第一篇：個(gè)人站長(zhǎng)的發(fā)展道路怎樣？

個(gè)人站長(zhǎng)要怎樣發(fā)展

網(wǎng)站的定位是網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵。就像人生的目標(biāo)一樣，確立了什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的命運(yùn)。所以，網(wǎng)站的定位也顯得尤為重要，定位不準(zhǔn)確，發(fā)展必然受到限制。

一、建什么樣的網(wǎng)站適合你

一般來講，做網(wǎng)站要選自己熟悉的領(lǐng)域。比如你是學(xué)醫(yī)的，對(duì)醫(yī)學(xué)比較了解，那么你可以嘗試做醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站，因?yàn)橥ㄟ^你的醫(yī)學(xué)知識(shí)，你可以把你的診療經(jīng)驗(yàn)分享給別人，別人的需求你也能輕松解決；如果你是程序員，就可以嘗試做一個(gè)編程技術(shù)網(wǎng)站，把你的原創(chuàng)程序適當(dāng)?shù)胤窒斫o別人，同時(shí)你也可以為初學(xué)者提供技術(shù)支持，這樣你的網(wǎng)站將會(huì)有一定的粘度。舉三個(gè)個(gè)例子，一是丁香園。這是一個(gè)醫(yī)學(xué)交流論壇，其創(chuàng)始人當(dāng)然是熟悉醫(yī)學(xué)的醫(yī)生。創(chuàng)辦的初衷完全是出于愛好，提供一個(gè)醫(yī)學(xué)交流、互通技術(shù)有無(wú)的平臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)站真正是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印發(fā)展起來的。沒有做任何推廣，完全是靠口碑品牌營(yíng)銷;二是php100中文網(wǎng)。網(wǎng)站定位為PHP資源分享門戶，專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，專做PHP方面的教程及技術(shù)文章，其中網(wǎng)站原創(chuàng)的“php100視頻教程”深受PHP愛好者推崇，可視為圣經(jīng)式的教程。現(xiàn)在php100的發(fā)展也是蒸蒸日上，短短的時(shí)間里已經(jīng)具備了很大的規(guī)模。第三非主流網(wǎng)站，現(xiàn)在很多年輕人都比較鐘愛非主流，流量很大有時(shí)候網(wǎng)站是需要跟風(fēng)的，像非主流時(shí)空,每天有大量的資源更新，可以更好的提高網(wǎng)站的粘度

二、什么網(wǎng)站最有發(fā)展?jié)摿?/p>

對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來說，由于資金、人力的限制，不可能嘗試去做諸如大型門戶網(wǎng)站，我們必須量力而行，尋找一些有特色比較冷門的領(lǐng)域去發(fā)展。有很多站長(zhǎng)喜歡跟風(fēng)冒進(jìn)，看見網(wǎng)址之家都發(fā)展起來了，自己就琢磨著也搞個(gè)網(wǎng)址站，殊不知網(wǎng)址之家在當(dāng)時(shí)是特例，輪到你做就不一定是了。當(dāng)然你可以舉一反三，嘗試做一個(gè)娛樂站導(dǎo)航，為網(wǎng)民導(dǎo)航音樂、電影、游戲之類的網(wǎng)站也不錯(cuò)，現(xiàn)在不是有一些站長(zhǎng)導(dǎo)航之類的專業(yè)導(dǎo)航站興起來了嗎

總之，網(wǎng)站定位需要有發(fā)展的眼光，不能局限于復(fù)制別人的版本，要有創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑。網(wǎng)站建好之后如何發(fā)展。網(wǎng)站發(fā)展對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來說永遠(yuǎn)是一個(gè)難題，涉及到方方面面，沒有固定的模式，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，總之不可能一蹴而就，方法找對(duì)了，就有可能事半功倍。

總結(jié)起來，要著重把握以下幾個(gè)方面:

1、持之以恒練內(nèi)功。也就是強(qiáng)調(diào)以內(nèi)容為本，潛心經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)站的內(nèi)容，多創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容，并加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量。有很多站長(zhǎng)把大部分精力集中在網(wǎng)站推廣上，卻忽略了內(nèi)容本身的重要性，其實(shí)這樣有失偏頗，得不償失。只有先做好內(nèi)容的質(zhì)量之后，推廣起來才不費(fèi)力。如起點(diǎn)中文網(wǎng)，就是靠不斷推出優(yōu)秀的小說大餐，同時(shí)也鼓勵(lì)網(wǎng)民積極參與創(chuàng)作，形成了良好的閱讀氛圍，從而攏絡(luò)住了網(wǎng)民的心。還有比如一些查詢類的網(wǎng)站，PV平均可達(dá)8次/人，不太容易，這說明用戶的粘度還是很高的，這是以良好的功能策略贏得了廣大用戶。

2、想方設(shè)法謀推廣。個(gè)人站長(zhǎng)沒有太多的資本投放廣告來推廣自己的網(wǎng)站，但仍然有很多方法來增加網(wǎng)站的曝光率。我記得在站長(zhǎng)網(wǎng)有一篇介紹推廣方法的文章，意結(jié)了幾十種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法，其中就有許多可取之處。我認(rèn)為有以下幾種方法值得借鑒：一是搜索引擎推廣法;二是軟文營(yíng)銷推廣法;三是資源合作推廣法;四是論壇簽名信息推廣法;五是友情鏈接推廣法。等等不勝枚舉。各位站長(zhǎng)要集思廣益，多開動(dòng)腦筋謀求網(wǎng)站的推廣方法

3、組建一個(gè)作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)。我這里提到的“作風(fēng)過硬”指的是：技術(shù)過硬，甘于奉獻(xiàn)，對(duì)網(wǎng)站忠誠(chéng)，對(duì)網(wǎng)站的未來充滿信心。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中要組建這樣的一支團(tuán)隊(duì)很難，這就需要我們把網(wǎng)站內(nèi)容及環(huán)境做到足夠優(yōu)秀，讓網(wǎng)民能夠口碑一致。這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可以在親朋好友中選拔，也可適當(dāng)拉攏一些信得過的網(wǎng)友。你得經(jīng)常向他們宣揚(yáng)你的建站主張和遠(yuǎn)景規(guī)劃，讓他們覺得你是一個(gè)有希望有能力的站長(zhǎng)。通過一個(gè)得力的團(tuán)隊(duì)可以讓你的網(wǎng)站日新月異，富有人氣和活力。

滌綸格柵選取用聚酯滌綸纖維為原料。采用經(jīng)編定向結(jié)構(gòu)，織物中的經(jīng)緯向紗線相互間無(wú)彎曲肥城三杰工程材料有限公司

狀態(tài)，交叉點(diǎn)用高強(qiáng)纖維長(zhǎng)絲捆綁結(jié)合起來，形成牢固的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮其力學(xué)性能，經(jīng)編滌綸土工格柵具有抗拉強(qiáng)http://liubin1984.jdol.com.cn

度高，延伸力小，抗撕力強(qiáng)度大，縱橫強(qiáng)度差異小，耐紫外線老化、耐磨損、耐腐蝕、質(zhì)輕、與土或碎石嵌鎖力強(qiáng)，對(duì)增強(qiáng)土體抗剪及補(bǔ)強(qiáng)提高土體的整體性與荷載力，具有顯著作用。

滌綸格柵主要應(yīng)用于

(a)用于各種鞏義市多佳凈水材料有限公司高等級(jí)道路，鐵路的軟路基增強(qiáng)隔離不同的土基材料

(b)用于河岸，路堤邊坡加強(qiáng)穩(wěn)固

(c)用子各種地基的加強(qiáng)穩(wěn)固

(d)用于道橋加強(qiáng)土工格柵的定義：用聚丙烯、聚氯http://huasongjing.jdol.com.cn/乙烯等高分子聚合物經(jīng)熱塑或模壓而成的二維網(wǎng)格狀或具有一定高度的三維立體網(wǎng)格屏柵，當(dāng)作為土木工程使用時(shí)，稱為土工格柵。

1、土工格柵

土工格柵是一種主要的土工合成材料，與其他土工合成材料相比，它具有獨(dú)特的性能與功效。土工格柵常用作加筋土結(jié)構(gòu)的筋材或復(fù)合材料的筋材等。土工格柵分為塑料土工格柵、鋼塑土工上海順德二手工程機(jī)械有限公司格柵、玻璃纖維土工格柵和玻纖聚酯土工格柵四大類。

(1)塑料土工格柵

塑料土工格柵是經(jīng)過拉伸形成的具有方形或矩形的聚合物網(wǎng)材，按其制造時(shí)拉伸方向的不同可為單向拉伸和雙向拉伸兩種。它是在經(jīng)http://shundejx.jdol.com.cn擠壓制出的聚合物板材（原料多為聚丙烯或高密度聚乙烯）上沖孔，然后在加熱條件下施行定向拉伸。單向拉浙江海洋王防爆電器有限公司伸格柵只沿板材長(zhǎng)度方向拉伸制成，而雙向拉伸格柵則是繼續(xù)將單向拉伸的格柵再在與其長(zhǎng)度垂直的方向拉伸制成。

由于塑料土工格柵在制造中聚合物的高分子會(huì)隨加熱延伸過程而重新排列定向，加強(qiáng)了分子鏈間的聯(lián)結(jié)力，達(dá)到了提高h(yuǎn)ttp://yl5487.jdol.com.cn其強(qiáng)度的目的。其延伸率只有原板材的10%～15%。如果在土工格柵中加入炭黑等抗老化材料，可使其具有較好的耐酸、耐堿、耐腐蝕和抗老化等耐久性能。

肥城三杰工程材料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸格柵廠家，主要提供鋼塑土工格柵價(jià)格、膨潤(rùn)防火毯價(jià)格咨詢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種玻纖格柵、鋼塑格柵、滌綸土工格柵、單向塑料土工格柵、雙向塑料土工浙江海洋王防爆電器有限公司格柵、新型三維土工網(wǎng)墊、高強(qiáng)度土工網(wǎng)、土工格室、塑料盲溝、軟式透水管、無(wú)堿玻璃纖維短切氈/方格布/縫編短切氈、復(fù)合土工格柵、三維復(fù)合排水網(wǎng)、土工布、復(fù)合土工膜等工程http://nfc9176.jdol.com.cn材料。產(chǎn)品主要應(yīng)用于公路、鐵路、水利、電力、水土保持及環(huán)境綠化與基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，已被廣泛應(yīng)用

于高速公路、鐵路等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程.藥劑系列：聚合氯化鋁（PAC）、活性氧化鋁、聚丙烯酰胺(PAM)、硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚合氯化鋁鐵、次氯酸鈉、聚合硫酸鐵（聚鐵）、氫氧化鈉、緩蝕阻垢劑、鋁酸鈣粉。

二、活性炭系列：粉狀北京慧怡水表有限公司活性炭、凈化氣體用活性炭、椰殼活性炭、果殼活性炭、不定型顆粒活性炭、煤質(zhì)柱狀活性炭、脫硫活性炭、球形活性炭。

三、濾料系列：石英砂濾料、果殼濾料、麥飯石濾料、無(wú)煙煤濾料、除氧劑海綿鐵濾料、磁鐵礦濾料、沸石濾料、錳砂濾料、火山巖生物濾料、卵石（礫石）http://wangzhj123.jdol.com.cn墊層、石榴石濾料、頁(yè)巖陶粒濾料、生物陶粒、粘土陶粒、稀土瓷砂濾料、泡沫濾珠濾料、焦炭濾料、鵝卵石濾料、壓裂支撐劑。

四、塔器填料系列：多面空心球、液面覆蓋球、階梯環(huán)、鮑爾環(huán)、生物河北省依利保溫制品有限公司填料、軟性填料、半軟性填料、組合式填料、斜管蜂窩填料、纖維束、懸浮球形填料、彈性填料、反沖洗濾帽、纖維球填料、立體彈性填料、花環(huán)式填料、彗星式填料、濾板等填料產(chǎn)品聚丙烯酰胺產(chǎn)品詳情：PAM為水溶性高分子聚合物，不溶于大多數(shù)有機(jī)溶劑，具有良好的絮凝性，可以降低液體之間的磨擦阻力，按離子特性分可分為非離子、陰離子、陽(yáng)離子和兩性型四種類型。

1、在造紙過程中作助留劑，補(bǔ)強(qiáng)劑。

2、水處理中作助凝劑、絮凝劑、污泥脫水劑。

3、石油鉆采中作降水劑，驅(qū)油劑。

4、PAM還廣泛應(yīng)用于http://shxiangzheng.jdol.com.cn/增稠、穩(wěn)定膠體、減阻、粘結(jié)、成膜、生物醫(yī)學(xué)材料等方面。聚丙烯酰胺

1、通過小試，確定最佳的型號(hào)，以及該產(chǎn)品的最佳用量。

2、產(chǎn)品配制成0．1%(指固含量)濃度的水溶液，以不含鹽的中性水為宜。

3、溶解水時(shí)，將本聊城潤(rùn)華金屬制造有限公司產(chǎn)品均勻撒入攪拌的水中，適當(dāng)加溫(<60℃)可加速成溶液。

4、固體產(chǎn)品用聚丙烯編織袋包裝，內(nèi)襯塑料袋，每袋25kg，膠狀體用塑料桶包裝，內(nèi)襯塑料袋，每桶50kg或200kg。

5、本產(chǎn)品有吸濕性，應(yīng)密封存放在陰涼干燥處，溫度要低于35℃。

6、固體http://hanjingli888.jdol.com.cn產(chǎn)品避免撒在地上，以防產(chǎn)品吸潮后使地變滑。

7、配制PAM水溶液時(shí)，應(yīng)在搪瓷，鍍鋅，鋁制或塑料桶內(nèi)進(jìn)行，不可在鐵容器內(nèi)配制和貯存。

8、溶解時(shí)，應(yīng)注意將產(chǎn)品均勻的慢慢地加入帶攪拌和加熱措施的溶解器中，應(yīng)避免結(jié)固，溶液在適宜溫度下配制，并應(yīng)避免長(zhǎng)時(shí)間過劇的機(jī)械剪切。建議攪拌器60—200轉(zhuǎn)/min，否則會(huì)導(dǎo)致聚合物降解，影響使用效果。

9、PAM水溶液應(yīng)做到現(xiàn)用現(xiàn)配，當(dāng)溶解液長(zhǎng)時(shí)間大城縣保溫材料廠放置，其性能將會(huì)視水質(zhì)的情況而逐漸降低。

10、在對(duì)懸濁液添家絮凝劑水溶液之后，如果長(zhǎng)時(shí)間激烈地進(jìn)行攪拌的話，將會(huì)破壞已經(jīng)形成的絮凝物陰離子聚丙烯酰胺（APAM）產(chǎn)品描述：陰離子聚丙烯酰胺（APAM）外觀為白色粉粒，分子量從600萬(wàn)到2500萬(wàn)水溶解性好，能以任意http://liumeixia.jdol.com.cn比例溶解于水且不溶于有機(jī)溶劑。有效的PH

值范圍為7到14，在中性堿性介質(zhì)中呈高聚合物電解質(zhì)的特性，與鹽類電解質(zhì)敏感，與高價(jià)金屬離子能交聯(lián)成不溶性凝膠體。

此類產(chǎn)品包括手動(dòng)起動(dòng)器、電磁起動(dòng)器、可逆電磁起動(dòng)器、自耦減壓起動(dòng)器、Y―Δ變換降壓起動(dòng)器和饋電開關(guān)等產(chǎn)品。防爆起動(dòng)器類產(chǎn)品作為終端控制設(shè)備，一般是一臺(tái)起動(dòng)器控制一臺(tái)電動(dòng)機(jī)，屬于量大面廣類產(chǎn)品。其外殼殼體通常由鑄造鋁合金或鋼板制成。其內(nèi)部一般由接觸器（空氣式或真空式）、電動(dòng)機(jī)保護(hù)系統(tǒng)、信號(hào)燈、按鈕和自耦變壓OS等元件組成，而且一般都具有就地浙江海洋王防爆電器有限公司控制、遠(yuǎn)距離控制和自動(dòng)控制功能。也有的產(chǎn)品中安裝有斷路器作總開關(guān)，使產(chǎn)品更加完善。

防爆控制開關(guān)類這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求量相對(duì)來說也很大，所以生產(chǎn)廠家也比較多，主要包括照明開關(guān)、轉(zhuǎn)換開關(guān)（組合防爆電器開關(guān)）、行http://liyaoming2002.jdol.com.cn程開關(guān)、拉線開關(guān)等小型防爆產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的防爆等級(jí)可達(dá)ⅡCT6級(jí)別，其防爆外殼殼體通常是采用鑄造鋁合金壓鑄而成的復(fù)合型結(jié)構(gòu)，也有少數(shù)制造廠采用其它材質(zhì)外殼。這類產(chǎn)品的特點(diǎn)是體積小，內(nèi)部元件單

一、技術(shù)含量較低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、制作容易。防爆主令電器類主令電器是用作閉合或斷開控制電路，以發(fā)出命令或程序控制的開關(guān)電器。這類防爆電器主要包括控制按鈕和操作柱。防爆控制按鈕外殼一般用聚碳酸脂，玻璃纖維增強(qiáng)不飽合聚脂樹脂或ABS塑料注塑來制造，也有少量是用上海祥正機(jī)械有限公司

鑄鋁壓鑄成形的。一般結(jié)構(gòu)為增安型外殼，內(nèi)裝隔爆型元件，而且可以實(shí)現(xiàn)防腐功能，防爆等級(jí)可達(dá)ⅡC級(jí)。操作柱主要由主箱、接線箱和支柱組成。其主箱和接線箱有的制成一體，有的制成分體，各有特點(diǎn)。其材質(zhì)基本上是用http://lyn520.jdol.com.cn鑄造鋁合金材料制造。內(nèi)部由各種儀表、轉(zhuǎn)換開關(guān)、按鈕和信號(hào)燈等元件組成?？梢愿鶕?jù)不同需要進(jìn)行組合。

5防爆接線箱類電氣設(shè)備在使用中須經(jīng)電線或電纜與供電網(wǎng)絡(luò)連接起來，形成系統(tǒng)來完成其使用功能。但其河北東鵬密封材料有限公司連接導(dǎo)線爆電器或電纜不可能無(wú)限長(zhǎng)，而且在連接過程中有很多地方需要串聯(lián)、并聯(lián)進(jìn)行導(dǎo)線分接。這就勢(shì)必造成接頭部分外濾，容易引發(fā)事故。防爆接線箱類產(chǎn)品就是為解決這類問題而生產(chǎn)的產(chǎn)品，以求進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)。這類產(chǎn)品包括接線箱、接線盒、穿線盒、吊線盒、分線盒等產(chǎn)品，其外殼主要由鑄造鋁合金制造。根據(jù)需要設(shè)有很多進(jìn)線和出線引入裝置，箱內(nèi)裝有接線端子，用來http://lipengshu888.jdol.com.cn進(jìn)行連接或分接之用。這類產(chǎn)品大部分制成隔爆型或增安型，體積有大有小，差異較大，防爆等級(jí)可達(dá)ⅡC級(jí)。

第二篇：道路養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)個(gè)人典型材料

認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》為做強(qiáng)養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)

作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨，時(shí)刻保持開創(chuàng)的激情和表率的行為。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。工作中以鐵人為學(xué)習(xí)榜樣，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，努力為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。

一、嚴(yán)以律已，做勤奮學(xué)習(xí)的模范

作為一名基層黨員干部，不努力學(xué)習(xí)，不提高自身素質(zhì)，就難以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。通過學(xué)習(xí)《綱要》和理論知識(shí)，使自己進(jìn)一步明確了二次創(chuàng)業(yè)的方向，增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任感和使命感。

1、學(xué)綱要，轉(zhuǎn)觀念。局黨委從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》?！毒V要》是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》，用《綱要》指導(dǎo)實(shí)踐，是我們每個(gè)干部職工的政治任務(wù)。在開展“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，為拓展市場(chǎng)做貢獻(xiàn)”主題教育中，我對(duì)《綱要》進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)，就為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)靠什么，二次創(chuàng)業(yè)如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等問題，與班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)有了較為深刻的理解。按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和提升“六種素質(zhì)”的要求，認(rèn)真查擺了自己在轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)等方面的差距，進(jìn)一步堅(jiān)定了開拓市場(chǎng)的信心。結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，撰寫了《搞好二次創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)美好未來》的學(xué)習(xí)體會(huì)論文，被公司評(píng)為優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

2、學(xué)知識(shí)，提素質(zhì)?！胺菍W(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”。若想成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，任何時(shí)候都不能放松學(xué)習(xí)。按照“十字”工作方法的要求，我積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等，同時(shí)，還學(xué)習(xí)了有關(guān)道路養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)，記學(xué)習(xí)筆記達(dá)5萬(wàn)多字。在工作中學(xué)以致用，牢固樹立“八種意識(shí)”，使思想跟上時(shí)代的步伐。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，抬高工作新起點(diǎn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)工作新水平。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提高了自己的政治理論水平和工作能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、學(xué)鐵人，做貢獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想、爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部的需要。對(duì)照鐵人的“五種精神”，我制定了爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部措施。在工作上，我始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)” 優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵人的老黃牛精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。在處理杏十一路翻漿時(shí)，正值沙塵暴天氣，我?guī)ьI(lǐng)7名女養(yǎng)路工，克服惡劣的天氣，僅用兩天時(shí)間，及時(shí)處理翻漿面積500多平方米，回填料250多立方米，回收舊料200多立方米，保證了道路暢通無(wú)阻。在生產(chǎn)管理上，搶前抓早，不等不靠。今年在返聘人員和民工沒有到來之前，我和班子成員組織機(jī)械班9名操作手，從3月20日開始灌縫，到4月24日135.7公里全部完成。

二、嚴(yán)細(xì)管理，做優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)的模范

道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們公路管理站的主營(yíng)業(yè)務(wù)，如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中，油田道路暢通無(wú)阻，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。因此，我們必須根據(jù)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)和今后拓展市場(chǎng)的實(shí)際情況，牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，在做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)上下功夫。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，制度創(chuàng)新。道路養(yǎng)護(hù)與管理是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，用戶對(duì)道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)也提出更高要求。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我深入學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護(hù)的新途徑。我們相繼制定完善了有關(guān)制度，將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。組織編寫了《紅崗公路管理站職工管理考核制度》八項(xiàng)六十條，印成小冊(cè)子發(fā)給每名職工，并將執(zhí)行情況在公開欄公開，使職工考勤、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、提高工作效率，發(fā)揮了重要作用。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣的平均主義，重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、靠前指揮，標(biāo)準(zhǔn)施工。在工作中，我堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和表率的行為影響和帶動(dòng)全體職工完成生產(chǎn)任務(wù)。我每天堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到樣板起步，精品施工。今年在東干路工程施工中，由于瀝青灑布車噴油管部分堵塞，致使在施工中噴油不均，約有40公分的寬度沒有噴灑瀝青。我發(fā)現(xiàn)這種情況后，立即讓灑布車和施工人員停止施工，檢修灑布車油管，將已經(jīng)撒完料的70多米路段清理干凈，用人工把這段200多米的灑油不均的路段重新撒上瀝青，保證了工程的質(zhì)量。在西干路23公里標(biāo)準(zhǔn)化路段施工中，由于鹽堿路段比重大，路肩缺土嚴(yán)重，我在施工前進(jìn)行了全線調(diào)查，做到心中有數(shù)。為了保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，我沒有采取拆東墻補(bǔ)西墻的做法，而是克服困難，自力更生，指揮拉運(yùn)土方7000多立方米，對(duì)缺土路肩全部加高補(bǔ)寬，使標(biāo)準(zhǔn)化路段在5月末全部完成任務(wù)，質(zhì)量達(dá)到精品工程要求，并受到公司嘉獎(jiǎng)。

3、勇于探索，管理創(chuàng)新。企業(yè)要獲得發(fā)展，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合紅崗公路管理站實(shí)際，組織干部職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動(dòng)，教育職工愛站如家，精打細(xì)算，樹立節(jié)約就是效益的理念。去年以來通過開展“節(jié)約一滴水、一滴油，節(jié)省一點(diǎn)一滴原材料”活動(dòng)，節(jié)約白灰20噸、鹽2噸、工程砂50立方米、刷子50把，回收舊料250立方米，節(jié)約資金達(dá)5萬(wàn)多元。在生產(chǎn)管理中，我把精品意識(shí)貫穿于每項(xiàng)施工管理的全過程，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)密組織，處處求細(xì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在瀝青灌縫時(shí)，我采用與處理坑槽同步進(jìn)行，一邊灌縫、一邊處理坑槽，既節(jié)省時(shí)間又節(jié)省人力、物力，使主要線路在4月份就消滅了坑槽，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整修路肩施工中，堅(jiān)持搶前抓早，由于紅崗公路管理站所養(yǎng)路段鹽堿性大，多年來路肩缺土嚴(yán)重，我就下決心利用2年時(shí)間，把全線路肩加高補(bǔ)齊，外運(yùn)土方25000立方米，確保了道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路暢能無(wú)阻。

三、嚴(yán)格教育，做帶好隊(duì)伍的模范

我始終認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象好與差，直接影響隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。為此，我堅(jiān)持一手抓精品工程建設(shè)，一手抓好隊(duì)伍建設(shè)，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái)，努力培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)精神、有高超技藝，有過硬作風(fēng)，有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)教育，帶好隊(duì)伍。在公司開展的創(chuàng)建精品工程活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，把加強(qiáng)職業(yè)道德教育作為凝聚力量、調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是教育職工樹立良好的職業(yè)道德。引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，沒有良好的職業(yè)道德就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是完善職工道德標(biāo)準(zhǔn)。以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為宗旨，我親自修訂完善了具有行業(yè)特點(diǎn)、崗位特色的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，使職工的行為有標(biāo)準(zhǔn)可循。三是進(jìn)行職業(yè)情感教育。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以搞好廠務(wù)公開為途徑，努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，使職工知企情、想企事、參企政，感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。教育中，我們注意選好載體，組織職工開展“為油服務(wù)、樹路新風(fēng)、讓養(yǎng)路窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng)，教育、引導(dǎo)職工樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的經(jīng)營(yíng)管理理念，以良好的職業(yè)道德要求自己，規(guī)范自己。利用典型示范作用，激發(fā)職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，愛崗敬業(yè)，在工作中釋放出更大的潛能。我和班子成員注意培養(yǎng)、選樹典型。一年來培養(yǎng)選樹集體和個(gè)人典型5個(gè)，及時(shí)宣傳他們的事跡，用榜樣的力量影響、激勵(lì)職工樹立良好的職業(yè)道德和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神。

2、艱苦奮斗，廉潔勤政。艱苦奮斗，廉潔勤政是對(duì)每一名共產(chǎn)黨員最起碼的要求。我時(shí)刻用大慶精神、鐵人精神激勵(lì)自己，警示自己，發(fā)揚(yáng)勇于吃苦，困難面前不低頭，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的本色。在治理管理站環(huán)境面貌時(shí)，我和干部職工發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的作風(fēng)，利用現(xiàn)有條件，因陋就簡(jiǎn)，經(jīng)過不懈努力，改變了廠區(qū)環(huán)境臟、亂、差的局面。在道路養(yǎng)護(hù)上，我組織職工起早貪黑拉運(yùn)土方、處理路面、修整路肩，使所養(yǎng)路線質(zhì)量全部達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。在工作和生活上，我以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先帶頭不做。在施工中，我發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)，堅(jiān)持長(zhǎng)期住隊(duì)，與職工同吃、同住、同勞動(dòng)，同職工保持密切聯(lián)系。新職工入廠后，有的家長(zhǎng)想讓孩子干點(diǎn)清閑工作，就到處找熟人說情，有的老鄉(xiāng)和同學(xué)及老同事遞上紅包、煙酒、服裝等物品，還有的請(qǐng)吃飯店，都被我拒絕了。有人說我沒有人情味，我認(rèn)為當(dāng)一名黨員干部，就要廉潔辦事，特別是在私利面前要守身如玉。

3、改進(jìn)作風(fēng)，多辦實(shí)事。在抓好隊(duì)伍建設(shè)上，我始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)、把職工的疾苦當(dāng)作自己的事來解決。在“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育中，我把學(xué)《綱要》，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到行動(dòng)上，全心全意為職工服務(wù)。今年三月份，由于職工宿舍無(wú)取暖設(shè)備，致使水管線、下水道凍壞。為了讓職工能按時(shí)歸隊(duì)，住上溫暖舒適的宿舍，我提前半個(gè)多月，組織機(jī)械班職工對(duì)宿舍和辦公室的水管線、下水道進(jìn)行搶修，苦臟累活我都親自干。經(jīng)過半個(gè)月的努力，使職工按時(shí)歸隊(duì)，保證了生產(chǎn)如期開工。新職工由于離家較遠(yuǎn)，每天吃住在站里，為了讓職工安心工作，以站為家，我把職工衣、食、住、行樣樣掛在心上，想辦法為職工配備了太陽(yáng)能熱水器、電熱水器、洗衣機(jī)、飲水機(jī)。我利用工余時(shí)間種菜、養(yǎng)豬、做豆腐，起早去市場(chǎng)買菜，為職工改善生活。職工有病，我親自開車為職工買藥，病的比較嚴(yán)重的我就開車把職工送往醫(yī)院進(jìn)行治療。公司發(fā)放節(jié)日生活物品，就開車挨家挨戶把物品送到職工家里，有時(shí)送到晚上9點(diǎn)多鐘，解決了職工的后顧之憂。

通過我和干部職工的共同努力，使管理站的隊(duì)伍建設(shè)有了新起色、道路養(yǎng)護(hù)水平有了新提高、廠容廠貌有所改觀。在今后工作中，我要以鐵人為榜樣，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新地工作，勤政廉潔地辦事，做鐵人式的優(yōu)秀黨員干部，為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：道路養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)個(gè)人典型材料[最終版]

認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》為做強(qiáng)養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)

作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨，時(shí)刻保持開創(chuàng)的激情和表率的行為。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。工作中以鐵人為學(xué)習(xí)榜樣，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，努力為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。

一、嚴(yán)以律已，做勤奮學(xué)習(xí)的模范

作為一名基層黨員干部，不努力學(xué)習(xí)，不提高自身素質(zhì)，就難以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。通過學(xué)習(xí)《綱要》和理論知識(shí)，使自己進(jìn)一步明確了二次創(chuàng)業(yè)的方向，增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任感和使命感。

1、學(xué)綱要，轉(zhuǎn)觀念。局黨委從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》?！毒V要》是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》，用《綱要》指導(dǎo)實(shí)踐，是我們每個(gè)干部職工的政治任務(wù)。在開展“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，為拓展市場(chǎng)做貢獻(xiàn)”主題教育中，我對(duì)《綱要》進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)，就為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)靠什么，二次創(chuàng)業(yè)如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等問題，與班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)有了較為深刻的理解。我們相繼制定完善了有關(guān)制度，將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。組織編寫了《紅崗公路管理站職工管理考核制度》八項(xiàng)六十條，印成小冊(cè)子發(fā)給每名職工，并將執(zhí)行情況在公開欄公開，使職工考勤、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、提高工作效率，發(fā)揮了重要作用。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣的平均主義，重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、靠前指揮，標(biāo)準(zhǔn)施工。在工作中，我堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和表率的行為影響和帶動(dòng)全體職工完成生產(chǎn)任務(wù)。我每天堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到樣板起步，精品施工。今年在東干路工程施工中，由于瀝青灑布車噴油管部分堵塞，致使在施工中噴油不均，約有40公分的寬度沒有噴灑瀝青。我發(fā)現(xiàn)這種情況后，立即讓灑布車和施工人員停止施工，檢修灑布車油管，將已經(jīng)撒完料的70多米路段清理干凈，用人工把這段200多米的灑油不均的路段重新撒上瀝青，保證了工程的質(zhì)量。在西干路23公里標(biāo)準(zhǔn)化路段施工中，由于鹽堿路段比重大，路肩缺土嚴(yán)重，我在施工前進(jìn)行了全線調(diào)查，做到心中有數(shù)。為了保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，我沒有采取拆東墻補(bǔ)西墻的做法，而是克服困難，自力更生，指揮拉運(yùn)土方7000多立方米，對(duì)缺土路肩全部加高補(bǔ)寬，使標(biāo)準(zhǔn)化路段在5月末全部完成任務(wù)，質(zhì)量達(dá)到精品工程要求，并受到公司嘉獎(jiǎng)。

3、勇于探索，管理創(chuàng)新。企業(yè)要獲得發(fā)展，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合紅崗公路管理站實(shí)際，組織干部職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動(dòng)，教育職工愛站如家，精打細(xì)算，樹立節(jié)約就是效益的理念。去年以來通過開展“節(jié)約一滴水、一滴油，節(jié)省一點(diǎn)一滴原材料”活動(dòng)，節(jié)約白灰20噸、鹽2噸、工程砂50立方米、刷子50把，回收舊料250立方米，節(jié)約資金達(dá)5萬(wàn)多元。在生產(chǎn)管理中，我把精品意識(shí)貫穿于每項(xiàng)施工管理的全過程，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)密組織，處處求細(xì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在瀝青灌縫時(shí)，我采用與處理坑槽同步進(jìn)行，一邊灌縫、一邊處理坑槽，既節(jié)省時(shí)間又節(jié)省人力、物力，使主要線路在4月份就消滅了坑槽，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整修路肩施工中，堅(jiān)持搶前抓早，由于紅崗公路管理站所養(yǎng)路段鹽堿性大，多年來路肩缺土嚴(yán)重，我就下決心利用2年時(shí)間，把全線路肩加高補(bǔ)齊，外運(yùn)土方25000立方米，確保了道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路暢能無(wú)阻。

三、嚴(yán)格教育，做帶好隊(duì)伍的模范

我始終認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象好與差，直接影響隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。為此，我堅(jiān)持一手抓精品工程建設(shè)，一手抓好隊(duì)伍建設(shè)，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái)，努力培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)精神、有高超技藝，有過硬作風(fēng)，有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)教育，帶好隊(duì)伍。在公司開展的創(chuàng)建精品工程活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，把加強(qiáng)職業(yè)道德教育作為凝聚力量、調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是教育職工樹立良好的職業(yè)道德。引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，沒有良好的職業(yè)道德就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是完善職工道德標(biāo)準(zhǔn)。以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為宗旨，我親自修訂完善了具有行業(yè)特點(diǎn)、崗位特色的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，使職工的行為有標(biāo)準(zhǔn)可循。三是進(jìn)行職業(yè)情感教育。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以搞好廠務(wù)公開為途徑，努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，使職工知企情、想企事、參企政，感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。教育中，我們注意選好載體，組織職工開展“為油服務(wù)、樹路新風(fēng)、讓養(yǎng)路窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng)，教育、引導(dǎo)職工樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的經(jīng)營(yíng)管理理念，以良好的職業(yè)道德要求自己，規(guī)范自己。利用典型示范作用，激發(fā)職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，愛崗敬業(yè)，在工作中釋放出更大的潛能。我和班子成員注意培養(yǎng)、選樹典型。一年來培養(yǎng)選樹集體和個(gè)人典型5個(gè)，及時(shí)宣傳他們的事跡，用榜樣的力量影響、激勵(lì)職工樹立良好的職業(yè)道德和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神。

2、艱苦奮斗，廉潔勤政。

第四篇：道路運(yùn)輸管理站副站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

道路運(yùn)輸管理站

副站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織，綜合性文件的起草審核。

二、負(fù)責(zé)文件收發(fā)，人事、工資，檔案管理，機(jī)要保密，固定資產(chǎn)，車輛調(diào)度管理，供給保障工作。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)站(隊(duì))、股(室)間工作，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)公務(wù)接待工作。

五、負(fù)責(zé)信息報(bào)送、宣傳，運(yùn)政管理信息系統(tǒng)及明光運(yùn)管所網(wǎng)站的日常維護(hù)和升級(jí)工作。

六、負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理，安全保衛(wèi)工作。

七、組織并參與調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：個(gè)人站長(zhǎng)如何盈利

個(gè)人站長(zhǎng)怎么贏利

我還沒有成為一個(gè)專職的個(gè)人站長(zhǎng)，正走在成為個(gè)人站長(zhǎng)的路上。

我有自己的博客，有自己論壇，還有一個(gè)單品的淘寶客網(wǎng)站，但我依然還不夠格成為一名站長(zhǎng)。為什么，因?yàn)槲易龅恼?，不能贏利，不能養(yǎng)活自己，我只是一個(gè)打醬油的。

必須讓自己的網(wǎng)站盈利，才能說自己是一名站長(zhǎng)，一名專職站長(zhǎng)，一名不用上班，自由自在的SOHO一族。

做一個(gè)網(wǎng)站簡(jiǎn)單，做幾個(gè)網(wǎng)站同樣簡(jiǎn)單；做一個(gè)盈利的網(wǎng)站難，做幾個(gè)盈利的網(wǎng)站更難。我在這里的建議是：

1，你的第一個(gè)站可以不以盈利為目標(biāo)，但必須嘗試著盈利；

2，建站前請(qǐng)思考，是做垃圾站還是做一個(gè)高質(zhì)量站點(diǎn)；

3，如果是垃圾站，請(qǐng)不要矜持，盡量放多的廣告，彈窗也不用介意。

4，高質(zhì)量站點(diǎn)非一朝一夕，選擇一個(gè)足夠熱門的詞，比如美容，健康，生活等，做好幾年的打算，你可以成功；

5，你的精力始終是自己擁有的網(wǎng)站的其中一個(gè)，剩下的只是你的資源，而不是網(wǎng)站。6，不一定需要使用seo技術(shù)，推廣，把某一種方法做到極致就可以。比如微博推廣，比如豆瓣群組。

7，不管是垃圾站，還是高質(zhì)量站點(diǎn)，都必須要有一個(gè)好的空間或者服務(wù)器，一分錢一分貨，切記！

以上起點(diǎn)建議還是沒有說到該如何盈利，為什么沒能提到，因?yàn)槿绾斡芎?jiǎn)單，而真正實(shí)現(xiàn)盈利很難。盈利的方法只有一種，那就是廣告，神馬會(huì)員費(fèi)啊，神馬虛擬物品兌換啊，這些都只是浮云啊。

你網(wǎng)站的第一桶金始終是廣告，為什么?廣告的盈利是建立在你網(wǎng)站的流量上面，作為個(gè)人站長(zhǎng)，你的流量也只有廣告才是你盈利的工具。

個(gè)人站長(zhǎng)難以生存？那是因?yàn)椋氵€不是個(gè)人站長(zhǎng)。

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