設(shè)備:氧氣瓶:1631個(gè),氬氣瓶:200個(gè),工業(yè)用氧儲(chǔ)槽缶30M3 一個(gè),氬氣儲(chǔ)槽缶10 M3 一個(gè),安全閥4個(gè),壓力表4個(gè),特種設(shè)備作業(yè)人員9名,持證及有效率為100%。

      建立完善特種設(shè)備組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)

      充裝車間作為特種設(shè)備重要的組成部份,分為三級(jí)管理模式,本公司站長(zhǎng)為最高管理層,負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)家和本公司的特種設(shè)備法規(guī)、和規(guī)則;車間班長(zhǎng)為管理員,負(fù)責(zé)按國(guó)家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設(shè)備的全面管理工作;車間員工作為設(shè)備的第三層管理,負(fù)責(zé)按公司的要求操作設(shè)備和管理設(shè)備的工作,且每半年都要開一次設(shè)備管理總結(jié)會(huì)議。

      近年來的特種設(shè)備管理狀況

      本公司在國(guó)家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作:

      一、公司嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗,并在2010年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的課程:學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備目錄》的通知等國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的管理方針,通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升,工作變得規(guī)范化和制度化。

      二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理,要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺(tái)賬登記,氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄,其它設(shè)備的使用期限,及時(shí)按要求檢驗(yàn),通過臺(tái)賬登記的資料管理,我公司去年氣瓶檢驗(yàn)了:380個(gè),報(bào)廢了氣瓶20個(gè),安

      全閥,壓力表、低溫儲(chǔ)缶及時(shí)檢驗(yàn)。從而杜絕了過期氣瓶和設(shè)備的超期使用。

      三、公司定期組織設(shè)備操作與防火防盜的安全知識(shí)培訓(xùn),并于去年12月份組織了小規(guī)模的應(yīng)急救援演練,讓每位員工都學(xué)會(huì)在緊急情況下該如何的做出應(yīng)對(duì)工作,并提升了特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。

      今后的工作思路及目標(biāo):

      繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作,不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平,按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求,加強(qiáng)公司現(xiàn)有特種設(shè)備的管理,杜絕違規(guī)操作,排除所有不安全隱患,做好安全生產(chǎn)的工作。

      第三篇:2017特種設(shè)備工作總結(jié)

      2017特種設(shè)備管理工作總結(jié)

      公司基本概況:

      我公司是一家民營(yíng)企業(yè),公司成立于20xx8年x月,注冊(cè)資金為xxxx萬元人民幣,主要從事醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和銷售,公司位于xxxxx化工園區(qū),總占地面積xxx平方米,約36畝。公司目前主要產(chǎn)品年產(chǎn)xxxxxxxx涉及的?;分饕莤x、xx、xx,在生產(chǎn)過程中不涉及危險(xiǎn)工藝操作步驟。

      一、特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及架構(gòu);

      公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平,更好的服務(wù)于生產(chǎn),2017年初,經(jīng)公司安委會(huì)會(huì)議決定,將特種設(shè)備管理從設(shè)備部門分開,專門成立特種設(shè)備管理部門,由總經(jīng)理助理直接分管特種設(shè)備管理,下設(shè)專職特種設(shè)備管理人員一名。

      二、特種設(shè)備類型及數(shù)量;

      公司目前擁有特種設(shè)備xx臺(tái)次,其中反應(yīng)釜xx臺(tái)次,運(yùn)行的在新車間xx臺(tái),一車間1臺(tái),報(bào)停的有一車間x臺(tái)。容器類x臺(tái),廠車(叉車)兩臺(tái)。

      三、2017特種設(shè)備管理工作的開展情況;

      3.1回顧即將過去的2017年,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下,我公司的特種設(shè)管理逐步走上了軌道。特種設(shè)備軟件資料建立完善了一臺(tái)一檔,日常維保隨修隨登記。

      3.2發(fā)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的每位員工,號(hào)召鼓勵(lì)全員必須懂得使用的同時(shí)做到會(huì)維護(hù)保養(yǎng),特種設(shè)備持證操作人員必須做到每日一查一登記一總結(jié)。

      3.3建立完善安全附件檔案,建立臺(tái)賬跟蹤系統(tǒng),必須做到期前必檢,必須保障每個(gè)安全附件在有效期內(nèi)安全使用。

      3.4今年年初在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下指導(dǎo)下,我公司在特種設(shè)備上將以前遺留的一段未落戶的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移裝資料落實(shí)到位,并補(bǔ)齊補(bǔ)全所有使用登記資料,完善了手續(xù)。

      3.5在2017年的5月份和11月份,公司分別組織了持證工人和部分未持證工人學(xué)習(xí)《壓力容器使用管理規(guī)則》,以及各壓力容器的正確操作程序。積極安排人員參加特種設(shè)備操作考證取證。

      四、設(shè)備管理目前存在的不足之處;

      4.1雖然建立各項(xiàng)設(shè)備管理制度,但在車間級(jí)推行管理力度不夠,車間管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。4.2軟件管理臺(tái)賬建立不過細(xì)化,比如近期的特種設(shè)備檢查中就發(fā)現(xiàn)了日常檢查工作沒有深入下去,隱患整改臺(tái)賬不健全等不符合項(xiàng)。

      4.3設(shè)備考核制度沒有建立等一系列問題。

      五、我們?cè)O(shè)備管理的改進(jìn)提升目標(biāo);

      5.1針對(duì)目前管理上面存在的不足,近期制定了下一步的工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。完善基礎(chǔ)管理建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳,在用設(shè)備清單,設(shè)備日常保養(yǎng)跟蹤,保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備病歷卡,故障維修記錄。保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄和日常點(diǎn)檢表等,通過這些措施,保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)重大問題。

      5.2加強(qiáng)設(shè)備巡檢與維護(hù),大修以及跟換記錄跟蹤,重視日常潤(rùn)滑保養(yǎng),做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管和設(shè)備主管檢查確認(rèn),跟蹤到底。

      5.3關(guān)鍵設(shè)備已全部建立檔案,進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù),并配置了易損件最低庫(kù)存量,保證設(shè)備正常運(yùn)行,最大限度地確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

      六、在即將到來的2018年,公司的設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷,需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段,克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階。必須在特種設(shè)備平時(shí)維保方面的工作做的更細(xì)致點(diǎn),不留死角。做所有的特種設(shè)備正常運(yùn)行。

      xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      2017年x月x日

      第四篇:2011年特種設(shè)備工作總結(jié)

      2011年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)

      高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局

      根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署,質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全,為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,現(xiàn)將2011年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下:

      一、加大監(jiān)察力度,確保轄區(qū)特種設(shè)備使用安全

      1、認(rèn)真排查安全隱患,確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中,我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際,把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上,對(duì)區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管;同時(shí)我們對(duì)監(jiān)管方式進(jìn)行簡(jiǎn)化創(chuàng)新,把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總,整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個(gè)“信息模塊”。通過安全信息資源整合,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)“安全隱患”的排查和梳理,共檢查41家,發(fā)現(xiàn)安全隱患19起,執(zhí)法人員及時(shí)下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》,督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改,對(duì)于技術(shù)薄弱整改困難對(duì)企業(yè),我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)幫助整改,目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施,安全隱患得以消除,有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。

      2、開展特種設(shè)備再普查工作,進(jìn)一步完善“動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。按照省局部署,高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)特種設(shè)備企業(yè)進(jìn)了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作,目前,高新區(qū)有使用特種設(shè)備企業(yè)85家,共有特種

      設(shè)備665臺(tái)(鍋爐11臺(tái)、壓力容器193臺(tái)、電梯99臺(tái)、起重機(jī)械294臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車68臺(tái))通過排查我們對(duì)企業(yè)特種設(shè)備狀況有一個(gè)整體了解,實(shí)現(xiàn)了對(duì)特種設(shè)備安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,提高了安全保障能力。目前此項(xiàng)工作已順利完成。

      3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五

      一、端午等重要節(jié)假日期間,我們還對(duì)使用?;菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位,我局當(dāng)場(chǎng)要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查,提高了設(shè)備使用單位的安全意識(shí),也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn),共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會(huì)穩(wěn)定與繁榮。

      4、按照省市局文件精神,認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照市局部署上半重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及?;诽胤N設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成,各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后,企業(yè)安全主體意識(shí)明顯增強(qiáng),特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近,天源氣體公司對(duì)200余只報(bào)廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場(chǎng)解體銷毀,有效的防止了報(bào)廢氣瓶重新流入市場(chǎng)的可能,確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。

      二、存在的問題

      (一)安全意識(shí)不強(qiáng)。仍有少數(shù)企業(yè)安全意識(shí)淡薄,無安全責(zé)任感,規(guī)章制度不健全,有法不依,特種設(shè)備沒有辦理登記就投入使用,人員無特種設(shè)備操作證,無法正確使用

      特種設(shè)備,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。

      (二)企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低,負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對(duì)安全管理的知識(shí)及有關(guān)法律了解不多,不知該如何管理,企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄,也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案,等等。

      三、采取措施和下一步打算

      (一)進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況,不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查,通過檢查,查找設(shè)備存在的潛在隱患,督促企業(yè)落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè),制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。

      (二)責(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限,要求企業(yè)必須限期整改,消除事故隱患,同時(shí)要跟蹤檢查隱患整改情況,必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時(shí)完成整改。

      (三)加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作,提供企業(yè)安全意識(shí),按時(shí)開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),對(duì)新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備

      案,確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)的合法利益,為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      二〇一一年十二月二十日

      第五篇:2007年特種設(shè)備工作總結(jié)

      樂東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

      2007年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)

      2007年,我局的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為中心,實(shí)行科學(xué)監(jiān)管,狠抓事故隱患治理工作,保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,全縣全年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故。

      一、注重特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)建設(shè),完善安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作

      局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作非常重視,一把手和分管局長(zhǎng)靠前指揮,深入基層,對(duì)重大問題及時(shí)進(jìn)行研究處理。局里每季度召開一次特種設(shè)備安全例會(huì),分析全縣特種設(shè)備安全狀況,對(duì)監(jiān)察工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,采取有效措施解決問題。年初,我們就按照省局的要求制定了2007年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn),同全縣3家危險(xiǎn)源單位和5家冷凍制冰企業(yè)簽訂了《特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任書》,進(jìn)一步層層明確了各級(jí)特種設(shè)備安全責(zé)任制,對(duì)全縣重大危險(xiǎn)源特種設(shè)備的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè),完善應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)演練隊(duì)伍,落實(shí)演練措施,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)制定典型重點(diǎn)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)

      案。

      二、突出重點(diǎn)做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

      (一)開展了安全生產(chǎn)大檢查。在做到逢節(jié)前必檢的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好黃金周旅游節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)單位的特種設(shè)備安全檢查。全年共組織專項(xiàng)檢查7次,出動(dòng)執(zhí)法人員111人次,檢查特種設(shè)備265臺(tái)次,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書3份,整改安全隱患5處,對(duì)1家液化氣充裝企業(yè)違法充裝超期氣瓶的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

      (二)根據(jù)省局《關(guān)于立即開展特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(瓊質(zhì)技監(jiān)特?2007?34號(hào))的要求,我局于2007年6月20日制定了我局的《特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作方案》,成立了以黃澤聰局長(zhǎng)為組長(zhǎng),陳毅雄副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任,全面出擊,展開了全縣拉網(wǎng)式的排查。全局共出動(dòng)執(zhí)法人員94人次,排查特種設(shè)備75臺(tái),發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,發(fā)出安全監(jiān)察指令書3份,責(zé)令相關(guān)單位整改。目前,3家存在隱患的使用單位全部落實(shí)檢驗(yàn)。此外,還專門開展了冷凍制冰行業(yè)壓力容器的整治工作。使全縣5家冷凍制冰企業(yè)全部落實(shí)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作,解決了我縣制冰行業(yè)壓力容器無技術(shù)資料和超期未檢的問題,制冰行業(yè)壓力容器操作人員100%持證上崗。

      (三)緊抓特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做到“三次更新”,即每次執(zhí)法檢查后更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù);每次設(shè)備檢驗(yàn)后更

      新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù);每次新增設(shè)備后更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。同時(shí),每月認(rèn)真完成《特種設(shè)備動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》的填寫報(bào)送工作,共上報(bào)月報(bào)表12期。

      (四)加強(qiáng)安全法規(guī)條例的宣傳。充分利用6月1日特種設(shè)備安全監(jiān)察條例實(shí)施日和6月份“安全月”活動(dòng),通過制作宣傳展板,懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料等形式上街宣傳,發(fā)放宣傳資料420余份。

      三、存在的問題

      (一)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)宣傳工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

      (二)安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的不深不透,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      (三)部分特種設(shè)備使用單位只注重鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理,對(duì)起重機(jī)械的安全性重視不夠。

      四、2008年工作設(shè)想

      (一)繼續(xù)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,將每次檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)錄入特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng),為個(gè)省特種設(shè)備安全監(jiān)察工作提供準(zhǔn)確信息。

      (二)繼續(xù)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度,做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

      (三)加強(qiáng)對(duì)氣瓶的專項(xiàng)整治工作,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊違法充裝非自有產(chǎn)權(quán)瓶和超期未檢氣瓶的行為。

      (四)加大對(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的宣傳力度,利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開展,積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)

      備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),切實(shí)做到增強(qiáng)廣大群眾安全意識(shí),消除安全隱患,群策群力做好安全生產(chǎn)工作。

      二〇〇七年十二月二十六日

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