第一篇：變電站工程監(jiān)理總結(jié)

變電站工程監(jiān)理總結(jié)

(2010-07-25 11:01:09)

轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談 ▼ 工程概況

1.1 工程名稱：220kV**變電站

1.2 工程地點(diǎn)：本變電站位于安陽**市北郊3 公里處。1.3 工程建設(shè)規(guī)模：

主變壓器最終2 臺，本期1 臺1×150MVA。220kV 出線最終4 回，本期1 回。110kV 出線最終10 回，本期4 回。10kV 無功補(bǔ)償容量，最終6×6000Kvar。

主控制樓為兩層框架結(jié)構(gòu)，附屬建筑為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為 1280平方米。10 kV 高壓配電室建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼現(xiàn)澆框架，屋面為 鋼筋砼現(xiàn)澆板，建筑面積為156平方米。排污泵房、生消泵房、深 井泵房、地上部分為磚混結(jié)構(gòu)，地下泵坑、集水池、水箱為鋼筋砼、建筑面積合計(jì)72平方米。110 kV~220 kV 部分為屋外配電裝置，采 用φ400、φ300 離心水泥桿、鋼結(jié)構(gòu)橫梁（熱鍍鋅）。1.4 建設(shè)單位：**電力建設(shè)總公司 設(shè)計(jì)單位：**電力勘測設(shè)計(jì)院

施工單位：土建施工單位：**建筑集團(tuán)總公司 電氣安裝調(diào)試單位：**送變電建設(shè)公司 監(jiān)理單位：河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理范圍及目標(biāo)

2.1 監(jiān)理范圍：220 kV**變電站圍墻以內(nèi)土建工程和電氣安裝 調(diào)試工程監(jiān)理。筑龍網(wǎng) 004km.cn 2 2.2 監(jiān)理目標(biāo)完成情況：

工期目標(biāo)：按預(yù)定施工工期完工投運(yùn)。

質(zhì)量目標(biāo)：土建工程合格率100%，優(yōu)良率94.7%，電氣安裝調(diào) 試合格率100%，優(yōu)良率100%。

投資控制目標(biāo)：控制投資在審定的工程概算限額以內(nèi)。安全控制目標(biāo)：在整個(gè)土建施工和電氣安裝調(diào)試工程中未發(fā)生 任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以豫電監(jiān)理[2001]41 號文成立“河 南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司220 kV**輸變電工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部是 公司派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。豫電監(jiān)理[2001]42 號文，任命韓學(xué) 德同志為220 kV**變電站工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，監(jiān)理部設(shè)土建 工程師2 人，由賈金生工程師、張國慶工程師擔(dān)任，電氣專業(yè)監(jiān)理 工程師3 人，由韓學(xué)德高級工程師（兼），崔瑞高級工程師，牛慶國 工程師擔(dān)任。4 監(jiān)理活動(dòng)情況

4.1 工程監(jiān)理部認(rèn)真地查閱了工程有關(guān)文件和圖紙說明，深刻 理解設(shè)計(jì)文件及圖紙技術(shù)要求。編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè) 監(jiān)理細(xì)則、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、確定監(jiān)理作業(yè)控制點(diǎn)（W·H·S）。在整個(gè)監(jiān)理過程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，并結(jié)合監(jiān)理公司質(zhì)量體系貫標(biāo)要求，對工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理，要求 施工單位精心施工、嚴(yán)格管理、爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。4.2 依據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)理部擬定建立了220 kV**變電站工 程監(jiān)理管理制度17 種，對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，使工程質(zhì)量始終處 筑龍網(wǎng) 004km.cn 3 于受控狀態(tài)。

4.3 2001 年4 月15 日開始，監(jiān)理工程師先后對土建施工單位 報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施文件（作業(yè)指導(dǎo)書）共計(jì)18 種，進(jìn) 行了審核批復(fù)，及時(shí)下達(dá)工程開工令。土建工程開始施工后，為確 保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確定每周二下午，由總監(jiān)主持工程協(xié)調(diào)會(huì)，電 建總公司、**建筑集團(tuán)公司、監(jiān)理部參加，會(huì)議內(nèi)容為本周工作計(jì) 劃，檢查工作完成情況，對工程質(zhì)量和安全情況進(jìn)行檢查部署。督 促施工單位建立健全質(zhì)保體系及安全保障體系并可靠運(yùn)行。4.4 2002 年元月20 日，監(jiān)理工程師對電氣安裝調(diào)試單位報(bào)來 的施工組織技術(shù)安全措施（作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)保及安全網(wǎng)絡(luò)體系、工 程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了審核批復(fù)。共計(jì)批復(fù)11 種作業(yè)指導(dǎo)書。要求電 氣安裝單位精心施工，嚴(yán)格管理，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。4.5 依照工程監(jiān)理合同、220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃、土建、電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，緊緊圍繞“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān) 理工作。4.6 質(zhì)量控制：

4.6.1 監(jiān)理部對分項(xiàng)工程制定出W·H·S 控制點(diǎn)。在土建工程 施工及電氣安裝調(diào)試工程階段下達(dá)開工令前，均要求施工單位作出 施工組織技術(shù)安全措施及開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查后，才允許開 工。對分項(xiàng)工程開工前要求技術(shù)人員針對工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際 情況，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過程中，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn) 不合乎規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)予以糾正。

4.6.2 對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì) 保體系，并對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工過程中做到勤巡視、多檢查、筑龍網(wǎng) 004km.cn 4 重落實(shí)，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作，落實(shí)工序間 交接檢查、隱蔽工程簽證制度，對分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì) 量評定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不合格者，必須 返工處理。

4.6.3 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)變更的審查 和管理，重點(diǎn)檢查施工圖與初設(shè)審批文件是否一致。土建與電氣安 裝接口是否相符等。

4.6.4 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備的 采購、制造、進(jìn)場存放條件、現(xiàn)場配制等加強(qiáng)控制。對施工方案、方法、工藝等加強(qiáng)控制。

4.6.5 對工程所用的材料、器材等，必須有出廠合格證、檢驗(yàn) 報(bào)告，并有施工單位的復(fù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后，方可用到工程中。監(jiān) 理人員參與電氣設(shè)備的開箱等檢查和驗(yàn)收。

4.6.6 對工程施工質(zhì)量，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)加控制，使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對三級驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。對四級驗(yàn)收項(xiàng) 目進(jìn)行簽證，對隱蔽工程項(xiàng)目要填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理人員 到現(xiàn)場檢驗(yàn)后，方可隱蔽，在土建工程施工過程中，監(jiān)理共簽發(fā)工 程聯(lián)系單17 份，分項(xiàng)工程開工令11 份，停工令1 份，復(fù)工令1 份，在電氣安裝調(diào)試工程中，監(jiān)理共簽發(fā)工程聯(lián)系單8 份，開工令3 份。4.7 進(jìn)度控制：

審查土建施工單位及電氣安裝調(diào)試單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求 施工單位嚴(yán)格按合同工期制定出切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制 更加詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格按審定的施工計(jì)劃進(jìn) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 5 行控制。4.8 投資控制：

4.8.1 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，涉及到工程投資增加的必須經(jīng)省電 建總公司（業(yè)主）同意后，由省電力勘測設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)修改通知 單，才能執(zhí)行。

4.8.2 按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)用。4.9 安全控制：

4.9.1 安全控制以預(yù)防為主，事前要求施工負(fù)責(zé)人向施工人員 交待安全注意事項(xiàng)，檢查安全器具是否合格；事中檢查，要求施工 單位安全員必須堅(jiān)守工作崗位，并對比較危險(xiǎn)的登高作業(yè)等實(shí)行旁 站監(jiān)護(hù)，及時(shí)提醒工作人員系好安全帶，戴好安全帽。對設(shè)備集中 的施工現(xiàn)場，放置消防器材。由于對安全工作特別重視，才確保整 個(gè)土建施工及電氣安裝調(diào)試階段，未發(fā)生任何人身傷亡及設(shè)備損壞 事故，安全局面良好。

4.9.2 省電建總公司先后三次對220 kV**變電站工程施工進(jìn)行 了安全大檢查，促進(jìn)了施工單位的安全文明施工，進(jìn)一步落實(shí)了“預(yù) 防為主，安全第一”的方針，對220 kV**變電站工程施工安全起到 積極的作用。5 監(jiān)理成效

5.1 監(jiān)理部進(jìn)駐220 kV**變電站現(xiàn)場后，立即編制出“安陽220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃”、“ 220 kV**變電站土建專業(yè)監(jiān)理細(xì) 則”、“土建工程監(jiān)理控制點(diǎn)”，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，布置監(jiān)控施 工工藝流程，質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心，依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）設(shè)置質(zhì) 筑龍網(wǎng) 004km.cn 6 量控制點(diǎn)（W·H·S）。并要求施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，站區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)控制樁等。

5.2 督促施工單位建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系和有 效的質(zhì)量控制措施，以保質(zhì)量為目的，將其內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)管理 密切地組織起來，明確在保障工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，形成互相配合的有機(jī)的質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場 測量儀器、機(jī)械設(shè)備，其規(guī)格、型號、數(shù)量都能滿足現(xiàn)場施工的需 要，測量儀器校驗(yàn)在有效期內(nèi)，特殊工種均要有上崗證并在有效期 內(nèi)。

5.3 對省電力設(shè)計(jì)院作出的土建工程，電氣安裝工程施工圖，經(jīng)全面細(xì)致地審閱，在會(huì)審圖紙會(huì)議上，均提出監(jiān)理意見，對屋外 配電裝置區(qū)自然地平標(biāo)高選定，站區(qū)向外排水方案，#2 主變油池增 設(shè)至事故油坑管道，圍墻加高，400mm 寬電纜溝過路段改鋼管敷設(shè) 等均向設(shè)計(jì)人員提出修改意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意作出了相應(yīng)的修改，達(dá)到了滿意的效果。

5.4 在220 kV**變電站工地，監(jiān)理部主持召開了二十一次工程 協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全措施等提出十分明確 的要求，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)展，施工單位必須做到每道工序完成 后，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，不符合質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求的，決不準(zhǔn) 轉(zhuǎn)入下道工序施工，監(jiān)理人員認(rèn)真檢查復(fù)核站區(qū)測量標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)，確 認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高及軸線控制，均準(zhǔn)確無誤后，才允許開始施工，并要求 施工單位對標(biāo)準(zhǔn)樁妥善保護(hù)。

5.5 對土建施工單位進(jìn)站的鋼材、水泥、砂子等必須有產(chǎn)品合 格證，廠家試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。工程剛開始，進(jìn)站的砂子質(zhì)量差 筑龍網(wǎng) 004km.cn 7（含土量大），監(jiān)理人員當(dāng)場決定此砂不能用到工程上，必須退回。土建施工單位進(jìn)砂改用河北邢臺砂后，經(jīng)取樣試驗(yàn)，符合質(zhì)量要求，才允許在工程上使用。運(yùn)至站內(nèi)的φ6.5、φ8 元鋼，給的出廠試驗(yàn) 報(bào)告為“長鋼”產(chǎn)品，現(xiàn)場對其檢驗(yàn)φ6.5、φ8 元鋼，質(zhì)量差，不 像“長鋼”產(chǎn)品，追根求源與施工單位材料人員到**市市場調(diào)研，果不出所料，所送鋼材為“焦作”產(chǎn)品，責(zé)令將進(jìn)站的φ6.5、φ8 元鋼退貨，更換成合格產(chǎn)品。

5.6 對主控樓、10kV 高壓配電室、110kV~220kV 架構(gòu)及設(shè)備支 架基底，是否打夯，設(shè)計(jì)圖紙上未注明，施工單位也不準(zhǔn)備夯實(shí)。監(jiān)理人員認(rèn)為基礎(chǔ)要堅(jiān)硬牢固，依據(jù)地質(zhì)狀況進(jìn)行素土夯實(shí)為好，經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，同意對基底進(jìn)行素土夯實(shí)。經(jīng)監(jiān)理人員對基底 驗(yàn)收合格后，才同意澆筑砼墊層。對站區(qū)110kV~220kV 戶外配電裝 置架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)，按設(shè)計(jì)為平整后的設(shè)備區(qū)自然標(biāo)高 287.5~287.6m 為基礎(chǔ)0.00m 標(biāo)高下挖基礎(chǔ)，這樣架構(gòu)橫梁為斜的，施工難度大，又不易達(dá)到零墊片工程，經(jīng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，同意將 設(shè)備區(qū)287.55m 作為110kV~220kV 設(shè)備區(qū)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高，站區(qū)設(shè)備區(qū)自 然地平標(biāo)高可按287.5~287.6m 自然標(biāo)高。

5.7 **220kV 變電站土建施工項(xiàng)目部，220kV**變電站監(jiān)理部派 員到安陽市政構(gòu)件公司查看本站主控樓用12 米跨度薄腹梁和槽型 板，對制造廠家提出質(zhì)量及工期要求，到湯陰制桿廠及安陽市電業(yè) 局鐵塔廠，對本站用φ300、φ400 離心水泥桿及鋼結(jié)構(gòu)橫梁等提出 質(zhì)量和工期要求。設(shè)備區(qū)開始澆筑砼基礎(chǔ)，個(gè)別砼基礎(chǔ)砼澆筑完，拆除模板、砼表面不平整，陽角不順直、氣泡嚴(yán)重、觀感效果極差，監(jiān)理部發(fā)出#8 工程聯(lián)系單，責(zé)令施工單位更換模板，改進(jìn)支模操作 筑龍網(wǎng) 004km.cn 8 工藝，規(guī)范砼澆筑方法，對模板要采取加固措施，改進(jìn)固定模板方 法，這樣，達(dá)到了穩(wěn)固的要求，模板和支模工藝改進(jìn)后，澆筑出來 的砼幾何尺寸準(zhǔn)確、內(nèi)實(shí)外光、自然地平以上為清水砼，觀感效果 極好，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。110kV 設(shè)備支架基礎(chǔ)開挖后，發(fā)現(xiàn)有3 個(gè)基礎(chǔ)下有虛土（墓坑），監(jiān)理人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，要在墓坑處下挖至 老土層，用3:7 灰土夯實(shí)，底下100mm 厚墊層面積比設(shè)計(jì)的砼墊層 稍大些，用C10 砼澆筑，在澆筑C10 砼墊層時(shí)，放置φ10 元鋼網(wǎng)狀，這樣設(shè)備支架砼基礎(chǔ)就穩(wěn)固了。

5.8 主控樓2.7 米電纜半層現(xiàn)澆層澆筑前，監(jiān)理人員對支模鋼 筋綁扎、留孔留洞、預(yù)埋件等作了詳細(xì)全面檢查，并對電氣照明、暖通消防報(bào)警布線也作了詳細(xì)檢查，為利于穿控制電纜，在直流屏 下方增加了幾個(gè)穿線孔，一切符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，才同意澆筑2.7 米砼 層，主控室電氣模擬盤處，設(shè)計(jì)上未有電纜穿管，監(jiān)理人員現(xiàn)場指 導(dǎo)預(yù)埋φ25 PVC 管2 根，以作為電氣模擬盤用。主控樓2.7 米砼現(xiàn) 澆層及磚混部分一層樓板鋪設(shè)，施工均在2.5 米以上，系高空作業(yè)，監(jiān)理人員跟班監(jiān)控，監(jiān)理人員要求施工人員必須重視安全，各項(xiàng)安 全措施必須到位，達(dá)到安全文明施工。本站用φ300、φ400 離心水 泥桿、運(yùn)至站內(nèi)以后，逐根進(jìn)行全面檢查，符合規(guī)范要求時(shí)，本站 才能用并索取離心水泥桿有關(guān)出廠試驗(yàn)資料。

5.9 對110 kV~220 kV 屋外配電裝置用φ300、φ400 離心水泥 桿鋼圈對接焊，先讓焊工焊出試件，經(jīng)試驗(yàn)單位作試驗(yàn)合格后，才 同意鋼圈對接焊接。桿頭板鋼圈對口焊接好以后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查 驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)個(gè)別焊接處不平整，寬度不順直，焊縫不飽滿等均令其 整改，合格后，才讓其刷漆、吊裝。筑龍網(wǎng) 004km.cn 9 5.10 對10kV 高壓配電室雨蓬鋼筋綁扎，支模進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)圖集不相符合，雨蓬板內(nèi)鋼筋φ8 間距大，雨蓬兩側(cè)鋼筋 沒有錨入砼構(gòu)造柱內(nèi)，均令其整改，合格后，才讓其澆筑砼。5.11 對主控樓用12 米跨度薄腹梁及3.6 米槽型板，監(jiān)理人員到 安陽市政構(gòu)件廠檢查驗(yàn)收，認(rèn)為構(gòu)件表面粗糙，觀感效果差。要求 廠方嚴(yán)格把關(guān)，不合格者，決不允許出廠。梁、板由廠方運(yùn)至變電 站后，監(jiān)理與施工單位共同詳細(xì)檢查，符合質(zhì)量要求后，允許吊裝，質(zhì)量不符合要求者，退回預(yù)制構(gòu)件廠，重新制作。7 架薄腹梁中有1 架有裂紋，用上海浦東光學(xué)儀器廠生產(chǎn)的JC—10（20）讀數(shù)顯微鏡，細(xì)看該梁裂紋，有80cm 長，0.29mm 寬斷續(xù)裂紋，經(jīng)商議，該梁不 能使用，必須更換成合格產(chǎn)品。施工單位、監(jiān)理部、工程質(zhì)監(jiān)站共 同嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。128 塊槽型板有8 塊有大小不同裂紋和缺陷，均 退回廠方，更換成合格產(chǎn)品。

5.12 對主變砼基礎(chǔ)澆筑極為重視，必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外光清水砼，承重面與平臺接茬面必須鑿毛，見新茬后用水沖洗干凈，上平陽角 必須順直，支撐必須牢固，模板內(nèi)面粘貼塑料板、合縫用透明膠帶 壓平，施工腳手架塔設(shè)不能影響模板固定。經(jīng)嚴(yán)格要求，精心施工，主變砼基礎(chǔ)拆模后，對其幾何尺寸、標(biāo)高表面鐵板預(yù)埋等實(shí)測實(shí)量，合格率100%，達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，清水砼令人滿意的效果。5.13 對安陽鐵塔廠制作的熱鍍鋅鐵件，運(yùn)至變電站以后，監(jiān)理 人員對其鐵件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對鐵件出現(xiàn)的缺陷如有個(gè)別處焊縫不 飽滿，螺栓孔幾何尺寸有偏差，個(gè)別處除銹不徹底出現(xiàn)銹痕，責(zé)令 鐵塔廠現(xiàn)場處理或運(yùn)回廠方處理。對主控室控制保護(hù)屏底座固定槽 鋼，要求特別嚴(yán)格，必須達(dá)到順直，上平標(biāo)高一致，這是達(dá)到安裝 筑龍網(wǎng) 004km.cn 10 電氣設(shè)備零墊片的關(guān)鍵所在。經(jīng)用水平尺、經(jīng)緯儀測量槽鋼個(gè)別處 上平面超標(biāo)，端頭不順直，均令其整改。

5.14 主控樓10kV 高壓配電室等建筑物用地板磚、花崗巖、鋁 合金等為確定合理方案，達(dá)到運(yùn)行單位滿意，由施工單位給省電建 總公司寫出專題報(bào)告，經(jīng)省電建總公司批準(zhǔn)后，才購料施工。對主 控樓地板磚、花崗巖進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有33 塊空鼓，11 塊平面平整度 不合要求，均令其返工處理。

5.15 對屋面防水層SBS 防水卷材施工極為重視，主控樓層面 防水層共計(jì)兩層，作了第一層卷材后，經(jīng)詳細(xì)檢查，符合卷材施工 工藝要求，才讓其作第二層，對長邊、短邊搭接不合工藝規(guī)范要求 處，令其整改。對由于屋面潮濕、卷材與屋面粘貼不牢，結(jié)合現(xiàn)場 實(shí)際情況，召開專題會(huì)議研究，找出解決此事的好方案，即作排氣 孔，用鼓風(fēng)機(jī)吹屋面等干燥措施，并卷材搭接寬度適當(dāng)加大。對屋 面作完防水層后，要作72 小時(shí)蓄水試驗(yàn)，達(dá)到屋面不滲漏水。5.16 澆筑站外砼道路時(shí)，氣溫較低，為保障砼道路質(zhì)量，采取 了一些保溫措施。道路石子墊層按給配墊好以后，用軋路機(jī)壓軋密 實(shí)，澆筑砼時(shí)用熱水拌料參加防凍劑，在砼中插溫度計(jì)，砼溫度達(dá) 14℃，澆筑完以后，在砼道路上設(shè)置保溫塑料烘棚，這樣雖然在嚴(yán) 冬季節(jié)，澆筑的砼道路質(zhì)量很好。

5.17 電氣安裝調(diào)試工程，主變附件開箱檢查發(fā)現(xiàn)220 kV 三個(gè) 套管下端有兩個(gè)帶裙邊，一個(gè)不帶裙邊，另有一只套管有一小塊掉 瓷，220 kV 中性點(diǎn)套管也有一小塊掉瓷現(xiàn)象，監(jiān)理人員要求主變生 產(chǎn)廠家就電氣性能絕緣強(qiáng)度等是否合乎要求給予書面答復(fù)，廠家及 時(shí)地以書面形式給以明確答復(fù)，可以使用，不用更換。筑龍網(wǎng) 004km.cn 11 對主變是否吊鐘罩，監(jiān)理人員認(rèn)為，必須主變生產(chǎn)廠家有明確 承諾，運(yùn)行單位必須同意才能確定不吊鐘罩。主變安裝時(shí)，破了充 氮，由常州變壓器廠方人員、省送變電公司安裝人員及安陽市電業(yè) 局人員通過人孔進(jìn)入主變內(nèi)部作全面詳細(xì)檢查，未見緊固件松動(dòng)、鐵芯位移、絕緣包扎松動(dòng)等異常情況，認(rèn)為主變質(zhì)量很好。監(jiān)理人 員在主變安裝過程中始終進(jìn)行旁站。

5.18 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對110kV SF6 斷路器的轉(zhuǎn) 動(dòng)部分沒有涂潤滑油，讓安裝人員及時(shí)對轉(zhuǎn)動(dòng)部分涂以潤滑油。在 10 kV 母線橋（戶內(nèi)）母線的制作過程中，監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母 線的搭接面鉆孔不園且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂，令安裝人員進(jìn) 行改正?？刂齐娎|在轉(zhuǎn)彎處，個(gè)別地方其支架間距過大，導(dǎo)致控制 電纜敷設(shè)后馳度過大，要求安裝人員增加電纜支架。在安裝主控室 的隔斷時(shí)，對槽鋼不是用切割機(jī)切割，而是用電焊割斷，斷口粗糙，在對焊縫焊接時(shí)，間隙過大，焊接工藝達(dá)不到要求，監(jiān)理人員當(dāng)即 要求安裝人員返工處理。監(jiān)理組織有關(guān)人員對全站接地網(wǎng)敷設(shè)安裝 進(jìn)行了總體驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求。站區(qū)接地網(wǎng)總接地電 阻，由省科試所作試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果為0.21 歐姆（設(shè)計(jì)上要求小于 0.45 歐姆），滿足設(shè)計(jì)要求。

5.19 監(jiān)理組織有關(guān)人員對消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了總體檢查驗(yàn)收，消防報(bào)警安裝及電纜敷設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對煙霧報(bào)警感溫報(bào) 警，現(xiàn)場模擬試驗(yàn)，按30%抽查試驗(yàn)，動(dòng)作正確率達(dá)到100%。對消 防器材布于設(shè)備區(qū)，10 kV 高壓配電室、電纜半層、主控室，經(jīng)安陽 市電業(yè)局有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，符合要求。對電纜防火、堵孔堵洞、電纜溝隔火墻等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)為整體質(zhì)量是好的。筑龍網(wǎng) 004km.cn 12 5.20 220 kV**變電站土建工程從2001 年4 月15 日開工至2002 年5 月15 日電氣安裝調(diào)試工程竣工，監(jiān)理部在變電站工地主持召開 工程協(xié)調(diào)會(huì)二十一次，并發(fā)了紀(jì)要。監(jiān)理部共寫出監(jiān)理月報(bào)計(jì)14 期。6 工程總體評價(jià)

6.1 安陽市電力工程質(zhì)監(jiān)站于2001 年5 月13 日，對主控樓基 礎(chǔ)工程進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)，現(xiàn)場實(shí)測40 點(diǎn)，合格率100%。6.2 安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2001 年5 月26 日對110 kV、220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架，進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、實(shí)測196 點(diǎn)，合格185 點(diǎn)，合格率94.4%。

6.3 安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2002 年8 月22 日對主控 樓，10 kV 高壓配電室主體結(jié)構(gòu)及主變基礎(chǔ)進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)，實(shí)測120 點(diǎn)，合格115 點(diǎn)，合格率95.8%。安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站對220 kV** 變電站土建工程評價(jià)為工程質(zhì)量是好的。

6.4 2001 年12 月17 日~18 日，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站 對220 kV**變電站土建工程進(jìn)行電氣安裝前的檢查驗(yàn)收，工程總評 價(jià)如下：

·對主控樓、10 kV 高壓配電室等實(shí)測201 點(diǎn)，合格197 點(diǎn)，合 格率98%，對110 kV~220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架實(shí)測96 點(diǎn)，合格91 點(diǎn)，合格率94.7%。不合格點(diǎn)經(jīng)過整改、復(fù)驗(yàn)后全部合格?！ぴ?20 kV**變電站土建工程施工過程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 單位能夠認(rèn)真履行各自職責(zé)，施工單位能夠按照國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī) 范和設(shè)計(jì)要求組織施工，進(jìn)行過程質(zhì)量控制并認(rèn)真執(zhí)行了質(zhì)量檢查 驗(yàn)收制度。

·220 kV**變電站主控樓等房屋工程及架構(gòu)，主變及設(shè)備基礎(chǔ)、筑龍網(wǎng) 004km.cn 13 電纜溝、道路等工程實(shí)物質(zhì)量符合國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，滿足 設(shè)計(jì)要求?？傮w施工質(zhì)量是好的，達(dá)到了驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，同意轉(zhuǎn)序，開始電氣設(shè)備安裝。

6.5 220 kV**變電站電氣安裝調(diào)試工程于2002 年元月20 日開 工，2002 年5 月15 日竣工，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站于 2002 年5 月24~25 日對220 kV**變電站投運(yùn)前電氣安裝調(diào)試工程進(jìn) 行檢查驗(yàn)收，工程總評價(jià)如下：

·在電氣安裝調(diào)試過程中，各參建單位完善了組織機(jī)構(gòu)，建立 健全了質(zhì)保體系，質(zhì)量目標(biāo)明確。

·監(jiān)理單位制定了相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃，人員到位，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真 地履行了“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

·土建及電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量處于有效的受控狀態(tài)?！z查驗(yàn)收時(shí)，實(shí)測180 點(diǎn)，合格178 點(diǎn)，合格率為98.8%?！すこ淌┕べ|(zhì)量滿足現(xiàn)行國家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，工 程整體質(zhì)量良好，主要項(xiàng)目達(dá)到了驗(yàn)評的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6.6 省電力公司于2002 年6 月3 日在安陽主持召開了“220kV** 輸變電工程啟動(dòng)會(huì)”： 月4 日對#1 主變五次沖擊合閘，送電一次成功。6 月4 日16 點(diǎn)對110 kV 鋁廠變線路合閘送電。6 月20 日16 點(diǎn)對110 kV 陽陵變線路合閘送電。6 月21 日21 點(diǎn)對110 kV 曹家莊變線路合閘送電。7 月1 日21 點(diǎn)對110 kV 林鋼變線路合閘送電。至此一期工程全部結(jié)束。筑龍網(wǎng) 004km.cn 14 發(fā)現(xiàn)主要問題 無 建筑工程合格率 94.7% 安裝工程合格率 100% 施工

安裝工程優(yōu)良率 100% 發(fā)現(xiàn)主要問題 調(diào)試 自動(dòng)投入率 100% 24 小時(shí)試啟動(dòng)次數(shù) 一次投運(yùn)成功 發(fā)現(xiàn)主要問題 無 監(jiān) 理 成 效 試生產(chǎn) 等效可用系數(shù)

第二篇：水源變電站工程監(jiān)理規(guī)劃

遼寧瑞豐環(huán)境工程監(jiān)理有限公司

工程名稱：賞軍提水站變電站工程

監(jiān) 理 規(guī)

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：

2016年 月 日

劃

目 錄 工程項(xiàng)目概況................................................2 監(jiān)理工作范圍................................................3 監(jiān)理工作內(nèi)容................................................5 監(jiān)理工作依據(jù)................................................6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式......................................7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃..................................8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................9 監(jiān)理工作程序................................................10 監(jiān)理工作方法及措施.........................................一． 工程項(xiàng)目概況

1、工程概況

【編寫說明】 描述的工程名稱（應(yīng)與招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件名稱相同）、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式、計(jì)劃投資及工期等工程信息。

2、工程名稱：

3、參建單位： 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計(jì)單位：

4、工程建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)建設(shè)單位“工程質(zhì)量應(yīng)滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交，工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，總體目標(biāo)是安全生產(chǎn)“零事故”；不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故,不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故,不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

5.工期：××××年××月××日開工,××××年××月××日具備驗(yàn)收條件，××××年××月底竣工。

二、監(jiān)理工作范圍

主要包括（但不限于）：設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）依據(jù)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部、任命監(jiān)理工程師，配備監(jiān)理人員。根據(jù)建設(shè)管理單位的要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)總體策劃，編制監(jiān)理策劃文件、監(jiān)理規(guī)劃，并審核承包商的工程項(xiàng)目策劃。

（1）根據(jù)建設(shè)管理單位的要求和期望制定工程建設(shè)總計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃及施工進(jìn)度安排；

2）審查承包商開工報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)后批準(zhǔn)開工報(bào)告。（3）審查分包商資質(zhì)、審查試驗(yàn)單位資質(zhì)，審查承包商自行采購設(shè)備、材料廠家資質(zhì)，并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)

（4）審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位確認(rèn)；審核施工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案；審查承包商提出的大件運(yùn)輸方案等；審查承

包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”或類似文件。

（6）檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查承包商的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況。

（7）檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購、驗(yàn)收、入庫(進(jìn)場)、保管和使用情況；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出意見，對設(shè)備現(xiàn)場消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計(jì)量器具的有效性。

（8）施工（調(diào)試）過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量控制點(diǎn)（W、H、S點(diǎn)）即重要工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收力度；處理施工（調(diào)試）過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目（整改、停工、復(fù)工）。

（9）主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評；進(jìn)行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)處理方案；參加重大事故的調(diào)查。（10）核查施工資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性并負(fù)責(zé)監(jiān)督整理移交。

四、監(jiān)理工作依據(jù)

5.1《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）； 5.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）； 5.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）； 5.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）； 5.5《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（DL/T5434-2009）；

5.6《110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T 782—2001）；

5.7《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知》（基建質(zhì)量[2007]89 號）；

5.8《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2012]1588號）； 5.9《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》；

5.10《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（2014年版）；

5.11《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2011]1759號）； 5.12《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2011]1753號）；

5.13《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）>的通知》（國家電網(wǎng)辦[2010]250號）；

5.14《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作指導(dǎo)意見》（科環(huán)[2011]93號）5.15本工程監(jiān)理合同；

5.16本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及文件；

5.17建設(shè)管理單位編制的《建設(shè)管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》； 5.18江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。

五、監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

總監(jiān)理工程師: 電氣監(jiān)理工程師:李玉江

土建監(jiān)理工程師:梁卓

六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

本公司對工程的監(jiān)理人員配備擬遵循以下原則：

1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程總體進(jìn)度安排和工程的施工組織設(shè)計(jì)，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員投入，實(shí)施動(dòng)態(tài)配置，做到精干高效，確保監(jiān)理服務(wù)到位、有效；

2、根據(jù)工程施工階段的不同特點(diǎn)配備相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理人員。不同施工階段投入的監(jiān)理人員數(shù)量是不同的，施工高峰和施工低峰投入的監(jiān)理力量也有差異。

3、本公司在工程中的監(jiān)理人員配備，將由工程監(jiān)理項(xiàng)目部的需要，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配。

七、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)，是公司派駐項(xiàng)目工程的代表；在公司工程監(jiān)理部的監(jiān)督與指導(dǎo)下，主持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。如果工作需要，經(jīng)公司總經(jīng)理和工程監(jiān)理部主任同意，可由總監(jiān)理工程師任命并書面授權(quán)一至二名副總監(jiān)理工程師，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。

1.2根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際需要，在工程投標(biāo)階段，參加投標(biāo)工作；中標(biāo)后，提出監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)具體組建方案、監(jiān)理項(xiàng)目部人員組成及其它資源配置計(jì)劃，由工程監(jiān)理部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，及時(shí)組建監(jiān)理項(xiàng)目部。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，認(rèn)真收集工程有關(guān)資料，組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)項(xiàng)目法人或建設(shè)管理單位審查后，由公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.4根據(jù)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)參考性資料和文件，如國家或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)承建合同等，并進(jìn)行必要的評審與確認(rèn)工作。

1.5組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理合同（包括項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理大綱）、工程建設(shè)承建合同等，明確監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé)；進(jìn)行監(jiān)理工作交底，宣布工作分工，并及時(shí)進(jìn)行書面授權(quán)，明確監(jiān)理工作目標(biāo)。

1.6審批根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。1.7組織復(fù)核承包商資質(zhì)，審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系，審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見。

1.8組織并主持監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次工地會(huì)議），確定工程現(xiàn)場參建各方的聯(lián)絡(luò)方式，檢查工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況，明確監(jiān)理工作程序。

1.9組織審定承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。

1.10檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)配工作。

1.11組織并主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)工作。1.12組織審查和處理工程變更。

1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

1.14協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中的其它協(xié)調(diào)工作。

1.15組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。1.16組織審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，組織審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1.17組織審核并簽署承建單位工程款的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1.18組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理工作。1.19完成部門和公司交辦的其他工作。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

2.1對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)組組長負(fù)責(zé)，具體組織子項(xiàng)監(jiān)理工作；

2.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

2.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

2.5審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并提出監(jiān)理意見。2.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

2.7定期向監(jiān)理專業(yè)組長提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向監(jiān)理專業(yè)組長和項(xiàng)目總監(jiān)理師匯報(bào)和請示；

2.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況并記好監(jiān)理日志；

2.9負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

2.10核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢測，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助總監(jiān)建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體制和運(yùn)行機(jī)制;3.2協(xié)助項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）制定安全健康與環(huán)境管理制度；

3.3參與審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；

3.4審查施工承包商的現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理體系，監(jiān)督其運(yùn)行情況，定期檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改；

3.5督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 3.6監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程、單位工程的開工安全條件；

3.7審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況；

3.8協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大安全問題進(jìn)行跟蹤控制；

3.9堅(jiān)持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改； 3.10負(fù)責(zé)組織對大件運(yùn)輸承運(yùn)單位及施工承包商保編制的大件運(yùn)輸方案和安全技術(shù)措施的審查；

3.11負(fù)責(zé)大件設(shè)備運(yùn)輸從碼頭卸船，到裝車啟運(yùn)，到工地卸車，直至設(shè)備就位全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督；

3.12負(fù)責(zé)全站施工過程起重吊裝作業(yè)施工方案和安全技術(shù)措施的審查，參加承包商重要起重運(yùn)輸重要的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。

3.13組織或參加現(xiàn)場安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，參與或組織定期和不定期的安全大檢查，對安全隱患和存在問題提出處理意見并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；

3.14參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。

八、監(jiān)理工作程序

程序

一、監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程

程序

二、開工條件審查流程

程序

三、安全管理工作總體流程

程序

四、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程

程序

五、隱蔽工程質(zhì)量控制流程

程序

六、工程質(zhì)量驗(yàn)評工作流程

程序

七、監(jiān)理初驗(yàn)工作流程

九、監(jiān)理工作方法及措施 組織措施

1.1選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、道德高尚且長期從事變電工程施工或管理專業(yè)的監(jiān)理人員組建精干高效的監(jiān)理項(xiàng)目部。

1.2建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部自身的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系，并不定期檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

1.3適時(shí)開展土建、電氣安裝的專業(yè)監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高和鞏固全體監(jiān)理人員的各階段監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，同時(shí)運(yùn)用監(jiān)理項(xiàng)目部每月的內(nèi)部學(xué)習(xí)來宣貫上級的有關(guān)管理要求，和增加監(jiān)理人員相互間的交流，積極向監(jiān)理公司爭取送外培訓(xùn)的人次。1.4制定監(jiān)理項(xiàng)目部的工作制度和各崗位責(zé)任制，做到有章可循。

1.5配備必要的工程檢測儀器，完善監(jiān)理項(xiàng)目部辦公條件，加強(qiáng)與公司層面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分發(fā)揮公司的技術(shù)支撐優(yōu)勢。2 技術(shù)措施

2.1開工前由總監(jiān)主持將本工程監(jiān)理內(nèi)容、方法、形式、程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向施工單位進(jìn)行交底，以促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

12.2組織監(jiān)理人員做好設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)檢工作，積極參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，力爭將圖紙的的問題消滅在施工前，保證施工中不因圖紙問題出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象。2.3認(rèn)真審查施工項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、通病防治措施等施工文件資料，重點(diǎn)審查技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系、安全保證體系是否健全，施工技術(shù)措施的針對性、有效性；對土建工程、電氣安裝施工的施工質(zhì)量和安全，有針對性的預(yù)控措施；施工機(jī)械是否滿足質(zhì)量工藝要求，施工程序安排是否科學(xué)、合理。

.2.4審查施工項(xiàng)目部擬投入的資源是否滿足工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求。

.2.5審查施工項(xiàng)目部申報(bào)的檢測（試驗(yàn)）單位資格，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)對測量儀器進(jìn)行了校驗(yàn)，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。3質(zhì)量控制措施 3.1質(zhì)量控制的基本思路

施工階段是使業(yè)主要求及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段也是最終形成工程實(shí)物質(zhì)量的系統(tǒng)過程。所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制），進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制），直到對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

根據(jù)本工程特點(diǎn)以及監(jiān)理合同的服務(wù)范圍，我公司若中標(biāo)，我們將在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制出監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)的監(jiān)理制度, 并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)管理單位。在每個(gè)專業(yè)開工前編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。我們將采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法，通過審核有關(guān)文件、資料、報(bào)表和進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收這兩個(gè)途徑以及對工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2質(zhì)量控制的原則

1)在建設(shè)監(jiān)理全過程，堅(jiān)持把質(zhì)量控制放在第一位。工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、投資控制相互制約，對立統(tǒng)一。質(zhì)量控制是合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。

2)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)實(shí)”，“分解目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理”的工作方法，以實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量總目標(biāo)。

3)遵循“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理”的工作態(tài)度。

第三篇：變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)概要

220kV 東營樂安變電站擴(kuò)建工程 監(jiān)理工作總結(jié)

濰坊電力咨詢設(shè)計(jì)有限公司 2011年11月29日 批準(zhǔn)： 審核：編寫： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目錄

1、工程項(xiàng)目概況

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

3、監(jiān)理合同履行情況

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題

5、監(jiān)理工作成效

6、工程大事記

7、監(jiān)理工作體會(huì)

8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

1、工程項(xiàng)目概況： 1.1工程概況： 1.1工程概況：

為滿足廣饒縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，實(shí)施擴(kuò)建220kV 樂安變電站。本期規(guī)模：安裝1臺SSZ-180/220變壓器；電容器容量分別是10008Kvar、20016 Kvar各一組；GIS 雙母線配電裝臵：220kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè)，備用間隔一個(gè)；110kV 主變進(jìn)線間隔一個(gè)出線間隔四個(gè)。35kV 單母線配電裝臵：主變進(jìn)線柜一面，出線柜六面。1.2工程建設(shè)目標(biāo)：

本工程計(jì)劃2011年8月26日開工，2011年11月23日施工完畢，竣工驗(yàn)收結(jié)束并具備送電條件，工期約3個(gè)月。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求工程驗(yàn)收合格率100%，無重大施工質(zhì)量事故，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“一流”工程目標(biāo)；安全目標(biāo)要求工程施工、試運(yùn)行期間不發(fā)生重大人身傷亡事故及其他重大事故（機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等）；工程投資控制在批準(zhǔn)概算總投資范圍內(nèi)。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 工程總監(jiān)：徐新玲 安全監(jiān)理工程師：王緒政

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表

投入的監(jiān)理設(shè)施：

3、監(jiān)理合同履行情況 3.1策劃階段監(jiān)理工作：

在工程開工前，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《220kV 東營樂安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃》、《220kV 東營樂安變電站擴(kuò)建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《220kV 東營樂安變電站擴(kuò)建工程安全監(jiān)理工作方案》、《220kV 東營樂安變電站擴(kuò)建工程旁站監(jiān)理方案》等文件，報(bào)東營供電公司基建部，組織審查山東送變電工程公司報(bào)審的《項(xiàng)目管理實(shí)施

規(guī)劃》、《項(xiàng)目管理人員資格報(bào)審表》等文件，并對其開工準(zhǔn)備條件進(jìn)行核查，確認(rèn)后簽發(fā)開工令。

3.2質(zhì)量控制情況：

1）參加施工圖審查時(shí)，對施工圖的完整性、正確性、電土專業(yè)交叉、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維修方便方面提出監(jiān)理意見。

2）考察了解材料的質(zhì)量，嚴(yán)格審查資質(zhì)(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、技術(shù)裝備水平、履約能力，審批供材料單位，以保證材料及構(gòu)配件的質(zhì)量。

3）參與材料到貨現(xiàn)場驗(yàn)收、核查質(zhì)量保證文件（包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及施工承包商的復(fù)制、復(fù)試報(bào)告），確認(rèn)材料的質(zhì)量。

4）對新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)。

5）審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合適，其要點(diǎn)如下：

（1）質(zhì)量管理內(nèi)容是否齊全。

（2）施工管理、施工技術(shù)人員配備及分工是否合適。

（3）施工技術(shù)方案、措施（包括作業(yè)指導(dǎo)書）是否具有針對性、有效性。（4）主要施工機(jī)具及計(jì)量、測量等工器具配備是否合適。

（5）準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評級記錄表式及質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分是否合適。

6）在工程施工時(shí)，按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求對主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見證（包括文件見證或現(xiàn)場見證）、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查，分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行中間驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書面整改通知，整改后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)，然后簽證允許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。

7）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更申請，根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費(fèi)用的大小按項(xiàng)目法人授權(quán)進(jìn)行審查或核批。

8）竣工驗(yàn)收前對施工質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量等竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收，對整個(gè)工程完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對竣工草圖及驗(yàn)收文件資料進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問題督促施工承包商整改，簽署質(zhì)量驗(yàn)評資料和施工單位提交的工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提交項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

9）參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質(zhì)量評定及竣工交接。

3.3安全文明控制情況：

1）現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師按照《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的要求，對施工單位提交的《安全文明施工二次策劃》、《特殊施工技術(shù)方案》、《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控措施表》等安全文件進(jìn)行審查并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2）督促施工承包商落實(shí)安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。

3）督促施工單位開展“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)

場布臵條理化、機(jī)料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”工作，并根據(jù)工程的進(jìn)展定期、不定期進(jìn)行檢查并組織召開安全例會(huì)，對存在的問題提出整改要求和措施，以書面形式及時(shí)的傳達(dá)至相關(guān)責(zé)任單位。

4）對特殊施工作業(yè)，要求施工承包商事先制訂特殊施工安全措施報(bào)監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。

5）大力推動(dòng)“五個(gè)三”工作的落實(shí)，即落實(shí)三大措施（組織措施、技術(shù)措施、安全措施）執(zhí)行三大規(guī)程（安全規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程）杜絕三大違章（指揮性違章、操作性違章、裝臵性違章）嚴(yán)格三不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）確保三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

6）貫徹落實(shí)以查禁三違章為主，進(jìn)行自檢自查工作，做到身邊無隱患，無違章，確保不發(fā)生三不傷害事故。

3.4進(jìn)度控制情況：

1）根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求審核材料供應(yīng)及施工進(jìn)度計(jì)劃。

2）對設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃（包括項(xiàng)目法人提供及施工承包商自行訂貨或采購）進(jìn)行審查，當(dāng)實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。

3）審核施工承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。

4）檢查施工承包商的施工機(jī)具、勞動(dòng)力配備等工作能否滿足施 工進(jìn)度需要。

5）適時(shí)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)評工作和常規(guī)性的H 點(diǎn)、W 點(diǎn)、S 點(diǎn)的見證、檢查和旁站工作，以保證下道工序順利進(jìn)行。

6）堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，督促施工每一道工序，力爭一次做好，做好后應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以保護(hù)，對常見的施工失誤應(yīng)加以杜絕，避免返工的發(fā)生。

7）根據(jù)施工合同及業(yè)主關(guān)于施工進(jìn)度的要求，定期組織施工單位召開例會(huì)，對當(dāng)前進(jìn)行的工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。

8）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程的實(shí)際進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)拖期，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。

3.5造價(jià)控制情況：

1）在材料、器材選用和采購時(shí)，選用價(jià)格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控制材料代用。

2）對已完實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核，對付款憑證簽署意見。3）嚴(yán)格控制在工程中擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。

4）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對設(shè)計(jì)變更審查時(shí)應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加，如超越授權(quán)范圍應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人審批。

5）嚴(yán)格審核施工單位提出的有關(guān)費(fèi)用增加，施工單位提出的設(shè)計(jì)變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。

6）當(dāng)設(shè)計(jì)修改費(fèi)用超出合同規(guī)定時(shí)報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。

7）協(xié)助項(xiàng)目法人處理索賠事宜，審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理，并進(jìn)行簽證。

8）審查工程結(jié)算及竣工決算書，對其真實(shí)性及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)簽證。

3.6合同管理情況：

1）檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約，對影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的情況提出監(jiān)理意見。

2）建立合同執(zhí)行情況臺帳，管理合同預(yù)付款及合同結(jié)算款。

3）做好工程有關(guān)記錄，保存各種文件圖紙，注重素材積累，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

4）我們在工作中以獨(dú)立、公正的第三方的立場，參與處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。

3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)： 1）建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 外部信息流程圖：

2）信息傳遞的方式 〃計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)： 以因特網(wǎng)傳遞 〃監(jiān)理聯(lián)系單 〃監(jiān)理月報(bào) 3）組織協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理 的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部在開工前下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方提供開工申 請、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工實(shí)施細(xì)則等文件，在工程進(jìn)行 過程中，及時(shí)催促施工單位提交工程資料，定期不定期對施工單位的 資料整理情況進(jìn)行檢查，確保工程資料及時(shí)、有效的整理、歸檔。監(jiān) 理項(xiàng)目部每周將工程進(jìn)展、施工情況以監(jiān)理周報(bào)的形式發(fā)到業(yè)主項(xiàng)目 部。在工程開工前參加業(yè)主組織的第一次例會(huì)，開工后，定期組織施 工、業(yè)主單位召開工地例會(huì)，針對工程的進(jìn)度、施工安全、質(zhì)量、合 同執(zhí)行等方面的情況進(jìn)行討論，提出問題、制定整改方案，及時(shí)協(xié)調(diào) 解決施工方提出的問題，以會(huì)議紀(jì)要的形式記錄、分發(fā)至相關(guān)人員，確保工程正常、有序開展。3.8 技術(shù)管理情況： 1）在施工過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位提出的工程施工技術(shù) 問題及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決并審查其施工技術(shù)方案。

2）監(jiān)理方在現(xiàn)場與施工方一起討論整改方案并提出合理化建 議，對發(fā)現(xiàn)的問題基本當(dāng)天整改完成。3）對于施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查并檢查其執(zhí)行情況。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式： 在整個(gè)工程的施工過程中，監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題及其處理方 式，現(xiàn)列舉如下：（1）110KvGIS 設(shè)備區(qū)進(jìn)場后，發(fā)現(xiàn)無法整體倒運(yùn)至配電室內(nèi)進(jìn) 行安裝。我監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與業(yè)主溝通，與設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家 及施工方共同研究決定：將 110kVGIS 設(shè)備在室外解體后倒運(yùn)至配電 室，在配電室內(nèi)重新組裝，這樣就要求廠家增加服務(wù)人員，并加強(qiáng)施 工環(huán)境的管理，確保 GIS 設(shè)備保持清潔、干燥、無塵的施工環(huán)境, 并 對施工過程加強(qiáng)監(jiān)理，母管內(nèi)膛作業(yè)完畢封閉前，需用吸塵器進(jìn)行清 理、檢查，以防頭發(fā)、灰塵等細(xì)小雜物留在膛內(nèi)。最終保證設(shè)備組裝 完成后耐壓試驗(yàn)一次通過。（2）電氣安裝過程中，施工作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，針對這 個(gè)問題，我監(jiān)理方下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位嚴(yán)格遵 守《安規(guī)》相關(guān)要求并在施工現(xiàn)場加設(shè)遮攔和設(shè)專人監(jiān)護(hù)。施工單位 在我監(jiān)理方督促下對現(xiàn)場進(jìn)行了整改并完善了現(xiàn)場的安全措施。

5、監(jiān)理工作成效： 監(jiān)理項(xiàng)目部在整個(gè)工程監(jiān)理過程中，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工的相關(guān)規(guī)程 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金控制工 作處在受控狀態(tài)，工程在各參建單位的共同努力下，按照里程碑計(jì)劃

完成竣工，得到業(yè)主的認(rèn)可。

6、工程大事記：（1）2011 年 8 月 23 日，監(jiān)理項(xiàng)目部成立并進(jìn)入現(xiàn)場；（2）2011 年 9 月 1 日，變電站設(shè)備基礎(chǔ)放線并開挖；（3）2011 年 9 月 19 日，35kV 電容器基礎(chǔ)驗(yàn)槽合格；（4）2011 年 9 月 21 日，35kV 電容器基礎(chǔ)澆注；（5）2011 年 9 月 23 日主變鋼筋、模板工程驗(yàn)收（6）2011 年 7 月 12 日，110kV、220kV 設(shè)備支柱組立；（7）2011 年 9 月 28 日 35kV，電容器基礎(chǔ)澆筑完成；（8）2011 年 10 月 2 日 35KV 電容器設(shè)備進(jìn)場；（9）2011 年 10 月 12 日主變本體就位；（10）2011 年 10 月 18 日 110kV 配電裝臵進(jìn)場；（11）2011 年 10 月 22 日 35KV 消弧線圈到貨；（12）2011 年 10 月 25 日 220KV 配電裝臵到貨；（13）2011 年 11 月 6 日 220KV 配電裝臵進(jìn)行設(shè)備耐壓試驗(yàn)；（14）2011 年 11 月 11 日,110 及 220KV 配電裝臵驗(yàn)收合格并送 電；（15）2011 年 11 月 23 日，主變進(jìn)行局放試驗(yàn).7、監(jiān)理工作體會(huì)： 本工程是一個(gè)施工全過程監(jiān)理的擴(kuò)建工程，受業(yè)主的委托，項(xiàng)目 監(jiān)理部以四控制，二管理。一

協(xié)調(diào)的要求，對本工程進(jìn)行監(jiān)督，管理，控制。在今后的監(jiān)理工作中，監(jiān)理項(xiàng)目部將進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的創(chuàng)

優(yōu)意識和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。監(jiān)理工作讓我們更深刻的認(rèn)識 工程監(jiān)理的責(zé)任，必須具備高度 的責(zé)任心和超前的創(chuàng)優(yōu)意識，過硬的專業(yè)知識； 認(rèn)真細(xì)致的按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。

8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見 本工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重，現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)人員要求具有 較高的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)管理的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師應(yīng)具有足夠的施工 管理知識，必須熟知國家頒發(fā)的建筑法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度，必須 具有豐富的工程建設(shè)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要具有一定的行政管理知 識、合同管理、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉施工環(huán) 境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用工作權(quán)限的監(jiān)理人員；監(jiān)理項(xiàng)目 部人員整體的配臵相對有些欠缺需要改進(jìn)和完善。濰坊電力咨詢設(shè)計(jì)有限公司 2011 年 11 月 29 日

第四篇：變電站工程總結(jié)

湖南益陽赫山區(qū)爛泥湖110kV變電站35kV送出工程

工程總結(jié)

益陽益聯(lián)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零二零年十二月

工 程 總 結(jié)

一、工程概況

1、工程規(guī)模

（1）泉菱歐線菱角岔支線改接爛泥湖35kV線路工程

新建線路起于起于110kV爛泥湖變35kV開關(guān)柜5U，止于35kV泉菱歐線菱角岔支線3#塔大號側(cè)20m附近。線路路徑長0.509km，爛泥湖變出線段采用電纜，電纜路徑長0.054km，其余段采用單回架空走線，架空路徑長度0.455km。本工程新建鐵塔3基，其中單回路電纜終端塔1基、單回路直線塔1基、單回路終端塔1基。

拆除原35kV泉菱歐線菱角岔支線#1-#3段導(dǎo)地線及ADSS光纜，拆除長度0.55km，拆除2#、3#鐵塔共2基；為滿足本工程線路在爛泥湖變出線段1-1.5km內(nèi)架設(shè)地線，需改造菱角岔支線#4、#5、#6號塔塔頭增加地線支架并加掛地線，架設(shè)地線0.96km，地線型號采用GJ-35鍍鋅鋼絞線；#3-#7段導(dǎo)線及光纜利舊并重新放線，放線長度0.96km。本工程新建三牌3套；更換原泉菱歐線菱角岔支線桿塔“三牌”，共計(jì)14套；更換原泉菱歐線桿塔“三牌”，共計(jì)56套。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，電纜采用YJV22-26/35-3×240銅芯交聯(lián)聚乙烯電纜，新建段架空地線采用OPGW-9-40-1型24芯光纜，改造段地線采用GJ-35鍍鋅鋼絞線。

（2）八牌線T接爛泥湖35kV線路工程

新建線路起于起于110kV爛泥湖變35kV開關(guān)柜6U，止于35kV八牌線59#小號側(cè)28m處。線路路徑長5.292km，其中爛泥湖變出線段采用電纜，電纜路徑長0.07km，其余段采用單回架空走線，路徑長度5.222km。本工程新建鐵塔22基，其中單回路電纜終端塔1基、單回路耐張塔5基、單回路直線塔15基、T接塔1基。

拆除原35kV八牌線59#電桿1基；調(diào)整35kV八牌線57#～T接點(diǎn)段導(dǎo)線弧垂，調(diào)整長度0.4km。T接點(diǎn)～63#段導(dǎo)線調(diào)整弧垂，調(diào)整長度0.9km；更換八牌線全線桿塔“三牌”，共計(jì)112套。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，電纜采用YJV22-26/35-3×240銅芯交聯(lián)聚乙烯電纜，架空地線采用1×7-7.8-1270-B型鍍鋅鋼絞線（以下簡稱GJ－35）。

（3）八牌線T接鳳凰湖35kV線路工程

新建線路起于起于35kV鳳凰湖變1U出線間隔，止于35kV八牌線36#大號側(cè)78m處。線路路徑長1.094km，全線單回架空架設(shè)，新建桿塔6基，其中單回路耐張塔2基、單回路直線塔2基、T接塔1基，單回路終端塔1基（用于鳳凰湖支線）。

調(diào)整35kV八牌線35#～T接塔段導(dǎo)線弧垂長度0.25km、T接塔-38#段導(dǎo)線弧垂長度0.45km。

交換本工程線路與長鳳新泉線鳳凰湖支線間隔，新建單回路終端塔1基，改造長度0.265km，改造段導(dǎo)地線利舊，調(diào)整#15-新建桿塔段地線及ADSS弧垂約0.796km。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，架空地線采用1×7-7.8-1270-B型鍍鋅鋼絞線（以下簡稱GJ－35）。

2、主要參建單位

建設(shè)單位：國網(wǎng)湖南省電力公司益陽供電公司

設(shè)計(jì)單位：益陽電力勘測設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：湖南電力工程咨詢有限公司

施工單位：益陽益聯(lián)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

3、施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)

（1）開竣工日期

工程工期：2020年03月30日至2020年12月29日，總?cè)諝v工期275天。

（2）驗(yàn)收日期

2020年12月20日施工隊(duì)自檢

2020年12月22日項(xiàng)目部復(fù)檢

2020年12月23日公司級專檢

二、施工管理工作總結(jié)

1、項(xiàng)目管理總結(jié)

我公司承建的湖南益陽赫山區(qū)爛泥湖110kV變電站35kV送出工程，由于諸多原因，工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，通過多年對輸電線路工程施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們從開始就對搞好該工程進(jìn)行了詳細(xì)的策劃工作，并對于工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行了充分的認(rèn)識，認(rèn)為抓好施工策劃是保證工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的重要環(huán)節(jié)和手段，把實(shí)施施工策劃工作作為頭等大事來抓。

（1）明確了工程施工的總體目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全及環(huán)境目標(biāo)。樹立了把本工程建設(shè)成“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”和“滿意工程”的總體目標(biāo)；分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，爭創(chuàng)滿意工程的質(zhì)量目標(biāo)；確保工程建設(shè)中文明施工，落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，杜絕人身傷亡事故、火災(zāi)事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故的安全環(huán)保目標(biāo)。

（2）成立了工程管理組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。在國網(wǎng)益陽供電分公司項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了施工現(xiàn)場管理小組，建立了管理制度。根據(jù)國網(wǎng)公司的工程管理辦法和“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的總體要求，認(rèn)真編寫了《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制》等一系列管理控制文件，明確各崗位人員的工作職責(zé)，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細(xì)化到崗、落實(shí)到人，使各部門、施工隊(duì)人員目標(biāo)明確、職責(zé)分明，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。

（3）做好了施工準(zhǔn)備工作。對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準(zhǔn)備都進(jìn)行了精心策劃，對人、財(cái)、物各種資源進(jìn)行合理的配置，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)力組織，對滿足現(xiàn)場施工的工器具、材料、大型機(jī)械等，進(jìn)行合理的調(diào)配供應(yīng)。工程開工申請報(bào)告一次性獲得通過，中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進(jìn)行。

在施工進(jìn)度管理方面，為確保工程按期完工，開工前制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，我們著重抓了如下三點(diǎn)：

1）、根據(jù)局項(xiàng)目管理中心對工程的總體安排及工期要求，合理安排了該工程的施工計(jì)劃、組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。充分發(fā)揮計(jì)劃決策與調(diào)控職能，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照“動(dòng)態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際的線路長度，按照地形，投入一個(gè)施工隊(duì)，分設(shè)兩個(gè)基礎(chǔ)施工班組，一個(gè)組塔施工班組的設(shè)置，一個(gè)架線班組，一個(gè)附件安裝組。總體控制，合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，保證了工期計(jì)劃的有效控制。

2）、合理配置利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“地質(zhì)條件差、工作量大、面廣、線路長”的特點(diǎn)，加強(qiáng)對技術(shù)人員力量的重點(diǎn)配置，盡量減少施工受阻現(xiàn)象。針對工程線路工地運(yùn)輸運(yùn)距較長，材料量大、山地地形運(yùn)輸困難是此次工程的最大難點(diǎn)。對此，我們及時(shí)組織抽調(diào)了一批精干隊(duì)伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運(yùn)輸方案，配備了多個(gè)作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了有序布置及大量采購，保障施工。運(yùn)輸方式采用人力及貨車倒運(yùn)相結(jié)合的方式，確保了工地運(yùn)輸工作的準(zhǔn)時(shí)完成，為按期進(jìn)行基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工提供了較好的前提條件。

3）、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，科學(xué)控制施工進(jìn)度。在基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線工程等工序中，我們組織了基礎(chǔ)施工組、桿塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個(gè)小組，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制為指導(dǎo)，明確各組施工周期，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃、合理調(diào)配資源，用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式，保證了施工進(jìn)度。

2、安全管理總結(jié)

我公司把抓好安全工作落實(shí)作為搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，不斷完善健全安全工作機(jī)制，狠抓人員培訓(xùn)和安全制度、措施的制定、檢查和落實(shí)，工程施工無一事故發(fā)生。

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工人員安全責(zé)任。自工程施工開始，我項(xiàng)目部即健全了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)，明確了各級安全職責(zé)，配齊了專職安監(jiān)人員，形成了有效的項(xiàng)目部安全三級管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定目標(biāo)，制定考核辦法、安全獎(jiǎng)懲、文明施工的管理制度，做到了工程項(xiàng)目施工組織到位，制度到位。工程所有施工現(xiàn)場均設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)志牌，設(shè)立現(xiàn)場安全責(zé)任人。除按慣例檢查各施工隊(duì)每周的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)外，還加強(qiáng)了對各施工作業(yè)點(diǎn)的巡察工作，重點(diǎn)抓好了高空作業(yè)及交通運(yùn)輸兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（2）積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和控制，制定相應(yīng)的防范措施，隨時(shí)消除事故隱患。按照工程的進(jìn)度，對施工駐地臨時(shí)用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等，重點(diǎn)做好觸電、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)票證管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護(hù)；堅(jiān)持各操作作業(yè)的開始，必須做到“三到現(xiàn)場”，即“領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)、安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”，督促做好車輛的安全檢查，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象；對施工駐地食堂、廚房衛(wèi)生、食品和飲用水定期進(jìn)行檢查防止食物中毒事件發(fā)生。

（3）堅(jiān)持文明施工，建設(shè)環(huán)保工程。在施工現(xiàn)場，我們要求各施工隊(duì)在進(jìn)入農(nóng)田、林區(qū)時(shí)，必須將損壞青苗控制在最小的程度，做到工完、料盡、場地清，從而減少對農(nóng)戶耕作的影響，一方面控制了青苗及林木賠償?shù)南揞~，降低了工程成本。另一方面，也避免和林業(yè)主管部門及農(nóng)民之間的糾紛，降低了外部環(huán)境對施工進(jìn)度的阻力；鐵塔施工時(shí)，我們用紅白警戒帶的宣傳旗子將施工范圍明確的劃定，并設(shè)立專人進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)；施工現(xiàn)場各種工器具、材料分區(qū)堆放，做到擺放成型，標(biāo)識清晰。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦拿耧L(fēng)民俗，沒有與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生摩擦，工程施工期間無一起人員違法違紀(jì)事件。

3、質(zhì)量管理總結(jié)

我們在抓質(zhì)量工作中，特別強(qiáng)調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個(gè)施工過程中和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各工序和施工隊(duì)、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢員的作用。

（1）加強(qiáng)事前控制和過程管理，重點(diǎn)把好三道關(guān)：一是把好材料選購和進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、水泥、砂、石料的進(jìn)貨；桿塔組立中的塔件，架線中的金具、導(dǎo)、地線等外部質(zhì)量和相應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告的檢查等。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，如：桿塔基礎(chǔ)施工中，實(shí)施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。對架線施工按施工準(zhǔn)備、導(dǎo)地線展放、緊掛線、附件安裝、導(dǎo)地線壓接5大工序分別進(jìn)行編寫專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書，細(xì)致地對工藝質(zhì)量、安全施工、文明生產(chǎn)與工程控制、監(jiān)控等分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)、交底。三是把好施工安裝控制關(guān)，如：在基礎(chǔ)施工中，我們堅(jiān)持使用機(jī)械作業(yè)。在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)把好三道關(guān)的基礎(chǔ)上，還堅(jiān)持加強(qiáng)三級檢查制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工序質(zhì)量，做好隱蔽工程和關(guān)鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控，把好記錄關(guān)，做到記錄真實(shí)數(shù)據(jù)可靠，各類記錄、表格齊全，并按照要求及時(shí)組織三級驗(yàn)收。

（2）加強(qiáng)工序管理。我們在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，始終嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關(guān)系。在施工前編制詳細(xì)的工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進(jìn)行工序、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，讓每個(gè)參加施工的人員掌握工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保要求，強(qiáng)調(diào)在施工中每個(gè)施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴(yán)格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)。如在基礎(chǔ)施工時(shí)我們控制坑深、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、支模尺寸、高差、塌落度、砼澆制、回填土、接地埋設(shè)、施工工藝等施工過程；鐵塔施工時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)防盜螺栓的朝向必須一致，所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達(dá)到100%；架線施工時(shí)，我們嚴(yán)格控制導(dǎo)、地線的馳度。附件安裝中，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)線夾的安裝，每一個(gè)防振錘的安裝均需符合設(shè)計(jì)要求，杜絕二次返工。我們將質(zhì)量控制放在施工的全過程中，工程質(zhì)量得到了有效的控制盒保障。

認(rèn)真閱讀了施工圖紙，參加了施工圖紙會(huì)審及交底工作，盡量將施工中出現(xiàn)的問題及差錯(cuò)消除在施工之前；明確工程的質(zhì)量目標(biāo)。努力實(shí)施施工組織中的質(zhì)量保證措施。做到無圖紙不施工，不交底不施工，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。對施工質(zhì)量進(jìn)行緊密跟蹤與檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正。對每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。對重要工程跟班檢查，形成了以預(yù)定目標(biāo)為起點(diǎn)，層層落實(shí)，級級保證，做到工作有目標(biāo)，考核有依據(jù)，相互促進(jìn)，全面提高的質(zhì)量管理。

強(qiáng)化施工質(zhì)量驗(yàn)收管理，認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)公司制度要求施工隊(duì)級自檢檢查率為100%，項(xiàng)目部復(fù)檢率為100%，公司級專檢檢查率30%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)認(rèn)真安排整改消缺。做到零缺陷移交。

輸變電工程強(qiáng)條執(zhí)行情況

標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作

本工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況：泉菱歐線菱角岔支線改接爛泥湖35kV線路工程應(yīng)用53項(xiàng)；八牌線T接爛泥湖35kV線路工程應(yīng)用39項(xiàng)；八牌線T接鳳凰湖35kV線路工程應(yīng)用29項(xiàng)，在首例標(biāo)準(zhǔn)工藝由業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，效果明顯，工藝大幅度提升。

工程質(zhì)量通病防治總結(jié)

1、線路復(fù)測通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．桿（塔）位置符合施工圖的平、斷面要求。復(fù)核重要跨越物間的安全距離，對新增加的跨越物及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位校核。

b．線路方向樁、轉(zhuǎn)角樁、桿塔中心樁有可靠的保護(hù)措施，防止丟失和移動(dòng)。

c．桿塔復(fù)測定位嚴(yán)禁在驗(yàn)收規(guī)程允許范圍內(nèi)擅自移動(dòng)桿塔位置，桿塔的任何位移均取得設(shè)計(jì)同意。

防治結(jié)果：本工程所有桿塔位置、均與設(shè)計(jì)圖紙相符；對所有跨越物的安全距離均符合設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)。

2、基礎(chǔ)分坑開挖通病防治總結(jié)

采取的措施有:

a．遇特殊地質(zhì)條件（如：流沙、泥水、稻田等），開挖前將桿塔中心樁引出。輔助樁采取可靠保護(hù)措施，基礎(chǔ)澆制完成后，必須恢復(fù)塔位中心樁。

b．基坑開挖設(shè)專人檢查基礎(chǔ)坑的深度，及時(shí)測量，防止出現(xiàn)超深或欠挖現(xiàn)象。

c．基坑開挖完成后及時(shí)進(jìn)行下道工序施工，當(dāng)溫度降至 0℃以下時(shí)應(yīng)采取防凍措施，嚴(yán)禁坑底受凍。雨、雪天氣后，必須把坑內(nèi)積水（雪）和淤泥清理干凈方可進(jìn)行后續(xù)施工。

防治結(jié)果：基礎(chǔ)分坑及開挖工作未出現(xiàn)基礎(chǔ)超深、欠挖現(xiàn)象，或中心樁輔助樁丟失或移動(dòng)現(xiàn)象。

3、基礎(chǔ)位移、扭轉(zhuǎn)防治通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．基坑開挖前對基礎(chǔ)中心樁進(jìn)行二次復(fù)核，并設(shè)置穩(wěn)固的輔助樁位，確認(rèn)樁位及各個(gè)基礎(chǔ)腿的方位準(zhǔn)確。

b．基礎(chǔ)支模后、澆制前和澆制中多次核對基礎(chǔ)模板、地腳螺栓的方位，保證其準(zhǔn)確性。

c．當(dāng)基坑有積水時(shí)，回填前先將水排完，然后四周均勻填土、夯實(shí)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)是否位移。

防治結(jié)果：基礎(chǔ)腿的方位全部準(zhǔn)確，基礎(chǔ)澆筑完成后，地腳螺栓間距，大小等符合設(shè)計(jì)圖紙，基坑回填時(shí)坑內(nèi)無積水。

4、混凝土質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

混凝土施工前取得有資質(zhì)的試驗(yàn)室出具的設(shè)計(jì)配合比（附有試配強(qiáng)度報(bào)告）。

b．基礎(chǔ)試塊養(yǎng)護(hù)條件與基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)條件基本相同。當(dāng)?shù)刃юB(yǎng)護(hù)齡期達(dá)到28天時(shí)送檢。

c．基礎(chǔ)模板有足夠的強(qiáng)度、剛度、平整度，對其支撐強(qiáng)度和穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算?；A(chǔ)模板能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，防止出現(xiàn)基礎(chǔ)立柱幾何變形；基礎(chǔ)底階必須使用模板，嚴(yán)禁利用土模，模板接縫處采取粘貼膠帶等措施，防止出現(xiàn)跑漿、漏漿現(xiàn)象。

d．澆制中設(shè)專人控制混凝土的攪拌和振搗，現(xiàn)場質(zhì)檢人員隨時(shí)檢查混凝土的攪拌和振搗過程，防止出現(xiàn)振搗不均勻或振搗過度造成的離析。

e．混凝土垂直自由下落高度不得超過 2m，超過時(shí)使用溜槽、串斗，防止混凝土離析。

f．基礎(chǔ)澆制時(shí)，多方位均勻下料，防止地腳螺栓受力不均與基礎(chǔ)立柱不同心。

g．混凝土初凝前，采用多點(diǎn)控制的方法對基面高差進(jìn)行測量，杜絕二次抹面。

防治結(jié)果：混泥土澆制前試驗(yàn)單位資質(zhì)及配合比均已報(bào)審，試塊養(yǎng)護(hù)條件與基礎(chǔ)相同，并達(dá)到要求后全部送檢，澆筑時(shí)未出現(xiàn)使用土模、跑漿、漏漿現(xiàn)象，混凝土攪拌和振搗設(shè)置了專人控制，質(zhì)檢人員在施工現(xiàn)場時(shí)刻檢查混凝土澆筑情況。

5、接地溝埋設(shè)深度不夠質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．接地網(wǎng)地溝開挖時(shí)要充分考慮敷設(shè)接地體時(shí)出現(xiàn)彎曲的情況，留出深度富裕量。

b．接地體敷設(shè)時(shí)邊壓平邊回填，保證埋深。

c．桿塔引下線豎直埋入土中，直至設(shè)計(jì)埋深。

防治結(jié)果：接地網(wǎng)溝開挖時(shí)均充分考慮到深度以及射線彎曲時(shí)的距離，埋設(shè)好后做到了邊壓平邊回填，本工程所有接地線埋設(shè)均滿足設(shè)計(jì)要求。

6、基面整理不規(guī)范質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．回填時(shí)在坑口地面上筑防沉層。防沉層平整規(guī)范，其寬度不小于坑口寬度，其高度不應(yīng)掩埋鐵塔構(gòu)件。

b．基礎(chǔ)施工完成后及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。

c．清理現(xiàn)場時(shí)恢復(fù)現(xiàn)場植被，防止水土流失及地質(zhì)滑坡。

防治結(jié)果：本工程坑口地面上均設(shè)置了防沉層，防沉層平整規(guī)范，寬度、高度滿足要求，施工完成后做到了工完料盡場地清。

7、鐵塔構(gòu)件變形、鍍鋅層磨損等質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．對塔材的運(yùn)輸和裝卸，采取防止變形及磨損的措施。

b．塔材進(jìn)場檢驗(yàn)前，對供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行審查，必要時(shí)對塔材材質(zhì)和鋅層厚度進(jìn)行復(fù)檢。

c．對于懸浮抱桿下拉線的設(shè)置宜采用吊裝帶，當(dāng)采用鋼絲繩時(shí)對被綁扎的部位進(jìn)行保護(hù)。

d．塔材起吊時(shí)，合理選定吊點(diǎn)的位置，對于過寬塔片、過長交叉材采取補(bǔ)強(qiáng)措施，對綁扎吊點(diǎn)處要設(shè)置圓木并綁扎襯墊材料保護(hù)。

e．地面轉(zhuǎn)向滑車嚴(yán)禁直接利用塔腿、基礎(chǔ)立柱代替地錨使用。設(shè)專用卡具，或采用在塔腿內(nèi)側(cè)跟部設(shè)置的滑車錨固鐵件或錨固孔。

f．鐵塔組裝過程中發(fā)生構(gòu)件連接困難時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝造成構(gòu)件變形。

防治結(jié)果：桿塔材料未出現(xiàn)變形及磨損現(xiàn)象，桿塔材料供貨商資質(zhì)均符合要求，塔材材質(zhì)及厚度符合設(shè)計(jì)要求，塔材組立時(shí)未出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象，塔腳、基礎(chǔ)立柱沒有出現(xiàn)代理地錨使用現(xiàn)象，鐵塔組立過程中，構(gòu)件連接困難時(shí)，均采取措施安裝，沒出現(xiàn)過強(qiáng)行安裝現(xiàn)象。

8、螺栓不匹配質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．按設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范，核對螺栓等級、規(guī)格和數(shù)量，匹配使用。

b．桿塔組立現(xiàn)場，采用有標(biāo)識的容器將螺栓進(jìn)行分類，防止因螺栓混放造成錯(cuò)用。

c．對因特殊原因臨時(shí)代用的螺栓做好記錄并及時(shí)更換。

防治結(jié)果：桿塔螺栓的等級、規(guī)格數(shù)量都匹配使用，桿塔組立現(xiàn)場各種型號螺栓均分開堆放。

9、螺栓緊固通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．螺栓緊固時(shí)其最大力矩不宜大于緊固力矩最小值的 120%。

b．防止緊固工具、螺母擦傷塔材鋅層。緊固螺栓使用套筒工具，檢查螺帽底部光潔度，采取防止螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)的措施。

c．交叉鐵所用墊塊要與間隙相匹配，使用墊片時(shí)不得超過 2 個(gè)；腳釘備母外側(cè)螺絲不得露扣，確保腳釘緊固。

d．螺栓緊固時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度。

防治結(jié)果：螺栓緊固達(dá)到要求，螺母及塔身鍍鋅層未出磨損現(xiàn)象。

10、導(dǎo)線磨損防治總結(jié)

采取的措施有：

a.裝卸、運(yùn)輸導(dǎo)線過程中采取保護(hù)措施，防止導(dǎo)線磨損和碰傷。

b.按跨越架（物）條件計(jì)算放線張力，減少導(dǎo)線與跨越架（物）摩擦，防止損傷導(dǎo)線。

c.放緊線前修好放線通道，清除放線障礙，導(dǎo)線通過巖石等硬物區(qū)，應(yīng)鋪墊茅草保護(hù)導(dǎo)線。

e.為防止導(dǎo)線鼓泡，在放線時(shí)，導(dǎo)線直接從線盤中展放整根導(dǎo)線不允許開斷。

f.跨越房屋一般采用翻線的方法，但在房頂上要放置橫木，支墊草包等軟物，以免損傷導(dǎo)線，跨河溝時(shí)必須摸清情況，水流較深較急的河溝不允許趟水拖線過河。

g.卡線器不得在導(dǎo)線上滑動(dòng)，卡線器后側(cè)導(dǎo)線套橡膠管保護(hù)。

防治結(jié)果：導(dǎo)地線在裝卸運(yùn)輸過程中都采取了保護(hù)措施，未出現(xiàn)導(dǎo)地線磨損現(xiàn)象，放緊線施工前放緊線通道符合要求，放線障礙已經(jīng)清除，導(dǎo)地線從盤中展放整根導(dǎo)線時(shí)沒有開斷，導(dǎo)地線未出現(xiàn)磨損現(xiàn)象。

11、壓接管彎曲質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a.壓接管壓接后檢查彎曲度，不得超過 2%L。有明顯彎曲時(shí)校直，校直后如有裂紋應(yīng)割斷重接。

b.經(jīng)過滑車的接續(xù)管使用與接續(xù)管相匹配的護(hù)套進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)接續(xù)管通過滑車時(shí)，提前通知牽引機(jī)減速。

c.對于超過 30°的轉(zhuǎn)角塔、垂直檔距較大、相鄰檔高差大的直線塔，合理設(shè)置雙放線滑車。

防治結(jié)果：壓接管壓接后彎曲度符合要求，經(jīng)過滑車時(shí)采取套管進(jìn)行保護(hù)。

12、附件安裝質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a.開口銷不得漏裝，不得出現(xiàn)半邊開口和開口角度小于 60°的現(xiàn)象。

b.鋁包帶的纏繞應(yīng)緊密，并與導(dǎo)線外層鋁股絞制方向一致。兩端露出線夾長度不超出 10mm，其端頭回繞于線夾內(nèi)壓住。

防治結(jié)果：本工程開口銷齊全，開口角度等符合要求，鋁包安裝符合規(guī)范要求。

13、防護(hù)工程質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．線路桿號牌、標(biāo)示牌、警示牌安裝要牢固、規(guī)范。其朝向應(yīng)面向小號側(cè)，或面向道路或人員活動(dòng)方向。

防治結(jié)果：線路桿號牌、標(biāo)識牌、警示牌安裝牢固，規(guī)范，朝向符合要求。

4、技術(shù)管理總結(jié)

強(qiáng)化技術(shù)管理。施工技術(shù)是工程施工的重要保證，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的必要手段。針對工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，我們整理、編寫了一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書以及工程所需的應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按照作業(yè)程序組織施工，每個(gè)工序開工前，先組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，讀通看懂設(shè)計(jì)圖紙，有疑問及時(shí)提出并反饋解決；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法，使每道工序標(biāo)準(zhǔn)化，程序規(guī)范化。

三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

本次工程在公司項(xiàng)目管理中心、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位以及其他相關(guān)兄弟單位的大力支持與指導(dǎo)下圓滿完工，實(shí)現(xiàn)了工程目標(biāo)，但也存在著一些不足，需要我們在今后的工程施工中不斷改進(jìn)和提高。

近一年來的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。在工程管理上，注重從“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”三方面入手，加強(qiáng)工程過程控制，有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，抓好制度、措施的落實(shí)，不斷完善質(zhì)量、安全等管理體系的運(yùn)行機(jī)制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術(shù)革新工作力度，積極廣泛地推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此，我們的工程施工才能優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足與需改進(jìn)之處：

1）、資料管理工作還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到工程資料及時(shí)收集、及時(shí)整理和及時(shí)歸檔。

2）、施工進(jìn)度、成本控制上還需進(jìn)一步改進(jìn)。

3）、與設(shè)計(jì)溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)。線路路徑選擇距公路太遠(yuǎn)，施工運(yùn)輸、線路維護(hù)困難。

四、工程遺留問題與備忘錄

1、未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能使用的程度

無

2、后續(xù)完成計(jì)劃

無

二零二零年十二月二十八日

第五篇：JXMB3 變電站工程監(jiān)理細(xì)則

JXMB3 變電站工程監(jiān)理細(xì)則

鐘祥南棚220kV變電站工程

三通一平監(jiān)理細(xì)則

黃石誠信監(jiān)理有限公司

2011年9月 批準(zhǔn)：（審核：（編寫：（）年 月 日

年 月 日

年 月 日））

目 錄

一、編制監(jiān)理細(xì)則依據(jù)

二、專業(yè)工程特點(diǎn)

三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

四、監(jiān)理工作的方法及措施

一、編制監(jiān)理細(xì)則依據(jù)

1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319—2000 2《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DL/T 5434—2009 3《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328—2001 4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB 50194—1993 5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—1991 6《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—2005 7《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》 8《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 52—2006 9《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50204—2002 10《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008 11《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》

12《110kV~1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》

二、專業(yè)工程特點(diǎn)

1、本工程變電站總布置按湖北省電力公司220kV變電站典設(shè)方案A1-2實(shí)施，本期擬建設(shè)220kV、110kV屋外配電裝置、主變、主控綜合樓、10kV配電室及其輔助建構(gòu)筑物，場地平整一次全部完成。

2、場地平整（場地和進(jìn)站道路）按土方就地平衡原則，通過計(jì)算，土方工程量挖填各約2.7萬m3.場地計(jì)算初平標(biāo)高約為85.7（未清耕植土和淤泥）；考慮清表（約0.3-0.4m厚）因素，場地初平標(biāo)高約為85.3m（實(shí)際操作參考標(biāo)高）；計(jì)入基槽施工余土、摻入砂石（砂石、墊層、擋墻背混砂等）、表層碎石，終平標(biāo)高大約86.0m，以豎向布置設(shè)計(jì)為準(zhǔn)（待出版）

3、平整過程：抽干水塘積水；清除表層耕植土（約8980m3）及塘底淤泥（約100m3），丟棄至站外；場地內(nèi)及進(jìn)站道路土方挖填整

平，依據(jù)初步平整標(biāo)高，考慮消納基槽施工余土、摻入砂石和表面鋪設(shè)碎石，確定場地最終標(biāo)高。

4、場地回填碾壓要求按300厚分層碾壓，壓實(shí)系數(shù)不小于0.94.回填最大干密度為1.56g/cm3，最優(yōu)含水率為20.8%。具體土方施工要求詳見B35llS-T0101-04圖土方施工說明和B35llS-T0101-10三通一平質(zhì)量工藝要求。

(1)、道路土方、摻入砂石需參與站內(nèi)土方平衡。

（2）、場地平整必須按設(shè)計(jì)要求的程序完成，不得在沒有完成場平的同時(shí)施工建構(gòu)筑物基礎(chǔ)。

（3）、場地及進(jìn)站道路平整過程中及完成后，必須按規(guī)范要求檢測場地碾壓密實(shí)度，不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的必須重新碾壓。同時(shí)需要請有資質(zhì)的檢測單位出具檢測報(bào)告。

（4）、場地初平整完成后，必須實(shí)測場地標(biāo)高，如與設(shè)計(jì)初平標(biāo)高不一致，請務(wù)必及時(shí)書面通知設(shè)計(jì)院，以便對基礎(chǔ)和最終場地標(biāo)高做出適當(dāng)調(diào)整。

（5）、隨著設(shè)計(jì)深入，站區(qū)場地標(biāo)高將最終確定。（6）、場地內(nèi)嚴(yán)禁積水，隨時(shí)做好排水。

5、圍墻、大門及擋土墻施工

（1）、變電站圍墻采用2.3m高的實(shí)體圍墻，大門采用電動(dòng)實(shí)體鋼板門。

（2）、站區(qū)圍墻邊界處理方案如下：站內(nèi)邊界為挖方區(qū)時(shí)，采用坡率法，坡比1:1.75,坡表面采用人字形截水骨架植物護(hù)坡，坡底設(shè)排水溝。

（3）、站區(qū)邊界為填方區(qū)時(shí)，采用放坡+擋土墻支擋，擋土墻詳見國標(biāo)04J008-P47-ZQ2～ZQ3（直立式路塹墻），擋土墻埋深一般在自然地面以下1.35m和以B35llS-T0101-03圖中要求地基持力層為原則。坡比1：2.0，坡表面采用人字形截水骨架植物護(hù)坡，坡底設(shè)排水溝。

（4）、重力式擋土墻費(fèi)用低，施工便利，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理，把

好質(zhì)量關(guān)。擋土墻分縫、排水構(gòu)造、墻后回填等要求詳見04J008-P4～19。

（5）、一般區(qū)域站內(nèi)、外高差小于0.5m時(shí)，可直接砌筑圍墻基礎(chǔ)，做法另詳圖。

（6）、注意改善膨脹土措施，如排水溝、電纜溝、圍墻、擋土墻基礎(chǔ)底部設(shè)砂墊層，擋土墻背后填土摻砂石料（砂：土=3:7），擋土墻設(shè)排水孔和濾水層。

（7）、施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的，請及時(shí)通知設(shè)計(jì)判斷調(diào)整。

位于填方區(qū)電纜出口、排水出口具體位置未定，隨著設(shè)計(jì)深入，將提供施工。

6、進(jìn)站道路

（1）、進(jìn)站道路施工見B35lls-T0101-06進(jìn)站道路施工圖及相關(guān)大樣圖。

（2）、進(jìn)站大門處預(yù)埋帽檐式均壓帶，滿足接地需要，施工見電氣專業(yè)圖。

（3）、進(jìn)站道路與鄉(xiāng)村公路引接點(diǎn)標(biāo)高83.70m，施工時(shí)注意連接順暢。進(jìn)站道路采用公路型雙坡混凝土路面，4.5m寬，長約300m，縱坡0.82%。按汽-15，掛-80級，4.5m寬公路型混凝土路面設(shè)計(jì)。對路面材料。分縫和路基施工要求請遵循相關(guān)圖紙要求。為保證路面完整性，道路先施工路基和混凝土面層2層，以滿足施工期交通運(yùn)輸要求，待大件進(jìn)場后再施工路面1層。

（4）、變電站通過鄉(xiāng)村路接至S331省道，鄉(xiāng)村路長約1500m，沿程有570m路段需加寬、填高，另有930m路段僅需改造路面。具體要求：路寬大于5.5m（含路肩寬，兩邊各0.5m），轉(zhuǎn)彎半徑大于12.0m，縱坡不大于8%，路面為C25混凝土，200mm厚。

清理耕植土、淤泥及所有基礎(chǔ)開挖后必須經(jīng)過驗(yàn)槽方能進(jìn)行下一道工序。

施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范，分項(xiàng)目，分段做好紀(jì)錄及驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量問題，應(yīng)立即

與工代及業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商處理。

三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)植

1、投資控制的要點(diǎn)及目標(biāo)值是，事前要求承包單位依據(jù)施工圖紙預(yù)算、合同價(jià)款及工程量臺帳，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)的工程項(xiàng)目月度計(jì)劃的資金使用計(jì)劃，對工程合同中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等，進(jìn)行主動(dòng)控制。事中控制要點(diǎn)是嚴(yán)格按圖紙施工，在沒有得到設(shè)計(jì)及甲方同意的情況下，一律不準(zhǔn)改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，另行施工，對不合格的工程量及未經(jīng)驗(yàn)收的工程量，一律不得計(jì)算工程量。事后做到嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工程驗(yàn)收資料是否達(dá)到合格，認(rèn)真審核施工單位所報(bào)完成工作量，核對工程價(jià)款，做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利完工，其目標(biāo)值是不突破合同造價(jià)。

2、工期控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，事前以開工之日起必須嚴(yán)格把好計(jì)劃進(jìn)度關(guān)，審核施工計(jì)劃安排是否符合總計(jì)劃進(jìn)度要求，發(fā)現(xiàn)問題，提出調(diào)整意見，事中配合施工單位做好人員、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場及驗(yàn)收工作，按照計(jì)劃進(jìn)度做好日有檢查，月有總結(jié)，充分發(fā)揮施工單位人員的積極性和機(jī)械設(shè)備利用率，使當(dāng)天的工程量當(dāng)天完成，事后每周例會(huì)要有總結(jié)，有安排，對上周計(jì)劃工作量是否完成找差距、找原因，作好下周的調(diào)整安排，其目標(biāo)值是確保工期按合同期限完成。

3、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，事前對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，對施工單位進(jìn)場的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)和驗(yàn)收，復(fù)核施工測量放線定位成果，事中對施工單位施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站檢查，對不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程及時(shí)提出整改意見，督促施工單位對分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢驗(yàn)收，事后根據(jù)施工單位對分項(xiàng)工程自檢合格后，由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并核查合格后，由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并核查檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目是否符合要求，一般項(xiàng)目是否達(dá)到要求，如果不符合要求，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后，才

能進(jìn)行下道工序施工。其目標(biāo)值是各分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%。

4、安全文明施工控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，堅(jiān)決執(zhí)行國家及省電力部門有關(guān)安全法律、法規(guī)及省電力公司有關(guān)安全達(dá)標(biāo)里程碑計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定及規(guī)章制度。開工前對施工單位安全資質(zhì)進(jìn)行審核，是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實(shí)，安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全，安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)示牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理，安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施是否有效，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，整改達(dá)到要求，進(jìn)行合格驗(yàn)收，事中做到所有進(jìn)場人員必須配戴安全帽，加強(qiáng)職工的安全教育，嚴(yán)格督促施工單位按安全文明施工方案施工，檢查危險(xiǎn)地帶的安全防護(hù)措施及危險(xiǎn)標(biāo)志，嚴(yán)禁違章操作，對一切違反安全操作人員必須進(jìn)行嚴(yán)格批評教育，并對情節(jié)嚴(yán)重者采取警告或停工措施，事后做好檢查落實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)中，確保將安全事故輕傷降低到3‰以下，其目標(biāo)值是將傷亡事故控制為零。

四、監(jiān)理工作的方法及措施

施工階段監(jiān)理工作的方法及措施是以投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制和信息管理，合同管理以及協(xié)調(diào)工作為目標(biāo)，按照四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作的要求，它是通過合同體現(xiàn)出來的，而合同管理是達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的主要工作，因此監(jiān)理工作的方法是

7、投資控制措施

⑴嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法，堅(jiān)決對報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量合格或有違約的工程量不預(yù)計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。

⑵處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。

⑶對有爭議的工程量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由監(jiān)理工程師做出決定，若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議或調(diào)解的基本程序。

⑷對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。

2、工程進(jìn)度控制措施

⑴工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo) ⑵在確保工程質(zhì)量和安全文明施工并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。

⑶應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。⑷發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑸總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告當(dāng)月工程進(jìn)度情況和所采取措施的執(zhí)行情況。

3、質(zhì)量控制措施

⑴以《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

⑵通過執(zhí)行強(qiáng)制性條文，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量安全行為，以質(zhì)量預(yù)防為重點(diǎn)。保證工程質(zhì)量和電網(wǎng)安全。

⑶對工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)配件等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況、檢查施工單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

⑷嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

⑸堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。⑹堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。

（7）分部工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查，并對階段性（分部工程）已執(zhí)行強(qiáng)制性條文進(jìn)行匯總。

4、安全控制措施

⑴管生產(chǎn)必須管安全，它體現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全

是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割，更不能對立起來，應(yīng)將安全拿于生產(chǎn)之中。

⑵安全具有否決權(quán)，評優(yōu)創(chuàng)先時(shí)，首先必須考慮安全指標(biāo)完成情況，安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，可以一票否決。

⑶要有職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”的原則，職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)同時(shí)施工同時(shí)投產(chǎn)使用，以確保建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

⑷堅(jiān)持事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有整改預(yù)防措施不放過，事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。

5、施工合同管理措施

⑴事前預(yù)防，監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

⑵隨時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問題，及時(shí)用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。

⑶嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序，合理、公正地處理合同其它事項(xiàng)。

⑷定期檢查合同的執(zhí)行情況。⑸嚴(yán)格控制工程變更。

⑹搞好工程分包的管理及分包商的資質(zhì)審查。

6、信息管理措施

保證自上而下、自下而上以及橫向間信息流暢，擬一信息目錄和信息編碼系統(tǒng)，加速傳遞并加強(qiáng)管理，對于各種會(huì)議和現(xiàn)場記錄、科學(xué)試驗(yàn)、工程照片、事故處理等都作出明確的規(guī)定，便于資料收集和檔案管理具體措施：

⑴監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)信息管理工作。

⑵施工現(xiàn)場配備適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵐ぞ呒半娔X、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)，以便信息傳遞。

⑶現(xiàn)場配備一定的信息記錄設(shè)備，及時(shí)記錄施工現(xiàn)場的重大情況，以便今后查詢。

⑷將信息分類歸檔管理。

7、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作

⑴協(xié)調(diào)處理好安全管理工作，加強(qiáng)安全工作的宣傳、教育，保持安全工作的正常開展。

⑵協(xié)調(diào)處理好承包商與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，反映并協(xié)助解決工程用電、用水、用路以及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等問題，幫助承包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，盡量避免阻工，使施工順利進(jìn)行。

⑶協(xié)調(diào)本監(jiān)理合同的承包商之間關(guān)系。

⑷開工前，由總監(jiān)理工程師主持第一次工地例會(huì)，履行各方的相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方法，檢查開工之前和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒。

⑸按月定期或不定期召開監(jiān)理例會(huì)，研究工地出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)制定解決方案。

項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員情況

總監(jiān)理工程師：姜健 總監(jiān)代表：周刁喜

電氣工程監(jiān)理師：待定

建筑工程監(jiān)理師：周刁喜 線路工程監(jiān)理師：姜健、李炳南 安全工程監(jiān)理師：姜健、周刁喜 合同資料管理員：柯利軍

黃石誠信監(jiān)理有限公司

鐘祥南棚220kV變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2011年9月