第一篇：南昌市2009年上半年商貿(mào)委工作總結

南昌市商貿(mào)委2009上半年工作小結 2009-7-3 11:08:00 0 推薦上半年，我委以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“三保一弘揚”要求，堅決貫徹市委、市政府決策部署，抓住機遇，銳意進取，努力消除國際金融危機帶來的不利影響，各項工作扎實推進，商貿(mào)流通業(yè)繼續(xù)保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年工作情況

（一）科學發(fā)展保增長，商貿(mào)發(fā)展譜新篇

用科學發(fā)展觀指導我市商貿(mào)流通和“商貿(mào)、物流中心”建設工作，切實增強科學發(fā)展意識，提高科學發(fā)展能力。1-5月份，全市完成社會消費品零售總額247.80億元，同比增長19.0%，扣除物價指數(shù)的影響實際增長19.4%，其中城市實現(xiàn)201.86億元，增長19.4%；農(nóng)村實現(xiàn)45.94億元，增長17.3%。上半年我委實現(xiàn)內(nèi)資進資8502萬元人民幣，完成全年內(nèi)資進資任務的89.2%；外資進資210萬美元，其中現(xiàn)匯進資100萬美元，完成全年外資進資任務的210%；市三產(chǎn)戰(zhàn)線1-6月份內(nèi)資進資32310萬元人民幣，也實現(xiàn)了內(nèi)資進資時間過半，任務過半。城鄉(xiāng)居民消費信心進一步增強，消費增長高于預期，商貿(mào)流通業(yè)步入了科學發(fā)展軌道。主要體現(xiàn)在：

一是推進項目建設增強發(fā)展后勁。按照以項目建設為抓手的工作思路，搜集、梳理和研究2009年重大商貿(mào)物流項目，編制全市商貿(mào)物流業(yè)重點項目建設推進情況表，積極推進項目建設。2009年推進52個商貿(mào)物流業(yè)項目建設，其中商業(yè)項目23個，物流項目29個。重點推進洪城大市場改造、南昌肉聯(lián)廠萬噸冷庫等投資規(guī)模大、輻射功能強的商貿(mào)物流業(yè)項目建設，項目新增投資35億元，項目總投資累計已突破110億元。同時，我委還積極到國家商務部和省有關部門爭取各項優(yōu)惠政策，加快推進項目建設。目前爭取到的政策主要有“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”及配送中心建設補助資金、“雙百市場”工程建設補助資金、“農(nóng)超對接”工程建設補助資金、城市及農(nóng)村集貿(mào)市場改造補助資金、早餐主食加工配送中心建設補助資金、家政服務中心建設補助資金、同意支持我市承辦2009年中國綠色食品博覽會等。這些措施進一步擴大了商貿(mào)流通業(yè)項目規(guī)模，提升了項目檔次，增強了項目功能。

二是實施多項舉措擴大消費規(guī)模。調(diào)研起草《南昌市貫徹落實國務院辦公廳搞活流通擴大消費的實施意見》上報市政府，完善推進擴大消費的政策體系，城市、農(nóng)村消費規(guī)模不斷擴大?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程建設進一步加速，“農(nóng)家店”布局不斷完善，“農(nóng)家店”商品配送功能不斷提升。今年我市力爭建設和改造1000家以上“農(nóng)家店”，推進6個“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)配送中心建設。上半年，全市建設和改造了556家“農(nóng)家店”，4個“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)配送中心建設已接近尾聲。全面啟動“家電下鄉(xiāng)”工作，成立了機構，制定了方案，明確了責任，組織了培訓，進行了銷售網(wǎng)點審核，進一步優(yōu)化了家電下鄉(xiāng)補貼資金發(fā)放程序。目前我市家電下鄉(xiāng)工作正在全面穩(wěn)步推進，銷售網(wǎng)點已超過550家，全市下鄉(xiāng)家電銷售額超過4000萬元。推進“農(nóng)超對接”工程。我市大型超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與揚子洲、樂化鎮(zhèn)、三江鎮(zhèn)黃洲等地果蔬基地合作組織對接工作進展順利，加快了從鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地到超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的冷鏈系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)和檢測系統(tǒng)建設，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本和損耗，提高流通效率，確保農(nóng)產(chǎn)品質量和安全。積極實施“雙百市場”工程，完善農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡，推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設。上半年，申報昌南農(nóng)產(chǎn)品物流中心、南昌市肉食品交易批發(fā)市場、南昌水產(chǎn)品綜合交易批發(fā)市場等3個項目為我市2009年“雙百市場工程”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目；南昌縣澄湖東路農(nóng)貿(mào)市場，新建縣集貿(mào)中心市場、長堎鎮(zhèn)長征路市場，進賢縣立交橋農(nóng)貿(mào)市場，安義縣商城、石鼻鎮(zhèn)新世紀購物廣場等6個農(nóng)貿(mào)市場為我市2009年“雙百市場工程”農(nóng)貿(mào)市場項目。實施社區(qū)商業(yè)“雙進”工程，推進便利消費進社區(qū)、便民服務進家庭。加快國家級、省級商業(yè)示范社區(qū)的評選，提升社區(qū)商業(yè)的檔次，豐富社區(qū)商業(yè)的便民利民功能。建設和完善我市家政服務中心，為居民提供商品銷售、維修服務、休閑娛樂等各類服務。目前，我市重點打造了東湖區(qū)12343服務熱線和網(wǎng)站，24小時為居民提供衣、食、住、行等方面的信息咨詢和便民利民服務，將公共服務覆蓋到居民生活的各個領域，并積極爭取到了商務部的政策支持。積極支持開展促銷活動，支持各城區(qū)開展相關節(jié)慶促銷大型活動，扶持商業(yè)展會活動的開展。如支持東湖區(qū)舉辦了以“相約東湖，快樂購物”為主題，涉及百貨、婚慶、餐飲和文化休閑等眾多商家參與的“東湖春天”購物節(jié)活動取得了明顯成效。同時，結合居民消費特點，圍繞社會時尚和消費熱點，將“擴大消費、創(chuàng)新生活”作為主題，以零售餐飲企業(yè)促銷活動為突破口，達到“周周有活動、月月有安排、節(jié)節(jié)有高潮”的效果。

三是強化市場監(jiān)測保障市場秩序。加快監(jiān)測企業(yè)信息泵的安裝進度，提高市場監(jiān)測的智能化水平。加快建立重要生活必需品儲備機制，提高應急狀態(tài)下重要商品的保障能力，確保市場供應。進一步完善了商品市場運行監(jiān)測、預測、預警機制。加強對農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報、年報制度，及時上報監(jiān)測結果。擴大生活必需品監(jiān)測范圍，增強市場調(diào)控工作的前瞻性和主動性。同時對物流市場進行整治，以國家標準為依據(jù)，開展對我市物流企業(yè)的界定工作，將對達到標準要求的物流企業(yè)予以公布。積極籌備成立南昌市連鎖經(jīng)營協(xié)會，不斷促進我市連鎖業(yè)的規(guī)范發(fā)展。進一步加強對各行業(yè)協(xié)會的指導和管理，促進行業(yè)自律和誠信經(jīng)營。

四是按照一企一策積極推進改革?；就瓿赡喜褐破饭倦p置換改制，目前職工還建房準備開工，實現(xiàn)了企業(yè)職工平穩(wěn)過渡；完成南昌牛羊肉廠土地征用職工安置工作；實施省商機廠土地合作的改制運作，項目建設已完成，實現(xiàn)了企業(yè)、職工、開發(fā)商的多贏，取得了較好的改革效果；實施“拆一還一”合作模式，協(xié)調(diào)南昌市副食品廠合作改革。著力推進南昌儲運總公司與廣東新中源的合作。該項目雙方已初步達成合作意向，在不改變國有產(chǎn)權情況下，由新中源（集團）有限公司投資約10億元人民幣將現(xiàn)建材市場改造成集陶瓷研發(fā)設計、博覽展示、信息發(fā)布為一體，建筑面積約18萬平方米的“南昌國際商貿(mào)博覽中心”。

（二）全心全意保民生，商貿(mào)系統(tǒng)創(chuàng)和諧

一切發(fā)展的目標都是為了人民。根據(jù)市委市政府的部署和我委的職能要求，上半年，我委加快了早餐工程、集貿(mào)市場升級改造、放心肉放心酒工程和萬村千鄉(xiāng)市場工程等民生工程的實施力度，各項民生工程進展順利，取得了較好成效。

一是積極實施早餐工程。為了給廣大市民提供營養(yǎng)衛(wèi)生、方便快捷的早餐產(chǎn)品，我委以南昌市列入商務部主食配送中心建設試點城市為契機，積極推進早餐工程建設。通過國家給予每個試點企業(yè)400萬元資金扶持的政策導向，促進大眾滿意早餐公司、鮮徠客公司做大做強，進一步加快早餐網(wǎng)點規(guī)劃和建設工作，提升和完善早餐網(wǎng)點，爭取到2010年底，在提升和完善市區(qū)各類現(xiàn)存固定早餐網(wǎng)點的同時，全市建成800-900個“早餐工程”連鎖示范網(wǎng)點，98%以上社區(qū)完成經(jīng)營布局。

二是改善居民購物環(huán)境。我委調(diào)研制定了《南昌市市區(qū)集貿(mào)市場建設標準》，并與市財政局聯(lián)合下發(fā)了《南昌市集貿(mào)市場升級改造實施方案》和《南昌市集貿(mào)市場改造配套資金管理辦法》，進一步加快了城區(qū)集貿(mào)市場改造。2009年市級財政繼續(xù)安排資金500萬元，區(qū)級財政配套500萬元資金，對全市城區(qū)11個集貿(mào)市場實施升級改造，將進一步改善居民購物消費環(huán)境，提升城市綜合功能。

三是加強放心商品消費。進一步完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結合的市場監(jiān)管體系，嚴厲打擊制假售假的欺詐行為，凈化流通環(huán)境。加強對屠宰、酒類、二手車以及拍賣等特種行業(yè)的管理。嚴格市場準入，繼續(xù)堅持酒類流通隨附單制度和發(fā)放二手車成交證明單，實現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過程的信息追溯。加強肉品稽查的執(zhí)法力度和對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣酒類、無證經(jīng)營行為的打擊力度，強化對定點屠宰廠的日常監(jiān)管，嚴厲打擊私屠濫宰和不法經(jīng)營肉品行為，上半年共組織行動80多次,出動執(zhí)法人員1100多人次，取締私宰窩點18個,繳獲私宰、病害豬肉5300多斤，定點屠宰豬肉市場占有率達到了95%以上，肉品市場秩序進一步規(guī)范。

（三）盡職盡責保穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展有保障

一是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、紀檢監(jiān)察等工作，對不穩(wěn)定因素實行了每月一排查和領導掛點包案制度，做到明確責任，變上訪為下訪，積極化解矛盾和各種事故苗頭，將問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，切實維護系統(tǒng)的穩(wěn)定；二是搞好政務公開、廠務公開、司務公開，做好工會工作，加強民主管理，落實群眾監(jiān)督機制；三是堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。通過努力，確保了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為我市商貿(mào)業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（四）強化管理提效能，各項工作成效好

一是機關效能提升。我委深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推進“三提升兩爭創(chuàng)”活動，強化服務意識，增強工作責任感，提高工作水平。建立健全了機關作風效能建設長效管理機制。狠抓了《十條規(guī)定》、《兩個辦法》、《五條禁令》等機關效能建設制度的落實，進一步完善了《機關接待用餐管理制度》和《機關差旅費管理實施辦法》，修訂了《機關效能建設十項制度》，扎扎實實地推進了機關效能建設。

二是黨建工作扎實。堅持黨委中心組理論學習制度，在學習內(nèi)容、方法、對象、要求等方面作了具體安排，并抓好時間、人員、內(nèi)容、效果四落實，使政治理論學習做到了經(jīng)?；?、制度化。在不斷加強機關、國有企業(yè)黨建的同時，重點抓好洪大集團等非公黨建工作，加強了黨建工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，擴大了組織覆蓋面，得到了市委組織部的高度肯定。

三是創(chuàng)建工作有效。近年來，我委嚴格按照《全國文明城市測評體系》的標準和全市創(chuàng)建文明城市的要求，遵循對號入座，按照缺什么、補什么的原則，精心制定了《南昌市商貿(mào)口創(chuàng)建文明城市工作實施方案》。抓好國有直屬單位、商品市場、集貿(mào)市場、掛點街辦和大型商場創(chuàng)建工作，落實了工作任務、明確了工作目標，建立了長效管理機制，確保了創(chuàng)建工作有條不紊推進和開展。在2006年南昌市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作及歷年的文明城創(chuàng)建工作中我委得到了市委、市政府的高度肯定。

在市委市政府的正確領導、省商務廳悉心指導和相關縣區(qū)、部門的支持下，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，近年來我委各項工作取得了顯著地成績，但也不能忽視工作中還存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：物流中心、商貿(mào)中心、商業(yè)網(wǎng)點有規(guī)劃，但財力不夠，落實較難；內(nèi)貿(mào)管理法規(guī)少，執(zhí)法缺乏相應隊伍，規(guī)范不夠；區(qū)域間發(fā)展差距大，平衡不夠；商貿(mào)企業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，水電氣同價等優(yōu)惠政策少，支持不夠；國企改制困難多，還存在一些不穩(wěn)定因素等。這些都有待于我們在今后工作中認真研究，加以改進。我們將始終樹立執(zhí)政為民，和諧共進的理念，團結和帶領商貿(mào)系統(tǒng)一班人為實現(xiàn)我市商貿(mào)事業(yè)新跨越而不懈努力。

二、下半年工作任務

2009年是建國60周年大慶之年，是保增長、調(diào)結構、擴消費的特殊之年，是全面貫徹落實《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》的重要之年，也是推進“商貿(mào)、物流中心”建設的關鍵之年，做好商貿(mào)流通工作，對于我市有效應對全球金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展至關重要。上半年通過努力，商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務打下了良好地基礎。2009年下半年，在國際金融危機仍不明朗，形勢依然嚴竣的情況下，我們要堅定信心，化危為機，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新舉措，奮發(fā)有為，加速推進“26137”工程，確保完成年初確定的各項工作目標，實現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展，為南昌經(jīng)濟社會發(fā)展提供新動力。

主要抓好以下工作：

一是加強流通規(guī)劃布局，推進項目建設。加快落實商貿(mào)物流規(guī)劃，在市政府批準后，對《南昌市2002-2010年商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進行修編?？茖W布局商貿(mào)物流業(yè)體系，繼續(xù)推進2個市級商業(yè)中心、6個區(qū)級商業(yè)中心、3個物流基地和7個物流中心建設。以項目建設為抓手，加快推進52個重點商貿(mào)物流業(yè)項目建設，進一步擴大項目規(guī)模。

二是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡，擴大農(nóng)村消費。加快構建農(nóng)村流通網(wǎng)絡，繼續(xù)推進800家“萬村千鄉(xiāng)”市場“農(nóng)家店”和6個配送中心建設。健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設，繼續(xù)實施“雙百市場”工程，推進“農(nóng)超對接”工程，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。深入推進家電下鄉(xiāng)工作，促進消費結構升級。新建和改造一批規(guī)范化的農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)村消費環(huán)境，擴大農(nóng)村消費。

三是提升城市商業(yè)功能，擴大城市消費。加快社區(qū)商業(yè)建設，繼續(xù)培育1-2家社區(qū)商業(yè)連鎖企業(yè)，推進家政服務中心建設。以我市列入商務部主食配送中心建設試點城市為契機，積極推進早餐工程。繼續(xù)加快城區(qū)集貿(mào)市場改造，推進商貿(mào)民生工程建設，改善居民購物消費環(huán)境。積極培育家政服務、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等消費熱點，加快消費結構升級。在全市總量控制的前提下，擴大現(xiàn)有二手車市場的經(jīng)營規(guī)模。積極培育流通品牌，推動商業(yè)特色街建設，扶持“老字號”創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)建和培育贛菜品牌，打造餐飲文化，推進餐飲業(yè)發(fā)展。

四是改善流通消費環(huán)境，提升消費水平。繼續(xù)加強消費品市場的運行監(jiān)測，努力保障市場供應。加快建立食品安全保障體系，提高肉品安全保障水平。繼續(xù)規(guī)范零售企業(yè)發(fā)展，實施我市大型超市分等定級工作。鼓勵和支持零售及餐飲企業(yè)開展促銷活動，簡化審批手續(xù)。積極推動市場誠信體系建設，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐等各類違法違規(guī)行為。努力推動商業(yè)信用保險業(yè)務發(fā)展，拓展商業(yè)信用服務，大力發(fā)展信用銷售。

五是優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，提升流通功能。通過結構調(diào)整和資源整合，加快培育商貿(mào)物流企業(yè)，盡快形成一批具有競爭力的大型商貿(mào)企業(yè)和現(xiàn)代物流企業(yè)。利用國有企業(yè)土地房產(chǎn)資源，加快商貿(mào)物流業(yè)項目合作建設。積極拓展物流市場，增加物流需求與供給，促進物流資源整合。提升流通技術水平，推進商貿(mào)業(yè)電子商務的廣泛使用，全面提高我市物流信息化綜合能力。加快制定服務標準和技術標準，推進標準體系建設。規(guī)范物流市場秩序，創(chuàng)造良好的市場發(fā)展環(huán)境。

六是研究落實扶持政策，降低企業(yè)成本。認真研究促進商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的政策，對市委、市政府已出臺的優(yōu)惠政策予以全面落實。積極向市政府提出并爭取規(guī)劃、土地、規(guī)費、水電價格方面支持商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低企業(yè)成本，推進項目建設，加快實現(xiàn)區(qū)域性商貿(mào)中心和現(xiàn)代物流中心的發(fā)展目標。

七是抓好企業(yè)改制工作，推進國企改革。按照“一企一策”的原則，靈活地采取多種形式推進國有商業(yè)企業(yè)的改制工作。同時，依法依規(guī)陽光操作，按照國有資產(chǎn)不流失，職工生活不下降，經(jīng)營機制要轉換，企業(yè)要發(fā)展的思路推進國有企業(yè)的改制工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)改制。

八是強化系統(tǒng)基礎工作，夯實發(fā)展基礎。繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、紀檢監(jiān)察等工作，積極化解矛盾和各種事故苗頭，將問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，以維護系統(tǒng)的穩(wěn)定；搞好政務公開、廠務公開、司務公開，做好工會工作，加強民主管理，落實群眾監(jiān)督機制；堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。抓好黨組織建設。繼續(xù)抓好黨的十七大和十七屆三中全會精神的貫徹落實，把科學發(fā)展觀的學習實踐活動作為全系統(tǒng)各級黨組織和黨員干部教育培訓的重要內(nèi)容。力爭使廣大黨員干部掌握科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和根本方法，著力把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃本單位發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的工作措施、領導發(fā)展的實際能力，使科學發(fā)展觀真正變成我們克服艱險、戰(zhàn)勝困難、促進兩個中心又好又快發(fā)展的重要法寶。抓好黨風廉政建設。加強系統(tǒng)國有商業(yè)企業(yè)黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作的考核，推行廉政承諾制度；加強糾風和信訪舉報工作，加大查辦案件的力度；加強機關效能建設，繼續(xù)鞏固“建設高效責任政府，塑造誠信創(chuàng)業(yè)南昌”和“雙月整治”活動成果；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴肅查處在商貿(mào)執(zhí)法中不作為、亂作為和包庇袒護等違法違規(guī)的行為；全面推行政務、廠務、司務公開，落實群眾監(jiān)督機制。抓好機關效能建設。抓好機關“三個學習”，即學業(yè)務、學理論、學法律；提高“三種能力”，即工作駕馭能力，依法行政能力和服務能力；實現(xiàn)“兩個轉變”，即進一步轉變機關作風，轉變工作職能。多在指導和服務上下功夫，努力打造效能、勤政、廉潔、精干的機關干職工隊伍，建設風正、氣順、團結、高效機關，為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境和條件。

為完成以上目標，必須強化三種意識：

一是強化危機意識。準確把握形勢，是制定政策、做好工作的重要前提。當前，在全球金融風暴的影響下，我市國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭，形勢對做好我市內(nèi)貿(mào)整體有利。但同時還須看到，當前內(nèi)貿(mào)工作面臨的困難和風險增加，我們必須增強憂患意識，積極主動應對，切實做到未雨綢繆，不斷增強工作的主動性、預見性和針對性，采取有效措施確保內(nèi)貿(mào)工作的又好又快發(fā)展。

二是強化責任意識。責任意識是做好一切工作的根本前提，有了強烈的、嚴格的、認真的責任意識，做好工作就會具有良好的基本保證，反之，就會失去良好的基本保證。市委市政府將商貿(mào)物流中心建設工作交給我們，是對我委的信任和鼓勵，也是我委的重要職責。2009年，我委將圍繞“兩個中心”建設，嚴格實行責任追究制、行政問責制、行政過錯追究制，加強干部職工責任意識，樹立“有為才有位”、“在位要有為”的思想和工作理念，樹立“工作就是干事業(yè)、創(chuàng)成績、爭一流”意識，攻堅克難搞建設，凝心聚力抓發(fā)展。

三是強化科學發(fā)展意識。全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合我市改革開放的實踐，科學發(fā)展的實踐，率先實現(xiàn)中部崛起的實踐，認真學習、深刻領會，切實增強科學發(fā)展意識，提高科學發(fā)展能力。用科學發(fā)展觀指導我市商貿(mào)流通和“兩個中心”建設工作，把民生問題放在首位，確保市場食品安全，改善消費環(huán)境，保障市場供應。堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，實現(xiàn)結構質量效益相統(tǒng)一，推動商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展，以出色的工作業(yè)績，為率先實現(xiàn)中部崛起做出應有貢獻。

總之，我們將按照市委、市政府的決策部署，齊心協(xié)力、真抓實干、開拓創(chuàng)新、銳意進取，為把南昌建設成為區(qū)域性的“商貿(mào)中心、物流中心”和促進我市在中部地區(qū)率先崛起做出應有的貢獻。

二〇〇九年七月三日

第二篇：中共南昌市商貿(mào)委機關離退休一支部五好支部活動總結

中共南昌市商貿(mào)委機關離退休一支部

關于2011年開展創(chuàng)建“五好支部”爭做“四好”

離退休黨員的活動工作總結

為貫徹落實委黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)的指示精神和市委老干部局關于在全市離退休干部中開展“余熱生輝，共建和諧”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知，繼上年活動之后，今年從年初起，我們堅持以創(chuàng)建“五好支部”，爭當“四好”離退休黨員為抓手，做到思想到位，措施落實，活動不停，狀效明顯，提升了黨支部的思想建設、組織建設、作風建設和陣地建設，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一、黨支部緊緊圍繞創(chuàng)“五好四好”積極工作。黨支部認為奮力創(chuàng)建“五好四好”是支部具有先進性、戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)，把其作為重要工作來抓。年初研究作出今年創(chuàng)建的書面實施意見，提出指導思想，目標要求、工作內(nèi)容,主要舉措，年頭召開黨員大會進行再動員再部署,學習市委、委黨委和老干部局創(chuàng)先爭優(yōu)的活動文件，組織動員離退休干部人人關心、人人參與創(chuàng)建“五好”、“四好”活動。黨支部每月一次抓落實，每月一次回頭要〃圍繞新時期離退休黨員如何在創(chuàng)先爭優(yōu)中發(fā)揮先鋒模范作用安排專題講座，組織專題發(fā)言討論，同時安排集體集中學習老干部局發(fā)放的相關資料，介紹兄弟單位創(chuàng)“五好四好”的先進經(jīng)驗，使全年離退休干部活動安排緊緊貫串創(chuàng)建“五好四好”的紅線。今年4月，根據(jù)市干局安排，支部對活動先行自查和總結，按檢查標準，專項對照評分，總分為96分。5月

6日，市老干部局一領導帶隊一行三同志深入我委檢查，支部就“創(chuàng)建”“五好四好”階段性情況作了匯報。在市委呂開的南昌市離退休干部慶祝建黨九十月年給暨“雙優(yōu)”表彰大會上，宗玉美同志被評為全市優(yōu)秀離退休干部，黃漢光同志在全市商貿(mào)委緊統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀黨員。支部又及時傳達會議精神，并總結查找創(chuàng)建差距，做好給大家鼓勁的工作，使支部創(chuàng)建“五好四好”活動，毫不氣餒，越戰(zhàn)越勇，從而使下半年的創(chuàng)建工作抓得更細更緊，黨支部在創(chuàng)建工作的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，也在創(chuàng)建中得到思想、組織、工作，作風上的提高。月前高，正在作好宣傳、組織等各方面的準備，為黨支部按期換屆選舉做好工作。

二、創(chuàng)建“五好四好”，是加強離退休黨員建設的重要任務，是老同志永葆革命本色的重要舉措，支部年初在《“親熱生輝，共建和諧”創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排表》中決定以黨的十屆五中全會文件匯編為主要教材，每人發(fā)給了一冊，采取集中學習和分散學習，個人自學和中心發(fā)言輔導、撰寫學習、心得與交流研討等形式相結合，提升學習效果。全年已組織專題學習8次，要求每人寫一篇學習心得體會，并進行了檢查。在學習中，我們引導大家把學習十七屆五中全會精神與學習揚善洲同志的先進事跡相結合起來，把學習十七屆五中全會與爭做“五號四號”離退休啟發(fā)大家學先進，比先進、找差距，從而激發(fā)離退干部學習楊善洲同志的積極性和進取精神。離休干部朗富同志說：“我應該向楊善洲同志學習，象他那樣一輩子忠于黨的偉業(yè)，一輩子全心全意為群眾謀利益，做一位人民滿意的離休干部”。在學習中，圍繞爭當“四好”，我們編制了“創(chuàng)先爭優(yōu)的宣傳欄

和創(chuàng)“五好四好”宣傳檢對，在專欄內(nèi)出示了離退休干部“四好承諾書”，大家牢記承諾，兌現(xiàn)承諾，精神面貌煥然一新。

三、結合建黨九十周年，開展豐富多彩的活動，在活動中陶冶情操，感悟幸福。今年為豐富離退休干部生活，支部兩次組織就近參觀學習。大家目睹“森林城市，花園南昌”的巨大發(fā)展變化信受鼓舞。特別是為慶祝中國共產(chǎn)黨的成立九十周年，6月24日，支部組織離退休老同志開展“紅歌獻給黨”歌詠比賽，集體合唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《偉大的國家偉大的黨》、在自選競賽中，申業(yè)新、丁海峰、陳巧聲、畢學新、黃敬蘇同志分別榮獲一、二、三等獎。接著，支部又積極響應老干局關于“與黨用呼吸，共命運心連心”爭創(chuàng)活動，謝天祿、宗玉美、蔡建蘋、譚前花、黃漢光，黃敬蘇，周天安等同志分別獲一等、優(yōu)秀，三等獎。9月，根據(jù)市老干局布置，全體離退休干部又踴躍參加全市離退休干部“迎城運、跟黨走”全市千名老同志健步行活動離退休同志、滿懷激情、唱紅歌、寫頌詩、健步走、唱出和抒發(fā)了熱愛黨、熱愛偉大祖國、熱愛社會主義的心聲，表達了永遠緊跟共產(chǎn)黨的決心，展示了老志同志在創(chuàng)建“五好四好”活動中老有所為，老有所樂，健康向上的精神面貌。

四、在活動中完善制度，建立長效機制，是鞏固創(chuàng)建成果的有效措施。制度具有穩(wěn)定性、連續(xù)性和可操作性，有利于創(chuàng)先爭優(yōu)工作規(guī)范，持久。支部在認真執(zhí)行上級原有的規(guī)定基礎上，今年先后制定《關于對因病住院離退休干部表韋關懷的規(guī)定》、《關于做好離退休志同志來位來訪工作的規(guī)定“等5項制度，通過執(zhí)行補充制度，過細工作，具體的體現(xiàn)對老同志政治上尊重，生活上關心，使老月活得有尊嚴，生活有幸福感。由

于黨支部在商貿(mào)委黨委、委機關黨委的領導和關心支持下，在市老干局的悉心指導下，老同志對黨支部政治上信任，對創(chuàng)建“五好四好”工作比較滿意。

主要體會

一、黨支部有政治意識、大局意識、責任意識，是開展創(chuàng)建“五好四好”活動的堅強保證。創(chuàng)建對支部是素質的考核。三種意識具備，對創(chuàng)建就會有正確的指導、從而做到思考到位，組織到位，措施到位，使“五好四好”活動健康有地的開展，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能在創(chuàng)建中得以有效發(fā)揮。

二、全體離退休干部的積極參與，是開展創(chuàng)建“五好四好”活動重要課題。創(chuàng)建活動是黨建工程，是一項植根于廣大離退休黨員干部中的群眾性活動，離開群眾的參與，就成為少數(shù)人的行為，冷冷靜靜，只有全體才有活力。做好活動的宣傳動員和反復動員，把思想政治工作貫穿始終，增強創(chuàng)建活動的生動性和趣味性，才能產(chǎn)生凝聚力，變“要我參加”為我委參加“，使創(chuàng)建活動有廣泛的群眾基礎。

三、上級黨委的關心支持，指導督促，是開展創(chuàng)建“五好四好”活動的必要條件?；顒颖亟?jīng)在上級黨委的熱情關懷下開展，加強給支部領導，傳遞指導信息，支部就有靠山有動力、有方向，支部也必須自覺地取得上級黨委領導和支持，在創(chuàng)建“五好四好”活動中，在取得人力、物力，財力方面的大力支持和鼓勵，使創(chuàng)建活動既有明確的方向，又有生動活潑的活動載體。

第三篇：南昌市人民政府辦公廳轉發(fā)市商貿(mào)委關于南昌市酒類市場整頓方案的

【發(fā)布單位】南昌市政府

【發(fā)布文號】洪府廳發(fā)〔2009〕103號 【發(fā)布日期】2009-08-20 【生效日期】2009-08-20 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】南昌市

南昌市人民政府辦公廳轉發(fā)市商貿(mào)委關于南昌市酒類市場整頓方案的通知

(洪府廳發(fā)〔2009〕103號)

各縣（區(qū)）人民政府，各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會，市政府各相關部門：

市商貿(mào)委《南昌市酒類流通市場整頓方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

二OO九年八月二十日

南昌市酒類流通市場整頓方案

為了貫徹落實中華人民共和國《食品安全法》和商務部《酒類流通管理辦法》，進一步加強對我市酒類流通市場的管理，維護酒類流通市場秩序，保護廣大消費者的合法權益，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持集中整治與長效管理相結合，企業(yè)自律與行政監(jiān)管相結合，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，深入開展酒類流通領域里的整頓，切實規(guī)范酒類流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營行為，保障酒類流通市場消費安全，促進酒類流通市場持續(xù)健康發(fā)展。

（二）工作目標

用半年左右的時間集中開展酒類流通環(huán)節(jié)食品安全整頓，確保酒類流通經(jīng)營主體資格合法有效，銷售者進貨查驗和進銷貨臺賬制度得到嚴格執(zhí)行，酒類食品安全監(jiān)管制度得到有效落實，酒類食品經(jīng)營行為規(guī)范有序，酒類流通環(huán)節(jié)食品安全水平明顯提高，人民群眾酒類食品消費安全感進一步增強。

二、組織機構

為進一步加大整治力度，成立南昌市酒類流通市場整頓工作領導小組，由市政府分管領導任組長，市商貿(mào)委、工商、衛(wèi)生、公安、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)督以及各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)的負責同志為成員。領導小組下設辦公室在市商貿(mào)委。

三、整頓工作任務和重點

緊緊圍繞酒類流通備案和使用隨附單制度及消費者投訴多的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，積極開展酒類流通管理行政執(zhí)法，進一步加大市場監(jiān)管力度。

（一）提高酒類流通備案登記率，普及使用酒類流通隨附單

各縣、區(qū)（開發(fā)區(qū)）要對轄區(qū)內(nèi)酒類經(jīng)營者登記備案情況進行摸底，對沒有實行酒類流通備案的經(jīng)營者進行宣傳教育，并限期完成備案。

（二）從酒類銷售終端著手，對酒類流通隨附單使用情況進行調(diào)查

重點檢查各商場、超市、品牌經(jīng)銷商及大型餐飲酒店隨附單使用和索取情況，對未使用隨附單的經(jīng)銷商及未索要隨附單的銷售終端進行批評教育，限令整改。

（三）對酒類流通市場消費者投訴多的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓

各大食品批發(fā)市場、餐飲酒店、酒吧、夜總會是酒類流通的薄弱環(huán)節(jié)，各縣、區(qū)（開發(fā)區(qū)）要重點進行檢查。檢查其是否具備酒類流通經(jīng)營主體資格、是否進行酒類流通經(jīng)營備案、是否使用隨附單和嚴格執(zhí)行進銷貨臺賬制度。嚴厲打擊假冒、仿冒、“傍名牌”和制售假酒的違法行為。

（四）重點開展節(jié)假日酒類流通市場的整頓

要以中秋、國慶、元旦、春節(jié)為重點，突出抓好節(jié)假日酒類流通市場秩序，確保人民群眾酒類消費安全。

（五）積極開展酒類流通管理的行政執(zhí)法

商務行政綜合執(zhí)法支隊成立后，將把酒類流通執(zhí)法作為一個重點，加強與工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、公安等部門的聯(lián)系與合作，對各種不規(guī)范的酒類經(jīng)營行為進行糾正和處罰，對制售假冒酒類產(chǎn)品的進行嚴厲打擊。

四、工作職責

（一）酒類流通市場整頓工作領導小組負責行動的組織協(xié)調(diào)；

（二）商貿(mào)部門負責對酒類流通環(huán)節(jié)進行檢查，對違反《酒類流通管理辦法》的行為進行查處；

（三）工商部門負責對無證經(jīng)營、證照不齊和經(jīng)營假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為進行查處；

（四）質監(jiān)部門負責對酒類生產(chǎn)企業(yè)的質量安全進行查處，從源頭上 加強監(jiān)管；

（五）衛(wèi)生部門負責《餐飲服務許可證》的核對檢查；

（六）公安部門負責配合各職能部門做好專項整治工作。

五、工作步驟

（一）宣傳動員階段（2009年8月20日―8月31日）

1、召開全市酒類流通市場整頓工作會議，進一步明確各部門職責，掌握酒類市場整頓工作的目標、任務和重點，按照“屬地管理”的原則，要求各縣、區(qū)（開發(fā)區(qū)）在各自轄區(qū)內(nèi)大力開展酒類市場的整頓工作。

2、在我市主要媒體發(fā)布公告。我市酒類生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)按照《酒類流通管理辦法》的要求，到各級商務主管部門進行酒類流通備案登記。

3、開展酒類流通管理的宣傳工作。利用各種媒體對酒類流通市場整頓工作進行宣傳報道，積極營造酒類市場整治的良好氛圍，取得酒類生產(chǎn)及經(jīng)營者的理解和支持。通過媒體宣傳、上門宣講及培訓講課，使酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營者認識到酒類市場整治的重要意義，認真執(zhí)行酒類流通管理的法律、法規(guī)。

4、建立舉報制度。設立舉報電話，鼓勵和支持消費者保護自身合法權益。

5、加強網(wǎng)上申報工作。各級商務主管部門要及時對酒類流通備案情況和隨附單使用情況向商務部網(wǎng)站進行登記，以便溝通情況、查驗信息，方便管理。

（二）整治行動階段（2009年9月1日―11月30日）

一查備案登記情況，整頓無照、無備案登記行為；二查隨附單和相關進貨手續(xù)，規(guī)范酒類商品的進貨渠道。重點查經(jīng)銷來路不明、手續(xù)不全、以假充真、以次充好的違法行為；三查經(jīng)營管理是否建立經(jīng)營臺帳；四查禁止向未成年人銷售執(zhí)行情況；五查酒類違法案件。

（三）檢查評估階段（2009年12月1日―12月31日）

一是要檢查各級商務主管部門開展酒類市場整頓工作的效果，并將其作為年終工作考評的一項重要內(nèi)容；二是要總結整頓工作的經(jīng)驗與問題，不斷提高行政管理水平；三是對行動消極遲緩、問題突出的縣、區(qū)（開發(fā)區(qū)）予以通報批評，要求采取進一步有效措施加強整改。

六、工作要求

這次酒類流通市場整頓工作要重實際、求實效，創(chuàng)造性地開展工作。

（一）整頓酒類流通市場期間，要建立情況通報制度，加強部門間和上下級機關間的信息溝通，對新情況、新問題以及工作進展情況，要深入研究，及時通報，各級商務主管部門要積極與工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、公安部門保持聯(lián)系，及時通報整頓工作的進程，取得配合與支持。

（二）對違法違規(guī)的酒類經(jīng)營者，要依法查處。對制售假冒偽劣和有害酒類產(chǎn)品的經(jīng)營者要配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、公安等部門予以堅決打擊。

（三）積極發(fā)揮酒類行業(yè)協(xié)會的作用。組織制定、實施“行規(guī)、行約”，促進廠商之間、商商之間合作，引導廣大會員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到守法經(jīng)營，依法納稅；認真遵守和執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，開展公平、公正的競爭，反對壟斷經(jīng)營；積極開展“誠信單位”的評比活動，爭創(chuàng)我市酒類行業(yè)十佳“誠信單位”。

主題詞：商貿(mào) 酒類 整頓方案 通知

南昌市人民政府辦公廳秘書處 2009年8月22日印發(fā)

共印20份

南昌市酒類流通市場整頓工作

領導小組成員名單

組 長：劉家富（南昌市人民政府副市長）

副組長：高鷹群（南昌市人民政府市長助理）

辛利杰（南昌市人民政府副秘書長）

喻德火（南昌市商業(yè)貿(mào)易委員會主任）

成 員：周國福（南昌市商貿(mào)委副主任）

田久泰（南昌市工商局副局長）

陳天鵬（南昌市衛(wèi)生局副局長）

曾性軍（南昌市食品藥品監(jiān)督局副局長）

葉 琳（南昌市公安局副局長）

張新華（南昌市質量技術監(jiān)督局副局長）

涂莉華（南昌縣副縣長）

黃志平（新建縣副縣長）

袁一旦（安義縣副縣長）

黃 文（進賢縣副縣長）

王志勤（東湖區(qū)副區(qū)長）

余 穎（西湖區(qū)副區(qū)長）

王 強（青云譜區(qū)副區(qū)長）

焦玉莊（灣里區(qū)副區(qū)長）

吳臘根（青山湖副區(qū)長）

陳 強（經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）

李有才（高新技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）

鄒國星（紅谷灘新區(qū)管委會副主任）

龔 甫（桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）

文瑞平（英雄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任）

南昌市酒類流通市場整頓工作領導小組辦公室設在市商貿(mào)委，周國福兼辦公室主任。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。

第四篇：關于市商貿(mào)委所屬南昌市副食品廠前進路27號地塊改造的情況匯報

關于市商貿(mào)委所屬南昌市副食品廠前進路27號地塊改造的情況匯報

洪舊改辦發(fā)[2011]18號

黃副市長：

遵囑。經(jīng)我辦召集市商貿(mào)委、市副食品廠等單位負責人了解并梳理前進路27號地塊改造情況，現(xiàn)將有關問題匯報如下:

一、基本情況

市副食品廠地處前進支路27號，占地面積約9.3畝，房屋建筑面積6300平米，屬大集體企業(yè)。市商貿(mào)委提出將副食品廠廠區(qū)約11畝國有劃撥土地單獨規(guī)劃，公開掛牌出讓；用地性質調(diào)整為商業(yè)、金融、辦公、住宅用地。容積率提高為3.8。同時市規(guī)劃局出具地塊規(guī)劃指標：用地性質為商業(yè)金融、辦公用地，容積率≤2.0、建筑密度≤35%。若按照市規(guī)劃部門提供的規(guī)劃條件實施，該地塊改造資金難以平衡。

二、相關問題和建議

1、鑒于集體企業(yè)改制政策尚未出臺，該企業(yè)經(jīng)營困難的現(xiàn)狀，市商貿(mào)委和有關部門要幫助企業(yè)解決當前的實際困難，切實維護職工利益，保障職工生活，并做好解釋工作，穩(wěn)定職工隊伍。

2、鑒于該地塊改造資金難以平衡，建議市商貿(mào)委按照“系統(tǒng)平衡”的改造思路，統(tǒng)籌考慮系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)棚戶區(qū)改造拆遷安置和資金平衡，妥善安置被拆遷戶。

3、建議市商貿(mào)委編制城市棚戶區(qū)改造實施方案報市政府審定后抓緊實施。

專此匯報

〇一一年七月六日二

第五篇：xx年上半年商貿(mào)公司工作總結

xx年上半年商貿(mào)公司工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年上半年商貿(mào)公司工作總結

彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個完整細膩的總結。

回望過去

剛開始接到通知要我進入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現(xiàn)在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當然其中也不乏的忐忑...在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結果。

首先是和會計（她是我們公司的兼職會計）見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。（這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂??！趕快回去多學習哈啊！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題，我得權衡那家的物流時間短價格便宜，品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之后，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時間和精力。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單。我負責后勤，處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負責區(qū)域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務專管員要過來查賬，因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，終于在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關系，但公司的強大就是我們員工的強大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結算。庫存也是要分開細致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在xx年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達商行。分公司人員配置完善，分工明細準確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學習的機會就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質和工作能力以及專業(yè)知識。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強學習，給自己和公司更加完善的自我。

展望xx

xx分公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。xx我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎上開始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標：要壟斷整個湖北，打造---xx商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。

xx加油??！

我的工作性質和銷售人員有著很大的區(qū)別，以至于我的工作總結的是回顧自己在公司工作的這段時間，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學習和鍛煉的機會讓我在其中的逐漸成長。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機會，讓我在這些過程中學習和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

xx年，我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領導下，順應公司發(fā)展要求，團結和帶領廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中，繼續(xù)深入開展巾幗建功，姐妹獻愛心，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設...〈一〉xx年全年工作內(nèi)容：xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx年xx月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

一、修訂完善“對外開放、搞活流通”新政策一是根據(jù)鄭州市對外開放會議精神和鄭州市關于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展、商貿(mào)流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經(jīng)貿(mào)發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。

xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。

房地產(chǎn)公司人員工作總結自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個年頭了，在這3年里，我進步了很多，不僅僅是在業(yè)務方面上的進步，還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力，以及和同事客戶之間的關系。

一、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。

二、理順關系，確保業(yè)務部工作順利開展。

初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商...xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利，管...一、公司概況公司成立于xx年xx月xx日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。

公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元...范文僅供參考

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