第一篇：2016年上半年運(yùn)行辦公室工作總結(jié)報(bào)告(上報(bào))

2016年上半年運(yùn)行辦公室工作總結(jié)報(bào)告

一、開展的主要工作

根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃安排，2016年上半年運(yùn)行辦共組織完成1044項(xiàng)檢修計(jì)劃，其中電力系統(tǒng)791項(xiàng)，動(dòng)力系統(tǒng)253項(xiàng)。組織中心級(jí)運(yùn)行方式調(diào)整方案28份；分廠級(jí)運(yùn)行方式調(diào)整方案39份。下達(dá)調(diào)度操作指令39851條，執(zhí)行調(diào)控一體化調(diào)度操作指令票150份；一季度未發(fā)生誤操作事故。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

（一）指標(biāo)完成情況

（1）高爐煤氣上半年計(jì)劃放散率0.24%，實(shí)際放散率0.07%，完成計(jì)劃指標(biāo)。焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)運(yùn)行正常，繼續(xù)保持零放散。

（2）2016年上半年預(yù)計(jì)全網(wǎng)總發(fā)電量99.57億千瓦時(shí)，去年上半年總發(fā)電量99.06億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)0.51%；全網(wǎng)預(yù)計(jì)用電量86億千瓦時(shí)，去年上半年用電量87.6億千瓦時(shí)，同比減少1.9%；轉(zhuǎn)移一期電解鋁電量11.15億千瓦時(shí)，去年上半年轉(zhuǎn)移電量9.08億千瓦時(shí)，同比增加22.8%。

（二）重點(diǎn)生產(chǎn)組織

（1）針對(duì)東興鋁業(yè)電解鋁一期購電成本高、經(jīng)營(yíng)形式困難的問題，運(yùn)行辦牽頭策劃完成了《酒鋼公司電網(wǎng)運(yùn)行方式優(yōu)化方案》的說明，公司于2016年2月6日下發(fā)《宏晟電熱公司330千伏宏豐開關(guān)站項(xiàng)目》經(jīng)理責(zé)任書，項(xiàng)目于2月15日開始動(dòng)工，新建一座330千伏宏豐開關(guān)站，將2臺(tái)30萬千瓦機(jī)組以及2臺(tái)35萬千瓦機(jī)組接入宏豐開關(guān)站，截止6月12日，項(xiàng)目已基本完成一、二次設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，預(yù)計(jì)7月份可實(shí)現(xiàn)一期電解鋁完全自供電運(yùn)行方式，這將大大降低東興鋁業(yè)一期電解鋁的生產(chǎn)成本、并提高能源中心發(fā)電機(jī)的可利用小時(shí)數(shù)，為公司扭虧為盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）完成了110千伏宏匯變電站項(xiàng)目的啟動(dòng)送電工作。150萬噸煤質(zhì)氣項(xiàng)目不但是酒鋼的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是甘肅省重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)110kV宏匯變電站送電過程中出現(xiàn)GIS母線有異音的問題，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，確保了150萬噸煤質(zhì)氣項(xiàng)目的順利調(diào)試。

（3）與省電力公司以及華能發(fā)電集團(tuán)進(jìn)行談判、磋商，完成了東興鋁業(yè)公司、宏電鐵合金公司以及宏達(dá)公司的《大用戶直供電》交易工作。2016年上半年東興鋁業(yè)公司發(fā)電權(quán)總交易電量為20.8億千瓦時(shí)，其中一期電解鋁上半年完成交易電量5.8億千瓦時(shí)，隴西電解鋁完成交易電量15億千瓦時(shí)，宏電鐵合金公司完成交易電量3.08億千瓦時(shí)，宏達(dá)公司完成交易電量0.4億千瓦時(shí)，直接降低各單位用電成本合計(jì)3.7億元。

（4）圍繞《酒鋼公司電網(wǎng)運(yùn)行方式優(yōu)化方案》牽頭組織各辦公室以及分廠等相關(guān)部門編制了《宏豐開關(guān)站項(xiàng)目調(diào)試大綱》、《宏豐開關(guān)站項(xiàng)目調(diào)試方案》、《宏豐開關(guān)站項(xiàng)目操作方案》等相關(guān)9項(xiàng)方案，為宏豐開關(guān)站項(xiàng)目整體啟動(dòng)及發(fā)電機(jī)組安全遷移提前做好了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

（5）繼續(xù)組織對(duì)嘉北鋁電網(wǎng)調(diào)控一體化模式存在的問題進(jìn)行消缺整改。嘉北調(diào)控一體化運(yùn)行以來主要針對(duì)鋁電網(wǎng)各站所保護(hù)遙信點(diǎn)、直流遙測(cè)信息未上傳至電力調(diào)度中心，繼續(xù)完善了相關(guān)信息的補(bǔ)充上傳工作，上半年共完成消缺工作40余項(xiàng)，共增加相關(guān)信息點(diǎn)位1200余個(gè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了減員增效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的，為鋼鐵電網(wǎng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（6）結(jié)合檢修計(jì)劃，組織完成了330kV線路7條、330kV 主變32臺(tái)（其中東興鋁業(yè)整流變28臺(tái)）、110kV線路16條、110kV主變14臺(tái)檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)工序停產(chǎn)，組織調(diào)整10kV系統(tǒng)運(yùn)行20次，完成10kV開關(guān)站10條母線定檢。

（7）根據(jù)2016年機(jī)組年檢計(jì)劃，分別安排發(fā)電三分廠#1-#4機(jī)組及發(fā)電二分廠新#1-#6機(jī)組檢修工作，期間對(duì)網(wǎng)內(nèi)發(fā)電、用電負(fù)荷進(jìn)行核算、平衡；組織對(duì)網(wǎng)內(nèi)350MW機(jī)組AGC、一次調(diào)頻等涉網(wǎng)參數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)、調(diào)整，配合完成350MW機(jī)組大負(fù)荷試驗(yàn)，驗(yàn)證了機(jī)組在大負(fù)荷工況下，各系統(tǒng)運(yùn)行性能及參數(shù)變化情況，校核了350MW機(jī)組最大出力能力。

（8）加強(qiáng)調(diào)度員培訓(xùn)工作，累計(jì)組織完成動(dòng)力能源系統(tǒng)聯(lián)合反事故演習(xí)13次，并對(duì)演練過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、歸納；針對(duì)性的提出優(yōu)化及改進(jìn)措施，不斷提高調(diào)度員事故處理能力及技能水平。

（9）5月6日至7月5日5萬立轉(zhuǎn)爐煤氣柜進(jìn)入年修，同時(shí)16.5萬立氣柜停運(yùn)檢修，期間對(duì)煤氣系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、平衡，最大限度控制放散，維持主管網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）調(diào)自系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)

2016年是嘉北鋁電網(wǎng)調(diào)控一體化模式正式運(yùn)行后的第一年，上半年實(shí)現(xiàn)嘉北鋁電網(wǎng)遙控正確率100%，未發(fā)生斷路器誤分合事件。截止目前受現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備容量限制和停電計(jì)劃限制，仍有部分信息未完善。

其次上半年重點(diǎn)完成了與檢修工作部的維護(hù)交接工作。能源中心相關(guān)會(huì)議討論決定于2016年起對(duì)嘉北區(qū)域各站所及調(diào)度中心自動(dòng)化及多媒體系統(tǒng)進(jìn)行自主維護(hù)。截至3月11日同檢修工程部完成了各站所軟硬件、圖紙資料、備品備件、維護(hù)工器具的交接工作，同時(shí)對(duì)交接后各分廠維護(hù)分工進(jìn)行了界定，對(duì)各分廠維護(hù)人員進(jìn)行了初步的交接培訓(xùn)工作。

目前主要存在問題有，相關(guān)維護(hù)人員維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷對(duì)相關(guān)設(shè)備資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在日常故障處理中總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。另外，由于調(diào)度中心很多設(shè)備為公司首次使用，物料系統(tǒng)內(nèi)尚未有相關(guān)設(shè)備物料編碼，導(dǎo)致大部分設(shè)備的備件采購工作遲遲無法進(jìn)行。目前正與公司相關(guān)部門溝通，計(jì)劃于8月前完成調(diào)度中心相關(guān)設(shè)備的物料編碼，并及時(shí)采購緊缺的備品備件。

（四）2016年上半年繼電保護(hù)運(yùn)行情況分析 2016年上半年公司全部保護(hù)裝臵動(dòng)作次數(shù)為108次，其中110kV以上系統(tǒng)動(dòng)作次數(shù)為0次，6-35kV及以下系統(tǒng)動(dòng)作次數(shù)為108次,零序保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為26次，消弧消諧動(dòng)作次數(shù)為18次。保護(hù)誤動(dòng)1次，系2月28日四總降變電所35kV1#精煉爐因保護(hù)裝臵CPU板件焊渣掉落，引發(fā)保護(hù)裝臵CPU內(nèi)部引腳短路，觸發(fā)保護(hù)出口邏輯，發(fā)生誤動(dòng)作。

2016年上半年繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝臵定檢工作均按計(jì)劃逐步推進(jìn)，其中，完成110kV及以上線路和主設(shè)備保護(hù)定檢36套，包括330kV主變保護(hù)、330kV線路保護(hù)、330kV斷路器保護(hù)、110kV線路保護(hù)、110kV主變壓器保護(hù)等；完成6-35kV中低壓系統(tǒng)保護(hù)定檢和傳動(dòng)試驗(yàn)300余套。

（五）動(dòng)力能源系統(tǒng)運(yùn)行情況

（1）2016年上半年酒鋼電網(wǎng)安全運(yùn)行情況良好，沒有發(fā)生主網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)瓦解、主網(wǎng)解列、大范圍停電事故，確保了主網(wǎng)功率的正常交換和用戶的可靠供電。

在電網(wǎng)主變、母線、聯(lián)絡(luò)線檢修等典型方式下，運(yùn)行辦公室合理安排運(yùn)行方式，制定了切實(shí)可行的事故預(yù)案，各發(fā)、供電電單位認(rèn)真落實(shí)措施，保證了電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。

（2）2016年上半年能源系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及影響穩(wěn)定運(yùn)行的事故。

二、下半年工作難點(diǎn)及問題 1、330KV宏豐開關(guān)站投運(yùn)以后，酒鋼電網(wǎng)330kV網(wǎng)架初步形成，但網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠完善。鋼鐵網(wǎng)330kV系統(tǒng)與鋁電網(wǎng)330kV系統(tǒng)及東鋁一期330kV連接比較薄弱，330kV系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線一旦發(fā)生開斷故障，均會(huì)導(dǎo)致鋼鐵網(wǎng)與鋁電網(wǎng)解網(wǎng)事故。新鋁電網(wǎng)旋轉(zhuǎn)備用容量不足，尤其在夏季高溫運(yùn)行環(huán)境下，各350MW機(jī)組受機(jī)組背壓高影響降出力運(yùn)行，進(jìn)一步降低了機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用容量。

2、部分?jǐn)嗝?、主變供電壓力大。?25MW單機(jī)運(yùn)行期間330kV酒鋼變#

2、#3主變、“五角環(huán)”在110kV總聯(lián)一二回開環(huán)期間110kV酒四一二三回?cái)嗝?、“五角環(huán)”在110kV總聯(lián)一二回開環(huán)期間125MW雙機(jī)運(yùn)行110kV酒三一二回?cái)嗝?、“五角環(huán)”在110kV熱總一二回開環(huán)期間110kV總聯(lián)一二回?cái)嗝嬖诟叻遑?fù)荷期間不滿足N-1運(yùn)行要求，可能造成局部電網(wǎng)限電。

3、東興鋁業(yè)嘉峪關(guān)分公司一、二期電解槽漏液、大負(fù)荷瞬間退出，需350MW機(jī)組配合停機(jī)，對(duì)鋁電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、電解鋁恢復(fù)生產(chǎn)影響較大。

4、隨著2×300MW機(jī)組及電解鋁一期負(fù)荷納入鋁電網(wǎng)運(yùn)行，考慮機(jī)組檢修情況，2016年下半年機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用嚴(yán)重不足。

5、酒鋼6-35kV供電系統(tǒng)除電廠廠用段為小電阻接地系統(tǒng)外，均為中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)，根據(jù)酒鋼中低壓系統(tǒng)抑制過電壓技術(shù)措施要求，采用保護(hù)裝臵配臵零序保護(hù)加消弧消諧裝臵的配臵模式來抑制接地過電壓的形成?，F(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部分消弧消諧裝臵動(dòng)作特性不佳，不能與保護(hù)裝臵形成良好配合，還需繼續(xù)對(duì)消弧消諧裝臵開展改造工作。

三、下半年重點(diǎn)工作

1、完成330KV宏豐開關(guān)站項(xiàng)目的安全投運(yùn)工作。宏豐開關(guān)站投運(yùn)以后，公司電網(wǎng)330kV系統(tǒng)將形成新的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，發(fā)電二分廠2×300MW機(jī)組及電解鋁一期負(fù)荷納入鋁電網(wǎng)運(yùn)行，形成電解鋁一期、電解鋁二期兩個(gè)負(fù)荷中心。

2、協(xié)調(diào)、解決2×300MW機(jī)組遷移及東興鋁業(yè)一期電解鋁實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用后與省電力公司之間的矛盾。

3、完善鋁電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制邏輯的調(diào)試以及電網(wǎng)安全運(yùn)行的跟蹤、評(píng)價(jià)工作。

4、完成宏興股份公司發(fā)電權(quán)交易工作。針對(duì)2×300MW機(jī)組遷移至鋁電網(wǎng)，鋼鐵電網(wǎng)將增加購電量，因此完成宏興股份公司發(fā)電權(quán)交易工作是降低宏興股份公司成本的一項(xiàng)重要措施。

5、宏匯變電站雖已投入運(yùn)行，但目前設(shè)備仍存在一定的缺陷問題，下半年將繼續(xù)跟蹤、落實(shí)相關(guān)單位進(jìn)行整改。

6、因上半年供電分廠承擔(dān)宏豐開關(guān)站建設(shè)任務(wù)，尚余部分區(qū)域保護(hù)裝臵未開展檢修工作，考慮宏豐開關(guān)站建設(shè)進(jìn)度、設(shè)備檢修周期及現(xiàn)場(chǎng)工序年修定檢時(shí)間安排，將于2016年下半年推進(jìn)實(shí)施。

7、酒鋼6-35kV中低壓系統(tǒng)部分保護(hù)裝臵已運(yùn)行超過10年，現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)超期服役保護(hù)裝臵共960套，受維修金費(fèi)等條件制約，不能大面積推進(jìn)改造工作，已編排采購及整改計(jì)劃逐步進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)未進(jìn)行改造的設(shè)備，要求對(duì)超出年限運(yùn)行的保護(hù)裝臵加強(qiáng)點(diǎn)檢，并相應(yīng)縮短檢修周期，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

8、繼續(xù)推進(jìn)鋼網(wǎng)調(diào)控一體化進(jìn)程。借鑒鋁電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在鋼鐵網(wǎng)開展電氣設(shè)備、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備評(píng)價(jià)、改進(jìn)工作，優(yōu)化人員配臵，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高人力資源利用率及電網(wǎng)管理水平。

9、提高調(diào)度人員事故處理的能力。結(jié)合系統(tǒng)性檢修及新建330kV系統(tǒng)變化情況，加大生產(chǎn)調(diào)度人員及運(yùn)行人員培訓(xùn)力度，計(jì)劃下半年組織12次事故演練，以提高調(diào)度員及崗位運(yùn)行人員事故處理能力，并且有針對(duì)性的制定調(diào)度員培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)調(diào)度員自身水平的提高。

四、2016年下半年生產(chǎn)運(yùn)行工作思路及措施

1、加強(qiáng)運(yùn)行崗位值班、強(qiáng)化調(diào)控管理，嚴(yán)肅調(diào)控紀(jì)律，要求各級(jí)調(diào)控人員精心調(diào)度、密切監(jiān)控，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。1）堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，精心調(diào)度，認(rèn)真操作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)、擬票、審令、發(fā)令、監(jiān)聽、復(fù)誦等一系列操作規(guī)定，堅(jiān)決杜絕誤操作調(diào)度事故發(fā)生。

2）調(diào)度人員要及時(shí)了解電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，合理調(diào)整并嚴(yán)格控制電網(wǎng)各重要斷面的潮流，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕發(fā)生輸電線路超穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞及大面積停電事故。

3）加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，要求監(jiān)控值班人員加強(qiáng)受控站運(yùn)行監(jiān)視，對(duì)重載或接近穩(wěn)定限額運(yùn)行的主變、線路等設(shè)備所在變電站進(jìn)行固定畫面監(jiān)視，如遇特殊天氣或特殊運(yùn)行方式時(shí)，應(yīng)增加監(jiān)視頻度，并做好事故預(yù)想。

2、針對(duì)新建鋁電網(wǎng)模式，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作，合理安排各發(fā)電分廠機(jī)組開機(jī)方式，做好電力、電量平衡工作，滿足電網(wǎng)用電需求。

1）分析酒鋼電網(wǎng)及各區(qū)域電網(wǎng)的用電變化情況，了解新增用電單位用電增加情況，加強(qiáng)與用電單位聯(lián)系，關(guān)注鋼鐵、電解鋁及鐵合金負(fù)荷變化情況，認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。

2）根據(jù)全網(wǎng)用電需求情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，滿足電網(wǎng)用電需求，尤其要確保鋼鐵工序、電解鋁等一級(jí)用電負(fù)荷持續(xù)供電。

3、合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)禁電網(wǎng)輸、變電設(shè)備過載運(yùn)行，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度滿足用戶用電需求。

1）按照“以熱定電”原則，確保老廠、2×125MW、2×300MW、2×350MW（新#

5、#6機(jī)組）熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的供熱需要。

2）合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)格控制輸、變電設(shè)備輸送功率，嚴(yán)禁輸、變電設(shè)備過載或超穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生輸電線路過負(fù)荷跳閘事故及局部電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故，尤其要關(guān)注新建鋁電網(wǎng)“8+4”模式投運(yùn)后，系統(tǒng)平衡及穩(wěn)定運(yùn)行。

3）各單位提前檢查落實(shí)所轄區(qū)域安全自動(dòng)裝臵正常投入運(yùn)行。確保低頻減載裝臵足額投入，備自投、快切裝臵、安全穩(wěn)定控制裝臵正確投入運(yùn)行。

4）安排好機(jī)組、線路備用容量，確保電網(wǎng)在高峰負(fù)荷時(shí)段和事故情況下具備有效、充分的調(diào)整手段。

4、各單位要針對(duì)電網(wǎng)架空線路跳閘事故、輸變電設(shè)備引流線夾及接頭發(fā)熱及二次系統(tǒng)設(shè)備存在的隱患，充分利用檢修機(jī)會(huì)，完成專項(xiàng)治理，消除電網(wǎng)運(yùn)行中的隱患。針對(duì)大負(fù)荷期間設(shè)備重載運(yùn)行情況，做好發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及監(jiān)視，重點(diǎn)對(duì)主要輸、變電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視，對(duì)重載設(shè)備的引流線、線夾測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)安排處理，保證發(fā)、供電設(shè)備的正常運(yùn)行。

5、各發(fā)、供電分廠對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行管理，對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、通信設(shè)備出現(xiàn)的異常及時(shí)通知處理，并按照要求進(jìn)行聯(lián)系匯報(bào)。各運(yùn)行單位重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)不具備通信監(jiān)控條件和無人值班站點(diǎn)的巡視維護(hù)工作，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備發(fā)生故障、異常時(shí)要確保相關(guān)專業(yè)人員按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并快速消除異?；蚬收?，及時(shí)恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。

6、分析酒鋼電網(wǎng)主網(wǎng)及區(qū)域電網(wǎng)在負(fù)荷高峰期間存在的薄弱環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)事故預(yù)案及反事故措施積極開展反事故演習(xí)，提高調(diào)度人員的事故處理能力，尤其針對(duì)重載運(yùn)行設(shè)備及鋁電網(wǎng)與鋼鐵網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的輸變電設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)做好反事故措施。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握中心下發(fā)的事故預(yù)案內(nèi)容，并組織各分廠事故演練。

7、提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平，保證電網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的持續(xù)上傳及電網(wǎng)供電的連續(xù)性。

1）鋼鐵網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備存在部分設(shè)備老化現(xiàn)象，對(duì)電氣信息量持續(xù)、穩(wěn)定上傳造成影響。需對(duì)鋼網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)、改進(jìn)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。

2）在35kV及以下電壓等級(jí)系統(tǒng)母聯(lián)開關(guān)裝設(shè)快切裝臵，確保在發(fā)生母線失壓事故，可通過快切裝臵迅速切換接帶失壓母線負(fù)荷，以提高供電的可靠性。

3）普及電網(wǎng)自動(dòng)裝臵，在電網(wǎng)重要設(shè)備故障情況下，保持生產(chǎn)主線供電連續(xù)性，減輕操作隊(duì)在事故情況下路途因素的影響。

運(yùn)行辦公室 2016年6月12日

第二篇：辦公室體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

辦公室體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

自公司確定準(zhǔn)備建立ISO9001、ISO14001和GB/T28001三項(xiàng)管理體系以來，辦公室承擔(dān)主要的策劃、聯(lián)絡(luò)工作。從2005年體系通過認(rèn)證審核以來，到目前為止一共歷時(shí)將近一年的時(shí)間，辦公室一共完成了體系運(yùn)行的相關(guān)各項(xiàng)工作，并按照公司體系要求，履行了本部門的體系運(yùn)行職責(zé)?，F(xiàn)將辦公室的體系運(yùn)行情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)實(shí)施情況

1、及時(shí)發(fā)放文件，確保作業(yè)場(chǎng)所所有文件的有效版本

辦公室從2005年12月開始組織人員對(duì)公司體系文件進(jìn)行修訂，按照ISO14001-2004版要求進(jìn)行編制，對(duì)公司體系文件進(jìn)行換版。在1月10日將文件（手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、管理標(biāo)準(zhǔn)等）全部發(fā)放到位。保證了文件使用場(chǎng)所的文件有效性。

2、員工健康安全體檢二年一次，受件率≥90% 公司與2005年12月組織公司全體員工進(jìn)行了健康檢查，受檢率達(dá)到了100%。

3、消防器材配置率、合格率100%；

2005年5月20日，辦公室對(duì)公司消防器材進(jìn)行檢查、換藥，經(jīng)檢查，公司共27臺(tái)套消防器材全部合格。到2006年，辦公室將于5月安全宣傳月組織進(jìn)行第二次換藥，計(jì)劃已經(jīng)制定。

4、不發(fā)生本部門責(zé)任的消防事故、交通事故； 到目前為止，公司沒有發(fā)生一起消防事故、交通事故。

二、體系運(yùn)行情況：

1、文件管理

公司到2005年12月為止，換版體系文件基本上編制、審核完畢。辦公室按照文件控制要求建立了公司有效文件清單，一共包括727份有效的受控文件。

在體系運(yùn)行過程中，沒有發(fā)生文件更改、作廢情況，各部門沒有違反文件控制要求的不合格。

2、記錄控制

辦公室按照記錄控制程序要求，對(duì)公司目前體系的記錄進(jìn)行整理、標(biāo)識(shí)，并建立了記錄控制清單，一共319份體系運(yùn)行記錄。在體系運(yùn)行過程中沒有增加、刪減、修改和作廢的記錄。

3、信息溝通

從認(rèn)證審核后到目前為止，辦公室共接收到外部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的信息2次，沒有發(fā)生信息接收錯(cuò)誤、不完整現(xiàn)象，并均在3天內(nèi)傳遞到相關(guān)責(zé)任部門，信息溝通的準(zhǔn)確性和及時(shí)性均達(dá)到了100%。

4、內(nèi)部審核

辦公室在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司體系的內(nèi)部審核進(jìn)行了策劃，并在2006年3月25日到27日成功的完成了公司的第一次內(nèi)部監(jiān)督審核。在內(nèi)審中一共開出了9份不合格報(bào)告。在4月3日，內(nèi)審員對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確認(rèn)不合格均得到了關(guān)閉。

三、體系運(yùn)行的建議 由于公司員工對(duì)體系文件的理解程度不夠，對(duì)一些新工作、新活動(dòng)的適用的程序和作業(yè)要求不了解或理解錯(cuò)誤，導(dǎo)致仍然出現(xiàn)違反體系文件要求進(jìn)行操作的事件，在今后的體系運(yùn)行過程中，需要在這些方面加強(qiáng)，杜絕一切違反文件和工作完成后不形成記錄等不規(guī)范的行為的發(fā)生。

2006.4.7

辦公室

第三篇：辦公室工作總結(jié)報(bào)告

辦公室工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！2011年在忙碌與充實(shí)中渡過，回首這一年的工作歷程，受益匪淺。我從2011年**月份進(jìn)入**公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有**個(gè)多月的時(shí)間，進(jìn)入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，以及自己辛勤努力下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境及工作流程，并順利完成了綜合辦公室各項(xiàng)工作，個(gè)人的綜合素質(zhì)方面也有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將入職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一．盡心盡責(zé)，努力做好日常工作

辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、橫向協(xié)調(diào)的樞紐部門。辦公室工作線多面廣，我主要做了如下工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件起草、整理工作，按照公司的要求擬定綜合性文件，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記和督辦工作，以及對(duì)各類文件資料的整理存檔工作。

2、認(rèn)真做好考勤、差假管理，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的做好員工考勤、出差、加班、請(qǐng)假情況的統(tǒng)計(jì)，公司在11年10月份引進(jìn)了指紋考勤機(jī)，使考勤管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、認(rèn)真、嚴(yán)肅的做好人事勞資、社保繳納工作，不徇私舞弊，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成每月的核算工作。

4、做好公司公章、合同章、辦公室章的管理工作，各類用章做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行用章管理規(guī)定。

5、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待等后勤工作，對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，會(huì)議通知、室內(nèi)衛(wèi)生、桌椅擺放、會(huì)前簽到、會(huì)議拍照等各項(xiàng)工作，會(huì)后整理會(huì)議記錄，保證會(huì)議圓滿完成。

6、認(rèn)真做好檔案管理工作，嚴(yán)格按照<<檔案管理規(guī)范>>對(duì)檔案進(jìn)行管理。對(duì)公司各種需要?dú)w檔的資料進(jìn)行接收、整理、歸檔、存檔、借檔等各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真做好人事招聘、對(duì)外接待、外聯(lián)事務(wù)、電話接聽、客戶投訴、收發(fā)傳真、上傳下達(dá)、衛(wèi)生考核等工作。

8、認(rèn)真、及時(shí)、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極配合其他同事做好工作。

二、個(gè)人工作中的不足處

入職以來，我認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、熱心的為同事服好務(wù)；在業(yè)余時(shí)間，通過各種渠道學(xué)習(xí)關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R(shí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、燃?xì)庑袠I(yè)理論知識(shí)、施工操作流程、燃?xì)鈽I(yè)務(wù)技能等方面不熟悉，制約自己創(chuàng)造性工作思路的發(fā)揮，使工作做起來顯得不夠完善。

2、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門不熟悉，影響了部分工作效率。

三、今后努力方向

繼續(xù)做好綜合辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，為使個(gè)人步入一個(gè)新的臺(tái)階，重點(diǎn)加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)：

1、提高燃?xì)庑袠I(yè)的各種知識(shí)及業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)與本部門相聯(lián)系的其他部門熟悉度，以便快捷有效的開展各項(xiàng)工作。

2、在“精細(xì)化”和“創(chuàng)新”上下功夫，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化，提高自身工作的效率。

3、提高自身知識(shí)水平，自己在工作外時(shí)間，多學(xué)習(xí)多培訓(xùn)各方面的管理知識(shí)，擴(kuò)大視野，努力充電。

4、在工作中專心、用心、細(xì)心，使自身適應(yīng)公司的快速發(fā)展，提高自身的綜合素質(zhì)。

第四篇：辦公室工作總結(jié)報(bào)告

20**年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院20**年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況

成績(jī)方面

一、部門內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。

五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了

大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜淼牟蛔阋约叭嚎傮w工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。

第五篇：XX年暑假辦公室工作社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

XX年暑假辦公室工作社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

（一）前言

XX年暑假期間,很多同學(xué)都積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召投身社會(huì)參加實(shí)踐，而且有很多收獲和進(jìn)步。

暑假剛剛開始我也沒閑著，玩兒了兩天后就琢磨著社會(huì)實(shí)踐的事。這個(gè)暑假注定是豐富多彩的。第一，因?yàn)樽鳂I(yè)很少，這讓我有更多的時(shí)間去進(jìn)行課外實(shí)習(xí)；第二，這是我的第五次社會(huì)實(shí)踐了，這讓我對(duì)此次的實(shí)踐更具信心。在我的計(jì)劃中“英語教師”是一個(gè)很理想的工作，首先我很喜歡教師這一行業(yè)，從小就夢(mèng)想著當(dāng)一名出色的老師；其次我選擇英語教師這一工作也是因?yàn)槲乙呀?jīng)生活在外語系這個(gè)天然的英語環(huán)境中三年了，對(duì)英語產(chǎn)生了濃厚的興趣；考慮到是第一次當(dāng)老師，所以我選擇初中和小學(xué)生作為我第一批學(xué)生。我相信，百分百的熱情加上百分百的努力會(huì)讓我勝任這份臨時(shí)的工作。

可是萬萬沒想到，現(xiàn)在是暑假，哪還有學(xué)生在學(xué)校啊。信心十足的我走訪了幾所學(xué)校，結(jié)果還是一無所獲。雖然偶爾有值班老師在，并問他們是是否有暑期班，我愿意當(dāng)義工，可是......連連失敗的我仔細(xì)回想是不是我自身出了什么問題?？磥硎钇诘膶I(yè)英語學(xué)校不太可能讓我留下，因?yàn)樗麄兌夹枰幸欢ㄎ膽{的專業(yè)英語教師，而我，雖然口語不錯(cuò)，有熱情，有信心，肯努力，但英語水平還需要繼續(xù)提高。

失敗并不可怕，可怕的是沒有一顆敢于面對(duì)失敗的心，回家后，無聊了幾天。要知道，生活中總會(huì)有奇跡發(fā)生的，就在我茫茫然不知所以的時(shí)候，我姑媽問我是否愿意去她的公司當(dāng)一下臨時(shí)翻譯，翻譯一些不重要的文件，釋然啊，豈能不應(yīng)。工作第2天就開始了。

（二）進(jìn)入角色

精神十足的我興致沖沖的來到我姑媽的單位，公司雖然不大，但五臟都很齊全，認(rèn)識(shí)過了部門的主管，接受了一些簡(jiǎn)單的任務(wù)后，我便來到了一張電腦桌旁。其實(shí)說是來上班，實(shí)則是給別人當(dāng)助理的，主要的翻譯工作都由資深秘書，劉姐負(fù)責(zé)，我只是負(fù)責(zé)打字與糾錯(cuò)罷了，不過，對(duì)于還未上過班的人來說，著也是非常有趣的。當(dāng)然，我也會(huì)偶爾給其他的同事端茶送水，畢竟，每個(gè)偉人都是從瑣碎的平凡小事做起的。

午飯時(shí)間，同事們有說有聊的去吃飯了，而我卻還有些工作沒做完，大概也就一千字的打印工作吧，堅(jiān)持！堅(jiān)持到底就是勝利嘛。。搞定，午飯好香啊，錯(cuò)覺嗎？不會(huì)。這是一種豐收的感覺，一種成功的喜悅。

下午是一點(diǎn)半上班的，大多數(shù)的人都在睡午覺，那叫一個(gè)香??！下午的工作也是如此，5點(diǎn)下班，坐上姑媽的車回家了，興奮歸興奮，吃完晚飯洗完澡，整個(gè)人都軟下來了。撲通！一頭栽到床上。

接連幾天的工作也是不盡相同。直到第8天，主管讓我去談話，主要目的是表揚(yáng)，表揚(yáng)我的勤勞刻苦，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是某些錯(cuò)誤是不能犯的，遇到不懂的還得請(qǐng)教劉姐，畢竟是老手了，我連連稱是。

其實(shí)工作就是不斷的重復(fù)，重復(fù)昨天，再重復(fù)今天，偶爾有點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)在是很快樂。很快的，20天的工作生活結(jié)束了，收獲頗多。

（三）實(shí)踐總結(jié)

這次社會(huì)實(shí)踐，雖然沒有工資，但我收獲的是比金錢更加有價(jià)值的精神財(cái)富和在以后人生中受用終生的技能、經(jīng)驗(yàn)。我的思維方式也有了一些改變，能夠用更加成熟和理智的目光看待世界。

大家知道，社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干、增加閱歷的有效途徑；說的大一點(diǎn)就是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段，是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。但是不管怎么說，我想每一次實(shí)踐都是我們?cè)谒枷肷?行為上一個(gè)成長(zhǎng)的過程。既然是成長(zhǎng)那就一定會(huì)有酸甜苦辣，喜怒哀樂，孟子曾經(jīng)曰過：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”參加實(shí)踐的人大都沒有工資,但是實(shí)際上我們已經(jīng)融入到那個(gè)集體中去了。無論我們做了什么工作，或多或少的都能提高一個(gè)人的內(nèi)在與外在的能力，并且可以深切體會(huì)勞動(dòng)者的艱辛。在社會(huì)實(shí)踐中揮汗如雨的過程恰恰就是一個(gè)成長(zhǎng)的過程。其實(shí)我想在實(shí)踐中所做的這些事,不光說明我們雙手的勤勞,更主要的是體現(xiàn)了一種積極踏實(shí)做人的心態(tài)。

除此之外，讓我感觸良深的一點(diǎn)就是人際交往。人與人的關(guān)系是那樣微妙，難以讓人捉摸。每個(gè)人都有不同的個(gè)性，跟不同人打交道，當(dāng)然有不同的技巧，不能一概而論。然而又有共同的地方，那就是要尊重他人，理解他人。我們不能總想著改變別人，因?yàn)槟菢油鶡o濟(jì)于事，我們更應(yīng)該去做的是學(xué)會(huì)適應(yīng)別人，學(xué)會(huì)與人合作。

在記錄下社會(huì)實(shí)踐的感想時(shí)突然覺得自己長(zhǎng)大了，難道對(duì)這個(gè)世界有了和從前不一樣的認(rèn)識(shí)就說明我長(zhǎng)大了嗎？這也許就是空想家和實(shí)踐家的區(qū)別吧。改變觀念只是第一步，最重要，最困難，也是最能考驗(yàn)一個(gè)人的，是用實(shí)踐證明自己的想法，在不斷實(shí)踐中完善自己，這才是最重要的吧！吳穎倩

XX年暑假辦公室工作社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告