第一篇：油品車間工作總結(jié)

篇一：油品車間安全經(jīng)驗分享 安全經(jīng)驗分享

油品車間高度重視安全生產(chǎn)月活動，有計劃、有針對性的配合并開展各項活動。全員參與，各抒己見，尋求好的工作方法，總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)驗教訓(xùn)，營造出了濃厚的活動氛圍。并總結(jié)經(jīng)驗分享如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確

油品車間領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。車間結(jié)合廠開展的“安全月”活動，利用板報、答題等方式對職工進(jìn)行安全教育，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保生產(chǎn)氛圍。按照《應(yīng)急管理辦法》，車間應(yīng)急措施和應(yīng)急程序，堅持班組周演練、車間月演練，從而提升職工事故防范和應(yīng)急處理能力。

二、真抓實干突出安全制度落實

在定期開展的隱患排查中，油品車間排查出較大的事故隱患兩處，已及時整改。落實安全教育培訓(xùn)制度，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視；狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育；加強管理人員培訓(xùn)。實行“周檢查、月考評”的形式。對考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎勵。實行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三、制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

車間不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全操作規(guī)程等安全管理的規(guī)章制度，覆蓋車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

下一步，我們將在進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”取得成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問題和原因，拿出改進(jìn)的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的同時，注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作，做好員工的宣傳教育工作，以此推動安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為我廠發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：油品車間2014年節(jié)能宣傳周活動總結(jié) 2014年 “節(jié)能宣傳周”活動總結(jié) ——油品車間

2014年6月8日至14日是全國節(jié)能宣傳活動周，按照置業(yè)總公司辦公室《關(guān)于開展2014年置業(yè)公司節(jié)能宣傳周活動的通知》要求，黃金帶煉油廠油品車間結(jié)合工作實際，精密圍繞“踐行節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的活動主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實。

在節(jié)能宣傳周活動一開始，黃金帶煉油廠油品車間就圍繞節(jié)能宣傳活動安排，制定了宣傳活動方案，召開了全車間職工會議，布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作區(qū)域的用水、用電、紙張以節(jié)約為規(guī)范，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。

二、制作板報，大力宣傳。

為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動，制作了節(jié)能宣傳標(biāo)語，活動期間擺放在本單位明顯位置。倡導(dǎo)以節(jié)能低碳，綠色發(fā)展日常常識為主線，以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費”為切入點，大力弘揚勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境，樹立節(jié)約從點滴入手、從小事做起的思想，倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費可恥的行為，全面提高節(jié)能意識。

三、營造氛圍，增強憂患意識。

通過組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《 “十二五”工業(yè)節(jié)能專項規(guī)劃》等法律法規(guī)，提高全體干部職工的認(rèn)識，從自身做起大力推動節(jié)能減排，要求各類公務(wù)車、私家車（含摩托車）等機動車輛原則上一律停放，號召坐通勤班車或騎自行車上下班；同時，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機上張貼“正反打印”等溫馨警示語，進(jìn)一步增強了干部職工的資源危機意識和節(jié)能意識。

四、加強管理，落實監(jiān)督。

車間利用此次宣傳周活動開展了對日常節(jié)能制度落實情況的專項督查，重點是督查全車間干部職工的節(jié)能意識、節(jié)能行為、節(jié)能設(shè)施、節(jié)能制度等，通過此次宣傳周活動，車間干部職工節(jié)能意識明顯增強，節(jié)能措施得到有效落實。

節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”，號召坐通勤班車或騎自行車上下班等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，油品車間將以此次節(jié)能宣傳周活動為契機，進(jìn)一步加強節(jié)能工作，切實抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。篇三：化工廠油庫車間2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

油 庫 車 間 2 1 3 年 工 作 總 結(jié)

油庫車間2013年工作總結(jié)

在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù)，同時將油庫車間在2012年所做的各項工作做一總結(jié)。

油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠2012年下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：

一、指標(biāo)完成情況

1、全年累計管輸49237.09噸。

2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

3、全年累計裝車60918.11噸。

4、全年累計卸車14213.77噸。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設(shè)備利用率85%以上。

9、設(shè)備完好率100%。

10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。

11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

二、在安全生產(chǎn)管理方面油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點，嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達(dá)上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加大了對員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理能力。同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷，通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加，裝車了比原來翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。

車間還積極參加廠里組織的各項活動，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了“責(zé)任個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生；另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負(fù)責(zé)制---即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故；同時，在安全管理工作中，車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對油庫責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

三、油品的計量工作

油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，因此，車間嚴(yán)把油品計量關(guān)，除每天對各庫存銷售報表進(jìn)行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外，車間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的準(zhǔn)確；車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計共裝車輛2688輛，裝車60918.11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計量無誤差。另外，車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

四、對客戶的服務(wù)上

顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強顧客滿意”為服務(wù)宗旨，油品充裝時要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些

第二篇：油品儲運車間崗位職責(zé)

儲運車間崗位職責(zé)

一、主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并做出具體的實施計劃；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期組織安全生產(chǎn)檢查，提出防范措施，及時消除隱患，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律工作，并做出具體的監(jiān)督和檢查；

4、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)工作；

5、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；

6、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，處理車間突發(fā)性事故；

7、監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)督工作；

8、抓好儲運部門的思想政治工作，培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工；

9、監(jiān)督學(xué)習(xí)新工藝的操作，提高員工的工作能力；

10、監(jiān)督好班組的安全檢查工作；

11、抓好車間的節(jié)能降耗工作；

12、組織部門員工完成公司交給的各項任務(wù)；

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本車間與其他車間部門的工作關(guān)系。

二、工藝副主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，主抓安全生產(chǎn)工作；

3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作；

4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則，及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題，協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動；

5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；

7、對車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見；

8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作，提高員工的業(yè)務(wù)水平；

9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

10、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生工作；

11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。

三、設(shè)備副主任崗位責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，主抓設(shè)備的管理及維護(hù)工作；

3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備的管理工作，保證設(shè)備運行完好；

4、對車間內(nèi)設(shè)備的改進(jìn)工作提出合理化的意見和建議；

5、監(jiān)督員工做好設(shè)備的保養(yǎng)、日常維護(hù)工作；

6、監(jiān)督設(shè)備臺賬的建立和完成情況；

7、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生工作；

8、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作；

四、工藝技術(shù)員兼統(tǒng)計員崗位職責(zé)

（一）工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

2、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定；

3、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；

4、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)；

5、統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)；

6、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施；

7、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核；

9、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵；

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

（二）統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、各項報表的領(lǐng)取，發(fā)放及保存；

2、維修材料的領(lǐng)取，維修費、原材料消耗等統(tǒng)計；

3、各材料的整理和保存；

4、各項費用及補助的領(lǐng)取及發(fā)放；

5、負(fù)責(zé)工具的檢查；

6、配合相關(guān)部門，月底對各種油品的盤點。

五、設(shè)備技術(shù)員兼安全員崗位職責(zé)

（一）設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理工作；

2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，對日常設(shè)備進(jìn)行維修管理；

3、參加設(shè)備更新、改型工作，需添置設(shè)施，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理；

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力要求；

5、參加設(shè)備質(zhì)量事故分析，堅持公司安全生產(chǎn)方針；

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）；

7、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定并檢查督促執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)或參與制定修改車間有關(guān)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施，并檢查執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施、計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作；

5、負(fù)責(zé)新入廠人員的車間的安全教育指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教

育；

6、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織事故演習(xí)；

7、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備，滅火器材防護(hù)和急救器具的管理掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議；

8、每天深入現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，檢查落實安全動火措施確保動火安全；

8、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析按時上報；

9、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料做到齊全實用規(guī)格化。

六、班長崗位職責(zé)

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應(yīng)公司項號召；

2、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；

5、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生；

6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù)；

7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

8、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作；

9、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務(wù)。

七、操作工崗位職責(zé)

1、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

2、作業(yè)期間必須嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁擅自離崗，做好交接班手續(xù)；

3、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成車間交辦的其他工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨立解決的問題及時報告主任；

4、熟悉本廠區(qū)各種產(chǎn)品的存放情況和油泵的使用及維修；

5、嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)油手續(xù)，見單收、發(fā)貨，仔細(xì)核對收、發(fā)油通知單各項內(nèi)容；

6、定期維護(hù)油罐、管線和油泵作到完好率百分百；

7、積極學(xué)習(xí)崗位技能，干好本崗位的工作；

8、做好設(shè)備的維護(hù)與衛(wèi)生清理工作；

9、再周到服務(wù)客戶的同時，嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，不把任何內(nèi)部數(shù)據(jù)違規(guī)提供給客戶。

第三篇：非油品工作總結(jié)

非油品工作總結(jié)

——一腔熱情綻放“非油”之花

近年來，中國石化“易捷”便利店遍布神州大地，各項非油品商品深受廣大用戶好評和信賴，作為中國石化銷售公司河南平頂山汝州石油分公司數(shù)質(zhì)量管理員兼非油品管理員，我在日常工作中用自身行動踐行著“三老四嚴(yán)”的石油精神，使汝州的非油品銷售業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出勃勃生機。在銷售的上千種非油品類別中，又以明星產(chǎn)品賴茅酒銷售業(yè)績最為突出，2018年僅賴茅酒銷售達(dá)1998瓶，銷售額達(dá)42.47萬元；今年的賴茅酒銷售更是形勢喜人，截至2019年12月上旬，已銷售賴茅酒3193 瓶，銷售額84.517 萬元，比去年增加42.047萬元，客戶數(shù)量不斷增加，根據(jù)客戶需求，預(yù)計春節(jié)前還能夠銷售賴茅酒1200瓶。

我今年47歲，是一名中共黨員，五年多的非油銷售經(jīng)驗積累，讓我逐漸成熟。近年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照市公司“比學(xué)趕幫超”的工作要求，不忘初心，創(chuàng)新思路，敢于實踐，在自己分管的非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了優(yōu)異成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，主要做法是：

一、確定奮斗目標(biāo)，提升管理創(chuàng)效

“不謀全局者，不足謀一域”。兩年來，針對市公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)真研究，仔細(xì)分解，并建立完善了各項目標(biāo)管理制度，把銷售目標(biāo)量化到人，分解到站，讓各站人員目標(biāo)明確思路清晰，相互協(xié)作凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面。同時，該同志還結(jié)合目標(biāo)靈活運用，既拔高相應(yīng)目標(biāo)，又創(chuàng)新思路，為員工出謀獻(xiàn)策，使員工積極性調(diào)動起來，主動跳起來摘桃子，同時還把目標(biāo)量化考核到平時，不斷進(jìn)行通報排比，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，“比學(xué)趕幫超”氛圍更加濃厚。

為了提升員工的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，增強員工的銷售熱情，全年還組織各站人員，開展多次非油品銷售競賽、寶王爭霸賽、非油品“五進(jìn)”活動，通過活動的開展，讓每一位員工都能從銷售標(biāo)兵、銷售能手身上學(xué)到銷售技巧，同時在實踐中提升自己的銷售能力。

為了強化非油品商品庫存管理能力，有效控制商品損耗，全面掌握庫存商品賬實的真實情況，摸清家底，堵塞漏洞，使公司庫存商品真正做到賬賬、賬實相符，我在制定并完善商品庫存管理制度的同時，組織盤點小組，定期、不定期到各站開展非油品盤點，切實提高了管理水平，防范了經(jīng)營風(fēng)險。2019年8月16日銷售公司組織的第三方盤點兩個站、2019年12月10日市公司組織的全區(qū)年終交叉盤點四個站，均為零誤差。

二、推行“兩會一鎖”，打開銷售渠道

思路決定出路。兩年來，通過深入實際調(diào)查研究，結(jié)合汝州市場現(xiàn)狀，總結(jié)創(chuàng)新出了“兩會一鎖”工作法。

一是員工銷售培訓(xùn)會，我充分利用紅色旅游機會，走進(jìn)貴州賴茅酒廠，把賴茅酒文化、賴茅酒生產(chǎn)工藝、賴茅酒市場營銷方法、賴茅酒品鑒方法等融會貫通，“工欲善其事必先利其器”，除了自己掌握的賴茅酒文化知識，更把學(xué)習(xí)到的知識融入到對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，讓他們知酒懂酒會銷售酒，充分解決員工銷售難的思想瓶頸，使每個員工都能站出來講出酒文化，品起來說出酒滋味，用真情感動客戶，讓每個銷售者練就一身銷售硬本領(lǐng)。近年來，先后組織員工培訓(xùn)會22期，累計培訓(xùn)員工586人次。

二是堅持推行品酒會，對酒文化愛好者、品酒師、自己的親朋好友、到站加油的司機客戶做到來人必講解，講解必認(rèn)真，讓每個聽眾能深入了解賴茅酒的發(fā)展歷史及品質(zhì)，對賴茅酒產(chǎn)生濃厚興趣，最終達(dá)到購買目的。在品酒會上主動介紹，把每一個客人當(dāng)上帝、做上賓，認(rèn)真講解，使每一場品酒會從策劃到組織，都取得了顯著效果。近二年已組織品酒會18場，參與品酒客戶達(dá)360人。

三是鎖定用戶，通過不斷走訪親朋好友，在汝州形成了巨大的酒文化朋友圈，在品酒會上以情動人、誠心交友，把自己認(rèn)為有可能成為客戶的朋友發(fā)展鎖定為目標(biāo)客戶，把銷售渠道拓展的更寬。兩年多來，先后通過品酒會交流以及朋友介紹等途徑，鎖定目標(biāo)客戶280戶，通過品酒會實現(xiàn)直接購酒 300件，銷售額達(dá)40余萬元。同時還采取走出去送真情的“五進(jìn)活動”，利用汝州的杏花節(jié)、桃花節(jié)、物資交流會、風(fēng)穴寺、九峰山等景區(qū)等開展?fàn)I銷宣傳活動，把營銷觸角伸到各個領(lǐng)域，讓每一個銷售渠道都活起來。

三、建立微信平臺，和客戶互動起來

在日新月異的網(wǎng)絡(luò)信息時代，我主動利用信息化手段，大膽探索、敢于創(chuàng)新，根據(jù)汝州市場實際創(chuàng)建了非油品智慧銷售微信平臺，利用自己豐富的人脈資源把營銷人員和客戶統(tǒng)一建群管理服務(wù)，微信平臺自去年運轉(zhuǎn)以來，入群人員成倍增加。同時還利用智慧銷售平臺，積極宣傳各類非油品營銷政策，傳播賴茅酒文化、制作流程工藝、市場銷售渠道，并積極與各位群友互動，實時關(guān)注平臺動態(tài)，對群內(nèi)各種動向積極采取相應(yīng)措施，及時發(fā)布各類活動信息，如春風(fēng)化雨培育正能量，讓各位群友進(jìn)群如進(jìn)家，積極溝通，主動交流，讓他們對“易捷”非油品的認(rèn)知從感性到理性，進(jìn)而成為“易捷”的忠實客戶，打造出一個智慧高效的銷售平臺，也成為我的一張靚麗的銷售名片，在非油品銷售工作中，我堅持“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”，用自己辛勤的汗水，澆灌著“非油”這片沃土，在公司各便利店結(jié)出碩果累累。

第四篇：油品車間2014年節(jié)能宣傳周活動總結(jié)

2014年 “節(jié)能宣傳周”活動總結(jié)

——油品車間

2014年6月8日至14日是全國節(jié)能宣傳活動周，按照置業(yè)總公司辦公室《關(guān)于開展2014年置業(yè)公司節(jié)能宣傳周活動的通知》要求，黃金帶煉油廠油品車間結(jié)合工作實際，精密圍繞“踐行節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的活動主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實。

在節(jié)能宣傳周活動一開始，黃金帶煉油廠油品車間就圍繞節(jié)能宣傳活動安排，制定了宣傳活動方案，召開了全車間職工會議，布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作區(qū)域的用水、用電、紙張以節(jié)約為規(guī)范，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。

二、制作板報，大力宣傳。

為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動，制作了節(jié)能宣傳標(biāo)語，活動期間擺放在本單位明顯位置。倡導(dǎo)以節(jié)能低碳，綠色發(fā)展日常常識為主線，以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費”為切入點，大力弘揚勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境，樹立節(jié)約從點滴入手、從小事做起的思想，倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費可恥的行為，全面提高節(jié)能意識。

三、營造氛圍，增強憂患意識。

通過組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《 “十

二五”工業(yè)節(jié)能專項規(guī)劃》等法律法規(guī)，提高全體干部職工的認(rèn)識，從自身做起大力推動節(jié)能減排，要求各類公務(wù)車、私家車（含摩托車）等機動車輛原則上一律停放，號召坐通勤班車或騎自行車上下班；同時，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機上張貼“正反打印”等溫馨警示語，進(jìn)一步增強了干部職工的資源危機意識和節(jié)能意識。

四、加強管理，落實監(jiān)督。

車間利用此次宣傳周活動開展了對日常節(jié)能制度落實情況的專項督查，重點是督查全車間干部職工的節(jié)能意識、節(jié)能行為、節(jié)能設(shè)施、節(jié)能制度等，通過此次宣傳周活動，車間干部職工節(jié)能意識明顯增強，節(jié)能措施得到有效落實。

節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”，號召坐通勤班車或騎自行車上下班等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，油品車間將以此次節(jié)能宣傳周活動為契機，進(jìn)一步加強節(jié)能工作，切實抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。

第五篇：2010年油品車間夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施

夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施

化工企業(yè)都具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)連續(xù)性等生產(chǎn)特點。而夏季高溫、干燥、多風(fēng)、多雨等氣候特征，又直接影響到裝置的安全生產(chǎn)，故針對這些情況，車間制定夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施，以保證生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。

一、制定和落實好各項安全目標(biāo)責(zé)任

1)班長根據(jù)崗位值班人員自身特點，合理安排作業(yè)，并明確責(zé)任；

2)對夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施中規(guī)定的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源等按時進(jìn)行檢查，督促落實整改措施；

3)加強崗位巡查、監(jiān)控、做好崗位交接、巡檢記錄，及時排查各類事故隱患；

4)制定并落實夏季生產(chǎn)事故預(yù)案及演練，提前做好事故預(yù)防工作；

5)強化夏季安全生產(chǎn)宣傳教育，根據(jù)夏季生產(chǎn)的安全特點，有針對性地加強防暑降溫、防雷、防靜電、防火、防爆、防洪、防汛等方面的學(xué)習(xí)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、落實好安全技術(shù)措施：

1、防超溫、超壓，防火、防爆管理：

夏季光照時間長，氣溫較高，促使易燃易爆物品加速分解、氣化、發(fā)熱、膨脹、易造成設(shè)備超溫、超壓，嚴(yán)重者可能發(fā)生爆炸事故。為防止超溫超壓，需注意以下事項：

1)導(dǎo)熱油爐、儲罐區(qū)、液化氣罐區(qū)等設(shè)備及壓力管線的安全設(shè)施，如安全閥、壓力表、呼吸閥、減壓閥、液位計、溫度計、快速切斷閥、蒸汽幕、噴淋設(shè)施等，必須保持完好，投用、備用率達(dá)100%。

2)常壓儲罐的儲量應(yīng)嚴(yán)格控制在安全臨界范圍（安全高度）內(nèi)，嚴(yán)禁超裝；盛裝危險化學(xué)品的非敞開的桶、罐等不能裝滿，要留有10%～15%的空隙，避免盛裝的易燃液體因受熱膨脹而引起容器爆破炸裂。

3)壓力容器應(yīng)平穩(wěn)操作，開始加載時，速度不宜過快，防止壓力突然上升，加熱或冷卻時都應(yīng)緩慢進(jìn)行，避免壓力大幅波動，造成事故；對所有停用的設(shè)備管線要做好泄壓和吹掃。

4)對易超溫、超壓設(shè)備（輕油儲罐和液化氣儲罐）實施降溫保護(hù)；應(yīng)隨時掌握放空、泄壓系統(tǒng)、管線的完好使用情況；對火炬放空系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保完好暢通，對可能存在泄漏點的地區(qū)重點監(jiān)控檢查，對高空可能泄漏點進(jìn)行重點控制，防止泄漏雷擊著火。

5)主控室、設(shè)備操作間等室內(nèi)溫度、通風(fēng)控制在正常狀態(tài)。

6)隨時檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，如軸流風(fēng)機、可燃?xì)怏w報警儀、硫化氫濃度報警儀等處于良好運行狀態(tài)。

7)桶裝油品、溶劑、添加劑、油漆等危險化學(xué)品不能露天存放，確實無條件時要采取遮陽、淋水等降溫措施，但忌水的危險化學(xué)品，不能淋水降溫；放置于現(xiàn)場的氣瓶，要采取遮陽措施，避免長時間暴曬。

8)收發(fā)、裝卸油，要避開雷雨和中午高溫時間，盡量選擇在早上或傍晚進(jìn)行，注意車輛不得在有火源、電源等附近停留，并和其他車輛保持一定的距離。在裝卸、運輸中切忌震動、撞擊或摩擦。裝運車輛要遵守廠內(nèi)交通秩序,防止因交通事故而引起火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。9)保證消防通道暢通，消防栓、井、滅火器消防泵站等設(shè)施完好率達(dá)100%，空氣呼吸器、防毒面具、隔熱服等防護(hù)裝備完好率及配備達(dá)100%； 10)強化工藝管理，及時調(diào)整工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行，操作人員在工作中細(xì)心認(rèn)真，對設(shè)備的工況、運行情況以及溫度、液位、壓力的非正常變化等要密切關(guān)注。

11)要加大巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，及時巡查回收現(xiàn)場物料，搞好清潔文明生產(chǎn)。

2、防雷、防靜電管理：

夏季是多雷雨季節(jié)，石化企業(yè)多次發(fā)生因雷擊造成機電、動力、儀表、通訊、計量、電氣控制等系統(tǒng)的損壞，造成設(shè)備故障，跳閘停運，誤啟動等事故，也常造成可燃?xì)怏w放空管口因雷擊著火事故，甚至直接導(dǎo)致了黃島油庫特大火災(zāi)事故的發(fā)生，夏季也是電氣事故多發(fā)的季節(jié)，值班人員在防雷、防電氣事故方面要重點做好以下工作。

1)按期檢查、測試防雷、防靜電設(shè)備，靜電接地裝置的完好情況，確保完好率達(dá)100%；

2)采用各種手段，如增加濕度、加抗靜電添加劑、使用靜電中和器等及時消除靜電危害；

3)在進(jìn)行裝卸、輸送、采樣、檢尺、設(shè)備清洗等工作時，必須采取防靜電措施，以確保達(dá)到安全要求。

4)儲罐的阻火器、呼吸閥、透光孔、呼吸窗、安全閥、排空口、空氣泡沫發(fā)生器等部位是儲罐防雷重點。如透光孔沒有蓋蓋子，阻火器絲網(wǎng)腐蝕開孔,特別是空氣泡沫發(fā)生器玻璃片受損等等，都易受到雷電打擊，發(fā)生火災(zāi)；必須日常檢查與定期檢查相結(jié)合，及時整改存在問題。

5)經(jīng)常檢查接地線，跨接線等防雷設(shè)施，保證不松脫，不嚴(yán)重銹蝕；防雷接地線、跨接線在拆裝檢修管線、設(shè)備后，要即時恢復(fù)，確保工作正常。6)內(nèi)浮頂罐檢查密封有無泄漏，避免泄漏出的油氣在透氣孔因雷擊著火。7)雷雨天氣易造成電氣事故，導(dǎo)致裝置晃電或停電，確保發(fā)生停電事故時能夠正確處理，將影響降至最低。

8)遇雷雨天氣時，要做好自我防護(hù)措施，防止人體遭雷擊。

9)夏季天氣高溫、潮濕、多雨、電器線路及設(shè)施絕緣性能降低，易發(fā)生漏電，非工作人員應(yīng)遠(yuǎn)離帶電設(shè)施，移動電氣設(shè)備時要先斷開電源。

3、防暑降溫管理：

夏季天氣晴朗酷熱，太陽輻射和紫外線強度均達(dá)到最高等級，對人體健康影響較大，易發(fā)生中暑，慢性熱致疾患等疾病。為保障身體健康，需注意一下幾點。

1)確保生產(chǎn)場所軸流風(fēng)機、空調(diào)、風(fēng)扇等防暑降溫設(shè)施完好率達(dá)100%，確保工作場所和操作人員安全健康；

2)合理安排時間，室外作業(yè)人員應(yīng)盡量避開高溫時間作業(yè)，合理穿戴防護(hù)工作服，避免在高溫環(huán)境中長時間工作，多飲用含鹽的白開水，注意休息，備好防暑降溫藥物。

3)發(fā)現(xiàn)有中暑癥狀患者，應(yīng)立即到?jīng)鏊胤叫菹?，進(jìn)行急救治療和必要的處理。

4)加強勞保用品佩戴檢查管理，嚴(yán)禁穿釘鞋、拖鞋、背心、短褲(裙)、化纖衣物上崗，對濾毒罐、空氣呼吸器、防爆工具等隨時檢查，確保完好。

4、防洪防汛管理：

通暢的排水設(shè)施是防止洪澇發(fā)生的唯一途徑。要做到小雨無積水，大雨能排走，特大洪水有預(yù)案，遇到特大洪水時，能根據(jù)預(yù)案有條不紊地安排生產(chǎn)或緊急停車。在雨季要做好以下工作：

1)定期檢查、疏通雨水外排系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、排水口等，對于不通暢的要進(jìn)行清理,達(dá)到溝見底的標(biāo)準(zhǔn),定期開啟南、北污水提升泵站的格柵機清理污水系統(tǒng)雜物；

2)設(shè)備管線等保溫層的保溫皮要緊固無開裂，各類警示牌要穩(wěn)固，避免被大風(fēng)刮起傷人。

3)原油卸車、瀝青調(diào)配站地下泵房，必要時門窗要進(jìn)行加高或加固。4)及時檢查雨水可與污水系統(tǒng)互串的地方，并及時采取防止雨水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)的措施，及時處理低洼處積水；確保污水提升泵及備用泵完好，避免環(huán)境污染事故發(fā)生。

5)配備必要的鐵锨、編織袋、排水泵、防洪沙、通訊設(shè)備等應(yīng)急工具和物品，并要加強管理，責(zé)任到人，對搶險救災(zāi)物資儲備和緊急報警系統(tǒng)的管理要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,根據(jù)需要及時補充必要的救災(zāi)物資。

6)認(rèn)真組織防汛、防風(fēng)、抗災(zāi)搶險演習(xí)，搞好宣傳教育，使每個員工明確防汛、防風(fēng)抗災(zāi)的重要意義和在防汛、防風(fēng)抗災(zāi)工作中的責(zé)任和義務(wù)。7)根據(jù)氣象臺發(fā)布的氣象預(yù)報或預(yù)警，提前做好防汛準(zhǔn)備，人員和物資要到位，必要時根據(jù)情況啟動應(yīng)急預(yù)案。

二、加強夏季安全生產(chǎn)管理的主要措施：

1)備好夏季安全生產(chǎn)所需原材料及搶險物資； 2)儲罐區(qū)噴淋設(shè)施完好投入使用率達(dá)100%；

3)對所有停用的設(shè)備管線應(yīng)有專人負(fù)責(zé)處理泄壓和吹掃，并做好記錄； 4)加強機械設(shè)備潤滑管理，嚴(yán)把定置管理和“三級過濾”關(guān)，加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率達(dá)100%； 5)加強電氣設(shè)備檢查，嚴(yán)防超溫過載；

6)隨時檢查防雷、防靜電及可燃?xì)怏w報警裝置的完好情況，并隨時進(jìn)行整改，確保完好使用率達(dá)100%；

7)對可能存在泄漏點的地區(qū)重點監(jiān)控檢查，對高空放空點及高空可能泄漏點進(jìn)行重點控制，防止泄漏雷擊著火；

8)加強勞保用品佩戴檢查管理，嚴(yán)禁穿釘鞋、拖鞋、背心、短褲（裙）、化纖衣物上崗，對濾毒罐、空氣呼吸器、絕緣工具等應(yīng)隨時檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，并登記建檔； 9)防洪、汛物資儲備，禁止挪用；

10)空調(diào)、通風(fēng)以及安全隔離防護(hù)設(shè)施均應(yīng)完好投用；

11)低洼地區(qū)、室外廁所及生產(chǎn)區(qū)域死角嚴(yán)格檢查控制明火（吸煙）危害。

三、建立嚴(yán)格檢查考核機制：

1)認(rèn)真填寫崗位巡檢記錄，重點設(shè)施掛牌和交接巡檢，抓好夏季安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題，予以落實；

2)各班組搞好夏季安全生產(chǎn)措施的落實情況進(jìn)行日常檢查、綜合檢查和抽檢，使檢查“橫向到邊、縱向到底”覆蓋整個生產(chǎn)工作面，對檢查出的問題及時整改。