第一篇：工程項目部質量工作自查自糾工作總結

×項目部：我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下，現已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××；×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設備安裝條件。我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。按照×××項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：1.×××工程的質量體系的有效運行：①、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。②、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。④、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。2.各項具體工作的檢查落實：1)施工方案與單項安全技術措施①機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。②爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。③電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。2)交底爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。3）前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。5）各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。6）各類資料的歸檔工作需要加強：①分類建檔、歸檔有序②設專人保管7）加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

第二篇：工程項目部質量工作自查自糾總結

工程項目部質量工作自查自糾總結

×項目部：

我單位承擔的***工程施工***項目部及兄弟單位的配合下，現已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有***鋼結構、***機械以及配合***廠房封閉工作的廠房頂部的***；***正在辦理中間交接手續(xù)。隨***施工的收尾，***逐步具備設備安裝條件。

我單位全體參戰(zhàn)職工通過對***打造***精品工程的認識，以及與******項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經在逐步適應了***的各項管理與規(guī)定。

按照***項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1.***工程的質量體系的有效運行：

①、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。

②、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

④、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

各項具體工作的檢查落實：

1)施工方案與單項安全技術措施

①

機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。

②

爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

③

電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

2)

交底

爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。

3）前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

5）

各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。

6）各類資料的歸檔工作需要加強：

①

分類建檔、歸檔有序

②

設專人保管

7）加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

8）做好成品保護工作。

第三篇：工程項目部質量工作自查自糾總結[范文模版]

×項目部：

我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下，現已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××；×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設備安裝條件。

我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。

按照×××項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1.×××工程的質量體系的有效運行：

①、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。

②、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

④、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

2.各項具體工作的檢查落實：

1)施工方案與單項安全技術措施

① 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。

②爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

③電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

2)交底

爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。

3）前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

4）自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

5）各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。

6）各類資料的歸檔工作需要加強：

① 分類建檔、歸檔有序

② 設專人保管

7）加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

8）做好成品保護工作。

×××項目部

2005年10月11日

第四篇：工程項目部質量活動月工作總結

心得體會由于×××工程施工條件的限制，現場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據×××項目部對9月份開展質量活動月的部署，和《×××項目部關于開展200X年×××工程“質量月”活動的通知》的精神，×××項目部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作：

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對×××工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調整：①調整×××公司的管理班子；②增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。

×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：

1.質量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發(fā)現并糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據實際不斷持續(xù)改進。

×××工程項目部

第五篇：工程項目部質量月活動總結

為了響應上級部門的要求，xx項目部結合工程實際積極配合開展“質量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結：

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對×××工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調整：①調整×××公司的管理班子；②增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。

×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：

1.質量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發(fā)現并糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧7月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

2.加強培訓，不斷提高。

3.加大宣傳，好壞皆提。

4.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

5.根據實際不斷持續(xù)改進。