第一篇：易班見面會技術部發(fā)言稿

易班見面會技術部發(fā)言稿

一

大家好，我是技術部部長胡皓斌，首先歡迎大家進入易班工作站這個大家庭，在這里我們將一起做事，一起克服困難，一起將易班建設的更好。

今天我站在這里，不僅是想向大家介紹易班以及技術部這個部門，更多的是作為一個學長來給大家一些經(jīng)驗。

二

歌德曾經(jīng)說過這樣一句話：“你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值?！睂夹g部的人而言，我們一直都在創(chuàng)造價值，不管是寫出來的代碼投入使用還是簡單的重裝一下系統(tǒng)或是制作精美的圖片，我們一直都對自己的作品充滿成就感。這股成就感可以驅使人向前，讓自己變得更優(yōu)秀。

三

易班是一個整體，行政部、宣傳部、運營部、技術部四個部門缺一不可，我們會經(jīng)常和其他部門對接，了解每個部門的需求，最后匯總設計方案從而完成一個項目。比如我們會和行政部對接設計排班系統(tǒng)，和宣傳部對接制作插件，和運營部對接修飾圖片，各個部門團結協(xié)作才能交出滿意的答卷。

五

技術部是易班核心部門，有著易班的核心競爭力，我們雖然沒有行政部的統(tǒng)籌規(guī)劃、宣傳部的宣傳力度、運營部的靈活策劃，但是我們有我們的創(chuàng)造力，而這股創(chuàng)造力可以帶領易班前進。

易班是一個全國性的網(wǎng)絡文化交流平臺，既有利的促進了全國范圍內(nèi)大學文化的流通和大學優(yōu)秀教育資源的共享。與此同時，易班允許在網(wǎng)站，手機客戶端等平臺接入本地化應用，在全國統(tǒng)籌的基礎下發(fā)展自己的特色應用，吸引同學們?nèi)腭v易班，獲取更符合自己學校情況的信息和服務。

具體來說，易班具有如下優(yōu)點：

進行思想教育的先進平臺——范圍廣、影響大、效果好 解決日常事務的有效工具——功能多、速度快、使用方便 開展各種活動的方便途徑——多媒體、多互動、多途徑

六

但是在一定程度上折射出了他的缺點，要在本校發(fā)展和使用易班必須要有具有自己學校特征的應用和服務。而這個任務不僅僅要靠技術人員來實現(xiàn)，更重要的是一個很有創(chuàng)意的想法，這就要求各部門之間相互配合、積極溝通，同時也要求廣泛采取意見，為同學們提供快捷方便的服務。這也就決定了我們的工作重點和工作范圍

易簽到，易招領，易新聞

七

技術部分為三個小組，分別是研發(fā)組、網(wǎng)絡組和美工組。

研發(fā)組

工作職能：主要負責易班網(wǎng)站、公眾號等的建設與更新；內(nèi)部項目研發(fā)分前端、后臺兩個方向：前端負責網(wǎng)頁特效的呈現(xiàn)，后臺研發(fā)易班新功能等。

成員：目前研發(fā)組主要成員是從云麓谷抽調(diào)過來的技術骨干和新招進來的小鮮肉men

美工組

工作職能：主要負責工作站網(wǎng)站的網(wǎng)頁設計、圖像處理；配合工作站其他部門圖片方面的制作；設計易班文化產(chǎn)品等，成員等下介紹

網(wǎng)絡組

工作職能：主要負責全站關鍵網(wǎng)絡設備的管理與維護；攻克工作站各種網(wǎng)絡故障；網(wǎng)站服務器、工作站的日常維護等。

在技術部，你不僅可以深入了解關于計算機的技術，還可以從這個學習的過程中學到很多。

九

不吹不黑，技術部的成員可以發(fā)展成現(xiàn)在這個樣子是我始料未及的，傳統(tǒng)的技術部基本上就是美工組一比一的男女比、研發(fā)五比

一、網(wǎng)絡十比一，我們現(xiàn)在可是擁有無數(shù)美女的技術部啊

十一

技術部以技術立命，身在技術部，你們可以有很多機會展現(xiàn)自己，這里有廣闊的空間供你們提升自己，實現(xiàn)自己的價值。

最后我給大家提幾點建議：

1、對待工作要熱情。熱情是工作的原動力，有了熱情，你才會主動地投入到工作中去，才能用心去工作。

2、要團結。團結合作很重要，一個人做出來的東西可能并不能起什么大風浪，可是如果把大家的想法或者成果匯聚到一起就可以完成一個項目。要互相幫助，一個人并不一定什么都會，大家攜手共進，才能互利共贏。

3、要服從安排。時間觀念一定要強，拒絕不按照時間完成工作。

4、要有歸屬感。易班是一個大家庭，我們都是這個大家庭中的人，“易班”別稱“易家”，我們在這個大家庭里做事提升自己，彼此收獲了更多地友誼。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！痹谝装?，在技術部，你有多少能力就發(fā)揮多少能力，想學多少東西就學多少東西，這里是一個平臺，你們可以在這里找到你們想要的東西，這里需要你們的努力和堅持，易班需要大家來共同建設，雖然你們現(xiàn)在有很多人都是不懂技術的小白，但是我相信如果有了在技術部的努力，一年之后你們一定會欣賞你自己的樣子。謝謝大家！

第二篇：易班工作總結發(fā)言稿

能動學院易班工作總結發(fā)言稿

各位領導，各位來賓，各位代表：

大家晚上好！

我是能源與動力工程學院第三屆易班學生工作站站長張進平，受工作站的委托，今天在這里向大家做過去一年易班工作的報告，請各位代表予以審議。

在過去的一年中，我院易班工作站在學院黨政和校易班建設工作領導小組的正確領導與支持下，采取教師指導下的學生自主管理方式，認真貫徹執(zhí)行學校易班工作會議精神，以立德樹人為根本，以精益求精、創(chuàng)新思想為工作宗旨，注重高效高質(zhì)，職能全面，分工明確，團結協(xié)作的工作方式，經(jīng)有效管理，具有著較高凝聚力和較強執(zhí)行力。具體我將從以下方面向各位領導、來賓和代表做集中的匯報：

一、易班建設基本情況

2015年我院易班初步建設，在學院領導、各級學生干部的積極配合與共同努力下，2017學年，我院易班的建設從青澀漸漸走向成熟，內(nèi)部架構和職能劃分在經(jīng)歷一次又一次的修改后最終定型。秉承“規(guī)格嚴格、功夫到家“的院訓，經(jīng)過兩年的不懈努力和開拓創(chuàng)新，最終讓易班的名字深入人心，我們開展的活動也更具學院特色。應服務學生成長成才發(fā)展的需求，我院易班以提升學院網(wǎng)絡思想政治教育科學文化水平為重點，努力利用網(wǎng)絡新媒體開創(chuàng)信息時代育人工作的新局面。在本學年納新?lián)Q屆之后，我們將建設重心放在提升易班有效參與度方面，經(jīng)過一系列匯聚本學院特色的易班線上、線下活動的開展并取得較好的成果和反響，同學們開始樂于在易班發(fā)帖活躍以展現(xiàn)自我風采，同時在各班宣傳委員的大力宣傳和帶動下，學生們的參與度與日俱增，一步步增強了我院易班的影響力、擴大了其輻射面。

二、易班工作站組織概況

2016年10月我院進行了易班換屆大會，決定任命15級新能源科學與工程專業(yè)張進平同學為能動學院第三屆易班工作站站長，能源與動力工程專業(yè)關陽陽、王瑞鳳、機械電子工程專業(yè)楊佳瑞為副站長。站內(nèi)現(xiàn)有學生干部共18人，其中包括一名站長，三名副站長和14名得力干事。工作站設有四個部門，分別為技術研發(fā)部，宣傳編輯部，活動運營部和秘書處。經(jīng)過兩屆學生干部的共同努力，能動學院易班現(xiàn)已初具規(guī)模且很有建制的持續(xù)成長與發(fā)展。現(xiàn)已成為能動學院獨具特色的新媒體網(wǎng)絡教育平臺。

三、易班活動概述

這一學年，我們先后在易班開展了【新生領航】、【尋找最美課堂】、【緬懷玉川】、【我?guī)褪矣焉项^條】、【班級LOGO設計大賽】等一系列具有本學院特色的易班線上活動，激發(fā)了學生們的參與熱情。有力地宣傳和學生們的積極參與讓活動都取得了預期的成果，并贏得了學校易班和其他各學院易班的一致好評。經(jīng)過這些活動的組織和開展，易班服務師生的理念得到了最大的闡釋和體現(xiàn)，打造出了“風華能動“易班特色品牌，播散了能動學子孜孜不倦的易班情結。

四、工作展望

經(jīng)過兩年的成長和發(fā)展，總結過去工作中的經(jīng)驗和不足，我對我院易班今后的工作提出以下要求：

1、遵照《蘭州理工大學易班工作站章程》和《能動學院易班工作站章程》努力建設我院易班，提升其在學校的影響力。

2、應服務學生的理念和要求，順應“先學生、后干部“的原則，著力于易班家文化建設，激發(fā)學生干部的工作熱情、增強內(nèi)部凝聚力。

3、從深處挖掘校園日常生活，吸引了同學們的興趣，引導同學們從潛意識中接納易班、培養(yǎng)對易班平臺的粘度。

4、注重易班內(nèi)涵建設，加大部門內(nèi)部文化建設，增強成員間的交流，形成獨特的、具有傳承性的易班文化。

5、加強與各社團組織合作，強化“易班宣傳”職能。與其他部門共同打造特色鮮明的線上線下活動，同時發(fā)揮易班平臺優(yōu)勢，加強宣傳力度。

6、新一屆的易班站長團要積極主動，要學會工作反饋，主動承擔工作任務并積極完成，要提高對易班的認識，主動宣傳易班正能量，畢竟，易班的未來還要靠你們。

加油!

最后，預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

第三篇：易班工作總結發(fā)言稿

能動學院易班工作總結發(fā)言稿

各位領導，各位來賓，各位代表：

大家晚上好！

我是能源與動力工程學院第三屆易班學生工作站站長張進平，受工作站的委托，今天在這里向大家做過去一年易班工作的報告，請各位代表予以審議。

在過去的一年中，我院易班工作站在學院黨政和校易班建設工作領導小組的正確領導與支持下，采取教師指導下的學生自主管理方式，認真貫徹執(zhí)行學校易班工作會議精神，以立德樹人為根本，以精益求精、創(chuàng)新思想為工作宗旨，注重高效高質(zhì)，職能全面，分工明確，團結協(xié)作的工作方式，經(jīng)有效管理，具有著較高凝聚力和較強執(zhí)行力。具體我將從以下方面向各位領導、來賓和代表做集中的匯報：

一、易班建設基本情況

2015年我院易班初步建設，在學院領導、各級學生干部的積極配合與共同努力下，2017學年，我院易班的建設從青澀漸漸走向成熟，內(nèi)部架構和職能劃分在經(jīng)歷一次又一次的修改后最終定型。秉承“規(guī)格嚴格、功夫到家“的院訓，經(jīng)過兩年的不懈努力和開拓創(chuàng)新，最終讓易班的名字深入人心，我們開展的活動也更具學院特色。應服務學生成長成才發(fā)展的需求，我院易班以提升學院網(wǎng)絡思想政治教育科學文化水平為重點，努力利用網(wǎng)絡新媒體開創(chuàng)信息時代育人工作的新局面。在本學年納新?lián)Q屆之后，我們將建設重心放在提升易班有效參與度方面，經(jīng)過一系列匯聚本學院特色的易班線上、線下活動的開展并取得較好的成果和反響，同學們開始樂于在易班發(fā)帖活躍以展現(xiàn)自我風采，同時在各班宣傳委員的大力宣傳和帶動下，學生們的參與度與日俱增，一步步增強了我院易班的影響力、擴大了其輻射面。

二、易班工作站組織概況

2016年10月我院進行了易班換屆大會，決定任命15級新能源科學與工程專業(yè)張進平同學為能動學院第三屆易班工作站站長，能源與動力工程專業(yè)關陽陽、王瑞鳳、機械電子工程專業(yè)楊佳瑞為副站長。站內(nèi)現(xiàn)有學生干部共18人，其中包括一名站長，三名副站長和14名得力干事。工作站設有四個部門，分別為技術研發(fā)部，宣傳編輯部，活動運營部和秘書處。經(jīng)過兩屆學生干部的共同努力，能動學院易班現(xiàn)已初具規(guī)模且很有建制的持續(xù)成長與發(fā)展。現(xiàn)已成為能動學院獨具特色的新媒體網(wǎng)絡教育平臺。

三、易班活動概述

這一學年，我們先后在易班開展了【新生領航】、【尋找最美課堂】、【緬懷玉川】、【我?guī)褪矣焉项^條】、【班級LOGO設計大賽】等一系列具有本學院特色的易班線上活動，激發(fā)了學生們的參與熱情。有力地宣傳和學生們的積極參與讓活動都取得了預期的成果，并贏得了學校易班和其他各學院易班的一致好評。經(jīng)過這些活動的組織和開展，易班服務師生的理念得到了最大的闡釋和體現(xiàn)，打造出了“風華能動“易班特色品牌，播散了能動學子孜孜不倦的易班情結。

四、工作展望

經(jīng)過兩年的成長和發(fā)展，總結過去工作中的經(jīng)驗和不足，我對我院易班今后的工作提出以下要求：

1、遵照《蘭州理工大學易班工作站章程》和《能動學院易班工作站章程》努力建設我院易班，提升其在學校的影響力。

2、應服務學生的理念和要求，順應“先學生、后干部“的原則，著力于易班家文化建設，激發(fā)學生干部的工作熱情、增強內(nèi)部凝聚力。

3、從深處挖掘校園日常生活，吸引了同學們的興趣，引導同學們從潛意識中接納易班、培養(yǎng)對易班平臺的粘度。

4、注重易班內(nèi)涵建設，加大部門內(nèi)部文化建設，增強成員間的交流，形成獨特的、具有傳承性的易班文化。

5、加強與各社團組織合作，強化“易班宣傳”職能。與其他部門共同打造特色鮮明的線上線下活動，同時發(fā)揮易班平臺優(yōu)勢，加強宣傳力度。

6、新一屆的易班站長團要積極主動，要學會工作反饋，主動承擔工作任務并積極完成，要提高對易班的認識，主動宣傳易班正能量，畢竟，易班的未來還要靠你們。

加油!

最后，預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

第四篇：見面會發(fā)言稿

拆遷動員大會發(fā)言稿提綱

各位鄰居:

你們好！

1、首先對近段時間現(xiàn)場施工帶來的生活不便表示歉意。因施工噪音、地下室雨水浸泡會對三層樓帶來安全隱患以及后期排水無法外引等諸多問題。趙局多次同我單位溝通，是否可以對三層宿舍樓進行改造。我單位去年已進行過多次拆遷談判，因個別問題沒有實現(xiàn)，二次調(diào)整已經(jīng)成型的方案給我單位帶來不小的經(jīng)濟損失，且樓房拆遷成本較平房高很多。經(jīng)我公司領導研究決定參加水務局召開的此次見面會。此次會議我單位主要關注兩個問題

1、拆遷思想是否統(tǒng)一；

2、拆遷條件。如果第一條不能統(tǒng)一，就沒有必要進行第二條的討論。

2、既然大家都同意拆遷，下一步共同研究拆遷方案。方案人手一份，望各拆遷戶仔細閱讀。針對拆遷戶可能提出的問題，解釋如下：

（1）安置房源、位置、戶型、面積：安置房源為1#樓，面積及戶型見附件。位置在原一號樓位置，范海軍向西，由原來的12層調(diào)整為18層?？h政府答應所有拆遷戶必須拆除范海軍，但需要選擇安置地塊，拆除后準備在此處建造二層商業(yè)及幼兒園等公共設施。

（2）補償標準：按原拆遷協(xié)議中面積重新簽訂補償安置協(xié)議。

（3）拆遷流程：簽安置協(xié)議、搬家、我方驗收房屋、領取搬家費及過渡費、回收房本、選戶型，按先簽先選原則。即可同原拆遷戶一同選房，也可搬家完成后先選。

（4）非指定樓層的購買價格：因物價上漲工程投資增加，現(xiàn)銷售均價為4380元，拆遷戶按1:1選房后超出部分10平米內(nèi)直接優(yōu)惠到3350，比銷售均價低1030元，比去年團購價還低30元。10平米外的優(yōu)惠到3800均價后再優(yōu)惠8%，比銷售價格優(yōu)惠884元。

(5)因我單位小區(qū)建成后也有過道、走廊、綠化、亮化、景觀等面積，而且土地走財政收儲，所以后院不在補償。平房因為院子在房產(chǎn)證內(nèi)所以按1:1補償。經(jīng)測算你單位地塊面積為1016平米，我單位補償完成后將近1500平米，補償比例接近1:1.5。

（6）搬家費及過渡費不夠租房：每平米5元是永清標準，但考慮到樓房面積小，可調(diào)整到6元。

（7）需增加前后滴水面積：因證載面積加公攤面積后，又按1:1.1進行補償，已對北側過道及北側滴水面積進行補償。我小區(qū)建成后也有過道，不可能在加到各戶面積內(nèi)進行分攤。

（8）公攤大：現(xiàn)三層樓一單元公攤為14.3%。二三單元65.73平米的公攤為5.97平米公攤比例為9%，74.37平米的公攤將近8%?，F(xiàn)安置樓公攤為10%。公攤面積已控制的很小。

公攤大：現(xiàn)三層樓一單元公攤為16.06%。二三單元65.73平米的公攤為5.97平米公攤比例為9.1%，74.37平米的公攤將

近8.02%?，F(xiàn)安置樓公攤為10%。公攤面積已控制的很小。

（9）過渡期為什么調(diào)整到24個月：多退少補。

（10）差額款什么時候交：選房后或工程開始建設后。

（11）裝修評估：按1:1.1補償后不再對裝修進行評估，因多數(shù)評估項目為不可移動實體。

（12）如對以前的面積有異議，可以重新組織丈量，以實際丈量為準。

第五篇：見面會發(fā)言稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事大家早上好（下午好）！

我是公司新入職的員工胡濱洋，十分榮幸能夠加入聯(lián)通公司這個優(yōu)秀的團隊，也非常感謝公司領導在百忙之中來給我們召開這次會議。

歷經(jīng)兩個月的輪崗培訓，讓我從一個通訊行業(yè)的新人，逐漸成長成一名熟悉公司業(yè)務及規(guī)章制度的合格員工。1個月前，我初到運維機房上班，劉主任耐心地給我們講解電話信號是如何通過基站傳輸，到最終被我們的手機接收，這中間有很多的技術環(huán)節(jié)。我們聽得非常認真，很多細節(jié)現(xiàn)在還歷歷在目。

最難忘記的是在校園進行營銷工作的時候，我們每天早早奔赴工作崗位，搭帳篷，貼廣告，發(fā)傳單，上門掃樓，賣力的宣傳我們的手機套餐和寬帶業(yè)務。潘總也及時的教給我們一些營銷話術，指導我們搞營銷一定要突出業(yè)務的賣點。每天晚上回來整個人都筋疲力盡的，但是覺得這一天很充實。雖然碰到了一些困難，一些客戶很難溝通，但是在給他們解決問題的同時，我們也提升了自己的應變能力，營銷水平。

通過這次崗前培訓，我給自己總結了以下幾點：

第一點：我認識到自己實踐能力的不足，專業(yè)知識有所欠缺。我會在未來的工作過程中努力地學習，吸收前輩的優(yōu)秀經(jīng)驗，加強工作能力。

第二點：我要盡快適應從一名學生到一名社會人的心理轉變，來應對來自工作和生活中的壓力。在以后的工作中勇敢的挑戰(zhàn)自己，提升自己。

第三點：不辜負公司對我的培養(yǎng)，我要努力發(fā)揮自己的才能，為聯(lián)通公司未來的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！