第一篇：個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃

個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。

2012年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在過(guò)去一年多，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下，學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正。

今年一直在廠區(qū)負(fù)責(zé)廠區(qū)的財(cái)務(wù)明細(xì)賬（即進(jìn)銷(xiāo)存的電腦賬）工作，以及生產(chǎn)加工領(lǐng)料產(chǎn)，生產(chǎn)加工單的制作成品的成本核算等等 現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2012年總結(jié)：

1、主要工作就是根據(jù)園區(qū)和門(mén)店的調(diào)撥單原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，開(kāi)具銷(xiāo)售單并作產(chǎn)品出庫(kù)的審核。

2、根據(jù)采購(gòu)員和門(mén)店的現(xiàn)金會(huì)計(jì)開(kāi)具的采購(gòu)單和付款單做好產(chǎn)品入庫(kù)和付款結(jié)算的錄入，并和西廠的倉(cāng)庫(kù)管理員做好單據(jù)的核對(duì)與協(xié)調(diào)工作。

3、在財(cái)務(wù)軟件中做好個(gè)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)加工的領(lǐng)料，并制作生產(chǎn)加工單，以及車(chē)間的產(chǎn)成品入庫(kù)單。

4、前10個(gè)月一直負(fù)責(zé)飲片標(biāo)簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予中藥飲片庫(kù)的人員。

5、每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。

6、定期與園區(qū)和門(mén)店明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)帳，做到調(diào)撥單的出庫(kù)一致，雙方是往來(lái)帳，以及收發(fā)貨一致。

7、每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤(pán)庫(kù)工作。并進(jìn)行抽查各個(gè)倉(cāng)管的手工帳的數(shù)量和實(shí)物的數(shù)量是否一致。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

8、外加工的領(lǐng)料的款的收繳，并做好報(bào)表交予公司總部是現(xiàn)金會(huì)計(jì)。

9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關(guān)流程。廠區(qū)現(xiàn)在還存在的問(wèn)題：

1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)提貨沒(méi)有計(jì)劃性，開(kāi)會(huì)多次讓他們下計(jì)劃單，但是一直是沒(méi)有結(jié)果，造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)也沒(méi)有計(jì)劃性，隨時(shí)要應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的突然的提貨單，給生產(chǎn)帶來(lái)盲目的生產(chǎn)。

提貨現(xiàn)在都是沒(méi)有調(diào)撥單都是貨提過(guò)之后補(bǔ)單子，說(shuō)了多次沒(méi)有作用，依然是老樣子。

2、缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，員工作業(yè)不規(guī)范，隨意性強(qiáng)，造成品質(zhì)不良。保證體系不夠健全，材料檢查、制程檢查、品管檢查、自主檢查等檢查體系要加強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制不健全，故障較多，故障停機(jī)次數(shù)比較頻繁。

3、庫(kù)存過(guò)多，資金積壓

生產(chǎn)過(guò)程中的原、材料或成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，這些庫(kù)存可以折算成積壓資金，這對(duì)企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動(dòng)是極為不利的。

4、質(zhì)量管理存在死角，產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品

由于質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理幾乎不存在，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品，缺陷產(chǎn)品混入成品中。缺陷產(chǎn)品的混入必然會(huì)造成重復(fù)返工。重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生，又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，客戶(hù)產(chǎn)生抱怨，要求退貨，生產(chǎn)成本不斷增加。

5、公司還存在許多責(zé)溝通問(wèn)題和扯皮的事情，出了問(wèn)題相互推脫責(zé)任。

2012年已經(jīng)過(guò)去，2013年也已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。明年，我在完成好本職的工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

吳瑞安

2012年12月19日

第二篇：總結(jié)計(jì)劃 終

建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計(jì)劃

第一部分 2010年終總結(jié)

時(shí)光如白駒過(guò)隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間，2010年已接近尾聲?；仡欉@一年的路程，有平坦也有曲折，但經(jīng)歷過(guò)后我們也逐漸成熟起來(lái)。

辦公室：建工系辦公室是學(xué)生會(huì)各部之間的紐帶；同時(shí)也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要核心。

辦公室雖從未舉辦過(guò)任何活動(dòng)，但是辦公室卻一直配合各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，作為幕后助手的辦公室，每次活動(dòng)都能竭盡全力協(xié)助主辦部門(mén)辦好活動(dòng)。

除此之外，辦公室的工作重點(diǎn)是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計(jì)；各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)；以及活動(dòng)所需物品的購(gòu)買(mǎi)；獎(jiǎng)狀、證書(shū)、桌簽的打印等。

本學(xué)期，辦公室于每周五中午例會(huì)時(shí)收發(fā)考勤表，開(kāi)學(xué)初由于各種原因個(gè)別班級(jí)總是不能按時(shí)上交考勤表，因此導(dǎo)致考勤表的統(tǒng)計(jì)不能按時(shí)完成，延誤了上報(bào)考勤的時(shí)間。為了督促各班按時(shí)交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會(huì)時(shí)，不上交考勤表的班級(jí)不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。其次，我們還專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)考勤表遲交未交的統(tǒng)計(jì)表，多次遲交或未交的班級(jí)上報(bào)系里并在大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。自從此制度實(shí)施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象也有所改善。

與此同時(shí)，作為掌握全系經(jīng)濟(jì)大權(quán)的辦公室，為了提倡節(jié)約省錢(qián)的理念，辦公室也采取了相應(yīng)的措施，如：在每個(gè)活動(dòng)舉辦前，主辦部門(mén)要上交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算過(guò)多或購(gòu)買(mǎi)物品不合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，一律不批并上報(bào)輔導(dǎo)員。活動(dòng)后，超出預(yù)算部分由主辦部門(mén)自己承擔(dān)。不過(guò)，對(duì)于此措施完成的還不夠嚴(yán)格，下學(xué)期會(huì)逐漸完善。

辦公室在這一年里，為建工系每個(gè)活動(dòng)做了許多幕后工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這些都離不開(kāi)辦公室每一位干事的付出。同時(shí)我們也遇到過(guò)許多困難，但我們從未放棄，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信：困難只有一個(gè)，但解決困難的方法有很多，只要我們團(tuán)結(jié)一心，就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)！

宣傳部：建工系的另外一個(gè)幕后工作部門(mén)就是宣傳部，同時(shí)，宣傳部也是建工系的一道門(mén)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動(dòng)態(tài)。

2010年9月末，宣傳部展開(kāi)了招新工作。主席、副主席、及部長(zhǎng)深入新生宿舍，給他們介紹宣傳部的職能以及自己在工作中的所得。功夫不負(fù)有心人，宣傳部成功的招入了一批肯吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的干事，為宣傳部本學(xué)期的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年10月初，院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及四系學(xué)生會(huì)成功舉辦了一年一度的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我宣傳部通過(guò)制作板報(bào)、周報(bào)等方式來(lái)傳達(dá)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的精神，使得同學(xué)們踴躍報(bào)名。在比賽時(shí)，我們用鏡頭記錄下了運(yùn)動(dòng)會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄下了每一個(gè)感人的瞬間，記錄下了每一個(gè)拼搏的畫(huà)面，將這次偉大的盛會(huì)載入了首鋼工學(xué)院的史冊(cè)。

2010年12月中旬我宣傳部迎來(lái)了一個(gè)艱巨且能鍛煉我們能力的任務(wù)-----攝影比賽。攝影比賽是以建工系學(xué)生會(huì)名義承辦院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，因此，我部所有成員以高昂的斗志全力備戰(zhàn)此次攝影比賽。此次比賽受到了院團(tuán)委及老師的好評(píng)，并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去，使我校廣大攝影愛(ài)好者有一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我宣傳部也從本次攝影比賽中吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后的每一次攝影比賽、每一次活動(dòng)做準(zhǔn)備。

在本學(xué)期，建工系還舉辦了獻(xiàn)血、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨員發(fā)展大會(huì)、09級(jí)部長(zhǎng)任命會(huì)、團(tuán)課考試、我是團(tuán)員我承諾、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制教育宣傳月、誠(chéng)信考試研討會(huì)等活動(dòng)。我部成員都積極響應(yīng)號(hào)召，在活動(dòng)舉辦前為活動(dòng)做宣傳活動(dòng)，活動(dòng)舉辦期間記錄每個(gè)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使建工系的每個(gè)活動(dòng)達(dá)到全員皆知的效果。

第二部分 2011年年初計(jì)劃

一、辦公室、宣傳部共同目標(biāo) 1.加強(qiáng)紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳部和辦公室的職能，為我系的工作再添一亮點(diǎn)。2.改革宣傳部和辦公室內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

3.提高兩部門(mén)各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部和辦公室的工作開(kāi)展得更加順利.二、加強(qiáng)兩部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流 1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到橋梁作用。

三、辦公室、宣傳部下一步工作重點(diǎn)

辦公室：首先辦公室在日常工作，考勤方面不僅不會(huì)松懈，反而會(huì)更加嚴(yán)格。為此我們也制定了一些計(jì)劃，例如：利用我們平時(shí)沒(méi)課的時(shí)候去抽查各班的上課情況，在與上交的考勤表進(jìn)行核查。其次我們會(huì)繼續(xù)延續(xù)節(jié)約省錢(qián)的宗旨，在經(jīng)費(fèi)方面嚴(yán)格把關(guān)絕不浪費(fèi)系里的每一塊錢(qián)。并且將所有賬目達(dá)到透明，讓每一個(gè)同學(xué)都了解系里的經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用處。努力做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使辦公室更充分的在學(xué)生會(huì)、老師、同學(xué)之間起到橋梁的作用。

宣傳部：海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

利用宣傳部作為系學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開(kāi)展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí)，也通過(guò)他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。

2010-12-28

第三篇：個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃

個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。

2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在過(guò)去一年多，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下，學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正。

本人今年的前三個(gè)季度一直在園區(qū)東廳負(fù)責(zé)園區(qū)東西廳的銷(xiāo)售開(kāi)票以及公司的采購(gòu)錄入和飲片標(biāo)簽的打印工作，最后幾個(gè)月掉到廠區(qū)負(fù)責(zé)廠區(qū)的財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2011年總結(jié)：

1、前幾個(gè)月的主要工作就是根據(jù)東西兩廳的銷(xiāo)售原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，并開(kāi)具銷(xiāo)售清單交予現(xiàn)金會(huì)計(jì)吳平。并協(xié)助東廳做好發(fā)貨工作。月底與東西兩廳的倉(cāng)庫(kù)保管員做好盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬工作。

2、根據(jù)采購(gòu)員和門(mén)店的現(xiàn)金會(huì)計(jì)開(kāi)具的采購(gòu)單和付款單做好產(chǎn)品入庫(kù)和付款結(jié)算的錄入，并和西廠的倉(cāng)庫(kù)管理員做好單據(jù)的核對(duì)與協(xié)調(diào)工作。

3、飲片標(biāo)簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予西廳的人員。

4、調(diào)到廠區(qū)以后主要是根據(jù)采購(gòu)、庫(kù)單及調(diào)撥單以及財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)的原始憑證及時(shí)編制廠區(qū)記賬憑證、登記入賬和報(bào)表。

5、每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。

6、定期與譚偉東的廠區(qū)明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)帳，做到調(diào)撥單的出庫(kù)一直，根據(jù)王會(huì)計(jì)分來(lái)的費(fèi)用單子編制憑證。

7、每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤(pán)庫(kù)工作。

8、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關(guān)流程。

2011年已經(jīng)過(guò)去，2012年也已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。明年，我在完成好本職的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

吳瑞安 2012年1月2日

第四篇：2018個(gè)人終總結(jié)

2018 個(gè)人終總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭。又是一年過(guò)去了。當(dāng)2018年，新年的鐘聲即將敲響時(shí)刻，回顧和總結(jié)2017年的工作，主要是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、關(guān)懷下，各部門(mén)和同事的努力配合下，確有幾許收獲，同時(shí)確也存在著諸多不足之處?，F(xiàn)將2017年的工作做以總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

1.*********風(fēng)電場(chǎng)施工許可與消防驗(yàn)收

***********風(fēng)電項(xiàng)目，施工許可證辦理、消防審核、驗(yàn)收等工作至16年以來(lái)，不斷的存在種種困難和難題。辦理的前提是，需要在辦理其它證件的基礎(chǔ)上，辦理施工許可證與消防備案證。在此過(guò)程中，政府、施工企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)資源的協(xié)調(diào)和處理確實(shí)困難重重，但是在**總和***主任的支持下目前已基本辦理完成。辦理過(guò)程中取得地報(bào)告證書(shū)主要事項(xiàng)如下：

1.1 已經(jīng)取得了，**************風(fēng)電項(xiàng)目的，施工圖紙審查合格證書(shū)。

1.2 已經(jīng)取得了，**********風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)。1.3 已經(jīng)完成了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，施工許可證備案工作。

1.4 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目消防審核工作。

1.5 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目消防驗(yàn)收備案工作。

1.6 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，青海省建筑消防設(shè)施質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

1.7 已經(jīng)通過(guò)了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，消防驗(yàn)收工作，報(bào)告證書(shū)目前正在催促辦理中。2.編制工程部2017年管理制度

2.1 2月底接領(lǐng)導(dǎo)指示，公司要求盡快在3月15日前升級(jí)完成工程部制度，與股份公司要求格式統(tǒng)一.2.2 10月份再次按照公司的部署和蓬健總的指示下，按照工程實(shí)際出發(fā)修編工程部制度26份，并走完會(huì)簽流程，發(fā)布。3.編制工程部應(yīng)急能力建設(shè)預(yù)案與應(yīng)急能力建設(shè)處置方案工作編寫(xiě)工作

3.1 編寫(xiě)工程部應(yīng)急能力建設(shè)預(yù)案共14份，并完成會(huì)簽制度流程，交付HSE部，發(fā)布。

3.2 編寫(xiě)工程部應(yīng)急能力建設(shè)處置方案編寫(xiě)工作，共計(jì)17份，并完成會(huì)簽制度流程工作，交付HSE部，發(fā)布。4.編寫(xiě)臨澤項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件 編寫(xiě)臨澤電站竣工驗(yàn)收文件6份，并完成簽字蓋章工作流程。5.配合公司完成審計(jì)整改與工程部會(huì)議費(fèi)整改工作 5.1 按照公司領(lǐng)導(dǎo)與綜合部統(tǒng)一安排，加班加點(diǎn)審查公司所管電站公司2016年憑證審計(jì)整改工作，審查匯總出共計(jì)10個(gè)公司，招待費(fèi)、憑證存在問(wèn)題累計(jì)約300多項(xiàng)。5.2 整改完成工程部會(huì)議費(fèi)整改10項(xiàng)，完成并完成招待費(fèi)更正工作。

6.**************項(xiàng)目工程管理

在建中的，*********四期項(xiàng)目目前，已經(jīng)完成道路、圍擋、設(shè)備基礎(chǔ)、灌注樁施工等分項(xiàng)工程，目前西30兆瓦正在支架施工中(東部20兆瓦正在安裝光伏板和各類(lèi)設(shè)備安裝中）。

在工程管理中，主要落實(shí)集團(tuán)和股份的規(guī)章制度，落實(shí)公司的業(yè)主四項(xiàng)責(zé)任，落實(shí)公司四大控制，由于項(xiàng)目為收購(gòu)項(xiàng)目，主抓工程質(zhì)量與安全管理工作，發(fā)函4份，發(fā)工作聯(lián)系單4分。

二、工作中存在的問(wèn)題與不足之處 1.交叉專(zhuān)業(yè)管理與專(zhuān)業(yè)廣度不足

由于以往的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)，主要來(lái)源于土建專(zhuān)業(yè)。由于，我公司項(xiàng)目在建的多，專(zhuān)業(yè)人員配備嚴(yán)重不足。因此，需要一專(zhuān)多能型人才，我個(gè)人在高壓配電送出工程的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度不夠，對(duì)高壓配電室和設(shè)備驗(yàn)收不夠?qū)I(yè)，交叉管理只側(cè)重土建而忽視電氣類(lèi)。2.協(xié)調(diào)能力有待提升

在項(xiàng)目的驗(yàn)收、項(xiàng)目管理過(guò)程中協(xié)調(diào)政府部門(mén)、施工企業(yè)、公司內(nèi)部之間的關(guān)系，工作流程統(tǒng)籌安排等能力欠缺，不能有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求。3.執(zhí)行力度不夠

在基建項(xiàng)目施工管理過(guò)程中執(zhí)行力不足，基建項(xiàng)目管理中會(huì)遇到各種各樣的人及事情，要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于執(zhí)行起來(lái)有困難的要時(shí)刻去思考，去溝通使各項(xiàng)工作穩(wěn)步的執(zhí)行下去。特別是管理公司要時(shí)刻總結(jié)，敢于去管，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

三、2018年工作計(jì)劃

1.聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力完成工作職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)安排。2.配合公司、部門(mén)同事各類(lèi)公司與部門(mén)工作。

3.加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)考取一級(jí)注冊(cè)消防師，更好服務(wù)新能源項(xiàng)目發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議：

1.建議公司加強(qiáng)各項(xiàng)目配備齊，各專(zhuān)業(yè)人管理人員 新時(shí)期的建設(shè)工程項(xiàng)目管理，國(guó)家要求按照三控兩管一協(xié)調(diào)來(lái)，統(tǒng)籌安排工程管理的各階段，我公司要求四大管理。無(wú)論哪種管理，都建立在人員配備齊全，落實(shí)執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上。無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量與安全永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理的重中之重，落實(shí)的基礎(chǔ)任然建立在人的基礎(chǔ)上。2.切實(shí)提高一線工程管理人員的待遇和福利

每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終順利實(shí)施，與一線的工程管理人員的不辭辛苦、努力付出、舍小家而顧大家等品質(zhì)密不可分。每個(gè)公司在建項(xiàng)目都地處偏僻，自然環(huán)境惡劣，人煙稀少、生活條件差、遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離人煙。每個(gè)在建項(xiàng)目的管理工作，都存在人員配置不齊，工作多任務(wù)重，要求一專(zhuān)多能等特點(diǎn)。

然而，一線管理人員的福利待遇，無(wú)論與各同類(lèi)公司比較，或是同專(zhuān)業(yè)同行內(nèi)部比較，待遇和福利都是較低的。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)是否能考慮一下，無(wú)論是外聘人員或是在編人員，能否提高一線人員待遇問(wèn)題。

生產(chǎn)與工程部 ********** 2018年12月

第五篇：個(gè)人總結(jié)(終版)（本站推薦）

個(gè)人年終總結(jié)

2015年在擔(dān)任鍋爐專(zhuān)工一職以來(lái)，我保持積極向上的心態(tài)，努力提高自我，同時(shí)在部門(mén)主任、副主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下不斷成長(zhǎng)，完成各項(xiàng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，也進(jìn)行了對(duì)前期專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。一年來(lái)我牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，深知專(zhuān)工崗位的重要性，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。在此我非常感謝部門(mén)××主任、××主任、××主任對(duì)我的關(guān)懷與信任，讓我有一個(gè)平臺(tái)得以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)將我這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、政治思想道德方面：

在工作中，我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，廉潔自律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作積極，不計(jì)得失，愛(ài)崗敬業(yè)。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，不怕吃虧更不怕辛勞。

在思想方面，我一直“ ××員工”的思想標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

二、技術(shù)理論水平方面

上半年，我牢記部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)，××主任經(jīng)常在談話(huà)中曾要求我一定要善于總結(jié)，多研究工作遇到問(wèn)題，多積累工作經(jīng)驗(yàn)。今天干了什么，明天準(zhǔn)備干什么，自己要列個(gè)今日小結(jié)和明日計(jì)劃，所以在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，進(jìn)行更深層次的探索，隔斷時(shí)間就將工作心得記錄下來(lái)，這讓我受益非淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。在鍋爐運(yùn)行方面我經(jīng)常針對(duì)近期發(fā)生的一些事故和事件及時(shí)寫(xiě)出相關(guān)的處理措施和技術(shù)措施，并制定成電子版資料，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，不但提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，擴(kuò)大自己視野，同時(shí)也起到了傳、幫、帶的積極作用。

三、專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)方面

鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)在集控運(yùn)行中具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和挑戰(zhàn)性，為提高運(yùn)行值班人員處理事故的應(yīng)急能力和日常操作調(diào)整的技術(shù)水平，我們從生產(chǎn)準(zhǔn)備組籌建開(kāi)始就制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度。目的即通過(guò)理論授課和現(xiàn)場(chǎng)口試等方式，達(dá)到一個(gè)大家共同提高運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)及事故應(yīng)急處的能力。經(jīng)過(guò)近一年以來(lái)的努力，這些新進(jìn)員工的理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力都有了大步的提高。但是也有做的不足的地方；有時(shí)候看到專(zhuān)業(yè)人員忙來(lái)忙去的樣子就有些心疼。遇到該考核的時(shí)候沒(méi)有下狠心去考核他們。這一點(diǎn)我會(huì)在以后的工作中逐步改進(jìn)。

四、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)

抓好員工培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平。我按照天偉安培科的有關(guān)要求制定全年和每月專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，以班組培訓(xùn)為主，專(zhuān)項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每輪班班組進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試，每月進(jìn)行一次部門(mén)級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試，考試成績(jī)公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，建立新員工培訓(xùn)檔案，考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)。及時(shí)根據(jù)機(jī)組發(fā)生事故進(jìn)行反事故演習(xí)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待，針對(duì)主、副值展開(kāi)日常操作和事故處理能力的強(qiáng)化鍛煉，保障培訓(xùn)真正的落到實(shí)處。

五、安全運(yùn)行方面：

1.在安全方面和文明生產(chǎn)方面，鍋爐專(zhuān)業(yè)在完成日常培訓(xùn)和機(jī)組調(diào)試的前提下，抽調(diào)專(zhuān)人配合工程技術(shù)組、監(jiān)理公司、設(shè)備部及施工方人員不厭其煩地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次聯(lián)合檢查，共發(fā)現(xiàn)1號(hào)爐安全隱患40多處，設(shè)備缺陷600多條，2號(hào)爐安全隱患30多條，缺陷500多條，并將其分類(lèi)統(tǒng)計(jì)好發(fā)給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

2.每月定期參加發(fā)電部鍋爐專(zhuān)業(yè)各班組舉行的SCR區(qū)氨泄漏事故演習(xí)，并針對(duì)各班組演習(xí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)。3.每逢節(jié)前定期參加部門(mén)及其他部門(mén)組織的安全聯(lián)合檢查，將不合格項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)匯總至相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，4.安排人員對(duì)1、2號(hào)爐本體上的高溫、高壓管道、閥門(mén)的保溫、安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)、阻隔線進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合格項(xiàng)目積極整改。

5.2號(hào)爐在168試運(yùn)期間鍋爐專(zhuān)業(yè)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)蒸汽吹灰手動(dòng)總門(mén)刺漏，及時(shí)的匯報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系××安裝人員進(jìn)行處理。有效的避免了一起因吹灰手動(dòng)總門(mén)刺漏造成的機(jī)組停爐事故。6.針對(duì)1、2號(hào)爐安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患和問(wèn)題編寫(xiě)生產(chǎn)聯(lián)系單，積極聯(lián)系技術(shù)科專(zhuān)工和主任協(xié)調(diào)處理。7.針對(duì)1、2號(hào)爐引風(fēng)機(jī)軸冷風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)速度快、無(wú)法正常切換的問(wèn)題，組織人員做好事故預(yù)想，并制定切換方案。最終將備用風(fēng)機(jī)切換成功。

8.利用停機(jī)機(jī)會(huì)，配合安全門(mén)廠家完成1、2號(hào)爐過(guò)熱器、汽包、再熱器安全門(mén)的校驗(yàn)工作。

9.每月配合生技部完成天偉電廠各月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

10.配合安培部培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)完成?；?、壓力容器、司爐證的取證情況的收集工作，并針對(duì)人員少的問(wèn)題，合理安排剩余在崗人員。11.配合安全員完成鍋爐有限空間實(shí)施臺(tái)帳的編寫(xiě)。12.六、文明生產(chǎn)方面

1.積極督促鍋爐專(zhuān)業(yè)人員懸掛安全生產(chǎn)廣告牌、安全警示標(biāo)志牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)和閥門(mén)標(biāo)識(shí)牌等。

2.積極配合色環(huán)、色標(biāo)施工人員對(duì)1、2號(hào)爐側(cè)所屬管道、設(shè)備進(jìn)行噴字標(biāo)識(shí)，美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3.積極組織人員對(duì)1、2號(hào)爐12.6米設(shè)備警戒線、碰頭線、防踏空線等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行制作噴漆，不僅美化了工作環(huán)境，為企業(yè)節(jié)省了資金，同時(shí)為人身安全提供了一份的保障。

4.積極組織人員對(duì)空壓機(jī)房、循環(huán)泵房、引風(fēng)機(jī)房等外圍設(shè)備及廠房進(jìn)行刷漆、噴字，美化現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

5.組織鍋爐全員集體參與搬運(yùn)滅火器和配電室絕緣墊，并將滅火器碼齊整理好，共搬運(yùn)滅火器4車(chē)、絕緣墊2車(chē)。6.安排人員配合部門(mén)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防水桶、垃圾筒的制作、噴漆和現(xiàn)場(chǎng)布置。

7.協(xié)同生技科、設(shè)備部、電控部完成1號(hào)爐長(zhǎng)伸縮吹灰器的安全排查工作。

8.組織鍋爐專(zhuān)業(yè)人員將1號(hào)爐引風(fēng)機(jī)房屋頂和輸煤皮帶層屋頂進(jìn)行徹底清掃，并對(duì)所管轄范圍屋頂落雨管、窨井、窗戶(hù)等有問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行多次排查，整改。

9.極配合生技部完成天偉安評(píng)預(yù)評(píng)工作，并針對(duì)檢查項(xiàng)目積極整改。

七、資料整合方面

1.協(xié)助安培科編寫(xiě)《××熱電廠典型突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。2.完成《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐標(biāo)準(zhǔn)操作票》、《鍋爐系統(tǒng)圖》的第二版的修改，并交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)。

3.完成《鍋爐設(shè)備臺(tái)賬》的編寫(xiě)和優(yōu)化后與設(shè)備部同事共享資料。4.完成《燃油系統(tǒng)巡檢制度》的編寫(xiě)、修改頒布。

5.編寫(xiě)鍋爐蒸汽管道泄漏反事故演練模板，并以O(shè)A形式給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)發(fā)給鍋爐各班組進(jìn)行提前學(xué)習(xí)。

6.配合熱電產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員完成修改鍋爐資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。7.完成DCS畫(huà)面及邏輯進(jìn)行再一步優(yōu)化，并將討論后的邏輯以工程聯(lián)系單的形式交予廠家進(jìn)行改正優(yōu)化。

8.籌建前期，針對(duì)1、2號(hào)爐設(shè)計(jì)安裝方面存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行排查和匯總，編寫(xiě)工程聯(lián)系單進(jìn)行技改。共加操作平臺(tái)30多個(gè)，提高了巡檢質(zhì)量和操作安全性。9.完成《燃油系統(tǒng)泄漏技術(shù)措施》和《燃油系統(tǒng)泄漏事故預(yù)案》的編寫(xiě)、修改、頒布。

10.完成鍋爐專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)事故處理預(yù)案和技術(shù)措施編寫(xiě)、修改。11.完成機(jī)組整體啟動(dòng)資料的編寫(xiě)、修改、頒布。12.配合電氣專(zhuān)工完成了機(jī)組黑啟動(dòng)的修改、頒布。

13.編訂了《夏季空冷島防大風(fēng)預(yù)案》，并發(fā)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。14.配合汽機(jī)專(zhuān)業(yè)完成“2號(hào)汽機(jī)高啟油泵跳閘事故演習(xí)”。15.完成了《鍋爐火檢探頭清灰工作要求》、《鍋爐等離子裝置管理規(guī)定》、《鍋爐定期吹灰細(xì)則》等制度的編寫(xiě)，并發(fā)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。

16.完成了《××志》內(nèi)的天偉熱電廠廢氣治理部分的修改。17.配合生技部完成××電廠燃煤、燃油管理制度[201503初版]的編寫(xiě)工作。

18.編寫(xiě) “1號(hào)爐給煤機(jī)跳閘事故處理措施”，并交予領(lǐng)導(dǎo)審核、下發(fā)。

19.編寫(xiě) “

1、2號(hào)爐雨淋閥日常管理規(guī)定”。

20.編寫(xiě) “天偉電廠迎峰度夏技術(shù)措施”，并交予領(lǐng)導(dǎo)審核、下發(fā)。21.完成2*330MW機(jī)組爐側(cè)定值表的對(duì)比修改，并下發(fā)專(zhuān)業(yè)各班組學(xué)習(xí)。

22.制定鍋爐爐渣可燃物的樣品取樣制度，并聯(lián)系質(zhì)檢中心進(jìn)行加測(cè)。

23.制定2*330MW機(jī)組就地表計(jì)指示范圍表，并交與熱控點(diǎn)檢開(kāi)展就地表計(jì)“畫(huà)線”標(biāo)注工作。24.配合匯業(yè)完成鍋爐日?qǐng)?bào)表內(nèi)各參數(shù)的測(cè)點(diǎn)位號(hào)統(tǒng)計(jì)工作。

八、增效節(jié)能方面

1.第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)1號(hào)爐燃油系統(tǒng)蒸汽吹掃和伴熱管道內(nèi)疏水帶油現(xiàn)象，及時(shí)向部門(mén)及生技科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，利用1號(hào)爐停爐消缺的機(jī)會(huì)對(duì)1號(hào)爐燃油系統(tǒng)可能內(nèi)漏的手動(dòng)門(mén)進(jìn)行一一排查，最后將燃油進(jìn)、回油母管上的吹掃管道切開(kāi)堵死，從根本上杜絕了不安全隱患。

2.針對(duì)1、2號(hào)爐內(nèi)漏閥門(mén)進(jìn)行全面排查，并將排查結(jié)果以書(shū)面形式匯總至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處。親自帶領(lǐng)檢修人員將所內(nèi)漏的閥門(mén)進(jìn)行臨時(shí)處理，減少了鍋爐的排氣量和熱能的損耗。

3.針對(duì)1、2號(hào)爐設(shè)計(jì)安裝方面存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行排查和匯總，編寫(xiě)工程聯(lián)系單進(jìn)行技改。共加操作平臺(tái)30多個(gè)，提高了巡檢質(zhì)量和操作安全性。

4.針對(duì)1、2號(hào)爐本體照明設(shè)計(jì)安裝方面存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行排查和匯總，編寫(xiě)工程聯(lián)系單進(jìn)行技改。提高了巡檢質(zhì)量和人身安全。

5.1、2號(hào)爐試運(yùn)期間虛心向DCS廠家及調(diào)試人員請(qǐng)教，將DCS畫(huà)面和FSSS及SCS系統(tǒng)進(jìn)行全面的查錯(cuò)修改和優(yōu)化。

6.利用機(jī)組負(fù)荷低的時(shí)間，聯(lián)系二次檢修人員對(duì)1、2號(hào)爐10臺(tái)給煤機(jī)清掃鏈電機(jī)進(jìn)行技改，節(jié)省了廠用電。

7.針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、討論，起草20份生產(chǎn)聯(lián)系單進(jìn)行技改。其中包括脫硝進(jìn)口溫度邏輯修改、引風(fēng)機(jī)軸承溫度高及軸冷風(fēng)機(jī)邏輯修改、暖風(fēng)器疏水泵出口管道增設(shè)、鍋爐廠房加裝爬梯平臺(tái)、集控室安裝警鈴報(bào)警等等；其中15項(xiàng)被采納實(shí)施。

九、工作體會(huì)與不足

發(fā)電部鍋爐專(zhuān)工作為部門(mén)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負(fù)責(zé)鍋爐專(zhuān)業(yè)的安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全文明生產(chǎn)、設(shè)備檢修驗(yàn)收、不合理項(xiàng)目技術(shù)改造等等方面內(nèi)容的工作實(shí)施。同時(shí)還要指導(dǎo)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)事故、異常并作及時(shí)準(zhǔn)確處理，防止事故擴(kuò)大?；仡櫞蟀肽陙?lái)的工作，我積累了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)崗位職能，這里面包含著部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著專(zhuān)業(yè)成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門(mén)的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距；二是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性；三是對(duì)各設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作方面。

十、明年工作計(jì)劃

1.明年發(fā)電任務(wù)大，鍋爐專(zhuān)業(yè)在冬季期間重點(diǎn)是做好冬季防寒防凍工作，夏季迎風(fēng)度夏工作。

2.整理鍋爐專(zhuān)業(yè)相關(guān)制度及技術(shù)資料，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，真正做到有章可循。

3.做好1、2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)懲工作。4.積極發(fā)揮基層管理者的優(yōu)勢(shì)，做好員工思想穩(wěn)定工作，從根本上想方設(shè)法為員工排憂(yōu)解難。

5.積極配合培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)劉彬加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，防止專(zhuān)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)力量斷層現(xiàn)象。

6.為1、2號(hào)機(jī)組明年安全穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)上的支持，同時(shí)為明年發(fā)電部安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航 7.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

××× 2015-07-15