第一篇：淺談內(nèi)業(yè)工作的內(nèi)容與問題

淺談內(nèi)業(yè)工作的規(guī)范化管理

內(nèi)業(yè)工作是單位管理工作的重要方面，是確保各項管理工作順利實施的基礎(chǔ)，也是每一項工作圓滿完成的重要步驟。因此，內(nèi)業(yè)工作的規(guī)范化管理，是全面搞好管理工作，促進養(yǎng)各項工作規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的重要手段。

一、搜集整理原始數(shù)據(jù)

內(nèi)業(yè)工作是一項繁瑣而細致的工作，這首先表現(xiàn)在對原始資料的搜集與整理上。包括各種報表數(shù)據(jù)的分析，內(nèi)部員工的考勤以及各種文件的收發(fā)和存檔等。并且還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和秘書。在領(lǐng)導(dǎo)不在的時候處理一些緊急的事務(wù)。對于日常守收集的數(shù)據(jù)及時統(tǒng)計，分析，整理，做出有利的數(shù)據(jù)說明，以便指導(dǎo)外業(yè)更好的工作。內(nèi)業(yè)的工作是十分枯燥無味的，每天都要統(tǒng)計許多數(shù)據(jù)，為了保證數(shù)據(jù)的真實可靠性，要對每一項數(shù)據(jù)重復(fù)不斷的累加和整理，在對原始數(shù)據(jù)的加工、整理過程中，內(nèi)業(yè)人員除了必備的一定的專業(yè)技術(shù)和較高文化素質(zhì)外，還應(yīng)具備“細（致）、全（面）、（真）實”的工作態(tài)度，對每一筆原始數(shù)據(jù)都要仔細核對，綜合衡量，遇有疑問必須重新統(tǒng)計、核實，確保加工資料的真實、可靠。

二、建立健全完善的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計分析資料

統(tǒng)計分析的特點是充分運用科學的分析方法和大量的數(shù)據(jù)進行論證，但這并不排除文字的敘述和論證在工作統(tǒng)計分析中的重要作用，二者的關(guān)系是相互依托、互為補充的。統(tǒng)計分析就是將二者的優(yōu)點揉為一體。因此，做好統(tǒng)計分析不僅要掌握某一工作時期的一系列固定數(shù)據(jù)，而且還要對現(xiàn)象的發(fā)生、發(fā)展過程進行全面調(diào)查研究，緊緊圍繞工作實踐過程這個軸心，使統(tǒng)計分析內(nèi)容豐富多彩，寓可讀性、有效性于一體，增強統(tǒng)計分析的生命力。統(tǒng)計分析是實現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。統(tǒng)計的目的就是隨時為各級管理部門提供工作經(jīng)營情況，隨時指出企業(yè)工作活動中存在的問題。工作統(tǒng)計分析和統(tǒng)計表在工作組織中的作用是相互補充的。首先，一張統(tǒng)計表是反映某一固定時期的工作過程的量的關(guān)系，它只是反映一個獨立的量，而工作統(tǒng)計分析則是對工作全過程的分析，可以將工作過程中各個時期聯(lián)系起來，動態(tài)地考察工作過程在某一時期所表現(xiàn)的量的關(guān)系及存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對今后的工作發(fā)展方向進行展望。通過這種統(tǒng)計分析，使決策者能夠在掌握統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，進一步抓住工作中的關(guān)鍵問題，把握工作發(fā)展的總方向。其次，與一張統(tǒng)計表所反映的工作內(nèi)容量相比，統(tǒng)計分析可以涉及很多的環(huán)節(jié)和角落，只要與分析對象有聯(lián)系，就可以運用統(tǒng)計分析方法將其與分析對象聯(lián)系起來考察。如果為了追求統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的數(shù)據(jù)性特點，而凡事以數(shù)說明，忽視統(tǒng)計分析對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合加工運用的功能，則統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用也難以充分發(fā)揮。因而，只依靠固定的指標體系難以靈敏 2 地反映工作中不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題。這就要求及時地用統(tǒng)計分析形式來反映、彌補統(tǒng)計指標的不足，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

統(tǒng)計分析是掌握工作客觀規(guī)律的重要工具。統(tǒng)計表往往只反映工作現(xiàn)象的結(jié)果，而對其工作當中成功與不足的原因就難以說明，從而無法判斷工作問題合理與否、正確與否，以及工作過程中的本質(zhì)問題。只有運用統(tǒng)計分析方法，從現(xiàn)實的工作活動中找出工作組織經(jīng)驗與教訓(xùn)的前因后果，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)與文字論證相結(jié)合，達到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，認識其本質(zhì)的目的。

統(tǒng)計分析是進行統(tǒng)計監(jiān)督的重要手段。它是在了解工作組織過程的基礎(chǔ)上有針對性的運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對企業(yè)工作運行客觀的評價，指出優(yōu)點，暴露缺點，分析其各種因果關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上提出建議。整個過程是統(tǒng)計分析過程，同時也是進行統(tǒng)計監(jiān)督的過程。

統(tǒng)計分析是發(fā)現(xiàn)工作組織過程中存在的問題，并及時改進的一種方式。為充分發(fā)揮工作統(tǒng)計分析的作用，工作統(tǒng)計分析必須做到準確、及時，才能為工作組織提供可靠的方法。

統(tǒng)計分析是統(tǒng)計活動的一個重要組成部分。是統(tǒng)計工作的最后一個階段，更是統(tǒng)計過程中最有價值的一個環(huán)節(jié)，是服務(wù)于研究目的，為解決問題進行的一種認識活動?，F(xiàn)代統(tǒng)計分析與傳統(tǒng)統(tǒng)計分析相比，其最突出的特點是：先定性地提出問題，然后使用功能強大的統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進行深入的定量分析，并且在定量分析的基礎(chǔ)上得出有價值的定性結(jié)論。即：定性--定量--定性的綜合分析過程。當然嚴格地講，傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析與現(xiàn)代化統(tǒng)計分析并沒有明顯的時間界限 和清晰的分水嶺，現(xiàn)代化統(tǒng)計分析是在傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是傳統(tǒng)統(tǒng)計分析方法的改造和深化，并結(jié)合現(xiàn)代電子技術(shù)，運用統(tǒng)計分析軟件對統(tǒng)計資料、數(shù)據(jù)進行處理。

因此說，完善翔實的內(nèi)業(yè)資料和統(tǒng)計報表是內(nèi)業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化和搞好管理工作的關(guān)鍵。

三、重視統(tǒng)計分析和預(yù)測，服務(wù)于管理工作

科學、準確的稽查分析與預(yù)測，有利于制定良好的工作計劃，合理調(diào)配資金，使各項工作以較小投入獲得最大的經(jīng)濟效益。內(nèi)業(yè)工作既要重視統(tǒng)計分析與預(yù)測的重要性，還必須重視分析與預(yù)測資料的“五性”：準確性、時效性、目的性、全面性、經(jīng)濟性，缺一不可。只有這樣，取得的分析預(yù)測資料才能更好地指導(dǎo)管理工作，服務(wù)于管理工作。

四、加強對歷史及原始資料的規(guī)范化管理

歷史及原始資料的規(guī)范化管理，絕不僅僅只是防止資料遺失和破損，還必須對歷史及原始資料進行系統(tǒng)、規(guī)范的檔案化管理。這樣，既實施了對歷史及原始資料的妥善保存，為外業(yè)人員日常工作提供全面詳細資料，也為實施各種工作分析和預(yù)測、制定發(fā)展計劃提供了規(guī)范、系統(tǒng)的歷史資料；此外，規(guī)范系統(tǒng)的歷史及原始資料也有利于同行業(yè)之間乃至行業(yè)外的相互比較，有利于相互取長補短，克服各自管理上的不足，促進共同發(fā)展

五、提倡現(xiàn)代化的內(nèi)業(yè)管理方法

實施科學、現(xiàn)代的管理手段，才能確保內(nèi)業(yè)工作實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理要求，更好地為各項工作提供更科學、更系統(tǒng)的決策依據(jù)。即要舍得創(chuàng)造一個良好的硬件環(huán)境，還要在努力營造一個科學的軟環(huán)境上下功夫，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，推進工作不斷發(fā)展。

稽查管理部 二OO五年七月十二日

第二篇：施工單位管理內(nèi)容(內(nèi)業(yè))范文

施工單位管理內(nèi)容(內(nèi)業(yè))

一、安全生產(chǎn)保證體系

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。

2、建立符合項目工程特點的安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括以下幾個方面：

1、安全組織和機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備；

2、安全生產(chǎn)責任制；

3、安全獎懲制度；

4、安全檢查與隱患整改制度；

5、安全教育制度；

6、安全技術(shù)措施計劃的實施與管理制度；

7、工傷事故調(diào)查處理及統(tǒng)計報告制度；

8、特種作業(yè)、塵毒作業(yè)、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥管理制度；

9、保健、防護用品發(fā)放管理制度；

10、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及職工安全守則。施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的公路水運工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。）

操作規(guī)程

3、有健全的項目安全管理組織機構(gòu)（安全保證體系建立健全及運行情況），配備符合需要的專職安全管理人員（按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名）

二、人員考核與持證情況

4、項目負責人、專職安全員、特種作業(yè)人員做到持證上崗（《安全生產(chǎn)考核合格證書》A、B、C三類、施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、施工船舶作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、電工、焊工等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。）(專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的，應(yīng)當立即制止。）

三、安全管理活動

5、制定安全管理目標、工作計劃，并層層分解。

6、有健全的施工安全日志、臺帳、會議記錄，工程相關(guān)安全保證資料、安全管理資料完整。

7、按照國家法規(guī)和現(xiàn)場制定的各種安全管理制度開展日常安全檢查，有整改、獎懲記錄。

四、安全技術(shù)管理

8、施工組織設(shè)計中有單獨的安全保障措施。安全風險較大的工程重點部位、重點工序安全保障措施的落實情況：危險性較大的分部分項工程編制專項保證方案，并經(jīng)項目負責人、監(jiān)理單位審批。特大型工程必須的特殊安全保障措施的落實情況。

9、對施工現(xiàn)場重大危險源進行分析，并根據(jù)工程進展情況進行有效監(jiān)控和安全保障。

10、認真進行層層安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并保存書面記錄。（安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，是指公路水運工程每項工程實施前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度、施工單位應(yīng)當向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害）

五、安全培訓(xùn)教育

11、項目經(jīng)理部能及時組織學習、貫徹國家、建設(shè)單位有關(guān)安全工作要求（從業(yè)單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)）

12、對轉(zhuǎn)崗、新進場、復(fù)工工人進行專業(yè)技能、安全培訓(xùn)。（未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核或者培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)）

六、安全經(jīng)費使用及保險辦理

13、有符合生產(chǎn)需要的安全經(jīng)費使用計劃、使用記錄。（安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。）14為現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險、施工單位應(yīng)當為施工現(xiàn)場的人員辦理意外傷害保險

八、施工機具

18、大型支架、模板搭設(shè)方案須經(jīng)過專項審查，使用前須經(jīng)過專項驗收。

19、建立施工機械日常管理臺帳（日常檢查、保養(yǎng)記錄）（施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前由專職安全管理人員進行查驗配備齊全有效的保險、限位等安全裝置，提供有關(guān)安全操作的說明，保證其提供的機械設(shè)備和設(shè)施等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國家有關(guān)標準。所提供的機械設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證或者法定檢驗檢測合格證明。對于尚無相關(guān)國家標準或者行業(yè)標準的設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)當保障其質(zhì)量和安全性能。）

20、編制臨時支架安裝、拆除安全專項施工方案

33、施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。

九、臨時用電

23、編制臨時用電方案，并應(yīng)經(jīng)項目負責人審批

十一、消防安全

31、油庫、發(fā)電機房、配電房、木工間、倉庫、宿舍區(qū)等重點防火部位要落實責任人，要有可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)（施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道，配備相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材）

十二、應(yīng)急救援

32、應(yīng)對施工區(qū)域可能發(fā)生的自然災(zāi)害和其它災(zāi)害，施工過程中危險性較大的分部分項工程、工藝、工序進行認真的分析，編制有針對性的應(yīng)急救援方案并落實相關(guān)人員、器材、設(shè)備，根據(jù)實際情況進行救援演練。（一、施工單位

1、中標工程的基本情況。包括主要工程內(nèi)容、控制和關(guān)鍵性工程結(jié)構(gòu)或類型，主要施工計劃及相應(yīng)的人員設(shè)備配備計劃等。

2、安全事故誘因分析情況。應(yīng)根據(jù)當?shù)氐刭|(zhì)條件和工程實際情況，詳細列出危險性較大分部分項工程和施工部位、環(huán)節(jié)，并對重大危險源進行仔細排查，從而歸納總結(jié)出安全事故的主要誘因，為有針對性地編制預(yù)案奠定基礎(chǔ)。

3、應(yīng)急預(yù)案組織建立情況。應(yīng)明確應(yīng)急救援工作總體與各部門負責人和他們的工作職責，公布有關(guān)人員的電話號碼。

4、應(yīng)急救援啟動程序。要明確在什么條件下、出現(xiàn)什么樣情況、又由誰來通過一個什么樣的工作來啟動整個項目的應(yīng)急救援。

5、緊急處理措施方案。在歸納總結(jié)各種事故誘因基礎(chǔ)上，有針對性提出緊急情況下減少人員傷亡、財產(chǎn)損失的措施方案。

6、救援器材、設(shè)備。根據(jù)應(yīng)急措施和現(xiàn)場情況，列出救援器材、設(shè)備清單，落實責任人，保持其日常完好工作狀態(tài)。

7、救護路線、單位。根據(jù)工地實際情況，公示就近醫(yī)療機構(gòu)的名稱、地址及搶救傷員的運輸路線。

8、定期演練計劃。根據(jù)氣候、施工的實際情況，排出重點應(yīng)急救援演練計劃。）

第三篇：安監(jiān)局檢查主要內(nèi)業(yè)內(nèi)容

安監(jiān)局檢查主要內(nèi)業(yè)內(nèi)容

1、三級教育試卷：匯總表，包括姓名，進出場時間，工種等，后附試卷，注意試卷簽名及時間，禁止他人代簽名字

2、特種作業(yè)人員證件：必須持有效期內(nèi)的證件，包括：電工，塔吊司機，塔吊司索，升降機司機，架子工，電焊工，電焊工為安監(jiān)局發(fā)證，所有證件前必須附名單匯總表

3、項目部各級安全生產(chǎn)責任制

4、項目部安全生產(chǎn)管理制度包括：

一、安全生產(chǎn)會議制度；

二、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

四、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；

五、建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；

六、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；

七、崗位標準化操作制度；

八、危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；

九、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

十、重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；

十一、勞動防護用品配備、管理和使用制度；

十二、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度；

十三、特種作業(yè)人員管理制度；

十四、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；

十五、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；

十六、安全生產(chǎn)檔案管理制度；

十七、其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

5、各種工種操作規(guī)程。

6、三級動火證明。

第四篇：公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

一、開工報告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會審紀要 本冊指項目、合同段、單位工程級的開工報告、有關(guān)工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會審紀要等內(nèi)容的資料均按完成順序編入該冊。

二、施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、重要會議紀要 本冊包括總體施工設(shè)計、總體施工方案及總體施工進度計劃，也包括單位工程級的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃，還包括有關(guān)計劃調(diào)整及重要會議紀要等內(nèi)容，該冊按完成順序排列。

三、分項工程開工申請單及附件

分項工程開工報告及中間工程開工報告按分項、分部、單位工程的順序編制，對分項工程要明確劃分，各分項工程要與其他案卷編制內(nèi)容的同一分項一一對應(yīng)，分項工程開工報告附件應(yīng)完整無缺。具體單位、分部、分項工程的劃分詳見《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）。

四、原材料及出場證明、質(zhì)量鑒定報告 該項先按單位工程，再按時間順序排列。

五、原材料試驗報告

1、砼及砂漿配合比試驗報告

2、砼及砂漿強度試驗報告

3、擊實試驗報告

4、穩(wěn)定土配合比試驗報告

5、石灰（水泥）劑量試驗報告

6、油石比試驗報告

7、篩分試驗報告

8、其他各種試驗報告

上述資料按單位工程分類，按線路統(tǒng)一的里程樁號由小到大排列。

六、設(shè)計變更

1、技術(shù)變更及有關(guān)文件：變更原因及依據(jù)，變更費用計算及說明，變更設(shè)計計算書，工程變更一覽表，變更令。以分項工程為單位，按時間順序依次排列。

2、合同變更：變更原因，變更費用計算及說明，變更一覽表，變更令。按時間順序依次排列。

3、工程數(shù)量變更：變更原因，變更前后工程數(shù)量增減速度情況及詳細計算。監(jiān)理工程師審批意見。變更一覽表，變更令，以分項工程為單位，按時間順序依次排列。

4、工程價格的各項變更，應(yīng)詳細的填寫工程價格計算說明和依據(jù)，并應(yīng)注明變更原因和工程價格增減數(shù)量。

5、計量支付：按支付證書編號整理，工程量確認單附后按期裝訂成冊。

七、施工原始資料

1、施工日志

2、開、完工記錄

3、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄

4、各工序施工原始記錄

5、各工點、各工序測量原始記錄

八、試驗材料匯總表

包括下列5種質(zhì)量文件表格，該項應(yīng)由施工單位搜集整理，匯總成卷后歸檔。具體如下：

1、原材料試驗結(jié)果匯總表

2、砼及砂漿抗壓強度試驗匯總表

3、路面含灰量(水泥用量)檢測結(jié)果匯總表

4、灰土、水泥穩(wěn)定土強度試驗匯總表

5、油石比、檢測結(jié)果匯總表

九、隱蔽工程驗收記錄

（一）路基工程

1、路基土石方工程：按照分部工程1～3km路段的劃分段落，沿路線前進方向自下而上分層整理檢測資料。

2、排水工程：按照路線前進方向1～3km路段整理分項工程檢測資料，各分部工程應(yīng)清楚地反映在卷冊目錄中。

3、小橋（含符合小橋標準的通道、人行天橋和渡槽）：每座為一分部工程，各分項工程分別整理資料，符合小橋標準的通道并入該部整理。

4、涵洞：每道涵洞作為一個分項工程。涵洞混凝土構(gòu)件的預(yù)制應(yīng)作為一個獨立的分項工程。各分項工程分別整理資料，并按1～3km路段劃分分部工程單元，不再按類型劃分，符合涵洞標準的通道并入該項。

5、砌筑防護工程：按各分項工程1～3km路段沿路線前進方向分別整理檢測資料。

6、大型擋土墻、組合式擋土墻：每處為一個分部工程，各分項工程分別整理資料。

（二）路面工程

按照分部工程1～3km路段的劃分段落，沿路線前進方向自下而上分層整理檢測資料，先左幅后右幅進行裝訂。

（三）橋梁工程

1、大橋（特大橋）

①基礎(chǔ)及下部構(gòu)造：以每墩臺為單元，按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料，在每分項工程的資料整理中里程要按從小到大、位置按從左到右、從下到上的順序排列，各樁柱編號要與圖紙一致。

②上部構(gòu)造：按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料，整座橋劃分為上部構(gòu)造預(yù)制和安裝（或現(xiàn)場澆筑），總體、橋面系和附屬工程兩個分部工程單元。

③防護工程：按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料。

2、中橋

基礎(chǔ)及下部構(gòu)造以每座橋為一個分部工程，其它構(gòu)造資料整理同大橋部分。屬中橋跨徑的分離式立交橋按中橋整理檢測資料。

（四）互通立交工程

1、橋梁工程：每座為一分部工程單元，如立交中的獨立標段包含主線路基路面，則主線路基路面單獨作為一個分部工程，分離式立交屬橋梁工程，各分項工程分別整理檢測資料。

2、匝道工程：每條匝道為一分部單元，各分項工程分別整理資料。

（五）環(huán)保工程

1、聲屏障：每處為一分部工程單元收集整理檢測資料。

2、綠化工程：按照1～3km路段或每處作為一個分部工程，沿路線前進方向自下而上分層整理檢測資料，先左幅后右幅進行裝訂。

（五）交通安全設(shè)施

1、標志： 5～10km路段為一分部工程。

2、標線、突起路標：5～10km路段為一分部工程。

3、護欄、輪廓標：5～10km路段為一分部工程，按分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料。

4、防眩設(shè)施：5～10km路段為一分部工程。

5、隔離柵、防落網(wǎng)：5～10km路段為一分部工程。

十、工程記錄及測試、沉降觀測記錄及事故處理報告

十一、單位、分部、分項質(zhì)量檢驗評定報告（本冊包括各項目工程質(zhì)量檢驗評定表）

1、總目錄 本冊目錄

2、建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定表

3、單位工程質(zhì)量檢驗評定表

4、分部工程質(zhì)量檢驗評定表

5、分項工程質(zhì)量檢驗評定表

6、工程評定成果匯總表

十二、機電安裝及調(diào)試記錄

十三、專項檢測及監(jiān)控材料 橋梁竣工驗收荷載試驗報告

十四、施工總結(jié)，技術(shù)總結(jié)

十五、聲像資料

第五篇：工程項目內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

資料目錄（需監(jiān)理審批）

一、施工組織設(shè)計；

二、導(dǎo)線點、水準點復(fù)測

三、原地面復(fù)測結(jié)果；

四、各專項施工方案：

（1）灰土總體施工方案；

（2）灰土試驗段專項施工方案及試驗段總結(jié)（包括4%、6%、8%）；

（3）橋梁專項施工方案（樁基、梁板預(yù)制、梁板吊裝需單獨編制）；

（4）涵洞工程專項施工方案（包括圓管涵、蓋板涵、倒虹吸）；

（5）水泥粉噴樁專項施工方案、試樁專項方案及總結(jié)；

（6）安全文明施工專項方案。

五、單位、分部、分項劃分及開工報告；

六、標準試驗：

（1）灰土擊實試驗（4%、6%、8%）；

（2）配合比驗證（C15、C20、C25、C30及C30水下、C40、C50）；

（3）砂漿配合比（M5、M7.5）。

七、主要原材：水泥、碎石、砂、石灰、鋼筋、錨具、夾片、鋼絞線、外加劑、粉煤灰、圓管涵等。

施工資料

一、路基資料：（1）清表前后高程；

（2）清淤換填（如有），附清淤前后高程、碎石頂高程；

（3）路基分層填筑（含高程、中線偏位、寬度、平整度、松鋪厚度、橫坡度、邊坡度、灰劑量及壓實度）；（4）粉噴樁（施工原始記錄、成樁檢查）。

二、蓋板涵資料：地基承載力、基坑開挖、砼基礎(chǔ)、涵身、臺帽、蓋板預(yù)制及安裝、涵底鋪砌、洞口施工、臺背回填（含模板、鋼筋平面尺寸、高程、總體質(zhì)量等驗收）。

三、圓管涵資料：基坑開挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道安裝、混凝土管座、洞口工程、灰土回填。

四、倒虹吸資料：基坑開挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道安裝、豎井、洞口工程、灰土回填。

五、橋梁工程資料：

（1）樁基資料：測量放樣、護筒埋設(shè)及高程、泥漿配制、鉆孔記錄、成孔驗收、鋼筋籠加工及驗收、鋼筋籠吊裝、混凝土澆筑原始記錄、成樁檢查；

（2）立柱：鋼筋加工及安裝、模板安裝、混凝土澆筑；

（3）梁板：臺座、模板、鋼筋加工、預(yù)應(yīng)力管道及坐標、混凝土澆筑及原始記錄、張拉、壓漿、封端。