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      醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:51:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查工作總結(jié)》。

      第一篇:醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

      醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

      我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

      一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

      1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

      2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。

      二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

      我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

      1、病歷監(jiān)測

      對院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報(bào)),真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對重點(diǎn)病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

      ①感染率監(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為1.3%,達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。

      ②漏報(bào)率的監(jiān)測:從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理開始,我院的漏報(bào)率從50%下降到16%。符合衛(wèi)生部要求的20%。

      ③對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

      2、首次開展現(xiàn)患率調(diào)查

      7月份我科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查有院感科專職人員負(fù)責(zé),調(diào)查時間為3天,共調(diào)查399個在院病人,實(shí)查率為98.8%。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為2.76%??股厥褂寐蕿?4.4%,送檢率為3.8%。

      3、環(huán)境監(jiān)測方面

      ①對全院環(huán)境采樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高??剖也蓸?43份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室采樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點(diǎn)科室手衛(wèi)生采樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。

      ③縣衛(wèi)生監(jiān)督所來我院對層流手術(shù)室的空氣監(jiān)測采樣9份,合格8份,合格率為88%。④透析液采樣為180份,合格180份,合格率為100%。⑤對10月份投入使用的層流手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范GB50333—2002》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。

      4、消毒滅菌監(jiān)測

      1.每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗(yàn),每月做生物監(jiān)測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。

      2.每月對全院使用中消毒液的監(jiān)測:共監(jiān)測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

      3.6月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

      4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

      5、抗生素使用調(diào)查

      全年對全院抗生素使用進(jìn)行了兩次調(diào)查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預(yù)防用藥為69.6%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預(yù)防用藥為70%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為13.3%。

      三、排除醫(yī)院感染暴發(fā),為臨床一線排憂解難。

      10月5日至10月8日,在三天內(nèi)NICU上報(bào)發(fā)現(xiàn)5例患兒發(fā)生上呼吸道感染,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。經(jīng)過我科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及病史的調(diào)查,排除醫(yī)院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

      四、積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

      1.根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

      2.在新建病房樓時,建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī),同樣得到支持并以落實(shí)使用。

      3.積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì)。

      4.根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

      五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由環(huán)境管理科的的專職人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

      2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

      3.在8月份,我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中,我院獲得了上級部門的表揚(yáng)和肯定。

      六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

      1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日。

      3.在有關(guān)醫(yī)院發(fā)生血透感染丙肝事件后,我科及時對血透室進(jìn)行了自查自糾,針對查出的問題,提出整改措施并進(jìn)行督查。在7月份省廳的血透室專項(xiàng)檢查中,我院血透室獲得了二級醫(yī)院第一名的好成績。

      4.消毒供應(yīng)中心即將投入使用,通過感染管理委員會,協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測

      5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。

      七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。1.新職工培訓(xùn)對50名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認(rèn)識;2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

      3.8月籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動?;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當(dāng)其沖”。通過宣傳月活動,使大家認(rèn)識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

      八、使用醫(yī)院感染監(jiān)測及數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)軟件

      10月我科首次購進(jìn)使用醫(yī)院感染軟件系統(tǒng),對我院的病例監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測以及目標(biāo)性監(jiān)測有了數(shù)據(jù)化分析,更加直觀科學(xué)。

      雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問題: 1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反潰

      3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報(bào)送。

      4.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范,特別是圍術(shù)期用藥方面。使用抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或?yàn)E用現(xiàn)象。

      第二篇:醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

      醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)專家:

      大家好,歡迎來我院對醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      近年,我院緊緊圍繞衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量萬里行》活動和全國衛(wèi)

      生系統(tǒng) “三好一滿意”活動要求,根據(jù)《2011年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活

      動方案》,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,現(xiàn)將

      我院醫(yī)院感染控制工作的開展情況作如下匯報(bào):

      一、建章立制,完善醫(yī)院感染管理組組織體系。我院于2006年成立

      了獨(dú)立的醫(yī)院感染管理科,配備了專職醫(yī)院感染人員,專職人員經(jīng)過

      培訓(xùn)后持證上崗,現(xiàn)有2名醫(yī)生2名護(hù)士,人員配置符合醫(yī)院感染管

      理工作的要求。成立了醫(yī)院感染管理委員會和臨床醫(yī)院感染管理小

      組,完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò),同時根據(jù)醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)

      法律法規(guī)制定完善了我院各項(xiàng)醫(yī)院感染控制的制度。醫(yī)院將醫(yī)院感染

      管理納入全院的醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了詳細(xì)的醫(yī)院感染質(zhì)控標(biāo)

      準(zhǔn),成立了全院醫(yī)院感染質(zhì)控小組,每月檢查,促進(jìn)了醫(yī)院感染控制

      工作的提高。

      二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。醫(yī)院把手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒室、胃鏡室、血液透析室、消毒供應(yīng)中心作為重點(diǎn)管理科室。

      對我院新生兒監(jiān)護(hù)室、ICU、血透室進(jìn)行了改擴(kuò)建,使其布局符合醫(yī)院感染控制的要求,目前在建的門診大樓重新設(shè)置了合理的胃鏡

      室。在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面我院積極監(jiān)測控制呼吸機(jī)相關(guān)肺炎,管導(dǎo)管所致血行感染、泌尿系插管所致尿路感染,使其感染率下降到最低,另外加強(qiáng)我院切口感染的控制。

      三、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范。我院按照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》落實(shí)各方面的要求,多次進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性大大提高。

      四、加強(qiáng)耐藥菌監(jiān)測。積極落實(shí)衛(wèi)生部各項(xiàng)有關(guān)細(xì)菌耐藥監(jiān)測方面的法律法規(guī),建立了我院細(xì)菌耐藥監(jiān)測機(jī)制,開展了細(xì)菌耐藥監(jiān)測,定期公布藥物敏感和耐藥情況,防止耐藥菌在院內(nèi)傳播。

      五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,按要求對醫(yī)療廢物分類處理。今年按照州衛(wèi)生監(jiān)督所的督導(dǎo)要求重新行建設(shè)了新的垃圾暫存處。

      六、加強(qiáng)污水處理。醫(yī)院重新修建了新的污水處理站。

      七、加強(qiáng)醫(yī)院消毒隔離的各項(xiàng)工作。按 《消毒管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,醫(yī)院感染管理科定期對臨床各科室進(jìn)行消毒隔離方面的檢查督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      存在問題

      一、供應(yīng)室管理。由于目前醫(yī)院條件有限,目前未開展集中供應(yīng),仍為分散管理,醫(yī)療器械清洗目前由臨床清洗,清洗質(zhì)量存在一定隱患。供應(yīng)室的軟硬件建設(shè)離《供應(yīng)中心管理規(guī)范》的要求有一定差距,目前供應(yīng)室改造已納入醫(yī)院“十二五”總體計(jì)劃,醫(yī)院將新建消毒供應(yīng)中心改變供應(yīng)管理。

      二、手衛(wèi)生依從性較差。部分醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生意識淡漠,手衛(wèi)生的依從性不高。今后要加大力度進(jìn)一步提高手衛(wèi)生依從性。

      三、抗生素管理。通過抗生素專項(xiàng)整頓,我院抗生素使用有明顯好轉(zhuǎn),抗生素使用強(qiáng)度有所下降,但清潔傷口的抗生素預(yù)防性用率及時使用方法離規(guī)范還有一定距離,今后將加強(qiáng)抗生素的管理,逐步規(guī)范抗生素使用。

      醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,我院始終把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn),我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施,確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      醫(yī)院感染管理科

      2011年10月

      第三篇:醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

      ICU關(guān)于醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查的自查報(bào)告

      一、檢查目的為加強(qiáng)和促進(jìn)并進(jìn)行一步規(guī)范我科醫(yī)院感染管理工作,能有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障患者安全,對這次衛(wèi)生部開展的醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查進(jìn)行自我糾察。

      二、檢查依據(jù)

      參照《醫(yī)院感染管理辦法》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》等法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程。

      三、檢查方法

      此次專項(xiàng)檢查由我科許航主任、程青虹副主任、李曉峰副主任醫(yī)師、李軍文護(hù)士長分成兩個小組不定期,不定時的進(jìn)行為期1個星期的檢查。

      四、檢查內(nèi)容

      1、醫(yī)院感染管理:規(guī)章制度、布局流程、醫(yī)院感染監(jiān)測與控制、消毒隔離、推 行有效的干預(yù)方式預(yù)防醫(yī)院感染、手衛(wèi)生依從性、醫(yī)療廢物管理等。

      2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:對物體表面和醫(yī)務(wù)人員手消毒后采樣進(jìn)行細(xì)菌總數(shù)檢測及 致病菌檢測。

      五、檢查結(jié)果

      1、規(guī)章制度:絕大部分醫(yī)院規(guī)章制度較健全,學(xué)習(xí)記錄有,培訓(xùn)計(jì)劃無,培訓(xùn) 考核記錄無

      2、布局和流程:因現(xiàn)有條件所限,分區(qū)不明確,輔助用房不足,沒有單間隔離 病室,且隔離面積太小不能滿足需求。

      3、醫(yī)院感染監(jiān)測與控制:能積極配合醫(yī)院感染管理辦進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測與控制 工作,但對于多重耐藥菌的監(jiān)測流程不規(guī)范;

      4、消毒隔離:消毒隔離制度較完善,但未對多重耐藥菌感染患者的隔離病室(隔 離區(qū))設(shè)立隔離標(biāo)志,隔離衣的使用不規(guī)范;使用中的消毒劑濃度標(biāo)識不規(guī)范。

      5、手衛(wèi)生:工作人員手衛(wèi)生意識不夠,未能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行手消毒。

      6、醫(yī)療廢物管理:清潔員未能嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置原則處置醫(yī)療垃圾。

      7、推行有效干預(yù)方式預(yù)防醫(yī)院感染:

      (1)未每日評估撤呼吸機(jī)、留置導(dǎo)管、導(dǎo)尿管的必要性;

      (2)對患者口腔護(hù)理頻率不夠;

      (3)對纖維支氣管鏡的消毒流程與規(guī)范不規(guī)范

      六、整改措施

      針對此次衛(wèi)生部開展的醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查活動及我科特殊耐藥菌感染的頻發(fā)進(jìn)行自我檢查、自我批評;經(jīng)我科科務(wù)會成員多次討論結(jié)果,提出以下整改措施:

      1、重視醫(yī)院感染培訓(xùn)在醫(yī)院感染控制與預(yù)防工作中的重要性,由護(hù)士長針對我 科工作的特殊性,組織ICU全體工作人員(包括清潔員)進(jìn)行有關(guān)醫(yī)院感染 內(nèi)容的培訓(xùn)及考核,要求ICU全體工作人員考核必須通過,如有不合格、無 故不參加培訓(xùn)或無故缺考者,勒令其待崗,直至培訓(xùn)考核通過為止。新工作 人員參加完科室的培訓(xùn),再去手術(shù)室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)其無菌觀念;經(jīng)科 室考察合格方能上崗。

      2、對特殊耐藥菌感染患者的隔離病室(隔離區(qū)域)設(shè)立隔離標(biāo)志,加強(qiáng)床旁隔 離措施。強(qiáng)化工作人員手衛(wèi)生意識,強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生對于醫(yī)院感染的控制與預(yù)防 及自身防護(hù)中的重要性要求工作人員嚴(yán)格按照消毒隔離措施進(jìn)行手消毒。要 求清潔員嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置原則,處置醫(yī)療垃圾。違者視情節(jié)嚴(yán)重性按 照科室管理辦法進(jìn)行處罰。

      3、經(jīng)科務(wù)會成員討論,為保證病室內(nèi)的空氣質(zhì)量,使特殊耐藥菌感染能得到有 效控制。從現(xiàn)在開始嚴(yán)格控制出入ICU病室的人員,減少進(jìn)入病室的人數(shù),嚴(yán)禁見習(xí)學(xué)生進(jìn)入病室。今后除醫(yī)院內(nèi)人員輪轉(zhuǎn)、研究生以外的醫(yī)療、護(hù)理 實(shí)習(xí)生我科概不接收,以保證醫(yī)院感染得到有效控制。

      4、定期進(jìn)行空氣監(jiān)測,不定時開窗通風(fēng)、定期進(jìn)行空氣消毒;定期用酸化水消 毒病區(qū);除常規(guī)床單位消毒外,定期進(jìn)行全病區(qū)的床單位徹底消毒。

      5、經(jīng)科務(wù)會成員商議,為確保特殊耐藥菌感染的隔離措施能正確有效實(shí)施,我 科決定今后的隔離衣將換成一次性的,要求護(hù)理大組長管理限制進(jìn)入特殊 耐藥菌感染隔離區(qū)域的人員,并限制醫(yī)生對于隔離區(qū)域患者的查房的次數(shù),以保障隔離措施的有效實(shí)行。

      2011年11月4日

      第四篇:峨眉山市醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查總結(jié)

      峨眉山市醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查總結(jié)(王曉平)

      市人民醫(yī)院

      1、部分科室洗手設(shè)施為手動開關(guān),部分科室未配備干手設(shè)施

      市精神病醫(yī)院

      1、醫(yī)院感染管理制度與不切合自身醫(yī)院特色,無院感專職管理人員,無院感應(yīng)急預(yù)案,無

      參與全院抗菌藥物管理的具體制度與措施,院感管理人員從未外出參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),院感培訓(xùn)針對人群只有臨床醫(yī)護(hù)人員,對領(lǐng)導(dǎo)與工勤人員無培訓(xùn)與監(jiān)管,醫(yī)院未開展院感個案報(bào)告與統(tǒng)計(jì)

      2、平時質(zhì)控管理無院感相關(guān)內(nèi)容

      3、醫(yī)院無消毒供應(yīng)中心

      4、院感管理部門無醫(yī)療垃圾分類處理統(tǒng)計(jì)資料,醫(yī)療垃圾無暫存點(diǎn),運(yùn)送人員無防護(hù)用品,醫(yī)療垃圾無有資質(zhì)的單位處置

      七三九醫(yī)院

      1、醫(yī)院感染管理無專職人員,無院感應(yīng)急預(yù)案,

      第五篇:醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查自查工作匯報(bào)

      醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查自查工作匯報(bào)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,保障醫(yī)療質(zhì)量安全和患者安全,根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函?2011?871號)、《2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》以及全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動要求,10月10日-10月21日期間我院就醫(yī)院感染工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作,現(xiàn)自查結(jié)果匯報(bào)如下:

      一、醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)

      1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專門有一位副院長負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,領(lǐng)導(dǎo) 掛帥,全院也形成了醫(yī)院感染三級網(wǎng):醫(yī)院感染管理委員會-醫(yī)院感染管理科-各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士,制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度如:醫(yī)院感染控制制度、醫(yī)院感染管理科工作制度、消毒藥械的管理制度、消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登記報(bào)告制度等。領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全、職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé),定期召開會議,定期和不定期下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)院感染工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,各級職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

      2、加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室的管理,手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)中心、血透室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒、內(nèi)鏡室等都嚴(yán)格按照衛(wèi)生部相應(yīng)的法律法規(guī)及我院的規(guī)章制度區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應(yīng)的配套設(shè)施,并按照管理要求進(jìn)

      行管理如:層流科室定期監(jiān)測空氣質(zhì)量、透析機(jī)器不重復(fù)利用、供應(yīng)室清洗、消毒、滅菌實(shí)行高科技自動化處理等。同時醫(yī)院感染管理科通過定期監(jiān)測與不定期抽查相結(jié)合方式對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查監(jiān)督。目前,我院的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室的管理已經(jīng)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、加強(qiáng)對醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理方面根據(jù)醫(yī)院感染監(jiān)測的要求在新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)室開展了醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,在呼吸科、神經(jīng)外科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染、留置尿管所致尿路感染、外科手術(shù)部位感染監(jiān)測。

      4、醫(yī)院感染方面每季、每半年有資料報(bào)表及小分析上半年醫(yī)院感染率為0.5%,傳染病漏報(bào)率為“O”。同時我科經(jīng)常性到科室和病案室查看患者和病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報(bào)工作。

      5、抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,今年我科已對新上崗醫(yī)護(hù)人員、全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院內(nèi)感染、手衛(wèi)生、傳染病知識培訓(xùn)及考核,成績達(dá)優(yōu)秀以上。

      6、醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實(shí):我院有完善的監(jiān)測制度,各科室每月自我監(jiān)測空氣、物體表面一次,使用中的消毒劑、工作人員手每三月一次,我科室每月對空氣、物體表

      面、消毒劑、工作人員手等實(shí)行重點(diǎn)部門重點(diǎn)科室必檢查普通科室隨機(jī)抽查的方式,保障醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量。

      7、醫(yī)療廢物管理方面:醫(yī)療垃圾包裝有標(biāo)簽、交接簽字用后統(tǒng)一回收有專門的醫(yī)療垃圾回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。

      五、存在問題:

      1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依存性差。

      2、消毒、滅菌觀念有待加強(qiáng)。

      3、對傳染病卡的填報(bào)工作欠缺認(rèn)真(有漏項(xiàng)現(xiàn)象)。

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