第一篇：建筑行業(yè)年終匯報(bào)總結(jié)

2012年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好，很榮幸今天能再這里對(duì)2012年我？？勞務(wù)的工作和來年計(jì)劃，向大家做一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

2012年？？勞務(wù)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助支持下，在？？勞務(wù)全體員工的共同努力下，？？勞務(wù)負(fù)責(zé)承建的青年城項(xiàng)目圓滿完成，已經(jīng)交付業(yè)主使用。金沙首座項(xiàng)目一號(hào)樓完成能建部分5層商業(yè)。二號(hào)樓1、2單位完成主體、內(nèi)外裝飾等一系列施工，3單元完成9層主體施工。

在2012年我？？勞務(wù)取得了以下成績：

一、青年城項(xiàng)目經(jīng)過歷時(shí)兩年施工于2012年

月

日順利完成交房工作，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“四川省標(biāo)準(zhǔn)化工程”目標(biāo)。是我公司第一個(gè)取得以上榮譽(yù)的項(xiàng)目。質(zhì)量安全均圓滿完成公司下達(dá)的所有目標(biāo)。

二、金沙首座項(xiàng)目，嚴(yán)格按照公司要求。吸取青年城項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高。我項(xiàng)目部上下一心，從現(xiàn)場安全文明施工管理、現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量控制等各方面進(jìn)行了完善和改進(jìn)。項(xiàng)目施工一年多以來順利通過了AA縣、AA市、四川省等各級(jí)主管部門的二三十余次檢查。在AA縣在建項(xiàng)目中我公司金沙首座項(xiàng)目也多次受到各級(jí)檢查組的表揚(yáng)。能取得這樣的榮譽(yù)，與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求密不可分。我？？勞務(wù)將上下同心，繼續(xù)努力確保項(xiàng)目圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌。

“質(zhì)量求生存、管理出效益”是一直以來我對(duì)項(xiàng)目管理的要求、和指導(dǎo)思想。在這一年多的施工過程中要求，我項(xiàng)目部管理人員：1.落實(shí)質(zhì)保措施、提高監(jiān)控到位。2.重點(diǎn)部位、重點(diǎn)監(jiān)控。3.嚴(yán)格規(guī)范、提高技術(shù)水平。

4、層層管理，人人把關(guān)。金沙首座項(xiàng)目施工至今未出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果優(yōu)良。

“安全是幸福的源泉、安全是效益的保障”。金沙首座項(xiàng)目從開工以來，我項(xiàng)目在安全文明施工方面，投入了較大的人力、物力、財(cái)力。按照要求配備了專職安全員，各類機(jī)械設(shè)備都設(shè)置了專職人員。對(duì)進(jìn)場施工班組定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。平時(shí)加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)于存在安全隱患的問題，立即組織整改。至今為止，金沙首座項(xiàng)目未出現(xiàn)安全事故，工傷率也遠(yuǎn)低于控制目標(biāo)。

金沙首座施工一年多以來，作為？？勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理。我也不斷的進(jìn)步提高、積極端正態(tài)度、配合完成公司下達(dá)的任務(wù)。我項(xiàng)目部不計(jì)成本、不算小賬，以公司利益為重，以公司任務(wù)為先。積極配合完成各類變更修改、支持協(xié)助公司多次拆遷工作、努力協(xié)調(diào)各施工班組工作。最大限度為公司分憂。在施工過程中，合理安排、交替施工、保證工程進(jìn)度，從未出現(xiàn)任何原因的民工罷工、阻工、停工現(xiàn)象。

2013年我們將面對(duì)更加嚴(yán)峻的工作任務(wù)，工程進(jìn)度跨度大、拆遷工作任務(wù)重、施工管理成本高等一系列問題。但是我們項(xiàng)目部所有人員有信心，有能力完成各項(xiàng)工作。雖然困難重重，但是我項(xiàng)目部將不遺余力的配合公司完成各項(xiàng)工作。以公司利益為重，以公司的任務(wù)為先。我們也深信？？勞務(wù)在集團(tuán)公司的幫助指導(dǎo)下，一定能做得更好，做得更大。

在此我代表？？建筑勞務(wù)公司感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的指導(dǎo)幫助，以及各位同仁的關(guān)心。祝大家新年快樂、合家幸福。

？？？

2013年

月

日

第二篇：建筑行業(yè)安全檢查匯報(bào)材料

伊金霍洛旗建筑行業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 伊金霍洛旗人民政府副旗長 王美斌（2011年5月4日）尊敬的付市長，各位領(lǐng)導(dǎo)： 下面，我將伊金霍洛旗建筑行業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下。去年9月份以來，我旗的安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，2010年9月29日，鄂爾多斯市鑫聚源化工有限公司所建聚源札薩克物流中心，正在吊裝的儲(chǔ)煤大棚網(wǎng)架突然整體滑落，造成5人死亡，7人受傷；12月15日，那達(dá)慕會(huì)場罩棚發(fā)生坍塌；2011年 1月17日，阿鎮(zhèn)建光小賓館發(fā)生火災(zāi)，造成4人死亡。事故的發(fā)生，反映出我們?cè)诎踩a(chǎn)方面存在認(rèn)識(shí)不到位、管理不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、安全措施不到位、隱患排查整治不到位、監(jiān)督管理不到位，這些事故，傷亡慘重，損失巨大，影響極壞，讓我們倍感震撼和警醒。1月19日全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議召開后，我旗連續(xù)多次召開多層次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在吸取深刻教訓(xùn)的同時(shí)，深刻剖析了我旗在安全生產(chǎn)方面存在的問題。要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，把堅(jiān)持安全發(fā)展的理念，作為做好安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把安全生產(chǎn)擺在首要的位臵。按照“安全生產(chǎn)屬地化”原則，進(jìn)一步明確旗、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè) 的安全主體責(zé)任。立即組織開展了以各類在建項(xiàng)目和各類建筑物為重點(diǎn)的安全隱患集中排查治理行動(dòng)。特別是對(duì)在建房地產(chǎn)項(xiàng)目、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、工礦商貿(mào)企業(yè)項(xiàng)目等進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)消除隱患，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，堅(jiān)決防止搶工期、搶進(jìn)度，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕違反“三同時(shí)”行為，確保安全生產(chǎn)。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建立了完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，圍繞“安全發(fā)展”這條主線，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我們以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，目前，全旗建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故。現(xiàn)將建筑安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、建筑市場基本情況 2011年我旗在建工程195項(xiàng)（新開工20項(xiàng)，續(xù)建175項(xiàng)），其中政府投資104項(xiàng)，企業(yè)投資91項(xiàng)，共有施工企業(yè)81家，其中具有特級(jí)資質(zhì)的2家、一級(jí)資質(zhì)的41家、二級(jí)資質(zhì)的35家、三級(jí)資質(zhì)的3家；監(jiān)理企業(yè)共38家，其中具有甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的18家、乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的20家。全旗開工建設(shè)總面積610萬平米，目前，195個(gè)在建工程已全面開工。

二、安全生產(chǎn)工作開展情況 為貫徹落實(shí)1月19日全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面排查治理建設(shè)系統(tǒng)事故隱患和薄弱環(huán)

節(jié)，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

（一）認(rèn)真開展春季復(fù)工安全檢查。針對(duì)春季復(fù)工階段職工思想不穩(wěn)定、管理人員思想麻痹，管理人員不到位等情況，結(jié)合隱患排查治理的主要內(nèi)容，我旗下發(fā)了《關(guān)于開展建筑工程春季復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)復(fù)工檢查重點(diǎn)提出了“八個(gè)不準(zhǔn)”和“一限制”要求，即：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理員不到崗的不準(zhǔn)復(fù)工；未對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育的不準(zhǔn)復(fù)工；施工項(xiàng)目部未制定隱患排查治理方案的不準(zhǔn)復(fù)工；施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的不準(zhǔn)復(fù)工；起重設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)檢測合格并辦理備案登記的不準(zhǔn)復(fù)工；施工現(xiàn)場周邊邊坡安全隱患未治理的不準(zhǔn)復(fù)工；現(xiàn)場出入口未進(jìn)行硬化處理、未設(shè)臵車輛清洗排水措施的不準(zhǔn)復(fù)工；未制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理及應(yīng)急救援預(yù)案的不準(zhǔn)復(fù)工。同時(shí)，要求各項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位認(rèn)真開展自查自糾，在自查合格的基礎(chǔ)上報(bào)安監(jiān)站復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)復(fù)查合格方可復(fù)工。在復(fù)工檢查中，我們嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及“八個(gè)不準(zhǔn)”和“一個(gè)限制”要求對(duì)照檢查，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收達(dá)到要求的，發(fā)給復(fù)工通知書，準(zhǔn)予復(fù)工生產(chǎn)。經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收不合格的，針對(duì)存在問題及安全隱患，現(xiàn)場下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定措施，限期整改，在限期內(nèi)未整改到位的，下達(dá)停工通知書，責(zé)令停工整改。同時(shí)，我們加強(qiáng)巡查頻率，對(duì)于未經(jīng)復(fù)工檢查擅自施工的項(xiàng)目，直接下達(dá)停工通知書，責(zé)令停工整頓，決不姑息。3月中旬至5.1放假前，共組織了

三次集中檢查活動(dòng)，檢查建筑工程570余項(xiàng)次，下達(dá)整改通知書180份，下達(dá)停工整改通知書16份。通過檢查，及時(shí)消除了現(xiàn)場隱患，加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，促進(jìn)了隱患排查智力工作的落實(shí)。

（二）深入開展隱患排查治理。按照年初全市開展隱患排查治理的工作部署和要求，我們確定了“兩個(gè)方面”為排查重點(diǎn)，一方面是把企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)作為重點(diǎn)，另一方面是把施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌等專項(xiàng)整治作為重點(diǎn)。我們采取的方法是：按照“邊排查、邊整改、邊治理”的要求，開展全面排查和重點(diǎn)督查想結(jié)合，做到不漏掉一個(gè)檢查項(xiàng)目、不留下一個(gè)隱患死角。對(duì)于排查出的隱患，能夠立即解決的，則現(xiàn)場監(jiān)督整改完善；不能立即整改的，則下達(dá)整改通知書，限期整改；短時(shí)間難以解決的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督整改，安監(jiān)站定期督辦；針對(duì)部分隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工通知書，責(zé)令停工整改，并派專人現(xiàn)場監(jiān)督；對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，則組織相關(guān)管理部門、技術(shù)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研究制定整改方案、整改計(jì)劃，責(zé)令責(zé)任單位落實(shí)整改資金，監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督整改，安監(jiān)站掛牌跟蹤督辦，有力地推動(dòng)了政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。開復(fù)工以來，施工企業(yè)自查排查各類安全隱患740余項(xiàng)次，整改安全隱患260余處，排查和整改率達(dá)到了100%。旗城建局工程辦下達(dá)催辦

手續(xù)通知書18份。督促辦理建筑施工現(xiàn)場塔吊備案82臺(tái)，龍門架備案及登記使用證78臺(tái)，施工電梯備案及登記使用證45部。與重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”195份。

（三）積極落實(shí)安全生產(chǎn)百日整治專項(xiàng)行動(dòng)。為了深化建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)治理重大隱患，防范重大事故，確保我旗的建筑施工安全生產(chǎn)，我旗從元月份起，在全旗范圍開展了建筑安全生產(chǎn)百日整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步引深了隱患排查治理工作。至目前，共排查了大小旅館、酒店、娛樂場所及其他特種行業(yè)900余家，下達(dá)隱患整改通知書174份，下達(dá)停業(yè)通知書19份。4月中旬以來，陸續(xù)對(duì)已開復(fù)工項(xiàng)目的專業(yè)和勞務(wù)分包市場行為的管控，將查處非法轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解發(fā)包及掛靠等違法承、發(fā)包行為列為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，城建、公安部門加強(qiáng)配合，堅(jiān)持對(duì)城建重點(diǎn)工程勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記制度，實(shí)時(shí)掌握工地農(nóng)民工變動(dòng)情況。通過對(duì)現(xiàn)開復(fù)工項(xiàng)目的清查，發(fā)現(xiàn)有2項(xiàng)工程無前期審批手續(xù)，有7項(xiàng)工程無兩證一書且未辦理施工許可證。

三、下一步工作打算 我旗建設(shè)工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，在監(jiān)管工作中還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的建立和運(yùn)行還不夠全面，部分工地現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)和技能較差，個(gè)別監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)不到位，城建部門

監(jiān)管力量不足，監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)等（今年，我旗開工各類項(xiàng)目建筑面積達(dá)610多萬平方米，現(xiàn)僅有質(zhì)監(jiān)人員22名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需求，為解決這一突出問題，旗委政府決定，近期為城建系統(tǒng)招考80余名工作人員，重點(diǎn)解決質(zhì)檢人員短缺的問題，現(xiàn)人事部門正在制定招考方案）。下一步，我旗將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全旗建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一是繼續(xù)做好規(guī)章制度的宣貫工作。今后一個(gè)時(shí)期，我旗建設(shè)行業(yè)將認(rèn)真制定和完善相關(guān)配套制度，持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)督管理的方式方法，指導(dǎo)和督促企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的管理和安全技術(shù)的管理，強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。按照5月3日全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議要求，將繼續(xù)組織開展建筑行業(yè)安全專項(xiàng)治理、以及建筑消防安全專項(xiàng)治理，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患和多次下達(dá)整改拒不整改的企業(yè)及其工程項(xiàng)目將依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，嚴(yán)防因搶工期、趕進(jìn)度、管理不到位而引發(fā)安全事故。三是繼續(xù)加大安全執(zhí)法力度。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，加大監(jiān)督檢查力度，督促企業(yè)按照建筑施工強(qiáng)制性條款辦理施工許可，堅(jiān)決禁止無安全生產(chǎn)許可證擅自施工的行為，堅(jiān)決禁止無相關(guān)資

質(zhì)或超資質(zhì)范圍承攬工程的行為。并加大對(duì)城建重點(diǎn)工程和房屋拆除工程的管控力度，嚴(yán)防因擅自施工、盲目施工、野蠻施工等違法違規(guī)行為導(dǎo)致的各類突發(fā)事件，確保施工安全。四是繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)及其工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工作業(yè)和實(shí)施現(xiàn)場的安全檢查，力爭實(shí)現(xiàn)全旗建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既定目標(biāo)。

四、其他方面

（一）舊城拆遷進(jìn)展情況及安全管理情況。2011年，阿鎮(zhèn)舊城拆遷共涉及18個(gè)片區(qū)，拆遷總戶數(shù)4371戶，拆遷占地面積170萬平方米，拆遷建筑面積88萬平方米。計(jì)劃5月底全部完工。截止目前，共完成拆遷2005戶，剩余2366戶，完成拆遷建筑面積39萬平方米，完成拆遷占地面積84萬平方米。剩余拆遷建筑面積49萬平方米、占地面積86萬平方米。為確保各片區(qū)的拆遷安全，我旗定期組織工作組，對(duì)各拆除單位、拆除工地進(jìn)行安全大檢查。要求各開發(fā)企業(yè)按照拆除管理的要求和拆除方案進(jìn)行組織施工。在拆除工地設(shè)臵施工標(biāo)志牌，明確拆除施工單位項(xiàng)目責(zé)任人、安全責(zé)任人、施工期限等，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)臵警線或警示標(biāo)志，對(duì)主次干道和窗口地段設(shè)臵防護(hù)欄，實(shí)行全封閉施工。所有拆除工地都有專職安全員管理現(xiàn)場，特殊作業(yè)人員皆都持證上崗。拆遷過程中未出現(xiàn)人員傷亡事故。

（二）那達(dá)慕會(huì)場進(jìn)展情況 上海寶冶集團(tuán)于4月30日初步拿出了拆除復(fù)建支撐方案，并提交中建股份有限公司與北京設(shè)計(jì)院共同論證，計(jì)劃本周內(nèi)完成論證。中國建筑研究院對(duì)巨型柱、包廂筒、落地端等基礎(chǔ)的檢測已基本完成，Y型柱檢測正在進(jìn)行中；同時(shí)上海寶冶集團(tuán)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場所有焊縫開展了100%的自檢工作。截止目前，共對(duì)456條焊縫（其中270條工廠焊縫）進(jìn)行檢測，共有89條焊縫不合格，不合格焊縫以現(xiàn)場焊縫為主，因檢測結(jié)果需在北京做相關(guān)實(shí)驗(yàn)及專家論證，檢測工作將于5月10日全面完成。拆除復(fù)建方案完善論證將在5月15日前完成。北京設(shè)計(jì)院、總包中建股份有限公司、分包上海寶冶集團(tuán)的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員現(xiàn)已全部落實(shí)到位，并分別制定了工作計(jì)劃，將于5月6日組織三方共同討論制定工作實(shí)施方案。支撐方案工作材料已全部運(yùn)輸?shù)綀龅?，支撐工作?jì)劃于5月15日全面開工。為推動(dòng)北京設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作，風(fēng)洞檢測單位、超限審查單位及圖紙審查單位已基本確定，現(xiàn)正在對(duì)接相關(guān)事宜。

（三）高層區(qū)環(huán)境整治情況 4月20日，我旗組織車輛和機(jī)械對(duì)高產(chǎn)區(qū)的垃圾和棄土進(jìn)行了集中清理，共動(dòng)用裝載機(jī)120臺(tái)次、挖掘機(jī)80臺(tái)次，自卸車50輛，共平整并清理土方32萬立方米。本周，還將對(duì)高層區(qū)內(nèi)的7個(gè)地塊（E05、E06、E07、E09、E11、C2、C3）共32公頃、6600延米進(jìn)行圍擋建設(shè)，對(duì)高層區(qū)及公務(wù)員小區(qū)的臨建設(shè)施及施工場地圍擋進(jìn)行集中整治，爭取在10左

右完成清理工作。下面，請(qǐng)旗公安局邱局長、消防大隊(duì)劉隊(duì)長就建筑行業(yè)治安及消防管理等方面工作簡要匯報(bào)。

第三篇：建筑行業(yè)總結(jié)

近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時(shí)，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降。現(xiàn)在，施工現(xiàn)場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門管理有效加強(qiáng)是分不開的。但是應(yīng)該看到，現(xiàn)還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒有真正受控。

有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因?yàn)橛腥嗽诘牡胤骄陀薪ㄖ袠I(yè)生存的地方，但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘。我們究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)？這不是我們不得不思考的一個(gè)問題。發(fā)現(xiàn)如提就要解決問題，那么我們究竟應(yīng)當(dāng)如何去處理這些問題呢？

一、建筑施工存在的問題 1.1建筑施工引起的環(huán)境污染

對(duì)我在工地的這兩周而言，我深切體會(huì)到建筑施工造成的環(huán)境污染嚴(yán)重影響著周圍居民的日常生活，給人們帶來了很大的不便。

建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達(dá)到80dB(A),可見施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時(shí)這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。

1.2建筑施工中的事故問題建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險(xiǎn)性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦難，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看，僅次于礦井，給國家和人民生命、財(cái)產(chǎn)帶來大很損失，制約著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年來，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，因高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85％以上。建設(shè)部最新統(tǒng)計(jì)顯示，2005年，發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數(shù)下降了11.28%，死亡人數(shù)下降了9.89%；其中共發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未發(fā)生一次死亡10人以上特大事故），與上年相比，事故起數(shù)上升了2.38%，死亡人數(shù)下降了2.86%。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80％以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.一線操作人員安全意識(shí)和技能較，2.以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門力度不夠。

1.3施工人員的素質(zhì)亟待提高

農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。一個(gè)農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，其中有80％左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個(gè)月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。那么誰應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊(duì)伍，安排培訓(xùn)民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數(shù)分包隊(duì)伍都做不到。在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上，現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。目前，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊(duì)伍，從工程開工第一天起，就能高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級(jí)主管部門任何時(shí)候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。

針對(duì)上述問題，我認(rèn)為有關(guān)主管部門應(yīng)該組織各方協(xié)力解決：

——進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，有意識(shí)、有計(jì)劃地培育勞務(wù)施工隊(duì)伍。凡參與工程分包的隊(duì)伍，要加強(qiáng)其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。不能高資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)以后，除了收管理費(fèi)，低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包。

——建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立或健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機(jī)制，并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對(duì)施工企業(yè)考核、資質(zhì)年鑒和升級(jí)的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育，有計(jì)劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。大型建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工學(xué)校，除對(duì)本公司民工進(jìn)行全員培訓(xùn)外，還可以吸收社會(huì)上更多有志于參與建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)1.4建筑施工中的管理問題

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。1.4建筑施工方面的質(zhì)量問題

當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少，對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量問題主要有: 1.質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題, 2.砌體結(jié)構(gòu)存在的問題，3.地面工程存在的問題，4.暖衛(wèi)工程存在的問題，等等。

二、如何克服建筑施工過程中存在的問題

2.1提倡綠色施工 綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低

施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會(huì)引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去,實(shí)施綠色施工,以便在建造過程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn), 是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)

方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工, 節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2.2建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度有.建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個(gè)方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文

明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個(gè)部門要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。2.3加大管理力度，實(shí)現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會(huì)看到因?yàn)?安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。2.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關(guān)心的問題。

第四篇：建筑行業(yè)員工總結(jié)

建筑行業(yè)員工總結(jié)

自從2013年7月份進(jìn)入公司以來，首先，我和其他新進(jìn)同事一起參加了公司組織的“新進(jìn)員工培訓(xùn)”計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，前輩們的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)公司的過去、現(xiàn)在，未來有了一個(gè)較為全面的了解，并為自己在公司的發(fā)展有了一個(gè)基本的定位，基本規(guī)劃！聽領(lǐng)導(dǎo)前輩們的一席講話，我受益匪淺，獲益良多！

培訓(xùn)完畢后，我被分到了xx分公司，江北污水管道工程，結(jié)識(shí)了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，并向已有多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的陳工學(xué)習(xí)！通過半年多來的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)，“理論聯(lián)系實(shí)踐”、“能處理問題”，這兩點(diǎn)在工作上非常需要！不僅要懂得理論，而且要熟練的運(yùn)用于實(shí)踐；還有，要靈活運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，處理好突發(fā)問題！這兩點(diǎn)，不僅需要我今日努力學(xué)習(xí)，鍛煉提高，還需要我明日多多重視，日積月累！

最后，根據(jù)半年多來的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得要在我們建筑行業(yè)出類拔萃，三點(diǎn)很重要！一：考證，二：施工經(jīng)驗(yàn)，三：積累人脈關(guān)系！從學(xué)習(xí)施工員，到成為施工員，從學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理，到成為項(xiàng)目經(jīng)理，不僅需要考證，而且需要豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，亦需要廣泛的人脈關(guān)系！按照這三點(diǎn)去提高自己，如黑暗之明燈，大海之燈塔，成功，指日可待！

第五篇：建筑行業(yè)個(gè)人總結(jié)

個(gè) 人 總 結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭，在小浪底企業(yè)文化中心項(xiàng)目部，我度過了繁忙而幸福的八個(gè)月，這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感激公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年多里，在馬總的帶領(lǐng)下，同事們的幫助中，不管是做人或做事，都成熟了許多，學(xué)會(huì)了許多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、工作

我項(xiàng)目部于2011年12月25日組織開工，在打樁過程中，遇到基巖孤石等復(fù)雜的地質(zhì)情況，一度造成施工無法進(jìn)行。項(xiàng)目人員在發(fā)現(xiàn)此情況后，科學(xué)編排施工方案，積極組織大型樁基進(jìn)場，在同事們的共同努力下，于2012年3月17日，完成了樁基施工。

在完成樁基施工后，項(xiàng)目人員不敢有絲毫松懈，緊鑼密鼓的投入了下一階段的奮斗。為項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌。

二、個(gè)人

由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。但因?yàn)樽陨砟挲g小，心智不成熟，感覺任務(wù)繁重，壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，有時(shí)說話做事不講方式。對(duì)公司及項(xiàng)目部造成了不好的影響。

今后我一定會(huì)克服自身缺點(diǎn),嚴(yán)于律己。在工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致，一絲不茍，提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中予以我的幫助和指導(dǎo)表示感謝及致敬，并就自己工作中的不足和缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的道歉，有不到之處請(qǐng)多指導(dǎo)、多原諒。

三、項(xiàng)目部存在的問題

項(xiàng)目部人員老，中，青年齡差距較大且部分人員是第一次合作還處于磨合期，缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙。有些思想消極與懶散。對(duì)于項(xiàng)目的工作氣氛，應(yīng)給予一個(gè)青春活力的氛圍。項(xiàng)目人員大都是青春美好的年華，對(duì)工作，對(duì)未來肯定都是充滿了期待與夢想的，大家都是有著無限的潛力的，希望項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心同事們的工作與生活，挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。

四、我的建議

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，要用于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮，相互信任。

2、建立一支專業(yè)水平高，而相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，所有項(xiàng)目的生命都起源于一個(gè)具有專業(yè)水平及較好素質(zhì)的項(xiàng)目班子，建立一支具有凝聚力，合作精神的班組是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

總結(jié)人：** 2013年5月8日