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      2016年電氣檢修班組工作總結(jié)及2017年計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 17:26:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016年電氣檢修班組工作總結(jié)及2017年計(jì)劃

      2016年電氣檢修班組工作總結(jié)

      2016年度經(jīng)過(guò)電氣檢修班組全班人員的共同努力,電氣運(yùn)行人員的共同配合,直接上級(jí)的正確指導(dǎo)下,電氣檢修人員圓滿完成了各項(xiàng)檢修等工作任務(wù)。現(xiàn)將2016年度主要工作總結(jié)如下:

      一、安全及6S現(xiàn)場(chǎng)

      在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作?,F(xiàn)場(chǎng)方面截止本年度10月份電氣檢修班組開展了20次班組安全活動(dòng)。崗位應(yīng)急演練3次。完成分公司檢查整改項(xiàng)2項(xiàng),分廠檢查整改項(xiàng)37項(xiàng)。班組人員各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次。

      二、分廠電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作

      1、按照電氣檢修設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)汽機(jī)、鍋爐、化水、超濾、脫硫、輸煤、除渣系統(tǒng)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查。其中超濾、脫硫系統(tǒng)電機(jī)相繼運(yùn)行后,電氣檢修加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,其中對(duì)汽機(jī)、鍋爐、化水、脫硫的重要附屬電氣設(shè)備增加保養(yǎng)頻次。尤其對(duì)1#、2#機(jī)四臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)引線絕緣情況采取每周檢查。同時(shí)根據(jù)高壓轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)行周期每月采取適量加油,每次加油分三次間斷性補(bǔ)油,避免在夏季加油導(dǎo)致設(shè)備高溫?fù)p壞軸承。2014年至2015年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策分別對(duì)化水、超濾、汽機(jī)、鍋爐崗位的附屬電動(dòng)機(jī)前后端蓋能夠打眼注油的進(jìn)行加裝注油孔,這樣維護(hù)一臺(tái)電機(jī)不用完全解體可以用油槍直接進(jìn)行前后軸承補(bǔ)油,這樣做一是減少了設(shè)備磨損程度、二是降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了設(shè)備維護(hù)工作效率。2、2016年根據(jù)分廠年度大修計(jì)劃電氣檢修對(duì)35KV系統(tǒng)的302開關(guān)分子篩、儲(chǔ)能電機(jī)、動(dòng)靜觸頭檢查更換、檢查隔離刀閘觸指、觸頭接觸、分合、同步性,同時(shí)對(duì)301、302、351SF6開關(guān)做微水測(cè)試實(shí)驗(yàn)均在合格范圍。檢查處理一起302開關(guān)儲(chǔ)能電機(jī)電源線接地缺陷,避免302開關(guān)在正常投運(yùn)時(shí)出現(xiàn)重合閘或合閘不到位的安全隱患,為二廠穩(wěn)定、高效用電提供可靠保證。

      3、清掃檢查了10KV出線I段、II段、380V廠用I段、II段開關(guān)柜、內(nèi)部積灰、元器件磨損情況、緊固更換煤化段、除灰段、廠區(qū)公用段、母排電流互感器,保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

      4、完成液態(tài)鈉I段、II段配電柜與10KV出線I段、II段并接安裝、調(diào)試、送電工作,保證了液態(tài)鈉按期送電試車要求。

      5、根據(jù)年度大修更新技措對(duì)發(fā)電機(jī)同期裝置MAS-E0602更新為KDSYN-2000自動(dòng)準(zhǔn)同期裝置。保證1#、2#發(fā)電機(jī)同期選點(diǎn)正常。

      6、完成1#、2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁屏電壓表、電流表、功率表、10KV電壓表、2500V,500V兆歐表的檢定工作。

      7、根據(jù)高壓電機(jī)維修方案,積極聯(lián)系蘭州電機(jī)廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)處理2#爐一次風(fēng)機(jī)前軸承聲音異常現(xiàn)象,更換完軸承后根據(jù)電機(jī)運(yùn)行周期進(jìn)行前后軸承少量注油,注油后軸承溫度每次趨于高限值,針對(duì)這一設(shè)備缺相積極采取架設(shè)軸流風(fēng)機(jī)強(qiáng)制風(fēng)冷 待停爐檢修時(shí)處理。

      8、積極配合生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2#、3#老式空壓機(jī)更新為節(jié)能型電機(jī)的安裝、調(diào)試,將原來(lái)的星三角接觸器控制改為PLC控制,減少了設(shè)備故障率和LCD170接觸器費(fèi)用成本,同時(shí)要求班組成員對(duì)換下來(lái)的舊接觸器進(jìn)行重新組裝廢舊利用。倡導(dǎo)組員節(jié)約成本從點(diǎn)滴做起。

      9、完成了2#靜電除塵器大修更新工作。主要更換了變形較嚴(yán)重陰極線,校正陽(yáng)極板、對(duì)部分舊的陰陽(yáng)極板灰垢進(jìn)行清理,將原來(lái)的變壓器整流除塵改為福建龍凈二代高頻柜電袋除塵,通過(guò)此次大修更新,2#靜電除塵器二次電壓、電流分別由原來(lái)的35KV、10mA上升至48KV、130mA,提升了2#爐靜電除塵器除灰效率,延長(zhǎng)了布袋使用周期,解決了脫硫系統(tǒng)入口煙塵高的問(wèn)題。

      10、完成1#爐二次風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子做動(dòng)平衡試驗(yàn)、更換前后軸承,內(nèi)部積灰清掃檢查工作。

      11、完成電氣主控室DCS各電氣參數(shù)引致鍋爐集控室,方面機(jī)爐電操作人員溝通,擬實(shí)現(xiàn)電氣全能值班員,鍋爐、汽機(jī)、電氣巡檢由一人擔(dān)任,減少人員對(duì)同一設(shè)備巡檢次數(shù)。

      三、主要設(shè)備缺陷處理情況

      1、脫硫項(xiàng)目纏繞管道伴熱時(shí)電源控制線路雜亂無(wú)序,伴熱帶接頭多、加上各個(gè)管道無(wú)標(biāo)示等缺陷,每到冬季給檢修人員排除故障帶極其不便,針對(duì)這一現(xiàn)象我們對(duì)每路電源控制的伴熱帶管道進(jìn)行數(shù)字標(biāo)示,伴熱帶接頭重新做防水絕緣包扎,對(duì)負(fù)載較重的控制回路加裝配電柜和空開進(jìn)行分流控制,減少負(fù)載電流過(guò)高引起的伴熱帶接地?zé)龤惫收?,保證了脫硫管道工序正常運(yùn)行。

      2、自1#引風(fēng)機(jī)電機(jī)功率355KW更換為西瑪電機(jī)功率為450KW后,經(jīng)后期一年運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)值超合格范圍,發(fā)現(xiàn)基座隨電機(jī)整體震動(dòng)。在大修期間對(duì)原有電機(jī)基座上增加拉筋焊接,對(duì)固定地腳螺栓拉筋開焊處理,最后對(duì)基座整體重新灌漿加固,解決了1#引風(fēng)機(jī)震動(dòng)超標(biāo)缺陷。

      3、在今年分公司秋查過(guò)程中,檢查處理3516隔離倒閘觸頭、和觸指軟連接旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)銹蝕卡死導(dǎo)致分合不同步重大安全隱患,為二廠供電提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。

      四、班組建設(shè)管理工作

      1、根據(jù)分公司班組建設(shè)的要求,協(xié)助專工完成分廠電氣檢修基礎(chǔ)資料的建設(shè)和技術(shù)歸檔工作,在分公司第三季度班組建設(shè)星級(jí)評(píng)比過(guò)程中班組榮獲3星級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

      2、完成《電氣檢修組日常巡檢內(nèi)容》、《電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》、《電氣設(shè)備清掃計(jì)劃》、《班組全年培訓(xùn)計(jì)劃》、《班組安全隱患排查表》和每年分廠停爐檢修《電氣工序停爐檢修計(jì)劃》的編排與制定。

      3、積極鼓勵(lì)班組成員提報(bào)設(shè)備、安全、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、管理改善項(xiàng),截止10月份提報(bào)改善項(xiàng)共計(jì)10項(xiàng),通過(guò)分公司驗(yàn)收的10項(xiàng),其中設(shè)備設(shè)施,材料改善8項(xiàng),安全類1項(xiàng),技術(shù)小改造1項(xiàng)。3、2016年截止10月份完成班組計(jì)劃性培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全管理臨時(shí)培訓(xùn)等考試13次,其中對(duì)鹽廠5名學(xué)習(xí)人員安全教育培訓(xùn)考試,按班組年度計(jì)劃對(duì)班組人員每季舉行一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試。不斷提高班組技術(shù)水平,強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)。

      4、電氣檢修班組近兩年人員流動(dòng)頻繁,新入班組成員學(xué)歷不高,對(duì)專業(yè)知識(shí)了解甚微,班組技術(shù)力量較以前薄弱許多,試實(shí)行師帶徒后效果不佳,新員工學(xué)習(xí)積極性不高轉(zhuǎn)正后仍然不能勝任本職工作,出于班組安全考只能輔助班組做臨時(shí)性工作。

      5、分公司實(shí)行班組建設(shè)精細(xì)化管理后,電氣檢修巡檢人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的巡檢區(qū)域還不夠認(rèn)真仔細(xì),意識(shí)不強(qiáng),每月分廠檢查電氣整改項(xiàng)逐漸上升。

      六、下一步工作計(jì)劃

      1、認(rèn)真做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)檢查,將原有耗能高電機(jī)逐步更換為節(jié)能型電機(jī),提高設(shè)備運(yùn)行效率,減少?gòu)S用電成本。

      2、根據(jù)2016年電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況制定2017年電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,盡最大努力開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做到維護(hù)有計(jì)劃、保養(yǎng)有過(guò)程、事事有結(jié)果的管理模式。

      3、努力探索挖掘分廠生產(chǎn)各工序的電氣技改空間,爭(zhēng)取在電氣技改、節(jié)能降耗,設(shè)備革新上有所突破。

      4、根據(jù)分公司和分廠檢查的每月電氣整改項(xiàng),認(rèn)真總結(jié)查找分析問(wèn)題原因,舉一反三,列出整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)格檢查整改后效果。

      5、不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高對(duì)設(shè)備問(wèn)題分析的能力。協(xié)助電氣專工做好分廠電氣管理工作。

      第二篇:電氣檢修班組工作總結(jié)

      2009年電氣檢修工作總結(jié)

      隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了2009。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2009經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2009主要工作總結(jié)如下:

      一、班組概況及建設(shè)

      我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長(zhǎng),班組成員有……。

      班組成立5個(gè)月以來(lái),班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷臺(tái)賬、工作票臺(tái)賬、領(lǐng)取物資臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)帳,對(duì)所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

      二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      由于班組成員來(lái)自不同的單位,專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設(shè)備資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

      三、安全生產(chǎn)

      每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

      四、工作情況

      班組自9月21日接管設(shè)備后,處理運(yùn)行提出的缺陷86項(xiàng),點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題:①運(yùn)行②基建遺留。

      五、2010年工作安排

      1、做好安全工作

      2、加強(qiáng)班組建設(shè)

      3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

      4、積極消缺,保證設(shè)備運(yùn)行 進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

      2009年12月27日

      第三篇:電氣檢修班組工作總結(jié)

      2013年調(diào)試班工作總結(jié)

      2013經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2013主要工作總結(jié)如下:

      一、班組概況及建設(shè)

      調(diào)試班現(xiàn)有工作班成員5人,為完成各項(xiàng)工作,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷臺(tái)賬、工作票臺(tái)賬、領(lǐng)取物資臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)帳,對(duì)所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

      二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      由于班組成員年齡和學(xué)歷不同,專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,班組收集了大量的設(shè)備資料和相關(guān)設(shè)備圖紙資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

      (1)集中學(xué)習(xí)繼電保護(hù)試驗(yàn),主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)PMC-6510、PMC-687A保護(hù)裝置的調(diào)試項(xiàng)目,爭(zhēng)取將各種保護(hù)一一調(diào)試、試驗(yàn),爭(zhēng)取人人動(dòng)手操作。

      (2)工作中、檢修中認(rèn)真遵守電氣試驗(yàn)制度,規(guī)范操作,人人動(dòng)手操作,掌握電氣試驗(yàn)儀器各項(xiàng)操作規(guī)程。

      三、工作情況

      (1)全年春季檢修、秋季檢修維護(hù)直流系統(tǒng)設(shè)備12套,變壓器預(yù)試58臺(tái),維護(hù)110KV、35KV開關(guān)共17臺(tái),6KV開關(guān)設(shè)備維護(hù)164

      臺(tái),保護(hù)裝置維護(hù)164套,電纜試驗(yàn)22根,CT、PT試驗(yàn)共47套,110K、35KV避雷器試驗(yàn)共10組,6KV避雷器試驗(yàn)共112組,共完成油實(shí)驗(yàn)138杯。

      (2)全年班子所有人員共處理大小缺陷88條。

      (3)處理重要故障分析:

      1、十一、十二泵站4月14日機(jī)組跳閘故障。

      2、9月3號(hào)處理8泵站11#機(jī)組實(shí)際功率與額定功率不符。

      (4)配合廠家處理問(wèn)題

      1、配合電容廠家處理個(gè)各泵站遺留問(wèn)題。

      2、配合勵(lì)磁屏廠家處理3、4泵站勵(lì)磁觸摸屏問(wèn)題。

      3、配合深圳中電、大唐軟件廠家處理1-12泵站自動(dòng)化遺留缺陷

      (5)發(fā)現(xiàn)重大故障

      1、秋檢工作中發(fā)現(xiàn)4泵站2#主變壓器低壓側(cè)三相直阻不平衡,誤差較大,經(jīng)檢查:變壓器樁頭與繞組焊接處不牢靠,經(jīng)過(guò)處理正常。再次試驗(yàn)數(shù)據(jù)合格。2013年班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂(lè)觀積極的工作態(tài)度投入到新的工作中。

      2013 年 工 作 總 結(jié)

      班組:調(diào)試班

      時(shí)間: 2013年11月日 20

      第四篇:電氣檢修工作總結(jié)

      檢修工作總結(jié)

      自3月13日開始至今,我們燒成分廠一線進(jìn)行了一次自投產(chǎn)以來(lái)最大規(guī)模的一次檢修工作?,F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束,我們電氣部門且也已按原定計(jì)劃完成各個(gè)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,且順利一次性試車成功?,F(xiàn)將重點(diǎn)維修項(xiàng)目匯報(bào)如下。

      <1>煤磨袋收塵控制柜改造項(xiàng)目:在安裝時(shí)由于考慮不當(dāng),電控部分置于現(xiàn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)粉塵太大,致使電控部分多次出現(xiàn)故障,對(duì)生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場(chǎng)位置的特殊性,同時(shí)也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下,我們對(duì)袋收塵電控柜進(jìn)行了改造,現(xiàn)工作已順利完成,徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運(yùn)行。<2>入庫(kù),入窯斗提抽屜柜改造:由于一線插件質(zhì)量問(wèn)題,此項(xiàng)客觀問(wèn)題的存在對(duì)生產(chǎn)造成了一定程度的影響?;诙诽嵛恢玫奶厥庑裕瑸榇瞬辉僖虼朔矫鎸?duì)生產(chǎn)造成影響,在這次大修期間我們對(duì)此進(jìn)行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會(huì)再出現(xiàn)此類問(wèn)題。

      <3>大型電機(jī)維護(hù):煤粉通風(fēng)機(jī)在生產(chǎn)中電機(jī)前軸振動(dòng)較大,在上次檢修中由于時(shí)間較短,未能徹底解決該問(wèn)題。這次由于時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),我們聯(lián)系機(jī)動(dòng)處對(duì)其進(jìn)行了徹底檢查維護(hù),且對(duì)前后軸承進(jìn)行了更換。現(xiàn)已穩(wěn)定正常運(yùn)行。原料,循環(huán),高溫,尾排四臺(tái)大型電機(jī)由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行且未得到維護(hù),且存在一定的振動(dòng)現(xiàn)象。在這次檢修中,我們對(duì)前后軸瓦進(jìn)行了徹底檢查與維護(hù)。

      <4>中小型電機(jī)維護(hù):在這次檢修當(dāng)中我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電機(jī)一臺(tái)不漏的進(jìn)行了檢查維護(hù)。特別是入庫(kù)入窯斗提電機(jī),由于其位置的特殊性,且其軸承運(yùn)行已超過(guò)兩萬(wàn)小時(shí)。至此我們對(duì)軸承進(jìn)行了更換。確保了其以后能安全長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

      <5>電控部分檢查與維護(hù):在這次停機(jī)檢修過(guò)程中,我們對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中一些無(wú)法停機(jī)的電控部分也進(jìn)行了徹底的檢查與維護(hù),如高溫,尾排變頻柜。我們對(duì)其各個(gè)部件,包括模塊單元進(jìn)行了徹底的維護(hù)。對(duì)于其它低壓電控單元我們也全部進(jìn)行了檢查維護(hù)。確保排除各個(gè)安全隱患。

      由于此次檢修項(xiàng)目較多,我們?yōu)榇_保完全無(wú)漏的完成各個(gè)項(xiàng)目,做到工作從緊從細(xì)。在分廠,機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下,我們?cè)诖_保安全的情況下,加班加點(diǎn)工作。終于在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)工作,并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。

      在這次檢修過(guò)程中,任務(wù)緊,工作重,我們?cè)诠ぷ髦惺斋@的同時(shí)也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成,也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長(zhǎng),為我們以后更好的工作,打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,再接再厲圓滿完成以后的各項(xiàng)工作。

      燒成分廠―電氣工段

      2010-3-27

      第五篇:電氣檢修工作總結(jié)樣板

      2012年大修電氣專業(yè)檢修工作階段總結(jié)

      (2012年7月3日至2012年8月25日)

      填報(bào)部門 檢修車間填 報(bào) 人填報(bào)時(shí)間2012年9月5日

      部門負(fù)責(zé)人

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