第一篇：經(jīng)濟(jì)服務(wù)局年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)服務(wù)局年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)

20**年，是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施新區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評(píng)估之年。一年來(lái)，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，集中精力抓省、市重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，全力以赴推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作完成較好。全年新區(qū)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值580億元，同比增長(zhǎng)15%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1360億元，同比增長(zhǎng)16%；規(guī)模以上工業(yè)增加值330億元，同比增長(zhǎng)16.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額86億元，同比增長(zhǎng)22%；進(jìn)出口總額100億美元，同比增長(zhǎng)10%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）扎實(shí)開(kāi)展“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)高速度高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式，實(shí)行一企一策和組團(tuán)式服務(wù)。推薦10家左右的企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，同時(shí)采取由新區(qū)11位領(lǐng)導(dǎo)每人各掛點(diǎn)10家規(guī)模以上企業(yè)方式，深入開(kāi)展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。目前，市、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)企業(yè)反映的全部156個(gè)問(wèn)題目前已經(jīng)得到相關(guān)部門(mén)逐一回應(yīng)，并提出解決方案或意見(jiàn)，其中已基本解決113個(gè)。同時(shí)，新區(qū)堅(jiān)持落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)定期協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目專(zhuān)人跟蹤、政企定期例會(huì)、大企業(yè)直通車(chē)等企業(yè)服務(wù)制度。全年共召集重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)42次，協(xié)調(diào)解決華星、研祥、科士達(dá)、康泰等52家企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題160余個(gè)，葛蘭素史克、東江科技等多家企業(yè)為新區(qū)送來(lái)感謝信。二是創(chuàng)新招商選資工作模式，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，助推社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立招商信息化平臺(tái)，定期開(kāi)展專(zhuān)家評(píng)審，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，目前項(xiàng)目庫(kù)已有170余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。通過(guò)招拍掛引進(jìn)企業(yè)10家。加強(qiáng)對(duì)辦事處、社區(qū)空置廠房招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)以房招商引進(jìn)德國(guó)的德圖儀表、美國(guó)的紐迪瑞科技、國(guó)內(nèi)上市公司瑞豐光電等30余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制，專(zhuān)業(yè)化園區(qū)建設(shè)成效顯著。將位于公明辦事處的鐘表、內(nèi)衣、模具三大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚基地納入高新辦的統(tǒng)籌管理范圍，實(shí)行“1+3”（1個(gè)高新園區(qū)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚基地）的園區(qū)管理模式，為園區(qū)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。光明國(guó)際平板顯示園被確認(rèn)為廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，鐘表產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為第一批國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)業(yè)型示范基地，內(nèi)衣基地被認(rèn)定為深圳市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)業(yè)示范基地，轄區(qū)正威工業(yè)園等8家工業(yè)園被評(píng)為深圳市特色工業(yè)園區(qū)。四是創(chuàng)新轄區(qū)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。組織制定《光明新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)“1+10”文件，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，許勤市長(zhǎng)批示“要在全市推廣”。研究解決社區(qū)安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)巡查員隊(duì)伍管理制度，落實(shí)10個(gè)試點(diǎn)社區(qū)安巡隊(duì)長(zhǎng)的選聘工作。迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”和榮健農(nóng)批市場(chǎng)整治行動(dòng)，累計(jì)發(fā)放整改通知書(shū)12399份，清理場(chǎng)所7676家，面積87339平方米，清理人員10556人次。

（二）敢啃硬骨頭、敢于打硬戰(zhàn)，全力推進(jìn)圓滿完成市委市政府交辦和督辦事項(xiàng)。一是緊盯目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)，各項(xiàng)責(zé)任書(shū)階段目標(biāo)如期完成。今年新區(qū)與市政府簽訂的14項(xiàng)責(zé)任書(shū)任務(wù)中，由我局負(fù)責(zé)的有5項(xiàng)，占35.7%，超過(guò)三分之一。通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)工作小組，集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”精神，各項(xiàng)任務(wù)階段目標(biāo)順利完成。二是全面完成基本農(nóng)田改造任務(wù)，順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。光明新區(qū)基本農(nóng)田改造任務(wù)順利通過(guò)省、市驗(yàn)收，市領(lǐng)導(dǎo)呂銳鋒、陳彪同志和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度肯定。三是“雙到”工作三年大考成績(jī)斐然，被省、市評(píng)為優(yōu)秀。在全省“雙到”扶貧工作三年大考中，新區(qū)掛點(diǎn)的4個(gè)村各項(xiàng)幫扶工作順利通過(guò)省里考評(píng)，新區(qū)被評(píng)為省、市扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作優(yōu)秀單位。四是老屠宰場(chǎng)關(guān)閉全面完成，為提升新區(qū)乃至全市肉品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。通過(guò)四個(gè)主體運(yùn)作推進(jìn)（協(xié)調(diào)以新區(qū)為主體，實(shí)施以辦事處為主體，關(guān)閉以企業(yè)為主體，市場(chǎng)保障以新屠宰場(chǎng)為主體），既堅(jiān)決推進(jìn)老屠宰場(chǎng)關(guān)閉工作，又保障市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)肉品市場(chǎng)穩(wěn)定，半年內(nèi)先后關(guān)閉光明華僑食品、嘉康食品公明分公司的生豬屠宰業(yè)務(wù)，為全市16家老屠宰場(chǎng)關(guān)閉工作提供了經(jīng)驗(yàn)，獲得市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，也為新區(qū)廣大人民群眾提供了高質(zhì)量的“放心肉”。

五是做好重大動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)防控，確保做到“應(yīng)免盡免，不留空檔”。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情各項(xiàng)準(zhǔn)備，開(kāi)展以高致病性禽流感、口蹄疫等強(qiáng)制免疫為主的專(zhuān)項(xiàng)重大動(dòng)物疫病防控工作，積極實(shí)施新區(qū)動(dòng)物疫病防控方案，各類(lèi)動(dòng)物疫病免疫率均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

20**年，是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施新區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評(píng)估之年。一年來(lái)，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，集中精力抓省、市重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，全力以赴推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作完成較好。全年新區(qū)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值580億元，同比增長(zhǎng)15%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1360億元，同比增長(zhǎng)16%；規(guī)模以上工業(yè)增加值330億元，同比增長(zhǎng)16.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額86億元，同比增長(zhǎng)22%；進(jìn)出口總額100億美元，同比增長(zhǎng)10%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）扎實(shí)開(kāi)展“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)高速度高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式，實(shí)行一企一策和組團(tuán)式服務(wù)。推薦10家左右的企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，同時(shí)采取由新區(qū)11位領(lǐng)導(dǎo)每人各掛點(diǎn)10家規(guī)模以上企業(yè)方式，深入開(kāi)展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。目前，市、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)企業(yè)反映的全部156個(gè)問(wèn)題目前已經(jīng)得到相關(guān)部門(mén)逐一回應(yīng)，并提出解決方案或意見(jiàn)，其中已基本解決113個(gè)。同時(shí)，新區(qū)堅(jiān)持落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)定期協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目專(zhuān)人跟蹤、政企定期例會(huì)、大企業(yè)直通車(chē)等企業(yè)服務(wù)制度。全年共召集重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)42次，協(xié)調(diào)解決華星、研祥、科士達(dá)、康泰等52家企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題160余個(gè)，葛蘭素史克、東江科技等多家企業(yè)為新區(qū)送來(lái)感謝信。二是創(chuàng)新招商選資工作模式，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，助推社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立招商信息化平臺(tái)，定期開(kāi)展專(zhuān)家評(píng)審，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，目前項(xiàng)目庫(kù)已有170余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。通過(guò)招拍掛引進(jìn)企業(yè)10家。加強(qiáng)對(duì)辦事處、社區(qū)空置廠房招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)以房招商引進(jìn)德國(guó)的德圖儀表、美國(guó)的紐迪瑞科技、國(guó)內(nèi)上市公司瑞豐光電等30余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制，專(zhuān)業(yè)化園區(qū)建設(shè)成效顯著。將位于公明辦事處的鐘表、內(nèi)衣、模具三大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚基地納入高新辦的統(tǒng)籌管理范圍，實(shí)行“1+3”（1個(gè)高新園區(qū)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚基地）的園區(qū)管理模式，為園區(qū)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。光明國(guó)際平板顯示園被確認(rèn)為廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，鐘表產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為第一批國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)業(yè)型示范基地，內(nèi)衣基地被認(rèn)定為深圳市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)業(yè)示范基地，轄區(qū)正威工業(yè)園等8家工業(yè)園被評(píng)為深圳市特色工業(yè)園區(qū)。四是創(chuàng)新轄區(qū)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。組織制定《光明新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)“1+10”文件，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，許勤市長(zhǎng)批示“要在全市推廣”。研究解決社區(qū)安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)巡查員隊(duì)伍管理制度，落實(shí)10個(gè)試點(diǎn)社區(qū)安巡隊(duì)長(zhǎng)的選聘工作。迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”和榮健農(nóng)批市場(chǎng)整治行動(dòng)，累計(jì)發(fā)放整改通知書(shū)12399份，清理場(chǎng)所7676家，面積87339平方米，清理人員10556人次。

（二）敢啃硬骨頭、敢于打硬戰(zhàn)，全力推進(jìn)圓滿完成市委市政府交辦和督辦事項(xiàng)。一是緊盯目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)，各項(xiàng)責(zé)任書(shū)階段目標(biāo)如期完成。今年新區(qū)與市政府簽訂的14項(xiàng)責(zé)任書(shū)任務(wù)中，由我局負(fù)責(zé)的有5項(xiàng)，占35.7%，超過(guò)三分之一。通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)工作小組，集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”精神，各項(xiàng)任務(wù)階段目標(biāo)順利完成。二是全面完成基本農(nóng)田改造任務(wù)，順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。光明新區(qū)基本農(nóng)田改造任務(wù)順利通過(guò)省、市驗(yàn)收，市領(lǐng)導(dǎo)呂銳鋒、陳彪同志和新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度肯定。三是“雙到”工作三年大考成績(jī)斐然，被省、市評(píng)為優(yōu)秀。在全省“雙到”扶貧工作三年大考中，新區(qū)掛點(diǎn)的4個(gè)村各項(xiàng)幫扶工作順利通過(guò)省里考評(píng)，新區(qū)被評(píng)為省、市扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作優(yōu)秀單位。四是老屠宰場(chǎng)關(guān)閉全面完成，為提升新區(qū)乃至全市肉品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。通過(guò)四個(gè)主體運(yùn)作推進(jìn)（協(xié)調(diào)以新區(qū)為主體，實(shí)施以辦事處為主體，關(guān)閉以企業(yè)為主體，市場(chǎng)保障以新屠宰場(chǎng)為主體），既堅(jiān)決推進(jìn)老屠宰場(chǎng)關(guān)閉工作，又保障市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)肉品市場(chǎng)穩(wěn)定，半年內(nèi)先后關(guān)閉光明華僑食品、嘉康食品公明分公司的生豬屠宰業(yè)務(wù)，為全市16家老屠宰場(chǎng)關(guān)閉工作提供了經(jīng)驗(yàn)，獲得市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，也為新區(qū)廣大人民群眾提供了高質(zhì)量的“放心肉”。

五是做好重大動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)防控，確保做到“應(yīng)免盡免，不留空檔”。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情各項(xiàng)準(zhǔn)備，開(kāi)展以高致病性禽流感、口蹄疫等強(qiáng)制免疫為主的專(zhuān)項(xiàng)重大動(dòng)物疫病防控工作，積極實(shí)施新區(qū)動(dòng)物疫病防控方案，各類(lèi)動(dòng)物疫病免疫率均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

（三）認(rèn)真落實(shí)新區(qū)“創(chuàng)新提速年”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”、“作風(fēng)提效年”工作部署，加快提升新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次，加快建設(shè)“深圳綠谷”。一是加快建設(shè)，完善配套，全面打造園區(qū)“綠谷”形象。突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，研究制定高新園區(qū)和三大基地以及重點(diǎn)行業(yè)（平板顯示、led等）的發(fā)展戰(zhàn)略與建設(shè)規(guī)劃。開(kāi)展光明高新園區(qū)及三大基地環(huán)境提升工作，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)綠化提升工作。完善園區(qū)公共配套，總建筑面積為3000平米的甲子塘過(guò)渡性服務(wù)中心主體已基本完工；高新西、高新東配套宿舍已完成主體工程，將提供住房4000套；平板顯示園區(qū)人才住房正式開(kāi)工。二是大力推進(jìn)新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的搖籃。拓寬宣傳思路，采用靈活多樣的方式推廣新區(qū)留創(chuàng)園；結(jié)合新區(qū)實(shí)際，擬定留創(chuàng)園管理辦法及配套實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范留創(chuàng)園的管理與服務(wù)；嚴(yán)格把關(guān)入園條件，20**年10個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目已入駐。三是多輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。共依法淘汰低端企業(yè)582家，完成舊工業(yè)區(qū)改造面積121.53萬(wàn)平方米，轄區(qū)303家來(lái)料加工企業(yè)已有142家轉(zhuǎn)為進(jìn)料加工企業(yè)。四是加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，打造宜居宜業(yè)綠色新城。積極推動(dòng)華潤(rùn)超市等一批大、中型連鎖超市開(kāi)業(yè)或落戶；圓滿完成對(duì)公明天虹商場(chǎng)申評(píng)國(guó)家“達(dá)標(biāo)百貨店”的初評(píng)及公明佳華商場(chǎng)國(guó)家“達(dá)標(biāo)百貨店”的復(fù)查工作，推動(dòng)新區(qū)零售企業(yè)上檔次發(fā)展。新區(qū)第六屆旅游文化節(jié)勝利閉幕，光明農(nóng)場(chǎng)大觀園國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)正式掛牌，帶旺轄區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是積極搭建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，多措并舉大力支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極會(huì)同新區(qū)有關(guān)部門(mén)，采取“工改工”、“工改商”、“傍大款”、“參項(xiàng)目”、“走出去”等多種方式，加快社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)社區(qū)經(jīng)濟(jì)向先進(jìn)性、規(guī)?；?、高效益發(fā)展。例如：在引進(jìn)華星光電、杜邦等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，鼓勵(lì)社區(qū)股份公司以資金、土地、廠房等多種形式為其提供宿舍、餐飲、商業(yè)休閑等配套服務(wù)，通過(guò)配套“大項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)股份公司與大項(xiàng)目的共同發(fā)展。

（四）集中優(yōu)勢(shì)力量，明確主攻方向，按時(shí)保質(zhì)做好新區(qū)20**年有關(guān)重點(diǎn)工作。一是建章立制，確保按時(shí)完成重點(diǎn)工作任務(wù)。今年新區(qū)共下達(dá)122項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，其中由我局牽頭負(fù)責(zé)的有18項(xiàng)，占新區(qū)全年重點(diǎn)工作任務(wù)的14.8%，任務(wù)之重居新區(qū)各部門(mén)前列。為順利完成新區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我局梳理制定《經(jīng)濟(jì)服務(wù)局20**年度重點(diǎn)工作任務(wù)匯總表》，明確任務(wù)完成的路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人，并建立催辦、督辦、查辦制度，定期督查通報(bào)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮重大項(xiàng)目支撐和帶動(dòng)作用。新區(qū)下達(dá)并由我局牽頭的18項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中，有10項(xiàng)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)狠抓落實(shí)，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展，階段目標(biāo)圓滿完成。目前，華強(qiáng)項(xiàng)目已經(jīng)落地，普聯(lián)、欣旺達(dá)項(xiàng)目即將投產(chǎn)，邁瑞、摩比、萬(wàn)和制藥等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)，廣大項(xiàng)目總體呈現(xiàn)加速集聚、加快建設(shè)、飛速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

第二篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)

篇一：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科半年工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科半年工作總結(jié)

為總結(jié)上半年成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足，更好地做好下半年工作，現(xiàn)將上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)如下：

一、半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）運(yùn)行指標(biāo)。

----主要產(chǎn)品產(chǎn)量：1—5月，全縣完成原煤23.53萬(wàn)噸，同比下降

9.1%；發(fā)電量17.24億度，同比增長(zhǎng)19.04%；水泥57.55萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)25.98%；魔芋精粉1233噸，同比增長(zhǎng)141.7%；膠鞋441萬(wàn)雙，同比增長(zhǎng)10.6倍。

----主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1—5月，規(guī)上工業(yè)完成總產(chǎn)值10.98億元，同比增長(zhǎng)34%；工業(yè)增加值4.93億元，同比增長(zhǎng)12%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.71億元，同比增長(zhǎng)20%；利稅1.66億元，同比增長(zhǎng)26.6%，利潤(rùn)0.5672億元，同比增長(zhǎng)6%。規(guī)上工業(yè)綜合能耗1.76萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降2.8%。

（二）半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。

1?—6月，全縣預(yù)計(jì)可生產(chǎn)原煤28.5萬(wàn)噸，同比下降17.6%；發(fā)電量22.5億度，同比下降2.59%；生產(chǎn)水泥73.55萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.8%；生產(chǎn)鋇鹽5785噸，同比137%；生產(chǎn)膠鞋693萬(wàn)雙，同比增長(zhǎng)246.5%。

1—6月，規(guī)上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可完成工業(yè)總產(chǎn)值15.35億元（其中園區(qū)企業(yè)1.3億元），同比增長(zhǎng)21.8%；工業(yè)增加值7.3億元，同比增長(zhǎng)23.7%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14.9億元，同比增長(zhǎng)27.3%；利稅總額3.86億元，同比增長(zhǎng)28.8%。— 1 —

（三）運(yùn)行特點(diǎn)。

1.工業(yè)生產(chǎn)高開(kāi)低走，整體仍在高位運(yùn)行。1-2、3、4、5月工業(yè)生產(chǎn)增幅分別為39%、52%、52%、34%，主要原因去年一季度西南大干旱導(dǎo)致大唐彭水電站出力不足，墊低了基數(shù)。2.行業(yè)發(fā)展不夠平衡。1-5月煤炭、電力、建材、礦產(chǎn)品加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)16.1%、22.7%、36.1%、49.9%、53%。值得關(guān)注的是煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善、價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，市場(chǎng)供不應(yīng)求的大背景下產(chǎn)量同比下降9.1%，亟待進(jìn)行深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥，促成下半年煤炭生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

二、半年來(lái)的主要工作

（一）經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，結(jié)合規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好每月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，較好地履行了全到工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參謀職責(zé)。

（二）隨時(shí)了解和掌握煤、電、油、運(yùn)、民爆物資供需信息，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣煤炭局做好煤炭產(chǎn)需銜接，確保按時(shí)有序完成電煤調(diào)運(yùn)任務(wù)要，確?？h內(nèi)企業(yè)的用煤需求。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣供電公司做好電力有序用電工作，及時(shí)編制并批復(fù)實(shí)施豐水期有序用電方案和緊急情況下拉閘限電序位表。協(xié)調(diào)縣商務(wù)局、中石油彭水經(jīng)營(yíng)部做好柴油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)搞好煤、柴油等要素資源的采購(gòu)與儲(chǔ)備工作。及時(shí)協(xié)調(diào)工業(yè)物流暢通保障工作，幫助企業(yè)解決物流運(yùn)輸難題。隨時(shí)了解和掌握民爆物資的供需和管制動(dòng)態(tài)信息，以備出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。

（三）做好企業(yè)突出難題的協(xié)調(diào)解決及服務(wù)工作。隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出來(lái)的突出難題，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目融資、— 2 —采礦許可、原材料運(yùn)輸、供電、供煤、供水、地企糾紛、安全、信訪等突出問(wèn)題，全力做好企業(yè)后勤保障及服務(wù)工作。

（四）存在的主要問(wèn)題。

1．煤、電、油等要素資源供需矛盾日益突出。煤：需求大幅增長(zhǎng)，生產(chǎn)呈現(xiàn)萎縮，雖然總量上能夠自求平衡，但時(shí)間上結(jié)構(gòu)性供需矛盾突出。電：據(jù)市經(jīng)信委通報(bào)，未來(lái)3-5年，全市電力供需形勢(shì)越來(lái)越緊。近期沒(méi)有新的發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)，負(fù)荷卻呈現(xiàn)出較大幅度的剛性增長(zhǎng)，進(jìn)入4月份，全市開(kāi)始出現(xiàn)有計(jì)劃的拉閘限電，預(yù)計(jì)7、8、9月迎峰度夏高峰期全市缺電300萬(wàn)kw左右，電力緊缺將是今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)生產(chǎn)的主要矛盾。油：國(guó)際市場(chǎng)不確定性因素多，加之國(guó)內(nèi)電力緊缺必然導(dǎo)致柴油用量激增，臨時(shí)性，階段性缺油的現(xiàn)象難以避免。

2.工業(yè)能耗明顯上升，節(jié)能減排壓力空前增大。由于烏江電站等低耗能企業(yè)同比大幅下降，高耗能建材、化工企業(yè)快速增長(zhǎng)，拉動(dòng)工業(yè)單位產(chǎn)值能耗水平上升，節(jié)能減排壓力空前增大。亟需加強(qiáng)節(jié)能管理，采取切實(shí)有效措施，千方百計(jì)降低工業(yè)單位產(chǎn)值能耗水平。

3．園區(qū)企業(yè)表現(xiàn)欠佳。目前只有威瓷塑業(yè)和東奧服裝兩家企業(yè)在正常生產(chǎn)，但東奧服裝因財(cái)務(wù)原因統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大幅縮水，可能無(wú)法納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)，阿依達(dá)制藥尚在辦理生產(chǎn)許可證，至今無(wú)法啟動(dòng)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)園區(qū)全年10億元的產(chǎn)值目標(biāo)將成空，從而導(dǎo)致今年全縣工業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)難以實(shí)現(xiàn)。

4．煤礦整合亟待提速。由于部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合工作進(jìn)展遲緩，喬興、聚鑫、大地三個(gè)煤業(yè)公司至今沒(méi)有完成工商注冊(cè)登記，經(jīng)濟(jì)成果無(wú)法納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重影響了工業(yè)半年目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

二、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作重點(diǎn)

（一）工作目標(biāo)：全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值40億元（不含園區(qū)企業(yè)）。

（二）工作重點(diǎn)：

1、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)要素調(diào)度管理，確保工業(yè)生產(chǎn)需要。一是建議縣煤炭局加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)組織和調(diào)運(yùn)管理，要?jiǎng)?chuàng)造條件促成煤礦開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，從嚴(yán)控制煤炭外運(yùn)，在確保按時(shí)完成電煤調(diào)運(yùn)任務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)各煤礦生產(chǎn)情況和企業(yè)用煤需求情況，組織產(chǎn)需銜接，做好煤炭供需平衡工作。二是縣供電公司要嚴(yán)格執(zhí)行我委批復(fù)的豐水期有序用電方案，做好有序用電工作。三是建議縣商委要隨時(shí)掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)成品油供需形勢(shì)，協(xié)調(diào)中石油彭水經(jīng)營(yíng)部及時(shí)開(kāi)展成品油供求失衡預(yù)測(cè)預(yù)警分析，千方百計(jì)保證企業(yè)的用油需求。

2、切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

一是園區(qū)企業(yè)。完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)的關(guān)鍵在于園區(qū)，特別是東奧服裝的統(tǒng)計(jì)口徑，為此，我委已與東奧服裝進(jìn)行了溝通銜接，達(dá)成了按全口徑核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的初步共識(shí)，建議縣園區(qū)辦、縣統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)與東奧服裝的溝通銜接，全面落實(shí)業(yè)已達(dá)成的核算共識(shí)，做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是煤炭工業(yè)。建議縣煤炭局、縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加快推進(jìn)整合步伐，按照周縣長(zhǎng)的按排部署，確保8月中旬完成新組建公司的工商登記，建立健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)納入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三是協(xié)調(diào)縣統(tǒng)計(jì)局，及時(shí)將渝東礦業(yè)、恒生生物、薩蒲鋼帶、藍(lán)加制衣等新投產(chǎn)企業(yè)納入規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計(jì)。

3、切實(shí)加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各項(xiàng)目主管部門(mén)要進(jìn)一步按照項(xiàng)目 — 4 —建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度，抓好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)建工作，促進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目都能按規(guī)劃目標(biāo)推進(jìn)。力爭(zhēng)在本季度末促成中鐵二院螢石精礦項(xiàng)目、阿依達(dá)公司金銀花露飲料項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；三季末促成茂田余熱發(fā)電項(xiàng)目、廣興公司硅粉項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；及時(shí)開(kāi)工納入年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取6月份全部開(kāi)工。二季度力爭(zhēng)完成管道天然氣施工設(shè)計(jì)工作，促使項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。

4、加快推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目招商引資工作。五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)今年工作的實(shí)際情況，加緊準(zhǔn)備好項(xiàng)目談判，盡快出走出去、引進(jìn)來(lái)，保證完成全年招商引資任務(wù)。力爭(zhēng)本季度末鎂產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、氟化鋁項(xiàng)目、氫氟酸項(xiàng)目、輕鈣項(xiàng)目招商簽約，落實(shí)項(xiàng)目投資業(yè)主，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

牢固樹(shù)立“安全就是責(zé)任，安全就是效益”意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

— 5 —篇二：公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)及下半年打算 公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)及下半年打算

上半年，工程公司在集團(tuán)公司及煤化公司的支持幫助下，克服種種困難，基本完成煤化公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，特別是二季度以來(lái)，公司以“抓重點(diǎn)、促發(fā)展”為主線，一方面抓牢生產(chǎn)保運(yùn)主題工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步提升；另一方面抓實(shí)職工隊(duì)伍穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改制，積極開(kāi)拓市場(chǎng)妥善安臵富余人員，并按照集團(tuán)公司指令做好焦化廠整體移交和嶧山化工代管等各項(xiàng)工作。切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地完成了上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體情況匯報(bào)如下：

一、上半年公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（一）公司整體運(yùn)行情況

1、收入上半年實(shí)現(xiàn)收入4642.18萬(wàn)元，比考核指標(biāo)2500萬(wàn)元增加2142.18萬(wàn)元；比奮斗指標(biāo)2600萬(wàn)元增加2042.18萬(wàn)元，比力爭(zhēng)指標(biāo)2680萬(wàn)元，增加1962.18萬(wàn)元，超額完成上半任務(wù)過(guò)半指標(biāo)。

各項(xiàng)目部上半年收入情況：鄒城216.62萬(wàn)元、魯南462.6萬(wàn)元、開(kāi)陽(yáng)198.55萬(wàn)元、建安公司1946.10萬(wàn)元（均為以前業(yè)務(wù)）、電儀170.14萬(wàn)元、魯南承包542.45萬(wàn)元、機(jī)車(chē)11.14萬(wàn)元、設(shè)備制造、燒嘴、墊片、筑爐等分離業(yè)務(wù)1104.63萬(wàn)元。

2、利潤(rùn) 上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-356.23萬(wàn)元，比考核指標(biāo)-240萬(wàn)元增虧116.23萬(wàn)元，比奮斗指標(biāo)-190萬(wàn)元增虧166.23萬(wàn)元，超虧的主要原因是收入與費(fèi)用支出不配比，完成的工作量不能按期結(jié)算；按照4月份競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)簽訂的指標(biāo)：4-12月份虧損500萬(wàn)元，加上一季度實(shí)際賬面虧損219萬(wàn)元，全年虧損指標(biāo)719萬(wàn)元。根據(jù)此口徑計(jì)算上年半賬面虧損-356.23萬(wàn)元，與半年指標(biāo)-359.50萬(wàn)元比，完成簽訂的目標(biāo)考核計(jì)劃。按照與競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)簽訂的考核指標(biāo)相比，完成上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的考核指標(biāo)。

3、成本費(fèi)用情況上半年公司營(yíng)業(yè)成本總支出5641.38萬(wàn)元，其中：（1）職工薪酬1213.78萬(wàn)元，占公司總成本的22%.（2）設(shè)備制作、燒嘴、墊片等業(yè)務(wù)材料850.49萬(wàn)元，占公司總成本的15%；辦公費(fèi)等其他費(fèi)用111.15萬(wàn)元，占公司總成本的2%.（3）各項(xiàng)目部材料283.94萬(wàn)元，占公司總成本的5%、對(duì)外分包成本2878.49萬(wàn)元，占公司總成本的51%、辦公費(fèi)等費(fèi)用92.59萬(wàn)元，（4）稅金附加94.15萬(wàn)元, 占公司總成本的2%(5)后勤管理部門(mén)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用116.79萬(wàn)元，占公司總成本的2%。

4、消化成本結(jié)轉(zhuǎn)情況 截止6月末已經(jīng)發(fā)生尚未結(jié)轉(zhuǎn)的成本支出643.64萬(wàn)元，其中：承包期間538.52萬(wàn)元，4-6月份未結(jié)轉(zhuǎn)支出193.36萬(wàn)元：承包期尚有3000萬(wàn)元的工程量未能結(jié)算，需要加大清理力度，加快結(jié)算進(jìn)度，消化掛賬成本支出；4-6月份累計(jì)虧損139.96萬(wàn)元，4-6月份保運(yùn)費(fèi)220萬(wàn)元未結(jié)算，其中：新疆項(xiàng)目部保運(yùn)費(fèi)178萬(wàn)元，榆林項(xiàng)目部42萬(wàn)元，4-6月份實(shí)際虧損將達(dá)到115萬(wàn)元。

5、兩項(xiàng)資金占用 為降低兩項(xiàng)資金占用，集團(tuán)公司下發(fā)了《應(yīng)收賬款分類(lèi)管理辦法》、《2014年應(yīng)收賬款考核指標(biāo)》《開(kāi)展清理核查有關(guān)資產(chǎn)資產(chǎn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等一些管理辦法。公司為此成立了專(zhuān)門(mén)的清欠辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款催收與已完工程的結(jié)算。截止6月末公司兩項(xiàng)資金占用6636.38萬(wàn)元，其中：（1）應(yīng)收款項(xiàng)：6月末5907.71萬(wàn)元比5月末降低589萬(wàn)元；與競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)簽訂的指標(biāo)1000萬(wàn)元比增加4908萬(wàn)元。其中：煤化公司內(nèi)部單位應(yīng)收款：

1、嶧化公司（承包人）194.78萬(wàn)元；

2、國(guó)泰化工715.87萬(wàn)元；

3、國(guó)宏公司1782.53萬(wàn)元；

4、乙酰公司48.31萬(wàn)元；

5、貴州開(kāi)陽(yáng)251.61萬(wàn)元；

6、魯南化肥廠657.48萬(wàn)元；

7、國(guó)際焦化公司562.68萬(wàn)元。（2）存貨：6月末811.65萬(wàn)元，平均占用728.67萬(wàn)元，比年初下達(dá)指標(biāo)1702萬(wàn)元降低973.33萬(wàn)元，比季度指標(biāo)950萬(wàn)元，降低221.33萬(wàn)元。各項(xiàng)目部應(yīng)收款情況：（單位：萬(wàn)元）

應(yīng)收款項(xiàng)按照業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行劃分，主要集中在燒嘴、壓力容器制作和土建、安裝等工程類(lèi)應(yīng)收項(xiàng)目；月度回收應(yīng)收款項(xiàng)1167萬(wàn)元。

（二）6月份各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

1、月度項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析：從各項(xiàng)目部上報(bào)的工作量來(lái)看，機(jī)車(chē)隊(duì)月度虧損，鄂爾多斯項(xiàng)目部工作量目前尚無(wú)法計(jì)量，建安公司的工作量處于待核定狀態(tài)，除魯南項(xiàng)目部外，其他項(xiàng)目部多處于盈虧邊緣；月度各項(xiàng)目部形成的利潤(rùn)無(wú)法承擔(dān)公司管理部門(mén)的人員工資和費(fèi)用支出，月度虧損30萬(wàn)元；

2、各項(xiàng)目部（部門(mén)）4-6月份可控費(fèi)用明細(xì)表篇三：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部2012上半年工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部2012上半年工作總結(jié) 2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部在局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力解決責(zé)任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力六大問(wèn)題，部門(mén)全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，較好的完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年工作小結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)高開(kāi)穩(wěn)走，卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)適度提升，重點(diǎn)品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，庫(kù)存管理水平合理，費(fèi)用水平持續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升。一是卷煙銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)，銷(xiāo)售收入大幅提升。1—6月份實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售43791箱，同比增加2265箱，增長(zhǎng)5.45%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入61620萬(wàn)元，同比增加13295萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.51%。低檔卷煙實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售9774箱，同比減少2629箱，降低21.20%。二是卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，單箱銷(xiāo)售收入提升明顯。1-6月份，一、二、三類(lèi)卷煙銷(xiāo)量比重同比增加，四、五類(lèi)銷(xiāo)量比重同比減少。其中，一類(lèi)卷煙實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3518箱，同比增加1134箱，增長(zhǎng)47.57%；二類(lèi)卷煙實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2311箱，同比增加952箱，增長(zhǎng)70.05%；三類(lèi)卷煙實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售15101箱，同比增加6091箱，增長(zhǎng)67.60%。卷煙單箱銷(xiāo)售收入（含稅）16464元，同比增加2,848元，增長(zhǎng)20.92%。三是重點(diǎn)品牌培育效果明顯。1—6月份，重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售28199箱，同比增加5799箱，增長(zhǎng)25.89%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50036萬(wàn)元，同比增加14560萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.04%。四是卷煙費(fèi)用水平下降，稅利穩(wěn)步增長(zhǎng)。1—6月份卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率為5.28%，下降0.73百分點(diǎn)。卷煙經(jīng)營(yíng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅15478萬(wàn)元，同比增加4471萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.62%。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8734萬(wàn)元，同比增加2644萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.42%；實(shí)現(xiàn)稅金6744萬(wàn)元，同比增加1827萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.16%。

（二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。組織召開(kāi)三次網(wǎng)建工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決網(wǎng)建工作中遇到的問(wèn)題，強(qiáng)化部門(mén)間合作，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順暢有序。二是認(rèn)真開(kāi)展自查工作。制定了《市局（公司）農(nóng)網(wǎng)模式落實(shí)情況自查工作方案》，對(duì)**縣局、**市局、東港市局、孤山工作站農(nóng)網(wǎng)模式落實(shí)情況深入自查，取得了較好的效果，結(jié)合《省局網(wǎng)建工作驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《網(wǎng)建工作驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分解表》，將各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)，嚴(yán)格檢查，提出了整改建議，各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位，力促網(wǎng)建工作再上新水平。三是常抓不懈、科學(xué)設(shè)定標(biāo)桿。進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)“兩對(duì)”“三化”建設(shè)。以夯實(shí)基礎(chǔ)為前提，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”管理制度化；以標(biāo)桿為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”指標(biāo)體系化；以課題為抓手，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”改進(jìn)程序化。1至6月份，人均勞動(dòng)效率為101.13箱/人，同比提高10.56%；人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重為3.47%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)；單箱卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為187.94元/箱,同比下降25.10%；單箱卷煙管理費(fèi)用為546.70元/箱，均達(dá)到行業(yè)平均水平。

（三）督察考評(píng)與績(jī)效考核

一是進(jìn)一步優(yōu)化、完善績(jī)效管理體系。按照省局（公司）要求，根據(jù)《**市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）績(jī)效考核管理辦法》，以部門(mén)崗位工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，制定季度績(jī)效合約書(shū)實(shí)行三級(jí)考核，創(chuàng)新和完善科學(xué)考評(píng)體系。考核指標(biāo)以部門(mén)職能及崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，將階段性重點(diǎn)工作納入指標(biāo)庫(kù)范圍；通過(guò)調(diào)整不同部門(mén)崗位指標(biāo)權(quán)重，體現(xiàn)了不同考核對(duì)象的不同工作重點(diǎn)；增加可量化指標(biāo)比例，不能量化的指標(biāo)則進(jìn)一步細(xì)化，提升了可操作性。上半年共完成績(jī)效合約書(shū)104份，完善績(jī)效考核指標(biāo)111個(gè)，截止六月末共有9個(gè)單位部門(mén)和113名員工績(jī)效考核被扣分。二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入基層開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作，充分體現(xiàn)其重要性和嚴(yán)肅性。三是組織開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn)。4月中旬對(duì)各直屬單位、部門(mén)績(jī)效考核管理員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決績(jī)效管理運(yùn)行中崗位設(shè)臵、考核關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)提取等問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，明確了考核流程、理順了考核關(guān)系、掌握了考核辦法，為考核管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是加大督查走訪力度，提高走訪質(zhì)量。深入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行不定期抽查。截止6月末累計(jì)走訪卷煙零售客戶270戶，針對(duì)“四員”服務(wù)、動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬維護(hù)、市場(chǎng)凈化率等進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)7匹狼通系列卷煙銷(xiāo)售、卷煙結(jié)構(gòu)提升等情況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，為營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。五是1-6月份投訴中心共受理客戶意見(jiàn)264件，其中舉報(bào)類(lèi)3件、建議類(lèi)7件、咨詢類(lèi)42件、市場(chǎng)調(diào)查4件、省局派單1件、三線互控信息207件，有效回訪率達(dá)到100%；回訪滿意率達(dá)到100%，組織開(kāi)展了卷煙零售客戶、卷煙消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)滿意度調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果及建議，及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)。

（四）質(zhì)量管理體系

一是建立健全質(zhì)量管理制度。突出質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)由體系建設(shè)向體系管理的轉(zhuǎn)變，制定并下發(fā)《市局（公司）2012質(zhì)量管理體系實(shí)施方案》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系例會(huì)工作制度》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系考核激勵(lì)制度》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系文件動(dòng)態(tài)評(píng)審制度》，通過(guò)建立以上制度體系，促進(jìn)了體系有效運(yùn)行。二是建立質(zhì)量目標(biāo)管理體系。根據(jù)省局相關(guān)要求，各單位、部門(mén)建立包含產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)等在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標(biāo)，建立全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系，累計(jì)報(bào)送質(zhì)量目標(biāo)172項(xiàng)，全部符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)作用，動(dòng)態(tài)提升企業(yè)目標(biāo)質(zhì)量，為“企業(yè)管理上水平”夯實(shí)基礎(chǔ)。三是開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。通過(guò)查閱文件、詢問(wèn)、交談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行審核，進(jìn)一步查找了體系建設(shè)及運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題與不足，確保體系運(yùn)行質(zhì)量。

（五）整頓規(guī)范

一是召開(kāi)內(nèi)部監(jiān)管工作會(huì)議。1月24日，組織召開(kāi)內(nèi)部管理監(jiān)督工作會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部管理監(jiān)督工作會(huì)議上的講話，明確了“三項(xiàng)工作”重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)管認(rèn)識(shí)，落實(shí)了責(zé)任，完善了機(jī)制。二是建立組織保障。成立了以一把手為主任、其他黨組成員為副主任、機(jī)關(guān)各部室為成員的三項(xiàng)工作管理委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室在整頓辦，規(guī)范了三項(xiàng)管理決策程序。自成立以來(lái)先后組織召開(kāi)三項(xiàng)工作會(huì)議6次，通過(guò)投資項(xiàng)目35項(xiàng)，涉及金額4155.1935萬(wàn)元。三是繼續(xù)完善制度建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合省局（公司）監(jiān)管制度，及時(shí)補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，制定了《市局（公司）“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案》、《三項(xiàng)工作流程實(shí)施細(xì)則》及具體落實(shí)措施，形成科學(xué)有效的制約機(jī)制，提高規(guī)章制度在各工作環(huán)節(jié)中的可操作性，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。四是自查完善三項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程。按照整頓規(guī)范工作要求，成立了三項(xiàng)工作聯(lián)合檢查小組，專(zhuān)項(xiàng)檢查一季度三項(xiàng)工作。全面清查了2012年一季度及去年延續(xù)項(xiàng)目19項(xiàng)，涉及金額2224.9523

第三篇：煙草局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）2015年1-3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本工作情況

（一）卷煙銷(xiāo)售情況

區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）一季度共銷(xiāo)售卷煙 154546箱，同期 %；單箱銷(xiāo)售額30489元，同期降低 %；其中，產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售 箱，占總銷(xiāo)量的49.20%，同期增加增長(zhǎng)0.85%；單箱銷(xiāo)售額同期增長(zhǎng)1.76%。細(xì)支煙一季度共銷(xiāo)售細(xì)支卷煙75箱，比去年同期增長(zhǎng)56箱，同比增長(zhǎng)292.83%。

（二）案件查處情況

2015年一季度，區(qū)局共查獲案件27起，同比增長(zhǎng)28.6%，其中渠道外進(jìn)貨案件24起，假煙案件3起；查獲涉案卷煙457.8條，同比增長(zhǎng)114.4%，其中渠道外卷煙404.5條，同比增長(zhǎng)91.3%，非法生產(chǎn)卷煙53.3條；查獲案值60992元，同比增長(zhǎng)1109%，其中渠道外進(jìn)貨案件14681元，假煙案件46311元，罰款936.55元。

（三）許可證管理情況

截止一季度，區(qū)局轄區(qū)有效持證戶4535戶，審批并新 辦零售行政許可14起。

二、存在的不足

一是在專(zhuān)賣(mài)管理方面，信息搜集力度比較薄弱，信息來(lái)源及渠道比較狹窄單一；大案經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，把小案件追查成大案的經(jīng)驗(yàn)和力度不足。

二是在卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面，對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求把握不準(zhǔn)，品牌培育工作還有待進(jìn)一步提高。

三、下一步打算

（一）專(zhuān)賣(mài)管理方面

一是進(jìn)一步鞏固春季綜合治理的成果，認(rèn)真總結(jié)前期行動(dòng)開(kāi)展情況，找準(zhǔn)工作中存在問(wèn)題不足、市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，全面分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，并制定具體整改措施；針對(duì)第一階段檢查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，堅(jiān)決查處，確保依法行政落到實(shí)處。

二是繼續(xù)抓大顧小，提升大案經(jīng)營(yíng)水平。充分應(yīng)用“APCD”工作法，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，依托信息系統(tǒng)和移動(dòng)終端，注重銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的對(duì)比，強(qiáng)化市場(chǎng)分析，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)的治理整頓力度，防止非法卷煙沖擊本地市場(chǎng)。以“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”為重點(diǎn)，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大抓捕和追刑力度，推動(dòng)打假破網(wǎng)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“一案雙查”，建立重大案件追溯制度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，充分發(fā)揮好新內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警功能，輔以V6營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)繼續(xù)做好異常訂單的篩查，結(jié)合市場(chǎng)信息、內(nèi)管預(yù)警等多方面數(shù)據(jù)，深入分析，對(duì)真品卷煙流通的高危品牌、高發(fā)時(shí)段和高發(fā)區(qū)域等進(jìn)行深入研判，從外向內(nèi)排查不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索。

（二）卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面

一是扎實(shí)推進(jìn) 產(chǎn)煙品牌培育工作。以“拓展中端、培育高端、保障低端”為出發(fā)點(diǎn)，以“ ”品牌為培育重點(diǎn)，采取多種形式向零售客戶和消費(fèi)者宣傳 產(chǎn)卷煙賣(mài)點(diǎn)及豐富的品牌文化內(nèi)涵，提高魯產(chǎn)卷煙品牌的知名度；全面分析轄區(qū)的主導(dǎo)品牌特點(diǎn)，確定具有相同特點(diǎn)的 產(chǎn)卷煙等重點(diǎn)培育品牌的重點(diǎn)投放區(qū)域和替代品牌；協(xié)助客戶結(jié)合商圈特點(diǎn)找準(zhǔn)定位，選擇適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙、優(yōu)化庫(kù)存及結(jié)構(gòu)，促進(jìn)品牌上柜和動(dòng)銷(xiāo)率穩(wěn)步提升。

二是做好細(xì)支卷煙培育工作。首先是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，以走訪調(diào)研和調(diào)查問(wèn)卷為手段，組織開(kāi)展以細(xì)支煙為主要內(nèi)容的市場(chǎng)調(diào)查，研究分析細(xì)支煙在消費(fèi)者心中的印象及細(xì)支煙的適銷(xiāo)市場(chǎng)，確定市場(chǎng)狀態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，確保各類(lèi)細(xì)支煙品牌規(guī)格在轄區(qū)市場(chǎng)健康成長(zhǎng)。其次是做好售后跟蹤，及時(shí)掌握細(xì)支煙市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存，跟蹤卷煙零售環(huán)節(jié)的品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，在出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)、存銷(xiāo)比異常等情況時(shí)，在最短時(shí) 間內(nèi)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保細(xì)支煙市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。第三是加強(qiáng)品牌宣傳，要在終端宣傳上下功夫，以低焦低害卷煙特點(diǎn)、細(xì)支煙口味及品牌內(nèi)涵為宣傳內(nèi)容，深化細(xì)支煙專(zhuān)項(xiàng)宣傳，引導(dǎo)低焦細(xì)支卷煙的消費(fèi)理念。

（三）基礎(chǔ)管理方面

一是狠抓經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格按照“審慎理財(cái)、適度從緊”要求，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用管理，強(qiáng)化成節(jié)約意識(shí)，從一度電、一張紙、一滴水做起，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理、重問(wèn)責(zé)；從卷煙的訂單采集、品牌培育入手，優(yōu)化工作流程，提高工作效益，抓好開(kāi)源節(jié)流。

二是加強(qiáng)考核的針對(duì)性。明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核維度，強(qiáng)化目標(biāo)分解，找出工作的著力點(diǎn)，設(shè)定關(guān)鍵的考核點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作措施的針對(duì)性和可操作性，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核在企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的導(dǎo)向作用。

以上是區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

二

2013131

2012年科右中旗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

根據(jù)盟統(tǒng)計(jì)局反饋，2012年全旗地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)480028萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)13.5％，完成目標(biāo)值48億元的100.01％，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值163072萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)

6.2％；第二產(chǎn)業(yè)增加值173077萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)22.5％，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值95175萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)32.8％，完成目標(biāo)值9.5億元的100.2％；第三產(chǎn)業(yè)增加值143879萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)13.5％。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)772742萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.3％，完成目標(biāo)值77億元的100.4％，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成135041萬(wàn)元（不含石油零售額），同比增長(zhǎng)20.0％。(撰稿 張春暉)

第五篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的安排部署，全縣農(nóng)業(yè)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神及省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以發(fā)展區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，立足增收調(diào)整結(jié)構(gòu)，立足資源做大產(chǎn)業(yè)，立足市場(chǎng)打響品牌，立足項(xiàng)目加快發(fā)展，上半年全縣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了健康發(fā)展的勢(shì)頭。

一、立足調(diào)整促增收，春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利

全縣各類(lèi)農(nóng)作物播種面積達(dá)到125.2萬(wàn)畝，其中糧食作物90萬(wàn)畝（冬小麥10萬(wàn)畝、冬油菜3萬(wàn)畝、春小麥7.1萬(wàn)畝、玉米15萬(wàn)畝、夏雜2.3萬(wàn)畝、秋雜2.6萬(wàn)畝、馬鈴薯50萬(wàn)畝），經(jīng)濟(jì)作物28.4萬(wàn)畝（中藥材26萬(wàn)畝、胡麻2.4萬(wàn)畝），蔬菜4.7萬(wàn)畝，其它作物2.1萬(wàn)畝。糧經(jīng)比為73.5：26.5，夏秋比為22.3：77.7。較去年相比，春小麥面積減少0.5萬(wàn)畝，其它作物基本持平。主要抓了四個(gè)方面的工作。

一是春耕物資準(zhǔn)備充足。全縣調(diào)運(yùn)化肥5.6萬(wàn)噸，農(nóng)膜550.8噸，各類(lèi)農(nóng)作物籽種7.7萬(wàn)噸，確保了物資的充足供應(yīng)。農(nóng)機(jī)部門(mén)投入農(nóng)機(jī)具7400多臺(tái)，農(nóng)行、信用聯(lián)社籌措7000多萬(wàn)元支農(nóng)資金，有效解決了群眾的生產(chǎn)困難。同時(shí)，縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府、馬鈴薯協(xié)會(huì)及龍頭企業(yè)多方籌措資金700多萬(wàn)元，組織調(diào)運(yùn)隴薯3號(hào)、隴薯5號(hào)、新大坪等洋芋良種7500多噸，群眾自籌、串換6.75萬(wàn)噸，基本滿足了48萬(wàn)畝正茬洋芋的種植需求。

二是科技培訓(xùn)有聲有色。為了強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)，我們實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)責(zé)任制，積極組織技術(shù)人員深入到村社農(nóng)戶和田間地頭，大力宣傳推廣農(nóng)作物新品種和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好越冬作物的田間管理，引導(dǎo)和幫助群眾進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員組成農(nóng)業(yè)科技宣傳工作組，巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)村社宣講農(nóng)業(yè)政策，向農(nóng)民群眾宣講傳授農(nóng)業(yè)方面的政策、法律、法規(guī)和增產(chǎn)栽培技術(shù)。上半年以來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)農(nóng)民5.8萬(wàn)人（次），發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余份。

三是農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓效果明顯。我們將農(nóng)資市場(chǎng)的清理整頓作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力去抓，同公安、工商等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)110戶農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)部點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，查獲劇毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶9家，扣押違法農(nóng)藥30公斤，價(jià)值500元，抽檢種子52批次。通過(guò)整頓，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)，有效地杜絕了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。同時(shí)，于7月上旬舉辦了第三期種子經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班，對(duì)全縣59名種子經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了種子經(jīng)營(yíng)秩序。

四是抓了防災(zāi)減災(zāi)工作。今年以來(lái)，全縣共發(fā)生6次較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害，其中4月11日發(fā)生凍災(zāi)一次，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的210個(gè)村1236個(gè)村民小組4.8萬(wàn)戶農(nóng)戶受災(zāi)，受災(zāi)面積13.1萬(wàn)畝，成災(zāi)9.6萬(wàn)畝；5月3日至7月9日發(fā)生5次較大規(guī)模的雹洪災(zāi)害，造成福星、通安驛、文峰等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的91個(gè)村454個(gè)村民小組2.6萬(wàn)戶農(nóng)戶受災(zāi)。受災(zāi)面積達(dá)到19.1萬(wàn)畝，成災(zāi)面積17.3萬(wàn)畝；同時(shí)，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍受旱，尤其是六、七月份持續(xù)的高溫干旱，給糧食生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響，如近期沒(méi)有透雨，在夏糧減產(chǎn)的情況下，秋糧也將有較大幅度的減產(chǎn)。針對(duì)發(fā)生的災(zāi)情，縣農(nóng)業(yè)局積極配合相關(guān)部門(mén)，深入災(zāi)區(qū)實(shí)地調(diào)查，詳細(xì)了解災(zāi)情和群眾改破種意愿，制定補(bǔ)種和改破種相結(jié)合的補(bǔ)救措施，通過(guò)實(shí)地指導(dǎo)，積極幫助

群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救。全縣共改破種農(nóng)作物面積2.87萬(wàn)畝。

二、擴(kuò)大規(guī)模促開(kāi)發(fā)，洋芋種植全面完成按照縣委、縣政府提出的“擴(kuò)大洋芋、提升藥材、突破畜牧”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和“示范帶動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)、龍頭牽動(dòng)、政府推動(dòng)”的原則，把洋芋種植作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口和增加農(nóng)民收入的切入點(diǎn)，全力抓了面積落實(shí)、良種繁育及引進(jìn)、示范點(diǎn)建設(shè)等七項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、科技支撐、示范帶動(dòng)、掛靠幫扶四條措施，生產(chǎn)與銷(xiāo)售齊抓，規(guī)模與質(zhì)量并舉，確保了洋芋種植任務(wù)的較好完成。體現(xiàn)出五個(gè)方面的特點(diǎn)。一是種植面積穩(wěn)步增加。全縣洋芋面積不管是從面上還是點(diǎn)上，較去年都有大的增加；地膜洋芋面積達(dá)到3.1萬(wàn)畝，較上年增加0.5萬(wàn)畝。同時(shí)，云田、文峰、通安驛等8個(gè)重點(diǎn)工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培育種植大戶為重點(diǎn)，共落實(shí)10畝以上種植大戶10062戶，種植面積11.4萬(wàn)畝?？h上籌集24萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)磷肥1萬(wàn)袋，全部投放到種植大戶手中，有效調(diào)動(dòng)了群眾種植洋芋的積極性。二是點(diǎn)片帶建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照“一線兩鄉(xiāng)兩點(diǎn)四條片帶”的總體布局，落實(shí)500畝以上示范點(diǎn)65個(gè)，示范面積6.2萬(wàn)畝。其中1000畝以上的點(diǎn)18個(gè),500畝—1000畝的47個(gè)。建立洋芋機(jī)播示范點(diǎn)27個(gè)，完成示范面積2.6萬(wàn)畝。輻射建成宏偉、權(quán)家灣、渭陽(yáng)北山萬(wàn)畝種植片帶，福星省道209線萬(wàn)畝種植片帶，柯寨、德興、雙泉西北山萬(wàn)畝種植片帶，和平、永吉萬(wàn)畝種植片帶四大規(guī)模種植基地，基本形成了北山高淀粉型商品薯、南部山區(qū)菜用型商品薯、渭河沿川早熟型地膜洋芋三大種植區(qū)域。三是品種更新步伐進(jìn)一步加快。在積極動(dòng)員和引導(dǎo)群眾進(jìn)行自發(fā)串換和滾動(dòng)投放2005年調(diào)運(yùn)擴(kuò)繁良種的基礎(chǔ)上，積極籌措資金700多萬(wàn)元，從渭源、安定等地調(diào)運(yùn)新大坪、隴薯系列等洋芋良種7500噸，進(jìn)行大面積示范推廣?？抡?、永吉分別建成千畝洋芋良種擴(kuò)繁基地和千畝洋芋良種繁育基地，極大地促進(jìn)了全縣洋芋品種更新?lián)Q代的步伐。同時(shí)，縣農(nóng)技中心在通安、柯寨、首陽(yáng)等地開(kāi)展早熟型品種引種、網(wǎng)室原原種繁育；種子管理站引進(jìn)洋芋新品種19個(gè)，在永吉鄉(xiāng)何家門(mén)建立20畝品種觀摩試驗(yàn)示范基地。通過(guò)良種的引進(jìn)及繁育基地的建立，將有效推進(jìn)洋芋品種的良種化進(jìn)程。四是扶持力度進(jìn)一步加大。縣財(cái)政在資金十分緊張的情況下，拿出67萬(wàn)元，用于良種的調(diào)運(yùn)和萬(wàn)戶種植大戶的化肥投放；縣扶貧辦結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，投入50萬(wàn)元作為貼息貸款，重點(diǎn)扶持群眾發(fā)展洋芋產(chǎn)業(yè)；70個(gè)縣直幫扶單位籌措幫扶資金19萬(wàn)元，用于示范點(diǎn)建設(shè)；縣農(nóng)發(fā)行貸款600萬(wàn)元，幫助縣馬鈴薯協(xié)會(huì)調(diào)進(jìn)良種，從而較好解決了群眾缺良種的問(wèn)題。五是訂單生產(chǎn)長(zhǎng)足發(fā)展。采取“政府扶協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶大戶、大戶聯(lián)農(nóng)戶”的模式，通過(guò)預(yù)付化肥、良種等方式，進(jìn)一步規(guī)范訂單運(yùn)作，提高訂單兌現(xiàn)率。3月份以來(lái)，柯寨正昌洋芋協(xié)會(huì)向農(nóng)戶預(yù)付良種100噸，化肥400多噸。福星福堂、榮華、紅峴洋芋協(xié)會(huì)等籌措資金30萬(wàn)元，投放良種100多噸。通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和協(xié)會(huì)的引導(dǎo)，全縣共簽訂洋芋購(gòu)銷(xiāo)訂單40萬(wàn)畝、8.5萬(wàn)份，涉及農(nóng)戶8.5萬(wàn)戶。

三、突出區(qū)域特色，提升中藥材發(fā)展水平

今年，縣上搶抓省、市將中藥材產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加大開(kāi)發(fā)力度，有效地提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。全縣共完成種植面積26萬(wàn)畝，建成了6萬(wàn)畝黨參、5萬(wàn)畝黃芪、3萬(wàn)畝柴胡、2萬(wàn)畝甘草、2萬(wàn)畝黃芩、1萬(wàn)畝板藍(lán)根六大種植基地和3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地。建立無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植示范點(diǎn)19個(gè)。引進(jìn)甘草、黃芩、款冬花等10多個(gè)中藥材新品種在全縣推廣種植。伊真堂、隴原中天、四海等龍頭企業(yè)與7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4萬(wàn)多戶農(nóng)戶簽訂中藥材購(gòu)銷(xiāo)訂單8萬(wàn)畝。同時(shí)，完成藥材加工7000多噸，銷(xiāo)售收入6000多萬(wàn)元。全縣前半年完成藥材交易量3萬(wàn)多噸，交易額2.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅500多萬(wàn)元。中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣中藥材貨運(yùn)組織

達(dá)到36個(gè)，從業(yè)人員300多人，加盟車(chē)輛600多臺(tái)，運(yùn)輸藥材3萬(wàn)多噸。23家大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)存藥材4.5萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步提高。精萃、效靈等一批中藥材加工企業(yè)在精深加工方面邁出了可喜的一步，不僅有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民增收的“雙贏”。

四、育引結(jié)合提水平，試驗(yàn)示范力度加大

今年，主要抓了園區(qū)建設(shè)和示范基地建設(shè)兩個(gè)方面。園區(qū)建設(shè)以首陽(yáng)中藥材示范園、文峰蔬菜示范園和菜子大蔥標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)為主。首陽(yáng)園區(qū)主要以中藥材新品種引進(jìn)示范、中藥材GAP試驗(yàn)、馬鈴薯網(wǎng)室原原種和良種繁育為重點(diǎn)，引進(jìn)中藥材新品種35個(gè)品種，示范種植45畝。馬鈴薯網(wǎng)室原原種繁育20座25畝，大田擴(kuò)繁100畝。示范點(diǎn)集微型種薯引進(jìn)，試驗(yàn)豐產(chǎn)栽培，配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化種植、病蟲(chóng)害防治等多項(xiàng)實(shí)用技術(shù)綜合運(yùn)用于一體。文峰蔬菜高科技示范園區(qū)從新品種引進(jìn)、“四位一體”生產(chǎn)模式技術(shù)的研究和推廣入手，全面提升園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)水平。今年共安排“四位一體”栽培模式示范20畝，并開(kāi)展黃瓜、番茄等作物的“三沼”綜合利用技術(shù)研究；同時(shí)，引進(jìn)新品種16個(gè)，示范種植6畝。菜子大蔥準(zhǔn)化示范園引進(jìn)大蔥新品種5個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化育苗、高產(chǎn)栽培等試驗(yàn)研究43畝。

示范基地建設(shè)上，農(nóng)技中心和種子管理站在通安、首陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成LK99、克新1號(hào)等16個(gè)洋芋新品種栽培模式、微肥應(yīng)用等6項(xiàng)新技術(shù)試驗(yàn)。在菜子鎮(zhèn)建立大蔥多元微肥試驗(yàn)、密度試驗(yàn)等12項(xiàng)試驗(yàn)。在食用菌上開(kāi)展了袋栽雙孢菇高產(chǎn)高效栽培技術(shù)試驗(yàn)研究、食用菌技術(shù)試驗(yàn)示范6項(xiàng)。

五、創(chuàng)新機(jī)制抓爭(zhēng)取，項(xiàng)目建設(shè)成效顯著

一是在建項(xiàng)目。IFAD農(nóng)村綜合發(fā)展項(xiàng)目已完成機(jī)構(gòu)組建、計(jì)劃與預(yù)算制訂及轉(zhuǎn)貸協(xié)議簽署等工作。農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警控制區(qū)域站建設(shè)項(xiàng)目的土建工程與優(yōu)質(zhì)小麥基地項(xiàng)目聯(lián)合修建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓，已完成了項(xiàng)目立項(xiàng)審批、建設(shè)用地征用等前期準(zhǔn)備工作，目前正在組織開(kāi)展招投標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)病蟲(chóng)觀測(cè)場(chǎng)正在建設(shè)。優(yōu)質(zhì)小麥基地建設(shè)項(xiàng)目田間工程已開(kāi)工建設(shè)。農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目戶668戶，其中放線開(kāi)挖545戶，池體完工492戶，試壓合格346戶，產(chǎn)氣使用122戶，“三改”完工241戶，安裝完成254戶。

二是爭(zhēng)取項(xiàng)目。2006年農(nóng)村沼氣國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目共申請(qǐng)建設(shè)“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣池3000口，項(xiàng)目總投資1095萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家投資360萬(wàn)元，申報(bào)材料已上報(bào)省農(nóng)牧廳；蘇家堡牛業(yè)公司大型沼氣（發(fā)電）工程建設(shè)項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，項(xiàng)目建議書(shū)已上報(bào)省農(nóng)牧廳。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目申報(bào)材料已上報(bào)省農(nóng)牧廳。在抓好重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，協(xié)助清吉、惠森、伊真堂等企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目10個(gè)，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金1030萬(wàn)元，目前項(xiàng)目材料已上報(bào)省支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

在抓好重點(diǎn)建設(shè)及爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，根據(jù)國(guó)家的投資重點(diǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，從當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出發(fā)，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村著手，重點(diǎn)圍繞馬鈴薯、中藥材、菌菜等支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)等方面儲(chǔ)備項(xiàng)目32個(gè)，形成了論證一批、儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取一批、開(kāi)工一批，建成一批的項(xiàng)目建設(shè)格局。

六、統(tǒng)籌兼顧求實(shí)效，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)

（一）農(nóng)民技能培訓(xùn)深入開(kāi)展。一是“綠色證書(shū)”培訓(xùn)。以沿川和淺山區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)農(nóng)民720人（次），占任務(wù)1000人的72%。印發(fā)各類(lèi)宣傳資料300多份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢200人（次）。二是農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。完成二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)2150人，輸轉(zhuǎn)1745人。

（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程加快。建立無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個(gè)，示范面積35.51萬(wàn)畝，其中中藥材基地5個(gè)，示范面積8萬(wàn)畝；馬鈴薯基地8個(gè)，示范面積24萬(wàn)畝；蔬菜基地8個(gè)，示范面積3.5萬(wàn)畝。同時(shí)，甘肅伊真堂、祥裕、隴興生物、田宇等7家企業(yè)獲得市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

（三）農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”政策，共計(jì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1127.9萬(wàn)元。其中免除學(xué)雜費(fèi)減負(fù)890萬(wàn)元、免教科書(shū)減負(fù)175萬(wàn)元、補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)減負(fù)62.9萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼86萬(wàn)元，為1個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和63戶農(nóng)戶申請(qǐng)購(gòu)置各類(lèi)農(nóng)機(jī)具78臺(tái)（件）。認(rèn)真查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案（事）件，上半年共發(fā)生2起信訪案件，已辦結(jié)一件；受理農(nóng)民土地承包合民糾紛一起。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化集體資產(chǎn)監(jiān)督審計(jì)和村級(jí)債務(wù)債權(quán)摸底清查工作，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)穩(wěn)步減輕。

總體來(lái)看，全縣上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，取得了階段性成效。但是，還存在著許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，發(fā)展后勁不足；二是對(duì)農(nóng)業(yè)的投入仍顯不足；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的廣度和深度不夠；四是農(nóng)技推廣向縱深拓展不夠；五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；六是農(nóng)村能源沼氣國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，工作極不平衡，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)不足20%。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題和困難，今年下半年，全縣農(nóng)業(yè)工作要按照“三抓一減一突破”（三抓即抓好三夏生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和項(xiàng)目建設(shè)，一減即確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，一突破即新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)取得突破）的總體思路，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)的全面完成。主要是抓好五個(gè)方面的工作：

一是抓好“三夏”生產(chǎn)。要切實(shí)做好夏秋季田間管理工作，加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和防治，及早開(kāi)展洋芋晚疫病、中藥材麻口病等主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害的宣傳培訓(xùn)和防治，將損失及減產(chǎn)降到最低程度，確保農(nóng)民收入增加。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。要切實(shí)加大對(duì)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的扶持力度，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)金融部門(mén)解決資金短缺的問(wèn)題，努力向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及鐵路部門(mén)爭(zhēng)取火車(chē)車(chē)皮解決農(nóng)產(chǎn)品鐵路運(yùn)輸問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策解決公路運(yùn)輸問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)和群眾開(kāi)挖貯藏窖（庫(kù)）解決農(nóng)產(chǎn)品貯藏問(wèn)題。通過(guò)一系列有效的措施，確保農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售暢通。

三是抓好項(xiàng)目建設(shè)。要以今年啟動(dòng)實(shí)施的IFAD農(nóng)村綜合發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警控制區(qū)域站建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)小麥基地建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設(shè)力度，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容，強(qiáng)化督促檢查，確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，通過(guò)項(xiàng)目的有力帶動(dòng)，加快全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。首陽(yáng)、鞏昌、菜子、碧巖、文峰、通安等六個(gè)農(nóng)村沼氣國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)要切實(shí)引起對(duì)這項(xiàng)工作的重視，靠實(shí)干部責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，在近期內(nèi)掀起農(nóng)村沼氣建設(shè)的高潮，8月底每個(gè)項(xiàng)目鎮(zhèn)、項(xiàng)目村要全面完成“一池三改”任務(wù)，9月份迎接考核驗(yàn)收

四是進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、地、縣關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一系列方針政策，進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)行為，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理，加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，農(nóng)民收入在減負(fù)的基礎(chǔ)上較快增長(zhǎng)。

五是新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)取得突破。要切實(shí)加大新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)力度，按照“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、量力而行、突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)”的原則，抓好云田鎮(zhèn)二十鋪村、菜子鎮(zhèn)菜子村等試點(diǎn)工作，使全縣新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)較大突破。