第一篇：二○○五年上半年科教工作總結(jié)
二○○五年上半年科教工作總結(jié)
半年來，科教處按照年初召開的農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為農(nóng)牧民辦好件實事和先進(jìn)性教育的有關(guān)要求，全處同志積極努力，使科教工作開展的有聲有色?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、扎扎實實推進(jìn)科技入戶工程
⒈加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確?？萍既霊艄ぷ黜樌麑嵤?。
（）、我區(qū)××旗、××旗、××區(qū)、××區(qū)、××區(qū)等五個旗縣列入國家農(nóng)業(yè)科技入戶工程，此項工作得到了自治區(qū)黨委和政府的高度重視，已將這項工作列入××年全區(qū)工作要點(diǎn)之一。
（）、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳將農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作列為××年為農(nóng)牧民辦件實事之首。成立了由××副廳長任組長、廳機(jī)關(guān)科教處、財務(wù)處、農(nóng)機(jī)局等部門負(fù)責(zé)人組成的全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技工作實際，制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)××年農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程實施方案》和《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的意見》，下發(fā)全區(qū)執(zhí)行；組織自治區(qū)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專家組成員、五個試點(diǎn)旗縣領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員人參加了農(nóng)業(yè)部召開的農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動電視電話會議，并對開展全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶春季行動工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署；召開了自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組會議，進(jìn)一步研究討論了推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的思路和技術(shù)方案；組織有關(guān)專家和試點(diǎn)旗縣技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了農(nóng)業(yè)部專家組召開的各專業(yè)組會議，確定了各試點(diǎn)項目主推技術(shù)和品種，使項
目得到進(jìn)一步落實。
（）、各試點(diǎn)旗縣都成立由旗縣長親自掛帥的農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作。試點(diǎn)旗縣項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了由政府一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的實施和管理，定期檢查，以保證項目順利實施。
（）、全面啟動了內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技入戶工程。月日自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳黨組結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育主題實踐活動，在包頭市××區(qū)舉行了內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶啟動儀式。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳黨組書記、廳長××同志親自帶隊，位副廳長及機(jī)關(guān)干部、專家、技術(shù)人員多人及農(nóng)牧民多人參加了這次活動。此次活動以“保持先進(jìn)性，服務(wù)農(nóng)牧民，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，為農(nóng)牧民辦實事”為主題，把農(nóng)牧業(yè)科學(xué)技術(shù)送到農(nóng)牧民手中?；顒?/p>
包括科普文藝表演、科技咨詢、農(nóng)機(jī)展示、優(yōu)惠銷售、贈送圖書等活動，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的廣泛歡迎，取得了宣傳、動員雙贏的效果。
全區(qū)各盟市都積極行動起來，結(jié)合本地區(qū)工作實際，通過開展農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)、新品種。如：赤峰市××年在全市個村、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織名科技人員進(jìn)村包戶開展科技入戶工作，月日舉行了萬人科技大集，啟動科技入戶工程，形成了規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作在全市開展。
⒉建立“科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技推廣新機(jī)制，實行行政管理部門管理、專家組、技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶上下聯(lián)動，搭建農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作平臺。
（）、自治區(qū)及各試點(diǎn)旗縣結(jié)合項目采取雙向選擇、競聘的方式選擇了業(yè)
務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗的名專家、教授組成了自治區(qū)級和試點(diǎn)旗縣專家組，負(fù)責(zé)擬定科技入戶示范工程技術(shù)實施方案，協(xié)助遴選示范戶，評審技術(shù)指導(dǎo)單位的技術(shù)工作方案，落實各項技術(shù)管理措施，指導(dǎo)、檢查、督促技術(shù)指導(dǎo)員開展工作，實行試點(diǎn)項目首席專家負(fù)責(zé)制。
（）、各試點(diǎn)旗縣通過招聘等方式，確定了技術(shù)力量較強(qiáng)，人員素質(zhì)較高，具有一定農(nóng)技推廣經(jīng)驗和推廣基礎(chǔ)的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣單位組成了技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)編寫技術(shù)手冊、明白紙和集中培訓(xùn)等工作。
（）、本著公開、公正、公平的原則，個試點(diǎn)旗縣共招聘名技術(shù)指導(dǎo)員，每名技術(shù)指導(dǎo)員都與技術(shù)指導(dǎo)單位簽訂了負(fù)責(zé)個示范戶的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)合同。如：××區(qū)張榜公布公開招聘技術(shù)指導(dǎo)員，報名人，從中招聘了名技術(shù)水平
較高，農(nóng)村工作較豐富、責(zé)任心較強(qiáng)、具有奉獻(xiàn)精神、能夠承擔(dān)起技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)員，并對招聘結(jié)果進(jìn)行了公示，還制定了技術(shù)指導(dǎo)員包戶責(zé)任制?！痢疗斓募夹g(shù)指導(dǎo)人員與示范戶簽訂了技術(shù)服務(wù)合同。
（）、根據(jù)農(nóng)牧業(yè)科技入戶具體條件要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，我區(qū)五個旗縣已遴選確定個生產(chǎn)基礎(chǔ)條件好、自然條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為科技入戶示范項目區(qū)，并采取公開民主的方式，確定了個科技意識強(qiáng)、種植水平高的科技示范戶。××旗將遴選的示范戶名單在村委會進(jìn)行公示，××區(qū)制定了《玉米種植科技入戶示范工程示范戶遴選方案》，充分體現(xiàn)了民主公開的原則。
（）、我區(qū)承擔(dān)科技入戶奶牛、大豆、玉米、農(nóng)機(jī)等個項目。截止目前，××旗、××旗兩個大豆項目試點(diǎn)旗縣個科技示范戶已種植優(yōu)質(zhì)大豆萬畝建立核心示
范田畝。××區(qū)玉米項目試點(diǎn)縣的個科技示范戶已種植玉米萬畝建立核心示范田多畝，推廣的種子包衣技術(shù)萬畝，測土配方施肥萬畝，地膜覆蓋萬畝，病蟲鼠害防治萬畝，壟三栽培技術(shù)萬畝。包頭××區(qū)奶牛項目試點(diǎn)縣共飼養(yǎng)奶牛萬頭，其中科技示范戶萬頭，開展奶牛常見病及特殊病如：奶牛滯瀉病、產(chǎn)科病、乳房炎等疾病防治多頭次，種植飼用作物萬畝?！痢羺^(qū)農(nóng)機(jī)項目試點(diǎn)縣結(jié)合項目深入農(nóng)戶開展技術(shù)咨詢，幫助農(nóng)民調(diào)試農(nóng)機(jī)具，排除故障，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。目前，已推廣精良播種機(jī)臺。
⒊加大宣傳和培訓(xùn)工作力度，努力提高技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶農(nóng)牧民的科技素質(zhì)和意識，為項目的有效實施奠定扎實的基礎(chǔ)。
為了廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作，使廣大農(nóng)牧民更快、更好的掌握項目技術(shù)要點(diǎn)及操作規(guī)程，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)
廳及各試點(diǎn)旗縣都通過廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)、報刊、印發(fā)簡報、聘請知名專家、教授進(jìn)行了多種形式的技術(shù)講座、培訓(xùn)和宣傳工作。內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程啟動儀式，在內(nèi)蒙古電視臺、電臺，內(nèi)蒙古日報等多家新聞媒體都進(jìn)行了宣傳報道。為加大宣傳力度，及時交流信息，溝通情況，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制、印發(fā)了期《科技入戶簡報》，宣傳報導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作春季行動和項目進(jìn)展情況。
各試點(diǎn)旗縣結(jié)合項目聘請了國家農(nóng)業(yè)科技入戶首席高油大豆專家、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所韓天富研究員（博士生導(dǎo)師）、黑龍江省農(nóng)墾科研育種中心胡國華主任（博士）、中國農(nóng)科院畜牧所奶牛專家××研究員及內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)科院、畜科院、農(nóng)技推廣站、農(nóng)機(jī)推廣站的專家、教授對技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。個試點(diǎn)旗縣共舉辦技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員
人次。經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo)員，結(jié)合項目深入農(nóng)村牧區(qū)對科技示范戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。目前，已舉辦各種類型的科技入戶示范戶培訓(xùn)班次，培訓(xùn)示范戶農(nóng)牧民人次，發(fā)放各種技術(shù)手冊、技術(shù)規(guī)程、明白紙等冊（份）。為了充分發(fā)揮科技入戶工作的示范帶動作用，各試點(diǎn)旗縣都建立了項目核心示范區(qū)。
二、全力抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程
××年我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作堅持“六動”、“三結(jié)合”的原則，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即：堅持“六動”、“三結(jié)合”原則，就是政府推動、市場拉動、政策促動、開放帶動、城鄉(xiāng)互動、有序流動；有組織輸出與自主輸出相結(jié)合、域外輸出與就近就地轉(zhuǎn)移相結(jié)合、集中輸出與分散輸出相結(jié)合。實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，就是由引導(dǎo)性培訓(xùn)向技能性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由群眾自發(fā)外出務(wù)工向有組織的勞務(wù)輸
出轉(zhuǎn)變、由勞動力盲目外出務(wù)工向政府指導(dǎo)、有序勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變、由零散外出務(wù)工向集中大規(guī)模勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變、由體力型輸出向?qū)I(yè)技能型輸出轉(zhuǎn)變。
按照國家有關(guān)文件要求和各省區(qū)的作法，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實行政府、農(nóng)民工個人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。今年，全國“陽光工程”辦公室下達(dá)我區(qū)萬人的示范性培訓(xùn)任務(wù)，按中央財政每人補(bǔ)助元的標(biāo)準(zhǔn)，共投資萬元。在自治區(qū)政府的高度重視下，在農(nóng)牧業(yè)、財政、扶貧等部門的密切配合下，自治區(qū)積極籌措資金萬元用于××年“陽光工程”培訓(xùn)工作，按照農(nóng)牧民培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由中央財政和地方財政共同負(fù)擔(dān)，以地方財政為主，中央補(bǔ)助資金與自治區(qū)安排的經(jīng)費(fèi)捆綁使用的精神，按人均元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，全區(qū)共落實萬人的培訓(xùn)任務(wù)，其中自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳負(fù)責(zé)完成萬人，扶貧辦完成萬人。各級政府安排的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于職業(yè)技能培訓(xùn)，全
面提高勞動者就業(yè)技能和專業(yè)知識水平，培養(yǎng)農(nóng)牧民的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識，更新就業(yè)觀念。培訓(xùn)資金采取培訓(xùn)券的辦法直接補(bǔ)貼到農(nóng)牧民，讓農(nóng)牧民直接受益。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳承擔(dān)的萬人培訓(xùn)任務(wù)已下達(dá)到各盟市，各盟市共落實個旗縣，個培訓(xùn)基地，目前培訓(xùn)工作正在開展。
××年月日－日，自治區(qū)在通遼市召開了全區(qū)農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)“陽光工程”工作會議。全區(qū)個盟市、個旗縣的分管領(lǐng)導(dǎo)及項目管理人員參加了會議。自治區(qū)“陽光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、農(nóng)牧業(yè)廳副廳長××作了重要講話，科教處處長賈躍峰對“陽光工程”項目的操作、管理作了具體的講解。個盟市、個旗縣作了典型發(fā)言。會議總結(jié)交流了××年陽光工程的試點(diǎn)經(jīng)驗，研究部署了××年陽光工程重點(diǎn)工作、任務(wù)。會議期間，與會代表還參觀了通遼市、開魯縣、庫倫旗農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，觀摩學(xué)習(xí)了兩旗
縣陽光工程辦公室管理制度、培訓(xùn)就業(yè)臺帳、檔案資料等，觀看了開魯縣陽光工程專題片。
三、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)
××年我區(qū)農(nóng)村能源工作緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和生態(tài)良性循環(huán)，推進(jìn)農(nóng)村小康村建設(shè)的奮斗目標(biāo)開展工作，重點(diǎn)組織實施了××年度農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目和大中型沼氣工程建設(shè)項目。
⒈召開會議，落實任務(wù)
××年月日自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳召開農(nóng)村能源沼氣建設(shè)國債項目簽字儀式，個項目旗縣的旗縣長和農(nóng)牧業(yè)局局長參加了會議，××副廳長在會上作了重要講話，并代表農(nóng)牧業(yè)廳與各旗縣長簽定了責(zé)任狀。
⒉××年度農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目
該項目涉及我區(qū)個旗縣，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個村，共戶。項目投資總額萬元，其中中央投資萬元，項目旗縣地方財政配套萬元，農(nóng)民自籌萬元。目前，所有個項目旗縣均已開工建設(shè)，已建成戶，占總?cè)蝿?wù)數(shù)的，其中土右旗完成戶，占任務(wù)數(shù)的，××縣完成戶，占其任務(wù)數(shù)的。
⒊紅武高科農(nóng)牧股份有限公司大中型沼氣工程建設(shè)項目
該項目投資總額萬元，其中中央投資萬元，地方配套萬元，企業(yè)自籌萬元。目前，項目初步設(shè)計和實施方案已通過論證，建設(shè)資金已經(jīng)到位，前期準(zhǔn)備工作全部就緒，土建工程已破土動工。
⒋沼氣生產(chǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定
農(nóng)村沼氣國債項目管理辦法要求，申報項目旗縣必須具有一定數(shù)量沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書的施工人員。自治區(qū)能源站上半年共舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班期，共有人通過鑒定，其中包括技師人，高級工人，中級工人，初級工人。
⒌狠抓高標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)建設(shè)
作為開創(chuàng)全區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作新局面的重大舉措，今年我們抽調(diào)了技術(shù)骨干，與相關(guān)盟市、旗縣業(yè)務(wù)骨干一道組成工作組，重點(diǎn)抓了××旗、××縣、杭錦后旗、××區(qū)、呼市新城區(qū)個農(nóng)村沼氣建設(shè)示范點(diǎn)，今年一開春，蹲點(diǎn)人員便紛紛奔赴各自抓的基點(diǎn)，并直接住到農(nóng)戶家中，真正做到了與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動。圍繞今年的重點(diǎn)工作，開展了大量的示范研究，如××縣三蘇木鄉(xiāng)杜家村示范點(diǎn)僅用不到天時間，就將戶沼氣建設(shè)任務(wù)的池體部分全部完成，××旗普遍推廣了人力活塞出料器，有效
地解決了沼氣池的出料問題，其它各個試點(diǎn)的工作也都產(chǎn)生了很好的效果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民群眾的普遍贊譽(yù)。自治區(qū)人民政府副主席雷額爾德尼、自治區(qū)發(fā)改委副主任喬木、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳廳長××、副廳長××分別視察了翁牛特旗、五原縣、××縣的沼氣項目，并對該項工作給予了充分肯定。
四、嚴(yán)肅認(rèn)真開展好共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
按照廳機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，科教處黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有關(guān)材料，按照農(nóng)牧業(yè)廳提出的“保持先進(jìn)性、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)、服務(wù)農(nóng)牧民”的要求，制定了每一階段的具體方案，開展了向邢旗、盧德勛等身邊先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)活動，通過談心活動、撰寫個人黨性分析材料、召開專題民主生活會、組織民主評議、進(jìn)行自我剖析、廣泛征求意見、制定整改措施、落實各項措施、改進(jìn)工作方法，使科教處支部的向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，班子更加團(tuán)結(jié)，形成了積極向上的氛圍。
第二篇：二00五年上半年科教工作總結(jié)
半年來，科教處按照年初召開的農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為農(nóng)牧民辦好18件實事和先進(jìn)性教育的有關(guān)要求，全處同志積極努力，使科教工作開展的有聲有色?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、扎扎實實推進(jìn)科技入戶工程
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確?？萍既霊艄ぷ黜樌麑嵤?。
（1）、我區(qū)**旗、**旗、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)等五個旗縣列入國家農(nóng)業(yè)科技入戶工程，此項工作得到了自治區(qū)黨委和政府的高度重視，已將這項工作列入2005年全區(qū)工作要點(diǎn)之一。
（2）、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳將農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作列為2005年為農(nóng)牧民辦18件實事之首。成立了由**副廳長任組長、廳機(jī)關(guān)科教處、財務(wù)處、農(nóng)機(jī)局等部門負(fù)責(zé)人組成的全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技工作實際，制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)2005年農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程實施方案》和《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的意見》，下發(fā)全區(qū)執(zhí)行；組織自治區(qū)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專家組成員、五個試點(diǎn)旗縣領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員37人參加了農(nóng)業(yè)部召開的農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動電視電話會議，并對開展全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶春季行動工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署；召開了自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組會議，進(jìn)一步研究討論了推進(jìn)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作的思路和技術(shù)方案；組織有關(guān)專家和試點(diǎn)旗縣技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了農(nóng)業(yè)部專家組召開的各專業(yè)組會議，確定了各試點(diǎn)項目主推技術(shù)和品種，使項目得到進(jìn)一步落實。
（3）、各試點(diǎn)旗縣都成立由旗縣長親自掛帥的農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作。試點(diǎn)旗縣項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了由政府一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的實施和管理，定期檢查，以保證項目順利實施。
（4）、全面啟動了內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技入戶工程。
全區(qū)各盟市都積極行動起來，結(jié)合本地區(qū)工作實際，通過開展農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)、新品種。如：赤峰市2005年在全市100個村、1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織500名科技人員進(jìn)村包戶開展科技入戶工作，
3月14日舉行了萬人科技大集，啟動科技入戶工程，形成了規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作在全市開展。
2、建立“科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技推廣新機(jī)制，實行行政管理部門管理、專家組、技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶上下聯(lián)動，搭建農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作平臺。
（1）、自治區(qū)及各試點(diǎn)旗縣結(jié)合項目采取雙向選擇、競聘的方式選擇了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗的50名專家、教授組成了自治區(qū)級和試點(diǎn)旗縣專家組，負(fù)責(zé)擬定科技入戶示范工程技術(shù)實施方案，協(xié)助遴選示范戶，評審技術(shù)指導(dǎo)單位的技術(shù)工作方案，落實各項技術(shù)管理措施，指導(dǎo)、檢查、督促技術(shù)指導(dǎo)員開展工作，實行試點(diǎn)項目首席專家負(fù)責(zé)制。
（2）、各試點(diǎn)旗縣通過招聘等方式，確定了技術(shù)力量較強(qiáng)，人員素質(zhì)較高，具有一定農(nóng)技推廣經(jīng)驗和推廣基礎(chǔ)的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣單位組成了技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)編寫技術(shù)手冊、明白紙和集中培訓(xùn)等工作。
（3）、本著公開、公正、公平的原則，5個試點(diǎn)旗縣共招聘250名技術(shù)指導(dǎo)員，每名技術(shù)指導(dǎo)員都與技術(shù)指導(dǎo)單位簽訂了負(fù)責(zé)20個示范戶的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)合同。如：**區(qū)張榜公布公開招聘技術(shù)指導(dǎo)員，報名76人，從中招聘了50名技術(shù)水平較高，農(nóng)村工作較豐富、責(zé)任心較強(qiáng)、具有奉獻(xiàn)精神、能夠承擔(dān)起技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)員，并對招聘結(jié)果進(jìn)行了公示，還制定了技術(shù)指導(dǎo)員包戶責(zé)任制。**旗的技術(shù)指導(dǎo)人員與示范戶簽訂了技術(shù)服務(wù)合同。
（4）、根據(jù)農(nóng)牧業(yè)科技入戶具體條件要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，我區(qū)五個旗縣已遴選確定52個生產(chǎn)基礎(chǔ)條件好、自然條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為科技入戶示范項目區(qū)，并采取公開民主的方式，確定了5000個科技意識強(qiáng)、種植水平高的科技示范戶。**旗將遴選的示范戶名單在村委會進(jìn)行公示，**區(qū)制定了《玉米種植科技入戶示范工程示范戶遴選方案》，充分體現(xiàn)了民主公開的原則。
（5）、我區(qū)承擔(dān)科技入戶奶牛、大豆、玉米、農(nóng)機(jī)等4個項目。截止目前，**旗、**旗兩個大豆項目試點(diǎn)旗縣2000個科技示范戶已種植優(yōu)質(zhì)大豆14.2萬畝, 建立核心示范田4600畝。**區(qū)玉米項目試點(diǎn)縣的1000個科技示范戶已種植玉米10萬畝, 建立核心示范田2000多畝，推廣的種子包衣技術(shù)24萬畝，測土配方施肥12萬畝，地膜覆蓋24萬畝，病蟲鼠害防治24萬畝，壟三栽培技術(shù)11萬畝。包頭**區(qū)奶牛項目試點(diǎn)縣共飼養(yǎng)奶牛11萬頭，其中科技示范戶1.1萬頭，開展奶牛常見病及特殊病如：奶牛滯瀉病、產(chǎn)科病、乳房炎等疾病防治700多頭次，種植飼用作物12萬畝。**區(qū)農(nóng)機(jī)項目試點(diǎn)縣結(jié)合項目深入農(nóng)戶開展技術(shù)咨詢，幫助農(nóng)民調(diào)試農(nóng)機(jī)具，排除故障，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。目前，已推廣精良播種機(jī)115臺。
3、加大宣傳和培訓(xùn)工作力度，努力提高技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶農(nóng)牧民的科技素質(zhì)和意識，為項目的有效實施奠定扎實的基礎(chǔ)。
為了廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作，使廣大農(nóng)牧民更快、更好的掌握項目技術(shù)要點(diǎn)及操作規(guī)程，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳及各試點(diǎn)旗縣都通過廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)、報刊、印發(fā)簡報、聘請知名專家、教授進(jìn)行了多種形式的技術(shù)講座、培訓(xùn)和宣傳工作。內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科技入戶示范工程啟動儀
式，在內(nèi)蒙古電視臺、電臺，內(nèi)蒙古日報等10多家新聞媒體都進(jìn)行了宣傳報道。為加大宣傳力度，及時交流信息，溝通情況，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制、印發(fā)了6期《科技入戶簡報》，宣傳報導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)科技入戶工作春季行動和項目進(jìn)展情況。
各試點(diǎn)旗縣結(jié)合項目聘請了國家農(nóng)業(yè)科技入戶首席高油大豆專家、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所韓天富研究員（博士生導(dǎo)師）、黑龍江省農(nóng)墾科研育種中心胡國華主任（博士）、中國農(nóng)科院畜牧所奶牛專家**研究員及內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)科院、畜科院、農(nóng)技推廣站、農(nóng)機(jī)推廣站的專家、教授對技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5個試點(diǎn)旗縣共舉辦技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員700人次。經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo)員，結(jié)合項目深入農(nóng)村牧區(qū)對科技示范戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。目前，已舉辦各種類型的科技入戶示范戶培訓(xùn)班94次，培訓(xùn)示范戶農(nóng)牧民7312人次，發(fā)放各種技術(shù)手冊、技術(shù)規(guī)程、明白紙等20435冊（份）。為了充分發(fā)揮科技入戶工作的示范帶動作用，各試點(diǎn)旗縣都建立了項目核心示范區(qū)。
二、全力抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程
2005年我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作堅持“六動”、“三結(jié)合”的原則，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即：堅持“六動”、“三結(jié)合”原則，就是政府推動、市場拉動、政策促動、開放帶動、城鄉(xiāng)互動、有序流動；有組織輸出與自主輸出相結(jié)合、域外輸出與就近就地轉(zhuǎn)移相結(jié)合、集中輸出與分散輸出相結(jié)合。實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，就是由引導(dǎo)性培訓(xùn)向技能性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由群眾自發(fā)外出務(wù)工向有組織的勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變、由勞動力盲目外出務(wù)工向政府指導(dǎo)、有序勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變、由零散外出務(wù)工向集中大規(guī)模勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變、由體力型輸出向?qū)I(yè)技能型輸出轉(zhuǎn)變。
按照國家有關(guān)文件要求和各省區(qū)的作法，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實行政府、農(nóng)民工個人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。今年，全國“陽光工程”辦公室下達(dá)我區(qū)8萬人的示范性培訓(xùn)任務(wù)，按中央財政每人補(bǔ)助150元的標(biāo)準(zhǔn)，共投資1200萬元。在自治區(qū)政府的高度重視下，在農(nóng)牧業(yè)、財政、扶貧等部門的密切配合下，自治區(qū)積極籌措資金3000萬元用于2005年“陽光工程”培訓(xùn)工作，按照農(nóng)牧民培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由中央財政和地方財政共同負(fù)擔(dān)，以地方財政為主，中央補(bǔ)助資金與自治區(qū)安排的經(jīng)費(fèi)捆綁使用的精神，按人均300元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，全區(qū)共落實14萬人的培訓(xùn)任務(wù)，其中自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳負(fù)責(zé)完成4萬人，扶貧辦完成10萬人。各級政府安排的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高勞動者就業(yè)技能和專業(yè)知識水平，培養(yǎng)農(nóng)牧民的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識，更新就業(yè)觀念。培訓(xùn)資金采取培訓(xùn)券的辦法直接補(bǔ)貼到農(nóng)牧民，讓農(nóng)牧民直接受益。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳承擔(dān)的4萬人培訓(xùn)任務(wù)已下達(dá)到各盟市，各盟市共落實28個旗縣，66個培訓(xùn)基地，目前培訓(xùn)工作正在開展。
三、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)
第三篇：二00九年工作總結(jié)
二0一0年工作總結(jié)報告
(西雙港埠國際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司)
二0一0九年一月
二00九年，港埠公司在王洪總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級行政管理部門的關(guān)心、支持、幫助下，高舉毛鄧?yán)碚摵腿齻€代表偉大旗臶，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、勤奮務(wù)實”的工作思路，全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，精誠合作、勤奮務(wù)實、真抓實干、解放思想、銳意進(jìn)取，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求“科學(xué)調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)管理”，較好的完成了全年的工作任務(wù)并取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、2009年公司業(yè)務(wù)開展情況
公司全體職工始終堅持“立足港口，面向社會”的工作方針，對內(nèi)“加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”，對外“腳踏實地、開拓創(chuàng)新”。堅持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展方針。半年來，雖然遭受金融危機(jī)、甲型H1N1流感、槍擊事件等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實地、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的開展工作，將外部制約因素降到最低。我公司2009年完成貨物吞吐量42萬噸，比08年的37.9萬噸增長了10.8%；全年完成客運(yùn)吞吐量3.4萬人次，比08年增長了342.8%。
二、2009年基本工作情況
（一）深化改革、開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)綜合競爭力。
公司始終堅持打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勇于進(jìn)取、善于創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則公開、公正、公平的考核員工、評定業(yè)績。半年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強(qiáng)了公司市場競爭力、團(tuán)體協(xié)作能力、整體作戰(zhàn)能力，公司展現(xiàn)蓬勃生機(jī)和巨大發(fā)展?jié)摿?。具體改革措施有以下七個方面：一是改變港口貨物獨(dú)家裝卸的管理模式，不斷推進(jìn)高效、務(wù)實的裝卸隊伍建設(shè)。公司通過認(rèn)真分析裝卸結(jié)構(gòu)管理和港口裝卸現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識到只有在現(xiàn)有條件下不斷優(yōu)化港口裝卸管理，才能不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和港口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的快速增長步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競爭機(jī)制加強(qiáng)裝卸隊伍管理，于2月3日起通過對2個裝卸隊伍為期一個月的試用后，正式將港口貨物獨(dú)家裝卸的管理模式改變?yōu)?家裝卸隊競爭管理的市場性管理模式。半年來，通過對裝卸隊伍進(jìn)行市場性、競爭性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊伍中存在的吃拿卡要現(xiàn)象，不斷提高的裝卸隊伍整體素質(zhì)獲得了廣大貨主的一致好評。不斷樹立了公司良好的港口經(jīng)營管理形象。二是積極調(diào)整工資分配方式，將個人收益同公司運(yùn)營情況緊密結(jié)合。員工是創(chuàng)造財富、推進(jìn)公司發(fā)展的根本因素，因此如何讓廣大職工發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的開展工作是公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進(jìn)員工績效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過建立良好的激勵機(jī)制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機(jī)制，改 2 進(jìn)管理方式，促進(jìn)溝通和協(xié)作，合理規(guī)劃了部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是深入優(yōu)化部門設(shè)臵，不斷實現(xiàn)公司“立足港口、面向社會”的經(jīng)營理念。通過公司長達(dá)兩個月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業(yè)務(wù)部分成為港口調(diào)度室和裝卸可2個部門。完成了公司經(jīng)營多樣化、部門專一劃的改革。為公司進(jìn)一步打開市場、搶占市場打下堅實的基礎(chǔ)。四是合理調(diào)整工作崗位，不斷增強(qiáng)公司整體協(xié)作能力。為打造專門、高效的工作團(tuán)隊，合理規(guī)劃部門人員設(shè)臵，公司管理層積極探討、商榷；以加強(qiáng)部門凝聚力、戰(zhàn)斗力為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，公司科學(xué)調(diào)整部門人員配臵，通過調(diào)整收費(fèi)員崗位、整合業(yè)務(wù)人員設(shè)臵等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設(shè)施配臵，不斷提高公司整體服務(wù)形象。公司發(fā)展始終堅持結(jié)合國際國內(nèi)及州委州政府的當(dāng)前工作重點(diǎn)。2009年以來，全球爆發(fā)了金融危機(jī)及規(guī)?？涨暗募仔虷1N1流感疫情，全世界范圍內(nèi)的各個國家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經(jīng)理要求各部門嚴(yán)防死守、不出現(xiàn)任何紕漏，堅決杜絕疫情從港口區(qū)域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購買價值20余萬元的客運(yùn)安檢設(shè)備。通過不斷完善服務(wù)設(shè)施配臵及服務(wù)質(zhì)量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時，結(jié)合物流部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時為物流部購買筆記本電腦，為物流部全面開展工作提供硬件辦公基礎(chǔ)。六是根據(jù)市場需求積極調(diào)整業(yè)務(wù)需要的下屬機(jī)構(gòu)。為豐富公司對外服務(wù)職能、增強(qiáng)公司市場競爭力，公司積極根據(jù)市場發(fā)展情況及 3 公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，公司于上半年對業(yè)務(wù)停滯、效益欠佳的洪鑫源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司進(jìn)行注銷。同時，為保證公司能為貨主提供全面優(yōu)質(zhì)的進(jìn)出口服務(wù)，公司于3—4月又注冊獨(dú)立的港源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，通過具有自主報關(guān)資格的進(jìn)出口企業(yè)增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力。七是積極做好查遺補(bǔ)漏工作，不斷完善日常工作管理。良好的業(yè)績見于日常工作的點(diǎn)滴。公司通過落實每月、每季度、每（半）客貨運(yùn)統(tǒng)計分析、增加客貨分析板塊以優(yōu)化簡報版面設(shè)臵、制作統(tǒng)一文件頭以加強(qiáng)公司文件的規(guī)范化管理、發(fā)放宣傳單、公司信息上網(wǎng)公布等以增強(qiáng)對外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責(zé)及各部門協(xié)作要求以加強(qiáng)公司整體業(yè)務(wù)能力，將日常工作細(xì)化、量化、優(yōu)化，全面增強(qiáng)了公司整體工作效率并加強(qiáng)了外界對公司的認(rèn)知程度。
（二）落實基礎(chǔ)工作，確保公司穩(wěn)步發(fā)展
1、積極參與并組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 我公司把搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項重大政治任務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，立足于高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量開展，堅持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門州港務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，同時從上到下形成一派學(xué)習(xí)與理論聯(lián)系實際的良好氛圍。2009年3月23日州港務(wù)局就深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，我公司黨支部書記孫劍銘、總經(jīng)理王洪同時列入領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任組員。同時，公司利用辦公會布臵查疑補(bǔ)漏、科學(xué)發(fā)展工作任務(wù)，各部積極對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行整改修正。4 通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工，進(jìn)一步自覺用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理論分析和解決實際問題的能力，不斷完善自身建設(shè)、發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)與實踐氛圍。
2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動的同時積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系
“安全生產(chǎn)月”期間。我公司領(lǐng)導(dǎo)就深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，積極加強(qiáng)公司全體員工的安全意識教育。5月16日辦公會上，公司總經(jīng)理王洪強(qiáng)調(diào)：各部門要充分貫徹落實西雙版納洲政府提出“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的活動主題，有針對性地開展隱患整改工作，對各類隱患要進(jìn)行跟蹤調(diào)查并及時解決。同時，我公司積極要求各部門組織廣大員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全資料、法律法規(guī)，同時，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內(nèi)。公司積極利用安全生產(chǎn)月活動契機(jī)，做好防患工作，確保了公司上半年各責(zé)任區(qū)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，公司積極建立將各辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的安全責(zé)任落實到部門，部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實到到個人的深入基層的安全管理體系。
3、做好茶樓翻修工作并落實茶樓承租人
出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運(yùn)部會同執(zhí)行監(jiān)事、財務(wù)室對楊上躍經(jīng)營期間增加的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)核對并與其友好協(xié)商移交補(bǔ)償事宜。同時，公司為確保茶樓 5 用餐環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施安全，組織對茶樓內(nèi)部設(shè)施、樓梯進(jìn)行全方面的檢修，對存在安全隱患的部分設(shè)施進(jìn)行翻修或重建。通過半個月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯(lián)系承租人，通過協(xié)商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經(jīng)營，確保了茶樓經(jīng)營穩(wěn)定及港區(qū)和諧。
4、全面做好日常工作、確保公司穩(wěn)步發(fā)展
一年來，公司各個部門積極開通腦筋想辦法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面落實好公司日常工作。首先，各部門以加強(qiáng)員工管理、促進(jìn)部門協(xié)作為工作方針，通過招收新員工及調(diào)整工作崗位、調(diào)整部門人員等方式，全面加強(qiáng)員工日常工作管理及監(jiān)督，較好的完成了上半年工作任務(wù)。其次，各部門積極對現(xiàn)有工作方法進(jìn)行探討，努力探尋更科學(xué)、更有效的管理及工作方式，如：簡報增加客貨信息板塊、標(biāo)準(zhǔn)文件頭制作、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)、進(jìn)出口貨物調(diào)查、洪水季節(jié)客貨調(diào)查等都是各部門實事求是，以主人翁的姿態(tài)促成并完成的。再次，抓住機(jī)遇促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，國內(nèi)航班的開通、礦石供需合同的簽訂、進(jìn)出口業(yè)務(wù)公司的合作嘗試、庫區(qū)旅游的探討都是公司各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工腳踏實地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進(jìn)一步努力中，但我們?nèi)詧孕殴揪哂袑拸V的發(fā)展平臺。
5、積極推動關(guān)累綜合樓建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ) 關(guān)累綜合樓的順利建設(shè)關(guān)系到公司30年的港口經(jīng)營權(quán)，為此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極托關(guān)系、找門路，通過上半年的努力，全面完成辦理規(guī)劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙設(shè)計等工作。11月起，綜合樓項目正式破土動工，預(yù)計2010年4 6 月底可全線竣工。在該項目上，許多員工如羅云玲、張衛(wèi)宏等都利用一切可以利用的資源為項目開工做出了巨大貢獻(xiàn)。
（三）注重區(qū)域特點(diǎn)，為地方發(fā)展及穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量 一直以來，公司始終堅持“立足州內(nèi)、輻射州邊”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司現(xiàn)有資源，為全周的社會穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。2009年以來，公司根據(jù)當(dāng)前州內(nèi)工作重點(diǎn)及景洪港自身發(fā)展特點(diǎn)，積極獻(xiàn)智獻(xiàn)力，圓滿完成了相關(guān)部門交辦的工作并獲得各級部門的一致肯定和好評。
1、積極協(xié)助州港務(wù)局做好政務(wù)信息收集工作
西雙版納州副州長楊沙于2009年3月20日在全州實施陽光政府四項制度動員部署電視電話會議上的講話中強(qiáng)調(diào)，州各級政府及職能部門要堅定不移的實施四項制度，既實施重大決策聽證制度、實施重要事項公示制度、實施重點(diǎn)工作通報制度、實施政務(wù)信息查詢制度，要將服務(wù)群眾的終端設(shè)在各級政府和職能部門。我公司根據(jù)楊沙副州長的講話精神及州港務(wù)局信息收集工作的統(tǒng)一部署，積極動員我公司客運(yùn)部、業(yè)務(wù)部及廣大職工開動腦筋、注意細(xì)節(jié)，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息，并由辦公室統(tǒng)一整理后呈報州港務(wù)局，很好的協(xié)助了州港務(wù)局落實信息收集、建立信息查詢制度的工作。
2、積極協(xié)助州委、州政府開展干部走訪國有改制企業(yè)下崗職工
根據(jù)州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，我公司協(xié)助州港務(wù)局認(rèn)真按照《關(guān)于開展“干部走訪國企改制下崗失業(yè)人員”活動的通知》（西學(xué)組[2009]11號）、《中共西雙版納州委州人民政府辦 7 公室關(guān)于切實解決國企改革下崗離崗失業(yè)人員困難的意見》[西辦發(fā)（2009）20號]等文件要求，我公司積極抽調(diào)走訪干部2人參加由州港務(wù)局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認(rèn)真組織落實國有改制企業(yè)下崗職工的兩階段走訪調(diào)查工作。在5月7日及6月8日的辦公會議上，公司總經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)，該活動的目的是為了著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效的重要舉措。公司要積極配合好港務(wù)局開展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實處。在2次走訪過程中，我公司參組人員根據(jù)走訪對象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點(diǎn)，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的中心思想以及州委、州政府當(dāng)前著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務(wù)。走訪結(jié)束后，公司又積極協(xié)助走訪小組認(rèn)真做了總結(jié)及分析，將走訪中收集到職工的實際困難與對政府工作的意見和建議分類整理后及時反饋給州委、州政府的相關(guān)部門，為州委州政府制定及落實相關(guān)政策提供了事實依據(jù)。
3、積極協(xié)助州委州政府開展走私牛打擊、處臵行動 自版納州開展打擊活體牲畜走私專項治理行動以來，州內(nèi)各級政府及檢驗、海關(guān)等職能部門通力合作，通過巡回查緝和定點(diǎn)查緝相結(jié)合的模式，對轄區(qū)邊境沿線進(jìn)行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站等部門對查獲的79頭走私牛在景洪港堆場進(jìn)行處臵。公司大力協(xié)助本次走私牛的處臵行動，不但提供堆場用作走 8 私牛處臵場地，同時提前清理好堆場并全程做好現(xiàn)場的秩序維護(hù)工作，保證了本次處臵行動順利有序的進(jìn)行。本次處臵行動從上午10點(diǎn)一直延續(xù)到下午19點(diǎn)才順利完成。處臵工作完成后，我公司又積極配合并協(xié)助州檢驗檢疫局對堆場內(nèi)進(jìn)行了全面而細(xì)致的消毒及清掃工作，確保處臵行動不留下任何安全隱患。同時，及時對處臵過程中走私牛撞壞的堆場設(shè)施進(jìn)行全面的修繕，保證了堆場的即時性使用。在檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站、港務(wù)局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處臵行動。
4、我公司積極協(xié)助州檢驗檢疫局開展甲型H1N1流感應(yīng)急模擬演練并積極做好預(yù)防工作
為檢驗我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統(tǒng)、緊急疫情信息報告系統(tǒng)和應(yīng)急救治系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力，提高各部門對甲型H1N1流感病毒的應(yīng)急處臵效率和醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢疫人員及港口各職能部門的實戰(zhàn)能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗檢疫局針對旅客通過港區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似患者進(jìn)行了一場應(yīng)急模擬演練。州港務(wù)局、州衛(wèi)生局、西雙版納邊防支隊、西雙版納海關(guān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩了整個演練過程。同時，我公司客運(yùn)部及相關(guān)工作人員也積極參與演練并虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我公司應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處臵能力。整個演練過程在景洪港聯(lián)檢樓入境大廳聯(lián)合開展。演練結(jié)束后，黃姍副州長對此次演練給予充分肯定。在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司積極采取有力措施做好甲感預(yù)防工作。目前為止，通過公司細(xì)致、全面的工作，景洪港為發(fā)現(xiàn)一例確診病例或疑似病例。
5、積極出臺鼓勵措施以促進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展
自6月10日起，“潑水節(jié)印象”國內(nèi)旅游航線正式啟動，區(qū)間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時，“湄公河印象”國內(nèi)旅游航線也于7月1日起正式啟動，區(qū)間為中心碼頭至勐泐園風(fēng)景區(qū)。這兩個國內(nèi)旅游線路都是內(nèi)河與陸路無縫銜接的經(jīng)典航線。若航線能得以順利實施，對促進(jìn)全周旅游發(fā)展、促進(jìn)景洪港客運(yùn)發(fā)展、促進(jìn)公司整體跨越意義重大。為此，為進(jìn)一步推進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)的發(fā)展，我公司積極出臺鼓勵措施以幫助各承運(yùn)企業(yè)減小試運(yùn)壓力。一方面，我公司對各承運(yùn)企業(yè)采取降低作業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、部分船舶不收停泊費(fèi)等方式降低企業(yè)投入；另一方面積極將試運(yùn)期間存在的問題反饋給有關(guān)部門，努力幫助落實解決辦法。通過公司長期的不懈努力，國內(nèi)旅游航線有效緩解了國際客運(yùn)業(yè)務(wù)的下滑趨勢，具較好發(fā)展前景。
（四）切實發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎(chǔ) 一年來，工會堅持貫徹執(zhí)行公司及上級相關(guān)工會的指示、決定和股東代表大會的決議，深入調(diào)查研究，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映并提出工會的建議，積極維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。同時，做好職工的教育、培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展、職工個人發(fā)展搭建平臺、奠定人力基礎(chǔ)。工會于5月10日組織全體職工在景洪電站上游進(jìn)行為期一天的“江上一日游”活動，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，為了紀(jì)念汶川地震中故去的人們并加強(qiáng)廣大員工的愛國主義教育，我公司工會于5月19日全國哀悼日期間組織全體員工觀看愛國主義影片《南京！南京！》。此外，工 10 會還利用周末或閑暇時斷組織員工進(jìn)行球類運(yùn)動、棋牌游戲等活動，在年末歲首之際還組織全體員工走進(jìn)職工家里，充分發(fā)揮了工會服務(wù)員工的工作實質(zhì)，增強(qiáng)了員工之間的了解與信任，為公司開展工作奠定了人文基礎(chǔ)。
三、注重細(xì)節(jié)、狠抓落實，確保公司生產(chǎn)安全
2009年是公司進(jìn)一步深化改革、開拓市場、努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要階段。因此，創(chuàng)造一個安全和諧，平安順暢的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境就顯得尤為重要。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各部門必須把安全工作作為今年各項工作的重點(diǎn)來抓，必須切實提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，健全完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任，使“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。為此，公司主要從以下幾個方面入手強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識：
（一）全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的“管理、責(zé)任、處臵、監(jiān)督”四個管理體系。
1、公司進(jìn)一步加強(qiáng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”管理體系。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化本部門員工安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度。同時，“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”進(jìn)一步建立聯(lián)動反映機(jī)制，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排景洪港、關(guān)累碼頭各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)管理工作，半年來，在“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，港埠公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、高效的有序進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。
2、公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為確保安全生產(chǎn)，11 將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到部門，落實到個人，全面落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率，確保港口穩(wěn)定。我公司在上半年結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)及港口發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，做到責(zé)任狀與時俱進(jìn)；通過明確管理責(zé)任及目標(biāo)，進(jìn)行專項工作專項監(jiān)管、專項評估。
3、公司進(jìn)一步完善應(yīng)急處臵體系。公司始終致力于從制度保障安全生產(chǎn)。圍繞這一工作方針，公司一方面責(zé)成各部門根據(jù)本部門工作特點(diǎn)制定了相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定；另一方面從整體角度加強(qiáng)廣大干部職工《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及國家各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定的培訓(xùn)與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門，要求各部門將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作細(xì)化、量化到個人。同時結(jié)合當(dāng)前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節(jié)來臨的實際情況，及時制定出臺《傳染病流行病應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱應(yīng)急預(yù)案》等，在全面完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)的同時，結(jié)合監(jiān)管獎懲辦法，使各項安全生產(chǎn)臵于公司的切實監(jiān)管和控制之下。
4、公司進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。針對具體的日常工作，公司積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作力度。完善以“執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)管為主，辦公室、鄰部門互評為輔”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。一方面：執(zhí)行監(jiān)事把安全巡查、隱患排查工作作為一項重要的日常工作來執(zhí)行，以保持對各個部門全體職工適度的壓力和“警鐘長鳴”的工作態(tài)勢。同時加強(qiáng)對港口碼頭作業(yè)區(qū)域、聯(lián)檢樓、各工作崗位的安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)管巡查，對公司各項設(shè)施、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等安全狀況進(jìn)行了大量的隱患排查并 12 進(jìn)行相應(yīng)維修整改，使各種設(shè)備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發(fā)生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門間開展查遺補(bǔ)漏工作，利用辦公會及集體學(xué)習(xí)時間，號召各個部門彼此善意的相互查找問題并討論完善措施，取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對一線工作人員的安全監(jiān)管工作，全面落實安全生產(chǎn)防護(hù)裝備的配備。
（二）全面貫徹落實“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，加強(qiáng)軟、硬件配備確保安全生產(chǎn)
1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機(jī)制，改變原有大鍋飯的工資模式，將日常安全生產(chǎn)意識全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產(chǎn)。我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，努力尋求“科學(xué)管理、安全發(fā)展”道路，我公司于4—5月期間及時改進(jìn)工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績效工資，賞罰分明。這對促進(jìn)廣大干部職工發(fā)揮主觀能動性、按規(guī)操作、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識起到了顯著效果。同時進(jìn)一步促進(jìn)了廣大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、為深入貫徹《中華人民共和國港口設(shè)施安保規(guī)則》，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實“三不進(jìn)站、五不出站”制度，切實構(gòu)建和諧、平安的國際港口。我公司積極根據(jù)《云南省交通廳關(guān)于盡快在等級汽車客運(yùn)站和重點(diǎn)港口配備行包安檢設(shè)備的緊急通知》（云交運(yùn)安[2008]588號）、《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于召開客運(yùn)站港口旅客行包安檢設(shè)備團(tuán)購會議的緊急通知》（云交運(yùn)安發(fā)電[2009]19號）于2009年5月21日購臵了價值20余萬元的 13 安檢設(shè)備，全套安檢設(shè)備包括：1臺X射線行包安檢機(jī)、２道安檢門、４個手持金屬探測器。目前，此套安檢設(shè)備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了港客旅客業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的開展。
3、針對目前關(guān)累碼頭作業(yè)區(qū)與作業(yè)無關(guān)車輛及人員可隨時進(jìn)出碼頭作業(yè)區(qū)域，致使各種安全事故在碼頭區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協(xié)調(diào)，通過請示、函、報告等文體形式積極與勐臘縣委、關(guān)累邊境貿(mào)易管理區(qū)委員會協(xié)商、溝通，努力爭取及早落實關(guān)累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項生產(chǎn)作業(yè)安全、高效的進(jìn)行，但由于彼此認(rèn)識差異及出發(fā)點(diǎn)不同，目前此項工作仍在進(jìn)一步努力中。此外，公司結(jié)合枯水季節(jié)中心碼頭無貨源、無關(guān)人員經(jīng)上、下游進(jìn)入碼頭區(qū)域游泳、垂釣等現(xiàn)象，公司通過在中心碼頭A線安裝隔離網(wǎng)，加強(qiáng)碼頭巡邏等方式，杜絕可能產(chǎn)生的任何安全隱患。
4、為進(jìn)一步提高公司職工安全責(zé)任意識，強(qiáng)化安全工作理論知識和實際操作水平，公司組織各部門負(fù)責(zé)人及碼頭管理人員、裝卸工組長等人進(jìn)行定期、不定期地理論學(xué)習(xí)、研討活動。通過課堂授課方式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《港口安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重后果，利用座談的方式引導(dǎo)廣大干部職工自覺落實安全生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)特種工作人員的操作培訓(xùn)，確保港口機(jī)械化作業(yè)安全、有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的檢修工作。一方面，公司對各生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行每周檢查，排除隱患，對倉庫、隔離網(wǎng)、聯(lián)檢大廳存在 14 的漏水、損壞等處及時修補(bǔ)，確保港口設(shè)施的安全及有效利用；同時，對茶樓存在老化設(shè)施問題，一次性將茶樓停業(yè)翻修；對滅火器等常用消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查及更換，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。
（三）圍繞全州工作重點(diǎn)狠抓安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)，確保重大節(jié)事期間的安全生產(chǎn)工作
1、領(lǐng)導(dǎo)員工同甘苦，安全生產(chǎn)無隱患。針對2009年春節(jié)、元旦、潑水節(jié)、五
一、端午、中秋、國慶等一系列法定節(jié)假日，公司上下高度重視，在每次節(jié)前均召開專門的安全工作會議，布臵節(jié)假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時，公司形成以領(lǐng)導(dǎo)深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產(chǎn)的體制性值班制度。在節(jié)假日大部分員工放假期間，針對港口碼頭環(huán)境復(fù)雜、防火防盜重點(diǎn)區(qū)域多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的安全監(jiān)察及保衛(wèi)工作，保證了各大節(jié)假日平安、和諧、喜慶的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
2、關(guān)愛生命、安全發(fā)展。2009年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，而2009年6月以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部委結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定2002年6月開展首次安全生產(chǎn)月活動以來的第八個“安全生產(chǎn)月”。安全無大小、安全無時限，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。我公司積極以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展員工安全教育、察遺補(bǔ)漏、內(nèi)部整改、安全大檢查等工作，全面落實公司安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不留死角。
（四）層層落實、嚴(yán)防死守，團(tuán)結(jié)各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作
隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內(nèi)蔓延，我公司在認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，要求公司全體職工拿出認(rèn)識，拿出行動，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓。全力以赴，嚴(yán)防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經(jīng)營的港口碼頭傳入。
1、全面加強(qiáng)及時、聯(lián)動防范體系建設(shè)。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一方面做好生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒及環(huán)境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環(huán)境基礎(chǔ)；同時，積極在州港務(wù)局的帶動下與港區(qū)其他企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)建立聯(lián)動反映機(jī)制，確保港區(qū)防疫工作落到實處。
2、積極出臺應(yīng)急預(yù)案并組織各部門學(xué)習(xí)、貫徹。同時，積極參加檢驗檢疫、港務(wù)局、海關(guān)、武警邊檢聯(lián)合舉行的甲型H1N1流感疫情防疫應(yīng)急演練，汲取經(jīng)驗。我公司采取集中學(xué)習(xí)、分別落實的方針將預(yù)防工作嚴(yán)格落實。
3、全面落實港口通行證管理工作，有效限制進(jìn)出港區(qū)人員及車輛，確保港區(qū)穩(wěn)定。
4、提前預(yù)留進(jìn)港船舶?？坎次?，隨時保證各通道的暢通，確保發(fā)現(xiàn)疫情時能夠及時處理，同時，公司業(yè)務(wù)部積極協(xié)助檢驗檢疫部門對進(jìn)港船舶實施嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保不讓甲型H1N1流感從港口傳入我國。
（五）定期收集意見，從服務(wù)企業(yè)的角度落實安全生產(chǎn)工作
1、為充分查找自身問題，確保安全工作不留盲區(qū)。我公司 16 于1月份利用問卷調(diào)查、上門走訪等方式向公司涉及企業(yè)詳細(xì)了解公司在日常工作中的管理不足及遺漏。全面對裝卸、客運(yùn)、堆場管理等方面存在的安全隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善了公司各項生產(chǎn)作業(yè)的安全管理與服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)船舶并排?？康闹卫砉ぷ?。及時將存在的安全問題上報相關(guān)船舶管理部門，積極協(xié)助相關(guān)部門落實船舶的安全管理工作。通過加派人員、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)等途徑，進(jìn)一步規(guī)范旅客進(jìn)出港區(qū)的安全管理工作。同時，積極將船舶并排停靠現(xiàn)象反映給船舶主管部門版納海事局及自建組織船東協(xié)會，力求爭取及早解決船舶并排停靠的潛在危險。
四、存在的不足
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;
以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.2009年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的努力下，取得了可喜的成績。但同時也面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)，偶爾也出現(xiàn)員工不遵守公司管理制度而被處罰、裝卸工人從車上跌落、吊裝過程中損 17 壞了船上設(shè)備的事情，雖然未發(fā)生重大安全事故，但是我們要進(jìn)一步規(guī)范自身，注意細(xì)節(jié)，將各項工作做細(xì)、做好、做深、做足。同時，我們要堅信，“我們能夠造就公司今天的成功和明天的輝煌”，為此，我們要更堅強(qiáng)、更成熟、更理性、更科學(xué)的投入和開展工作。2010年里，我們的工作方向?qū)⒏鞔_、工作思將更清晰、管理措施將更成熟。我們將在“港興我榮，港衰我恥”的榮辱觀指導(dǎo)下，一定會進(jìn)一步抓住機(jī)遇、破解難題、開拓創(chuàng)新、繼往開來。
西雙版納港埠國際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司
第四篇：二0一一年工作總結(jié)
二0一一年工作總結(jié)
二分公司是***大庭中的新成員，正式加入總公司半年時間，我們立足實際，制定了分公司的工作經(jīng)營計劃，并于這半年中認(rèn)真貫徹落實，現(xiàn)將我公司本工作及下一工作計劃向總公司作以下匯報。
一、2011年工作回顧
今年，二分公司緊緊圍繞總公司的工作總體要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在不斷提升完善管理機(jī)制的同時，為二分司的發(fā)展開了個好頭，今年總共完成了裝飾工程三項，總產(chǎn)值360余萬元。
（一）抓市場開拓，不斷提升市場競爭力
深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定地提高工程項目質(zhì)量；持續(xù)不斷地向客戶提供高水平的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。依靠總公司的大力支持，積極參與市場公開招標(biāo)活動，并獲得了良好的社會反響。
（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長
根據(jù)下半年工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極完善項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起了一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目管理制度，提高全體管理人員在項目各環(huán)節(jié)上的主動性，編制合理的項目管理制度、方案，指導(dǎo)項目管理人員合理利用人、財、物，以有效地降低項目成本。
（三）抓公司內(nèi)部制度建設(shè)，做好人才管理
2011年，我們完成了公司行政、財務(wù)管理制度的建立的同時，大力引進(jìn)人才，下力量建立人才的業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才引進(jìn)并留住，把公司內(nèi)部有能力、潛力的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們進(jìn)行了整體規(guī)劃，逐步落實。
二、明年工作設(shè)想
明年，我們要增強(qiáng)公司市場開拓能力，在總公司的支持下，力爭獲得高品質(zhì)、高回報、高社會效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項目，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力踏實、穩(wěn)健地逐步發(fā)展。通過不斷深化完善項目過程控制，力爭打造精品工程，努力做到客戶滿意、企業(yè)滿意、社會滿意，繼續(xù)提高公司對外形象。
（一）增強(qiáng)公司市場開拓能力，加大經(jīng)營力度
1、結(jié)合公司實際，堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，明年，我們在承擔(dān)任務(wù)種類上，要向大型辦公樓上發(fā)展，為公司爭取更大的利潤空間，經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、提高全員經(jīng)營意識，著力宣傳精細(xì)管理、精致工程、精誠服務(wù)的經(jīng)營理念，使公司員工了解經(jīng)營工作要靠大家努力，人人有責(zé)，逐步實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增加二分司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)
質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得效益。做到換位思考，保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化工程人員“每個項目都是新起點(diǎn)”的質(zhì)量意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程交一方朋友享一方美名。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，擴(kuò)大信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和供應(yīng)渠道，爭取不斷提高優(yōu)質(zhì)項目的獲得率，在提高市場占有率的同時，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項目管理制度完善，實施精細(xì)核算
1、不斷完善項目管理制度，不斷健全考評制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞務(wù)管理、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。
2、推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體管理。一方面，嚴(yán)格控制工程成本、質(zhì)量，使業(yè)主“贏利”；另一方面，科學(xué)管理，節(jié)材降耗，使公司“贏利”。
3、實現(xiàn)對項目現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在項目施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、返工等不必要的損失。做好現(xiàn)場簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)業(yè)主同意后，均采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費(fèi)用，及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽
而造成的結(jié)算困難。
（三）提升管理理念，加強(qiáng)人才建設(shè)
以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。明年，我們要健全和完善從經(jīng)營到施工、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要相互交圈，更要使管理的橫向、縱向相貫，避免管理中出現(xiàn)死角和漏洞，力爭做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。強(qiáng)化各部門的內(nèi)部管理，積累真實可靠的第一手資料，為公司經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定基礎(chǔ)，繼續(xù)健全公司內(nèi)部各項管理制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度和嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)公司競爭力的提高
人才建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我們準(zhǔn)備在不斷完善員工工資體系和提高員工福利的基礎(chǔ)上，立足公司發(fā)展需求，不斷引進(jìn)更多更好的各類專業(yè)人才，同時通過“傳幫帶”“參觀精品項目”“專業(yè)理論培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)方式，為公司員工提供更多更有效的專業(yè)培訓(xùn)，提高公司員工專業(yè)技能和素養(yǎng)為基礎(chǔ)，不斷提高公司的整體專業(yè)競爭能力。
我們力爭在總公司的有力支持和專業(yè)扶持的基礎(chǔ)上，通過自身的不斷努力，成為***大家庭中一顆閃亮的新星。
***二分司
2011年12月22日
第五篇：二00九年工作總結(jié)
二00九年工作總結(jié)
忙碌的XX年又將過去，在緊張有序的一年里，在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在律所所有同仁的團(tuán)結(jié)、協(xié)助下，在法律界朋友照顧、提攜下，我順利完成了本的工作。為了今后更好工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后工作中取得更大成績，現(xiàn)就本工作總結(jié)如下，因為只有不斷總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己缺點(diǎn)，求得新的進(jìn)步。只有敢于回頭看，才會知道自己走過的路是直還是彎，才能更好修正自己前進(jìn)方向。
一、在執(zhí)業(yè)工作中認(rèn)真勤懇。
我始終認(rèn)為：工作態(tài)度決定一切，沒有良好工作態(tài)度就做不好工作。所以我始終本著勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實工作，為推進(jìn)法治建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
二、本主要工作成績。
空談?wù)`國，實干興邦，律師執(zhí)業(yè)也是如此，因為說得好不如唱得好，唱得好不如做得好，畢竟只有成績才能代表一切，只有技術(shù)專業(yè)才能行業(yè)優(yōu)秀，才能贏得社會認(rèn)可。在律協(xié)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和我努力工作下，本取得了一定成績，主要有：
1、在辦理某縣信用社劉某挪用資金罪、詐騙罪的特大案件辦理中，通過對十余本案卷詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)被告人劉某有投案自首的情節(jié)及退贓等法定減輕處罰情節(jié)，但辦案機(jī)關(guān)均沒有認(rèn)定。于是在庭審中依據(jù)案卷證據(jù)材料和法律規(guī)定據(jù)理力爭，最終辯護(hù)意見被法院采納，使本應(yīng)被判無期徒刑的被告人劉某減輕處罰數(shù)罪幷罰后判處19年有期徒刑，維護(hù)了法律嚴(yán)肅性。
2、在擔(dān)任某縣未成年人楊某交通肇事罪案件辯護(hù)人時，發(fā)現(xiàn)原公訴機(jī)關(guān)對法律作擴(kuò)大解釋，將被告人楊某認(rèn)定為肇事逃逸，一審法院將錯就錯,據(jù)此對被告人楊某加重進(jìn)行了處罰，嚴(yán)重侵犯了未成年人合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)問題后，及時向某市中級法院、市檢察院提出了法律意見書要求糾正，并向民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，征求法律界人士意見對案件研討定性。在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督關(guān)注下，某市中級法院最終糾正了原審法院的適用法律錯誤，將案件發(fā)回重審，確保了法律正確實施和未成年人楊某合法權(quán)益。
3、在辦理某市師范學(xué)校、某市XX技校學(xué)生涉嫌搶劫罪共同犯罪案件中，發(fā)現(xiàn)偵查機(jī)關(guān)辦案過程中有侵犯未成年人合法權(quán)益的情況，向偵查機(jī)關(guān)提出糾正時偵查機(jī)關(guān)未予理睬，及時將情況反映至某市zd委書記和主管副市長，引起某市zd委書記和主管副市長高度重視，監(jiān)督偵查機(jī)關(guān)糾正錯誤程序并開展了執(zhí)法監(jiān)督年活動。在審判階段，依據(jù)案件材料發(fā)現(xiàn)幾名未成年人系投案途中被抓獲，依法應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首，庭審中依法辯護(hù)取得公訴人認(rèn)同，使幾名被告人得以減輕處罰，有效維護(hù)了未成年人合法權(quán)益，取得良好法治效果和社會效果。
4、在超額完成律所工作任務(wù)的前提下，積極輔導(dǎo)所內(nèi)實習(xí)律師，并帶領(lǐng)所內(nèi)實習(xí)律師和律師助理到社區(qū)深入開展普法宣傳活動，為災(zāi)區(qū)捐款，通過參加各種社會活動，為依法治市盡微薄之力?！?/p>
三、缺點(diǎn)和不足。
因為學(xué)生時代養(yǎng)成的始終以縱橫家蘇秦、張儀為追求目標(biāo)，所以在日常言談交往中說話過于尖銳刻薄，一針見血，遇事過于剛強(qiáng)而得罪不少同志，是一個不好毛病。今后在工作中，一定要戒驕戒躁，加強(qiáng)個人道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭做專家型律師，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平，力求把工作做的更好，爭取在人生道路上再邁進(jìn)一步，以自己專業(yè)所長為為民革和依法治國的早日實現(xiàn)做好服務(wù)工作。最后祝愿各位同志生活如意，事業(yè)有成。
總結(jié)人：張廣平XX-12-24
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