第一篇：紫金城黨群服務(wù)站工作總結(jié)1003

張官營(yíng)鎮(zhèn)紫金城黨群服務(wù)站工作總結(jié)

年初以來(lái)，紫金城村根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于建設(shè)村級(jí)黨群服務(wù)站的要求，以此次學(xué)教活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極推進(jìn)村級(jí)黨群服務(wù)站建設(shè)，現(xiàn)就建設(shè)及運(yùn)行情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人，確保便民服務(wù)中心工作有序開(kāi)展。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為使黨群服務(wù)站家喻戶曉，村兩委采取發(fā)放宣傳資料、懸掛便民服務(wù)中心牌子、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，深入村組與群眾零距離接觸，主動(dòng)向群眾宣傳便民服務(wù)政策，宣傳建設(shè)村級(jí)便民服務(wù)中心的目的和意義，以及服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、辦事群眾的權(quán)利和義務(wù)等，便民服務(wù)深入人心，為村級(jí)便民服務(wù)工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

配套硬件設(shè)施，在硬件建設(shè)上，我村根據(jù)鎮(zhèn)提出“因村制宜、各顯特色”要求，利用現(xiàn)有條件，本著節(jié)儉實(shí)用原則依托原村室基礎(chǔ)設(shè)施合并改建而成。目前我站總占地達(dá)1畝，為二層辦公樓，共16間，總建筑面積500平方米。設(shè)有村兩委會(huì)辦公室、便民服務(wù)大廳、計(jì)生服務(wù)室、黨群活動(dòng)室等其他辦公室，并配備了必要的辦公設(shè)施。

健全軟件制度。我站健全了機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確了工作人員分工。并按要求制定完善了便民服務(wù)工作制度、服務(wù)項(xiàng)目、工作人員職責(zé)、值班制度、并按上級(jí)對(duì)口單位要求完善了計(jì)劃生育工作制度、遠(yuǎn)程教育制度、黨員文化活動(dòng)室等各專項(xiàng)工作制度、為服務(wù)站工作人員“辦什么、如何辦”提供了保障。規(guī)范值班服務(wù)程序

我站實(shí)行每周一至周五有村兩委干部、包村干部和大學(xué)生村干部輪流值班，每天一班，每班一人，值班時(shí)間：上午8:30-11:30，下午2:30-5:30。周一，王玉新；周二，魏運(yùn)河；周三，許茹；周四，王森玉；周五，魏長(zhǎng)運(yùn)。主要幫助群眾辦理五保、低保、60歲以上老人養(yǎng)老補(bǔ)助、戶口入戶等，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)救災(zāi)救濟(jì)物資、其他慰問(wèn)物品及證件郵件等，平時(shí)解決一些群眾反映的日常事務(wù)，調(diào)節(jié)群眾鄰里之間的矛盾等雜務(wù)，在搞好日常服務(wù)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)搞特色服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)形式。

工作成效

自建成運(yùn)行到現(xiàn)在，我站共受理咨詢服務(wù)43人，其中預(yù)約服務(wù)12人，現(xiàn)場(chǎng)辦理12人，代辦服務(wù)10人，其他服務(wù)5人，共辦結(jié)23件，服務(wù)滿意率100%。接待談心說(shuō)事來(lái)訪群眾20人次，化解率100%。計(jì)劃生育服務(wù)群眾80人次。邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)開(kāi)展葡萄種植技術(shù)講座，受益群眾200多戶。通過(guò)運(yùn)行證明，村級(jí)黨群服務(wù)站在方便群眾、服務(wù)群眾，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)職能轉(zhuǎn)變和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了積極作用。

一是提高了辦事效率，方便了群眾辦事。黨群服務(wù)站成立后，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。黨群服務(wù)站的建立切實(shí)解決了以往群眾事辦“人難找、臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的問(wèn)題，群眾再也沒(méi)有以前那種只能定時(shí)辦、分散辦、節(jié)假日辦不了的苦惱事了。非常受群眾歡迎。

二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。以前，包村幫戶干部及村干部辦事時(shí)間很分散，由于缺乏監(jiān)督，一些干部工作紀(jì)律松懈，有的故意刁難群眾，搞吃、拿、卡、要。建立村級(jí)黨群服務(wù)站后，實(shí)行集中辦公，工作人員既互相監(jiān)督，又都在群眾監(jiān)督之下，從而促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，群眾對(duì)干部的滿意度不斷提升。

三是規(guī)范了辦事程序，推進(jìn)了廉政建設(shè)。黨群服務(wù)站制定了“熱情周到、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則，要求工作人員熱情接待、耐心解釋，堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。要求工作人員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，對(duì)受理的每一件事、辦理的每一個(gè)證件，都要認(rèn)真對(duì)待，并通過(guò)公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，避免了違規(guī)操作，防止了吃、拿、卡、要現(xiàn)象，推進(jìn)了源頭治腐工作。

存在問(wèn)題

在黨群服務(wù)站建設(shè)服務(wù)的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：宣傳力度欠缺，服務(wù)氛圍不濃，開(kāi)展服務(wù)不及時(shí)、不連續(xù)，少數(shù)干部服務(wù)水平跟不上的問(wèn)題，這些問(wèn)題還有待在今后的工作中加以化解和改進(jìn)。

七、下一步工作打算

1、做好宣傳工作。村級(jí)便民服務(wù)站是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，所以要在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳，要通過(guò)張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會(huì)宣傳等形式，讓群眾認(rèn)識(shí)到服務(wù)站確實(shí)是好，確實(shí)便民。

2、拓寬服務(wù)領(lǐng)域。村鎮(zhèn)兩級(jí)多部門(mén)共同努力，多方協(xié)調(diào)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展特色服務(wù)。我們要在堅(jiān)持做好基本日常工作的同時(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)水平。通過(guò)村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等形式提高服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供更優(yōu)、更快、更便捷的服務(wù)。

2014年9月29日

張官營(yíng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)站服務(wù)具體事例

紫金城村三組村民于金發(fā)，夫婦二人因高血壓后遺癥行動(dòng)不便，兒子兒媳又不在家，急需要給孫子入戶，2014年 6月6日到該村服務(wù)站反映后，由魏運(yùn)河同志親自負(fù)責(zé)，收集相關(guān)證件后，代其夫婦到鎮(zhèn)派出所辦理了入戶手續(xù)，該夫婦對(duì)這種做法十分感謝

紫金城村三組村民王小浦夫婦，二人常年不在家，今年春節(jié)回鄉(xiāng)后，想辦理二胎生育證，該夫婦2014年3月15日到服務(wù)站反映后，值班人員許茹了解其情況后，親自陪同他們到縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站進(jìn)行了孕檢，回村后收集相關(guān)證件后，陪同其到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心辦理了二胎生育證。

第二篇：紫金城小區(qū)棚管理規(guī)定

紫金城小區(qū)車棚管理規(guī)定

為方便大家存放非機(jī)動(dòng)車輛，公司在小區(qū)投資建造了兩個(gè)自行車車棚。車棚實(shí)行智能門(mén)禁和智能充電等管理系統(tǒng)。為加強(qiáng)車棚的管理，充分利用好各項(xiàng)設(shè)施，為此物業(yè)公司特制訂車棚管理規(guī)定： 1.所有車輛必須有序停車，把車輛停放到安管線以內(nèi)，不能在通道上和車輛出入口存放，以方便其他車輛進(jìn)出。2.不充電的車輛，一律不要在充電區(qū)內(nèi)存放，以免影響其他車輛充電。

3.車棚是為大家提供方便的，長(zhǎng)期不使用的自行車、摩托車等車輛，不要存放在車棚內(nèi)，這里不是倉(cāng)庫(kù)；請(qǐng)各位將長(zhǎng)期不用的車輛放到自家的儲(chǔ)藏室內(nèi)。

4.車棚配有充電系統(tǒng)，請(qǐng)大家按照充電器使用說(shuō)明進(jìn)行充電。

5.車棚內(nèi)的衛(wèi)生需要大家共同維護(hù)，不能在車棚內(nèi)丟棄垃圾和雜物，否則，一次處罰20元，希望大家自覺(jué)維護(hù)車棚內(nèi)的衛(wèi)生。

6.愛(ài)護(hù)公共設(shè)施人人有責(zé)，所以大家要愛(ài)護(hù)車棚內(nèi)公共設(shè)施，不損壞公共設(shè)施，否則要進(jìn)行賠償。7.車棚是公益設(shè)施，雖然車棚實(shí)行了嚴(yán)格的管理，但需要我們大家積極配合，存放車輛和車輛充電時(shí)要落鎖，丟失或損壞，責(zé)任自負(fù)。

8.需要存放車輛的，需要到物業(yè)公司辦理門(mén)卡，進(jìn)出車棚一律使用門(mén)禁卡。

第三篇：金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2012年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

2012年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為切實(shí)做好2012年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，全面完成區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作，適應(yīng)社區(qū)居民的健康要求，由中心與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂2012綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、任務(wù)目標(biāo)

1.提高社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一項(xiàng)目管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一制度行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，按照縣衛(wèi)生局一體化、規(guī)范化管理要求，做到組織健全、措施到位、管理規(guī)范。

2.按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃，接受繼續(xù)教育，服從上級(jí)安排，按時(shí)參加社區(qū)責(zé)任醫(yī)生崗位培訓(xùn)及全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用“宣傳欄”，發(fā)放宣傳資料和深入居民家庭等形式，圍繞增強(qiáng)社區(qū)居民的自我保健意識(shí)，開(kāi)展健康、防病知識(shí)的宣傳，宣傳稿每年至少6篇，每季更換健康教育宣傳欄資料，健康知識(shí)講座每季度不少于一次，并且記錄照片與資料。提供健康知識(shí)宣傳和健康咨詢服務(wù)，提高居民對(duì)健康教育的知曉率，滿意度≥90%。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，積極做好各類傳染病的防治工作，按時(shí)對(duì)診療場(chǎng)所及醫(yī)療器械進(jìn)行消毒且有記錄，按規(guī)定建立醫(yī)療廢棄物處置臺(tái)賬。

5.積極開(kāi)展以“高血壓、糖尿病”為主的慢性病防治工作，建立35周歲以上人群首診測(cè)血壓制度，對(duì)本社區(qū)（村）的高血壓、糖尿病、腫瘤病人的規(guī)范進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)本社區(qū)（村）的精神病人并有這些的監(jiān)護(hù)人記錄，及時(shí)上報(bào)本村當(dāng)月的死亡人數(shù)和新發(fā)的腫瘤病人表。

6.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)和“三查七對(duì)”制度。做到認(rèn)真詢問(wèn)病史，細(xì)心診斷疾病，看病有詳細(xì)病歷記錄及登記，用藥有處方且規(guī)范書(shū)寫(xiě)。急救藥械設(shè)備齊全并處于應(yīng)急狀態(tài)并定期檢查，不準(zhǔn)截留危重病人。

7.認(rèn)真做好雙向轉(zhuǎn)診工作，按照雙向轉(zhuǎn)診要求，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度，不得截留危重病人和傳染病人。

8.切實(shí)加強(qiáng)藥品管理，保證藥品質(zhì)量。及時(shí)做好藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄，定期檢查藥品質(zhì)量、有效期等，近期藥品必須上墻標(biāo)示。藥品實(shí)行《國(guó)家基本藥物制度》且按零差價(jià)進(jìn)行銷售。

9.嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。準(zhǔn)時(shí)參加中心例會(huì)，并對(duì)例會(huì)內(nèi)容認(rèn)真做好記錄，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室交辦的工作任務(wù)。無(wú)故不得缺席例會(huì)，無(wú)故缺席例會(huì)一次罰款50元。

10.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)站的工作制度。遵紀(jì)守法、掛牌上崗、衣著整潔，嚴(yán)禁在服務(wù)站內(nèi)喝酒及酒后上班，嚴(yán)禁跨區(qū)域出診，嚴(yán)禁到病人家中輸液，保持服務(wù)站內(nèi)工作環(huán)境整潔。

11.積極配合中心兩年一次的城鄉(xiāng)居民健康體檢及65歲以上老人的體檢工作。

12.加強(qiáng)防火、防盜等消防及綜合治理安全的管理。

二、考核工作

1.考核由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組采取季度考核制度。平時(shí)按20%、20%、20%，年終考核占40%?？己烁黜?xiàng)工作必須在90分以上，低于90分個(gè)服務(wù)站年終獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際考核成績(jī)百分比發(fā)放。

2.獎(jiǎng)勵(lì)。（1）對(duì)出色完成上述工作任務(wù)，成績(jī)顯著的服務(wù)站前三名，由中心給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(500元—1000元）

（2）對(duì)出色完成上述工作任務(wù)，成績(jī)顯著的服務(wù)站長(zhǎng)前三名，由中心給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(300元—500元)

（3）對(duì)未完成上述工作任務(wù)的服務(wù)站按目標(biāo)管理進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

具體標(biāo)準(zhǔn)：1.未按要求做好居民的健康檔案和規(guī)范電子檔案錄入，扣500元

2．未按要求做好慢病隨訪工作，扣600元。

3．未按要求做好健康教育工作，每少一期，扣200元。

4．未完成中心及職能科室交辦的工作任務(wù)，站長(zhǎng)扣300元，不服從行政工作安排，扣200元/次。

金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

中心主任（簽字）：站長(zhǎng)（簽字）

2012年月日

第四篇：黨群工作總結(jié)

綜采一隊(duì)2011年黨群工作總結(jié)

今年是礦業(yè)公司的“工作落實(shí)年”，我隊(duì)黨支部在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以彬長(zhǎng)集團(tuán)和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式，狠抓工作落實(shí)。緊緊圍繞安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，為建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)提供了提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、黨支部基本情況

我隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)196人、其中管理人員14人（含工程技術(shù)人員6人）、黨員14人、其中預(yù)備黨員2名，向黨組織遞交申請(qǐng)書(shū)人員2人，確定入黨積極分子2名，團(tuán)員55人，90%以上的員工具有中專以上學(xué)歷。

二、黨支部工作總結(jié)

我隊(duì)黨支部成立以來(lái)，在公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)繁雜而沉重的工作任務(wù)，區(qū)隊(duì)黨支部思想高度統(tǒng)一，努力協(xié)調(diào)一切積極因素，圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)一年的奮斗和努力，我隊(duì)黨支部在黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、安全文化建設(shè)和廉政文化建設(shè)等方面有了新的發(fā)展和提高，增強(qiáng)了我隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升黨員自身素質(zhì)

黨支部把學(xué)習(xí)作為提升黨員整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，定期組織黨員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委下發(fā)的各類文件，傳達(dá)職代會(huì)、安全辦公會(huì)議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動(dòng)身邊員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我隊(duì)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)調(diào)入我單位工作的黨員及時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，積極發(fā)展優(yōu)秀員工，從而不斷壯大我隊(duì)黨支部。

二是大力開(kāi)展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)”的整體思路。制定黨建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

（三）、完善班組建設(shè)制度，促進(jìn)班組不斷成長(zhǎng)

班組是企業(yè)最基層，數(shù)量最多，分布最廣的單位。班組建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基地和堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)形成合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把班組建設(shè)與人才使用有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

①、班組“五考核”制度

班組“五考核”制度激勵(lì)班組建設(shè)不斷成長(zhǎng)，以激勵(lì)員工在生產(chǎn)工作中的積極主動(dòng)性，在班組建設(shè)方面，我隊(duì)班子成員組織編寫(xiě)了2011班組建設(shè)考核辦法，主要以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、員工正常出勤率、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等發(fā)面進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)選的優(yōu)勝班組，每月給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

②、積極開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先，黨員先鋒崗、青年監(jiān)督崗等活動(dòng)

以科學(xué)發(fā)展觀為主題，圍繞集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”和礦業(yè)公司中心工作，突出安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)先鋒、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的具體要求，在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了爭(zhēng)有創(chuàng)先活動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員廣大員工投入到活動(dòng)中來(lái)，為全面完成彬長(zhǎng)集團(tuán)和礦業(yè)公司“十二五”各項(xiàng)目提供了強(qiáng)大的政治動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建了支部書(shū)記示范崗，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)示范崗。通過(guò)青年監(jiān)督崗員星級(jí)管理考核辦法，發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產(chǎn)中的積極作用。

（四）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，民主生活豐富多彩

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)

區(qū)隊(duì)文化建設(shè)是提升區(qū)隊(duì)管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我隊(duì)在堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時(shí)，區(qū)隊(duì)安全文化又有了進(jìn)一步的落實(shí)和升華，提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作就等于安全”的安全理念。從基層抓起，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)了員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和安全意識(shí)。

①、積極推行“雙述”活動(dòng)，使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實(shí)踐階段。

②、深入開(kāi)展了區(qū)隊(duì)“六個(gè)一”專題活動(dòng)。一人一感想，一天一小時(shí)，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長(zhǎng)一面旗?！傲鶄€(gè)一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)文化特色，對(duì)安全工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)的要求是區(qū)隊(duì)文化與工作的結(jié)晶。

③、積極開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)制度”散學(xué)活動(dòng)。以一認(rèn)證貫徹集團(tuán)公司和礦業(yè)公司2011年會(huì)議精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，學(xué)習(xí)型班組，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我隊(duì)以班為單位積極開(kāi)展了“三學(xué)“知識(shí)競(jìng)賽，使“三學(xué)“活動(dòng)進(jìn)一步深入基層。

④、以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。以陜煤化集團(tuán)和彬長(zhǎng)公司安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為前提，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，以狠抓落實(shí)為手段，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。以“百日安全”活動(dòng)契機(jī)，堅(jiān)持目標(biāo)管理和過(guò)程管理有機(jī)結(jié)合的原則，在區(qū)隊(duì)掀起了安全文化建設(shè)熱潮，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)“王村礦”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2、民主生活豐富多彩

在礦業(yè)公司黨政的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。全隊(duì)積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比賽，增強(qiáng)了員工鍛煉身體的意識(shí)；還積極參加了集團(tuán)公司組織的“愛(ài)我彬長(zhǎng)，唱響礦區(qū)”的迎國(guó)慶唱紅歌比賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在區(qū)隊(duì)黨支部的組織下還開(kāi)展了“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦、愛(ài)崗”四愛(ài)教育活動(dòng)、“家屬囑安全”活動(dòng)、“寫(xiě)好一封信”等多種多樣的組織活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活。

（五）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是黨支部根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要的位置，促進(jìn)黨員的廉潔自律和政治生命的安全。

二是區(qū)隊(duì)工資分配方案、計(jì)分辦法、工資表定期按時(shí)公示，確保工資分配的公開(kāi)性、透明性。

三、下一階段的指導(dǎo)思想及工作思路

（一）、指導(dǎo)思想

以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）、工作思路

緊緊圍繞我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)黨支部活動(dòng)，將重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：一方面加強(qiáng)黨建工作，另一方面加強(qiáng)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)。

黨建工作方面：一是強(qiáng)化黨員的作風(fēng)建設(shè)，把“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發(fā)揚(yáng)一個(gè)黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。搞好黨建各項(xiàng)工作，把我隊(duì)建設(shè)成為“政治素質(zhì)高、安全生產(chǎn)好、作風(fēng)形象優(yōu)”的良好形象；二是大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。狠抓黨員隊(duì)伍教育管理，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，選擇黨員普遍關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)不同形式集中進(jìn)行討論，使廣大黨員思想政治覺(jué)悟得到提高；并要認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè), 切實(shí)加強(qiáng)黨員“后備軍”建設(shè)。

區(qū)隊(duì)建設(shè)方面：一是強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，完善健全各項(xiàng)管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結(jié)合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。

我隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，加上日已積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我隊(duì)員工從上到下將努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好我隊(duì)黨支部的各項(xiàng)工作，為大佛寺礦業(yè)公司的各項(xiàng)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜采一隊(duì)黨支部 二零一一年十月三十日

第五篇：工作總結(jié) 黨群

融入中心、服務(wù)大局

切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障

焦作分公司黨群工作一直堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效”的工作方針，以黨的建設(shè)為中心，以思想政治工作為重點(diǎn)，以大慶精神鐵人精神為精神動(dòng)力，以基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，力爭(zhēng)將黨的政治優(yōu)勢(shì)和中國(guó)石油特有的文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，為完成公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供有力的思想政治保障和動(dòng)力支持。

（一）健全組織體系，提高覆蓋面，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。

公司黨總支嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求，積極探索完善新的企業(yè)管理體制和模式下黨組織設(shè)置形式，注重基層打基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了基層黨組織建設(shè)。

一是嚴(yán)把入門(mén)關(guān)建立組織。按照黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“同步設(shè)置組織，同步配齊人員”的要求，在所有片區(qū)建立了黨、工、團(tuán)組織，組織設(shè)置率達(dá)100%。確保了工作開(kāi)展到哪里，黨組織就建立到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。

二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)開(kāi)展活動(dòng)。各基層黨組織圍繞中心，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建也是生產(chǎn)力的初衷，堅(jiān)持把黨內(nèi)活動(dòng)與攻堅(jiān)克難相結(jié)合，開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育、“三八婦女節(jié)”座談會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、籃球比賽等一系列活動(dòng)，受到了廣大員工的好評(píng)，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三是高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織。在組織發(fā)展工作中，焦作分公司黨總支緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量，努力改善、提高黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。公司堅(jiān)持發(fā)展黨員向一線崗位傾斜，在2009、2010年發(fā)展黨員中基層黨員占**%，確保了星級(jí)加油站站站有黨員，目前基層黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。

四是高要求組織培訓(xùn)。焦作分公司的培訓(xùn)中心，針對(duì)不同的對(duì)象，制定具體措施，加強(qiáng)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員等崗位的骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。2010年開(kāi)展后備加油站經(jīng)理培訓(xùn)班**期，已有**人走上了加油站經(jīng)理崗位，計(jì)量員培訓(xùn)班**期，新員工培訓(xùn)班**期。

（二）充分發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用

一是各工團(tuán)組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和中心工作，以省公司開(kāi)展的“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際泛開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，使工會(huì)工作與中心工作合拍共振，主動(dòng)配合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)階段工作重點(diǎn)，為員工立足本職建功立業(yè)搭建平臺(tái)元，幫助員工解決工作和生活上的困難，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。二是以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為活動(dòng)載體，充分發(fā)揮工團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，優(yōu)化服務(wù)水平，提高工作效率，促進(jìn)“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，不斷創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)和服務(wù)，為中心工作提供有力的保障。三是組織開(kāi)展演講比賽、籃球比賽等業(yè)余文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的集體觀和榮辱觀，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在省公司組織的“七一”紅歌比賽中，榮獲第一名。

（四）人性化管理，關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的進(jìn)取氛圍。

抓住一切有利時(shí)機(jī)，積極創(chuàng)造條件，努力解決與員工工作生活密切相關(guān)的問(wèn)題，關(guān)心家庭困難的員工，并定期組織家訪，逢年過(guò)節(jié)對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)，解決員工的實(shí)際困難；搭建與員工溝通的平臺(tái)，傾聽(tīng)員工呼聲；暢通信訪渠道，及時(shí)解決員工反映的焦點(diǎn)問(wèn)題；推行站務(wù)公開(kāi)，提高管理透明度，促進(jìn)公司內(nèi)部各方面的和諧。每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要帶隊(duì)親自為困難員工和一線員工送去節(jié)日的慰問(wèn)和祝福，第四部分 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況

焦作分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十分重視，把它作為提升公司內(nèi)部管理、打造精細(xì)化管理難得機(jī)遇來(lái)抓，深入地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了一些成績(jī)。

一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在收到上級(jí)黨委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知之后，我公司黨總支及時(shí)召開(kāi)了黨委班子會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并就貫徹落實(shí)文件要求做了明確安排和部署。會(huì)后向各支部、各單位下發(fā)了《焦作分 公司關(guān)于開(kāi)展 “四強(qiáng)”、“四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)方案》

文件，組織成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)、支部委員和黨支部書(shū)記為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定了開(kāi)展以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的總體計(jì)劃和切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確定了具體的時(shí)間、范圍、活動(dòng)安排和要求等，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和指導(dǎo)，確保了活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。

二、開(kāi)展教育活動(dòng)，樹(shù)立舞臺(tái)意識(shí)

焦作分公司黨總支把“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)”教育作為經(jīng)常性工作抓緊抓好，加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式，向廣大黨員同志樹(shù)立強(qiáng)烈的舞臺(tái)意識(shí)，開(kāi)展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動(dòng)力。

三、公開(kāi)承諾，抓好落實(shí)

焦作分公司黨總支將黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的黨員承諾與“三聯(lián)”示范聯(lián)系點(diǎn)工作集合起來(lái)，緊緊圍繞崗位職責(zé)，將創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法、提升工作水平、服務(wù)群眾，為群眾辦力所能及的實(shí)事好事作為承諾的內(nèi)容，并堅(jiān)持帶頭在基層黨組織中建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，定期到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，督促檢查，幫助聯(lián)系點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題，努力把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)培育成黨建示范點(diǎn)。

四、選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用 選樹(shù)先進(jìn)典型，是弘揚(yáng)正氣、提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要方法。為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，焦作分公司的星級(jí)加油站焦作一站、焦作二站、武陟十一站的加油站經(jīng)理都是在崗位工作上成績(jī)突出，勇于創(chuàng)新，具有良好的群眾基礎(chǔ)，讓廣大員工感到可信可敬的黨員同志，我們經(jīng)常組織一些新員工和后備站經(jīng)理，到這些加油站學(xué)習(xí)，以達(dá)到引導(dǎo)示范的作用，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

第五部分 存在的問(wèn)題

（一）存在的問(wèn)題

1、加油站黨員少，創(chuàng)建工作還不到位，基礎(chǔ)工作薄弱，組織建設(shè)推進(jìn)速度慢。

2、基層組織人員素質(zhì)有待提高

3、部分加油站硬件設(shè)施較差，員工之家活動(dòng)開(kāi)展較困難等。

第六部分 2012年工作目標(biāo)及工作思路

（一）積極推進(jìn)三基工作 一是持續(xù)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步完善基層干部培養(yǎng)使用機(jī)制。完善黨建“三聯(lián)”責(zé)任點(diǎn)工作，是聯(lián)系點(diǎn)成為黨建工作的責(zé)任區(qū)、基層建設(shè)示范點(diǎn)。結(jié)合安全管理、主營(yíng)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位設(shè)立支部責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用盒黨員的先鋒模范作用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

二是加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)青年團(tuán)組織建設(shè)，建立健全團(tuán)組織，優(yōu)選團(tuán)干部。積極開(kāi)展“職工之家”建設(shè)，把工會(huì)服務(wù)工作落實(shí)到庫(kù)站、班組。深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，促使競(jìng)賽常態(tài)化。

三是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、和諧型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)等內(nèi)容開(kāi)展教育；以中層以上管理人員為重點(diǎn)，圍繞遵章守法，正確履職，提高執(zhí)行力等內(nèi)容開(kāi)展教育。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。深入開(kāi)展“五個(gè)一”降費(fèi)增效活動(dòng)，節(jié)儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，取得實(shí)效

（二）加強(qiáng)典型選樹(shù)工作。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

（三）積極推進(jìn)新聞宣傳工作。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，抓好重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重大典型、重大措施、重大業(yè)績(jī)等有利時(shí)機(jī)，采取多種形式，宣傳公司取得的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨；突出宣傳中石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)與外部媒體溝通，有效引導(dǎo)輿論，提高傳播能力。充分發(fā)揮企業(yè)媒體的喉舌作用，建立有效穩(wěn)定的輿論宣傳工作機(jī)制，做好突發(fā)事件的新聞應(yīng)對(duì)工作。

（三）開(kāi)展員工讀書(shū)活動(dòng)。提高隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)造就知識(shí)型員工，利用前期集團(tuán)公司“千萬(wàn)圖書(shū)下基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”活動(dòng)配備的書(shū)籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

（四）持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以“為民服務(wù)”活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，做好技術(shù)比武和崗位練兵工作，激勵(lì)廣大員工立足本職、建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。