第一篇：工 作 總 結(jié).(孫吉舉)

工 作 總 結(jié)

芝罘區(qū)人防辦——孫吉舉

近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《人民防空法》和中共中央、國務(wù)院、中央軍委《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作的決定》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的人防建設(shè)方針和與城市建設(shè)相結(jié)合的原則，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，在人防工作上取得了一定的成績。下面我將幾年來的思想、工作情況匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

近幾年能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平有中國特色社會(huì)主義理論以及江澤民“三個(gè)代表”重要理論。努力提高自己的思想修養(yǎng)，并在實(shí)踐中不斷完善自我，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻使自己的思想保持先進(jìn)性、純潔性和創(chuàng)造性。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)過程中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，通過理論學(xué)習(xí)主動(dòng)聯(lián)系實(shí)際，不斷強(qiáng)化中心意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來，堅(jiān)定了“為人民服務(wù)”的思想宗旨，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)集中統(tǒng)一到以胡錦濤總書記領(lǐng)導(dǎo)的黨中央上來，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨章的自覺性和堅(jiān)定性，思想上、政治上同黨中央保持高度的一致。努力做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，并逐漸形成了“踏實(shí)穩(wěn)重。銳意進(jìn)取”的工作作風(fēng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面

（一）以宣傳教育為先導(dǎo)，加大工作力度，為人防工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。

人防宣傳教育是人防工作的重要組成部分，它對推進(jìn)人防事業(yè)的發(fā)展起到重要作用。長期以來，由于宣傳工作不到位，社會(huì)各界包括開發(fā)建設(shè)單位對于“為什么開展人防工作”、“開展人防工作的必要性”和政策依據(jù)等方面認(rèn)識(shí)不足，造成各項(xiàng)工作開展難度非常大。對此我們進(jìn)一步拓寬渠道，切實(shí)抓好兩項(xiàng)工作：一方面，與新聞媒體密切配合。新聞媒體是開展人防宣傳教育的主渠道。幾年來，能夠積極與電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體協(xié)調(diào)合作，加大投稿量，不斷增大人防宣傳社會(huì)化的占有量，擴(kuò)大了人防的社會(huì)力量。另一方面，與人防教育相結(jié)合。在區(qū)教育部門的大力配合下，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，積極探索人防工作的新路子、新領(lǐng)域，逐步把以《中華人民共和國防空法》為主要內(nèi)容的人防宣傳教育納入了國防教育內(nèi)容。2005年11月與教體局共同舉辦了芝罘區(qū)人防知識(shí)競賽，并選拔了3名選手組成芝罘區(qū)代表隊(duì)參加了全市人防杯知識(shí)電視競賽，并獲得了“二等獎(jiǎng)”。2005、2006年度芝罘區(qū)人防辦被評為“市人防教育先進(jìn)單位”。我個(gè)人被評為“人防教育先進(jìn)個(gè)人”目前，全區(qū)20所初級(jí)中學(xué)開展了人防教育，受教育學(xué)生達(dá)6500多人。

（二）以政策性收費(fèi)為手段，強(qiáng)化工作措施，有力地推動(dòng)了全區(qū)人防工作的順利開展。以往人防費(fèi)收取的最大難點(diǎn)在于缺少真正有力的手段，逃費(fèi)漏費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重。針對這一問題，一方面加強(qiáng)調(diào)查研究。由于我區(qū)開展人防建設(shè)費(fèi)的收繳工作起步較晚，面臨1000多家企業(yè)、15000家個(gè)體工商戶收費(fèi)不予配合等諸多問題，對此，單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開相關(guān)部門、科室參加的專題會(huì)進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。另一方面，不斷加大工作力度。按照煙臺(tái)市物價(jià)局、財(cái)政局、人民防空辦公室聯(lián)合發(fā)布的煙價(jià)【2001】127號(hào)文件規(guī)定，在深入宣傳的基礎(chǔ)上，組織專門人員深入企業(yè)，注意下發(fā)《人防建設(shè)費(fèi)收取通知單》，2006年發(fā)放法律文書200余份，收取人防費(fèi)34萬元。2007年發(fā)放法律文書300余份，計(jì)劃收取人防費(fèi)50萬元。

（三）積極配合完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的各項(xiàng)工作。配合市防辦對全區(qū)增設(shè)安裝警報(bào)47處，全區(qū)警報(bào)數(shù)量達(dá)73臺(tái)，試鳴覆蓋率達(dá)100%；參加市防辦組織的全市人防干部培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人防法律知識(shí)，拓寬了人防知識(shí)面，同時(shí)，積極參加《煙臺(tái)市防空襲方案》修訂工作，對區(qū)防空襲方案進(jìn)行了修訂，并報(bào)市人防辦審批。

（四）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2006年，市政府準(zhǔn)備在市區(qū)新建38個(gè)社區(qū)公園，工作中，積極配合市相關(guān)部門完成了塔山風(fēng)景區(qū)、陽主廟改造等社區(qū)公園建設(shè)改造勘察工作，對全區(qū)公園、游園進(jìn)行了實(shí)地考察論證，并結(jié)合實(shí)際提出了改造意見和建議，制定了陽主廟綠化改造說明，提出了北島廣場綠化改造方案，完成了園林規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖和工程預(yù)算，為陽主廟、北島廣場等社區(qū)公園順利施工做好了前期準(zhǔn)備工作；完成對煙臺(tái)火鳳凰燃熱工程有限公司、煙臺(tái)銀海廚衛(wèi)有限公司、煙臺(tái)市匯通燃?xì)獍l(fā)展有限公司三家燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)審辦初審工作；在“城市環(huán)境綜合整治年”活動(dòng)中，作為綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)和掌握整治內(nèi)容，加強(qiáng)巡查督導(dǎo)力度，堅(jiān)持每天深入市區(qū)大街小巷檢查督導(dǎo)工作，及時(shí)制止亂搭亂建、亂寫亂畫、亂堆亂放等不文明行為，并以《整改通知書》的形式督促各街道辦事處及時(shí)整改。

幾年來，自己在工作上雖然取得了一定的成績，但由于我區(qū)人防工作起步較晚，與上級(jí)的要求還有一定的差距，今后，將在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化人防工作宣傳。多種形式開展“人防知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，提高市民的人防意識(shí)。二是加大收費(fèi)力度。對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致排查，健全和完善收費(fèi)相關(guān)制度，使收費(fèi)工作制度化、規(guī)范化。三是理新觀念。探索研究人防工程建設(shè)的投資辦法，拓寬投資渠道，改善投資環(huán)境，全面推進(jìn)我區(qū)人防事業(yè)發(fā)展。

2007年6月22日

第二篇：調(diào)研報(bào)告 孫吉珠

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

抓住重點(diǎn)

統(tǒng)籌兼顧

不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展

立井行政井長 孫吉珠

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)啟動(dòng)以來，按照礦黨委和井總支的統(tǒng)一按排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了較為深刻的理解，我感到科學(xué)發(fā)展觀是黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對馬克思主義的繼承和發(fā)展，是中國的馬克思主義，是一套完整的理論體系。對我們煤礦企業(yè)來講，具有十分重要的指導(dǎo)意義。在第一階段，我按照統(tǒng)一按排，一邊學(xué)習(xí)，一邊開展了調(diào)研活動(dòng)。

一、當(dāng)前我井存在的主要問題：

1、瓦斯、煤塵是制約立井生產(chǎn)發(fā)展的突出問題。立井為煤與瓦斯突出礦井。其特點(diǎn)是井深、瓦斯賦存量大、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，所開采的是28#、18#煤層，兩煤層均為煤與瓦斯突出煤層，127、128采面瓦斯時(shí)常超限。瓦斯治理問題成為制約立井生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。

2、掘進(jìn)工作滯后，采掘接續(xù)緊張的矛盾較為突出。滴道礦2004年破產(chǎn)重組之后，原來的老掘進(jìn)工一部分退休，一部分人拿到安置費(fèi)也離開了煤礦。由于掘進(jìn)隊(duì)組可大可小幾個(gè)人就可組成一個(gè)班，十幾個(gè)人就可成為一個(gè)隊(duì)，組隊(duì)的同時(shí)還沒有達(dá)到一定規(guī)模就急著開工，導(dǎo)致掘進(jìn)隊(duì)組規(guī)模小、管理分散、效率低，效果不好，久而久之造成掘進(jìn)滯后，接續(xù)緊張。

3、員工隊(duì)伍建設(shè)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要。員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)不 合理，技術(shù)尖子、業(yè)務(wù)骨干不多，年齡結(jié)構(gòu)雜亂無章，不能形成老中青相結(jié)合，有效實(shí)現(xiàn)傳幫帶，員工基礎(chǔ)的技能不得到有序傳遞，人員接續(xù)出現(xiàn)斷檔,管理難。隊(duì)形過小，綜合能力偏低，現(xiàn)有隊(duì)組，尤其掘進(jìn)隊(duì)伍多數(shù)都是二三十人，甚至還有十幾人的小隊(duì)，整體實(shí)力差，限制企業(yè)發(fā)展。員工急功近利意識(shí)比較強(qiáng)，現(xiàn)有的員工有很大的比例是周邊農(nóng)村或外省打工人員，他們的想法單一，就是掙錢就行，而多數(shù)人掙錢的標(biāo)準(zhǔn)又很不切實(shí)際，條件好就多干，條件不好就不干，極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、今后主要工作的措施

1、突出一通三防重點(diǎn)，強(qiáng)化瓦斯治理措施。

（1）、加強(qiáng)通風(fēng)管理。結(jié)合我井高沼高突的實(shí)際情況，必須高度重視通風(fēng)管理工作。要對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)查，大上通風(fēng)設(shè)施，及時(shí)堵漏收風(fēng)，達(dá)到通風(fēng)系統(tǒng)合理，配風(fēng)合理。近期我們要馬上動(dòng)手，在五采車場子、五采三路、六采十二路等處，設(shè)置通風(fēng)密閉。重點(diǎn)解決掘進(jìn)07串采區(qū)、六采127風(fēng)量不足、及五采01隊(duì)獨(dú)立通風(fēng)問題，達(dá)到通風(fēng)系統(tǒng)合理，風(fēng)量配備合理，通風(fēng)安全可靠。

（2）、加大瓦斯治理力度，一是設(shè)計(jì)施工瓦斯巷，當(dāng)前要馬上在五采右3路施工瓦斯巷。今后各采區(qū)都要掘送瓦斯巷。二是加強(qiáng)瓦斯抽排，五采二段左一路采空區(qū)密閉，連接抽排管路實(shí)現(xiàn)有效抽排；在采煤上隅角附近每隔5米扒一個(gè)尾排川達(dá)到瓦斯有效抽排，解決采煤上隅角瓦斯超限問題。三是采掘工作面加強(qiáng)兌現(xiàn)防突措 施，抓好128開采的五采3路28層，127開采的六采14路18層的風(fēng)煤鉆打長孔釋放瓦斯的措施。

（3）、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)測手段。堅(jiān)持人治和機(jī)治相結(jié)合，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，尤其要抓好監(jiān)測設(shè)備的管理。同時(shí)要加強(qiáng)教育，使采掘工作面使用好，保護(hù)好監(jiān)測設(shè)備。達(dá)到有效監(jiān)測監(jiān)控。

（4）、加強(qiáng)煤塵管理，對主要運(yùn)輸大巷、采掘工作面、皮帶道、風(fēng)道等處加大洗塵力度，在各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置自動(dòng)噴霧裝置，消滅積塵點(diǎn)。

2．加快開拓步伐，盡快緩解接續(xù)緊張問題。

必須克服畏難情緒，樹立信心、下大力氣、加快開拓步伐，盡快緩解采掘接續(xù)緊張的問題。采掘工作滯后的現(xiàn)狀是眾所周之的，是制約我們發(fā)展的最大突出的矛盾，要千方百計(jì)采取對策解決問題，不能有畏難思想，要解決這種矛盾需要采取綜合措施，要依靠上級(jí)單位一系列的政策支持，就我們生產(chǎn)井區(qū)來講，應(yīng)從以下幾方面入手尋求解決的辦法。

一是加強(qiáng)培養(yǎng)和錘煉員工隊(duì)伍。當(dāng)前掘進(jìn)隊(duì)組嚴(yán)重不足，現(xiàn)有隊(duì)伍人員不足，人員素質(zhì)不高。這種現(xiàn)狀是多年來我們掘進(jìn)隊(duì)伍狀況的真實(shí)寫照。要改變這種現(xiàn)狀必須加強(qiáng)對掘進(jìn)隊(duì)伍的培育和錘煉。要有一套成型的方案，從招進(jìn)新員工培訓(xùn)開始抓起，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，上崗之后要經(jīng)過老師父傳幫帶，這一環(huán)節(jié)是實(shí)踐的培訓(xùn)，注重抓好這兩個(gè)環(huán)節(jié)，使新員工技能不斷提高，盡快具備適應(yīng)掘進(jìn)各工種，掌握各工種要領(lǐng)，成為熟練員工。

二是加強(qiáng)段隊(duì)班組的正規(guī)管理?，F(xiàn)在掘進(jìn)隊(duì)組管理不規(guī)范，制度 不健全、約束不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，沒有戰(zhàn)斗力。要改變這種狀態(tài)，就要選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通，具備一定的管理能力的素質(zhì)較高的人員擔(dān)任段長，選對了一個(gè)人，他能夠把段隊(duì)管理好，建立正常的工作秩序，健全各項(xiàng)科學(xué)管理制度，段隊(duì)的整體工作就能穩(wěn)步提升，這是抓掘進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)管理的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，壯大員工隊(duì)伍

一是廣開渠道招進(jìn)人，前幾年的隊(duì)建工作中正常的招工渠道收效甚微，而靠廣大員工拉進(jìn)人員都相對容易，因?yàn)閱T工招員工時(shí)，他們之間溝通是實(shí)事求是現(xiàn)身說法，對方買帳，成效較為顯著。我們應(yīng)注重這種現(xiàn)象，并善于利用這種方法。二是靠政策吸引人，這兩年，我礦招工的政策比較優(yōu)越，但我們在實(shí)際操作時(shí)，往往是方法簡單，就招工而招工，相應(yīng)的政策宣傳不深入，不細(xì)致，再加上我們的工作方法只是一味地說教，索然乏味，不能引起人們的興趣，更談不上打動(dòng)人心。所以今后這方面應(yīng)改進(jìn)。三是為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。由于管理等各方面工作的不完善，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多漏洞，比如說風(fēng)水電供應(yīng)保障不好，各班之間不能互相創(chuàng)造有利條件，有時(shí)連一些常用的工具都保證不了，這些問題反映的是管理上的問題，這些問題經(jīng)常出現(xiàn)，員工不能正常工作，挫傷了積極性，這些問題是不應(yīng)該的，應(yīng)引起重視，不斷加強(qiáng)改進(jìn)。四是充分體現(xiàn)以人為本的原則，最大限度地維護(hù)員工利益。要加強(qiáng)企務(wù)公開，即使糾正分配中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象和克扣員工工資的行為，保護(hù)好員工的利益。五是關(guān)心員工，為員工解決實(shí)際困難。為了穩(wěn) 定掘進(jìn)外來隊(duì)組，在生活方面如住房、飲食等方面盡力創(chuàng)造良好的舒適條件；在勞動(dòng)保護(hù)方面，每名員工發(fā)放兩套工作服，并及時(shí)進(jìn)行清洗，保證員工能夠穿上干凈的工作服；在工作配合上，要求各段隊(duì)對外來掘進(jìn)員工熱情周到，盡全力為其創(chuàng)造良好的條件；在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，要求老工人帶領(lǐng)新工人，由掘進(jìn)技術(shù)員親自手把手地教操作要求，并對小班驗(yàn)收單進(jìn)行詳細(xì)地講解，舉行練兵比武活動(dòng)。

4、加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造我井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是加強(qiáng)安全管理。牢固樹立安全第一的思想，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，突出一通三防重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全知識(shí)技能，落實(shí)安全責(zé)任，把好安全關(guān)口。二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在抓好員工隊(duì)伍建設(shè)及開拓掘進(jìn)工作的前提下，逐步建立健全科學(xué)的生產(chǎn)管理秩序，按客觀規(guī)律辦事，不胡干蠻干，不打亂仗，形成井然有序的生產(chǎn)秩序，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的目標(biāo)，不斷提開原煤總量，2009年力爭完成40萬噸，為2010年總量達(dá)到45萬噸奠定基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中材料、工資、電力、用工等各項(xiàng)管理工作，努力降成節(jié)支，提高效益，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營。

在今后工作中我將盡心盡力帶領(lǐng)全井廣大干部員工解決好制約發(fā)展的各種矛盾，在實(shí)際工作中落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。

第三篇：孫吉初中財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告

孫吉初中財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告

為了進(jìn)一步較強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)臨教函字（2013）92號(hào)文件精神，我校高度重視，及時(shí)召開了校委會(huì)，把學(xué)校財(cái)務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì)及班主任相關(guān)人員，召集起來，進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談，對學(xué)校近幾年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)報(bào)告于下：

一、為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度，確保相關(guān)人員及時(shí)到位，我校成立了學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長潘向前任組長，學(xué)校總務(wù)副校長王穩(wěn)勞為副組長，總務(wù)主任薛紅軍，會(huì)計(jì)郭進(jìn)年，保管員樊照軍及教代會(huì)主席昝建學(xué)。

二、我校根據(jù)縣財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校一些重大收支，事前都要開校委會(huì)，事后進(jìn)行常規(guī)公示；學(xué)校每年在教代會(huì)上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告，并要在教代會(huì)上都獲得通過。

三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi)，停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。在我校收費(fèi)中，沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級(jí)單位要求，實(shí)施并落實(shí)，無任何亂收費(fèi)情況。

四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政收據(jù)。

五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報(bào)，無白條作為報(bào)銷憑證。對于大額款項(xiàng)

支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

七、我校按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請、審核、公示等工作，生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。

在今后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十八精神，不斷適應(yīng)教育經(jīng)費(fèi)投入大幅增加和財(cái)務(wù)管理改革的新形勢，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

第四篇：孫吉春創(chuàng)業(yè)事跡

在火與土的鍛煉中煥放異彩

記仁誠陶瓷廠孫吉春創(chuàng)業(yè)事跡

能創(chuàng)出一番事業(yè)不容易，能把自己研發(fā)的新產(chǎn)品付諸到生產(chǎn)實(shí)踐中，變成產(chǎn)品進(jìn)而成為商品，則更不容易。孫吉春做到了。一個(gè)普通工人，白手起家，靠鉆研、靠勤奮，７年研發(fā)３個(gè)新產(chǎn)品，帶動(dòng)著石人頁巖瓦產(chǎn)業(yè)，向新的高度不斷邁進(jìn)。而他的創(chuàng)業(yè)之路，才剛剛開始。

在火與土的鍛煉中煥放異彩

石人鎮(zhèn)是全國知名的東北瓦都，年產(chǎn)頁巖瓦４億片。幾十年的生產(chǎn)歷史，使依托頁巖瓦的相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展起來。

１９９８年，孫吉春融入蓬勃的創(chuàng)業(yè)洪流，創(chuàng)建了仁誠陶瓷廠，孫吉春充分發(fā)掘并利用煤矸石這一“廢棄”資源，研發(fā)生產(chǎn)出了高硬度、耐高溫、高平整度的架子磚，受到市場青睞。憑著此項(xiàng)技術(shù)，孫吉春躋身陶瓷業(yè)。

自打進(jìn)入陶瓷業(yè)，孫吉春就對陶瓷的進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)生了濃厚的興趣。２００１年５月，仁誠陶瓷廠租賃了處于停工狀態(tài)的原彩釉磚廠，對廠房進(jìn)行了全面維修和改造，研發(fā)生產(chǎn)高、中檔紫砂花盆、紫砂酒瓶、紫砂壁掛等紫砂工藝制品。紫砂系列產(chǎn)品在白山市尚屬首家，這種類型紫砂產(chǎn)品，以前需由江蘇購進(jìn)，價(jià)格 1

偏高。當(dāng)仁誠陶瓷廠生產(chǎn)的紫砂系列產(chǎn)品，特別是紫砂花盆投放市場后，大受市場歡迎。當(dāng)?shù)厥袌錾系钠胀ɑㄅ?，大多為粘土低溫?zé)?，易破損，沒有光潔度，形式單一，難登大雅之堂。孫吉春帶領(lǐng)廠里僅有的兩名技術(shù)人員，下大力氣進(jìn)行工藝革新。材料上，他們采用當(dāng)?shù)刎S富的頁巖土作為主料；工藝上，他們采用高溫?zé)Y(jié)提高結(jié)實(shí)度。為了提高文化品位，他大膽采用外掛薄釉的方法，增強(qiáng)觀賞性，同時(shí)還保持了花盆的透氣性。產(chǎn)品投放市場后，因其價(jià)格低，品質(zhì)好，透水、透氣性能高而贏得廣大客戶好評，成為企事業(yè)單位、家居用花盆的首選。花盆產(chǎn)品很快在市場立足，并很快輔射到黑龍江、遼寧的南部以及我省各大城市，在吉、黑兩省更是形成了專銷態(tài)勢。

黑陶瑰寶現(xiàn)渾江

在穩(wěn)定紫砂系列產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，仁誠陶瓷廠還十分注意新產(chǎn)品的研發(fā)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，孫吉春在通化看到了在樺樹口遺址出土的黑陶殘片，這觸發(fā)了他的靈感?；貋砗?，他翻閱了大量資料，幾次到山東考察，鉆研黑陶生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)長期的潛心研制，研制黑陶進(jìn)展很快。２００３年在一次窯變中，終于試燒成功了黑陶。經(jīng)過近一年的反復(fù)研制、改變配方、轉(zhuǎn)換工藝，燒制出的黑陶在黑、亮方面，已優(yōu)于龍山黑陶。現(xiàn)在，該廠利用紫砂頁巖和當(dāng)?shù)靥赜械牡蜏卣惩?，生產(chǎn)出了不用后期處理就具有黑亮如瓷的自然效果的黑陶制品。在東北消失了近３０００年的黑陶，終于在渾江源頭重現(xiàn)，并以“渾江黑陶”命名。２００４年春季長白山旅游期間，該廠產(chǎn)品受到了韓、日游客和國內(nèi)游客的賞識(shí)，游客對渾江黑陶的獨(dú)特創(chuàng)意和新穎造型大加贊譽(yù)，并踴躍購買。今年春天，2005年該品牌生產(chǎn)工藝獲得國家專利。

渾江黑陶，依托長白山這塊巨大的人文寶庫，把黑陶藝術(shù)，做強(qiáng)做大。在實(shí)踐上，孫吉春進(jìn)行了大膽嘗試，把長白山獨(dú)有的文化元素和中華傳統(tǒng)文化元素有機(jī)地融進(jìn)黑陶制作中，并大獲成功。

2005年春天，廠里試制的“鏤空淺浮雕君子蘭雙花瓶”在長

春禮品節(jié)獲得二等獎(jiǎng)；“蟠龍正浮雕鏤空雙花瓶”被收藏；黑陶彩繪看盤被定為長白山旅游紀(jì)念品。最近剛剛制作完成的黑陶“龍盤玉柱”系列產(chǎn)品，發(fā)揚(yáng)了中華傳統(tǒng)龍文化，受到各界人士的一致好評，打破了黑陶產(chǎn)品一直在壇壇罐罐上徘徊的格局，創(chuàng)出一條工藝路。

黑陶成功了，但孫吉春并沒有滿足現(xiàn)狀，他又投入到新產(chǎn)品的研發(fā)之中。2004年秋季，他利用石人當(dāng)?shù)貜U棄的煤矸石等原料研制生產(chǎn)耐火保溫磚。耐火保溫磚在東北市場前景十分廣闊。仁誠陶瓷生產(chǎn)的耐火保溫磚無論是耐火度還是抗壓強(qiáng)度上都優(yōu)于東北地區(qū)其它企業(yè)的產(chǎn)品。2005年春天，他大膽租賃了一處廢棄廠房，投資400余萬元進(jìn)行基礎(chǔ)改造。同時(shí)建一條68米遂道窯組織大規(guī)模生產(chǎn)，如今生產(chǎn)的耐火磚已經(jīng)覆蓋吉黑二省。

2006年仁誠陶瓷廠與通化礦業(yè)集團(tuán)合資興建瓷瓦項(xiàng)目，打破了東北沒有生產(chǎn)瓷瓦的歷史。2008年仁誠陶瓷廠由于企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為適應(yīng)現(xiàn)在市場現(xiàn)在已經(jīng)變更注冊成立了白山市仁誠陶瓷有限公司。在創(chuàng)業(yè)的路上，新的公司將會(huì)不斷在新的市場機(jī)遇面前，迎接挑戰(zhàn)。研發(fā)創(chuàng)新，為江源的經(jīng)濟(jì)騰飛不斷努力，作出新的貢獻(xiàn)。

郝 旭 2008年11月25日

第五篇：孫-工作總結(jié)

工作總結(jié)

2012年即將過去，回顧過去一年來的工作與學(xué)習(xí)情況，本人在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，順利的完成了一年內(nèi)的預(yù)定工作任務(wù)，并取得了一定成績，在此我對一年來關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝?，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作。

1、在教學(xué)工作方面，作為一名實(shí)訓(xùn)老師，努力做好本職工作。教學(xué)任務(wù)主要承擔(dān)10和11級(jí)汽車運(yùn)用專業(yè)、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)、汽車維修專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)?；灸軌蛲瓿山虒W(xué)任務(wù)，研究教學(xué)理論，努力增強(qiáng)我的授課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，準(zhǔn)確化，生動(dòng)化，同時(shí)在課堂上注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生間的交流。

2、在實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理上，認(rèn)真做好各實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備管理，包括發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)室、汽車底盤實(shí)訓(xùn)室、汽車電子實(shí)訓(xùn)室。

3、基本落實(shí)中銳華汽教育的各項(xiàng)設(shè)備的驗(yàn)收和簽收工作。

二、思想認(rèn)識(shí)。

在這一個(gè)學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)。這一學(xué)期來我嚴(yán)格約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上，在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用，使自己的思想上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也是對自己思想上嚴(yán)格要求的一個(gè)新的開始。一學(xué)期來，我還積極參加各類學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。

三、明年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好教學(xué)工作，認(rèn)認(rèn)真真?zhèn)湔n，教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)等均符合江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院制定的教學(xué)要求。

2、努力提高個(gè)人素質(zhì)。教師的個(gè)人素質(zhì)在教學(xué)中也是一個(gè)不容忽視的因素。教師要用自身的魅力去教好每一個(gè)學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)做事、做人。一名優(yōu)秀的教師必須以人為本。一切從人出發(fā)，著眼于人的自我完善。尊重學(xué)生的選擇，理解學(xué)生的感情。

孫亞平

二0一二年十二月