第一篇：電力企業(yè)安全工作總結(jié)

篇一：電力公司年度安全工作總結(jié) 電力公司年度安全工作總結(jié)

2013年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。2013年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

二、設(shè)置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)

電力公司于2012年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。2013年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預(yù)計11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

2013年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。2013年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

2013年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2013年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。2013年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練2013年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。電力公司于2013年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

2013年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

2014年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。篇二：電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

1、截止到2011年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。

2、安全指標完成情況：

截止到2011年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護、機械設(shè)備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預(yù)報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。

6、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導(dǎo)委員會，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署?；顒悠陂g，懸掛標語條幅8條；刊登版報櫥窗4期；撰寫安全家書8封；安全征文15篇；火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，；組織安全專項檢查4次；召開火工品安全管理專題會1次?；顒悠陂g，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行?；顒咏Y(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

篇三：電力企業(yè)(公司)年終安全生產(chǎn)總結(jié)報告標準范文microsoft word 文檔 電力企業(yè)（公司）年終安全生產(chǎn)總結(jié)報告標準范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離2006年結(jié)束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。

到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及責任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題： 1．各班組在日常工作中，對結(jié)合南網(wǎng)公司各類事故認真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。

2．班前會、班后會的召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應(yīng)會導(dǎo)致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。

3．班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細致地學(xué)習下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。

4．關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。

針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作： 1．結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。

2．加強兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學(xué)習、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。

3．每天的班前、班后會要認真召開，結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。4．各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔起這份責任，提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。5．所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

6．各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。

7．車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預(yù)防工作。工作票使用情況：線路一種票145張；線路二種票26張；變電一種票56張；變電二種票21張；變電三種票6張，合格率99%?？h安全生產(chǎn)委員：

春節(jié)即將來臨，為使全鎮(zhèn)人民過上一個安全、快樂、祥和的節(jié)日，按照縣人民政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于做好2007年春運道路交通安全工作的通知》要求，鎮(zhèn)人民政府高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了道路交通安全、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、統(tǒng)一思想，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系到經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。抓好安全生產(chǎn)工作是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民利益的根本要求，也是創(chuàng)建“平安新街”和“和諧新街”的必然要求。按照縣上的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，鎮(zhèn)人民政府召開了專題會議，就春節(jié)前的安全檢查工作作了認真的布置和安排，鎮(zhèn)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強春節(jié)道路交通安全管理工作的通知》，成立了春運交通安全領(lǐng)導(dǎo)組，從12月26日開始，抽調(diào)公安、工商、農(nóng)綜站、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管、獸醫(yī)等8個部門組成的春節(jié)安全檢查組，以職能部門為主，分條分口地就道路交通、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。第一組以派出所牽頭，農(nóng)綜、城管、安監(jiān)配合，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序的整頓，重點查處農(nóng)用車，拖拉機載人、機動車超速、超員、超載、無證駕駛、酒后駕車等交通違法行為。同時加強對路產(chǎn)，路權(quán)的管理和維護，及時查處違法占道行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通；第二組以工商部門為主，衛(wèi)生、獸醫(yī)、食品安全協(xié)管站參與，以新街、西莊街、海壩莊三個集市為重點，對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品加工企業(yè)和飲食行業(yè)進行食品安全工作的專項檢查；第三組以安監(jiān)辦為主，公安、工商配合，開展了煙花爆竹行業(yè)的專項檢查，認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施，重點加大了對煙花爆竹非法經(jīng)營的打擊力度，依法取締非法生產(chǎn)的經(jīng)營行為；第四組以經(jīng)濟辦牽頭，公安、工商配合，對全鎮(zhèn)19家工礦企業(yè)開展了春節(jié)安全生產(chǎn)的專項檢查，認真督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的各項防范措施，加強了對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。在檢查中，加強了部門之間的協(xié)作和配合，健全了聯(lián)合執(zhí)法機制，切實開展了以發(fā)現(xiàn)問題，整改問題為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式的檢查，對查出的事故隱患，跟蹤落實，督促整改，達到了預(yù)期的效果。

二、檢查的情況此次安全大檢查抽調(diào)人員16人，歷時5天時間，檢查車輛61輛（幼兒園接送車6輛），查處違法車輛6輛，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序整頓，查處違法占道經(jīng)營戶2戶，檢查學(xué)校14所，食品加工銷售行業(yè)26戶，飲食餐館9家，私營企業(yè)15戶，煙花爆竹經(jīng)營戶30戶，查出安全隱患17起，隱期整頓5起，通過安全大檢查，進一步加強安全生產(chǎn)責任制的落實；以13家幼兒園鑒訂了幼兒園接送車責任狀，幼兒園接送車得到了全面規(guī)范，同時有力打擊了農(nóng)用車，拖拉機違法載人，機動車超員、超速、超載、無證駕駛，酒后駕車等交通違法行為；食品安全衛(wèi)生得到全面加強，對160戶從事食品經(jīng)營的個體戶建立了監(jiān)管臺帳，煙花爆竹經(jīng)營得到全面規(guī)范，木材加工市場全面清理整頓，安全監(jiān)管措施得到進一步加強，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

三、存在的問題和不足

（一）職能部門之間的配合、協(xié)作有待進一步加強，長效聯(lián)合執(zhí)法機制有待進一步規(guī)范和完善；

（二）食品銷售企業(yè)的進貨和銷售臺賬有待進一步完善和規(guī)范；

（三）安全監(jiān)管隊伍有待進一步加強和提高，尤其是食品藥品檢驗檢測設(shè)備缺乏。

四、下一步工作打算：

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合我鎮(zhèn)實際：

一、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、黑板報、會議、播放警示片等多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，努力提高廣大人民群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。

二、分條分塊，建立安全生產(chǎn)責任制，明確責任單位，責任人，協(xié)辦單位，督辦領(lǐng)導(dǎo)，加強部門之間的協(xié)作，健全聯(lián)合執(zhí)法機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制，加強對安全生產(chǎn)重點單位，重點部位，薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅決遏制重特大傷亡事故的發(fā)生。存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重：配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達了安全隱患通知書，并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。

3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識，電力設(shè)施的保護意識淡薄，偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。具體表現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等，外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴重危害線路的安全運行。

4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

5、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

第二篇：電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)

電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)

2006行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在2006的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。

變電二隊2006的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。2006基建工程為主，共承擔了7只110KV變電站的安裝、調(diào)試工程。（江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠），35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。

生產(chǎn)管理方面：能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃，并按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結(jié)束后，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6S管理,保證了倉庫的整潔面貌。

安全管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動，確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng)，對于某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，又保證了施工的安全程度。

質(zhì)量管理方面：老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個工程結(jié)束后，我們都要組織人員進行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

基礎(chǔ)工作方面：班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習記錄、民主管理記錄）都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動全班職工的學(xué)習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎(chǔ)工作來抓。

衛(wèi)生、紀律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。

針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊伍。在2007年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

一年結(jié)束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色！一定回更好！

第三篇：淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王成章

【摘要】：電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象，在我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，電力生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對策和建議

當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進。

安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍存在不足之處：①對安全生產(chǎn)責任落實不到位，停留在開會講話或者安全培訓(xùn)與實際工作脫鉤，對實際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟 1 練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習慣性違章，反三違活動開展沒有形成制度化，沒有很好地長期堅持下去。

1.2 安全工器具管理混亂，存在安全隱患，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒有進行定期檢測，報廢管理也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，對其性能是否能滿足要求沒有進行檢測。

1.3 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章。習慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如維修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1 要充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標準、細則、作業(yè)指導(dǎo)書等來規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅持開展習慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章 2 指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。二是要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2.2 加強機制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理。認真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標準的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3 落實各級安全生產(chǎn)責任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標和計劃，把安全責任層層分解落實到人，實行各級承包。各廠與公司、廠內(nèi)各車間與廠部、車間各員工與車間，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，一級保一級的局面，將考核指標與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應(yīng) 3 做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

2.4 加強安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

2.5 要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計劃地組織學(xué)習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。

隨著技術(shù)的進步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因為，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行，必須遵守安全規(guī)章制度，認真學(xué)習、掌握和運用危險點預(yù)控理 論來指導(dǎo)日常工作，堅持每月、每周、每日的危險點預(yù)測分析制度，徹底杜絕習慣性違章作業(yè)。加強人員的上崗到位監(jiān)督管理的責任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。促進電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

總之，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個核心基礎(chǔ)。只有堅持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，增強職工的安全意識。在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

作者簡介：王成章，電力高級工程師，主要研究水力發(fā)電廠機電設(shè)備檢修、維護及故障處理等。

第四篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)

前言

企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建設(shè)企業(yè)安全文化便成為所有企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實問題。安全是電力企業(yè)永恒的主題。從20世紀90年代以來，我國電力安全管理水平不斷提高，但還存在著事故的不斷發(fā)生。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容，為電力安全生產(chǎn)提供強大的精神動力和智力支持。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當前電力安全管理的發(fā)展方向。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個時代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)就是為了改變電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的“事故－整改－檢查－事故”被動循環(huán)的局面，改善電力企業(yè)的安全管理，從而實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控；就是為了矯正員工的不安全行為，彌補管理的不足，從價值觀開始培養(yǎng)員工對安全的一種發(fā)自內(nèi)心的渴求和自覺，努力把安全問題與電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展和員工個人幸福生活聯(lián)系在一起，將全體員工培養(yǎng)為“安全人”。

文化是行為，是觀念，是自覺。安全文化是對人的安全價值觀的管理，是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人，使其從自身需要、從本質(zhì)上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為，主動地、甚至潛意識地克服自己的不安全行為，做到不傷害自己；不傷害別人；也不被別人所傷害；并且保護他人不受傷害。如果上行下效真正能達到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預(yù)防，任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。

基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補了傳統(tǒng)的強制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內(nèi)在需求和心理特點，容易被職工理解接受和積極響應(yīng)，對安全生產(chǎn)起到事半功倍的效果。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。

第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征

（一）內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中，為保證電力生產(chǎn)正常進行，保護電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。

（二）基本特征

強調(diào)人在安全管理中的主導(dǎo)地位，一切管理手段皆要做到“以人為本”，以“關(guān)愛生命、承擔責任”為切入點引導(dǎo)安全；強調(diào)人的思想認識是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，以“培育濃郁的安全文化氛圍，積蓄深厚的安全文化底蘊”為基點營造安全；強調(diào)人的行為問題是安全生產(chǎn)要解決的核心問題，以“提高人的自覺性與自律性，樹立正確的安全價值觀和行為準則”為手段保證安全。

（三）本質(zhì)特征

“安全第一、預(yù)防為主”，把勞動保護、安全生產(chǎn)、保護職工生命與身心健康、預(yù)防事故、消減災(zāi)害等統(tǒng)一考慮，是對電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味著“內(nèi)在的探索態(tài)度、謙虛謹慎、精益求精以及鼓勵安全事務(wù)方面人的責任心和整體自我完善”。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財富、人的安全第一、人命關(guān)天”的思想。在組織生產(chǎn)時，堅持把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素和保證條件。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全。對于安全所需要的人、財、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當作第一類緊急大事處理。只有當各種隱患被消除或危險得到控制，才能持續(xù)進行生產(chǎn)，這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和根本保障。

“預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)過程中，以事先防范為主，把事故、災(zāi)害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，堅持預(yù)防為主的原則，電力企業(yè)員工對生產(chǎn)過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術(shù)、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則

堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀。要善于學(xué)習和運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的立場觀點、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設(shè)中的實際問題。

博采眾長融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會文化、外來文化的關(guān)系；要堅持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進；堅持以競爭為導(dǎo)向，在電力企業(yè)形成強大的內(nèi)在動力和激勵機制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)安全文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型引導(dǎo)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先是安全文化的倡導(dǎo)者。對企業(yè)員工進行安全宣傳教育，實質(zhì)就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。進行安全檢查，實質(zhì)就是對生產(chǎn)人員進行安全文化陶冶。最終實現(xiàn)安全價值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實踐者，對建設(shè)電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型人物的作用。

選擇正確的安全文化建設(shè)著力點。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進行

認真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。如安全價值觀的塑造、設(shè)計制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴勤細實的作風和養(yǎng)成良好的安全習慣等。

凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設(shè)安全文化應(yīng)遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，黨政工團齊抓共管，各負其責；各生產(chǎn)部門通力合作才能保證連續(xù)安全對用戶供電；安裝檢修運行合力，設(shè)備安裝檢修質(zhì)量是運行的關(guān)鍵，嚴格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質(zhì)量，是安全運行的前提。

第四章電力企業(yè)安全文化的功能

（一）導(dǎo)向功能

第五篇：淺談電力企業(yè)安全文化

淺談電力企業(yè)安全文化

摘要：闡述了企業(yè)安全文化的定義及電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，分析了電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用，從而引入電力企業(yè)安全文化的建設(shè)問題。

企業(yè)安全文化是各個企業(yè)不變的主題，電力企業(yè)安全文化即是電力行業(yè)永恒的主題。

1．企業(yè)安全文化的定義

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)實踐中形成的，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)、提煉形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映。然而加強了電力企業(yè)安全文化的建設(shè)，也即是促進了職工安全意識與素質(zhì)，企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)目標的完成等。

2．電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化核心來源于實踐，并作用實踐，它是經(jīng)過長期積累、不斷總結(jié)，并結(jié)合實際問題所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)；是指引人們安全工作的一種思想標準與行為規(guī)則；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治

久安強有力的支撐。電力企業(yè)的安全文化是“安全第一，預(yù)防為主”思想的體現(xiàn)，是安全與效益的統(tǒng)一，是發(fā)展企業(yè)的動力。

3．電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用

從大的環(huán)境來看電力企業(yè)安全文化是電力系統(tǒng)整體健康安全發(fā)展的法寶，從小的環(huán)境來看它又是每個電力職工幸福生活的護符?；氐诫姀S細看，電力企業(yè)安全文化在電廠中有著不可估量的巨大作用。

3.1 電廠的生產(chǎn)實踐中完善著電力企業(yè)安全文化

電力企業(yè)文化促進著電廠的各項發(fā)展，而電廠實踐中又同時在不斷完善著電力企業(yè)安全文化，實踐出真知，譬如通過學(xué)習安全生產(chǎn)簡報了解到各個電廠都或多或少的發(fā)生過或大或小的安全異?；虬踩鹿剩趹K痛的教訓(xùn)面前，人們本能的注重起來，也吃一塹長一智地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)方式方法，是加強技術(shù)問題呢，還是改進管理方式，一切具體改進學(xué)習措施都在無形中發(fā)展了企業(yè)文化的內(nèi)容，實踐經(jīng)驗創(chuàng)造了文化，創(chuàng)造了電力企業(yè)的安全文化，同時也在不斷發(fā)展充實著企業(yè)安全文化。又如，自人類發(fā)展歷程來看，人類的文明缺少不了實踐，實踐促進人思維的強大，人強大的思維又總結(jié)實踐的經(jīng)驗，經(jīng)驗的積累進而又指導(dǎo)著實踐活動的進步與發(fā)展，如此循環(huán)便促進了人類的發(fā)展，同樣此循環(huán)過程也適用于電廠生產(chǎn)實踐，人，電力企業(yè)文化，這三者的良性

循環(huán)，即電廠實際問題促使人們經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)的實踐經(jīng)驗發(fā)展了電力企業(yè)文化，電力企業(yè)文化又指引了人們實踐的行為更加合理規(guī)范，但著重要指出的是為了維持這種循環(huán)并不一定要在安全事故的這種慘痛實踐教訓(xùn)中取得，因為此循環(huán)是在不斷循環(huán)時也不斷向良性方向發(fā)展，目的是減少事故注重安全效益發(fā)展安全文化，安全文化促進實踐經(jīng)驗的總結(jié)而去避免事故，故實踐的含義不是事故，而是人們工作的一種過程。

3.2 電力企業(yè)安全文化熏陶指導(dǎo)了人們的思想

電力企業(yè)文化教育啟發(fā)職工糾正麻痹思想，僥幸心理，冒險蠻干行為，認識安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，明白且理解除不可抗拒的自然災(zāi)害，其余一切生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防避免的，這種理念的灌輸不同于洗腦，它是正確的科學(xué)觀念，是人們能理解后主動自愿接受，且受益于接受者，這種文化需要主動指引人們，讓人們認識了解它，理解它，之后人們會自愿的接受它。工作中，電力企業(yè)文化在熏陶指引教導(dǎo)我們的安全意識，它是我們企業(yè)開展好安全工作的靈魂。

3.3 電力企業(yè)安全文化規(guī)范行為，促進管理，提高生產(chǎn)效益。

在工作實踐中，職工的行為有好有壞，思想有清醒時有麻痹時，管理有先進合理的也有疏忽大意漏洞百出的，生產(chǎn)效益有高有低的，故需要電力企業(yè)安全文化合理的規(guī)范，明

確的指導(dǎo)，先進的管理，有目的的提高效益，譬如工作票安全措施票規(guī)范指導(dǎo)著我們的行為以安全為主，而每周的安全活動與各項安全守則等督促著我們的安全行為，這種安全文化來自于實踐因此它十分針對有效地作用于實踐，促進個人及企業(yè)的良性發(fā)展。

4.電力企業(yè)安全文化的建設(shè)

建設(shè)電力企業(yè)安全文化即是培養(yǎng)安全意識，提高管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃，增大企業(yè)效益，注重人與物的安全問題。

4.1 安全意識的提高

安全意識的提高需要合理科學(xué)的培養(yǎng)方式，著重于實際且用人性化的方式配合鼓勵制的方法培養(yǎng)員工。所謂人性化是指除口號，標語的重復(fù)灌輸之外更要考慮實際針對不同知識層次的員工進行實際案例的講解分析，使之達成共識，而對于長期培養(yǎng)任務(wù)來看，獎罰鼓勵制度也要配合其中。出現(xiàn)事故，罰不是目的僅僅是事故未發(fā)生前的警鐘與督促，誘發(fā)每個人的最大的安全意識，而月年安全目標的實現(xiàn)完成進行鼓勵制則是員工良好安全意識的長期保持的一種促進，因為人的思想有暫時性和偶爾突發(fā)性，即有暫時的疏忽，偶爾的思想麻痹，故需要長久的安全意識的保持，這就把安全意識的培養(yǎng)提高到了一個長期堅持的高度了，因此，不管如今電力企業(yè)安全文化發(fā)展的多么好，它仍然是一個需要長期發(fā)展維護保持的。

4.2 管理制度，企業(yè)效益的提高

健全的管理制度，與目標效益的提高也是加強電力企業(yè)安全文化建設(shè)的一項內(nèi)容。從實踐中吸取經(jīng)驗建立更加合理的安全責任制，安全工作流程，通過這些合理的管理規(guī)章制度來規(guī)范人們習慣性違章。還譬如，有了工作票，安全措施票警示人們此地開工，注意不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，并保證了設(shè)備的安全。人與設(shè)備安全了，便無形中提高了企業(yè)的效益，提高了員工自身的收入，故人-物-效益三者的關(guān)系紐帶便是安全問題。

4.3 電力企業(yè)安全文化的建設(shè)影響廣泛

電力企業(yè)安全文化的建設(shè)包含各個方面的建設(shè)，如運用先進的設(shè)備，先進的監(jiān)控系統(tǒng)，良好的安全工器具等都影響了電廠的設(shè)備安全運行，人員工作安全，事故預(yù)防體系等各個環(huán)節(jié)。故概括來講電力企業(yè)安全文化涉及我們工作、生活、企業(yè)發(fā)展效益的各個方面，發(fā)展建設(shè)好我們企業(yè)安全文化是當務(wù)之急的且持久堅持的任務(wù)。結(jié)束語

電力系統(tǒng)安全文化是涉及電力企業(yè)的各個方面，它的建設(shè)任務(wù)不僅僅是工作安全問題的提高，它是從思想，工作實踐，生活等各個方面通過安全這一主題，把各個方面聯(lián)系起來良性循環(huán)發(fā)展，并是一個持續(xù)保持發(fā)展的課題。

參考文獻：

1.電力安全技術(shù)（2008年第6期）第十卷

2.思考.發(fā)現(xiàn)論壇 2008.12 第88期

3.維普資訊 《企業(yè)文化》