第一篇：2017年全市城管總結會上發(fā)言

堅持一流標準，強化精細管理 全面打造靚麗宜居“蘇北最美縣城”

（2017年1月22日）

尊敬的江市長及各位領導、同志們：

大家好！

我發(fā)言的題目是--堅持一流標準，強化精細管理，全面打造靚麗宜居“蘇北最美縣城”。

過去的一年，我們在市城管局關心指導下，在縣委縣政府正確領導下，開拓創(chuàng)新，強化落實，高標準完成了省市縣下達的目標任務，城市管理整體水平不斷提升。

一是縣主要領導高度重視，保障城管工作大發(fā)展。2016年，縣委縣政府高度重視城管工作，多次召開全縣動員會、推進會和交辦會，書記縣長親自部署和檢查交辦，縣委縣政府9名領導、其中4名常委實行街區(qū)掛鉤責任制，城管委高位指揮，定期組織市民廣場“大家評，月月考”等5項活動，為城管工作上臺階提供堅強組織保障。

二是堅持目標定位高起點，努力奮發(fā)勇奪新頭籌。泗陽縣始終把打造“蘇北最美縣城”作為城管工作總目標，城管局始終把爭當省市先進作為目標定位，并以一流標準，奮勇爭先，取得一系列顯著成果，有些工作走在了省市前列。

三是堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求發(fā)展，實現亮點集聚新騰飛。我們根據城市環(huán)境綜合整治要求，創(chuàng)新實施了“疏堵結合、以疏為主”管理方法，新建了運河印象等多個疏導區(qū)，實施了洗車集中與分類管理，實行了停車場管理市場化，投入3億元的垃圾焚燒項目已進行開工準備，公共自行車達2100輛，新建第三代公廁3座，創(chuàng)新洗車集中與分類管理經驗得到省市充分肯定，踐行“服務、管理、執(zhí)法”的721模式取得顯著效果。

四是嚴格制度認真抓管理，上下一心形成一盤棋。沒有科學完善的制度，工作難以高標準落實到位。一是健全領導班子管控制度。重點健全領導班子與城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理和重點工作（工程）實行掛鉤責任制；二是健全晾曬成績公示機制。實行全系統中層以上骨干周成績公示制度，每個人工作 如何一目了然；三是健全人員管控制度。在教育基礎上，嚴格制度管理，強化了上下一心創(chuàng)事業(yè)的良好氛圍?？h環(huán)衛(wèi)所副所長陳金梅分別當選省市縣黨代表和市縣人大代表，并光榮出席省黨代會，近日被縣推薦為19大代表候選人。

成績屬于過去，新年必須奮發(fā)。2017年是全國城管執(zhí)法改革攻堅之年，更是泗陽城市管理工作上臺階的重要之年。

特別是市縣領導高度城管工作，是我們壓力和動力的源泉。我們深知泗陽城管工作在規(guī)范化、精細化和長效化方面與兄弟縣區(qū)、特別是與市區(qū)相比還有一定差距。為此，我們要嚴格落實王市長關于泗陽打造“蘇北最美縣城”要求，認真貫徹全市 “363”要求，全力開展泗陽城市管理10項提升行動，全面實現泗陽城管工作質的飛躍。重點抓好七項工作。

一是功能配套提升。加快“兩場一廁”建設，年內建成停車場7個、三代公廁2座，全面完成二類以下公廁改造；改造農貿市場8個，兩年內完成所有城區(qū)菜市場提升改造任務。

二是環(huán)衛(wèi)水平提升。加快推進垃圾焚燒項目，計劃2018年底建成，2019年上半年投入運行；實施生活垃圾分類，提高處置水平；全力推進環(huán)衛(wèi)保潔市場化，深化與北環(huán)合作，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，確保機掃率達85%以上。

三是背街小巷提升。按照硬化、綠化、凈化、亮化、美化 “五化”要求，對城區(qū)72條背街小巷進行綜合整治，落實屬地管理責任，推行“巷長制”試點，重點解決道路破損、墻面破舊、占道經營、亂停亂放、亂涂亂畫等困擾群眾“家門口”問題，年內打造示范街巷12條。

四是街景整治提升。借鑒市區(qū)8條精品道路“一街一景、一路一特色”做法，一條路一條路地改造提升，重點對門頭牌匾、建筑立面、戶外廣告、市政公用設施、街景亮化進行升級，年內完成城區(qū)路燈LED節(jié)能改造和北京路、市民廣場景觀亮化及5條城市街景提升改造。

五是特色街區(qū)提升。圍繞“青春時尚、動感活力”定位，綜合空間拓展、建筑包裝、景觀提升和業(yè)態(tài)升級，啟動騾馬古街、泗水風情美食街等特色街區(qū)提檔升級，打造桃源中路、瑞禾陽光城南門步行街等具有泗陽特色的活力街區(qū)5條。

六是城市秩序提升。重點整治機動車不禮讓斑馬線、亂停亂放，非機動車和行人闖紅燈、走反道，三輪車違法載客等交通違法行為，探索建立信用公示和黑名單曝光等機制，增強市民自覺行為。

七是執(zhí)法水平提升。全面貫徹落實中央和省市關于規(guī)范城管執(zhí)法要求，嚴格文明執(zhí)法，深化“721”模式，強化城市管理相對集中行政處罰權工作，不斷提升城管執(zhí)法水平。

為實現全新目標，我們將在市局不斷關心指導下，以今天會議精神為指導，充分利用3月份全市城管工作會議在泗陽召開契機，進一步統一思想，強化組織領導，以更加昂揚的精神，打造一流環(huán)境，為把泗陽城市管理工作推向一個新高度而不懈努力！

謝謝大家！

第二篇：城管工作發(fā)言

本文作者：斌斌 好范文原創(chuàng)投稿

尊敬的各位領導：

在第二屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我很高興受城建中隊同志們的委托向全體環(huán)衛(wèi)工人表示節(jié)日的祝賀！

我是一名城管隊員，每當看到同事們歷經風雨而更加堅毅的面龐，看到大家奔波疲憊的背影, 我心里非常明白，我所做的只不過是我應該做的工作和履行的職責。

城管人

走過的路，是一條希望與困惑同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的路。在這條路上傾注了新老城管人心血、凝聚著新老城管人敬業(yè)的汗水。

自創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在中隊領導的精心安排下，我們分片包干、責任到人，集中整頓了一些違章建筑、違章攤點、馬路市場、破舊招牌、店外店等不規(guī)范現象，并取得了一定的成效。

年復一年，日復一日，我們做的幾乎就是重復的工作：對違章占道的，我們幫著搬了一次又一次;對流動攤販,我們勸說了一回又一回；對亂搭亂建，我們上門工作一輪又一輪,“牛皮癬”清除了一遍又一遍，違章處罰一起又一起，在河西堡鎮(zhèn)的大街小巷、市場門店，每天都會留下我們巡邏的足跡、看到我們執(zhí)勤的身影、聽到我們苦口婆心的話音。

針對 的馬路市場，中隊調整了上班時間,每天早晨六點上班,強化監(jiān)管力度,采取說服教育和強制執(zhí)行的工作措施,使小攤小販進入了正規(guī)市場,既實現了增收,又轉入了正規(guī)的管理范圍。在西瓜的成熟季節(jié)，我們每天面對著幾十位瓜農。違章停車、占道經營，既影響了交通秩序，又影響到市容市貌。我們對于瓜農的銷售行為，采取了以說服教育為主、引導進入正規(guī)市場銷售為輔的管理方法，既促進了銷售，又整潔了市容市貌。

為了認真做好城管工作，我們放棄節(jié)假日堅守在工作第一線。有時我們還要忍受一些群眾的不理解，經常受到謾罵、侮辱和威脅。就是這樣的艱辛，我從未聽到周圍的同志有一句怨言。因為，我們沒有忘記我們身上的使命“情為民所系，權為民所用，利為民所謀，難為民所解”，“創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，營造良好的居住環(huán)境，建造健康的城市環(huán)境”，這是我們做好城管工作的出發(fā)點和落腳點。

城管工作任重而道遠，要想方設法引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的成績！

謝謝大家

第三篇：實習總結會上發(fā)言材料

大家好，我很榮幸能代表學前專業(yè)在外實習的學生在此發(fā)言。我不會講細節(jié)性的東西，因為老師可以通過我們的作業(yè)了解這些，而同學們在平時的生活中早已有充分而生動的交流，所以，我只會講些我認為真正重要且有意義的東西。既然此刻由我借用大家寶貴的時間，我一定盡量用簡短的話語將我的思想表達出來。

其實我認為在外實習和在校實習并沒有本質的區(qū)別，只不過在外實習給了我們更多的選擇：時間只配上或是內容選擇上。當然，多數同學還是選擇了教師的職業(yè)進行實習，但我的一個朋友對我說：“哎，我這次實習真是太失敗了?！蔽颐ψ穯栐颍嬖V我，原來這兩個月的實習中，她在幼兒園時習了幾周后便聯系了一家公司做起文秘來。她還說：“我算是徹底明白了，我不適合在幼兒園工作，現在我要好好學些文秘的指示，畢業(yè)后做白領去！”

她走后我就在想，她這次的實習真的是失敗的嗎？實習的真正意義和價值到底是什么。我不由得想起班上其他同學的感想：有的說：“我在的幼兒園條件挺好，我也發(fā)現自己確實挺喜歡這個工作的，我挺高興的?！?；有的說：“我怎么發(fā)現平時學的教育理論和現實生活有很大出入，那薄薄的幾頁試卷就把我徹底否決了，我好迷茫。”；有的說：“我在幼兒園發(fā)現自己唱歌彈琴跳舞，就沒一樣行的，還是本科生呢，在那些老師面前都抬不起頭來，我好有挫敗感呀?！?/p>

其實，無論是開心、迷茫、挫敗感，或者是像我朋友那樣的“誤入歧途”，這種種的感受只說明了一件事，那就是我們所有人都在行動中有所思考，有所體悟。大家通過這次實習看到了自己的不足，也看到了自己的能力所長與興趣方向，更看到了今后的人生之路應朝著什么方向走。

一次實習的成功與否不能簡單的憑著幾個指標判斷，不能說你完成了幾個指標就是合格，完成了幾個指標就是優(yōu)秀，那樣未免太簡單，也太機械了。就連西門子公司都在廣告里說“科技要以人為本?！倍@“以人為本”不就是我們教育中最根本的原則與方向嗎？為什么我們不能主動些，不能真正尋找適合的路？我并不是說大家都應該扔掉專業(yè)另謀出路，只是理想與現實，理論與行動之間畢竟還是有差距的。為什么我們的實習不能多樣些，為什么我們的人生不能多樣些？一次能讓我們有所思考，有所感受，有所醒悟，知道自己未來該怎樣走的實習決不是一次失敗。

這次實習帶來了心智更為成熟的我們，而這樣的我們也見證了這次實習的意義與價值。所以，我可以說，這次實習毫無疑問，是成功的！

謝謝大家！

第四篇：城管2011總結

勇于吃苦 敢于負責 善于管理 不斷創(chuàng)造城市管理工作新業(yè)績

——南通市通州區(qū)城管局2011年工作總結及2012年工作打算

2011年，我們在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在南通市城管局的悉心指導下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重點工作和南通市城管局的總體部署，堅持以?調結構、重文化、惠民生、謀幸福?為主線，以迎?國衛(wèi)復審?為契機，以開展?城市管理增效年?活動為載體，以?示范路創(chuàng)建?為抓手，全面實施?11型0513?工程，不斷推進城管工作向縱深、精細方向發(fā)展，實現了城市管理工作的新跨越。

一、今年主要工作情況

（一）以“城市管理增效年”活動為平臺，城市管理工作全面推進。

今年是?十二五?開局之年，也是區(qū)委區(qū)政府確定的?轉型升級加速年、城鄉(xiāng)統籌推進年、社會建設創(chuàng)新年、效能建設提升年?，我局結合實際適時組織開展了?城市管理增效年?活動，取得了一定成效。

1、扎實推進城管惠民工程。年初，區(qū)政府下達了 ?農

村環(huán)境衛(wèi)生提升、農村戶外廣告規(guī)劃編制、城區(qū)第二批景觀創(chuàng)建、城區(qū)建筑垃圾管理完善、城區(qū)生活固廢轉運中心有機物無害化處置中心續(xù)建?等五大惠民工程，計13個項目的建設任務。截止目前，共處置生活垃圾173870.06噸，日均處置570余噸，達到南通市政府提出的目標要求，位居南通九個縣（市、區(qū)）首位；農村戶外廣告規(guī)劃編制初稿已完成；碧華中路和新金中路立面出新已竣工驗收，銀河中路、世紀大道北段兩側建筑物墻面正在粉刷；城區(qū)生活固廢轉運中心、有機物無害化處理中心南側標段圍墻基礎已完成，北側標段已打好樁基。通過全局上下的共同努力，預計年內按計劃可全部完成既定任務。

2、積極做好“國衛(wèi)復審”迎查。今年是國家衛(wèi)生城市的復審年，作為南通市的一個區(qū)，復審主體發(fā)生了變化，盡管如此，我們仍然做到任務不減、標準不降、要求更高，提出了復審一次性高分通過的目標。為此，早在年初我們就建立健全了迎查組織，制定出臺了《通州區(qū)國衛(wèi)復審迎查工作實施方案》，實行?責任全覆蓋、管理無縫隙?，采取會議點評、現場檢查、部門聯動、《簡報》通報等形式，全力以赴做好迎查工作。期間，區(qū)城管辦先后8次組織召開復審迎查工作推進會，迎接了南通市專項督查組的四輪共八次督查和國家專業(yè)組的暗訪，制定、下發(fā)有關國衛(wèi)復審文件共27份，協調解決了城區(qū)呆溝呆塘、背街后巷、油煙直排、市場及周邊環(huán)境整治等疑難雜癥10余項。城管辦協調科聯合紀委監(jiān)察部門先后進行了18次全面巡查，共交辦問題287個，并對交辦問題進行了跟蹤督辦。編制國衛(wèi)復審簡報六期，《通州大眾》國衛(wèi)復審?？?，極大地擴大了宣傳氛圍，同時充分發(fā)揮數字城管監(jiān)督指揮的作用，截止目前中心共受理城市管理案件39108件，處置案件38756件，處置率99.1%。

3、全力創(chuàng)建省級示范路。為把建設路創(chuàng)建為省級示范路，我們積極克服創(chuàng)建過程中點多面廣、時間緊、任務重等因素，大力開展各項治理：一是開展建設路兩側店面門窗玻璃粘貼物的整治。采取分員、分店全面清理，共清除40余家店鋪的櫥窗粘貼物500余處。二是開展道路兩側車輛停放秩序的整治。今年，我們在去年的基礎上加大了資金和人員投入力度，確保管理工作的常態(tài)化和精細化。三是與沿街185家商戶業(yè)主簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責任狀。通過與商戶交流市容管理情況，明確業(yè)主的環(huán)衛(wèi)責任，落實環(huán)衛(wèi)責任狀考核機制，營造了創(chuàng)建工作的良好氛圍，促進了創(chuàng)建工作有序開展。四是對沿街的拉桿橫幅、修理攤亭進行集中整治。全部清楚拉桿與橫幅，原有的書報亭、彩票亭及修理攤點全部退出主干道。五是開展沿街的出新及日常維護工作，組織環(huán)衛(wèi)工人開展了沿街環(huán)境衛(wèi)生的專項整治活動，對各類市政設施定期維護、定期清洗。六是開展了沿街戶外廣告、門牌店招的專項

整治。我們按照規(guī)劃要求，高標準地進行戶外廣告整治，依法拆除破損、違規(guī)廣告牌（匾）30余塊，近1500平方米，同時牽頭組織公安、建設等部門對沿街商戶的門牌號進行了重新排定更換。七是開展夜間流動攤點專項整治。今年以來，共開展了夜間流動攤點專項整治10余次，依法暫扣各類違章物品120余件，說服教育攤販500余人（次）。同時抽調專人對創(chuàng)建臺賬資料進行了統一規(guī)范整理與裝訂。10月20日，省住建廳市容管理示范路創(chuàng)建工作考核組，現場檢查了建設路市容管理情況，充分肯定了我區(qū)的創(chuàng)建工作。

4、市容環(huán)衛(wèi)管理愈加精細。今年以來共實施了六大專項治理：一是城區(qū)市容秩序專項治理。重點對占道經營、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章行為以及第一集貿市場、商聯市場、東洋橋市場、東大市場、雙皮橋菜市場及校園周邊秩序進行整治。其間，共開展市容秩序專項整治20次，清理流動攤點等各類占道違章違規(guī)行為近3萬次。二是鎮(zhèn)區(qū)容貌秩序專項治理。7個派駐鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊在當地黨委政府的正確領導下，積極開展了?占道經營、‘牛皮癬’、違法建設、集貿市場?等鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理與整治工作，有力改善了各派駐鎮(zhèn)的容貌衛(wèi)生秩序。期間，共計發(fā)放宣傳教育資料近2500份，整治各類占道攤點攤販35000余起，清理?牛皮癬?28000余處。三是戶外廣告專項治理。依據《省城市容貌標準》，一方面堅持標準、嚴抓細查，嚴把戶外廣告審批關；

另一方面對破損、破舊、過期及未經審批的違章違法廣告、?高炮?等采取集中整治，期間，拆除戶外廣告601塊，面積15126.45平方米；同比增長51%；四是渣土管理專項治理。我們根據管理實際，提出了實行部門聯合整治的方案，報請區(qū)政府同意，10月12日，區(qū)政府組織召開了城區(qū)建筑垃圾專項整治動員大會，成立了城區(qū)建筑垃圾專項整治和長效管理工作領導小組，實行聯動部門小組成員脫產集中辦公，并開展了集中整治行動，整治小組將通過?點線結合、以點為主，突出重點、長效管理，教育整改、依法查處?三項基本原則，對未辦理建筑垃圾處置核準或超出核準范圍、不符合標準化管理的施工工地現場、建筑垃圾運輸車輛以及不按要求消納建筑垃圾的行為進行重點整治。在各部門調查摸底、宣傳教育、發(fā)動群眾的過程中，不斷加大整治力度，采取集中整治與機動巡查、定點、定責、定崗管理相結合，切實做到發(fā)現一起，查處一起，全年共查處18起，為努力實現城區(qū)建筑垃圾的減量化、無害化、資源化處置，不斷改善城區(qū)環(huán)境質量作出了積極貢獻。五是違法建設專項治理。為有效遏止違法建設勢頭的蔓延。今年以來我們采取了?四不?舉措，即：廣泛宣傳不放松、巡查監(jiān)管不間斷、依法查處不手軟、有情操作不打折。同時注重在?控早、拆小?上下功夫，做到早發(fā)現、早制止，盡量減少違建當事人的損失，全年，共依法查拆違法建設495起，面積43315.94平方米；與去

年同期相比，拆違數增長25%，面積增長340%。六是環(huán)衛(wèi)保潔專項治理。今年，我們以全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量為目標，努力做到?五個延伸?，即：管理范圍由主次干道向后街后巷延伸，根治臟亂差的?頑癥?；管理觸角由主城區(qū)向城郊結合部延伸，解決?老大難?問題；管理時段由正常班向全天候延伸，填補干道保潔的?空檔?；管理模式由突擊型向長效型延伸，把長效管理落到實處；管理質量由粗放型向精細化延伸，努力做到盡善盡美。其間，開展環(huán)衛(wèi)專項整治25次，共清理各類雜物、無主垃圾近350噸，日常清運生活垃圾共5.4萬余噸。

（二）以城鄉(xiāng)統籌管理為重點，農村環(huán)境長效管理工作穩(wěn)步前進。

我們在總結去年全區(qū)農村環(huán)境長效管理實踐經驗的基礎上，今年進一步優(yōu)化工作措施，加大工作力度，提高工作質量，農村、集鎮(zhèn)環(huán)境面貌得到了進一步的改善。

1、農路、河道、綠化整治力度進一步加大。今年共完成縣鄉(xiāng)河道疏浚9條（段），疏浚總長度30公里，疏?？偼练?0萬立方米，通過南通市整體驗收；對全區(qū)19條縣道和7條區(qū)管鄉(xiāng)道共計4.5萬平方米路面進行維修；完成南通市下達的成片造林任務。

2、垃圾收運體系進一步健全。全區(qū)農村生活垃圾收集（保潔）員到位1970名，購置垃圾桶17771只、果殼箱1327

個、三輪保潔車1519輛、垃圾收運車287輛，新建二級轉運體系中的固定集中收集點1127處。全年處置生活垃圾20.76萬噸，日均處置570余噸，與去年相比，增加 萬噸，增幅 %。在南通市每月考核中我區(qū)一直名列前茅。7月23日，國家住建部村鎮(zhèn)建設司專題調研我區(qū)農村生活垃圾收集處置工作，予以高度評價。9月27日，南通市?四位一體?農村環(huán)境長效管理現場會在我區(qū)成功召開。

3、鎮(zhèn)容村貌秩序管理進一步深化。出臺《關于在全區(qū)各鎮(zhèn)（區(qū)、園）建立集鎮(zhèn)管理委員會的通知》（通城管委“2011”4號），相繼在各地組建鎮(zhèn)管委及其辦公室，形成了城管、工商、公安、環(huán)衛(wèi)等部門整體聯動的工作機制，采取?定人員、定路段、定職責、定崗位?的?四定?原則，深入推進鎮(zhèn)容、交通、經營秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。我們堅持每月派員到各鎮(zhèn)（區(qū)）、村（居）進行暗訪。暗訪檢查時，對現場發(fā)現的問題進行拍照，將每次檢查的問題匯總、梳理、分類，制成表格，連同照片一起交辦給相關責任單位和鎮(zhèn)，要求責任主體限期整改到位，落實長效管理機制。同時，我們積極幫助各鎮(zhèn)分析農村、集鎮(zhèn)環(huán)境長效管理工作中存在問題的原因，研究問題解決的辦法，指導下一步工作；結合工作實際，針對薄弱環(huán)節(jié)，適時開展專項整治。截至目前，印發(fā)《交辦單》183份，制作《工作簡報》9期，召開工作例會5次。

４、宣傳教育進一步強化。在推進城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理的

同時，我們加大了宣傳教育力度，在通州電視臺、通州大眾報、中國通州網等媒體上公布了農村環(huán)境長效管理舉報投訴電話，接受全區(qū)群眾的批評與監(jiān)督，在?通州區(qū)黨政信息網?通報各地每月農村環(huán)境長效管理考核成績排名，并在通州電視臺開播《農村環(huán)境半月談》節(jié)目，通過鏡頭曝光?臟亂差?。此外，每季度我們組織各鎮(zhèn)（區(qū)）分管領導、鎮(zhèn)管辦、長效辦主任，召開農村環(huán)境暨集鎮(zhèn)長效管理現場點評會，到隨機抽取的鎮(zhèn)（區(qū)）進行現場觀摩和工作交流；在區(qū)政府每月工作例會上，點評各地城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理工作；在全區(qū)范圍內開展農村環(huán)境長效管理?達標村（居）?創(chuàng)建工作。

5、獎補力度進一步提高。今年，我們進一步提高農村、集鎮(zhèn)環(huán)境長效管理?以獎代補?力度，僅農村環(huán)境衛(wèi)生方面考核補助經費就達2800萬，是去年的3.5倍，每季度由區(qū)長效辦、城管辦考核后，以?以獎代補?的形式，兌現發(fā)放至各地，補助經費統一由區(qū)財政專戶支出，接受紀檢、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督與檢查。

（三）以規(guī)范執(zhí)法行為為抓手，不斷增強依法行政和綜治平安建設水平。

1、加強法制培訓，提高執(zhí)法水平。年初制定了詳細的培訓計劃，以城管法律、法規(guī)業(yè)務知識教育為主線，采取?集中培訓與個人自學?相結合的方式，除局領導和業(yè)務科室負責人親自授課外，我們還適時邀請相關專業(yè)人士來局輔導，特別是將新頒布實施的法律法規(guī)納入重點學習內容，堅持?每月學一法?、?每月一考核?、?年終一評比?，同時開展?送法到基層?活動，抽調專業(yè)知識較強的人員深入派駐鎮(zhèn)，指導幫助其執(zhí)法文書的制作和相關疑難問題的解決。通過有的放矢的學習與培訓，執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平明顯提升。今年，我局被區(qū)委區(qū)政府表彰為2006至2010年法制宣傳教育工作先進集體。

2、規(guī)范行權工作，提高辦案質量。根據區(qū)政府的要求，今年我們再次對網上公開透明運行的權利事項進行清理和統計，截止目前，我局網上運行權力事項102件，形成辦件數738件。對網上運行中遇到的疑難雜癥，采取集中輔導、邀請技術專家現場解決等方式進行梳理，促進了行政權力網上運行工作良好發(fā)展，實現了行政權力百分之百在網上運行、行政權力百分之百公開率。并從完善行政執(zhí)法制度、規(guī)范依法行政行為入手，進一步修訂完善了行政決策、執(zhí)法責任、案卷評查、評議考核、監(jiān)督檢查和責任追究等行政處罰、行政許可和其他重大行政行為方面的系列規(guī)章制度，明確城管執(zhí)法的每一個標準，細化城管執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范城管執(zhí)法的每一個行為，做到有章可依、職責明確，違反必究、責任到人。

3、強化綜平建設，提高維護力度。今年以來，我們進一步落實社會治安綜合治理和平安建設責任，狠抓信訪接待

這一基礎性工作，全年共受理信訪和投訴件1426（次），辦理行政許可669起，無一起投訴、訴訟，行政執(zhí)法無變更、無敗訴。全年未發(fā)生一起南通市以上的越級上訪事件，為社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。與此同時我們還積極與金沙鎮(zhèn)開展平安共建活動，想方設法為其排憂解難；強化單位內部安全管理工作，切實做好?三防?工作，加強執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)工人機械作業(yè)安全教育，確保了安全無事故。

4、積極辦好議案，提高城管形象。今年我們辦理的建議、提案共計39件，其中主辦24件，協辦15件。為扎實把這項工作做實做細，我局及時召開了人大建議、政協提案交辦會，進一步明確責任、明確任務、明確具體承辦人。局主要領導主動走訪代表與委員，虛心聽取他們的意見與建議，同時邀請各協辦單位的相關人員來局就建議、提案問題進行座談，討論研究建議提案難點問題的解決辦法。堅持做到情況不明不答復，內容不實不答復，措施不力不答復，沒有面商不答復，未經審核不答復。通過承辦工作的開展，提高了人民群眾的滿意度，提升了城管隊伍的整體形象。

（四）以強化隊伍管理為基礎，隊伍建設的整體水平不斷提升。

今年以來，我們堅持圍繞建設一支?政治堅強、業(yè)務精湛、執(zhí)法規(guī)范、紀律嚴明、作風過硬、人民滿意?的城管隊伍的目標，狠抓四項舉措，全面提升隊伍建設的整體水平。

1、加強教育培訓，提升隊伍的綜合素質。一是提升思想素質。以慶祝建黨90周年活動為契機，在全系統內開展?學黨史、知黨情、跟黨走?為主題的黨建知識學習競賽活動?，開通了網上學習專欄，組織競賽評比，活動的開展有力提升了隊伍的整體思想素質。二是提升文化素質。我們積極鼓勵大家利用業(yè)余時間學習文化知識，大力倡導繼續(xù)教育，盡最大可能推行知識更新，在今年上半年的江蘇省公務員招考中，我局有17人報名參加了考試，12人進入了面試，8名同志被錄取，從一個側面反映了城管隊伍文化素質的逐步提升。

2、強化作風建設，提升隊伍的工作效能。一是完善制度抓落實。建立健全目標管理考核責任制，實行了網上簽到和指紋打卡上下班制度，局黨組每月一次的工作例會，局長室每周一次的辦公會，執(zhí)法大隊每周一次的情況分析會及每日的點評制度雷打不動，數字中心完善了?兩員?管理與考核辦法，局督查考核科對各單位制度落實情況以《督查簡報》的形式及時予以通報。全年共出簡報期，查出各類問題件，整改率100%。上半年，我們按照區(qū)里的統一部署，完成了事業(yè)單位25個相似正副股級職位的競崗，下半年，我們又組織開展了中層干部人才選拔?后備庫?活動，此舉極大地調動了干部職工的積極性。二是轉變作風抓整改。今年以來，我們以踐行《廉政準則》，推進?兩大體系?建設為抓手，圍繞?勇于吃苦、敢于負責、善于管理?的通州城管精神，通過?春訓?的形式展開討論，開展了?勤奮在崗位、廉潔記心中、效能見行動?主題活動；紀律作風教育整頓旬活動；局領導以?5〃10思廉日?為主題，組織大家進行廉政專題教育，邀請區(qū)紀委、南通市城管局紀委的領導來局輔導，組織干部職工進行《廉政準則》知識測試；積極開展?廉政文化才藝展示?和?同讀廉政書籍共抒廉政情懷?的讀書教育活動，并組織機關全體干部觀看了一批警示教育片，觀后有討論座談、有心得體會；緬懷革命先烈，抒發(fā)情懷；同時積極開展政風行風評議，發(fā)放隊伍建設征求意見表、民主評議政風行風意見表2000份，邀請行風監(jiān)督員?把脈?城管工作，及時整改存在問題，做優(yōu)規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，人人簽定廉政承諾書，全系統干部職工的廉政、勤政意識顯著增強。三是注重效能抓品牌。我們結合城管工作實際開展了惠民城管品牌的創(chuàng)建，專門成立了創(chuàng)建工作領導小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，采取宣傳發(fā)動、品牌申報、創(chuàng)建實施、建立長效機制等四個階段，力保創(chuàng)建活動取得實效。與此同時我們還開展了推進學習型黨組織建設，示范路及南通市文明單位的創(chuàng)建活動等，活動的開展使廣大干部職工的工作紀律明顯增強、工作作風明顯改善、工作效能明顯提高、精神面貌明顯改觀。

3、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提升隊伍整體形象。一是把服務民

生作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標。今年，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)的重點放在城管惠民進萬家這一服務品牌的建設上，我們一方面結合城管工作實際，開展扎扎實實的市容環(huán)境管理工作，另一面著眼于服務民生。年初，局黨組慰問了特困下崗職工和幫扶對象，給他們送去溫暖、送去政策、送去關懷；3月8日，局婦委會帶著慰問品和慰問金走訪慰問了城管特困服務對象、部分特困環(huán)衛(wèi)工人及部分貧困學生，捎去廣大城管婦女同志的一片愛心；6月上旬，我們又開展了?三解三促?集中走訪活動，局黨組書記局長孫錦華帶領黨組成員一班人，深入基層，走訪農戶，走進田間察民情、解民困，排民憂，深受廣大群眾的好評。期間，共走訪了4個村居，6家企業(yè)，83戶黨員和群眾，慰問貧困戶、困難黨員29戶，送上慰問金4400元，先后召開座談會7次，已解決和正在解決有關問題12件，為農村經濟社會發(fā)展建言獻策5條。上半年，在區(qū)級機關組織的慶祝建黨90周年紅歌與演講比賽活動中，我局分別獲得了第二名和第三名的好成績，6月份，我局被區(qū)委組織部、區(qū)級機關工委、區(qū)總工會聯合表彰為2008至2010結對幫扶工作先進集體，與此同時，我局還被區(qū)委、區(qū)政府表彰為?先進基層黨組織?。二是把培育典型，作為創(chuàng)先爭優(yōu)的創(chuàng)新方法。今年以來我們組織發(fā)起了開展向城區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人學習、向身邊優(yōu)秀黨員學習的活動，唱響愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、積極進取、昂揚向上的主旋律，營造學先

進、趕先進、超先進的良好氛圍。通過學習進一步激發(fā)了廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進了城管工作的突破性進展，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造成?亮點工程?。上半年，城區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人被樹為全區(qū)學習的典型，同時全局有三名同志被評為省、市勞模。駐行政審批中心城管窗口全年有人次獲?服務之星?，兩次獲評?紅旗窗口?。

4、利用媒體效應，營造和諧城管氛圍。一是做優(yōu)《通州城管》?？啊冻鞘泄芾怼泛唸?。堅持每月出版2期?？?、每周至少一期簡報，及時將城管典型經驗、最新動態(tài)及城管重點工程完成情況第一時間向區(qū)領導、各部門及廣大市民反映，主動爭取各級領導及市民群眾的對城管工作的支持，全年共編發(fā)《城市管理》簡報52期，與此同時，我們還利用城區(qū)電子屏加大宣傳力度，充分發(fā)揮?高炮?的宣傳效應；二是加強與本地媒體聯系，提高用稿量。今年以來，我們更加注重當地網絡、報社、電臺等媒體單位的聯系溝通，局領導走進中國通州與網友直接對話，直接?999民生熱線?，傾聽群眾的心聲。三是完善信息報送制度。我們把信息宣傳工作列入全局工作的一項重要內容，與其他業(yè)務工作同布置、同落實、同考核。全年局OA網錄用各單位的信息近1000篇，區(qū)級以上網絡、報刊等媒體錄用稿件300余篇。

在看到成績的同時，我們也深刻認識到工作中仍有許多不足之處，城市管理中還存在不少亟待解決的問題，城市管

理的標準與廣大市民群眾的要求和期盼還有差距，為此我們將今后的工作不斷克服不足，進一步創(chuàng)新思維，全力攻克城市管理的熱點與難點，始終以群眾滿意作為工作的第一信號，做實、做優(yōu)、做強城市管理工作。

二、明年工作打算

明年，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，著力實施好?12型0513?城管工程：

?0?——圍繞?富民、安民、惠民、為民?主線，主動貼近人民，做到服務大局?零距離?。

?5?——實施?五大?城管惠民項目：

1、轉運站滲濾液預處理工程

近年來，我區(qū)農村生活垃圾收集處置工作在區(qū)委、區(qū)政府的重視與關心下，走在了全市的前列。但由于目前，各轉運站運轉過程中產生的滲濾液COD排放濃度在250mg/L-300mg/L之間，達不到100mg/L這一處置標準，不能直接將轉運站滲濾液接入污水管網中。因此，為把這一民生工程繼續(xù)做好、做實，并結合生態(tài)區(qū)創(chuàng)建要求，我們擬在城區(qū)和農村生活垃圾轉運站（九座）安裝監(jiān)測系統，添置滲濾液預處理設備等，使其達到COD排放標準。

2、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施提升工程

我局負責的城區(qū)清掃保潔面積為585萬平方米，按照

8000平方米配一名保潔員的國家城市道路清掃保潔質量標準，城區(qū)共需731名保潔員，而目前我們僅有506名，缺少225名。雖然我們采取加班加點等措施全面保障城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作，但由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛少等原因，大量清掃保潔工作主要還是依靠一線環(huán)衛(wèi)工人來完成，勞動強度較大。因此，我們將依照11萬平方米配一輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)機掃車的標準（共需16輛，已有6輛，還缺10輛），通過逐年購置環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛和相關環(huán)衛(wèi)設施、設備的辦法，解決當前城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人數量不夠和機掃作業(yè)率低的問題。

3、城區(qū)第三批景觀路創(chuàng)建工程

09年以來，我們對城區(qū)道路兩側立面出新進行了整體規(guī)劃。去年已對人民中路、建設路實施了沿街建筑立面出新，今年正在對新金中路、銀河中路、碧華中路、世紀大道北段進行出新改造。明年將按照《通州城區(qū)路段沿街建筑包裝出新設計方案》，對城區(qū)交通北路、通海路東側、新金西路、公園中路等路段沿街建構筑物立面進行出新，預計出新面積將達3萬多平方米。同時我們還將按照市容示范路創(chuàng)建標準和要求，對碧華東路申報省級示范路，對新金中路、銀河中路申報南通市級示范路。另外，我們根據市容管理和國家文明、衛(wèi)生城市復查要求，計劃將城區(qū)建設路等14條全長約

18公里的主干道非機動車停放秩序管理進行外包，實行市場化運作。

4、東大市場及周邊環(huán)境綜合整治工程

東大市場既是通州對外的門戶，又是通州對外展示的重要窗口，是通州新城區(qū)的商貿中心，人流、車流、客流量多。但目前，由于東大市場缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、科學化的管理，市場內部經營秩序較亂，市場周邊環(huán)境較差，不僅影響到通州對外的整體形象，而且成為通州鞏固國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市的扣分點。為徹底改變這一狀況，我們將擬聯合相關部門，開展市容、交通、經營秩序和環(huán)境衛(wèi)生專項整治，力求通過整治，并納入長效管理。

5、數字城管二期拓展工程

近年來，我們在城區(qū)建立了數字化城市管理監(jiān)督指揮中心，提高了城市管理問題的發(fā)現、上報、交辦、處置能力，使通州城區(qū)環(huán)境面貌得到了明顯的改善。為推廣上述城市管理模式，使集鎮(zhèn)管理工作?數字化?，我們初步采取先行試點的辦法，將區(qū)數字城管向七個派駐城管執(zhí)法中隊的鎮(zhèn)延伸，及時有效地處理集鎮(zhèn)管理中產生的問題，強化鎮(zhèn)容、經營、交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。同時，完善區(qū)數字城管監(jiān)督指揮中心應用軟件功能，不斷提升城、鎮(zhèn)管理工作

效率。

?1?——切實推進城鄉(xiāng)管理一體化，全面實施?城鄉(xiāng)統籌、協調發(fā)展?，按照?以城帶鎮(zhèn)、輻射農村?的要求，進一步提升城區(qū)容貌形象。積極探索集鎮(zhèn)管理新模式，堵疏結合，建立長效管理機制，并將農村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理納入城管部門業(yè)務統一指導的范疇，在現有基礎上創(chuàng)出亮點，凸顯精品，促進集鎮(zhèn)、農村發(fā)展，打造城鄉(xiāng)一體的人居環(huán)境和投資環(huán)境。

?3?——推行城管效能、技能、體能?三能?建設，努力打造一支政治合格、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、姿態(tài)優(yōu)良的城管隊伍，把執(zhí)法為民的思想貫穿于執(zhí)法工作和自身建設的全過程，提高行政執(zhí)法?藝術性?能力，提高規(guī)范行政執(zhí)法的能力，以飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志投入到城市管理工作中去。

我們將在新的一年里要按照區(qū)委區(qū)政府的總體要求，進一步激發(fā)一線廣大干部職工的工作積極性和主動性，圍繞全局的工作重點，進一步解放思想，與時俱進，積極開拓，奮力拼搏，為取得更大的成績而努力奮斗。

南通市通州區(qū)城市管理局

二0一一年十月三十日

第五篇：城管紀委書記民主生活會發(fā)言材料

2011年上半年民主生活會發(fā)言材料

李維軍

今年以來，我在局黨委的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下，認真學習貫徹黨的各項方針政策，結合城管局工作實際，緊緊圍繞落實黨風廉政建設責任制、加強機關效能建設以及工會等三項工作，以一名普通共產黨員應有的思想覺悟和境界，認真履行職責，為我局各項工作的順利推進盡到了自己應盡的力量，為城管局的建設和發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F將我上半年所做工作做簡要匯報并剖析自身的不足之處，檢討存在的問題，同時提出整改的思路和措施，懇請領導和同志們批評指正。

一、加強學習，提高自己的駕馭能力與實踐能力。

上半年，我十分注重加強學習，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。我除了積極參加局黨委組織的政治理論學習外，還認真學習了區(qū)兩會報告，并自覺抽出時間閱讀大量有關城市管理的書籍和資料，牢固樹立依法行政意識，在工作中注重理論聯系實際，堅持與時俱進，并勤于思考，努力創(chuàng)新，積極為城管局的建設與發(fā)展出主意、想辦法，努力提高工作決策的科學性、前瞻性和準確性。

二、擺正位子，盡職盡責，做好分管工作。

（一）加強黨風廉政建設。我在黨風廉政建設中，始終將打造牢固的思想道德防線、防患于未然放在工作首位。年初，召開了專題黨風廉政建設工作會，布置了工作任務，制定了黨風廉政建設責任制各項規(guī)定，同時把廉政建設與重點工作任務、與

隊伍建設緊密結合起來，做到了工作一起部署，任務一起安排，檢查一起進行，考核一起落實。通過一系列活動，力爭讓每一名同志做一名社會滿意、領導放心、群眾信任的城管執(zhí)法者。

（二）完善規(guī)章制度，加強機關效能建設。一是完善考核制度，為規(guī)范化建設打好基礎。我?guī)ьI局辦公室完善了《荊州區(qū)城管局城市管理工作考核實施方案》，通過對制度的修訂和實施，切實做到“條塊結合、各負其責、以核促管、以管促干”，使隊伍面貌在較短的時間內煥然一新，工作能力和工作效率大大增強；二是規(guī)范管理，為打造高效能機關鋪路。我按照局黨委提出的 “爭一流的業(yè)務工作，創(chuàng)一流的城管隊伍，建一流的行政機關”的具體工作要求，結合機關事務工作的特點，注重日常工作 “服務大局、服務集體、服務基層”這一核心，牢固樹立服務意識，努力提升服務質量。我始終堅持在完成各項工作的過程中，多方面聽取意見，認真總結，及時了解同志們的服務需求。對于合理化建議和要求，我總是不遺余力地去抓落實。對不屬于自己分管的事情，我總是積極地與其他分管領導轉達和溝通，對屬于自己職責范圍外的，我也是積極向局黨委報告，并毫不保留地將自己的觀點提供給局黨委參考。

（三）狠抓黨建、工會、扶貧濟困工作的落實。在黨建工作中，我特別注意同志們的思想動態(tài)，經常與同志們交心談心，通過細致的思想工作來感化人，幫助人，團結人。今年，局黨委共發(fā)展預備黨員4名，轉正黨員3名，各級黨組織舉行黨員生活會

6次，開展交心談心會5次。在工會管理方面，積極開展“送溫暖”活動，對工傷、生病住院的職工及時組織工會干部進行看望、慰問。在扶貧濟困方面，按照區(qū)“三萬”活動辦要求，積極參加城管局“三萬”工作組，駐李埠鎮(zhèn)萬城村、白荷村入戶開展訪民情、送政策、辦實事活動，與當地村民研究、交流、學習實踐科學發(fā)展觀，探討如何脫貧致富，因地制宜發(fā)展特色農業(yè)生產問題，受到當地村民的歡迎和認可。

三、存在的問題和今后努力的方向。

（一）日常工作布置多、督導少。自分管機關和擔任工會主席以來，由于籌備工作繁忙，事務性工作較多，自已往往把日常工作布置下去，主觀認為機關同志都知道怎么做，就減少了督導。這種有始無終的做法不利于工作的全面貫徹落實，在這里有必要進行自我批評和檢討。

（二）學習不夠深入。當前共產黨發(fā)展的新形勢對管理干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，往往是為完成任務而學習，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，以促進工作上的精益求精。

以上是我經過自我剖析發(fā)現的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，對于存在的問題和不足，我決心以這次民主生活會為契機，認真加以改正。我將在今后的學習和工作中，進一步加強黨性修

養(yǎng)，全面加強學習，不斷提高自身素質，努力做一名黨組織放心、職工群眾滿意的干部。同時，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成局黨委上賦予自己的各項工作任務，為城管局的建設和發(fā)展貢獻自己的全部力量。