第一篇：電力工程部“一案一卡”實(shí)施工作總結(jié)材料

電力工程部“一案一卡”實(shí)施工作總結(jié)材料

電力工程部2014年應(yīng)急管理工作有序的開展，為建設(shè)更加高效的應(yīng)急體系，組織車間和戰(zhàn)隊(duì)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃、并根據(jù)人員變動(dòng)修訂車間應(yīng)急管理小組成員及職責(zé)。要求各車間組織全員參與，強(qiáng)化全員應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培訓(xùn)，以成熟的經(jīng)驗(yàn)不斷推動(dòng)應(yīng)急建設(shè)及工作。

2014年年初根據(jù)2014應(yīng)急管理工作計(jì)劃，組織開展并要求各車間站隊(duì)根據(jù)2013年應(yīng)急預(yù)案存在的漏點(diǎn)對本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。

在“一案一卡”實(shí)施工作中各車間項(xiàng)目部主要編寫了共39個(gè)應(yīng)急預(yù)案，相對應(yīng)的操作卡共51個(gè)。前三個(gè)季度各車間、項(xiàng)目共組織演練238次，參加人數(shù)為3379人次，應(yīng)急培訓(xùn)108次，參加人數(shù)為2041人次，組織二級應(yīng)急預(yù)案演練一次。2014年電力工程部組織開展三次應(yīng)急演練評比比賽，鼓勵(lì)電力工程部每一位員工都參與應(yīng)急演練、應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技能提升培訓(xùn)工作當(dāng)中，讓員工真正體會到演練工作的重要性，通過這三次評比活動(dòng)各車間相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，找出自身缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點(diǎn)，做到交流經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)的效果。

到目前為止，電力工程部車間應(yīng)急管理及演練總體組織到位，都按照要求進(jìn)行了準(zhǔn)備和演練，車間員工對應(yīng)急演練的預(yù)案掌握較好，但也存在不足之處：員工對應(yīng)急演練工作行動(dòng)上支持，思想上還是比較被動(dòng)，有待各車間繼續(xù)做好此項(xiàng)工作；為了能夠推動(dòng)應(yīng)急建設(shè)，車間將制定評比制度，全面真實(shí)地檢驗(yàn)員工在發(fā)生異常情況的應(yīng)急能力、緊急處理能力、自救互救的能力；應(yīng)急演練方案套用以往的方案，未能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及管理的更新或改變進(jìn)行方案的更新；應(yīng)急演練過程中暴露的主要問題大多為人員反應(yīng)速度慢、方案掌握不熟練等問題，未能有效的反應(yīng)出方案的適用性和員工具體的應(yīng)能能力缺陷。

在實(shí)施“一案一卡”工作中也發(fā)現(xiàn)以幾個(gè)亮點(diǎn)：每一個(gè)處置卡（應(yīng)急預(yù)案操作卡）都是反復(fù)地在修改，每一次修改以后就立即安排各班班長、工程師和生產(chǎn)主任對處置卡進(jìn)行審核，再組織演練，將每一位員工真正認(rèn)識到修改處置卡的重要性。修改處置卡時(shí)根據(jù)內(nèi)容修改人和審核人再現(xiàn)場模擬走一遍在發(fā)布。對員工掌握度來說，每次交接班前抽出一到兩名員工說出預(yù)案和相應(yīng)的處置卡的內(nèi)容。

塔西南電力工程部 2014年10月30日

第二篇：電力工程公司工程部2012工作總結(jié)

工程有限公司 工程部

2012工作總結(jié) 編制：工程部 審批：

時(shí)間：2012年12月30日 工程部2012工作總結(jié)

2012年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部、隊(duì)、組的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成績。我們力求不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距使明年做得更好，現(xiàn)對工程部今年的工作總結(jié)如下： 第一部份：2012年工作情況

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成方面

1、全年完成投標(biāo)工作16件、客戶工程10宗（供電所格式），招標(biāo)工程以政府工程為主。2、2012年完工的施工工程，全部通過驗(yàn)收單位一次竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收一次合格率為100%。3、2012年完工的施工工程，對建設(shè)單位的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，顧客滿意率為100%。4、2012年工程部繼續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)重大安全事故為零。

二、安全生產(chǎn)方面

1、今年以來，供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根據(jù)施工的實(shí)際情況，把確保施工安全作為頭等大事來抓，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。2、2012年全年，工程部在工程外部情況變化較大的情況下，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成一批重點(diǎn)施工項(xiàng)目，如：工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專線工程，工程部及時(shí)與業(yè)主溝通，通過合理安排進(jìn)度，與甲方單位友好協(xié)作，克服了眾多施工中的困難，使工程項(xiàng)目最終能順利完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中，由于施工現(xiàn)場復(fù)雜、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負(fù)責(zé)的電房土建延誤等多方面因素，導(dǎo)致施工困難，工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門溝協(xié)調(diào)，使工程順利投運(yùn)，不影響用戶的正常供電，也為公司在美的等大客戶留下良好的聲譽(yù)。

3、在2012年，工程隊(duì)分別進(jìn)入了110kV廣安站、220kV大寧變電站進(jìn)行10kV電纜施工工作，針對進(jìn)站有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩┕ひ?，工程部對進(jìn)站施工人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查、確認(rèn)，必須持有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證人員方可進(jìn)站施工；進(jìn)站前編寫了施工組織方案，經(jīng)供電部門反復(fù)審核后，確認(rèn)該方案施工安排合理、安全措施、技術(shù)措施完善、到位，人員配備合符要求，進(jìn)站的電纜接線施工得以順利完成。

4、在普通客戶工程施工時(shí)，時(shí)常因不同客戶有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通電（如海富廣場配電安裝工程），對工程進(jìn)度催促較緊，工程部根據(jù)施工隊(duì)的實(shí)際產(chǎn)能及具體施工要求情況，精心組織合理安排，在產(chǎn)能不足的情況下安排委外施工，基本做到按承諾工期交付工程，對非工程部原因延期的工程則加強(qiáng)跟蹤，具體情況具體分析，確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業(yè)形象。

5、在2012年，公司調(diào)整了設(shè)計(jì)出圖的設(shè)計(jì)單位，通電工程分別由業(yè)主電力設(shè)計(jì)院、客戶電力設(shè)計(jì)院出圖，提高了出圖效率，工程部根據(jù)實(shí)際情況，從設(shè)計(jì)到最終出圖，盡可能跟進(jìn)，盡可能快使工程順利進(jìn)入驗(yàn)收階段。

三、加強(qiáng)經(jīng)營管理方面 委外工程逐漸增多，工程部繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的委外材料領(lǐng)發(fā)規(guī)章制度，委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā)，以預(yù)算書管理為手段，嚴(yán)格控制預(yù)算外物耗及非生產(chǎn)性物耗，提高經(jīng)營管理水平。

四、加快推進(jìn)規(guī)范化方面

2012年，工程部以ISO評價(jià)為契機(jī)，明確各施工單位的施工內(nèi)容、工期要求，使工程施工管理向規(guī)范化管理邁進(jìn)，減少因施工內(nèi)容、工期要求不清晰而造成拖拉的現(xiàn)象，建立了一套規(guī)范可操作性強(qiáng)的工作流程，使工程部工程管理水平不斷提高。繼續(xù)完善夜班值班制度，加強(qiáng)路燈巡修，確保亮燈率達(dá)標(biāo)，減少群眾投訴。

供電部門客戶工程從報(bào)裝、審圖、初驗(yàn)、最終驗(yàn)都較為規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有所提高，工程部根據(jù)要求變化積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院及供電部門，按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料，做好施工現(xiàn)場消缺工作，促使工作順利通過驗(yàn)收。同時(shí)，今年下半年供電所增加了電子化資料采集，工程從開始施工至竣工驗(yàn)收前均需全程記錄，大大增加了工作，經(jīng)過消化探索，現(xiàn)已經(jīng)能滿足供電所的要求，按期交付。

由施工班承擔(dān)的電器試驗(yàn)工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進(jìn)行，確保不合格產(chǎn)品不流入客戶端，真正做到質(zhì)量為本、精益求精。完善資料歸檔制度，明確資料工作流程，使資料工作有了進(jìn)步。

五、職工隊(duì)伍方面

關(guān)心職工生活，根據(jù)季節(jié)變化，合理安排野外作業(yè)時(shí)間，高溫酷暑、雷雨大風(fēng)時(shí)不安排工作并做防相應(yīng)防范工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步提升操作技能和管理水平，營造團(tuán)結(jié)、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。本有一員工調(diào)到新單位工作，從施工隊(duì)調(diào)動(dòng)補(bǔ)缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。

第二部分：存在問題與困難

一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節(jié) 安全工作中施工隊(duì)違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象仍時(shí)有出現(xiàn)，特別委外施工單位員工變動(dòng)大，安全素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)中存在“老師傅”思想，認(rèn)為自己干了這樣多年都沒有出問題，按經(jīng)驗(yàn)操作現(xiàn)象，安全意識有待提高。另一方面，進(jìn)入了供電所10kV線路系統(tǒng)進(jìn)行施工的施工單位逐漸增多，現(xiàn)有本公司施工班組對新增線路并不熟悉，形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識進(jìn)一步提高，工作需更嚴(yán)謹(jǐn)，施工前準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場勘察更要到位。

二、施工過程存在一定困難

在工程施工過程中，因驗(yàn)收、土建、設(shè)計(jì)變更、甲方內(nèi)部等問題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長了工期，增加了工程費(fèi)用。因甲方原因造成工期延長較為普遍，甲方電房延時(shí)交付成為了主因，往往是答應(yīng)某天交付，結(jié)果是10天或20天后才兌現(xiàn)。這樣對施工計(jì)劃安排產(chǎn)生較大影響，打亂人員安排，會造成幾個(gè)工程項(xiàng)目要在同一時(shí)段完成，施工能力顯然不足。

供電部門對10kV線路停電計(jì)劃更為嚴(yán)謹(jǐn)，每月中旬報(bào)下月停電計(jì)劃，如果月中才承接的工程項(xiàng)目，下月需要停電，就會出現(xiàn)漏報(bào)，這種情況需要各部門配合，多溝通。員工參加建造師考試，屢考屢不過。

以上這些需要我們正視困難，多方想辦法，化壓力為動(dòng)力，確保工程順利竣工。

三、防盜工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

2010年因金屬銅的價(jià)格上漲，電纜被盜情況嚴(yán)重，特別是路燈電纜被盜情況層出不窮，雖然發(fā)現(xiàn)較大被盜案都報(bào)公安部門，但從目前情況來看是無法杜絕電纜被盜現(xiàn)象的，只能加強(qiáng)巡視減少被盜情況發(fā)生。第三部份：2012年工作展望

一、2012年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1、所承建的全部工程按合同承諾工期竣工。

2、所承建的全部工程竣工驗(yàn)收一次合格率為100%。

3、所承建的全部工程顧客滿意率為≧80%。

4、繼續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)重大安全事故為零。

二、提高管理水平，適應(yīng)變化，爭創(chuàng)更大的經(jīng)濟(jì)效益 因電力市場形勢變化，需要我們認(rèn)真分析預(yù)測施工產(chǎn)能形勢，加強(qiáng)調(diào)度，確保將對客戶生產(chǎn)、生活的影響減少至最小。加強(qiáng)施工過程材料領(lǐng)、發(fā)、用的監(jiān)控，做到物盡其用、人盡其才。按新要求，更科學(xué)全理地安排工作流程，確保工程部日常高效運(yùn)行。工程部人員要加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，特別是建造師學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

新的一年已來臨，在新的一年里將有新的要求、新的挑戰(zhàn)，工程部將上下一心，開拓創(chuàng)新，文明施工，安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。電力工程有限公司工程部 2012年12月30日

第三篇：電力工程部實(shí)習(xí)工作總結(jié)

提供一篇由好范文收集整理的，一篇關(guān)于電力工程部實(shí)習(xí)工作總結(jié)，作為您的參考！

轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！

此外，在工作中我還充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報(bào)，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。

第四篇：電力工程部職責(zé)

電力工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織代建單位落實(shí)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)批和招標(biāo)工作；

2、負(fù)責(zé)編制電力工程、月度建設(shè)實(shí)施工作和投資計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)歸口管理電力工程價(jià)款結(jié)算工作；

4、負(fù)責(zé)電力工程建設(shè)現(xiàn)場的全面管理，建立健全電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，完善建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及安全保證體系并具體組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)配合上級監(jiān)督管理部門的檢查和指導(dǎo)，參與對電力工程重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、鑒定，協(xié)助上級有關(guān)部門做好善后工作；

6、負(fù)責(zé)對參與電力工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的組織協(xié)調(diào)，參加工地例會，做好電力工程調(diào)度工作；

7、負(fù)責(zé)電力工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的信息采集，編報(bào)電力工程建設(shè)月報(bào)、工程簡報(bào)，歸口管理電力工程建設(shè)所形成檔案資料的整理和歸檔工作；

8、協(xié)調(diào)發(fā)改委、電力、物價(jià)、能源局等有關(guān)部門；

9、負(fù)責(zé)電力工程完工項(xiàng)目的交驗(yàn)、維護(hù)和管理工作；

10、負(fù)責(zé)對電力工程固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物形態(tài)管理；

11、負(fù)責(zé)電力工程的已完工程、在建工程、固定資產(chǎn)和材料物資管理基礎(chǔ)資料的收集工作，為工程竣工決算和資產(chǎn)交付使用

做好準(zhǔn)備；

第五篇：2020年電力工程部實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)

2020年電力工程部實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)

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2020年電力工程部實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要承擔(dān)___電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程___、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是___供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！

此外，在工作中我還充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報(bào)，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。

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