第一篇：XX年招商局半年工作總結(jié)

XX年招商局半年工作總結(jié)

今年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)推動下，我市圍繞“工業(yè)強市”與“旅游富民”兩大戰(zhàn)略驅(qū)動，借“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召契機，以“江商回歸”、山海協(xié)作事業(yè)等為抓手，深化招商引資“一號工程”，全民招商、以商招商，努力實現(xiàn)招商引資工作再上新臺階。

一、招商引資半年工作亮點

（一）項目招引有成果。截止5月份，全市共引進招商引資項目66個，總協(xié)議投資額95.27億元，到位引資額20.45億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的42.6%；工業(yè)項目到位引資額16.23億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產(chǎn)業(yè)園、中機國能、文溪初中、科潤電力非晶合金變壓器生產(chǎn)線項目等一批億元以上大項目。從工業(yè)項目審議情況來看，今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務(wù)業(yè)項目來看，今年通過市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議項目2個，分別是太極灣xx驛高端休閑度假基地、江郎“四季農(nóng)耕”親子樂園生態(tài)休閑項目。項目審議數(shù)相比去年同期已有所增加。

（二）項目謀劃有思路。上半年，通過市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個，其中億元以上項目24個，10億元重大項目6個，包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產(chǎn)業(yè)園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的xx·山地運動文化旅游城項目、20億元的消防產(chǎn)業(yè)園項目等。同時建立了由市發(fā)改委牽頭，市財政局、市監(jiān)管辦及相關(guān)行業(yè)主管部門、相關(guān)專家組成PPP項目聯(lián)審機制，整理完善了PPP項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類PPP項目12個。廿八都二期開發(fā)、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫(yī)院遷建、肉品應(yīng)急保障中心等謀劃類項目8個。

（三）項目服務(wù)有保障。按照“項目研判更專業(yè)、項目推進更順暢”要求，圍繞招商信息研判、專業(yè)談判、簽約、落地等環(huán)節(jié)做好快速決策和周到服務(wù)，我市制定出臺了《關(guān)于進一步完善招商引資工作機制的意見》，成立項目謀劃、信息研判、專業(yè)談判、服務(wù)接待、落地推進等5個工作小組，建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業(yè)談判機制、協(xié)調(diào)服務(wù)機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。

（四）山海協(xié)作有進展。XX年12月，省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于進一步深化山海協(xié)作工程的實施意見》，意見指出要進一步加大經(jīng)濟強縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和要素支持力度。加強省級山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。圍繞該意見，5月12日，xx—柯橋山海協(xié)作工程暨產(chǎn)業(yè)園第八次聯(lián)席會議在江召開，雙方就“十三五”期間的山海協(xié)作工作達成初步共識，期間還簽訂了xx—柯橋旅游合作意向書，柯橋區(qū)向我市捐贈了100萬元山海協(xié)作資金。5月20日xx旅游（柯橋）推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅游協(xié)會還簽訂了市場推廣合作協(xié)議。

（五）招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公眾號、微信群等項目動態(tài)管理的“三位一體”信息平臺，對我市投資環(huán)境優(yōu)勢進行全方位推介，切實營造人人參與招商的良好氛圍。開發(fā)區(qū)、旅游局、四都鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、廿八都鎮(zhèn)等單位也紛紛運用微信公眾號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區(qū)招商等工作，招商宣傳得到進一步加強。

三、招商引資過程存在問題

（一）精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多，任務(wù)重，大家都在忙于“五四三”、生豬整規(guī)、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建等重點工作，投入招商引資的精力勢必有影響。根據(jù)各個單位在市委辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少4天以上的硬性指標(biāo)。

（二）產(chǎn)業(yè)研究成果少。我市在XX年已經(jīng)成立了19個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，也展開了調(diào)研，但調(diào)研結(jié)果多數(shù)停留在基于我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，沒有與招商引資工作有機地結(jié)合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產(chǎn)業(yè)鏈分析，缺乏龍頭企業(yè)的分析，還缺乏目標(biāo)企業(yè)的區(qū)域分析，外出招商還是缺乏“導(dǎo)航儀”，打的還是無準備之戰(zhàn)。

（三）項目謀劃數(shù)量少、質(zhì)量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看，參與謀劃的單位還不多，項目也只有48個，成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目，更多的是閉門造車，與國家和省一級的對接比較少，謀劃出來的項目往往不符合上級的產(chǎn)業(yè)方向和政策導(dǎo)向。

四、下一步打算

（一）加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業(yè)大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目庫，把一批主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目、優(yōu)勢資源項目、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的PPP試點項目納入項目庫；二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設(shè)年，全年按計劃要在各地成立17家異地商會，我們招商一線要借這個東風(fēng)，在商會成立大會上好好做做；繼續(xù)依托“江郎山國際文化旅游節(jié)暨清漾毛氏文化節(jié)”、“大陳宗祠文化節(jié)”、“全國木門峰會”等盛會活動，把重要客商、重點企業(yè)、重要人員請進xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平臺、微信公眾號、微信群等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。三是要主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。下步將進一步督查領(lǐng)導(dǎo)外出招商制度執(zhí)行情況，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商。

（二）加強謀劃，豐富招商引資項目儲備。一是扎實開展產(chǎn)業(yè)研究。離開了產(chǎn)業(yè)研究、離開了產(chǎn)業(yè)招商，我們的精準招商就是一句空話。繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組在我市產(chǎn)業(yè)研究的“牛鼻子”作用，就我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展定位、發(fā)展方向、發(fā)展重點等方面展開研究，做到知根知底明方向，在招商實踐中進一步研究細分領(lǐng)域，對照已有研究成果，建立項目清單，鎖定一批重點招引目標(biāo)企業(yè)，對企業(yè)制定個性化、差異化引進方案，徹底改變過去那種“在家不研究，出門碰運氣”的盲目性招商。二要全面推進項目謀劃。根據(jù)全市一季度招商引資謀劃項目匯總情況來看，謀劃項目共48個，總量還太少，遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質(zhì)量也偏低，還不能作為我們?nèi)ッ?、央企的敲門磚。下步要繼續(xù)依托我們的生態(tài)資源謀劃一批旅游、文化、休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)項目，依托資源謀劃一批循環(huán)發(fā)展和資源綜合利用項目，依托區(qū)位優(yōu)勢謀劃一批物流、大型商貿(mào)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，依托山地資源，謀劃一批健身休閑、體育景觀、體育節(jié)會等休閑養(yǎng)生衍生項目及體育裝備制造業(yè)、體育文化創(chuàng)意業(yè)、體育主題酒店餐吧業(yè)、戶外運動裝備制造業(yè)、體育博彩業(yè)以及特色體育旅游商品研發(fā)中心等相關(guān)服務(wù)業(yè)招商項目。三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，也是市級市級考核的重要部分，但在實際的招商引資過程中，除了科技局等少數(shù)單位，大多數(shù)招商部門缺乏招才引智的觀念。XX年一季度，入駐我市科創(chuàng)園規(guī)模較大的研發(fā)機構(gòu)只有快速制造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考核目標(biāo)還有不小的差距。

（三）加強聯(lián)動，獲取更多招商引資信息。一是做好與企業(yè)招商的聯(lián)動。進一步完善中介招商獎勵辦法，支持主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、經(jīng)濟效益好、成長性強的特色龍頭企業(yè)，建設(shè)專業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實行以商招商、以企引企，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚發(fā)展，進一步壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。二是要做好與異地商會的聯(lián)動。我市目前已建立了8個異地商會（XX年計劃新成立17個異地商會），他們?nèi)嗣}廣、號召力強，熱心家鄉(xiāng)發(fā)展，是不可多得的人力資源。年初發(fā)布的《關(guān)于建立xx市異地商會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會掛聯(lián)服務(wù)制度的通知》明確了掛聯(lián)商會的市領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系服務(wù)部門，在高位驅(qū)動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動，接下來要通過各種機會、場合，加強聯(lián)絡(luò)溝通，引導(dǎo)他們把信息傳遞過來，把朋友介紹過來，把客商引薦過來。三是要加強和駐外招商分局的聯(lián)動。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態(tài)，哪怕到有招商局駐點的區(qū)域，彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯(lián)絡(luò)機制，實現(xiàn)信息共享最大化，善于運用駐外分局快速機動的特點，以先人一步的速度贏得合作機遇。

（四）加強督考，確保招商引資工作實效。要繼續(xù)深入推進考核督查常態(tài)化，繼續(xù)實行“月督查、季通報、年考核”，每月深入項目現(xiàn)場督查招商引資項目建設(shè)進度，每季度在《今日xx》上通報各責(zé)任單位招商引資工作進展情況。

第二篇：招商局半年工作總結(jié)

招商局半年工作總結(jié)

一、工作情況

1-5月份，外貿(mào)進出口總額1609萬美元，完成全年任務(wù)的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。

1-6份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務(wù)的54.89%，同比增長35.12%;內(nèi)聯(lián)引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務(wù)25億元的61.74%,同比增長19.86%;標(biāo)準廠房建設(shè)139700平方米，完成全年任務(wù)的63%;實現(xiàn)社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。(一)加快標(biāo)準廠房建設(shè)，筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺。

今年市委市政府下達我縣標(biāo)準廠房建設(shè)任務(wù)22萬平方米，為完成今年標(biāo)準廠房建設(shè)任務(wù)，一是組建了專門的工作班子負責(zé)標(biāo)準廠房建設(shè)工作;二是將目標(biāo)任務(wù)分解到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責(zé)任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進標(biāo)準廠房建設(shè);四是認真做好標(biāo)準廠房建設(shè)的資料收集和統(tǒng)計上報工作。(二)創(chuàng)新方式注重實效，加大招商引資工作力度。

大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續(xù)堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農(nóng)業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網(wǎng)絡(luò)營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。

招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)的廣州醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，引進了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產(chǎn)項目，引進了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風(fēng)光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿(mào)博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。

(三)強化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。

認真貫徹實施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，加強產(chǎn)品研發(fā)，加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升國際市場競爭力。強化服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)查研究，調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿(mào)進出口意向的企業(yè)辦理進出口備案登記等海關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)外貿(mào)進出口，壯大外貿(mào)進出口隊伍，提升外貿(mào)進出品總量。

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。

1.加快市場建設(shè)，提升市場功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造協(xié)調(diào)會議，積極推進農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,一是蔣家灣農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標(biāo)準化改造“民生大愛行動”項目調(diào)研,明確了改造任務(wù),6月上旬與施工方簽訂了工程協(xié)議，預(yù)計10月份即可完工。

2.保障市場供應(yīng)，促進市場持續(xù)增長。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調(diào)運和供應(yīng)，全縣市場商品供應(yīng)充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩(wěn)定。扎實開展社會消費品零售總額統(tǒng)計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實現(xiàn)社會消費品零售總額增幅16%的目標(biāo)任務(wù),我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責(zé)限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。二是扎實開展調(diào)查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔(dān)憂申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯(lián)系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，挖掘農(nóng)村消費潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。

3.強化市場監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。

4.制定工作方案，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為促進我縣產(chǎn)業(yè)升級，上半年我局深入調(diào)查研究，制定發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)：一是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的改造升級，提高市場服務(wù)功能，2013年計劃完成南京洞邊貿(mào)市場以及巖泉農(nóng)貿(mào)市場、黃沙農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造工作。加快農(nóng)超對接社會化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，落實農(nóng)超對接項目一個。二是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點支持君悅物流項目建設(shè)，力爭2013年項目一期建設(shè)完工投入營運;培養(yǎng)和發(fā)展1-2個現(xiàn)代物流勞務(wù)專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現(xiàn)代物流體系,2013年著力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺建設(shè)，推動建設(shè)君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設(shè)施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務(wù)等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運站場和發(fā)展零擔(dān)貨運。

二、存在的主要問題

一是承接對接氛圍不夠濃。大多數(shù)責(zé)任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領(lǐng)導(dǎo)急、部門不急的現(xiàn)象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成不理想、差距大。

二是園區(qū)配套功能不夠強。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，廠房建設(shè)跟不上產(chǎn)業(yè)承接對接的需要，平臺建設(shè)速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng)。

三是承接對接制約因素較多。勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續(xù)繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設(shè)資金缺，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。

三、下半年工作思路

(一)加快標(biāo)準廠房建設(shè)，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標(biāo)準廠房建設(shè)，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標(biāo)準廠房建設(shè)任務(wù)，滿足承接對接產(chǎn)業(yè)項目的需求。

(二)完善優(yōu)惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的若干政策措施》等相關(guān)文件。

(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內(nèi)外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產(chǎn)業(yè)項目，并積極創(chuàng)新承接對接方式，將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。

(四)強化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導(dǎo)和服務(wù)，提升外貿(mào)品質(zhì)，發(fā)展壯大外貿(mào)規(guī)模。(五)加強監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監(jiān)管，保障市場供應(yīng)，確保市場安全。加快農(nóng)貿(mào)市場改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點，擴大消費需求。

第三篇：招商局半年工作總結(jié)

銅招字?2011?53號

關(guān)于呈報《銅陵縣招商局2011年

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》的報告

縣委辦：

現(xiàn)將《銅陵縣招商局2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》隨文呈上，請審示。

二O一一年六月十六日

銅陵縣招商局2011年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃確定的“五大”戰(zhàn)略部署，以推進招商引資和商務(wù)工作為中心，突出“為發(fā)展添動力，為崛起做貢獻”主題，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)歷史機遇，強力推進招商引資，深入挖掘外貿(mào)進出口潛力，有效促進服務(wù)業(yè)發(fā)展,進一步加強市場建設(shè)和監(jiān)管，認真開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，注重與“雙創(chuàng)”和“作風(fēng)深化年”等主題活動緊密結(jié)合。各項工作取得顯著成效，現(xiàn)匯報如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

（一）招商引資。1-5全縣招商引資項目122個，其中新建項目48個，續(xù)建項目74個，實際到位資金28.69億元；政策性資金1.12億元，合計到位資金總量為29.81億元，完成工作目標(biāo)任務(wù)（45億元）的66.24%，高于時序進度24個百分點，同比增長52.98%。引進市外自主招商項目61個，實際到位資金24.64億元，完成市下達內(nèi)資自主招商任務(wù)（40億元）的61.6%，同比增長80.13%；屬地統(tǒng)計各類市外項目63個，實際到位資金37.36億元，完成市下達內(nèi)資屬地統(tǒng)計任務(wù)（60億元）的62.27%，同比增長56.33%。實際利用外資2976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（3000萬美元）的99.2%；屬地利用外資4976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（6000萬美元）的82.93%。

（二）外貿(mào)進出口。截止4月份，我縣外貿(mào)進出口總額達到2507萬美元，同比增長132.99%，其中出口2173萬美元，同比

增長388.10%，進口334萬美元，同比下降42.41%。

（三）社會消費品零售總額。1-5月份，全縣社會消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長17%。預(yù)計上半年，全縣社會消費品零售總額有望達7.7億元，較去年同期增長18.9%。

二、主要工作措施

（一）創(chuàng)新思路，狠抓落實，強力推進招商引資工作 積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

1.落實責(zé)任，強化目標(biāo)管理。在新春伊始即召開了全縣經(jīng)濟工作會議暨招商引資工作會議，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、縣四大機構(gòu)副職以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)了相應(yīng)的招商引資任務(wù)。同時將自主招商工作目標(biāo)分解下達到全縣22個招商分局，并納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核。明確各單位一把手為“第一責(zé)任人”，立足改善投資環(huán)境，抓好重點項目，收集招商信息，研究制定相關(guān)政策和加強檢查督辦，進一步強化責(zé)任意識，在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。

2.完善制度，增強工作動力。認真擬定了《銅陵縣招商引資專項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎評辦法》，調(diào)整修訂了《銅陵縣招商引資考核實施細則》。在實行招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度的基礎(chǔ)上，大力推行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進轉(zhuǎn)化制度、項目服務(wù)責(zé)任追究制度以及縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約未開工項目制度等一系列制度，有力推進了我縣招商引資工作科學(xué)深入發(fā)展。

3.創(chuàng)新方式，突出招商實效。一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時，由縣直單位組團招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，并實行招商團隊牽頭單位負責(zé)制，由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)招大引強。二是注重專題招商。成功舉辦了2011’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會，積極參加成都及重慶招商推介會，加強與邀請客商溝通聯(lián)系，認真梳理項目信息，主動對接洽談。其中，在第四屆鳳丹節(jié)投洽會上共簽約投資項目18個，投資總額45.4億元，創(chuàng)歷史新高。三是開展以商招商。堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認真做好服務(wù)，使他們追加投資，擴大規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，實現(xiàn)以商招商。四是加強項目招商。結(jié)合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點，突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目，實現(xiàn)有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商，探索中介招商等多種招商方式，積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

4.優(yōu)化環(huán)境，增強招商活力。一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設(shè)收費若干規(guī)定》、《銅陵縣招商引資項目建設(shè)投資專項財政獎勵暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)政策，進一步降低項目投資成本，著力營造良好的政策環(huán)境。同時，積極按照銅政[2009]18號文件規(guī)定，兌現(xiàn)稅收獎勵資金，樹立了良好的誠信政府形象。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊密結(jié)合“四提四促”解

放思想大討論和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，深入查找機關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準、程序、期限等進行公開承諾，全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤，服務(wù)項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有著落，事事有回音”，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造寬松的人文環(huán)境。

5.主動作為，推進項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。認真梳理全縣簽約項目，實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約項目制度，重點項目定期召開項目協(xié)調(diào)會制度，傾心幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設(shè)法解決。全力配合縣政府督查室對重點招商項目進行跟蹤督查，如對雙龍泉旅游度假中心、LED照明技術(shù)開發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點簽約項目落戶建設(shè)工作，進行督查通報，確保項目順利推進。二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細了解投資方意愿，就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談。如對生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、摩托車制造等意向項目，就項目落戶中涉及到的問題進一步對接，爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是抓續(xù)建項目協(xié)調(diào)力度。與投資方保持密切聯(lián)系，利用企業(yè)家協(xié)會的形式開展銀企對接活動，重點推進旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實現(xiàn)增資計劃。

（二）促進消費，加強監(jiān)管，深入抓實內(nèi)貿(mào)流通工作

1.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，積極與消防、安監(jiān)等部門聯(lián)合對全縣加油站（點）、商場超市、大型商場超市、酒店賓館等商貿(mào)企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查，對安全生產(chǎn)事故隱患進行了認真排查，發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改意見書，限期整改，切實將隱患、危險源消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營安全。上半年，我局完成了加油站的年檢（點）和對新葉加油點的綜合驗收工作，并與加油站（點）負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步明確了安全管理責(zé)任。同時，我們還督促縣級樣本企業(yè)及時、準確上報各項報表，加強對市場運行情況的監(jiān)測。

2.強化定點屠宰管理。開展了全縣生豬定點屠宰專項整治活動，重點檢查整治定點屠宰場屠宰注水生豬、屠宰檢疫和肉品檢驗不到位等違規(guī)違法行為，嚴厲查處和打擊私屠濫宰、屠宰加工病死豬等違法行為，確保生豬屠宰加工肉品質(zhì)量和使用安全。1-5月全縣定點屠宰生豬20782頭，通過深埋和焚燒等方式無害化處理73頭，實現(xiàn)了上市豬肉生豬定屠宰率、品質(zhì)檢驗（受檢率）城區(qū)達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到95%以上，杜絕了食品安全事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾食肉安全。

3.穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，積極主動與省、市商務(wù)主管部門對接，及時掌握信息，認真組織企業(yè)抓住政策機遇，爭取國家、省獎勵扶持資金。截至目前，全縣建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心2個，已驗收合格鄉(xiāng)級“農(nóng)家店”20家、村級“農(nóng)家店”109家，覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%以上的行政村。

4.積極推進家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作。今年是家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新監(jiān)管年，為切實加強對這項惠民政策的監(jiān)管，我局與縣財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新市場監(jiān)管的通知》，對相關(guān)重點環(huán)節(jié)做了進一步規(guī)范要求。3-4月份，我局會同財政、工商、環(huán)保等部門組成聯(lián)合檢查組，深入基層村組、社區(qū)調(diào)查走訪，對銷售網(wǎng)點按照不低于10%的比例進行隨機抽查，對單次購買兩臺以上的100%進行回訪。根據(jù)檢查，對于利用弄虛作假的手段騙取國家補貼的，一律追回兌付資金，并取消備案網(wǎng)點13家，確保國家財政補貼資金安全。截止5月底，家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點59家，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10232臺，銷售金額2497萬元，補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10882臺，補貼金額338萬元。家電以舊換新銷售430臺，銷售額134萬元，補貼13萬元。家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新審核率、補貼率均達100%。

（三）加強引導(dǎo)，細致服務(wù)，扎實推進外貿(mào)進出口工作 1.緊抓外貿(mào)企業(yè)孵化工作。一是明確目標(biāo)任務(wù)。為確保順利完成市政府對我縣下達的外貿(mào)進出口任務(wù)，將外貿(mào)企業(yè)孵化工作落到實處，年初及時召開了2011年銅陵縣進出口孵化工作會議，宣傳了外貿(mào)進出口工作的意義和優(yōu)勢，強調(diào)了外貿(mào)孵化工作的重要性和緊迫感，并將全縣的外貿(mào)進出口孵化目標(biāo)任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)，力求及早部署，確保完成任務(wù)。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，我局先后組織全縣多家企業(yè)共150余人參加了全市進出口孵化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、全省外向型經(jīng)濟政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和全省商務(wù)英語口語強化培訓(xùn)班。6月份組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)外貿(mào)企業(yè)參加了全市進出口政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，讓他們及時了解最新的政策情況，并把相關(guān)政策第一時間傳達給企業(yè)，幫助他們提升業(yè)務(wù)能力。

2.推進外貿(mào)政策扶持力度。一是及時兌現(xiàn)扶持資金。今年2月，我縣對廣信化工等17家外貿(mào)先進企業(yè)及時兌現(xiàn)2010縣級外貿(mào)獎勵資金66.48萬元；兌現(xiàn)2010中小企業(yè)國際市場開拓資金53.7萬元。二是積極提供展會信息。及時告知國內(nèi)外相關(guān)展會信息，給予參展資金扶持，幫助企業(yè)培育新興市場，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)主動出擊，通過廣交會、南亞交易會、鳳丹文化節(jié)等活動，搭建對外貿(mào)易發(fā)展的平臺，拓寬出口渠道。

3.注重外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作。一是不定期地對企業(yè)的經(jīng)營情況進行跟蹤，協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難；對于國家政策的變化及時給予企業(yè)引導(dǎo)，減少企業(yè)政策因素上造成的損失。二是開展外貿(mào)政策預(yù)警信息交流，為企業(yè)對外貿(mào)易保駕護航。三是今年上半年，針對福茂金屬、啟盛金屬等部分外貿(mào)企業(yè)進口出現(xiàn)空白和突然下降等情況，我局工作人員及時與其聯(lián)系，將企業(yè)外貿(mào)進出口情況變化原因反饋至上級部門，切實幫助企業(yè)解決了困難。

（四）加強學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提升商務(wù)工作水平按照縣委總體部署和實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，研究制定了《縣商務(wù)局關(guān)于開展“四提四促”解放思想大討論活動實施方案》并召開了動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作要求和任務(wù)。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極參加全縣“井湖講堂”學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)日，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“四題四促”解放思想大討論活動。通過學(xué)習(xí)使同志們更好地促進工作，為我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展提供智力支持。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照“五個嚴禁”要求，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，嚴格貫徹民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點開展“基層評

議機關(guān)、群眾評議黨員、客商評議黨員、黨員互相評議”為內(nèi)容的“四評議”活動。同時，機關(guān)黨建、檔案管理、文明創(chuàng)建、綜合治理、計生等工作也采取了新舉措，取得了新成效。

三、存在問題

一是招商系統(tǒng)工程建設(shè)不夠。大項目、高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進較少。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等配套建設(shè)急待完善。受多方面因素影響，存在簽約項目等土地、在建項目推進慢現(xiàn)象。激勵和約束機制還不夠有力。

二是外貿(mào)企業(yè)的總體規(guī)模依然偏小。雖然今年進出口總量都有所增加，強勢外貿(mào)企業(yè)數(shù)量偏少，未能形成有競爭力的外貿(mào)進出口企業(yè)群。另外，企業(yè)缺乏外貿(mào)進出口專業(yè)人才和核心產(chǎn)品。

三是專業(yè)市場和區(qū)域性市場發(fā)展不夠，執(zhí)法管理力度還有待進一步加強。

四、下步工作安排

（一）提聚膽略,創(chuàng)新發(fā)展,力爭在招商引資工作中取得新突破 1.創(chuàng)新思路,著力營造濃厚的招商引資氛圍。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。大力倡導(dǎo)專題招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體招商格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門聯(lián)合招商、全社會參與招商的招商氛圍。

2.創(chuàng)新舉措,切實推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。突出深化科學(xué)招商內(nèi)涵、強化招商選資方向這條工作主線，進一步細化和

明確招商引資的計劃指標(biāo)、工作舉措，不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，逐步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。同時牢固樹立環(huán)境招商理念，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商，更加注重能源資源的節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，嚴格把好環(huán)境評價、投資強度和資源消耗關(guān)。對污染型、高能耗、沒有發(fā)展前景的項目，堅決拒之門外，對環(huán)保型、高科技、高回報、發(fā)展前景廣闊、帶動力強的項目，則要千方百計引進落戶。

3.優(yōu)化載體,重點加強各個工業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持把園區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，加大投入力度，加快建設(shè)速度，著力實現(xiàn)整體形象、規(guī)模效益和管理服務(wù)水平“三個提升”，不斷完善園區(qū)配套功能。結(jié)合市承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)東聯(lián)臨港工業(yè)區(qū)、銅陵長江公鐵大橋南岸產(chǎn)業(yè)和物流園區(qū)，促進港口及臨港區(qū)域整體開發(fā)和建設(shè)。加大對現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)力度，推進園區(qū)路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，推進“園中園”、“園中區(qū)”建設(shè)，以“義烏產(chǎn)業(yè)園”為模式，鼓勵發(fā)達地區(qū)外遷企業(yè)整體落戶我縣，并積極支持有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，努力做大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。

4.強化督查,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化。目前全縣招商引資簽約未開工項目30個，協(xié)議引進資金134.7億元人民幣2.8億元港幣。為此，采取切實可行的措施，加大簽約未開工項目調(diào)度力度，督促簽約項目轉(zhuǎn)化為開工項目。按照“誰主管，誰負責(zé)，誰引進，誰落實”的原則，實行項目轉(zhuǎn)化“一把手”負責(zé)制，堅持重點項目重點調(diào)度制度，堅持項目推進跟蹤督查制度，積極推進

職能部門主動服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決項目開工建設(shè)前存在的問題，推進簽約項目盡快開工建設(shè)，轉(zhuǎn)化為實實在在的招商成果。

5.健全機制,推動招商引資更加深入發(fā)展。積極幫助招商團隊理順關(guān)系，健全日常招商工作機制，建立精干高效的專門招商隊伍。進一步明確招商隊伍的工作職責(zé)、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。同時，切實把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我縣的投資環(huán)境進一步優(yōu)化，按照“親商、安商、便商”的要求，主動跟進服務(wù)，著力實施“零距離”、“保姆式”服務(wù)，為廣大投資商開通“綠色通道”，努力促進招商引資工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）提高監(jiān)管力度，搞好協(xié)調(diào)，加快市場流通體系建設(shè) 一是加大市場監(jiān)管力度。認真做好流通領(lǐng)域食品安全工作。加大對重點時段和區(qū)域的監(jiān)管力度，實施電子監(jiān)控手段，主動加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，嚴厲打擊注水牛肉、宰殺病死豬等違法行為，確保廣大群眾吃上“放心肉”。二是進一步做好商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查活動，不斷完善制度，強化管理，確保商務(wù)領(lǐng)域不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。三是強化市場運行監(jiān)測。重點做好城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、生豬屠宰等市場運行監(jiān)測工作，切實搞好市場運行分析，強化市場運行中重點、熱點和難點問題的研究，對市場行情及時進行分析和報告。四是繼續(xù)做好生豬定點屠宰各項管理工作。加大重點時段和區(qū)域的執(zhí)法監(jiān)管力度，不斷提高全縣屠宰管理水平。五是多措并舉擴大城鄉(xiāng)居民消費。積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，提高“萬村千鄉(xiāng)”市場工程覆蓋面；積極爭取省、市各項促

進資金，增強工作主動性。積極做好全縣家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作，加大對各銷售網(wǎng)點的監(jiān)管力度，并及時進行跟蹤服務(wù)。扎實開展“放心早餐”工作，力爭全年新增1-2家以上“證照齊全標(biāo)準店”。

（三）提升服務(wù),培育新主體，大力提高外貿(mào)進出口總量 一是繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)。在出口自營權(quán)備案、海關(guān)登記、大型展會、項目申報、信息反饋、政策咨詢、資金爭取等方面多做服務(wù)，通過政策爭取、資金引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門協(xié)調(diào)、上門指導(dǎo)等形式，積極把握當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尤其是皖江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機，主動出擊，爭取更多的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)群體到我縣落戶。二是培育重點企業(yè)。對出口成長較快、潛力較大企業(yè)，加強政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，關(guān)注金泰化工、福茂金屬、眾和貿(mào)易等重點進出口企業(yè)項目的跟蹤服務(wù)力度, 加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口扶持力度，在節(jié)能降耗、嚴格管理、開拓新興國際市場上下功夫；充分利用各級開拓資金、貼息資金和專項貸款等外貿(mào)促進政策，使之成為我縣進出口骨干企業(yè)。三是加大孵化力度.繼續(xù)加大外貿(mào)企業(yè)孵化工作的力度，多元化培育出口主體，擴大外貿(mào)進出口企業(yè)的后備隊伍,積極培育新的外貿(mào)出口增長點。如眾和貿(mào)易、神合貿(mào)易等外貿(mào)出口潛力大的企業(yè)密切關(guān)注。四是加大培訓(xùn)力度。利用省市舉辦的各種培訓(xùn)機會，組織企業(yè)負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其把握大勢、洞悉政策、熟悉業(yè)務(wù)、開闊眼界、增長見識、拓寬思路，不斷增強應(yīng)對國際市場能力，提高國際貿(mào)易水平，造就精通業(yè)務(wù)的外貿(mào)人才隊伍。

(四)提高效能，改進作風(fēng)，促各項工作全面發(fā)展

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對照先進黨組織“五好”標(biāo)準，加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員個人的執(zhí)行力。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論活動，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部廉潔自律意識，著力防止在招商引資、重點項目、行業(yè)管理等領(lǐng)域中出現(xiàn)以權(quán)謀私問題，杜絕商業(yè)賄賂、職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“機關(guān)作風(fēng)深化年”活動，樹立和培養(yǎng)“今日事今日畢”的工作意識和工作習(xí)慣，促進機關(guān)工作的“提速、提質(zhì)、提效”。四是加強招商和商務(wù)體系建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感，強化服務(wù)意識，真正把心思用在抓好發(fā)展上，把精力用在干好工作上，樹立“齊心、用心、狠心”的“三心”意識，發(fā)揚敢于上陣、敢于擔(dān)責(zé)、敢于批評的“三敢”精神，著力破解招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中新興產(chǎn)業(yè)少、環(huán)境容量小、項目落地難等問題。挖掘外貿(mào)進出口潛力，打造商貿(mào)流通新格局。強化市場監(jiān)管，保障群眾消費安全。以求真務(wù)實的干勁和作風(fēng)，促進招商和商務(wù)工作再上新臺階，向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻上一份厚禮。

主題詞：工作總結(jié) 安排 報告 抄報：縣政府辦。

共印8份 銅陵縣招商局 2011年6月17日印發(fā)

主題詞：工作總結(jié) 安排 報告 抄報：縣政府辦。

銅陵縣招商局 2011年6月17日印發(fā)

共印8份

第四篇：招商局半年工作總結(jié)

（一）總體情況

今年－月份，全縣共引進項目個，實際到位資金億元，其中萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法

⒈修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對××年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

⒉初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

⒊不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資萬元，已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

⒋小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出余次，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)。今年月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談余人次，達成合作意向個，外商來我縣實地考察已達余人次。

⒌把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

⒈投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

⒉環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

⒋企業(yè)中小企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，中小企業(yè)融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期萬噸氧化鋁項目，投資億元的液堿項目，投資億元的萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破中小企業(yè)融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。本

第五篇：XX年招商局工作總結(jié)

XX年招商局工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門、鎮(zhèn)街共同努力下，我區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢良好、基礎(chǔ)工作扎實、項目推進平穩(wěn)。具體如下：

一、XX年工作總結(jié)及亮點

（一）全年到位資金總量穩(wěn)步增長。1-10月，市級核定我區(qū)到位資金x億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%，暫居三區(qū)兩市第二。11月，新增到位資金，合計總量達x億元，完成任務(wù)數(shù)x%，同比增長106%。預(yù)計12月新增到位資金4億元，全年到位資金總量將達x億元，超額完成全年任務(wù)數(shù)的x%。但因市對區(qū)考核指標(biāo)還涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我區(qū)產(chǎn)業(yè)項目偏少，故該項得分偏低，可能影響整體考核得分排名。

（二）省級盯引項目順利完成。今年，我區(qū)省級盯引促簽約項目任務(wù)4個，目前文化體驗街、城市中心商務(wù)廣場等4大項目均以落地；省級簽約促開工項目任務(wù)1個，目前該項目已開工。簽約6個月以上項目共3個，目前遠大住工集團先進建筑工業(yè)化項目、南塘？新天地項目等2大項目已開工；剩余1個已完成“招拍掛”，計劃年內(nèi)開工。

（三）招大引強成效顯著。今年新引進的26個項目中，億元以上項目10個、50億元以上項目2個。年初召開了xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展懇談會，年中召開了xx區(qū)“大建大美”全域謀劃方案匯報會暨項目推介會，邀請了萬科集團、旭輝集團、綠城集團、招商局集團、香港瑞安集團等一批世界500強、行業(yè)龍頭、央企、國企、上市公司，分別與萬科集團、旭輝集團、綠城集團等三家企業(yè)簽訂新型社區(qū)建設(shè)項目合作框架協(xié)議（預(yù)計投資總規(guī)模約x億元），與中國遠洋集團達成歷史文化街區(qū)項目合作框架協(xié)議（預(yù)計投資規(guī)模約80億元），目前已明確投資目標(biāo)項目的有19家，其中保利科創(chuàng)發(fā)展有限公司、銀泰商業(yè)集團等3家已提供項目概念性方案。

二、2018年工作思路

2018年，我區(qū)將緊緊圍繞“大建大美”主旋律和全域謀劃要求，結(jié)合我區(qū)資源優(yōu)勢和城市功能定位，重點做好以下三方面工作：

（一）建立“一對一”掛鉤機制。一是圍繞“大建大美”全力做好區(qū)塊招商。根據(jù)市區(qū)城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（XX-2020），聚焦我區(qū)“2+4”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓好中央綠軸項目、雙嶼商業(yè)集聚片區(qū)、五馬—大南市級商業(yè)中心、濱江商務(wù)區(qū)商業(yè)集聚片區(qū)的招商推介，堅持片區(qū)規(guī)劃、區(qū)塊謀劃、項目招引同步，推行帶方案和大區(qū)塊招商模式，做到“一個區(qū)塊一個具體項目帶動”，由點到面。二是圍繞“一帶一片”全力做好項目盯引和推介。重點做好“一帶一片”項目服務(wù)，實行“一個重點項目、一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個聯(lián)絡(luò)員”的“一對一”服務(wù)機制，一條線對接，時時掌握項目進展，提高招商履約率、資金到位率、項目落地率。三是建立項目進展月報制。結(jié)合鹿委辦發(fā)〔XX〕49號等文件要求，要對“一帶一片”、“大建大美”等重大項目實行“一月一督查、一月一通報、一月一安排”的工作機制，落實招商引資主體責(zé)任，各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員要協(xié)助實施主體單位做好招商引資、要素保障等工作，對專管區(qū)的項目基本情況、每月進展、存在問題等進行詳實登記、更新，做到“清單上墻、掛圖作戰(zhàn)”，并及時匯總上報上級部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，形成全區(qū)招商“一盤棋”。

（二）全力做好重點在談項目的落地工作。一是加快推進城市新型社區(qū)建設(shè)項目落地，目前已經(jīng)與萬科集團、旭輝集團、綠城集團三家企業(yè)簽訂項目合作框架協(xié)議，下步加快對接項目落地。二是加快推進歷史文化街區(qū)項目落地，目前已經(jīng)與中國遠洋集團就“墨池華蓋里歷史文化街區(qū)保護更新項目”達成項目合作框架協(xié)議且對方已提供項目設(shè)計方案，與香港瑞安集團就“慶年坊歷史文化街區(qū)保護更新項目”積極對接推介中，近期遠洋集團、香港瑞安集團均將排出項目建設(shè)時間節(jié)點。三是加快推進城市商業(yè)體項目落地。目前正與中糧集團、華潤集團、龍湖地產(chǎn)、招商局集團、寶龍集團等企業(yè)對接。四是加快推進公共基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校、城市道路、地下管網(wǎng)等項目落地，目前與央企中建總公司對接順利。五是抓好雙創(chuàng)平臺建設(shè)，目前保利科創(chuàng)發(fā)展有限公司已就南郊高新小微雙創(chuàng)園做好規(guī)

劃方案，省建筑設(shè)計研究院溫州分院已在xx區(qū)成立。

（三）統(tǒng)籌全區(qū)招商項目。一是做好市區(qū)兩級項目互動。繼續(xù)將市屬在鹿項目納入我區(qū)招商推介項目庫，加大與市級集團在信息互通、資源共享等方面的溝通聯(lián)系，共同做好項目宣傳推介；著重做好老港區(qū)碼頭的項目招商工作，目前正與保利集團、華潤集團、萬科集團、寶龍集團等單位對接；加快推進中央綠軸板塊的開工建設(shè)，并導(dǎo)入現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，做好二項招商工作。二是加大外資引進力度。利用海內(nèi)外僑胞僑眷、全國各地溫州商會及溫商的資源平臺，對外傳達項目信息、搜集溫商資源，進一步加大政策扶持力度，在項目咨詢、政策解讀、審批代辦等方面提供無償服務(wù)、一站式服務(wù)。三是加大稅源經(jīng)濟招引力度。用好用足我區(qū)的《關(guān)于印發(fā)加快xx區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見的通知》（溫鹿政辦〔XX〕57號）等系列優(yōu)惠條件，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從調(diào)結(jié)構(gòu)入手，從數(shù)量引進向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，重點引進企業(yè)研發(fā)中心、核算中心等關(guān)鍵部門，向產(chǎn)業(yè)、稅源要效益。四是加強內(nèi)外溫商互動。強化對企業(yè)家特別是新生代企業(yè)家的指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，對那些經(jīng)營業(yè)績突出、社會責(zé)任感強的優(yōu)秀企業(yè)家，尤其是“溫二代”“溫三代”，給予大力表彰和廣泛宣傳，以先進樹形象，以先進帶群體，努力營造尊商、親商、愛商的良好氛圍。