第一篇：2010年采區(qū)工作總結及2011年工作打算

2010年采區(qū)工作總結及2011年工作打算

礦行政：

2010年采區(qū)工作總結

一、任務情況：2010年元月到11月份采區(qū)煤碴合計126666噸，其中407面出煤57789噸、339面出煤37092噸、333面出煤22471噸。407面出煤碴1782噸、339面出煤碴7421噸；進尺165.8米：其中407面切割進尺111.3米、339面切割進尺54.5米。

二、事故統(tǒng)計：元月16日，339面早班陳禮生、盧雪保發(fā)生打架事件。

4月24日東二斗皮斷主滾。

4月20日東一4101一部減速機壞二軸

5月份4101第一部燒電機，6月339順槽燒電機，11月份407第五部燒電機

工作面垮頂二次：4月10日339面垮頂20架、8月17日333面垮頂6架。

工作面發(fā)生火災一起：3月23日339面順槽落山角起火。

8月19日中班巖上山發(fā)生跑車一次。

全年斷皮帶5次。

全年發(fā)生工傷11起比2009年增加了4起

三、2010年主要工作：

407面：

1、407元月份采上山煤、坡度大、煤墻難以控制，確保了安全生產(chǎn)。2、3月份407面滲水安裝維護排水設備，保證了407面的正常推進。

3、3月、4月、5月份407工作面第一部薄煤帶、第三部保前直式開采、尾上留保留巷、在多種不利的因素下實現(xiàn)了407面上段的安全收尾。4、5月下旬開始407下段初采初放，克服了頂板爛、構造多等困難。

5、7月份小三角面切割，由于CO等原因小三角面未采完。

6、11月份小面安裝及初采初放。

339面：

1、從元月份開始，工作面第一部薄煤帶、重點采第二部，致使順槽落山角3月23日內(nèi)面起火。

2、四月份由于工區(qū)管理放松，導致4月10日第一部放炮時垮頂。

3、經(jīng)過二次切割后、于8月份安全收尾。

四、好的方面

1、采區(qū)有一支團結協(xié)作的領導班組，大家懂管理、精誠團結，不管遇到什么事情都能發(fā)揮團隊和集體的力量，一家出謀獻策，一起商討和解決問題，能認真落實公司的各項制度和要求，特別是現(xiàn)場管理，大家都能認真把關、解決實實在在的問題、工區(qū)干部能做到和員工同進同出。

2、采區(qū)的員工隊伍是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，不管工作面出現(xiàn)什么情況和困難，大家從不退縮、迎難而上。333面的破碎頂板管理、過構造多等困難、407面水的影響、407上段放關門頂、順槽、回風巷大坡度回鐵支架都確保了安全生產(chǎn)，333面尾上打密閉確保了防火到位。

3、年初工區(qū)對員工簽訂了安全承諾書、員工與家庭簽訂了夫妻安全契約、努力提高員工匠安全意識，使廣大員工均能愛崗敬業(yè)，按章操作。

4、工區(qū)經(jīng)常性地對各工種召開各種專業(yè)會議，經(jīng)常給他們灌輸公司和工區(qū)的各種要求，大家互相提意見、相互制約、互相監(jiān)督，特別是對單獨作業(yè)人員和邊遠地區(qū)作業(yè)人員作了規(guī)范和要求，強調了工作中的注意事項，干部每天對邊遠地區(qū)作檢查，并有記錄。

5、加強了培訓力度，進班會的每日一題，安全學習，現(xiàn)場師帶徒活動，落實了師徒責任，員工素質得到提高。

2011年工作目標及打算

2011年的工作目標是完成礦下達的任務計劃。消滅重傷及一級非人身事故，輕傷同比下降50%，工作面力爭全年達到優(yōu)良品的標準。

圍繞安全生產(chǎn)的目標提升工區(qū)管理的能力，提升全員素質，為此：

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施未得到落實不生產(chǎn)，感覺到不安全就停下來。一切工作首先服從安全。一切以安全工作為中心，把安全當作政治任務。加大“三違”的查處力度，倡導群防群治，做到自保互保，實行安全承諾，實現(xiàn)個人保班組，班組保工區(qū)，工區(qū)保全礦的安全氛圍。安全管理做到：想在前、防在前、做在前。

二、加強班組長、驗收員等管理人員的責任感，實行全員簽訂安全生產(chǎn)責任狀、把責任狀張貼在進班室。

三、定期組織召開各工種的專業(yè)會，杜絕管理中的盲點。

四、加強安全管理，從管理人員開始自查自糾，現(xiàn)場督促，下班的跟班干部進班查找上班存在的問題，對查出的問題及時安排處理，出班后在進班室公布查出問題的處理結果。

五、開好每天的進班會，安排工作力求細致。在職工入井前，值班區(qū)長向作業(yè)人員點評前一天工作中存在問題，產(chǎn)生問題的原因，解決的方法；闡述當班安全工作中應注意的事項和各種質量要球，預想工作中可能出現(xiàn)的困難，提出處理的方案，使職工在開完進班會以后對當班自己要做的事情清楚明白。

執(zhí)行好班前的情結問責，把好職工入井安全關、班前喝了灑的人員不能上班，心情不好情緒不穩(wěn)定的人員不準上班，對當班自己要做的安全工作不明白、對自己安全沒有信心的人員不準上班，不熟悉本崗位安全確定：“手指中述”操作法的人員不準上班，不參加進班會的人員不準上班。從而在員工入井前構筑了第一道安全防線。

六、抓現(xiàn)場管理。跟班區(qū)長到作業(yè)現(xiàn)場后：首先對轄區(qū)內(nèi)的設備情況，作業(yè)地點的環(huán)境狀況進行全面評估，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理，只有確認作業(yè)地點的安全后才允許當班的作業(yè)人員進入工作面作業(yè)，跟班區(qū)長上崗做到“三個一”即：第一個到作業(yè)現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患，最后一個離開作業(yè)地點。

作業(yè)過程中，跟班干部來回巡查，盯關鍵部位、對重點地段、重點的人員安排班組長重點協(xié)助操作，對不規(guī)范的操作，不安全的行為現(xiàn)場糾正，切實做到全員全過程的安全確定落實在現(xiàn)場。

本班作業(yè)完畢，檢查當班的工程質量，確保工程質量達到優(yōu)良品的標準。排查安全隱患，做到治理隱患不過班，整理作業(yè)現(xiàn)場，保證良好的作業(yè)環(huán)境，同時希望機關查崗人員到作業(yè)現(xiàn)場多查問題，彌補工區(qū)管理中存在的漏洞。

七、總結、反饋、布置、落實。每天晚上18點30分，由區(qū)長組織工區(qū)干部、班組長、驗收員召開評述會，反饋工作的落實情況，對作業(yè)地點出現(xiàn)的問題進行分析處理、傳達上級的指示精神、安全要求，總結當天的安全工作，對下班的工作環(huán)境進行評估、對不同的人和事調整相應的管理辦法，布置第二天的工作，并提出安全要求，層層落實責任。從而保證工作中人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

九、學習、培訓。堅持每日一題、每周一天的安全學習培訓，每月一次的安全大討論，培訓法律法規(guī)、操作規(guī)程、各工程的操作方法崗位責任制，講解事故案例讓大家對事故發(fā)生的原因進行分析，吸取事故教訓從而增強員工的安全意識，轉變安全觀念，自覺抵制違章違紀現(xiàn)象、尊章守紀、干標準活，同時重視作業(yè)現(xiàn)場的傳、幫、教，對技術好的大小工鼓勵其帶徒弟并進行相應的獎勵。強化安全培訓教育，突出人的本質安全。提高職工安全技能。提升全員素質。增強每個人的安全責任感。打造一支能安全、懂安全的本質安全型隊伍

十、完善、強化管理制度。工區(qū)在不同的時間段，針對不同的作業(yè)環(huán)境適時調整相應的管理制度，完善各項制度的考核機制，促使制度的人性化和可操作性，真正形成靠制度管人、照標準做事的管理機制，同時維護制度的公正性、嚴肅性。

十一、強化干部作風及現(xiàn)場管理，做到了責任分解，責任到人，誰簽字、誰安排、誰過問結果、誰跟班、誰現(xiàn)場落實，起到了事事有人管、事事有人抓、事事能落到實處的效果。從而變被動為主動管理：治理隱患關口前移，重心下移，掌握安全工作的主動權，做到日事日清，自己的事自己做好。

十二、做到合理用工、合理用人，提高工效，杜絕窩工現(xiàn)象

十三、抓好質量標準化工作、努力創(chuàng)造精品工程。確保作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

十四、抓好材料節(jié)藥，搞高材料的復用率，降低生產(chǎn)成本。

十五、繼續(xù)抓好員工隊伍的穩(wěn)定工作

第二篇：煤礦綜采區(qū)隊2016工作總結及2017年打算

綜采工區(qū)前三季度工作總結及四季度、2017年工作打算

今年以來，我工區(qū)受xxxx工作面地質條件、設備老化、運輸系統(tǒng)制約、職工思想活躍隊伍穩(wěn)定性差及職工勞動技能不高等不利因素影響，前三季度安全生產(chǎn)比較被動，各項生產(chǎn)指標完成情況較差，安全上零敲碎打的輕傷事故時有發(fā)生，工區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。為扭轉當前不利局面，通過對前三季度工作總結及分析，提出四季度及2017奮斗目標及保障措施，如下：

一、前三季度各項指標、工作完成情況及存在問題：

1、受工作面兩道巷道壓力大影響，產(chǎn)量完成情況差，1-9月份完成產(chǎn)量87.3萬噸，除3月份完成礦下達的月度產(chǎn)量指標，其余月份均未完成礦下達的月度產(chǎn)量指標。1—11月份完成產(chǎn)量124.6377萬噸，10月份產(chǎn)量188336噸，完成率139.5%，11月份產(chǎn)量185041噸，完成率130%。

2、質量標準化水平下降，陜甘公司前三季度質量標準化驗收成績分別為三級、二級、二級，均未完成礦下達的一級目標。

3、安全上杜絕了重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、機電事故頻發(fā)，機電設備事故率高，未控制在礦規(guī)定內(nèi)，是影響產(chǎn)量指標未完成的重要因素。

5、噸煤材料消耗居高不下，其中主要是支護材料費用支出較大，支護材料受主觀及客觀條件影響，回收復用率低，材料浪費嚴重，未完成礦下達指標。

6、根據(jù)礦對職工技能培訓要求，結合本工區(qū)實際需要，制定了全員培訓方案及月度全員培訓方案，并逐月實施，使全員職工受培訓，職工隊伍整體勞動技能得到提升。另外，對緊缺性要害工種，采用以師帶徒、崗位練兵等培訓形式，涌現(xiàn)出大批年輕生產(chǎn)骨干和技術能手。積極組織職工參加各類培訓活動，先后組織80多人次參加了技術比武、特殊工種培訓的活動。

7、根據(jù)實際情況，先后三次修訂了工區(qū)各類管理制度，新增管理制度8項，使工區(qū)管理制度得到不斷完善，提升了工區(qū)管理水平。二、四季度及2017奮斗目標：

1、安全方面：杜絕輕傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

2、生產(chǎn)方面：確保完成礦下達的月度產(chǎn)量指標，多出煤、出好煤，力爭完成礦下達的產(chǎn)量指標。按期安全完成xxxx工作面拆除回收、2504工作面安裝及試生產(chǎn)等重點工作任務。

3、質量標準化方面：質量標準化動態(tài)達標，集團公司及陜甘公司質量標準化驗收采煤專業(yè)，力爭一級，確保二級。

4、職工隊伍建設方面：加強干部職工思想教育引導工作，穩(wěn)定職工隊伍，提升干部職工素質。三、四季度及2017保障措施：

1、安全方面：加大“三違”治理、隱患排查、整改力度，認真做好職工安全應知應會知識學習和安全業(yè)務技能培訓，提高崗位操作技能和自我保安意識，強化干部跟值班、安全履職管理，督促每名職工上標準崗位、干標準活，從嚴落實公司關于開展安全生產(chǎn)責任落實“百日推進”活動實施方案。

2、生產(chǎn)方面：充分抓好xxxx運輸?shù)栏南到y(tǒng)以來的有利局面，多出煤、出好煤；優(yōu)化、細化放煤工藝，提高回采率；制定正向激勵措施，調動職工出煤積極性，并將產(chǎn)量任務逐班、逐日、逐月進行分解，使任務目標層層傳遞。

3、質量標準化方面：深入開展質量標準化創(chuàng)建工作，堅持從小事抓起，從細節(jié)入手，堅持不懈做好職工對質量標準化要求的學習工作，提高職工質量標準化意識，把工程質量好壞作為衡量職工工作的重點內(nèi)容，建立健全質量標準化考核制度，堅持高標準、嚴要求，強化現(xiàn)場管理，嚴把安全質量關，加大檢查考核力度，努力將xxxx工作面打造成一流質量標準化工作面。

4、職工教育方面：針對職工受煤炭市場不景氣工資下降、面對特殊、復雜地質條件應對能力不強、思想情緒活躍、職工隊伍不穩(wěn)定等問題，利用班前會、周二周五會集體進行引導，個別思想不穩(wěn)定職工單獨幫扶等形式，加強職工思想政治教育，增強職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強人才隊伍建設。著力加強區(qū)隊、班組建設，多途徑培養(yǎng)優(yōu)秀班組長及業(yè)務骨干，夯實安全生產(chǎn)的基礎。制定人才培養(yǎng)計劃，加大支架、煤機、爆破、電氣等緊缺工種人才培養(yǎng)力度，利用礦“請進來，走出去”培訓模式有效資源，組織職工請廠家或到兄弟礦井學習取經(jīng)、班組長帶徒弟等途徑，培養(yǎng)技術大拿，解決技術人才緊缺問題。

5、機電設備管理方面：進一步建立健全檢修管理制度，完善設備檢修內(nèi)容及工序，加強檢修人員的技能培訓，重新對機電設備包機人職責進行細化，做到每臺設備檢修工作有人落實，每臺設備有人管，同時對檢修力量進行重新分配，采取以強帶弱措施，確保檢修人員素質。

6、材料消耗控制在礦規(guī)定的指標范圍內(nèi)。深入開展修廢利舊工作，嚴控材料在現(xiàn)場的使用，大力推行材料 “以舊換新”制度，最大限度控制成本支出，規(guī)范材料管理，對修舊利廢做出貢獻的班組和個人要給予獎勵，并嚴懲材料浪費、丟失現(xiàn)象。

第三篇：工作總結和工作打算

****年工作總結及 *****年工作打算

****年，*在**的正確領導和業(yè)務科室的指導幫助下，團結奮進、銳意進取，各項業(yè)務工作穩(wěn)步推進，較好地完成了全年工作目標。同時，“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設和黨的十九大精神學習活動扎實開展，黨建和文明創(chuàng)建工作再上新臺階，服務質量和水平顯著提高?，F(xiàn)將2017年的工作總結及2018年工作打算匯報如下：

一、2017年主要業(yè)務指標完成情況

*********。截至１2月底，累計****，其中當年歸集****億元，同比增加***億元，完成年初計劃的****%，同比增長***%。*較年初增加***億元。

*********。截至１2月底，******完成計劃的*****%。

*

二、2017年重點工作開展情況

（一）扎實開展基層黨建工作和“兩學一做”、十九大精神的學習活動，為業(yè)務工作順利開展保駕護航。

1、支部建設工作。一是制訂和完善了支部書記抓黨建工作的“三張清單”，做好問題摸排、目標制定以及責任分解等工作。二是按照要求及時開通e支部，注冊并完善支部及黨員個人相關信息。三是組織召開黨員大會進行了支部書記的選舉工作。四是利用“主題黨日”活動的開展，研究制定黨員學習計劃，組織開展學習活動，按要求召開專題組織生 1 活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認真整改。五是以做合格黨員為基本要求，在大廳內(nèi)公開擺放黨員示范崗牌，提升黨員身份意識，推動黨員充分發(fā)揮示范帶動和先鋒引領作用。六是通過談心、黨員帶動等形式，引導青年向黨組織靠攏，提前做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。七是嚴格政治紀律、組織紀律和工作紀律，做到令行禁止。按照*****要求，做好黨風廉政建設責任制落實工作，將黨風廉政教育作為廉政工作的首要任務，常抓不懈。通過組織政治學習和參加“本色”教育，黨員和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變的能力，進一步強化了廉潔自律意識，真正做到為民、務實、清廉。

2、按照中心“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和十九大精神學習活動的統(tǒng)一安排和部署，定期組織黨員和全體干部職工集體學習，做好讀書筆記和心得體會的撰寫。通過集中學習、專題討論的方式不斷增強職工的大局意識、紀律意識、服務意識和看齊意識，以十九大精神為指引，為當前各項重點工作的推進提供政治保障。為確保十九大精神在管理部迅速落地生根，組織青年認真學習領會十九大報告精神，開展了“學習十九大，青年有話說”活動，號召青年們立足崗位實際，用寬肩膀擔當，靠真本領成事。

（二）多措并舉，歸集擴面取得新突破

****年，*****作為工作的重中之重，緊盯歸集任務目標，通過采取加大宣傳力度、*****、加強與***局和**** 2 局等相關職能單位的溝通聯(lián)系等多種措施，提前半年完成全年擴面任務，取得新突破。

1、多渠道做好宣傳工作。一是協(xié)*******達到了預期宣傳效果。二是********。

2、************。

3、*****外部力量建設，加強與****職能單位以及業(yè)務******的溝通聯(lián)系，形成工作合力。一是在*****的協(xié)調配合下，*********

4、按照“先行實施，再逐步規(guī)范”的原則積極推進*****工作，********。

（三）從嚴把關，******加規(guī)范化

一是加強業(yè)務學習，特別是新辦法出臺以后，組織集體學習和討論，對新舊政策的調整處和操作規(guī)范做重點學習，做到熟練掌握，做好政策的宣傳和解釋工作；二是嚴格按照政策規(guī)定，操作規(guī)范辦理業(yè)務，同時做好便民政策的落實，基本實現(xiàn)“最多跑一次”；三是*******。四是進一步規(guī)范紙質檔案和電子檔案的制作和管理。******；五是對業(yè)務辦理流程進行再梳理、再優(yōu)化。結合操作規(guī)范，通過集體研究討論，不斷優(yōu)化業(yè)務辦理流程，提高業(yè)務辦理效率和水平。

（四）集思廣益，創(chuàng)新服務方式，文明創(chuàng)建取得新成果 一是在業(yè)務辦理過程中，充分發(fā)揮干部職工的創(chuàng)造精神，不斷創(chuàng)新服務方式。**************，“讓數(shù)據(jù)跑腿”，既避免單位經(jīng)辦人來回跑，節(jié)約了成本，又提高了業(yè)務辦理效率。二是進一步完善基礎服務設施，開展志愿者服務活動，3 ************。全體職工結合自身職責和現(xiàn)有的工作情況，從工作中的點滴小事做起，盡可能地為辦理業(yè)務的職工和單位提供各種方便。比如幫填表格、延時服務、特需服務、對于因特殊情況不能前來辦理業(yè)務的職工適時開展上門服務活動等，努力做到讓前來辦理業(yè)務的職工滿意，受到服務群眾的一致好評。收到了群眾送來的“高效規(guī)范辦實事，真誠貼心為人民”錦旗。作為服務的最基層，********用最優(yōu)質的服務打通了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”，搭建了黨群干群“連心橋”。三是開展“滿意度”回訪活動。*******，******全體干部職工積極參與****文明辦組織開展的為期兩個月的“文明出行·禮讓斑馬線”志愿服務活動，為文明城市創(chuàng)建作出了應有貢獻。*****。

三、工作中存在的困難和不足

1、從業(yè)務指標完成情況來看**********。

2、******************

四、*******年工作打算

*******年，********將在市中心的正確領導下，在****年工作的基礎上開好局，不忘初心，砥礪前行，使各項工作再上新臺階。

1、按照要求開展黨建工作，抓好黨風廉政建設。一是認真落實各項學習活動，進一步提高支部黨員嚴于律己、務實清廉的作風；二是做好支部品牌建設開展工作；三是爭創(chuàng)規(guī)范化黨支部。

**************

**、積極開展文明創(chuàng)建工作。按照市中心統(tǒng)一部署，做好行業(yè)文明創(chuàng)建活動，加強與地方文明創(chuàng)建相關部門的聯(lián)系和溝通，積極參與地方文明創(chuàng)建活動。

***、進一步加強內(nèi)部管理，抓好隊伍建設，提高整體素質。*******加強政治學習，把窗口服務工作與職業(yè)道德教育、十九大精神學習結合起來，開展好關鍵崗位風險教育工作，以服務促發(fā)展。

*****年希望與挑戰(zhàn)并存，*****全體干部職工將保持昂揚的斗志，滿懷信心再出發(fā)，展現(xiàn)新氣象，腳踏實地，勤奮工作，以十九大精神為指引，以優(yōu)異的成績跑好新時代“接力賽”，向領導和同志們匯報。

第四篇：年終工作總結及明年工作打算

2006年終工作總結及明年工作打算

（水利水電工程質量監(jiān)督站）

一、2006工作

回顧 2006年，我縣水利建設項目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在水利局的直接領導下，在兄弟部門的大力支持配合下，克服人員少、時間緊、任務重、戰(zhàn)線長等困難，認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質量監(jiān)督的職能，認真抓好全縣水利工程質量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務。

（一）緊扣形勢，有計劃地組織我站人員進行政治理論和業(yè)務學習，全面提高職工的政治素質和業(yè)務素質，不斷提高工作水平。按照局黨委的要求，我站人員認真學習十六大、十六屆四中、五中全會精神，認真學習“三個代表”重要思想；積極參加《八榮八恥》主題教育和機關作風建設等各項思想政治教育活動。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。根據(jù)業(yè)務工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學習水利工程質量監(jiān)督管理有關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。

（二）一年來，圍繞質量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：

1、進一步健全質量監(jiān)督機構。今年水利局給我站增配了一名人員，目前我站共有3名水工、機電專業(yè)人員，專職從事水利工程的質量監(jiān)督工作。

2、進一步完善質量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質量監(jiān)督工作制度，主要包括“質量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制 1 度”和“質量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質量監(jiān)督責任人制度”、“質量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。具體做法為：一是質量監(jiān)督申請制度。要求項目法人（建設單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前），必須辦理質量監(jiān)督申請手續(xù)，否則不予質監(jiān)。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人（建設單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關鍵部位。三是質量評定申請制度。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收前，及時向我站提出質量等級評定申請，我站在接到質量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差，但今年在重點工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。四是質量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式（一般在質量監(jiān)督申請批復中）明確項目質監(jiān)組織形式和質監(jiān)人員安排，明確質量監(jiān)督責任人。對規(guī)模較大或需由不同質監(jiān)機構聯(lián)合履行質量監(jiān)督職責的工程，一般設立工程質監(jiān)項目站開展質量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質量監(jiān)督責任人開展質量監(jiān)督工作。五是質量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質監(jiān)責任人對照施工進度安排，制訂質量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質量監(jiān)督活動，對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質監(jiān)到場。六是質監(jiān)活動臺帳制度。每次質量監(jiān)督活動，均要求質監(jiān)人員做好質監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質監(jiān)紀要（或質量監(jiān)督整改意見），下發(fā)給各參 2 建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復本站備案。今年共記錄質監(jiān)活動臺帳百余 次，下發(fā)質監(jiān)紀要（包括質量監(jiān)督整改意見）等三十多份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。

3、加強對各參建單位的質量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質量管理網(wǎng)絡，工程質量責任制的落實情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質量責任和義務的行為。以前我們在質量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質量的監(jiān)督，而對工程參建各方質量行為的監(jiān)督往往忽視了?？陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實在、具體，《浙江省水利工程質量監(jiān)督工作導則》實施后，為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質監(jiān)工作中做到既重視工程實體質量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年十月，我站開展了針對受監(jiān)工程的建設、施工、監(jiān)理單位的專項檢查，重點檢查單位資質、合同管理、轉包分包、質量管理網(wǎng)絡、工程質量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標準的收集情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進了工程質量的提高。

4、加大受監(jiān)工程的質量監(jiān)督巡查力度，做好工程實體質量監(jiān)督工作。今年我縣受監(jiān)工程總投資近2億元，受監(jiān)工程項目達28項之多。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、促”相結合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質量保證、質量檢查和質量監(jiān)督三個體系來提高工作質量、促進工序質量、保證工程質量。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動 頻率，經(jīng)常組織有關質監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場涉及工程質量的一切行為和工程實體 3 質量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工。

5、依法認真把好工程質量等級評定關，客觀反映工程質量。水利工程質量評定是我們水利工程質量監(jiān)督機構的一項重要工作職責，我站高度重視工程質量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質量等級評定工作、把好工程質量評定關，平時我們要求質監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，廣泛收集工程質量有關信息，記好質監(jiān)活動臺帳，形成第一手資料；質量評定時要求質監(jiān)工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關質量檢驗、評定標準及實體工程質量檢驗檢測成果進行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。

（五）做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡；逐步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。平時在工程質量監(jiān)督過程中也經(jīng)常現(xiàn)場指出施工的安全質量隱患，全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

（六）嚴格自律，加強廉政建設。按照水利局的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關于黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有關黨風廉政建設文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，對黨風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質監(jiān)站來說，雖然權力不大，我們的質量監(jiān)督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全縣水利工程質量有實行強制性監(jiān)督管理的權力，這里也有個正確行使權力 的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定，沒有發(fā)生一起違法亂紀的事情。

（七）加強管理，認真完成各項目標任務。我們除了按照部、省、市有關法律、法規(guī)及有關技術規(guī)范、標準的規(guī)定，對在 4 建工程加強質量監(jiān)督管理外，我們還加強了內(nèi)部管理，建立了工 程質量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質量監(jiān)督紀要（或整改意見）由專人負責； 全年共收取水利工程質監(jiān)費10多萬元，超額完成全年的目標任務。

二、存在問題及明年工作打算

（一）存在問題

回顧一年來的質量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，必須加強質量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質量監(jiān)督管理工作。根據(jù)國家、省市有關質量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《浙江省水利工程質量監(jiān)督工作導則》的要求，及時采取一些相應措施，扎扎實實地做好質量監(jiān)督管理工作，督促建設、設計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺地完善各自的質量管理體系和規(guī)范各自的質量行為，基本形成 “建設單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質量管理體系框架?？傮w思路：緊緊圍繞以十六大精神和三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞水利局中心工作，結合我縣實際，牢固樹立質量第一的意識，以科學的發(fā)展觀指導和實踐我縣水利質量監(jiān)督工作的開展，鞏固完善質量監(jiān)督網(wǎng)絡，開拓創(chuàng)新。具體思路有：

1、完善質監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程，接受群眾監(jiān)督；

2、實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉變；實行建設過程檢測“三七”制，從現(xiàn)行見證取樣送檢中，建設、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質檢測單位檢測；繼續(xù)推行竣工檢測制度，投資上規(guī)模工程均要實行完工后實體質量檢測；爭取幾家水利行業(yè)的質量檢測單位的資質申報審核工作，從宏觀上掌握工程質量動態(tài)；

3、加強培訓學習，提高質監(jiān)人員業(yè)務水平，定期召開質量監(jiān)督工作座談會（半年一次），計劃年底組織全縣水利工程質量工作人員的培訓學習一次；

4、實行參建單位持證人員上崗備案制；

5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度，切實提高設計等前期工作的質量,加強過程控制，確保工程質量。

6、發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監(jiān)，在水利局的領導下，我們堅信，水利工程質量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

二〇〇六年十一月十三日

第五篇：工作總結及工作打算

2011年上半年工作總結及下半年工作打算

文書機要科宋玉雷

半年來，在辦公室領導和同事的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對半年來的情況，現(xiàn)將我本的思想、工作總結如下：

一、認真學習，努力提高

時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。半年來來，努力提高自己的理論，認真學習黨的十七大精神，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。二是加強相關工作制度的學習。認真學習《莒南縣人民政府工作規(guī)則》、《縣政府辦公室工作實施細則》、《交接班制度》、《衛(wèi)生工作制度》等規(guī)章制度，做到有章可循，運轉有序。第三是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習個人視野更加開闊，思路更加清晰。注重理論結合實際，注重學以致用，將所學知識運用于參與縣政府決策、搞好服務等各項實際工作中，使政治素質和工作能力在學習與實踐中得到了全面提高。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。認真做好24小時值班工作，較好地完成了各項任務，促進了辦公室工作的高效有序運轉。熱情服務，努力維護辦公室良好窗口形象。在平日的工作中，無論是接打電話還是待人接物都努力做到熱情禮貌，來有迎聲、走有送聲。對來訪群眾反映的問題、要求，認真傾聽和記錄，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作。認真搞好領導辦公室的衛(wèi)生，做到窗明地凈，物品擺放整齊，及時對花草進行養(yǎng)護，保證領導辦公室舒適的辦公環(huán)境。認真做好各種會議的后勤工作，及時收拾會議室衛(wèi)生，保證開會用水。對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。針對辦公室臨時性緊急性事務多的特點，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不耽誤領導和同事交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事

相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1、知識儲備不足。學習的廣度和深度不夠，對知識的掌握比較膚淺，掌握的知識面比較窄。

2、應變能力不強。總是按照常規(guī)去干，按程序去走，缺乏新思路、新理念，缺乏靈活性，死板教條現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、思維不夠慎密。領導交辦的工作，只是簡單地想著怎么完成，沒有深層的去考慮，對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況考慮不夠周全。

五、工作打算

在今后的工作學習當中，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，加倍努力，不斷提高自身綜合素質，適應辦公室的工作需要。

（一）認真學習，不斷提高思想覺悟。在今后的工作當中，抓住點滴的時間來學習，多看書報多積累，向書本要知識，向網(wǎng)絡要信息，收集各類知識信息，吸取“營養(yǎng)”給自己充電。積極學習上級出臺的重點決策、重要文件，領會各級會議精神，了解當前的時事動態(tài)和發(fā)展情況，豐富自身政治理論。注重學以致用，善于思考，勤學勤寫，把自己想到的寫出來，使自己的思維變得靈活，視野變得開闊，角度變得新穎。

（二）努力工作，不斷提高工作效率。在工作中善于思考，善于動腦筋，并且多去觀察，觀察身邊有經(jīng)驗的同事，觀察心中的標桿，觀察他們的處理方式，再結合自己考慮，同樣的工作自己會如何處理，尋找差距，總結經(jīng)驗。對每個問題每個工作的環(huán)節(jié)每道工作程序，都要經(jīng)過深思熟慮的思考，對自己本職的每件工作都要動心動腦，考慮周全。每日早晚要對一天的工作進行梳理，查漏補缺，總結經(jīng)驗，對工作中遺漏之處，找原因，想對策，對工作中好的做法繼續(xù)發(fā)揚。在錯綜復雜的工作中，一定做到細致謹慎，找準突破口，不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為。做事養(yǎng)成雷厲風行的作風，做事不等不靠，今日事今日畢。

（三）樹立標桿，超越自我。在日常工作中以辦公室優(yōu)秀同志為標桿，作為自己努力的目標和前進的動力，向標桿看齊，向標桿討教，學習標桿的優(yōu)秀經(jīng)驗，糾正自己工作中的缺點和失誤。在心中定期的和標桿比較，達到了標桿的什么程度，不斷調整自己思維方式和工作方法，不斷反省自己，不斷超越自我。

在今后的工作當中，我將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，進一步轉變工作作風，提高工作效能，增強服務意識，腳踏實地不漂浮，埋頭苦干不張揚，加強學習，提高素質，理清思路，總結經(jīng)驗，找準規(guī)律，力爭把工作做到更好。