第一篇：2010年度市級文明單位建設工作總結

2010年度市級文明單位建設工作總結

在市委、市政府的有力領導下，在市建委文明辦的精心指導下，我公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神為指導，以培養(yǎng)思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標，以強素質、樹形象、創(chuàng)營收為重點，按照“優(yōu)化環(huán)境、提升質量、科學發(fā)展”的原則，全面開展了市級文明單位的建設活動。取得了良好的創(chuàng)建效果。現(xiàn)將我公司今年創(chuàng)建工作情況作如下總結。

一、強化組織領導，明確目標任務，全面推動文明單位建設工作

（一）加強領導、完善機制。我公司高度重視市級文明單位建設活動，把創(chuàng)建工作列入公司全局重要議事日程，統(tǒng)一部署、分頭落實、不定期考核。成立了日月賓館精神文明創(chuàng)建工作領導小組，由公司董事長兼總經(jīng)理王小榮擔任組長，黨支部書記何明德、副書記游杰、副總經(jīng)理章慧紅、總經(jīng)理助理翁麗紅等擔任副組長，成員由行政人事部經(jīng)理李小玲等8位部門經(jīng)理組成。領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨支部書記何明德兼任。領導小組全面負責組織創(chuàng)建工作的開展，定期研究解決創(chuàng)建活動中存在的問題。

（二）多次召開公司班子會議、專題會議，并利用公司例會和部門例會，傳達學習市文明辦關于創(chuàng)建文明單位相關會議精神和指導意見，使公司全體員工深刻認識到開展文明單位建設工作對提升公司環(huán)境質量、服務質量，提升公司知名度和美譽度，增強市場競爭力和影響力，推動公司可持續(xù)發(fā)展的重要作用，進一步激發(fā)了從業(yè)人員創(chuàng)建市級文明單位的積極性和創(chuàng)造性，形成了人人關心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、人人宣傳創(chuàng)建的良好氛圍。

（三）制定市級文明單位建設工作計劃，層層落實目標任務，夯實工作責任，明確工作標準，規(guī)定完成時限。在每個階段工作結束后，領導小組都要對工作完成情況進行全面的檢查驗收，對沒有按要求完成任務的部門提出改進措施，限時完成。

二、內強素質、外樹形象，扎實推進創(chuàng)建工作

（一）狠抓班子建設，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

意識加強班子思想政治建設。堅持黨支部學習制度，并組織管理骨干認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十七大報告、十七屆四中、五中全會精神等政治理論；堅持學習了賓館酒店業(yè)務知識、旅游局政策法規(guī)，注重培養(yǎng)學習思辨、駕馭全局、綜合創(chuàng)新、知人善任、協(xié)調運籌等能力；堅定正確的政治方向，牢固樹立了政治意識、責任意識和大局意識。二是加強班子團結統(tǒng)一。堅持民主集中制和班子議事原則，健全了黨內民主生活會制度，發(fā)揚民主，集體決策。三是健全了例會制度。每周一三五召開賓館例會，各部門定期召開部門例會。不定期召開班子會議，會上將黨建工作、精神文明建設工作、行政工作統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。在例會上，班子成員全面聽取各部門負責人本月工作總結和下月工作計劃，積極研究文明單位建設活動，公司經(jīng)營發(fā)展中存在的困難和問題。在領導班子的帶領下，公司上下形成了加快企業(yè)轉型升級、增強企業(yè)盈利能力，加快構建和諧、文明的學習型、創(chuàng)新性企業(yè)的強烈共識。

（二）狠抓隊伍建設，不斷增強隊伍的執(zhí)行力。緊密結合賓館的工作實際，有針對性地開展了從業(yè)人員的培訓教育活動，根據(jù)部門特點，強化培訓重點，達到了改進作風、提高效能、增強素質、加快發(fā)展的目的。一是狠抓部門效能和廉政建設，進一步轉變工作作風，在公司上下形成了工作求實、業(yè)務求精、服務求優(yōu)的良好風氣。二是扎實開展了社會主義核心價值體系學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照全市統(tǒng)一部署，在市建委和集團公司的指導下，制定爭優(yōu)創(chuàng)先活動方案，高標準、嚴要求，精心組織實施。三是深化“學習型、創(chuàng)新型”組織建設。通過宣傳動員、教育培訓，著力創(chuàng)建“文明、務實、創(chuàng)新、奉獻”為基本內容的學習型組織，倡導終身學習、全員學習和團隊學習的理念，在公司內部營造人人講學習、各個要知識的濃厚學習氛圍，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使從業(yè)人員在思想道德水平、文明服務水平、理論決策水平、規(guī)范化管理水平等方面有了明顯的提高。四是以人為本，處處體現(xiàn)人文關懷。為創(chuàng)建和諧文明的人文環(huán)境。公司管理人員經(jīng)常深入基層，走進職工生活，傾聽大家的聲音，為職工解決工作生活中的困難和問題。職工生病或婚喪嫁娶，公司領導都親自或派人到家中送去關懷和溫暖，進一步密切了與員工的關系，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）狠抓和諧企業(yè)建設，切實加強企業(yè)文化建設。

以和諧企業(yè)建設促進文明單位創(chuàng)建活動的深入開展。一是活動創(chuàng)建工作領導小組積極學習市文明辦工作簡報，學習創(chuàng)建工作好的經(jīng)驗和做法，進一步加快創(chuàng)建活動步伐。二是創(chuàng)建工作領導小組加強了與周宿渡社區(qū)的聯(lián)系，共謀創(chuàng)建活動大計，聯(lián)合組織各項活動。

1、加強政治思想建設，提高職工隊伍理論修養(yǎng) 公司十分重視員工的政治思想建設，多次組織黨員、公司管理骨干以及優(yōu)秀大學生學習黨的理論知識，通過學習不僅增長了知識，還提高了廣大職工用理論知識指導實際工作的能力。

2、關注員工成長，注重骨干培養(yǎng)和隊伍建設

公司始終把員工隊伍建設放在重要位置。為了激勵廣大員工學習成才，崗位建功，在原有的“文明員工”、“服務明星”的基礎上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展需求，修訂優(yōu)秀員工考核辦法，增加“管理能手”的評選。在員工隊伍中迅速掀起了愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱潮。組織優(yōu)秀員工赴上海、嘉興參觀學習，為公司帶回了許多可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

3、積極開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)凝聚力

植樹節(jié)當天，公司組織青年員工到周宿渡社區(qū)開展了“綠化環(huán)境、美化社區(qū)”的植樹活動。10月份配合集團公司舉辦了“激情的時代、奮進的青春”演講比賽，來自各部門、物業(yè)項目的選手展現(xiàn)了青春之美。青年團員、大學生中秋座談會和職工代表座談會召開，進一步提高了企業(yè)凝聚力。積極籌備2010年迎新晚會，鼓勵員工們踴躍參加，公司呈現(xiàn)出團結互助、共同前進的良好氛圍。

4、關心職工，熱心公益

（1）夏天高溫，及時為安保崗亭添置空調、電風扇等降溫設備，發(fā)放防暑降溫藥品，宣傳夏季作業(yè)保護措施，切實保障了員工的人身安全。冬日嚴寒，為安保崗亭添置了取暖器，并提醒員工注意保暖

（2）在得知寧波血庫嚴重告急、市內多家大型醫(yī)院因為缺少血源而無法正常救助病人的消息后，9月30日，組織50余名員工無償獻血（《寧波日報》對此進行了報道）。

（3）本年度共組織兩次捐款獻愛心活動。

2010年4月，玉樹發(fā)生7.1級地震，公司積極響應集團公司號召，組織員工為玉樹災區(qū)捐款，共計募得捐款一萬三千余元。

同年12月，鎮(zhèn)海法院項目一名員工不幸被確診為多發(fā)性骨髓瘤，公司在得知此消息后，馬上組織員工進行募捐活動，并積極向江東區(qū)慈善總會申請捐助3500元，共募得善款23500余元（《東南商報》對此事進行了報道）。

三、創(chuàng)新思路。狠抓落實，較好地完成了全年的工作目標任務（—）拓寬促銷渠道，完善銷售體系

營銷部根據(jù)以“房價換出租率”的策略，一是加強與本地旅行社的聯(lián)系，增加團隊的業(yè)務量；二是赴杭州、上海、舟山等地區(qū)進行促銷活動，走訪了當?shù)芈眯猩?、會務公司，保證了淡季期間客源的穩(wěn)定；三是與餐飲進行聯(lián)合促銷，利用龍蝦節(jié)的契機，鞏固老客戶，吸引新客戶；四是加強對協(xié)議單位及江東區(qū)黨政機關單位的走訪密度；通過各部門、各項目的共同努力，2010年月餅和金卡銷售均創(chuàng)新高。

（二）提高服務水平，打響拳頭產(chǎn)品

2010年，江東店餐飲實現(xiàn)營收突破，效益較往年有提升。一是不斷強化員工主動服務意識和團隊協(xié)作意識，加大質檢力度，提升了綜合接待能力；二是配合營銷部加強對老客戶的促銷和跟蹤；三是加大與114的合作力度，增加了網(wǎng)絡訂餐消費；四是定期推出翻新菜，注重菜色出品質量和器皿搭配，并及時采納賓客反饋，菜品的口味總體滿意度提高；五是餐飲部十分重視團隊會議餐的菜色搭配和菜量控制，并根據(jù)會務人員的實際情況及時調整，菜肴出品質量持續(xù)穩(wěn)定。五是更換節(jié)能燈泡，置換日月廳的沙發(fā)，并對部分墻面進行粉刷，一定程度上改善了整體用餐環(huán)境。

通過報紙宣傳和龍蝦寶寶代言人評選活動，第六屆日月龍蝦節(jié)影響較以往幾屆有大幅度提高。推出的滿四盆送豪華標準房一間的活動效果較好，散客上座率明顯提升，龍蝦單菜銷售額突破120萬，帶動了餐飲的整體消費。推出龍蝦券和打包服務，進一步打響了“日月龍蝦”美食品牌。

（三）多項措施并舉，塑造窗口形象

前廳部建立了賓客征詢意見制度，每月召開部門服務質量分析會，采用定期培訓與突擊培訓相結合的方式，提高員工安全防范意識和銷售意識，一定程度上提高了前臺業(yè)務水平。通過實行績效考核，開展微笑天使評選活動，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。同時，根據(jù)市場行情和當日入住情況，靈活調控房價，確保入住率。

（四）保證會議服務質量，提高客房舒適度

客房部對12F、13F部分雙標房席夢思進行了更換，部分進行了徹底的檢修，補充了11F、12F房間的吹風機，并將14F、15F房間的飲水機換成了電水壺，一定程度上提高了房間的舒適度。

對同輝廳進行了簡單的裝修，調整了桌椅，會場利用率進一步提高。截止2010年12月底，會議接待1306場次（包括中拓會務、省質監(jiān)局會務、浙洽會、宋都會務等），通過對江東區(qū)政協(xié)會議的接待工作，宣傳了賓館會議接待品牌，獲得了客戶的認同。海曙衛(wèi)生系統(tǒng)項目的承接，使得新日月在洗衣配送服務板塊取得突破，加強了項目與職能部門、賓館部門的協(xié)作。

（五）加強應收賬款回收力度，保證賓館效益

營銷部積極配合財務部做好賬款的催討工作，加強應收賬款的管理，每周列出計劃，促使應收賬款工作常態(tài)化、日?；?/p>

2010年度我公司實現(xiàn)營業(yè)收入2827.53萬元，同比遞增6.23%，較好地完成集團公司下達的任務指標。

五、全面強化安全管理，確保安全生產(chǎn)

我公司一直將安全工作作為各項工作的重中之重，實行“安全一票否決制”，以“安全、質量、效益”為發(fā)展目標，狠抓安全管理，細化安全措施。夯實工作責任，完善了各類安全預案和規(guī)章制度，以消防安全、食品衛(wèi)生安全、設施設備安全、財務安全、資金安全、人身安全等為重點，認真開展了綜合整治工作，被江東區(qū)評為安全生產(chǎn)先進單位。一年來，我公司無安全事故和計劃生育超生現(xiàn)象發(fā)生，營造了安全、和諧的工作、生活和消費環(huán)境。

我公司將一如既往，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，深入持久開展文明創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮文明單位在全市精神文明建設中的示范帶頭作用，為寧波市社會經(jīng)濟的全面進步作出新的更大的貢獻。

寧波市日月賓館有限公司

二○一一年三月

第二篇：小學建設文明單位工作總結一

2010學年上學期創(chuàng)建文明單位工作總結

近年來，在廣大教職工的共同努力下，我校的很多工作都獲得了殊榮，歷年來在縣鄉(xiāng)文體競賽活動中取得優(yōu)異成績。這些成績的取得，是學校積極開展文明創(chuàng)建工作的結果。

一、加強宣傳，提高認識，強化責任，確保文明創(chuàng)建工作順利進行。學校組織全體教職員工深入學習各類文件精神，結合我校實際，制定了《學校創(chuàng)建“文明單位”工作實施方案》。通過學習，全校師生達成共識：創(chuàng)建“文明單位”是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要，是踐行“三個代表”重要思想的需要，是整體提升我校文明程度的需要。學校成立了創(chuàng)建“文明單位”工作領導小組，學校黨組織負責人任組長，各部門責任人為領導小組成員，負責對全校的文明創(chuàng)建工作進行領導、協(xié)調、督促。

二、加強校園文化建設，營造濃厚的文化氛圍。我校在文明創(chuàng)建活動中，特別注重校園文化建設。清晨朗朗的讀書聲，對于學校來說，是一道自然天成的風景。美觀大方的讀報欄是同學們課余游戲之后的一道快餐。每周一次的升旗儀式，莊嚴的場面，充滿激情的演講，無不滲透著全校師生對祖國的一片深情。學校大力開展“校園文化工程”建設，營造書香校園，充分利用校本課程和活動課程，積極推動校園文化進課堂活動。在廣大教師中，開展讀書活動、努力營造學習型單位，學校搭建平臺讓老師們開展讀書交流活動。

三、狠抓學校安全工作，打造平安校園。學校深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動，提高全體師生員工的安全意識，健全各項安全制度，層層簽訂安全責任書，依法保障學校和學生的合法權益，培養(yǎng)

安全意識和自救能力。進一步落實安全工作責任制，加強學校校舍的防火、防盜以及學生交通、集體活動、飲食安全的管理，嚴格化學藥品等危險物品的管理，消除不安全隱患，健全突發(fā)事件的預案機制，更好的維護學校穩(wěn)定。加強對校園周邊環(huán)境整治，杜絕校外集體活動事故發(fā)生和校園意外事故發(fā)生。

面對校門口的現(xiàn)狀，學校在認真研究學生分布區(qū)域的基礎上，關注學生道路交通安全，學校負責安全教育，派出所定期到學校宣傳交通法規(guī)，并在學校附近專設交通警示標志，這些措施，有效地預防了學生交通安全事故的發(fā)生，維護了學校正常的教學秩序。

四、建設花園式學校，美化師生生活環(huán)境。加強校園建設規(guī)劃和管理，保持校園環(huán)境整潔，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象，搞好校園內外的綠化、美化和凈化工作，為師生員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。同時加強對教師和學生的環(huán)境保護意識的培養(yǎng)，使環(huán)境保護成為師生的自覺行為。嚴格按照消毒管理辦法堅持每周兩次的室內外消毒，加強傳染病的防控工作。

近幾年，學校在管理上堅持以人為本，以德立校，在各級黨委政府和教育行政部門的關懷下，積極創(chuàng)造條件，有計劃、有步驟地對師生生活環(huán)境進行改善。到目前為止，校園綠化初具規(guī)模。

五、加強校風建設，努力辦人民滿意的學校。

1、以評優(yōu)評先為載體，在全體師生中開展樹正氣活動。學校每年都要開展優(yōu)秀教師、教學能手、師德標兵等活動，用身邊的先進典型感染廣大教師。在學生中，開展優(yōu)秀學生評比活動，有多名同學受到表彰，這些受表彰的師生對同學和老師都產(chǎn)生了榜樣作用。

2、扎實開展師德師風建設，樹立良好的教師形象。學校緊抓重點做文章，一是保證學習時間，每周集中學習1小時；二是保證學習參與率，全員參與；三是精心安排學習內容，包括教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)、社會主義榮辱觀、自己身邊的先進典型等；四是保證學習效果，人人要有學習筆記，人人撰寫學習心得。

3、深入開展行風評議工作，維護良好的教育形象。學校就辦人民滿意教育，專門組織了問卷調查。學校派出教師，就學校管理、教育教學、后勤服務、安全教育、師德師風等方面開展調查，收集各類意見和建議。

為使整改工作落到實處，產(chǎn)生實效，根據(jù)以上情況，學校制定了四條切實可行的整改措施：一是加強領導，實行一把手負責制；二是加大意見和建議的回復和回訪工作。三是抓督辦促落實，以防止整改走過場。

4、加強教學管理，不斷提高教學質量。全面貫徹教育方針、嚴格執(zhí)行課程計劃、按計劃開齊開足課程。教導處加強管理、督查，以規(guī)范教師的教學行為。中層領導多次深入到各教研組檢查教學工作、堅決杜絕亂訂亂發(fā)學生學習資料，嚴格控制學生的在校時間。同時重視教學研究工作，提高教師素質。有不少教師的論文在縣級評比中獲獎。一年來，我們組織教師按時參加教師教學技能培訓和電腦培訓，不斷提高自己的實踐操作水平。加強教學工作指導、檢查工作。校長、教務處人員經(jīng)常深入各班聽課、指導、檢查教學工作。同時，教師之間也開展相互聽課活動，規(guī)定每學期不少于10節(jié)。加強體育、音樂、美術等學科教學管理工作。為進一步提高教學質量，學校邀請縣教研室教研員到校指導工作。在全鄉(xiāng)組織的教師技能比賽中，我校有多名教師獲獎。

六、細化學校德育工作，注重德育工作的時效性。學校在廣大教師中著力從四個方面開展德育工作校本培訓。一是保證培訓時

間；二是嚴格考勤管理；三是精心準備培訓內容；四是注重實踐，要求廣大教職工既要注重相關理論的學習，更要在工作、學習中身體力行，讓學習產(chǎn)生效果。

七、加強民主管理，進一步健全了各項民主管理制度。實行校務公開、利用教職工代表大會、晨會、公開欄、全體教職工大會、廣播等形式，向全體師生公開學生、社會、教師關心、關注的熱點、焦點問題。實行所有工程的招標制度、重大事項公示缺席制度，使學校的各項決策都在教職工的監(jiān)督和參與下進行，保證各項工作的順利開展。

在文明創(chuàng)建活動中，學校雖然作出了努力，也產(chǎn)生了良好的效果，但文明創(chuàng)建工作還需一如繼往地努力，不斷取得新成效。

第三篇：小學建設文明單位工作總結四

2011學年下學期創(chuàng)建文明單位工作總結

近幾年來，在上級領導和各界人士的關心和支持下，我校以以文明單位創(chuàng)建為統(tǒng)領，以全面實施素質教育為目標，為提高教學質量而奮斗。學校圍繞教育科學管理、教師隊伍優(yōu)化、學生素質提高、校園文化發(fā)展、學習環(huán)境改善等方面，強化了學校基礎設施建設。在教育教學方面，大力開展教育科研活動，走科研興校之路，構建了融德育工作，課堂教學，個性發(fā)展為一體的校本教研模式。

一、豐富管理理念，明確文明創(chuàng)建工作的方向

1、講學習、文明創(chuàng)建齊動員。我校始終把創(chuàng)建工作擺上學校工作的重要議事日程，作為工作的一項大事，學校成立了以校長、以及學校其他領導班子成員、各部門負責人為成員的創(chuàng)建文明單位領導小組。領導小組分階段召開專題創(chuàng)建會議，形成了一把手親自抓、各部門協(xié)作的創(chuàng)建局面。與此同時，校領導在教職工大會上宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，認真組織學習省、市、區(qū)關于文明單位創(chuàng)建的一系列文件，領會精神實質，認清形勢。學校在以把簡單事情做精彩的辦學理念指導下,將文明單位創(chuàng)建工作落實到教育、教學、管理的每一個環(huán)節(jié)，從思想上，行動上規(guī)范教師行為，辦人民滿意的學校。

2、作表率,文明創(chuàng)建我為先。首先我們以創(chuàng)建學習型管理隊伍為目標，在“學習、團結、勤奮、廉潔”等方面起到模范帶頭作用。以“厚德載物”的君子風范率領團隊。廉潔自律，克已奉公。其次是搞好班子作風評議。每學期由教職工對領導成員進行一次民主測評，促使領導成員自覺加強師德修養(yǎng)，努力塑造表率形象，起到榜樣示范作用。第三、制訂了創(chuàng)建目標和具體的創(chuàng)建計劃，定期

組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。我們把創(chuàng)建工作的任務作具體分解，層層落實，分頭實行。使整個創(chuàng)建工作朝著既定的目標規(guī)范、有序地開展。

3、抓管理，文明創(chuàng)建暖人心。學校領導不斷豐富管理理念，加強責任意識、法制意識、開放意識和服務意識的培養(yǎng)。主動了解教師的內心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想教師所想，急教師所急，使全體教職工對領導產(chǎn)生信任感和安全感，用自己的人格魅力去感染身邊的每一個人。在具體的工作中，學校領導尊重教師的人格，尊重教師的個性，給教師一個適當?shù)摹白杂啥取保M量為他們營造一個寬松的工作氛圍。讓教師參與學校管理，使教師成為學校真正的主人。由于在學校管理中以了解教師、尊重教師的思想為出發(fā)點，使領導與教師之間增進了溝通，融洽了關系、增強了學校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強。

二、完善管理措施，促進文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展

1、依法依規(guī)，讓法規(guī)成為文明創(chuàng)建的堅強后盾。近年來，我校一方面組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教師職業(yè)道德條例》等，讓不同管理崗位人懂得相關法律法規(guī)。長期以來學校沒有出現(xiàn)一起亂收費、體罰學生等違法現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一例安全事故。另一方面，完善制度規(guī)范行為。優(yōu)化“細胞”建設是創(chuàng)建文明單位的關鍵。近年來，我們堅持以學生的發(fā)展為本，對學校的創(chuàng)建工作進行整體規(guī)劃、統(tǒng)一部署、監(jiān)控考評。

2、剛柔并濟，讓師德師風成為文明創(chuàng)建的文化基礎。幾年來，我們經(jīng)常組織廣大教職工學習全國、省、市等師德先進人物的典型

事例，我們每年評選出本校的師德先進典型，由他們作師德方面的經(jīng)驗介紹，把更貼近本校實際的先進事例展示給教師。學校根據(jù)教師的實績，職業(yè)道德狀況，教學態(tài)度，育人效果、班級管理及后勤服務等進行考核，每學期進行分項分類考核，每學年進行考核匯總，做為評優(yōu)晉級必要條件。同時，每學期，學校都要進行創(chuàng)建群眾滿意單位問卷調查。我們把問卷進行認真的梳理，寫出報告，并進行責任分工，對調查問卷中提出的問題逐一進行解決與落實。正是因為嚴格的管理與考核，使教師隊伍素質不斷提升，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀典型。

3、以人為本，讓溫情成為文明創(chuàng)建的源頭活水。首先，實施關愛工程。學校有計劃地對教師的學校生活實施關照，讓教師體驗到學校生活的幸福。如，對有困難教師進行關愛補助，職工及家屬出現(xiàn)問題時的及時走訪與探望，都讓教師切實感受到溫暖。其次，實施了節(jié)日慶祝活動。例如：教師結婚、親人去世慰問到家，一年一度的體檢，教師節(jié)、元旦的慶祝活動等讓老師們無處不感受到學校親切的關懷之情。第三，創(chuàng)新性地開展了特色活動。如：“我為家做了什么”主題報告會”，開展了創(chuàng)優(yōu)秀教研組活動等。這些活動不僅是讓教師忘掉了教學的疲憊，融洽了老師們之間的感情，更多的是創(chuàng)造出一派積極、健康、和諧、向上的氛圍，凝聚了教師。廣大教職工身心愉悅了，就會把更多的激情投入到工作中去。

4、民主管理，讓公開成為文明創(chuàng)建的保障。全面實行校務公開。一是積極推進校務公開。學校規(guī)范了校務公開的組織、形式、內容和程序。通過學校公示欄和宣傳欄向全校師生公開、通過各種會議向廣大教職工公開。二是規(guī)范學校民主決策。從規(guī)范決策程序入手，全面推行了學校決策審議制度，即由學校行政會議提出、職

代會審議通過。充分尊重每一位參與決策者的民主權利。認真落實了學校教代會制度。三是加強了學校民主監(jiān)督。充分發(fā)揮工會組織和黨組織的監(jiān)督職能。學校職稱評定、中層領導競聘等重大問題均由黨支部與工會共同成立了紀檢組，全程監(jiān)督。保證評職、晉升的公正公平。同時，通過工會積極開展各項文體活動，豐富教職工的文化生活。

三、實施課程改革，提升文明創(chuàng)建工作的內涵

1、抓住課堂教學主陣地，向四十分鐘要效益。

（1）集體備課實實在在。我們重視年組集體備課，實行有效教學管理，這樣做，不僅加強了教師對教材教學設計的理解，從某種程度上說是提高了對教師的要求，提高了教研組意識與團隊意識?？梢哉f集體備課，大家真正是在研究教材，研究學生，研究教學策略。每次備課雖然很累，但老師們的收獲都是沉甸甸的。

（2）課堂教學扎扎實實。我們狠抓課堂教學。領導經(jīng)常深入班級聽課、指導。我們通過“目標管理”“階段復清”打造生命課堂。學校要求生命課堂要具有六度：一是參與度，要有學生的全面參與、全程參與和有效參與。二是親和度，師生之間要有愉快的情感溝通與智慧交流。三是自由度，課堂上要多一些輕松，多一些幽默，多一些歡聲笑語，多一些神采飛揚。四是整合度，要整體地把握學科知識體系，不要讓學生得到被肢解的知識。五是練習度，學生在課堂上動腦動手動口的程度要高，要讓學生充分地調動自己的能動器官，真正的練習和實踐。六是延展度，要在知識整合的基礎上向廣度和深度延展，向社會生活延伸。在評價活力課堂時，要做到“八看”：一看教師是否具有新理念，用愛心啟迪學生，創(chuàng)設開放的教學情景，營造積極的思維狀態(tài)和寬松的思維氛圍。二看教師

能否肯定學生的“標新立異”、“異想天開”，保護學生的好奇心，求知欲和想象力。三看教師能否激發(fā)起學生的創(chuàng)新熱情，形成創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新精神。四看教師能否進行獨立思維能力等方面訓練。五要看教師能否尊重學生們屬于自己的體驗(成功、挫折；失敗)。六看教師能否關注到學生的個性發(fā)展與個體差異；七看教師是否幫助學生學會學習方法，學會做事，為學生終身學生、終身發(fā)展打下基礎。八看學生是否愿學樂學，學生在課堂上呈現(xiàn)出高漲的興奮度。

（3）鞏固練習有的放矢。因為有了跟蹤備課、聽課，使我們掌握了學生的學習情況，也為我們和老師一起復習提供了大量的有效信息。同時，我們練習題的設計和老師的教學同步，切合學生的學習情況。更為關鍵的是，我們在跟蹤學習的同時，逐一對學生的學習反饋情況給予評價。學生的反饋試卷是經(jīng)過大家逐一過目的。這樣，學生的復習情況我們非常明確，因此，復習起來就更加有的放矢，學習效果也就更加明顯了，學生學習的收獲也是豐富的。

（4）質量分析明確方向。我們每次月考后，都要以年組為單位進行質量分析。每次期中、期末評卷后，大家都要坐下來針對試題和學生答題情況逐一分析，查找問題，提出改進措施。從領導到老師，每人都要分析。每次這樣的分析會都要開很長時間。然而，在這種嚴肅、認真的分析會上，老師們更清楚地看到了教學中的漏洞，更明確了下步的教學改進方向。

2、突出教師需求，主渠道引領教師促發(fā)展。

課堂教學是學校工作的核心，教師的能力水平是提升學校品位的關鍵。在全面提高教師教育教學能力上，我們抓住了“三個突出”：

一是突出學習培訓。在培訓中，我們調動學校和教師各方面的積極因素，充分發(fā)揮教師的主體作用，以參與式培訓的新理念，激勵學校和教師參與培訓方案的制定、參與內容方式的選擇、參與培訓過程的實施，人人都是被培訓者，人人都做培訓者，因地制宜，靈活多樣，不斷創(chuàng)新了培訓形式。比較突出的有：黨支部政治學習，讓教師充分利用政治學習機會，把自己的學習內容與體會展示給給教師，讓大家分享學習的快樂。二是充分發(fā)揮骨干教師作用，開辟骨干教師講座課堂。三是爭取參加各種專門培訓與學習，我們利用上級組織的各種培訓活動，克服經(jīng)費困難，創(chuàng)造條件讓教師走出去，爭取盡可能讓我校的教師參加學習，廣泛吸取外地經(jīng)驗。

二是突出激勵。我們設立了年級教學達標獎，激勵年級組教師發(fā)揮團隊作用，形成教研合力。同時與教師進修學校聯(lián)系，積極爭取學習與外出做課機會，讓每個教師都感受到專業(yè)提升的快樂。同時，也極大地促進了教研部門的工作，可以說合作教研是一種雙贏互利的活動。

天道酬勤，厚德載物。我們會用自己的努力，讓社會主義精神文明之花開滿校園,讓師生品味幸福文明的校園生活。

第四篇：某市電力局文明單位建設工作總結

文章標題：某市電力局文明單位建設工作總結

科學謀劃強化管理營造和諧推進企業(yè)三個文明建設和諧健康發(fā)展

——某市電力局文明單位建設工作總結

一年來，在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領導下，我們某局全體干部職工緊密團結，實踐“三個代表”重要思想，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧企業(yè)，經(jīng)過不懈努力，使

各項工作穩(wěn)步前進。按照省、市電力公司的工作部署，結合我局實際，在做好各項日常管理工作的基礎上，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，供售電量、線損率等指標完成較好，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)了三個文明建設協(xié)調發(fā)展。

一、各項指標完成較好，經(jīng)濟效益繼續(xù)攀升

2006年1—10月底，我局完成供電量3.29億KWH，同比增9.83；完成售電量3.03億KWH，同比增15.42。

全局10KV考核累計線損率完成5.76，比去年同期下降0.12個百分點;0.4KV綜合配變累計線損線率完成8.24，比去年同期下降0.55個百分點。

上繳稅金1160萬元，其中國稅474萬元，地稅686萬元；實現(xiàn)利潤1084萬元。

二、強化意識，夯實基礎，安全生產(chǎn)工作保持良好局面

我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn)，保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面，供電量穩(wěn)步增長、建設項目如期完成，為全局工作的順利開展奠定了良好基礎。安全是基礎和前提,對于安全生產(chǎn)工作，我局歷來高度重視，主要抓了六項工作：一是完善制度。今年以來，進一步加大了安全生產(chǎn)管理力度，制定了安全工作職責、安全生產(chǎn)經(jīng)濟考核辦法等22項規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學習安全知識的基礎上，對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進行了安全知識閉卷考試。把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點，按照劉福海局長提出的要求，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場，現(xiàn)場點評，具體指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進了施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會，規(guī)范了施工程序，糾正了習慣性違章，保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下，對全市電力線路通道內的樹木進行了砍伐，共砍伐樹木10萬多棵，改造不合格跨越8處，今年以來我局主網(wǎng)未發(fā)生因線路通道原因發(fā)生事故。五是扎實開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動?；顒又胁扇∥鍌€結合：即與學習上級精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、與防汛等重點工作及安全教育相結合，制定出臺了活動實施方案，進行了自查和抽查，補充完善了《崗位安全隱患卡》，查出安全隱患88條，目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫”36200本,傳單3000張，接受咨詢200人次。通過以上措施，取得了較好的效果，先后通過了省、衡水市公司的安全檢查驗收工作。

三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展

一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質服務、開展愛心平安演講比賽等形式，加強愛心理念教育，大力宣傳“愛是人類最美好的語言”，積極倡導“人人奉獻愛心，員工相互關愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學習宣傳教育活動，引導員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內涵，樹立“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強施工安全管理，在施工過程中，施工前布置安全活動注意事項，施工結束后立即總結安全工作存在的不足，并在職工教育工作中，搞好“平安意識”教育，大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質服務相結合。成立業(yè)擴報裝小組,簡化用電審批程序，縮短業(yè)務流程，方便群眾上電。完善95598功能，對95598座席人員進行專門培訓，24小時為客戶提供電力服務。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動，深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料，解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當前電力生產(chǎn)相結合，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”，專門成立防汛工作領導小組，嚴格落實責任；認真做好防汛安全檢查，足備防汛物資，對變電站排水溝、電纜溝進行及時清理，對控制室、開關室做好防漏處理，對易遭受洪水沖刷的桿基，采取加固、防傾倒、調整拉線等措施。成立防汛應急搶修小分隊，24小時待命。利用廣播、電視等宣傳手段，采取群眾喜聞樂見的形式，宣傳安全用電知識。

四、經(jīng)營管理邁上新臺階，市場秩序得到整頓

線損管理不斷加強，各項指標完成較好。今年按照創(chuàng)一流的要求，我們實行了目標管理。根據(jù)線路狀況結合理論線損，明確具體線路的線損管理目標。繼續(xù)加大線損考核力度，把管理責任落實到每條線路、每個臺區(qū)、每位工作人員頭上，每月通報各供電所和個別臺區(qū)的線損完成情況，這樣增加了每個單位、每位工作人員的壓力。同時對完成線損低于考核指標的，給予一定的經(jīng)濟獎勵，調動起每位工作人員的積極性。定期召開經(jīng)營分析會，對重點所、線路深入下去，對存在問題進行剖析。

8、9月份開展了一

次營業(yè)普查，主要是檢查電價執(zhí)行情況、用電合同簽訂情況，解決了抄核收各個環(huán)節(jié)存在的一些問題。在全局上下的共同努力下，使高低壓線損實現(xiàn)歷史最好水平，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最好水平，僅降損一項我局就增加收入80多萬元。

電力市場秩序得到整頓。與市公安局緊密配合，1月13日成功破獲一起職業(yè)竊電案件。將兩名犯罪嫌疑人當場抓獲，查獲專用竊電工具數(shù)件及偽造鉛封多枚。該團伙利用技術作案，具備職業(yè)化、專業(yè)化、流動作案的特點，給電力企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟損失，擾亂了電力市場秩序，該案的告破是我局建局以來破獲的最大竊電案件。在各供電所建立起了營業(yè)稽查制度。各供電所成立以所長為組長，由會計、出納、資料員等人員組成的營業(yè)稽查小組。每月對抄表卡片、微機單、電費計算、電費報表等進行全面的核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。從制度上杜絕了違規(guī)行為和跑冒滴漏的發(fā)生。

加強了電費回收工作，出臺了《電費回收暫行辦法》，調動了各級電費回收的積極性，電費回收率、交費時間出現(xiàn)了多年少見的好形勢。為切實做好清欠工作，明確供電所長為清欠第一責任人。對陳欠進行梳理，根據(jù)難易程度制定全年的清欠目標。同時加大獎罰力度，嚴禁發(fā)生新欠。

五、強化管理，規(guī)范創(chuàng)新，全面提高供電所管理水平

供電所管理信息系統(tǒng)建設取得突破。我們以全面抓好供電所管理信息系統(tǒng)的建設為突破口，狠抓了三個階段性工作。一是檔案基礎資料和基礎數(shù)據(jù)的準備工作，為了保證基礎數(shù)據(jù)的完整性和正確性，有關人員深入基層，重點對配變臺帳、戶表計檔案、技術數(shù)據(jù)、參數(shù)，安全活動記錄、經(jīng)營分析、低壓工作票等資料認真核實逐個檢查。二是基礎數(shù)據(jù)的錄入工作，明確專職人員晝夜加班加點的進行錄入工作，我們及時深入到供電所進行指導和督促，大大加快了工作進程。三是系統(tǒng)的試運行工作，進入試運行以后，我們多次協(xié)調解決出現(xiàn)的問題，并組織各所長、檔案資料員、微機員、綜合辦公室負責人在魏橋供電所召開了四次現(xiàn)場研討會，對信息系統(tǒng)進行了講解和演示，征求各所建議，不斷改進完善軟件，為系統(tǒng)正式運行打下了堅實基礎。

職工培訓工作收到了良好效果。我們因地制宜采取不同形式和方法培訓供電所職工2120人次，培訓率達100。同時按照市局農(nóng)電工知識技能競賽活動的要求，精心組織、積極謀劃、認真準備，從電工基礎知識、實際操作技能、微機應用、法律法規(guī)等方面，對參賽選手進行了集中培訓。

安全用電檢查工作進一步得到了加強和落實。去年進入夏季以后，針對線路的現(xiàn)狀我們重點對每條線路進行拉網(wǎng)式檢查，增強檢查巡視力度，對低壓線路中存在的樹障、對房屋距離、同桿架設的弱電線路、配變臺區(qū)高度、接、進戶線與弱電線路同瓶綁扎、同孔穿線等問題進行治理整頓，現(xiàn)場制定整改計劃和整改措施并限時解決。針對綜合臺區(qū)零線易出現(xiàn)故障的問題，重點對臺區(qū)中的進線、出線按高峰時期用電負荷重新測算并更換了電纜，對零線配置進行了加強，大大減少了事故的發(fā)生。

六、黨員先進性作用明顯，干部職工隊伍得到錘煉

繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，按照“貫徹上級精神，立足電力實際，著眼教育提高，務求取得實效”的要求，堅持“四個結合”，同建設“四好”班子相結合,班子凝聚力明顯增強;同加強黨員隊伍建設相結合，使黨員黨性得到鍛煉，黨員干部在縣城電網(wǎng)建設與改造過程中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，推動了城網(wǎng)改造工作順利開展;同開展反腐倡廉警示教育活動相結合，增強了全局干部職工的廉潔意識；同民主評議活動相結合,加強行風建設,提升了服務質量。

我們把先進性教育活動范圍由全體黨員擴大到各單位負責人乃至全體員工，結合電力工作實際，同上級開展的“三公”調度暨供電優(yōu)質服務活動和“熱心為三農(nóng)，爭當好電工”活動相結合，積極為群眾辦實事、辦好事。免收施工費，幫助西街村新上50KVA農(nóng)業(yè)變壓器1臺，架設10KV線路300米。無償幫助市醫(yī)院設計、施工，為新建病房提前做好電力供應。積極參加全市文明生態(tài)村創(chuàng)建與幫扶工作，出資2萬多元，幫助位橋鎮(zhèn)馬灣村通過了達標驗收。積極參加社會公益活動，組織全局干部職工捐書1000余冊、捐物800多件，在愛心助殘活動中，捐款4000余元。認真按照市委“七個一”的要求開展工作，共向社會捐贈科技實用書籍200余冊，廣大黨員干部各展所長，利用掌握的電力專業(yè)技術，解決群眾生產(chǎn)、生活中的難題。組織黨員干部到129師司令部舊址及紅旗渠等地接受愛國主義教育，使活動開展得生動、具體、有特色，切實做到工作學習“兩不誤，兩促進”，收到“黨員受教育，群眾得實惠”的效果，受到了市委的表彰。

七、標準不降、力度不減，隊伍建設、行風建設互相促進

為切實鞏固行風建設工作成果，我局在在被某市委確定為民主評議行風“免評單位”的基礎上，我們建立起優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，做到了“五個不”，即任務目標不降、領導重視程度不減、組織力量不減、工作內容不減、工作力度不減。局黨委投入較大精力，實行“一把手”負責制，把民主評議工作同其他工作同部署同考核。

一是按照“三公”調度暨供電優(yōu)質服務“三個十條”要求，制定了《加強和改進電力優(yōu)質服務工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調度”暨供電優(yōu)質服務大型宣傳活動，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務檢修用電設備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場接受群眾咨詢200余人次；二是嚴格落實“首問負責制”，實行一口對外、內轉外不轉的一條龍服務；完善了客戶服務中心功能，正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務咨詢、信息查詢、電力服務投訴和電力故障報修等業(yè)務；在全市刷寫95598服務熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務，解決群眾用電中的熱點、難點問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目，對反映的問題及時進行調查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務措施更規(guī)范、服務質量更優(yōu)質。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論，提出整改措施，進一步加強了民主管理。五是邀請市政府領導、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負責人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進工作。

同時，我們積極參加上級組織的各種便民利民活動，組織業(yè)務骨干參加了青年志愿者活動、“3.15”消費者權益日活動、傾聽民聲活動，為客戶宣傳電力政策、講解安全用電知識，開展上門服務為客戶解決用電難題。積極響應市委政府大上工業(yè)的號召，大力支持項目建設，克服困難完成了長城木業(yè)35KV變電站的建設、深舊35KV線路的改造等工作，受到了企業(yè)的好評。同時，投資30多萬元，為王井鎮(zhèn)的任莊、馬蘭井等村解決了澆地難的問題。在全局開展了“零投訴”活動，一年來全局沒有發(fā)生有效上訪投訴。同時為各供電所配備了交通工具，開通了95598服務熱線，改善了生產(chǎn)服務條件，提高了工作效率和服務質量。

八、黨的建設不斷加強，精神文明建設又上新臺階

按照“三個代表”要求，我們建立起先進性教育常態(tài)機制，把加強黨的建設作為首要任務來抓。加強了班子自身建設，認真堅持民主集中制建設，高質量的召開民主生活會，堅持分工合作，增進了班子團結，提高了戰(zhàn)斗力。領導成員密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層、生產(chǎn)一線調查研究，掌握第一手情況，提高決策的科學性。為落實十六屆五中、六中全會精神，在全局黨員中開展了保持黨員先進性大討論。七一前夕，組織全體黨員革命圣地西柏坡參觀學習，聘請省委黨校孟祥馨教授進行了《在企業(yè)如何發(fā)揮黨員先進性》的黨課教育。配合市委組織部，以我局一名普通黨員為素材完成了黨員先進性教育專題片的攝制工作。

堅持把黨風廉政建設納入企業(yè)三個文明建設的總體規(guī)劃之中，做到安全、效益、廉政一起抓。健全領導干部監(jiān)督約束機制，加強了廉政教育和警示教育，與市檢察院聯(lián)合開展了預防職務犯罪活動，今年以來我局沒有發(fā)生違規(guī)違紀案件。

在新的一年，我們將在省、市公司的正確領導下，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，同心同德，奮發(fā)有為，艱苦奮斗，扎實工作，圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，卓有成效地完成各項工作任務，推進某電力三個文明建設健康、和諧、快速發(fā)展。

2007年5月29日

《某市電力局文明單位建設工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀某市電力局文明單位建設工作總結。

第五篇：小學建設文明單位工作總結三

2011學年上學期創(chuàng)建文明單位工作總結

自學校創(chuàng)辦以來，在上級有關部門的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，我校以文明單位創(chuàng)建為推動力，積極開展以“六好”（組織領導好、工作業(yè)績好、道德風尚好、安全教育好、環(huán)境建設好、創(chuàng)建形式好）為主線的創(chuàng)建工作，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設“質量校園”、創(chuàng)設“文化校園”、塑造“書香校

園”。在創(chuàng)建工作中取得了一定的進展，現(xiàn)對學校創(chuàng)建工作開展情況總結如下：

一、組織領導好

1、班子團結，作風民主。在班子隊伍建設中，堅持每周一次校務會議，每雙周一次教師會議，及時傳達上級指示精神，討論和部署本校階段工作的各項具體任務；積極開展“三好班子”建設活動：每位班子成員管好一條線，蹲好一個組，教好一門課。整個班子團結健康、奮進開拓，勤政廉政治校，干群關系融洽。

2、認識到位，組織有力。我校堅持把實施科學人文的學校管理與文明單位建設緊密結合。堅持黨政齊抓，各部門協(xié)同，先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、廉正文化進校園、社會主義榮辱觀教育等一系列實事工作。真正做到了創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標明確、措施具體、工作全面、責任落實。

二、道德風尚好

1、榜樣示范引領，教師積極響應。我校堅持把師德教育與行風建設相結合，通過“三愛、三送、三不”活動，以內在的素質彰顯形象，為學生樹立了榜樣，教師工作得到了社會各界普遍好評。同

時，無論是上級下達的扶貧幫困、捐款任務，還是本校自發(fā)的公益服務，我校都能認真組織、出色完成。

2、學校積極倡導文明、健康的群體氛圍。開展先進性教育活動、學生運動會、跳繩比賽、外出參觀、工會小組主題活動，以及形式多樣的少先隊活動，校園生活豐富多彩，人文關懷的校園文化特色顯著。

3、學校工作注重全面、協(xié)調推進。通過家長委員會會議、家長會、每學期1-2次家長學校、家訪等與社會及家長保持密切聯(lián)系，逐步形成對學生教育的共識和合力；我校學生普遍越來越懂事、越來越聰明、越來越健康活潑、越來越文明。愛國衛(wèi)生、防疫工作由政教處積極配合主管部門組織，工作都得到了主管部門好評。

三、教學工作好

緊扣學生德育主脈搏，使活動效果得以共享。

1、多元評價促常規(guī)發(fā)展，學校教育，很大程度體現(xiàn)在學校的日常管理中。為了更好地調動每個班級班主任及學生的積極性，發(fā)揮他們的管理優(yōu)勢，我們采取教導處與大隊部合作式管理。每周都要評出紀律、衛(wèi)生文明班及優(yōu)秀標兵班，每月要評出文明班級和文明辦公室，讓每個班級和每個老師都能在努力中品嘗到收獲的快樂。

2、主題升旗。我校每周一次的升旗活動吸引著每一位同學。因為每一次的升旗都會成為引導學生成長的大舞臺。我們將身邊的人和事，將愛國主義教育、集體主義教育、道德規(guī)范教育等融為一爐。主題主要有三種，一類是抓常規(guī)升華，一類是表彰先進，三是節(jié)日升旗。例如，教師節(jié)，除了獻詞外，每個班級針對不同情況向自己老師說一句心理話，以表達對老師的感激之情與祝福之意?！傲弧北碚门c入隊儀式，都給孩子們留下一生中永久的記憶。

3、以活動促實效。學校堅持采用各種靈活有效的教育方式，全方位地開展了學生思想道德教育。一是充分運用各種有效的教育形式和手段開展教育活動?！傲弧北碚没顒?，隊列廣播操及眼操比賽，優(yōu)秀班集體展、文明班級及標兵評比等，通過開展多種形式的教育活動和學生親自體驗，增強了德育效果。

四、環(huán)境建設好

學校領導班子遵循校園文化建設的教育性、整體性、個性化、學習性、生態(tài)化、創(chuàng)新性等原則下，從環(huán)境文化、禮儀文化、學習文化和社團文化等領域積極開拓，傾力打造有利于師生學習生活的環(huán)境。學校就校園環(huán)境建設工作做出了明確的要求；進一步充實和完善了各項衛(wèi)生制度，進一步壯大了后勤工作人員隊伍，確保了校園綠化、凈化、美化等工作。

五、安全教育好

1、師生員工模范遵紀守法，強調安全教育，做到意識強，措施實。通過強化門衛(wèi)管理，完善警報系統(tǒng)，加強防范教育，以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀案件和刑事犯罪，無“黃、賭、毒、邪”在校園發(fā)生。

2、堅持民主管理、民主辦學、民主評議校長，并在按規(guī)定進行校務公開的基礎上，對教職工關心的評先、考核、獎勵全過程公開，為大家創(chuàng)設了公開、公平、公正的良好氛圍。通過不斷完善職工代表大會制度，有效地維護了職工合法權益，保障了教育改革快步推進。

3、通過健康教育課、班隊活動、櫥窗展示等多種形式進行食品衛(wèi)生安全教育，開展了以“珍愛生命防止溺水”為主題的學生安全教育活動，進行了全校性的安全知識競賽等。

六、創(chuàng)建形式好

1、文明“細胞”，滲入校園。切實提升教師群體素質；組織行政下年級組指導、教師護導、學生紅領巾崗、文明示范班星級考評、每周升旗儀式及國旗下講話、愛護公物之星評比、文明路隊評比、文明學生評比和各單項評比、節(jié)約之星評比、運動會精神文明班評比、禮儀文明之星評比、假期讀書活動等一系列教育活動，有效地推進了學生文明道德建設。

2、陣地建設，內外延伸。鼓勵、引導學生走出課堂、走向社會。以構建和諧、文明的特色班集體為主要載體，打造學校德育工作特色，豐富了學生生活，提升校園文化內涵。通過校訓引領，以點帶面，進一步豐富了校園文化建設工作，讓“學做人”的理念更深刻地反映在學校的一草一木、一窗（宣傳窗）一板（黑板報）、一課（課堂）一動（活動）中。

3、各項制度規(guī)范完善。加強了對預備黨員、入黨積極分子和建黨對象的教育和幫助，并落實聯(lián)系人責任制。

文明單位的創(chuàng)建在我校推進一年多，學校出現(xiàn)了新氣象。和諧校園初步形成，家長的滿意率大幅度提升。教師的素質、文明禮儀，教育教學能力也有了大幅度提升。學生的學風，精神面貌積極、健康、向上。我們滿懷信心，向建成文明單位不斷努力。