第一篇:攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
司機(jī)崗位同很多崗位一樣,都是公司的重要崗位,對于此崗位應(yīng)制定哪些員工獎(jiǎng)懲制度呢?以下是一攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度,請參考。
第一章總則
1.1.為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性,做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本制度。
1.2.本辦制度用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。
1.3.公司管理人員建立駕駛員個(gè)人檔案,內(nèi)容包括:車輛保養(yǎng)維護(hù)記錄、安全行車?yán)锍?、事故情況、遵章守紀(jì)及違章情況。
第二章對駕駛員的要求
2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極作好駕駛工作,爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。
2.2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,開好安全車。
2.3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,車速控制在60公里以內(nèi),以GPS定位系統(tǒng)做評估,進(jìn)行監(jiān)控,自覺服從交通管理,維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。
2.4.駕駛員出車時(shí),必須證件齊全。相關(guān)證件有:駕駛證、行車證、營運(yùn)證、稅務(wù)證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測證、貨運(yùn)基金單、車輛購置費(fèi)證、運(yùn)管費(fèi)證及有關(guān)部門責(zé)令核發(fā)的其他證件。
2.5.嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。
2.6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時(shí)做到“三檢”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。2.7.按“十字”作業(yè)法,精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛,使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容包括:保持車體清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn),緊固易松的螺栓,調(diào)整各部位不正常的間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。
2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況,駕駛員不要驚慌失措,要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門,發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場。
2.9.駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛,并遵守交通規(guī)則,因違反交通規(guī)則被罰款,個(gè)人承擔(dān)。
第三章砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度
3.1.砼運(yùn)輸車依照砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定秩序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。3.2.保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性,并滿足客戶施工要求,任何砼運(yùn)輸車駕駛員必須無條件積極配合生產(chǎn)對車輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng),否則按不服從調(diào)度處理,罰款50元每次。
3.3.遵守砼施工規(guī)范
3.3.1.砼運(yùn)輸車裝料前,必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈,若因個(gè)人原因造成塌落度過大的罰款200元每次,影響砼質(zhì)量造成損失按損失的100%罰款。
3.3.2裝砼過程中要看清,砼發(fā)送單所去工地、標(biāo)號、澆注方式,并掛好標(biāo)識牌。所掛標(biāo)識牌與發(fā)送單不符,施工方提出質(zhì)疑的罰款100元每次。
3.3.3實(shí)驗(yàn)室及有關(guān)人員要檢測砼質(zhì)量時(shí),罐車司機(jī)應(yīng)無條件配合,不配合著罰款100元每次。
3.3.4.車內(nèi)裝上砼,出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知生產(chǎn)操作工或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(1.6~4轉(zhuǎn)/分鐘),到達(dá)工地向泵喂料前,應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒,使砼拌合均勻,方可反轉(zhuǎn)卸料。
3.3.5.運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后,無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水,同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作,以避免不必要的誤解,施工方投訴經(jīng)未造成經(jīng)濟(jì)損失的罰款100元每次,造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失實(shí)際發(fā)生額罰款。
3.3.6.砼運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后,要與施工方協(xié)作,保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn),卸砼完畢,要求施工方確認(rèn)卸砼完畢,簽字確認(rèn)后方可離開。3.3.7.砼的運(yùn)送時(shí)間,系指從裝車開始至工地開始卸料為止,運(yùn)送時(shí)間宜在1.5小時(shí)內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時(shí),運(yùn)送時(shí)間可延長0.5小時(shí),如超出上述時(shí)間,司機(jī)應(yīng)主動(dòng)與值班調(diào)度及時(shí)聯(lián)系,對該車砼做出處理。
3.3.8.運(yùn)送砼接近完工時(shí),按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼,不得以已洗車為由拒絕出車,否則,按不服從調(diào)度處以50元每次罰款。
3.4.要求司機(jī)認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時(shí)間及卸完時(shí)間,返回?cái)嚢枵竞?,發(fā)貨單及時(shí)交回票箱,遲交的罰款50元每次,遺失的自行負(fù)責(zé)。
3.5.砼運(yùn)輸車在接料時(shí)因私自移動(dòng)車輛或反轉(zhuǎn)裝砼撒落出砼,造成經(jīng)濟(jì)損失,由個(gè)人承擔(dān)。
第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定
4.1所有泵車、罐車司機(jī)不穿工作服,不戴胸牌,夏天穿拖鞋,進(jìn)入工地不戴安全帽者,罰款100元每次。
4.2.凡發(fā)生交通事故者,除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外,按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰:
4.2.1.造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者,按直接損失額的15%罰款。4.2.2.造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者,按直接損失額的10%罰款。4.2.3.造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者,按直接損失額的8%罰款。4.2.4.造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者,按直接損失額的5%罰款。4.3特殊處罰
4.3.1私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者,罰款200元每次;造成事故者,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分,構(gòu)成犯罪的并依法追究刑事責(zé)任。
4.3.2司機(jī)要愛護(hù)車輛,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象,對于賣油的,賣砼的除罰沒本人未開工資外,移交公安機(jī)關(guān)并依法追究法律責(zé)任。
4.4獎(jiǎng)勵(lì)制度 4.4.1公司這只罐車節(jié)油獎(jiǎng),并制訂百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),超出部分按油價(jià)的100%個(gè)人承擔(dān),節(jié)油部分,按照油價(jià)的60%每升獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。
4.4.2司機(jī)服務(wù)態(tài)度好,被施工方電話通報(bào),且本月五投訴的,公司獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)本人獎(jiǎng)金200元,獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人,并全公司表揚(yáng)公告。
4.3.3公司配置的對講機(jī)和GPS定位裝置,2機(jī)到年底未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,且未損壞、缺失配件、0次維修記錄的,年終獎(jiǎng)勵(lì)每人200元。
4.3.4公司對工地剩與混凝土實(shí)行回收利用,剩于混凝土報(bào)公司進(jìn)行過磅核算方量,并報(bào)告調(diào)度做記錄,剩余混凝土每方獎(jiǎng)勵(lì)20元。執(zhí)行方針:剩砼是指工地完成本次施工任務(wù),不能消耗的砼,經(jīng)工地認(rèn)可可以拉回的砼,如施工方還在繼續(xù)供應(yīng)的,則不能按剩砼處理。
4.3.4綜合評比優(yōu)先者年底按司機(jī)人數(shù)的10%給予獎(jiǎng)勵(lì),評選辦法:年終評選根據(jù)年綜合評定,包括維修費(fèi)用、運(yùn)輸趟數(shù)及方量、衛(wèi)生狀況、出車狀態(tài)、交通事故等,費(fèi)用最低,創(chuàng)造價(jià)值高者依照排名次序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度為本人根據(jù)多年攪拌站攪拌罐車司機(jī)存在弊病、通病整理而成,有不全之處還請大家提出建議和意見。
第二篇:攪拌站獎(jiǎng)懲制度
附件17
攪拌站獎(jiǎng)懲制度
總則
1.1為強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)職工的安全,文明意識,充分發(fā)揮其工作自覺性,積極性和創(chuàng)造性,營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。使攪拌站適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要和管理實(shí)際,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績特制定攪拌站生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度: 1.2 本制度適用于項(xiàng)目隊(duì)全體員工。
獎(jiǎng)懲的原則 2.1 獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對項(xiàng)目隊(duì)的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。2.1.4 有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防項(xiàng)目隊(duì)員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前項(xiàng)目隊(duì)所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過項(xiàng)目隊(duì)對員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出項(xiàng)目隊(duì)對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目隊(duì)對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到項(xiàng)目隊(duì)對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《罰款通知單》。
獎(jiǎng)勵(lì)
3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2項(xiàng)目隊(duì)設(shè)立混凝土結(jié)余獎(jiǎng)、攪拌站評分獎(jiǎng)、安全行車獎(jiǎng)、大堆料結(jié)余獎(jiǎng)四項(xiàng)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。3.3混凝土結(jié)余獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)人員:罐車司機(jī)
獎(jiǎng)勵(lì)方法:對工地未用盡混凝土,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配,可再次利用的,填寫《混凝土結(jié)余清單》,由磅房、調(diào)度、攪拌機(jī)司機(jī)、司機(jī)班班長簽字確認(rèn)結(jié)余數(shù)量,不足4方一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元,超過4方不足8
方一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,以此類推。3.4攪拌站評分表 獎(jiǎng)勵(lì)人員:攪拌班成員
獎(jiǎng)勵(lì)方法:由攪拌班班長按月統(tǒng)一對攪拌班成員進(jìn)行評分,按分?jǐn)?shù)高低由上至下選取4人對其進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.5大堆料結(jié)余獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)人員:項(xiàng)目隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)材料管理人員
獎(jiǎng)勵(lì)方法:對于大堆料每月的盈利(設(shè)盈利額為N,單位萬)在3萬元以內(nèi)的(N≤3萬),按10%給予獎(jiǎng)勵(lì),即獎(jiǎng)勵(lì)為N*10%,每月盈在3 萬以上的(N≥3萬)獎(jiǎng)勵(lì)為3萬*10%+(N-3)*5%;對于每月虧損(設(shè)虧損額為T,單位為萬元)在1萬元以內(nèi)的(T≤1萬元),按20%給予處罰,處罰為T*20%,每月虧損在1T≤3以內(nèi)的處罰為1萬*20%+(T-1)*10%,每月虧損3萬元以上的(T≥3萬元)處罰為1萬 *20%+2萬*10%+(T-3)*5% 3.6 司機(jī)考核獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)人員:行駛車輛的司機(jī)
獎(jiǎng)勵(lì)方法:每月對本季度沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故的車輛進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)按主車司機(jī)200元/人,月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,副車司機(jī)按100元/人月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中服務(wù)態(tài)度正常的不獎(jiǎng)不罰,服務(wù)態(tài)度差的按技術(shù)的20% 進(jìn)行扣減,服務(wù)態(tài)度極差的,取消評比資格,并酌情另行處罰;維修保養(yǎng)優(yōu)良的,按技術(shù)到20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),維修保養(yǎng)一般的不獎(jiǎng)不罰,維修
保養(yǎng)差的按基數(shù)的20%進(jìn)行扣減。按季度進(jìn)行申報(bào)發(fā)放。3.7 有以下情況者,酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者; 其他對項(xiàng)目隊(duì)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者; 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少項(xiàng)目隊(duì)損失者。
檢舉揭發(fā)違反項(xiàng)目隊(duì)規(guī)章制度或侵害項(xiàng)目隊(duì)利益的行為,為項(xiàng)目隊(duì)挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
對維護(hù)項(xiàng)目隊(duì)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。3.8 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫請獎(jiǎng)單,經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)長簽字后,由辦公室制作《獎(jiǎng)金單》,交財(cái)務(wù)部發(fā)放。4 懲戒 4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障項(xiàng)目隊(duì)和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1 檢查員工遵守項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《罰款通知單》。4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《罰款通知單》。4.3 懲戒分為非正常用油與機(jī)械設(shè)備異常損壞兩種。4.4 根據(jù)單機(jī)混凝土運(yùn)輸?shù)姆搅考奥烦?,核算設(shè)備用油數(shù)量,對于機(jī)械設(shè)備用油不正常的司機(jī)進(jìn)行一次性罰款。4.5 因機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)引起的機(jī)械設(shè)備異常損壞,由損壞人按照一定比例進(jìn)行罰款。4.6 項(xiàng)目隊(duì)組織人員對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查考核,排出名次,對設(shè)備保養(yǎng)做得好的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),對于保養(yǎng)差的進(jìn)行通報(bào)批評,對于弄
虛作假平時(shí)沒有開展這項(xiàng)工作的,或敷衍了事走過場的,一旦查出罰款。4.7 有以下情況者,酌情進(jìn)行罰款。4.7.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行項(xiàng)目隊(duì)下發(fā)的文件者。4.7.2 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。4.7.3 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。4.7.4 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.7.5 不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。4.7.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.7.7 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使項(xiàng)目隊(duì)利益受到 2000 元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.8 泄露項(xiàng)目隊(duì)秘密事項(xiàng),已對利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.8.2 故意損壞項(xiàng)目隊(duì)重要文件或公物者。4.8.4 在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。4.8.7 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,項(xiàng)目隊(duì)利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使項(xiàng)目隊(duì)受到 2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。5 附則
員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由辦公室負(fù)責(zé)。
第三篇:司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
車隊(duì)駕駛員目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲細(xì)則
一、工資待遇:基本工資為:小車850元,效益工資150元;大車900元,效益工資250元。
二、考核細(xì)則:(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月按時(shí)完成任務(wù),無責(zé)任事故的,發(fā)全額公里獎(jiǎng)(0.05元每公里)。
2、全年行車無事故,按時(shí)完成工作任務(wù),無其他違規(guī)記錄的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)全部年終獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì),其中一年中有一個(gè)月扣公里獎(jiǎng)的,發(fā)年終獎(jiǎng)的90%,有兩個(gè)月扣公里獎(jiǎng)的扣80%,以此類推。
(二)處罰。駕駛員在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)、事故等現(xiàn)象進(jìn)行罰款,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、手機(jī)無故停機(jī)或關(guān)機(jī)者,一次扣20元;
2、不據(jù)實(shí)上報(bào)行車數(shù)據(jù)的、出差加油回校后不報(bào)車輛管理中心的、不遵守用車制度的,一次扣20元。
3、上班遲到、早退(10分鐘)(除頭天晚上出車在10點(diǎn)以后回來者),一次扣20元;
4、有事不請假(請假必須請示車隊(duì)隊(duì)長),無故不在位,不準(zhǔn)時(shí)出車,出車回來不待崗,一次扣30元;
5、車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),影響出車,車貌不整潔,不服從調(diào)配的,一次扣30元。
6、車輛小碰、小刮不及時(shí)報(bào)告,隱瞞事實(shí)真相的,一次扣60元;
7、私自出車,或私自不按指定路線行車的,一次扣60元;
8、發(fā)生交通事故,負(fù)全部責(zé)任的,一次扣150元;
9、發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任的,一次扣120元,次要責(zé)任一次扣100元;
10、曠工半天,扣150元,曠工一天扣300元,曠工一天以上,按自動(dòng)辭職處理;
注:造成人員傷亡或重大事故,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元以上的,酌情嚴(yán)肅處理。
辦公室:
省總機(jī)關(guān)車隊(duì)是省總工會(huì)工作的后勤保證之一,也是省總的窗口。每個(gè)司機(jī)除擔(dān)負(fù)安全行車,保證完成工作任務(wù)外,還負(fù)有以自己的言行樹立工會(huì)良好形象的義務(wù)。所以,搞好車隊(duì)建設(shè),意義重大。6月3日至19日,車隊(duì)三名司機(jī)隨同省 工會(huì)考查團(tuán)到沿海六省市工會(huì)進(jìn)行考查,考查中,三名同志除了為省、市工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提供好服務(wù)外,還有意對以上省市工會(huì)車隊(duì)管理工作進(jìn)行了了解、考查。通過了解,開闊了視野,學(xué)到了很多有益的東西,為我們車隊(duì)工作改革,提供了借鑒。
沿海六省市工會(huì)車隊(duì)工作,主要是圍繞工會(huì)工作的中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他們都注重加強(qiáng)對車隊(duì)司機(jī)和車輛的統(tǒng)一管理,以保證機(jī)關(guān)用車的及時(shí)、優(yōu)質(zhì)和便捷。有的省市工會(huì)車隊(duì)還建立了科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,有效地做到了獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后,獎(jiǎng)安全罰事故,造成了一種人人爭上游的良好風(fēng)氣。有的省市工會(huì)還對過去的制度進(jìn)行了改革,比如有的工會(huì)車隊(duì)取消了司機(jī)陪餐制度,既有利于改善司機(jī)的工作作風(fēng),建立一種良好的風(fēng)氣,又便于工作,減少一些不必要的麻煩,同時(shí)又節(jié)約開支,是一種很好的工作創(chuàng)新。通過以上考查了解,借鑒沿海地區(qū)工會(huì)車隊(duì)管理的一些好的做法,結(jié)合我們的實(shí)際,特提出對省總機(jī)關(guān)車隊(duì)改革的若干建議如下:
一、派車制度和車輛管理
1、主席、副主席、助理巡視員用車,要保證出車。
2、各部門參加省委、省政府會(huì)議,或存取數(shù)額較大現(xiàn)金的,由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)同意后開派車單通知車隊(duì)隊(duì)長安排出車。
3、離退休老干部用車,一般由老干部處向辦公室要車,辦公室主任負(fù)責(zé)安排,如遇特殊情況,隊(duì)長派車后要及時(shí)補(bǔ)辦派車手續(xù)。
4、市內(nèi)工作用車由隊(duì)長負(fù)責(zé)安排,在領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開會(huì)等不帶車時(shí)其車輛可派為他用。
5、機(jī)關(guān)車輛由車隊(duì)統(tǒng)一管理,一般不外借,確實(shí)需要借出時(shí),市內(nèi)須辦公室主管主任批準(zhǔn),市外須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),履行有關(guān)手續(xù)后方可出車。
二、加強(qiáng)對司機(jī)的管理和教育。擬制定《司機(jī)守則》如下:
l、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)思想,提高服務(wù)水平,做到文明待人,周到服務(wù),安全行車。
2、維護(hù)團(tuán)結(jié),注意形象。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于工作的事不辦。一切言行要為車隊(duì)。為省總工會(huì)增光添彩。
3、要嚴(yán)守機(jī)密,做到領(lǐng)導(dǎo)談話不插嘴,聽了機(jī)密事項(xiàng)不外傳,嚴(yán)防自由主義,不許撥弄是非。
4、遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到。
5、服從隊(duì)長安排,除故障車(事先要報(bào)告)外,不準(zhǔn)拒絕出車。
6、禁止酒后開車,凡因喝酒耽誤工作者,要嚴(yán)肅處理。
7、嚴(yán)格按派車單指定的地點(diǎn)出車,未經(jīng)允許,不準(zhǔn)私自出車。
8、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,服從民警和交通管理人員指揮。禁止帶故障行車。不準(zhǔn)將車隨便交他人使用。
9、經(jīng)常檢查車輛,保證達(dá)到五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):車內(nèi)外清潔衛(wèi)生,調(diào)整準(zhǔn)確,各部件潤滑良好,沒有故障,工具齊全。
10.不斷提高業(yè)務(wù)水平,熟悉車輛狀況,掌握機(jī)器性能,懂得一般修理技能。
三、行車補(bǔ)貼及管理辦法
l、汽車司機(jī)行車補(bǔ)貼按有關(guān)文件執(zhí)行,即對正常出勤者執(zhí)行定額補(bǔ)貼,每人每月補(bǔ)貼260元。出市執(zhí)行任務(wù),按一般工作人員出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即每人每天15元,節(jié)假日值班補(bǔ)助每人每天30元。
2、取消司機(jī)陪餐制。領(lǐng)導(dǎo)因工作需要在機(jī)關(guān)外用餐,隨車司機(jī)一律不陪餐,由司機(jī)自費(fèi)安排就餐,給誤餐司機(jī)每人每餐補(bǔ)助30元。
3、司機(jī)每月報(bào)補(bǔ)助實(shí)行二級負(fù)責(zé)制,即車隊(duì)隊(duì)長根據(jù)派車單編造統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)主管主任審核無誤后簽字,然后到財(cái)會(huì)室領(lǐng)取。
4、勞保用品按季領(lǐng)取,由車隊(duì)長負(fù)責(zé),在每季的每一個(gè)月初,報(bào)請辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后到辦公室領(lǐng)取。
四、車輛檢修制度
l、凡需修車輛費(fèi)用在1000元以下的,由隊(duì)長填寫車輛修理單,列出項(xiàng)目提出修理意見,報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可送去修理。做到互相監(jiān)督,保證修理質(zhì)量,降低修理費(fèi)用。
2、凡屬中修或大修的車輛,費(fèi)用在1000元以上的由辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定,報(bào)主管主席批準(zhǔn)再進(jìn)行修理。
3、車輛因公外出,原則上不準(zhǔn)在外地修理,如有特殊情況,非修不可的,要講清修理項(xiàng)目,經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長同意,辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可報(bào)銷。
4、車輛零件和有關(guān)物品的購買,須經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理,司機(jī)個(gè)人不得隨意購買車需物品。
五、獎(jiǎng)罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)
l、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn):
①安全獎(jiǎng):當(dāng)月無事故,每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元;一年內(nèi)無事故給予安全獎(jiǎng)500元。
②凡本內(nèi)發(fā)生車輛事故,經(jīng)保險(xiǎn)公司賠償后,取消本人安全獎(jiǎng)。維修獎(jiǎng): 節(jié)油獎(jiǎng): 清潔獎(jiǎng): 準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng):
2、處罰規(guī)定:
A.私自出車,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月全部補(bǔ)助,超過一天以上者,責(zé)其停車兩天檢查,一月內(nèi)連續(xù)兩次者,除寫出書面檢查外,沒收車輛鑰匙,兩周內(nèi)不得出車,停車期間不享受定額補(bǔ)貼。如私自出車發(fā)生責(zé)任事故,個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。B.接到派車通知后,必須提前5-10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),對無正當(dāng)理由,而又不服從隊(duì)長派車的,每次扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)的三分之一。一月內(nèi)連續(xù)三次,扣除全月安全獎(jiǎng)。C.上班后,必須堅(jiān)守崗位,不請假私自外出,派車找不到時(shí),每一次扣除當(dāng)天全部補(bǔ)助;一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上者扣除一月補(bǔ)助。D.因違犯交通規(guī)則和操作規(guī)程發(fā)生事故者,根據(jù)交通部門判定我方應(yīng)負(fù)的責(zé)任,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失作如下處理:損失500-1000元,停發(fā)一季度安全獎(jiǎng);1000-2000元,停發(fā)半年安全獎(jiǎng);2000一3000元,停發(fā)全年安全獎(jiǎng)金。E.酒后開車或因喝酒耽誤工作,發(fā)生責(zé)任事故者,視情節(jié)輕重分別給予批評、令其檢查、經(jīng)濟(jì)賠償,直至處分。
六、抓好安全工作
l、每周進(jìn)行一次安全教育,檢查制度執(zhí)行情況,查找安全隱患及駕駛作風(fēng)方面存在的各類問題。
2、每年組織司機(jī)家屬座談一次,結(jié)合安全教育,提出具體要求。
3、每月對司機(jī)保養(yǎng)車輛情況進(jìn)行一次抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、每季度組織司機(jī)開展一次專項(xiàng)活動(dòng),不斷提高水平,改進(jìn)工作。
5、
第四篇:司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
車隊(duì)駕駛員目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲細(xì)則
發(fā)表日期:2005年7月21日【編輯錄入:】
一、工資待遇:基本工資為:小車850元,效益工資150元;大車900元,效益工資250元。
二、考核細(xì)則:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月按時(shí)完成任務(wù),無責(zé)任事故的,發(fā)全額公里獎(jiǎng)(0.05元每公里)。
2、全年行車無事故,按時(shí)完成工作任務(wù),無其他違規(guī)記錄的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)全部年終獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì),其中一年中有一個(gè)月扣公里獎(jiǎng)的,發(fā)年終獎(jiǎng)的90%,有兩個(gè)月扣公里獎(jiǎng)的扣80%,以此類推。
(二)處罰。駕駛員在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)、事故等現(xiàn)象進(jìn)行罰款,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、手機(jī)無故停機(jī)或關(guān)機(jī)者,一次扣20元;
2、不據(jù)實(shí)上報(bào)行車數(shù)據(jù)的、出差加油回校后不報(bào)車輛管理中心的、不遵守用車制度的,一次扣20元。
3、上班遲到、早退(10分鐘)(除頭天晚上出車在10點(diǎn)以后回來者),一次扣20元;
4、有事不請假(請假必須請示車隊(duì)隊(duì)長),無故不在位,不準(zhǔn)時(shí)出車,出車回來不待崗,一次扣30元;
5、車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),影響出車,車貌不整潔,不服從調(diào)配的,一次扣30元。
6、車輛小碰、小刮不及時(shí)報(bào)告,隱瞞事實(shí)真相的,一次扣60元;
7、私自出車,或私自不按指定路線行車的,一次扣60元;
8、發(fā)生交通事故,負(fù)全部責(zé)任的,一次扣150元;
9、發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任的,一次扣120元,次要責(zé)任一次扣100元;
10、曠工半天,扣150元,曠工一天扣300元,曠工一天以上,按自動(dòng)辭職處理;
注:造成人員傷亡或重大事故,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元以上的,酌情嚴(yán)肅處理。
第五篇:司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
1、每個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)評比,凡在當(dāng)月內(nèi)沒有下述任何一項(xiàng)違規(guī)的,給予全額浮動(dòng)獎(jiǎng)金;
2、嚴(yán)禁遲到與早退,違者按人事制度處理;
3、嚴(yán)厲禁止曠工,違者按人事制度處理,一年中累計(jì)曠工達(dá)3次者,解除勞動(dòng)合同;
4、上班期間應(yīng)由前臺文員統(tǒng)一實(shí)行車輛調(diào)配,任何司機(jī)無權(quán)私自將所駕車輛開出工廠,如果前臺文員不知情的情況下,將車輛開出工廠,視情節(jié)嚴(yán)重取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金50元/次,以此而造成的對車輛的損壞或人身傷害,一切損失由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),工廠并可視情節(jié)嚴(yán)重選擇是否繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,違此規(guī)定3次者,解除勞動(dòng)合同;
5、不按工廠規(guī)定填寫車輛日常檢查表及其它工廠需要填寫的各類表單和加油后不在加油電腦小票上填寫當(dāng)時(shí)里程表讀數(shù)的,每次取消浮動(dòng)獎(jiǎng)金10元;
6、上班期間,司機(jī)除工作出車外,必須留守在廠內(nèi),如若要外出也要先請示司機(jī)組長,并必須保持手機(jī)暢通,以便于前臺文員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。如果在司機(jī)組長不知情的情況下,司機(jī)因非工作原因在外超過1個(gè)小時(shí)者,可直接按曠工處理,如果外出不開手機(jī)者,視情節(jié)取消當(dāng)月手機(jī)津貼;
7、行車中若有客戶投訴開車過程中打瞌睡的,沒有精神的,視情節(jié)嚴(yán)重取消當(dāng)月浮動(dòng)浮動(dòng)獎(jiǎng)金50元/次;
8、嚴(yán)厲禁止酒后駕駛,若有發(fā)現(xiàn)或者客戶投訴的,取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的工廠可直接解除勞動(dòng)合同;
9、禁止司機(jī)開快車和飚車,如果有同車成員投訴車速過快的,視情節(jié)嚴(yán)重取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金50元/次,因此而產(chǎn)生的車輛刮擦費(fèi)用由司機(jī)自行負(fù)責(zé);
10、司機(jī)應(yīng)主動(dòng)保持車內(nèi)的衛(wèi)生清潔,禁止在車內(nèi)吸煙,如有客戶投訴,則取消浮動(dòng)獎(jiǎng)金20元/次;
11、司機(jī)必須服從前臺文員的調(diào)度命令,不聽命令或者前臺文員下達(dá)命令后不執(zhí)行的,取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金20 元/次;
12、為保證行車安全,司機(jī)在行車過程中應(yīng)使用藍(lán)牙/耳機(jī)接聽電話,禁發(fā)短信,如有客戶投訴的,取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金20元/次;
13、司機(jī)不得私自將自己所保管的車輛交與車隊(duì)成員以外的人員駕駛,違者視情節(jié)嚴(yán)重取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金,因此而產(chǎn)生的車輛磨損費(fèi)由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。如若交與不會(huì)駕駛的人員學(xué)駕駛,工廠可直接解除勞動(dòng)合同;
14、司機(jī)應(yīng)妥善保管好一切證件,包括:行駛證、購置證、保險(xiǎn)卡等。因違規(guī)造成扣車、扣證,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)處理,費(fèi)用自負(fù);因違反交通規(guī)則和相關(guān)法規(guī),造成罰款處理的費(fèi)用不予報(bào)銷,同時(shí)對其違章行為進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重并造成一定影響的將通報(bào)批評;
15、車輛外出時(shí)應(yīng)選擇安全可靠的地點(diǎn)停放,對因停放不當(dāng)造成車輛損失的當(dāng)事人,視情況取消當(dāng)事人1-12個(gè)月的浮動(dòng)獎(jiǎng)金;
16、司機(jī)外出公干嚴(yán)禁公車私用或怠工,否則經(jīng)舉報(bào)屬實(shí),將取消當(dāng)事人當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金并記大過一次;
17、嚴(yán)禁司機(jī)監(jiān)守自盜,否則經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)屬實(shí),將賠償所有損失并解除勞動(dòng)合同或送公安機(jī)關(guān)處理;
18、公務(wù)出車如發(fā)生交通事故時(shí)必須認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場,并及時(shí)將事故情況報(bào)告交警和司機(jī)組長處理,對發(fā)生一般性交通事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000元內(nèi)的責(zé)任事故)由行政部具體負(fù)責(zé)處理,對該司機(jī)進(jìn)行批評教育,并視情況取消當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金;對發(fā)生重大交通責(zé)任事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上5萬元以內(nèi))的司機(jī),按交警事故處理結(jié)果報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)作出處理,并視情況取消1-12個(gè)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)解除勞動(dòng)合同;對發(fā)生特大交通責(zé)任事故(經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的)的司機(jī),按交警對事故的處理結(jié)果報(bào)董事長作出處理,解除勞動(dòng)合同;
19、管理不力,處理問題欠周全或不負(fù)責(zé)任,經(jīng)教育不改者降級處理(只適用于組長)。
行政部
2011年1月1日