第一篇：電氣檢修總結(jié)（范文）

車間電氣檢修工作總結(jié)

某年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間J103C 3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的PLC控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對PLC的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)PLC突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后DCS不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

7、P1605有站控制回路改造

8、P1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝：

10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計

15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換；307A部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10KV變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項(xiàng)目。

2.110KV區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn)；10KV設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn)；全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗(yàn)項(xiàng)目。

四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。

五、車間設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，具體如下：

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

3.07年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

4.動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機(jī)外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題：

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。

第二篇：2011電氣檢修總結(jié)

2011年電氣大檢修工作總結(jié)

2011年大檢修不同于往年的設(shè)備大檢修。此次檢修過程基本實(shí)現(xiàn)技改、檢修、生產(chǎn)三同步、三不誤?，F(xiàn)將電氣系統(tǒng)檢修小結(jié)如下：

一、本次檢修自7月12日正式開始，參檢人員除動力車間、機(jī)修車間外，還有外協(xié)的同豪機(jī)電安裝隊(duì)、北京華東、南京南自、上海寶臨、天水長城、西安君宏等設(shè)備廠家安裝調(diào)試人員及土建施工隊(duì)等單位。

技改搭接是此次大檢修的主要工作。110KV變電站擴(kuò)容改造項(xiàng)目的新老搭接工作繁雜、工程量大，稍有疏忽可能出現(xiàn)停產(chǎn)或大的設(shè)備人身事故。在檢修前李主席精心制定檢修搭接方案，并主持召開檢修搭接專題會議，就搭接方案、搭接質(zhì)量、安全措施、時間要求及搭接過程的安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行安排部署。各處的檢修有條不紊的按計劃正常進(jìn)行。從12日檢修開始全體檢修人員，不論車間員工，還是外協(xié)人員克服種種困難，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點(diǎn)日夜奮戰(zhàn)，在計劃時間內(nèi)完成了大項(xiàng)有110kvGIS新增八間隔的安裝；10kvⅠ～Ⅲ段的搭接；35kvⅠ～Ⅲ段的升級改造工程；12臺開關(guān)柜的間隔調(diào)整及安裝調(diào)試工作。在大家的共同努力下終于安全、高效地完成110KV、35KV、10KV的新老搭接工作。截止7月23日所有設(shè)備的試驗(yàn)、定值、調(diào)試等工作任務(wù)已全部完成，可按計劃正常投運(yùn)。

二、這次設(shè)備大檢修電氣組始終本著“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”的原則。動力車間合理安排人員，做到了檢修、生產(chǎn)兩不誤。各分片領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過近半個月的努力工作完成了計劃的所有項(xiàng)目。其中有10臺變壓器清掃、4只失靈的整流儀表更換、三個系列的整流柜直流刀閘的維護(hù)保養(yǎng)、三系列動力柜的改造、1#、2#、3＃、5＃、6＃整流變進(jìn)線高壓電纜的改造、直流屏的安裝以及土建協(xié)作協(xié)調(diào)等五大項(xiàng)十小項(xiàng)檢修任務(wù)。電解車間對Ⅰ、Ⅱ系列槽邊母線發(fā)熱問題進(jìn)行了徹底處理；機(jī)修車間利用負(fù)荷小之機(jī)，對浸出、電解、凈化40多個配電室進(jìn)行了清灰，更換發(fā)熱原件處理發(fā)熱點(diǎn)，對25臺55kw電機(jī)進(jìn)行解體大修，對50多臺小電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。

三、既要檢修，又要生產(chǎn)，針對這一現(xiàn)實(shí)問題動力車間召開會議要求參檢值班兩不誤，值班人員必須增強(qiáng)責(zé)任心，增加巡視，確保檢修期間設(shè)備運(yùn)行正常。遇突發(fā)事及時調(diào)整人員，在整個檢修過程中，所有設(shè)備運(yùn)行正常，保證了生產(chǎn)供電。

此次設(shè)備大檢修經(jīng)過合理安排，在全體職工和外協(xié)參檢人員日夜奮戰(zhàn)，克服種種困難的情況下，安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約地完成了檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了技改、檢修、生產(chǎn)三同步、三不誤。此次電氣改造為下半年乃至我廠今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

大檢修電氣組 2011年7月23日

第三篇：電氣儀表檢修總結(jié)

檢 修 總 結(jié)

截止至2012年6月28日，電儀隊(duì)順利的完成了《2012年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內(nèi)容，其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置，涉及施工聯(lián)絡(luò)單58個，項(xiàng)目5個，單項(xiàng)維修計劃450項(xiàng)，回顧近兩個月的檢修時間，無論從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間突發(fā)的一些狀況，再到檢修結(jié)束，雖然遇到很多困難，但我們都一一克服，沒有影響公司聲譽(yù)，現(xiàn)就檢修期間暴露出的得與失總結(jié)如下。

一、本次檢修的特點(diǎn)

1、涉及車間和裝置比較多，裝置內(nèi)的常規(guī)檢修項(xiàng)目內(nèi)容比較多，且零散，同時一些前期遺留的施工內(nèi)容（2011年下發(fā)的聯(lián)系單等，只有停工期間才能施工的項(xiàng)目）都要在檢修期間完成，同時還會涉及到其他專業(yè)，需要做大量的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

2、涉及整個廠區(qū)開工節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目比較多，如：CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機(jī)改造、氣分MTBE氣壓機(jī)主風(fēng)機(jī)操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造，同時這些項(xiàng)目工作量比較大，工序比較多，技術(shù)要求比較高，且都只有很短的停開工時間段。

3、技措技改項(xiàng)目設(shè)計圖紙質(zhì)量不高、適用性不強(qiáng)、無法完全按圖施工，很多項(xiàng)目都是在邊施工邊發(fā)現(xiàn)問題、再聯(lián)系設(shè)計、廠家、甲方負(fù)責(zé)人解決問題的過程中進(jìn)行，更改了不少設(shè)計內(nèi)容，耗費(fèi)大量的精力，也做了大量的無用工，如：PK301壓縮機(jī)安裝、焦化大吹氣和反沖洗過濾器、高危泵改造（自控）等項(xiàng)目。

4、部分電氣儀表項(xiàng)目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時在檢修過程中新增的項(xiàng)目，給整個檢修的前期人員材料機(jī)具準(zhǔn)備造成了沖擊，在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。

5、電氣儀表常規(guī)檢修和技措技改的材料種類多，技術(shù)要求高，對工序的影響比較大，在本次檢修中多次出現(xiàn)材料因供貨周期長，到貨不及時的情況，給檢修的進(jìn)度造成了一定的制約影響。

二、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制

電儀隊(duì)以安全是天，質(zhì)量為魂，工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。

1、責(zé)任逐級落實(shí)-對本隊(duì)4個技術(shù)人員，2名隊(duì)長進(jìn)行施工任務(wù)單派發(fā)，要求誰主管的施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度為第一責(zé)任人，根據(jù)檢修項(xiàng)目，要求管理人員從施工方案、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場、施工現(xiàn)場布置、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進(jìn)度調(diào)配、交工驗(yàn)收等由分管人員包干負(fù)責(zé)。

2、主抓薄弱環(huán)節(jié)-隨著檢修全面開展，新進(jìn)入廠區(qū)的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，為保障檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，對外來人員進(jìn)行一次隊(duì)內(nèi)安全教育，并派發(fā)了煉達(dá)公司安全、質(zhì)量管理手冊，要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊內(nèi)容。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查-每天由本隊(duì)隊(duì)長對施工現(xiàn)場不少于2次的安全巡查，隨時與現(xiàn)場施工人員溝通暴露出來的問題，嚴(yán)重的要求施工現(xiàn)場人員停止作業(yè)進(jìn)行整改，待整改完畢后恢復(fù)施工。

4、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)-配電室改造過程中，由于施工時間短，要求配電柜母線在帶電的情況下進(jìn)線大量的拆接線工作，這給施工帶來了很大的安全隱患，要求施工技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，待技術(shù)人員確認(rèn)后進(jìn)行施工作業(yè)。

5、安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)-要求誰負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對安全質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行驗(yàn)收后簽字確認(rèn)，確認(rèn)后交甲方驗(yàn)收。

三、檢修期間收獲及存在問題

檢修期間的收獲

1、技術(shù)人員得到鍛煉-從制定檢修計劃開始，面對我隊(duì)員工檢修經(jīng)驗(yàn)不足的這一問題，本隊(duì)就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議，詳細(xì)制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修負(fù)責(zé)人和實(shí)施方案，在此次檢修工作中，我隊(duì)4名技術(shù)人員單獨(dú)完成了CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機(jī)改造、氣分MTBE氣壓機(jī)主風(fēng)機(jī)操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造的重點(diǎn)施工項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)工作。

2、年輕員工得到鍛煉-檢修初期針對此次檢修的特點(diǎn)，電儀隊(duì)對人員進(jìn)行重新調(diào)整，以工作2年的員工為主導(dǎo)，以老員工輔佐新員工做了任務(wù)分配，這樣就為年輕的員工學(xué)習(xí)更好的知識搭建了良好的平臺，努力提高新員工的學(xué)習(xí)和做事

能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。

3、施工能力得到提高-由于檢修期間配電室改造工作時間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，施工人員連續(xù)7天加班到晚上10點(diǎn)左右，從隊(duì)伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉，更讓新參加工作的員工深刻感受到隊(duì)伍的工作氛圍，為以后樹立工作目標(biāo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。

本隊(duì)存在問題

1、管理人員工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對現(xiàn)場發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒有考慮全面。

2、年輕員工比較多，技能素質(zhì)不能達(dá)到快節(jié)奏的施工能力，還需加大力度對員工的培訓(xùn)工作。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還需提高，由于現(xiàn)場施工人員質(zhì)量要求不高，檢修期間停工整改的單項(xiàng)施工內(nèi)容6項(xiàng)，質(zhì)量檢查不合格25項(xiàng)，暴露出施工人員還存在糊弄和低標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)和習(xí)慣，針對此項(xiàng)問題本隊(duì)檢修期間對個別施工班組進(jìn)行教育并帶領(lǐng)班組去一公司施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)2次。

存在困難及需公司解決問題

1、管焊施工協(xié)調(diào)難，檢修期間各生產(chǎn)車間儀表導(dǎo)壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊(duì)負(fù)責(zé)組織與安排，這些工作零散且不易處理，造成各裝置檢修施工隊(duì)伍抵觸情緒比較大，個別裝置負(fù)責(zé)人大局意識比較差，未能盡到協(xié)調(diào)與組織的作用，而且一些言行助長了施工隊(duì)伍的行為，給本隊(duì)完成施工任務(wù)帶來了很大的壓力。

2、裝置負(fù)責(zé)人責(zé)任心不夠-不能完全識別出檢修計劃隱含的工作量，造成部分工作量發(fā)生了才通知相應(yīng)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，另外檢修期間破壞的設(shè)施不能及時內(nèi)部溝通處理解決，仍然存在施工所破壞的設(shè)施需通過甲方進(jìn)行告知，對整體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力是制約。

3、目前電氣儀表協(xié)作隊(duì)伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達(dá)到長期發(fā)展的需要，需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。

此次檢修雖然結(jié)束，但不算圓滿，在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

電儀隊(duì)2012-7-8

第四篇：洗煤廠電氣檢修總結(jié)

洗煤廠電氣檢修總結(jié)

電氣設(shè)備是我們煤礦企業(yè)的主要生產(chǎn)動力，其正常運(yùn)行的優(yōu)劣，將直接影響我們的生產(chǎn)和安全。為了保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，給安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，在2013年8月26日10:00——18:00進(jìn)行了停產(chǎn)檢修，主要對我廠低壓變電所配電盤檢修除塵。

參加這次檢修的是洗煤廠檢修班電工組，為了使檢修安全順利地進(jìn)行，我廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行了責(zé)任分工明確，嚴(yán)把檢修工程的安全和質(zhì)量關(guān)。我們對該檢修項(xiàng)目都進(jìn)行了提前定方案、編寫檢修計劃，并制定專項(xiàng)措施指定工程安全負(fù)責(zé)人，采取領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗的現(xiàn)行措施。經(jīng)過精心組織、相互協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了檢修期間的所有工程，開機(jī)生產(chǎn)，使得這次我工區(qū)的檢修工程順利地按計劃圓滿完成。

在今后的停產(chǎn)檢修中和今后的工作中，我們要對自己的不足之處要進(jìn)行認(rèn)真的改正，對職工的思想工作要反復(fù)再教育。對每一項(xiàng)工程和項(xiàng)目的安全和質(zhì)量上要求再嚴(yán)格一些，為我們的生產(chǎn)打好過硬的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

洗煤廠 2013年8月27日

第五篇：電氣檢修試用期個人總結(jié)

電氣檢修試用期個人總結(jié)

經(jīng)過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感觸也良多。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟悉現(xiàn)場，通過觀察現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備，增加自己對設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。

在熟悉了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進(jìn)一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。

搞電氣維修，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的電氣故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新

消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。

在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得不夠好，電廠很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，電廠里有好幾臺電機(jī)就是因?yàn)檫@個原因造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。當(dāng)然，檢修工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最后我相信公司的事業(yè)一定會蒸蒸日上，個人維修能力也會隨著時間逐步增強(qiáng)。

部門：

總結(jié)人：

日期：