第一篇：監(jiān)理季度工作總結(jié)

富春江路南延一期工程（高架段）

監(jiān)

理

季

度

工

作

總

結(jié)

上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司

二0一二年七月

一、工程概況

富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過(guò)厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號(hào)線延伸段（遠(yuǎn)期）和錢塘江南路（遠(yuǎn)期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項(xiàng)目為高架段，工程實(shí)施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點(diǎn)~富春江路，樁號(hào)YK11+480—YK12+790，路線全長(zhǎng)1310m）。橋梁工程南起樁號(hào)k11+489，北至樁號(hào)k12+496全長(zhǎng)1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計(jì)工程投資：7728萬(wàn)元，計(jì)劃工期：400天。

二、監(jiān)理依據(jù)

監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；

2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；

3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—2000）；

4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；

5、本工程設(shè)計(jì)圖紙；

6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

三、監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作情況項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。

1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。

2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

四、工程質(zhì)量及安全情況

1、在對(duì)承臺(tái)的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2、橋梁的樁基均通過(guò)法定試驗(yàn)單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。

3、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。

五、工程進(jìn)度情況

要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。目前本工程完成基樁施工166根、開(kāi)挖承臺(tái)七個(gè)，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計(jì)劃完成。

六、工程計(jì)量情況

認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書(shū)，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。

七、監(jiān)理體會(huì)

從目前的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司

2012年7月22日

第二篇：監(jiān)理工程師季度工作總結(jié)[定稿]

監(jiān)理工程師季度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)任命專職監(jiān)理工程師的崗位上信心十足，服從分配，'遵章'守紀(jì)，認(rèn)真履職，現(xiàn)我對(duì)本季度工作做一總結(jié)檢查。

本季度的監(jiān)理工作范圍：

一、九鼎公寓商住樓（28層）?，F(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)掃尾工程和外墻裝修階段，已驗(yàn)收基礎(chǔ)，主體未驗(yàn)收，資料沒(méi)報(bào)審；

二、興文新區(qū)四川元冠科技有限責(zé)任公司1#廠房（鋼結(jié)構(gòu)）。已履行完合同約定的內(nèi)容并且已超出監(jiān)理合同工期，經(jīng)甲方同意退場(chǎng)（并簽收了退場(chǎng)通知書(shū)），已驗(yàn)收基礎(chǔ)，主體未驗(yàn)收，資料未簽完，監(jiān)理費(fèi)用收了70%,正在抓緊收尾款；

三、回風(fēng)片區(qū)云影香山商住樓：D棟已封頂（共四層），進(jìn)行室內(nèi)砌磚及裝修；A棟樁基停止施工（因?yàn)樽兏鼒D紙及其他原因）；1號(hào)樓已進(jìn)行樁基驗(yàn)槽，施工完樁基和地梁，未進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收；2號(hào)樓已進(jìn)行樁基驗(yàn)槽，施工完樁基和地梁，未進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收；4號(hào)樓因場(chǎng)地沒(méi)平整完暫停施工；1.2.4號(hào)樓進(jìn)行了圖紙和技術(shù)及安全交底；5.號(hào)樓已進(jìn)行樁基開(kāi)挖施工，因?yàn)槭掷m(xù)未辦齊沒(méi)進(jìn)行了圖紙和技術(shù)及安全交底，但已下達(dá)整改通知并要求停工；

四、后河汽配街金河商住樓（28層）：已施工至地下四層的梁。柱。板，現(xiàn)已停工（，因?yàn)槭掷m(xù)未辦齊執(zhí)法局通知停工），對(duì)資料未簽字；

五、巴州區(qū)清江鎮(zhèn)陽(yáng)光花園一期（底框磚混七層），進(jìn)入六層墻體砌筑及柱。梁板施工，對(duì)基礎(chǔ)已驗(yàn)收，資料未報(bào)送；

六、東方鑫村：A13#現(xiàn)施工完部分樁基和負(fù)二層部分的地梁混凝土，現(xiàn)施工負(fù)二層傍堡坎的樁基開(kāi)挖；D組團(tuán)裝修階段的工作已基本完成，資料及竣工圖已審驗(yàn)，沒(méi)驗(yàn)收。A17#與原施工單位協(xié)調(diào)好了已經(jīng)退場(chǎng)，剩下工作（外裝及屋面）由東方公司自行完善已經(jīng)結(jié)束，沒(méi)驗(yàn)收；，B.D組團(tuán)的附屬設(shè)施現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工，正進(jìn)行樁基開(kāi)挖；

七、江北辦事處云臺(tái)社區(qū)二龍井拆遷還房災(zāi)害滑坡綜合治理，屬抗滑樁，已將樁孔驗(yàn)收并澆筑完混凝土，上部擋墻?；炷烈淹瓿?0%。

在監(jiān)理工作中服從公司安排，在工地不定期召開(kāi)安全和質(zhì)量會(huì)議，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。隱蔽驗(yàn)收關(guān)。保證工程質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)安全隱患立即發(fā)出整改指令，確保施工安全；每月按時(shí)向公司交監(jiān)理月報(bào)，反應(yīng)工程實(shí)際情況，不定期的接受檢查。

以上不對(duì)之處希領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

總結(jié)人：

二0一三年四月八日

第三篇：季度監(jiān)理工作匯總

浦東大飛機(jī)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作匯總

大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無(wú)損理化及表處理廠房等工程進(jìn)度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目工程進(jìn)度

鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成；鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中；地下室滲漏修補(bǔ)，弱電、內(nèi)裝飾

收尾工作繼續(xù)。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已

交付，已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進(jìn)度施工中，弱電、內(nèi)裝飾工作

施工；1#倒班樓外架已拆除。

無(wú)損檢測(cè)、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成，一層內(nèi)墻粉刷完

成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋 架、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%。無(wú)損屋面憎水 珍珠板、細(xì)石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工。

表處理:A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成，C區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，B區(qū)域二層結(jié)

構(gòu)鋼筋、模板完成90%；D、E區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

二、收款情況

這個(gè)季度按計(jì)劃已收回140萬(wàn)左右。

三、下季度監(jiān)理工作

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗(yàn)收。熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收

尾工作；配合業(yè)主竣工驗(yàn)收。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位

整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1#倒班樓、08餐廳：對(duì)未完成工作進(jìn)行監(jiān)控，10月底監(jiān)理組織

預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣 工驗(yàn)收。

無(wú)損檢測(cè)、理化中心：繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控。

表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備

基礎(chǔ)等質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作。

上海上咨建設(shè)工程咨詢有限公司

第六項(xiàng)目監(jiān)理組

2014年9月22日

第四篇：監(jiān)理工作季度總結(jié)范文

監(jiān)理季度總結(jié)

編制人：

審批人：

重慶同致誠(chéng)工程咨詢有限公司

2015年07月23日

華潤(rùn)二十四城三期工程

監(jiān)理季度總結(jié)

一、工程概況

（1）建設(shè)單位：華潤(rùn)置地（重慶）有限公司

（2）設(shè)計(jì)單位：成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)有限公司（3）施工單位：中興建設(shè)有限公司

（4）監(jiān)理單位：重慶同致誠(chéng)工程咨詢有限公司

本工程是華潤(rùn)24城三期工程，項(xiàng)目位于重慶市九龍坡區(qū)謝家灣正街55號(hào)，該工程總建筑面積19.26萬(wàn)平方米，用地呈矩形，由兩棟高層、一棟超高層住宅及底部多層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和三層地下車庫(kù)組成。基礎(chǔ)采用機(jī)械成孔嵌巖樁和淺基礎(chǔ)。本工程所在地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度，其中幼兒園的地震基本烈度為7度。本建筑在正常使用條件下，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。

二、監(jiān)理概況

在監(jiān)理過(guò)程中，我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)（簡(jiǎn)稱三控兩管一協(xié)調(diào)）等方面進(jìn)行

1、質(zhì)量控制

（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi) 始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，質(zhì)量證明文件。對(duì)外觀檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對(duì)于外觀檢查和檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清除現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材鋼筋復(fù)檢不合格的，進(jìn)行了見(jiàn)證退場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工的機(jī)械連接，我們進(jìn)行了一系列的抽檢活動(dòng)，嚴(yán)格控制成型質(zhì)量。

（3）施工方法，技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)防措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件，規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2、進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監(jiān)理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。現(xiàn)1#、2#、3#樓均升至主體結(jié)構(gòu)三層，車庫(kù)部分完成百分之60?？傮w進(jìn)度處于可控狀態(tài)。

3、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

4、合同管理：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)行科學(xué)管理。

5、信息管理：

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。積極接受各方的檢查。

6、安全管理

樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想，審查專項(xiàng)安全施工方案，按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工。

7、組織協(xié)調(diào)：

組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很重要的工作，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情發(fā)生，需要幾方協(xié)商解決，為確保工期，參建各方多次召開(kāi)工地會(huì)議，專題討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解。使出現(xiàn)問(wèn)題得以解決。

建設(shè)單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)同工作，共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負(fù)責(zé)，確保工程按質(zhì)按量完成。

三、分部工程質(zhì)量評(píng)定

1、（1）主體結(jié)構(gòu)工程

①1#樓施工至主體四層，良好。②2#樓施工至主體四層，良好。③3#樓施工至主體四層，良好。④車庫(kù)部分完成百分之60，良好。

在建設(shè)過(guò)程中，累計(jì)檢驗(yàn)批全部合格，檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定，所含檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、甲方、監(jiān)理檢查評(píng) 定為“合格”觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。

四、監(jiān)理工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作。始終牢記“安全重于泰山，質(zhì)理高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。監(jiān)理工程師嚴(yán)格行駛《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

回顧該項(xiàng)目現(xiàn)階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的大力支持、設(shè)計(jì)單位的幫助指導(dǎo)、施工單位的認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)及監(jiān)理人員的“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則下，使得本項(xiàng)目工程能夠保質(zhì)保量的按期完成。

第五篇：監(jiān)理部一二季度質(zhì)量安全工作總結(jié)

廣東正茂工程管理有限公司茶山創(chuàng)富中心城監(jiān)理部上半年質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作總結(jié)

自開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總承包單位的密切配合下，自始至終都對(duì)質(zhì)量安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了質(zhì)量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年上半年我監(jiān)理部狠抓自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，全面履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我辦2017年一二季度工作匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育。我監(jiān)理部一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽(yù)。要求全體監(jiān)理人員必須自覺(jué)遵守公司和監(jiān)理部的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)主人感責(zé)任，本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律” 的職業(yè)準(zhǔn)則，做好本職工作，樹(shù)立和維護(hù)公司的形象。

2、建立健全崗位責(zé)任制，明確各自的崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。讓職工樹(shù)立質(zhì)量“第一”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，做到“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”，并根據(jù)來(lái)思公路的工程難易程度和各人的實(shí)際能力，明確各自的責(zé)任區(qū)段，在總監(jiān)辦的授權(quán)下履行各自的職責(zé)，提高了監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任性。規(guī)定誰(shuí)負(fù)責(zé)的地段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即事故原因不查明不放過(guò)、不分清責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)，同時(shí)按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》，加強(qiáng)內(nèi)部考核力度，對(duì)監(jiān)理人員每月考核一次，每個(gè)人收入直接與各自的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度相連接，全面促進(jìn)監(jiān)理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。

3、召開(kāi)監(jiān)理部例會(huì)。第一二季度，監(jiān)理部按照公司要求每周召開(kāi)了會(huì)議。主要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及東莞市站行政管理部門指示召開(kāi)的工程質(zhì)量和安全工作會(huì)議，嚴(yán)格控制質(zhì)量安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督處整改,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理控制程序、目前茶山創(chuàng)富中心城一期土建工程已完工,裝修工程全面展開(kāi),監(jiān)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行、質(zhì)量、安全施工工藝和控制要點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能起到重要的作用。通過(guò)例會(huì)，及時(shí)對(duì)近期施工中存在的問(wèn)題及監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，查找原因，制定相應(yīng)的措施。將有關(guān)責(zé)任落實(shí)到人，分別限期改正。同時(shí)相互進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。并對(duì)下一步工作作出安排和對(duì)一些普遍的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)能力及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理

我監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行東莞市制定的工程質(zhì)量管理辦法，全體監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為核心，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，認(rèn)真堅(jiān)持旁站，確保工程質(zhì)量可控。

1、在質(zhì)量控制過(guò)程中，嚴(yán)把 “材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗(yàn)關(guān)”。每日對(duì)工地上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我辦及時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分析解決。對(duì)多次出現(xiàn)的普遍性問(wèn)題，監(jiān)理部同項(xiàng)目經(jīng)理一道現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題，找出原因，研究解決措施，責(zé)任落實(shí)到人處理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促整改檢查，嚴(yán)把施工各個(gè)環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，共同有效控制施工質(zhì)量。

2、針對(duì)各同段的特點(diǎn)，我監(jiān)理部將樓面防水施工、內(nèi)外裝修、消防管道安裝、門窗安裝、作為監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，督促監(jiān)理人員堅(jiān)持全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)檢查承包人質(zhì)檢，嚴(yán)格原材料、施工工藝控制，做好樓面、面層施工縫處理和養(yǎng)護(hù)工藝控制。監(jiān)理部也不斷加強(qiáng)巡查力度，檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量。第一二季度，監(jiān)理部共簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知3份，通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格要求，使工程質(zhì)量得到有效控制。

3、加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行，離不開(kāi)項(xiàng)目部的理解和配合，監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度采取一些的處理措施外，也積極主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目部的工作思路和施工安排，也讓項(xiàng)目部了解監(jiān)理部的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)指令，避免產(chǎn)生誤解，有利于進(jìn)度、質(zhì)量的管理。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)水泥、鋼筋、門窗、消防管等原材料的送檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的原材料和半成品，杜絕用于工程。監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收，從料源、料場(chǎng)、使用安排專人進(jìn)行控制，確保原材料合格。以對(duì)路面工程做出客觀的評(píng)價(jià)。

三、工程安全生產(chǎn)

1、為進(jìn)一步做好我監(jiān)理部工程安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)本辦對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第一二季度期間，監(jiān)理部把質(zhì)量安全工作列入重要議事日程，總監(jiān)直接抓，安全專監(jiān)理工程師具體抓，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。一二季度監(jiān)理部共簽發(fā)安全監(jiān)理通6份，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并對(duì)安全安全重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理、比如塔吊拆除、進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、全過(guò)程旁站，人貨梯、臨時(shí)用電日常安全檢查、特種作業(yè)證檢查。并督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。確保了一二期項(xiàng)目順利進(jìn)行和社會(huì)穩(wěn)定工作，防止了安全隱患事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各施工（項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的工作力度，做到輪班值班制度

本年一二季度為了確保安全工作貫徹實(shí)施，監(jiān)理部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力以赴，加強(qiáng)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)必須持證上崗。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目認(rèn)真研究和靠前指揮，這種積極工作態(tài)度深深影響了監(jiān)理部的員工，同心合力做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全工作預(yù)防事故發(fā)生。一方面結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，消除安全隱患；另一方面加強(qiáng)項(xiàng)目所有參建人員的安全教育，切實(shí)保證安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。

3、根據(jù)《市安監(jiān)站關(guān)于做好強(qiáng)降雨天氣應(yīng)對(duì)工作的通知》以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求，認(rèn)真做好低溫強(qiáng)對(duì)流災(zāi)害天氣的搶險(xiǎn)工作；同時(shí)加強(qiáng)看災(zāi)害天氣應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和設(shè)備堅(jiān)守，加強(qiáng)值守監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

在全體項(xiàng)目人員的不懈努力下，一二季度安全死亡0人，安全重傷0人；發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故0起，處理特大事故0起；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故0起，處理重大事故0起；發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故0起，處理較大事故0起；發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故0起，處理一般事故0起。

四、項(xiàng)目存在問(wèn)題

1、目前茶山創(chuàng)富中心城一期工程施工進(jìn)入尾聲，二期工程開(kāi)始基礎(chǔ)施工，工作量較少，質(zhì)量安全隱患少，前期工作做得好，近三年施工安全無(wú)事故，質(zhì)量較好。監(jiān)理部，項(xiàng)目部部分工作人員有麻痹思想，因此我們要學(xué)習(xí)東莞市質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站下發(fā)有關(guān)安全質(zhì)量事故材料，以此為戒提高認(rèn)識(shí)，杜絕安全質(zhì)量隱患。

2、項(xiàng)目部目前存在的質(zhì)量問(wèn)題，裝修工程墻磚粘貼局部不平整線條不順直，個(gè)別部位墻磚粘貼不實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員沒(méi)有有效指導(dǎo)施工，質(zhì)量自檢體系未能有效運(yùn)行，仍有未執(zhí)行監(jiān)理程序現(xiàn)象，部分工序未報(bào)檢就進(jìn)行下道工序施工，施工技術(shù)交底沒(méi)有針對(duì)性，導(dǎo)致部分施工返工。

3、安全方面、個(gè)別施工作業(yè)人員安全意識(shí)差，施工作業(yè)安全操作不規(guī)范，、（工作有時(shí)不帶安全帽），臨時(shí)用電不規(guī)范、電工沒(méi)有及時(shí)填寫巡視記錄，二期基坑安全圍擋不及時(shí)等。

五、下一步工作擬采取的主要措施

1、結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，對(duì)裝修工程外觀及內(nèi)在質(zhì)量，逐段成型，逐段驗(yàn)收，抓好關(guān)鍵性工程樹(shù)立樣板工程，以點(diǎn)帶面形成良好施工氛圍。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的履約檢查，確保施工技術(shù)管理人員滿足合同要求，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。工程是施工單位干出來(lái)的，要真正搞好工程質(zhì)量，必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個(gè)第一關(guān)。自檢在三級(jí)質(zhì)量保證體系中作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況的基本環(huán)節(jié)，所以施工單位必須將自檢體系運(yùn)行起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須引起重視，施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開(kāi)，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前、事中控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)抓好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量的過(guò)程中，要突出抓好四關(guān)，即開(kāi)工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)測(cè)量關(guān)。開(kāi)工審批關(guān)就是各單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工都必須辦理開(kāi)工申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，尤其是施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)送檢試驗(yàn)等要嚴(yán)格審查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)監(jiān)理等簽認(rèn)后，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。監(jiān)理人員在開(kāi)工前認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，把存在問(wèn)題解決在開(kāi)工前。如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是不合格的，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，對(duì)施工單位自采材料，如鋼筋、水泥、砂等，規(guī)定在進(jìn)場(chǎng)前必須先自檢，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場(chǎng)。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料，立即下發(fā)通知堅(jiān)決責(zé)令其清除出場(chǎng)，這樣就能基本上消滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程排除了質(zhì)量隱患。工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)就是每道工序施工時(shí)必須報(bào)檢、完工時(shí)必須報(bào)驗(yàn)，將施工全過(guò)程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下，排除了施工單位的投機(jī)取巧、弄虛作假，做到不留一絲隱患。

4、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度力度，確保工程施工安全

（1）、認(rèn)真審核施工單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方案，嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案監(jiān)督實(shí)施。要求施工單位必須做好“安全交底”工作。

（2）、監(jiān)理部做好安全日常管理、巡視及記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即書(shū)面通知（指令）要求改正。（3）、做好安全生產(chǎn)教育宣傳，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，做到“不安全，不生產(chǎn)”和“管生產(chǎn)必須管安全”。

5、堅(jiān)持工地例會(huì)制度。

為了加強(qiáng)聯(lián)系與交流，應(yīng)定期召開(kāi)工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、主要監(jiān)理人員參加，會(huì)議上認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的工作意見(jiàn)，及時(shí)指出單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個(gè)性的質(zhì)量及進(jìn)度問(wèn)題，提出各種行之有效的改進(jìn)方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時(shí)在例會(huì)上還協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主問(wèn)題，為施工單位創(chuàng)造較好的施工環(huán)境，加快工程進(jìn)度，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)情況。為了更好地鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。遵照市質(zhì)量監(jiān)督站要參加施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、評(píng)論，交流好的經(jīng)驗(yàn)與做法，批評(píng)不良施工現(xiàn)象與行為，促進(jìn)施工單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度。

6、注意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法。

監(jiān)理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時(shí)刻注意自己，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、樸素的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，除完成正常的檢測(cè)、審查等工作外，應(yīng)該主動(dòng)為施工單位排憂解難，如協(xié)助制訂進(jìn)度計(jì)劃，提供有價(jià)值的意見(jiàn)建議等，通過(guò)這些可以密切監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系，樹(shù)立監(jiān)理的威信，使他們主動(dòng)配合監(jiān)理做好工作。

廣東正茂工程管理有限公司茶山創(chuàng)富中心城監(jiān)理部

2017/6/5