第一篇：紡紗廠年度操作比賽演講

2012年年度總結(jié)

光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會的2012年,回顧這半年時間,由于工作經(jīng)驗的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來了諸多困難，但在遠紡的這段時間，我也學(xué)會了在應(yīng)對困難的時刻，需要堅定的自信、飽滿的工作態(tài)度，更需要科學(xué)、有效的具體方法。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首這半年來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。我是今年剛參加工作的畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗，對工作人員以及工作環(huán)境的不熟悉，我在實踐中暴露出了一些問題。這些問題引導(dǎo)著我時刻要做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，也為了更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要?，F(xiàn)將2012年這半年來的工作總結(jié)如下：

一、著重對生產(chǎn)方面的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工

作能力。不積跬步，無以成千里。對自己在工作中所暴露出來的問題進行分析，得出結(jié)果，從而獲得工作經(jīng)驗。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，我相信我會越來越適應(yīng)這個崗位。其實所謂事半功倍，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我會堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的 責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，會及時通知相關(guān)人員進行維修，以免影響產(chǎn)量。

三、日常工作總結(jié) 1.日常清潔工作是維系產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，員工在做清潔時會有影響產(chǎn)品質(zhì)量的違規(guī)操作。例如，員工在清理導(dǎo)條架時會用菊花棒大力敲打，這樣容易將導(dǎo)條架上的棉條打斷，菊花棒上的棉絮掉落至棉條桶內(nèi)，生產(chǎn)出來的棉條會產(chǎn)生疵點，嚴重影響質(zhì)量。遇到這種情況就要第一時間糾正其錯誤，同時要強化全員質(zhì)量意識，利用班后時間性，進行上課宣講，使制度扎根職工心中，能自覺執(zhí)行制度。2.在重質(zhì)量的同時也要抓產(chǎn)量，因為我廠質(zhì)量把關(guān)嚴格，員工首先想到的就是避免扣款。這使得他們在做清潔時不注意及時處理紅燈。例如，精梳機的清潔，有個別員工總是在做清潔，紅燈不去處理，出來的精梳條又不主動拉至?xí)捍鎱^(qū)，嚴重影響產(chǎn)量和后道工序的生產(chǎn)，更影響車間“5s”狀況。這些員工的車位我會經(jīng)常去，做得不好的會及時教育，在班會中也不斷強調(diào)產(chǎn)量，屢教不改的進行考核，同時也加強對車間“5s”的教育。現(xiàn)在我班中不及時處理紅燈的現(xiàn)象有所改善。3.對于員工“5s”的教育我也在執(zhí)行，但是之前由于方法不對，以改善企業(yè)形象為出發(fā)點，勢必不顧企業(yè)實際、不顧員工感受，4.前面提到的質(zhì)量問題是對員工的要求，對于自身我也要嚴格要求。及時翻看測棉記錄本，條重不合格的要回喂，同時及時找出原因；要隨時關(guān)注車間溫濕度，問題嚴重的要第一時間找相關(guān)人員處理，同時把情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；隨時關(guān)注清花間的三絲水平，要求三絲班長像異纖機跳停及跳停次數(shù)要及時反饋給我，對于線上挑三絲人員的工作態(tài)度也要關(guān)注，并經(jīng)常教育。要求她們不光是走線，也要隨時注意是否空倉，異纖機打出來的棉要及時收到袋子里。我會以高度的責(zé)任感履行好自己的責(zé)任，積極主動地開展工作。2013年工作展望：

在新的一年里，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實踐中尋找真知，通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之

中。我將始終堅持以認真、負責(zé)為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作。車間生產(chǎn)時，我會經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率，我會和班長協(xié)力管理好生產(chǎn)現(xiàn)場。員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況，因此，要將強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)放在首位，尤其是產(chǎn)量、質(zhì)量以及“5s”教育是重中之重。在新的一年里我將盡職盡責(zé)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，落實好我廠的管理制度，做個合格的管理人員。篇二：演講比賽通知 公司辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急疏散、處置預(yù)案

（征求意見稿）

為提高企管科應(yīng)對各類突發(fā)事件的處置能力，鍛煉機關(guān)警衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件的操作能力；提高部門協(xié)同，明確疏散途徑，提高公司員工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。現(xiàn)根據(jù)地域和公司實際制定如下應(yīng)急疏散、處置預(yù)案。

一、設(shè)定事件

（一）事件種類

1、火警（電氣線路老化、短路、負荷過載、照明器材溫度高引起的意外火情）或人為縱火。

2、地震。

3、其他群體性事件。

（二）事故地點

1、火警：各部門辦公室以及檔案室、庫房等。

2、人為縱火：辦公樓。

3、地震：阿瓦提縣城周邊。

4、其他群體性事件：辦公樓前。

（三）事故征兆表現(xiàn)

1、電氣火災(zāi)：電器、電纜發(fā)熱、有膠皮味，照明燈閃爍、亮度不正常。

2、人為縱火：形跡可疑人員、攜帶大量燃油狀液體人員進入辦公區(qū)域。

3、地震：國家相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)報，地面晃動。

4、其他群體性事件：機關(guān)大門口陸續(xù)有大量人群聚集。

（四）事故危害程度的分析

1、意外火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)不及時，大火封住出口，火災(zāi)可能造成人員燒傷、窒息和財產(chǎn)損失；無序疏散，可能造成人員擁堵、踩踏

致人受傷。

2、人為縱火：大火可能造成人員燒傷，無序疏散、騷亂，可能造成人員擁堵、踩踏致人受傷。

3、地震：頂板脫離、辦公設(shè)施翻倒、建筑局部損壞或整體垮塌導(dǎo)致人員砸傷、壓傷，疏散不及時，可能造成進一步的傷害。

4、其他群體性事件：可能導(dǎo)致惡性騷亂或流血事件，帶來極壞的社會負面影響，讓別有用心的人有可乘之機。

二、應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急機構(gòu)

企管科全面負責(zé)機關(guān)辦公場所突發(fā)事件的應(yīng)急疏散與處置工作。組 長：楊懷明

副組長：高獻明

成 員：元瑞亮（安全員）、玉蘇普江（安全員）及全體警衛(wèi)

（二）職責(zé)

組長：充分調(diào)動和使用現(xiàn)場資源，采取果斷措施開展現(xiàn)場處置、救援與疏散并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。副組長：組織現(xiàn)場或調(diào)動其他區(qū)域警衛(wèi)人員進行現(xiàn)場處置，下達撤離命令、配合組長進行現(xiàn)場救援、疏散指揮。

安全員：向部門傳達疏散撤離通知；檢查各部門撤離情況，對現(xiàn)場處置情況進行核實。

警 衛(wèi)：負責(zé)現(xiàn)場救援、疏散疏導(dǎo)、處置突發(fā)事件。

三、應(yīng)急處置

（一）事故應(yīng)急處置程序

1、火災(zāi)、人為縱火事故應(yīng)急處置程序

（1）任何人在辦公區(qū)域發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，應(yīng)立即向企管科或警衛(wèi)班報警。同時，根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)，采取一切可能的方法，利用現(xiàn)場就近的消防設(shè)施直接滅火（電器火災(zāi)嚴禁用水滅火），控制住火勢，等待救援。若發(fā)現(xiàn)有人為縱火時，應(yīng)立即向企管科或警衛(wèi)班報警。

同時，根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)，采取一切可能的方法，利用現(xiàn)場就近的消防設(shè)施直接滅火（電器火災(zāi)嚴禁用水滅火），在保證人身安全的情況下，盡量堵截縱火人員防止其逃走。

（2）企管科、警衛(wèi)班接到報警后，迅速組織警衛(wèi)到火災(zāi)現(xiàn)場參加滅火，同時，根據(jù)現(xiàn)場態(tài)勢調(diào)動其他警衛(wèi)人員和消防車支援。如屬人為縱火，企管科、警衛(wèi)班迅速組織堵截并控制住縱火人員，同時撥打報警電話110。

（3）火災(zāi)范圍較大或火勢不易控制，直接滅火方法不能將火撲滅時，企管科應(yīng)立即通知各部門組織部門人員撤離。警衛(wèi)人員在保證安全的情況下繼續(xù)控制火勢等待救援，各部門安全員結(jié)合現(xiàn)場實際條件，引導(dǎo)人員撤離，如有受傷人員，立即進行救護。

（4）各部門人員撤出辦公樓到籃球場集合，部門負責(zé)人清點人數(shù)并向企管科報告，如確定有未撤離人員，及時組織安全員進入現(xiàn)場現(xiàn)場進行搜救。

（5）火災(zāi)被撲滅并清理現(xiàn)場后，由安全員確認現(xiàn)場安全，其他人員方可進入火災(zāi)現(xiàn)場或辦公樓。

（6）在事故應(yīng)急處置、疏散、現(xiàn)場恢復(fù)過程中，警衛(wèi)在辦公樓前安全地帶維持秩序，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場或有人乘機進行搞破壞。

2、地震應(yīng)急處置程序

（1）臨時接到國家相關(guān)部門發(fā)布的地震緊急通知時；有強烈震感的地震發(fā)生時，部門負責(zé)人及時下達撤離命令。

（2）接到地震撤離通知后，部門負責(zé)人迅速組織部門人員有序撤離辦公樓，警衛(wèi)迅速到辦公樓門口維持秩序，并在保證安全的條件下進入各樓層搜索未及時撤離人員。

（3）各部門人員撤出辦公樓在籃球場集合，部門負責(zé)人清點人數(shù)并向企管科報告，如確定有未撤離人員，及時組織消防員進入現(xiàn)場現(xiàn)場進行搜救。

（4）地震發(fā)生或警報解除后，由警衛(wèi)進入辦公樓確認現(xiàn)場安全后，其他人員方可進入。（5）在事故應(yīng)急處置、疏散、現(xiàn)場恢復(fù)過程中，警衛(wèi)在辦公樓前安全地帶維持秩序，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場或有人乘機進行搞破壞。

3、其他群體性事件

（1）警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)有大量人員在公司大門口聚集，警衛(wèi)人員應(yīng)立進行身份確認并通知企管科。

（2）企管科及時判斷人員聚集性質(zhì)，如是上訪人員應(yīng)立即通知對口部門進行接待，如果聚集人員身份不明，帶有器械或涉恐，應(yīng)立即報警（5229020或110）并鎖閉大門，迅速調(diào)動消防車，利用水炮進行現(xiàn)場驅(qū)散，同時就近調(diào)動紡紗廠、加工廠警衛(wèi)及公司復(fù)轉(zhuǎn)軍人持器械進行現(xiàn)場處置。

（3）事故處置完成后，及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常工作。

（二）現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

1、最先發(fā)現(xiàn)火情人員應(yīng)該立即向企管科或警衛(wèi)人員報告，同時，在保證安全的情況下立即使用就近消防器材對火勢進行控制。辦公樓內(nèi)滅火器、消火栓設(shè)置每層樓樓梯入口位置，在保證安全的前提下，采取積極有效的措施，就近取用滅火器材進行滅火，將事故消滅在初始階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的傷害和損失。若屬電氣引發(fā)的火災(zāi)，應(yīng)先切斷電源，再使用干粉滅火器進行滅火，各樓層的總閘在電梯間旁，辦公樓總閘在機關(guān)餐廳東配電室（由總務(wù)科負責(zé)管理，電工開沙爾〃庫爾班）。

2、發(fā)生人為縱火時，如縱火人員已離開現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)火情人員第一時間進行滅火，并通知值班室值班人員；如縱火人員未離開現(xiàn)場，在滅火的同時立即通知警衛(wèi)，盡力阻止縱火人員的破壞行為，并對縱火人員進行控制，交公安機關(guān)處置。

3、值班室值班人員接到報警后，立即通知警衛(wèi)趕到現(xiàn)場，參 與滅火、疏散、維持現(xiàn)場秩序等工作，若屬人為縱火，則制止、控制縱火人員。

4、若現(xiàn)場火災(zāi)無法立即撲滅或火勢蔓延迅速時，現(xiàn)場職務(wù)最高管理人員或企管科負責(zé)人應(yīng)立即通知各部門組織人員撤離。在保證安全的情況下，警衛(wèi)人員應(yīng)繼續(xù)控制火勢，等待救援。

5、部門接到撤離通知或地震發(fā)生時，現(xiàn)場職務(wù)最高的管理人員下達撤離命令，所有人員按預(yù)定路徑進行疏散撤離，部門管理人員維持疏散秩序并檢查是否有余留人員。人員疏散撤離必須按以下路線執(zhí)行：

社會事務(wù)部、計生辦，自北側(cè)門疏散，在籃球場集結(jié)，具體由張成立負責(zé)；

生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、企管科、李總經(jīng)北側(cè)樓梯疏散，從后門出，在籃球場集結(jié)，具體由王主任負責(zé)，楊懷明負責(zé)李總安全；

經(jīng)營部、項目部、財務(wù)部、李副總經(jīng)南側(cè)樓梯疏散，從大門出，在籃球場集結(jié)，具體由于經(jīng)理負責(zé)，高獻明負責(zé)李副總安全。如果煙霧已充滿最近的樓道，從另一側(cè)樓道撤離，如一樓大廳因火災(zāi)或坍塌阻塞通道，從一樓北側(cè)和后側(cè)的安全門撤離。

6、撤離時不可驚慌亂跑，須迅速辨別發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)和煙霧流向，然后沿著無煙霧的通道外撤。當事故造成自己所在地點的有毒有害氣體濃度增高，可能危及生命安全時，及時進行個人安全防護，用濕毛巾捂住口、鼻。

7、發(fā)現(xiàn)有人受傷時，安全員及時對受傷人員進行救護，傷情較重或傷及頸、腰部位時，盡量不要搬動傷員，及時撥打120通知醫(yī)院進行急救。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)受困人員時，在保證安全的條件下由志愿消防員控制火勢、警衛(wèi)對被困人員進行救助。

8、各部門人員撤出辦公樓到指定地點后，部門管理人員清點人數(shù)并向企管科報告，對未安全撤離的部門或個人進行搜救。

9、火災(zāi)被撲滅并清理現(xiàn)場結(jié)束或地震災(zāi)害警報解除后，警衛(wèi)篇三：棉紡織公司操作運動會開幕式上的致辭

各位運動員、裁判員、同志們：

在這春暖花開、芳香四溢的美好日子里，我們以十分喜悅的心情迎來了**棉紡織有限公司“慶五·一，迎五·四”操作運動會，在此我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體管理人員向長期工作在生產(chǎn)一線的新老職工致以節(jié)日的問候，向參加今天運動會的運動員、裁判員和工作人員致以良好的祝愿。

長江棉紡織有限公司風(fēng)風(fēng)雨雨之中已走過了近20年的歷程，在這20年中我們始終發(fā)揚“勝不驕，敗不餒”的精神，以創(chuàng)大業(yè)，辦大事的凌云壯志，推動公司的規(guī)模不斷擴大，效益不斷提高，檔次不斷攀升。我始終相信：人是企業(yè)生存的最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的第一要素，我公司的發(fā)展同樣離不開廣大員工的辛勤勞動，離不開全體管理人員的無私奉獻，所以我珍惜、尊重、敬仰為公司發(fā)展而默默工作的每一個人，我也衷心希望我們的職工能緊緊團結(jié)在一起，以一股繩的精神為實現(xiàn)五年再建一個新工廠的宏偉目標而努力拼搏！2004年是公司發(fā)展的一個關(guān)鍵年頭，去年和今年第一季度，由于職工人員不穩(wěn)定，操作水平低，再加上原料市場的波動頻繁，直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量上不了檔次，產(chǎn)量跟不上要求，使

公司一度處于一種低質(zhì)低價低產(chǎn)量拓市場的糟糕境況?，F(xiàn)在我們正在逐步走出這種局面，我希望我們?nèi)w員工能夠穩(wěn)定情緒，認清形勢，同心同德，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、自加壓力、負重奮進、敢于爭先”的張家港精神，為推動我公司新一輪的發(fā)展而作出每一個人應(yīng)有的一份貢獻！這次操作運動會是我們舉辦的第三屆操作競賽，根本目的就是在于促使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量能上到一個新臺階，能促使我們的員工學(xué)習(xí)先進，自找差距，揚長補短，自覺提高自身的操作水平，在全公司內(nèi)形成一種“先進幫后進，后進趕先進”的良好勢頭。我衷心期望本次運動會能達到這樣一個目標，也期望所有參賽和未參賽的員工能以這次操作運動會為動力，不斷提高操作水平，為把公司的產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量推上一個新臺階而作出自己應(yīng)有的貢獻！

最后祝愿長江棉紡織有限公司第三屆操作運動會取得圓滿成功，祝愿所有參加運動會的運動員選手能取得好的成績！篇四：新旺紡織廠發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，大家上午好。

新旺紡織有限公司是湖南省重點企業(yè)，岳陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，西塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府重點招商引資企業(yè)。

公司于2001年3月開始籌建，2002年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產(chǎn)線和織布廠。短短三年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新旺人攻堅克難、勇于創(chuàng)業(yè)，取得了可喜成績。2003年向國家繳納稅收100萬元，解決了西塘當?shù)?00人的就業(yè)問題，也得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的充分肯定，2002年、2003年連續(xù)兩年成為“素質(zhì)樣板企業(yè)”、“西塘十佳納稅人”。紡織行業(yè)是中國五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)乎國計民生的福祉事業(yè)，傳統(tǒng)的家庭作坊已不再適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為了立足國內(nèi)，放眼世界，使新旺可持續(xù)發(fā)展，公司購置了國內(nèi)外最先進的紡織生產(chǎn)設(shè)備，建立了具有國際領(lǐng)先水平的實驗室和檢驗設(shè)施。安全的廠房設(shè)施、舒適的工作環(huán)境、更智能的操作系統(tǒng)，大大地提高了工作效率，也從源頭上確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

新旺人堅信一個道理，沒有干不好的，只有想不到的，靠質(zhì)量興企，懂拼才會贏。新旺以不斷增強國際競爭力為目標，按國際化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化融合發(fā)展的要求構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)新體系，以技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為導(dǎo)向，著力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業(yè)。

沒有最好，只有更好。要使企業(yè)做大做強，新旺人奉行一條原則，“有賽必參，有獎必爭”。2002年9月獲得了中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會員資格，2003年參加了以岳陽紡織大學(xué)為龍頭的岳陽市服裝科技創(chuàng)新聯(lián)盟組織，2003年4月還被獲得了湖州紡織服裝業(yè)“優(yōu)秀供應(yīng)商”殊榮。今年，新旺人將以百倍信心，爭創(chuàng)“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”、“高新技術(shù)企業(yè)”。我認為，成功與否，并不重要，重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創(chuàng)新理念，時刻具有憂患意識，才能讓新旺穩(wěn)中求大，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

今年上半年以來，公司圍繞“創(chuàng)名牌產(chǎn)品，樹企業(yè)形象”這根主線，全員動手，上下一盤棋，開展了大量的準備工作，也得到了相關(guān)職能部門的大力扶持。iso9001質(zhì)量管理體系認證已落實到位，“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”的申報工作基本完成。

產(chǎn)品靠質(zhì)量，顧客是上帝。通過爭優(yōu)創(chuàng)新競爭，新旺人將嚴格要求自己，牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，把iso9001-2001的質(zhì)量標準和fz/t 71005-1999的行業(yè)標準貫穿于生產(chǎn)、管理和銷售的各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，讓不合格產(chǎn)品胎死腹中，扎扎實實地做好售后服務(wù)，不斷提升顧客的滿意度。

面對紡織行業(yè)的疲軟市場，新旺人將根據(jù)客戶個性要求和快速多變的特點，在產(chǎn)品中融入個性化和多樣化的需要，縮短交貨期，降低庫存資本和改善服務(wù)，源源不斷地開發(fā)滿足個性需求產(chǎn)品，不斷更新改造，加大研發(fā)投入力度，不斷提升紡織行業(yè)的品牌價值，使產(chǎn)品從中低端需求，逐漸向高端群體延伸，逐步向產(chǎn)業(yè)用紡織品擴張，使產(chǎn)品更加人性化、生態(tài)化、名牌化。形成市場逼研發(fā)，研發(fā)創(chuàng)名牌，名牌占市場的良性循環(huán)。

創(chuàng)業(yè)的路，艱辛的路，路漫漫，其修遠兮，新旺人將始終堅持走質(zhì)量興企之路，創(chuàng)自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，讓新旺走得更遠更好。

謝謝！篇五：演講

朋友，當你早上醒來看到那一縷縷陽光的時候；當你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時候；當你下班后陪同家人盡情漫步在夕陽之下的時候；你是否感覺到你是何等的幸福？然而又有多少人，因為自己一時的疏忽，釀成了慘不忍睹的事故，讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過，留下永遠的傷痛。哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

有了安全，我們才能以休閑的心情漫步，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。我們集團公司為了員工的安全，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展制定了一系列的安全措施。但是，盡管如此，還是有些人員麻痹大意，致使一系列工傷事故和機械事故屢見不鮮、屢杜不絕、給員工帶來傷痛，給企業(yè)帶來損失！

我們紡織行業(yè)是事故的多發(fā)部門，我們紡織工人平時操作的一臺臺機器象一只只溫順的小羊，幫我們整徑、穿扣、紡紗、織布、乖乖的為我們服務(wù)。一旦我們違反了安全操作規(guī)程，它就馬上翻臉成了一只只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們的肢體，輕著皮肉受苦，重者斷筋折骨，甚至使我們命喪黃泉。記得一家紡紗廠，有位年僅十八歲的擋車工，她對生活充滿了春的夢幻，夏的火熱，秋的斑瀾，冬的純潔，她能歌善舞，活潑開朗，尤其是一頭烏黑發(fā)亮的長發(fā)使她顯得更加飄逸秀美。所以，上崗擋車時，她常常舍不得把頭發(fā)挽入工作帽，別人勸她時，她總是開玩笑似的說：“沒事，有上帝他老人家保佑著我呢?！钡?，上帝也有打頓的時候，一九九四年春天，在一次做清潔時頭發(fā)散落到細紗錠帶上，剎時頭發(fā)被細紗錠帶死死咬住，隨著一聲撕心裂肺的慘叫，高速旋轉(zhuǎn)的細紗錠帶硬是把她的頭發(fā)同頭皮一并揭起露出血淋淋的顱骨，當場死亡。由于嚴重違章操作，一個年輕的生命就這樣悄然而逝，而她才十八歲呀！正值豆寇梢頭的美好年華，才剛剛站在人生的起跑線上，正想以滿腔熱情去領(lǐng)略一下人生的美好，嘗試一下愛情的甜密，享受一下家庭的幸福。然而這一切美好的愿望都被自己的違章化為縷縷悔恨飄灑人間，她不得不帶著少女對生活的強烈留戀，匆匆的無奈的步入泉臺。

朋友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎，難道不讓我們痛心嗎，難道還不能讓我們把珍惜生命，杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們，假如我們每個人都能以她們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外?/p>

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。來吧！讓在坐的每一個朋友，都要時刻記住著珍惜生命，杜絕違章。

第二篇：2012紡紗廠工作總結(jié)

2012年總結(jié)

光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會的2012年,回顧這半年時間,由于工作經(jīng)驗的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來了諸多困難，但在遠紡的這段時間，我也學(xué)會了在應(yīng)對困難的時刻，需要堅定的自信、飽滿的工作態(tài)度，更需要科學(xué)、有效的具體方法。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首這半年來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。我是今年剛參加工作的畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗，對工作人員以及工作環(huán)境的不熟悉，我在實踐中暴露出了一些問題。這些問題引導(dǎo)著我時刻要做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，也為了更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。現(xiàn)將2012年這半年來的工作總結(jié)如下：

一、著重對生產(chǎn)方面的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工

作能力。不積跬步，無以成千里。對自己在工作中所暴露出來的問題進行分析，得出結(jié)果，從而獲得工作經(jīng)驗。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，我相信我會越來越適應(yīng)這個崗位。其實所謂事半功倍，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我會堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，會及時通知相關(guān)人員進行維修，以免影響產(chǎn)量。

三、日常工作總結(jié)

1.日常清潔工作是維系產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，員工在做清潔時會有影響產(chǎn)品質(zhì)量的違規(guī)操作。例如，員工在清理導(dǎo)條架時會用菊花棒大力敲打，這樣容易將導(dǎo)條架上的棉條打斷，菊花棒上的棉絮掉落至棉條桶內(nèi)，生產(chǎn)出來的棉條會產(chǎn)生疵點，嚴重影響質(zhì)量。遇到這種情況就要第一時間糾正其錯誤，同時要強化全員質(zhì)量意識，利用班后時間性，進行上課宣講，使制度扎根職工心中，能自覺執(zhí)行制度。

2.在重質(zhì)量的同時也要抓產(chǎn)量，因為我廠質(zhì)量把關(guān)嚴格，員工首先想到的就是避免扣款。這使得他們在做清潔時不注意及時處理紅燈。例如，精梳機的清潔，有個別員工總是在做清潔，紅燈不去處理，出來的精梳條又不主動拉至?xí)捍鎱^(qū)，嚴重影響產(chǎn)量和后道工序的生產(chǎn)，更影響車間“5s”狀況。這些員工的車位我會經(jīng)常去，做得不好的會及時教育，在班會中也不斷強調(diào)產(chǎn)量，屢教不改的進行考核，同時也加強對車間“5s”的教育?，F(xiàn)在我班中不及時處理紅燈的現(xiàn)象有所改善。

3.對于員工“5s”的教育我也在執(zhí)行，但是之前由于方法不對，以改善企業(yè)形象為出發(fā)點，勢必不顧企業(yè)實際、不顧員工感受，為了面子好看而努力。這使得員工有所怨言，我思考過“5s”管理為什么員工會不歡迎，我也終于想明白了：為了安全生產(chǎn)，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了提高員工素養(yǎng)，改善企業(yè)形象是最不重要的目的，5S管理搞好了，改善企業(yè)形象是一個自然而然的結(jié)果，而不是企業(yè)刻意追求的目標。5S管理做到家了，受益最大的是員工。他的工作環(huán)境安全舒適、他的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、他的生產(chǎn)效率提高，我也會按照實際來考核他們的績效，這樣他們怎么會不歡迎呢？于是我在大會中也一再強調(diào)宣傳“5s”的管理制度，根據(jù)前紡的實際情況和他們的工作情況言簡意賅的闡述給員工們。

4.前面提到的質(zhì)量問題是對員工的要求，對于自身我也要嚴格要求。及時翻看測棉記錄本，條重不合格的要回喂，同時及時找出原因；要隨時關(guān)注車間溫濕度，問題嚴重的要第一時間找相關(guān)人員處理，同時把情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；隨時關(guān)注清花間的三絲水平，要求三絲班長像異纖機跳停及跳停次數(shù)要及時反饋給我，對于線上挑三絲人員的工作態(tài)度也要關(guān)注，并經(jīng)常教育。要求她們不光是走線，也要隨時注意是否空倉，異纖機打出來的棉要及時收到袋子里。我會以高度的責(zé)任感履行好自己的責(zé)任，積極主動地開展工作。

2013年工作展望：

在新的一年里，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實踐中尋找真知，通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之

中。我將始終堅持以認真、負責(zé)為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作。車間生產(chǎn)時，我會經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率，我會和班長協(xié)力管理好生產(chǎn)現(xiàn)場。員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況，因此，要將強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)放在首位，尤其是產(chǎn)量、質(zhì)量以及“5s”教育是重中之重。在新的一年里我將盡職盡責(zé)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，落實好我廠的管理制度，做個合格的管理人員。

第三篇：2012紡紗廠工作總結(jié) (8000字)（范文）

2012年總結(jié)光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會的2012年,回顧這半年時間,由于工作經(jīng)驗的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來了諸多困難，但在遠紡的這段時間，我也學(xué)會了在應(yīng)對困難的時刻，需要堅定的自信、飽滿的工作態(tài)度，更需要科學(xué)、有效的具體方法。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首這半年來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。我是今年剛參加工作的畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗，對工作人員以及工作環(huán)境的不熟悉，我在實踐中暴露出了一些問題。這些問題引導(dǎo)著我時刻要做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，也為了更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。現(xiàn)將2012年這半年來的工作總結(jié)如下：

一、著重對生產(chǎn)方面的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。不積跬步，無以成千里。對自己在工作中所暴露出來的問題進行分析，得出結(jié)果，從而獲得工作經(jīng)驗。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，我相信我會越來越適應(yīng)這個崗位。其實所謂事半功倍，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我會堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，會及時通知相關(guān)人員進行維修，以免影響產(chǎn)量。

三、日常工作總結(jié)1.日常清潔工作是維系產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，員工在做清潔時會有影響產(chǎn)品質(zhì)量的違規(guī)操作。例如，員工在清理導(dǎo)條架時會用菊花棒大力敲打，這樣容易將導(dǎo)條架上的棉條打斷，菊花棒上的棉絮掉落至棉條桶內(nèi)，生產(chǎn)出來的棉條會產(chǎn)生疵點，嚴重影響質(zhì)量。遇到這種情況就要第一時間糾正其錯誤，同時要強化全員質(zhì)量意識，利用班后時間性，進行上課宣講，使制度扎根職工心中，能自覺執(zhí)行制度。2.在重質(zhì)量的同時也要抓產(chǎn)量，因為我廠質(zhì)量把關(guān)嚴格，員工首先想到的就是避免扣款。這使得他們在做清潔時不注意及時處理紅燈。例如，精梳機的清潔，有個別員工總是在做清潔，紅燈不去處理，出來的精梳條又不主動拉至?xí)捍鎱^(qū)，嚴重影響產(chǎn)量和后道工序的生產(chǎn)，更影響車間“5s”狀況。這些員工的車位我會經(jīng)常去，做得不好的會及時教育，在班會中也不斷強調(diào)產(chǎn)量，屢教不改的進行考核，同時也加強對車間“5s”的教育。現(xiàn)在我班中不及時處理紅燈的現(xiàn)象有所改善。3.對于員工“5s”的教育我也在執(zhí)行，但是之前由于方法不對，以改善企業(yè)形象為出發(fā)點，勢必不顧企業(yè)實際、不顧員工感受，為了面子好看而努力。這使得員工有所怨言，我思考過“5s”管理為什么員工會不歡迎，我也終于想明白了：為了安全生產(chǎn)，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了提高員工素養(yǎng)，改善企業(yè)形象是最不重要的目的，5s管理搞好了，改善企業(yè)形象是一個自然而然的結(jié)果，而不是企業(yè)刻意追求的目標。5s管理做到家了，受益最大的是員工。他的工作環(huán)境安全舒適、他的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、他的生產(chǎn)效率提高，我也會按照實際來考核他們的績效，這樣他們怎么會不歡迎呢？于是我在大會中也一再強調(diào)宣傳“5s”的管理制度，根據(jù)前紡的實際情況和他們的工作情況言簡意賅的闡述給員工們。4.前面提到的質(zhì)量問題是對員工的要求，對于自身我也要嚴格要求。及時翻看測棉記錄本，條重不合格的要回喂，同時及時找出原因；要隨時關(guān)注車間溫濕度，問題嚴重的要第一時間找相關(guān)人員處理，同時把情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；隨時關(guān)注清花間的三絲水平，要求三絲班長像異纖機跳停及跳停次數(shù)要及時反饋給我，對于線上挑三絲人員的工作態(tài)度也要關(guān)注，并經(jīng)常教育。要求她們不光是走線，也要隨時注意是否空倉，異纖機打出來的棉要及時收到袋子里。我會以高度的責(zé)任感履行好自己的責(zé)任，積極主動地開展工作。2013年工作展望：在新的一年里，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實踐中尋找真知，通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。我將始終堅持以認真、負責(zé)為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作。車間生產(chǎn)時，我會經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率，我會和班長協(xié)力管理好生產(chǎn)現(xiàn)場。員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況，因此，要將強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)放在首位，尤其是產(chǎn)量、質(zhì)量以及“5s”教育是重中之重。在新的一年里我將盡職盡責(zé)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，落實好我廠的管理制度，做個合格的管理人員。

第四篇：紡紗廠工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

計劃調(diào)度：

1.對營銷部的銷售訂單進行交期和質(zhì)量保證方面的審核，審核通過及時進行排產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃單后下達給生產(chǎn)廠。

2.對已下達的生產(chǎn)計劃進行跟蹤監(jiān)控，關(guān)注了鋪機情況、生產(chǎn)進度、前后供應(yīng)銜接、質(zhì)量狀況等，必要時進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.負責(zé)各生產(chǎn)廠進出倉統(tǒng)計的管理工作。

4.負責(zé)制定公司生產(chǎn)廠的產(chǎn)能完成考核標準，對生產(chǎn)廠產(chǎn)能完成情況進行監(jiān)管。5.負責(zé)各項生產(chǎn)統(tǒng)計資料（產(chǎn)量、用棉量等）的匯總管理，并定期上報生產(chǎn)部負責(zé)人。

6.制定容器具、包裝料的消耗定額并進行監(jiān)管，根據(jù)生產(chǎn)需要對容器具、紗管等的進行調(diào)配。

設(shè)備管理：

1.制定完善公司設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書和維保周期要求。2.負責(zé)公司各生產(chǎn)廠日常設(shè)備維保工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和反饋，對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的準期率和合格率等進行統(tǒng)計匯總和反饋。

3.制定各生產(chǎn)廠的設(shè)備維修費用定額，對各生產(chǎn)廠設(shè)備維修費用的使用情況進行監(jiān)督管理。

4.制定各生產(chǎn)廠平揩車、檢修周期表，以及紡織專件的保養(yǎng)周期和使用壽命周期。

5.負責(zé)公司技改技措、外協(xié)的組織協(xié)調(diào)工作，與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)售后技術(shù)服務(wù)的溝通聯(lián)系工作。

6.負責(zé)組織嚴重設(shè)備安全事故的鑒定、考核工作。

7.負責(zé)新增設(shè)備、器材等的技術(shù)資料、說明書的收集存檔工作，組織技改項目竣工驗收工作。

運轉(zhuǎn)管理：

1.制定完善公司運轉(zhuǎn)操作管理制度、操作法、現(xiàn)場管理制度（特別是半制品、成品、下腳料、容器具、器材、工具等的定置管理，運輸路線設(shè)計）等。2.負責(zé)生產(chǎn)廠的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作法執(zhí)行情況、機臺生活狀況、環(huán)境溫濕度、勞保用品穿戴情況、異常停臺、出勤概況等的管理工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)3.了解收集一線運轉(zhuǎn)員工在崗穩(wěn)定性的思想動態(tài)。

4.負責(zé)組織安排運轉(zhuǎn)班新工的崗前操作培訓(xùn)、以及在崗運轉(zhuǎn)員工的操作升級培訓(xùn)，組織開展操作競賽活動。

5.對運轉(zhuǎn)各崗位的工作內(nèi)容劃分進行優(yōu)化設(shè)計，以降低新工崗前培訓(xùn)復(fù)雜度、難度和縮短崗前培訓(xùn)期。

6.制定運轉(zhuǎn)各崗位看臺標準，配合行政部用工管理負責(zé)人制定用工定額。

配棉管理：

1.根據(jù)營銷部的銷售訂單、中短期生產(chǎn)計劃編制中短期原料采購計劃。2.配合原料采購部門完成公司生產(chǎn)原料的采購檢驗工作，對已采購進公司的原料進行技術(shù)指標檢驗，編制檢驗報表。

3.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃要求，完成各生產(chǎn)廠生產(chǎn)品種的配棉工作，下達配棉表，并對生產(chǎn)廠是否按配棉表排盤進行抽查，監(jiān)督管理。

4.做好落棉下腳料的檢驗、分類和使用工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低用棉成本。

5.配合生產(chǎn)部運轉(zhuǎn)操作管理負責(zé)人完成色差、黃白生產(chǎn)質(zhì)量事故的分析工作。6.負責(zé)完成新產(chǎn)品開發(fā)的配棉工作。

通用管理：

1.制定完善公司電力、制冷、空壓、供水等通用設(shè)備設(shè)施的管理制度。2.負責(zé)公司通用設(shè)備、設(shè)施的日常管理，確保能源供應(yīng)滿足辦公和生產(chǎn)需要。3.對各部門、生產(chǎn)廠的能源使用情況進行日常檢查、監(jiān)管、統(tǒng)計分析。4.負責(zé)公司紡織設(shè)備電氣、紡織專用儀器、計量衡儀器的維護保養(yǎng)、檢修、故障處理。

5.負責(zé)公司日常焊接、氣割等的機修工作，以及機配件的外協(xié)加工工作。6.公司內(nèi)部技改技措項目中水、電、氣、汽等的設(shè)計、核算、施工。

管理技術(shù)中心工作職責(zé)管理技術(shù)中心工作職責(zé)

工藝管理：

1.制定完善公司生產(chǎn)工藝管理規(guī)定，規(guī)范公司的工藝設(shè)計、工藝翻改、工藝上機、工藝檢查工作。

2.負責(zé)日常品種翻改的工藝填單和下達工作，對翻改后的工藝上機進行抽查。3.負責(zé)公司新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)。

4.與生產(chǎn)部設(shè)備管理負責(zé)人一起定期對生產(chǎn)分廠工藝上機進行抽查，并匯總反饋抽查結(jié)果。

5.負責(zé)做好現(xiàn)有生產(chǎn)品種的工藝優(yōu)化試驗工作以及未來擬生產(chǎn)品種的工藝儲備工作。

6.負責(zé)公司試驗室的業(yè)務(wù)和人員管理，負責(zé)檢驗報表的匯總管理。

質(zhì)量監(jiān)督：

１.負責(zé)公司生產(chǎn)廠半制品、成品、包裝料等質(zhì)量狀況的抽檢、監(jiān)督管理工作。２.負責(zé)公司生產(chǎn)廠設(shè)備維護保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)生產(chǎn)的工作質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。３.負責(zé)公司現(xiàn)場“5S”管理的監(jiān)督檢查工作。

４.負責(zé)公司生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和提升的組織管理工作。負責(zé)針對客戶反饋、投訴問題進行分析、改進的組織牽頭工作。

５.負責(zé)制定公司各生產(chǎn)品種的半制品和成品檢驗標準、生產(chǎn)廠溫濕度控制標準，制定各品種各機型的車速控制標準，負責(zé)制定各品種的用棉消耗定額。６.負責(zé)對外申報的生產(chǎn)技術(shù)資料的匯總、編輯工作。

ISO貫標：

１.組織建立公司的質(zhì)量管理體系。

２.制定完善公司生產(chǎn)經(jīng)營所必需的規(guī)章制度、工作標準、作業(yè)指導(dǎo)書等文件。３.組織開展公司生產(chǎn)管理的內(nèi)部審核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)不合格部門、工序等進行糾正、改進。

４.推動ISO9001體系的認證工作。

第五篇：紡紗廠實習(xí)報告

篇一：紡紗廠實習(xí)報告

一、選配的目的

（一）提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服用性能 充分利用化學(xué)纖維的各種特性，取 長補短，提高使用價值。

（二）增加花色品種 通過不同纖維純紡或混紡，制成各種風(fēng)格、用途 的產(chǎn)品，滿足社會的各種需要。

（三）改善可紡性能 在合成纖維中混用吸濕性能較高的棉或粘膠，可 改善可紡性能。

（四）降低產(chǎn)品成本 在保證服用要求的情況下，混用部分價格低廉的 纖維，可降低生產(chǎn)成本。篇二：紡織廠實習(xí)報告

畢

系部名稱： 學(xué)生姓名：

指導(dǎo)教師：業(yè) 實習(xí)報 告 機械工程系 專業(yè)班級： 機自081學(xué) 號：教師職稱：目錄

一、實習(xí)目的及意義..................................................2

二、實習(xí)任務(wù)........................................................2

三、實習(xí)時間........................................................3

四、實習(xí)地點........................................................3

五、實習(xí)企業(yè)概況....................................................3

六、實習(xí)內(nèi)容........................................................3

（一）實習(xí)的具體內(nèi)容..............................................3

（二）實習(xí)中資料的收集和總結(jié)......................................5

七、實習(xí)感想........................................................6

一、實習(xí)目的及意義

時光飛逝，四年的大學(xué)生活很快就要結(jié)束了，我們即將走入社會，融入這個大家庭，讀了四年大學(xué)，老師們總是跟我們講“學(xué)以致用”、“理論聯(lián)系實際”，我想在這畢業(yè)之際，我們終于能夠把大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)知識運用到我們的日常生活和工作當中了。為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)以后的生活，學(xué)校在我們正式進入社會之前安排了這次畢業(yè)實習(xí)。

實習(xí)是一種實踐，是理論聯(lián)系實際、應(yīng)用和鞏固所學(xué)專業(yè)的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。畢業(yè)實習(xí)對于培養(yǎng)我們的能力有很大的意義，同時也可以使我們了解現(xiàn)代機械制造技術(shù)。畢業(yè)實習(xí)跟是我們走向工作崗位的必要前提，通過實習(xí)，我們可以更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應(yīng)性，培養(yǎng)自己的實踐能力，為我們畢業(yè)后社會角色的轉(zhuǎn)變打下堅實的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)任務(wù)

此次實習(xí)使我們大學(xué)四年里面的最后一次實習(xí)，也是我們最為重要的一次實習(xí)。在大一到大三之間我們先后進行過金工實習(xí)，參觀實習(xí)等，而這些都只是學(xué)期之間的最基本的實習(xí)而已，和這次的實習(xí)有很大區(qū)別的。這次實習(xí)是目的性很強、對我們幫助最大的一次。我們是滿懷熱情，對于這次實習(xí)同學(xué)們都是很激動的，完成這些任務(wù)將能使我們能夠順利的離開學(xué)校而進入社會、適應(yīng)社會。無論是畢業(yè)實習(xí)也好還是學(xué)期之間的金工實習(xí)也好，它們的目的都是一樣，都是讓我們能夠通過實習(xí)把所學(xué)的知識融會貫通，真正的理解課本上的知識，把所學(xué)的運用到實踐中去，才是真正的學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。在進入企業(yè)實習(xí)的時候，我們一定會遇到許多以前在學(xué)校和課本上沒有學(xué)到過的知識和沒有見過的問題，當我們遇到這些難題的時候，我們要充分利用自己所學(xué)的知識和以往積累的實習(xí)經(jīng)驗，努力解決這些問題并且把它都牢記在心，這樣我們才能真正的做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際。在企業(yè)實習(xí)的時候，不僅要認真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理理念和企業(yè)的文化，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，我們不僅要學(xué)習(xí)認識，還要有自己獨特的理解，發(fā)揮自己的特長，為以后的路打下基礎(chǔ)，培養(yǎng)分析和解決問題的能力。

三、實習(xí)時間 2012年3月

四、實習(xí)地點

鄭州第一紡織有限公司

五、實習(xí)企業(yè)概況

鄭州第一紡織有限公司是在原鄭州一棉有限責(zé)任公司（國棉一廠）的基礎(chǔ)上，經(jīng)過企業(yè)改制成立的一家公司，注冊資本為人民幣10000萬元，成立于2006年4月，位于鄭州市新鄭龍湖鎮(zhèn)雙湖東道2號紡織工業(yè)園區(qū)，占地377.5畝。

公司總投資15億元人民幣，選用德國、瑞士、日本、法國等國際最先進工藝裝備。主要生產(chǎn)高檔純棉精梳無接頭紗（線）及轉(zhuǎn)杯紡紗，重點開發(fā)高檔寬幅家紡面料以及彈力服裝面料、新型纖維混紡交織服裝面料及高檔純棉服裝面料等系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括：純棉精梳紗、純棉精梳股線、純棉轉(zhuǎn)杯紡紗等。

公司整個項目完成后，將最終形成精梳環(huán)錠紡15萬錠、緊密紡10萬錠、轉(zhuǎn)杯紡9720頭，無梭織機1500臺，年產(chǎn)各類紗線54000噸，高檔面料15000萬米的規(guī)模，年銷售收入達到18億元人民幣。

六、實習(xí)內(nèi)容

（一）實習(xí)的具體內(nèi)容

（一）開清棉

1.車間目的 將原棉或各種短纖維加工成紗需經(jīng)過一系列紡紗過程，開清棉工序是紡紗工藝過程的第一道工藝。本工序的開清聯(lián)合機完成下列任務(wù)：開清棉工藝流程：（1）開松：通過開清棉聯(lián)合機各單機中的角釘、打手的撕扯、打擊作用，將棉包中壓緊的塊狀纖維松解成0.3～0.5g重的小棉束,為除雜和混和創(chuàng)造條件，為分離成單纖維作準備。開松過程中盡量減少雜質(zhì)碎裂和纖維損傷。（2）除雜：在開松的同時，去除原棉中50%～60%的雜質(zhì)，尤其是棉籽、籽棉、不孕籽、砂土等大雜。應(yīng)減少可紡纖維的下落，節(jié)約用棉。（3）混和：將各種原料按配棉比例充分混和，原棉開松好，混和也愈均勻。（4）均勻成卷：制成一定重量、一定長度且均勻的棉卷，供下道工序使用。當采用清梳聯(lián)時，則輸出棉流到梳棉工序各臺梳棉機的儲棉箱中。

2.機械設(shè)備該車間機器設(shè)備比較多，有抓棉機、凝棉器、混棉機、開棉機、給棉機、成卷機和一個大型的除塵設(shè)備，耗電量較大，所以每天工作的時間不多，上班的班次也較少，因為機器比較多，所以工人比較少。

3.工藝流程原棉→a002d型圓盤式抓棉機→a045b型凝棉器→a035b型混開棉機→a045b型凝棉器→fa106b型豪豬式開棉機→a045b型凝棉器→fa046a型振動給棉機→a076e型單打手成卷機→棉卷

4.車間產(chǎn)量 一個標準的棉卷有65個卷，重34.5斤，合17.25kg，除去棉卷中間的軸（重1.6kg），一個棉卷的質(zhì)量為15.65kg，一臺機器每3.3min出來一個產(chǎn)品，1個小時18個，共有4臺工作的成卷機，所以一個車間的產(chǎn)量為1126.8kg/h.5.運轉(zhuǎn)生產(chǎn)部分（1）由于該車間機器較多，都是自動運行的，所以看管的工人數(shù)很少，一般白天2人，晚上3人，負責(zé)管理和維護工作。（2）機器工作時，機器內(nèi)部2小時清潔一次，機器外部每班一次，工作量大時，機器內(nèi)清潔力度加大。

（二）梳棉

梳棉是利用梳棉機，借助針面運動，把小棉束梳理為單纖維狀態(tài)，進一步去除雜質(zhì)和不可紡的短纖維，使纖維平行伸直，最后制成棉條盤入條筒中。經(jīng)過開清棉聯(lián)合機加工后，棉卷或散棉中纖維多呈松散棉塊、棉束狀態(tài)，并含有40%~50%的雜質(zhì)，其中多數(shù)為細小的、粘附性較強的纖維性雜質(zhì)（如帶纖維破籽、籽屑、軟籽表皮、棉結(jié)等），所以必需將纖維束徹底分解成單根纖維，清除殘留在其中的細小雜質(zhì)，使各配棉成份纖維在單纖維狀態(tài)下充分混和，制成均勻的棉條以滿足后道工序的要求。

梳棉工序的任務(wù)是（1）分梳在盡可能少損傷纖維的前提下,對喂入棉層進行細致而徹底的分梳,使束纖維分離成單纖維狀態(tài)。（2）除雜在纖維充分分離的基礎(chǔ)上，徹底清除殘留的雜質(zhì)疵點。（3）均勻混和使纖維在單纖維狀態(tài)下充分混和并分布均勻。（4）成條制成一定規(guī)格和質(zhì)量要求的勻均棉條并有規(guī)律地圈放在棉篇三：紡織工程生產(chǎn)實習(xí)報告 紡織工程生產(chǎn)實習(xí)報告——紡紗實習(xí)實習(xí)目的：

本次實習(xí)的主要目的是了解紡紗工藝流程，將這學(xué)期所學(xué)的紡紗理論預(yù)備實際相連。認識紡紗機械，了解這些紡紗機械工作所要求的溫度、濕度等環(huán)境條件，了解紡紗廠中怎樣合理安排機械和空間。認識目前紡紗市場規(guī)模及需求，了解紡紗工藝發(fā)展方向。以及怎樣衡量一個紡紗廠的規(guī)模，判斷它的生產(chǎn)效益等。

本次實習(xí)我們參觀的紡紗廠名叫上海申孚棉紡廠，以下為申孚棉紡廠的大致情況。

上海申孚棉紡廠是由華興和日舒兩家棉紡廠合并而成的，國有企業(yè)，細紗紗錠共38000錠，是一家小型紡紗企業(yè)。申孚大部分采用比較傳統(tǒng)的紡紗機械，以人工為主。本廠主要分兩個車間，一紡有13000錠，二紡25000錠，年均產(chǎn)量4千萬噸，年銷售額平均1、2億。由于規(guī)模較小，車間采用無多倉、無往復(fù)式抓棉機，且為人工配棉。申孚棉紡廠主要以功能型紗為主要產(chǎn)品，如彩色化纖復(fù)合紗線、絲光化纖復(fù)合紗線、歐佛華紗線、倍克尼線、莫滌克拉紗線、斯凱脫紗線、齊勃拉彩紋紗、芙拉特紗線、舒夫脫紗線等。尤其是彩色化纖復(fù)合紗線，此廠采用特殊的工藝流程，可直接紡出有色纖維，如灰色、橘色等，不需經(jīng)過染色。

本次實習(xí)的要求主要還是讓我們從書本中走出來，以參觀真實的紡紗過程來讓我們更深刻的認識、掌握本學(xué)期所學(xué)的紡紗知識。實習(xí)工作內(nèi)容：

當天，到達工廠后我們先是接受了短暫的培訓(xùn)課程，了解了工廠的歷史和規(guī)模，以及一些安全防范措施。之后我們便在副廠長的帶領(lǐng)下先后參觀了一紡和二紡。每個廠房都有兩層，工藝流程與書上所寫一致。開清棉（清花）、梳棉、并條、粗紗、細紗、并線、捻線、搖紗，這一系列的工序即為紡紗的主要工序。生產(chǎn)不同要求的棉紗，要采取不同的加工程序，如紡純棉紗和滌棉混紡紗，由于使用的原料不同，各種原料所具有的物理性能不同，以及產(chǎn)品質(zhì)量要求不同，在加工時需采用不同的生產(chǎn)流程。(一)純棉紗工藝流程 1． 普梳紗：清花→梳棉→頭并→二并→粗紗→細紗→后加工

2． 精梳紗：清花→梳棉→預(yù)并→條卷→精梳→頭并→二并→三并→粗紗→細紗→后加工(二)滌棉混紡紗的工藝流程

1． 普梳紗：原棉：清花→梳棉→

→頭并→二并→三并→粗紗→細紗→后加工 滌綸：清花→梳棉→ 2． 精梳紗：

原棉：清花→梳棉→預(yù)并→條卷→精梳 →頭并→二并→三并→粗紗→細紗→后加工 滌綸：清花→梳棉→預(yù)并→

在這些工藝流程中，每一部都有其重要意義，它們分別實現(xiàn)了開松、梳理、牽伸、加捻這幾個重要步驟。

以是每一個步驟的作用和意義：

一、開清棉（清花）

（1）開松 將壓緊的化纖包中的塊狀纖維開松成小塊或小纖維束。（2）除雜 除去原料中的部分雜質(zhì)。（3）混和 將各種性質(zhì)的纖維均勻混和。

（4）成卷 制成均勻的化纖卷供梳棉工序使用。（本工序的產(chǎn)品）

二、梳棉

將棉卷喂入梳棉機，經(jīng)梳理后獲得棉條。（1）梳理：獲得單纖維（2）除雜：清除雜疵、短絨（3）混和：進行單纖維間的混和（4）成條：制成均勻的棉條

三、并條

為改善條子的均勻度，將6～8根條子并合喂入并條機，經(jīng)羅拉牽伸獲得1根條子。

四、粗紗

（1）牽伸：將條子抽長拉細成為粗紗。

（2）加捻：給粗紗加上一定的捻度，提高粗紗強力。（3）卷繞：將加捻后的粗紗卷繞在筒管上。

五、細紗 1.牽伸

將粗紗牽伸到所要求的特數(shù)。2.加捻

給牽伸后的紗條加上一定的捻度，使之具有一定的強力、彈性和光澤。3.卷繞

卷繞成管紗，便于運輸和后加工

六、并紗

兩根或兩根以上的單紗并在一起。

七、捻線

并合在一起紗，加上一定捻度，加工成股線。環(huán)錠加捻、倍捻。

通過之前的理論學(xué)習(xí)我們知道，只要是在這看起來簡單的工藝流程中下功夫，哪怕是一點點的優(yōu)化提升，也會對最終紡紗效果產(chǎn)生很大的影響。這也是我們應(yīng)該注意學(xué)習(xí)思考的方向。實習(xí)體會：

這次實習(xí)讓我知道，紡織工程專業(yè)中任何課程之間都是有緊密的聯(lián)系性的，就比如紡織材料和紡紗學(xué)，通過學(xué)習(xí)與實踐發(fā)現(xiàn)，很多在紡織材料學(xué)當中學(xué)習(xí)到的知識都成為解決紡紗學(xué)疑問的基礎(chǔ)，兩個課程之間的原理是共通的。所以，平日學(xué)習(xí)時只死記硬背是不行的，多動腦，思考問題的原因，聯(lián)系以前學(xué)過的知識，這樣就會容易很多。

另外，在參觀工廠之前，我就產(chǎn)生了這樣一個疑問，申孚棉紡廠規(guī)模如此之小，又地處上海這樣物價高昂的地區(qū)，它怎么可能占有市場的一席之地？隨著近年來紡織技術(shù)與電子技術(shù)的不斷發(fā)展，紡紗流程越來越趨于自動化，在這樣的大趨勢下，紡紗廠所需要的人力會越來越少，但產(chǎn)量卻是逐年增加的，所以，小型的紡織企業(yè)市場占有率似乎只會越來越小。

但實際情況并非如此，隨著市場需求的變動，類似于申孚這樣的小型企業(yè)開始被越來越多的需要了，因為并不是每一筆訂單都要求產(chǎn)量巨大，許多小型紡織企業(yè)一次購買的量都不多，而這些小型訂單大企業(yè)則不會接收，原因在于，過高速的機械化無法適應(yīng)小批量的生產(chǎn)，反而會造成能源的浪費。就是在這種情況下，小型紡紗企業(yè)有了他們的立足之地。

盡管如此，要想使企業(yè)有更好的發(fā)展，創(chuàng)造更高的利潤，僅僅這樣是不行的，企業(yè)需要自己創(chuàng)造出更廣闊的市場。近年來，差別化、功能化纖維的不斷問世極大地豐富了紗線家族的成員。優(yōu)質(zhì)純澳毛和羊毛、黏膠、滌綸、尼龍等混紡梭織紗線，優(yōu)質(zhì)超細純澳毛、絲光防縮羊毛、巴素蘭羊毛、易護理羊毛紗線，天絲、莫代爾、黏膠、尼龍、滌綸、醋酯纖維、大豆蛋白、蛹蛋白、竹纖維、玉米纖維、甲克素纖維等多種纖維混紡紗線，各種抗菌、除臭、防霉、抗靜電、抗紫外線等功能性紗線頻頻亮相，對紗線的高附加值，高科技含量的不斷追求，已形成國際紗線發(fā)展的一種潮流，勢不可擋。像申孚不僅自己能生產(chǎn)絲光化纖復(fù)合紗線、歐佛華紗線、倍克尼線、莫滌克拉紗線、斯凱脫紗線、齊勃拉彩紋紗、芙拉特紗線、舒夫脫紗線等一系列功能型紗線，更是創(chuàng)造出了自己的一套色紡技術(shù)，這樣便在市場中形成了絕對優(yōu)勢。當今新型紗線的發(fā)展主要在“色紡紗”、“新型纖維混紡紗線”等方面。色紡紗本身就具有不同的色彩，色紡紗很受女裝面料企業(yè)的歡迎。隨著生活水平的提高，人們對紡織品提出了個性化、多元化、功能化等多種要求，對紗線品種的多樣性也提出了更高的要求。當前各種紡織新原料大量涌現(xiàn)，各種紡織新技術(shù)層出不窮，多組分復(fù)合紗線就是眾多紡織新產(chǎn)品中具有發(fā)展前景的一類。復(fù)合紡紗技術(shù)的出現(xiàn)，既有利于紡紗技術(shù)水平和設(shè)備水平的提高，又為改變紗線及其織物結(jié)構(gòu)、風(fēng)格和品質(zhì)提供了新途徑。據(jù)我查資料了解紡制新型紗線的方法主要有：

1、2、采用新型纖維紡織的紗線 采用新型紡紗技術(shù)紡制的新結(jié)構(gòu)紗線，除了環(huán)錠、翼錠、帽錠、轉(zhuǎn)杯紡

外，還有緊密紡技術(shù)、賽絡(luò)紡技術(shù)、包芯紡技術(shù)、平行紡技術(shù)等。

3、復(fù)合紡絲化纖長絲紡織技術(shù)，如海島型復(fù)合紡。

我國的新型紗線多用于毛紡、棉紡及色織行業(yè)。新型紗線與其性能色彩不同的原料、多變化的紗線結(jié)構(gòu)、鮮明多彩的染色效應(yīng)和風(fēng)格各異的織物相結(jié)合，從而使面料更具立體形態(tài)、流行色彩。目前，有些服裝設(shè)計人員苦于找不到合適的服裝面料來完成創(chuàng)意，而用新型紗線面料加工的服裝將更易滿足現(xiàn)代服裝設(shè)計的色彩、造型和款式的需要。相信新型紗線面料必將以多變的造型能力、強烈的視覺效果代替一般面料呆板的外觀，從而豐富服裝品種。通過這次生產(chǎn)實習(xí)，我明白了紡織業(yè)最關(guān)鍵的發(fā)展力還是科技創(chuàng)新，只有依托于先進的技術(shù)，生產(chǎn)出更適應(yīng)市場需求，價值更高的紗線，才能使紡紗企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一個真正盈利的紡紗廠不在于它規(guī)模的大小，只要擁有領(lǐng)先技術(shù)，就擁有強大地競爭力。目前，紡織機械方面發(fā)展最先進的還是德國、瑞士、日本等制造業(yè)領(lǐng)先的國家，掌握紡紗機械的領(lǐng)先技術(shù)，就等于掌握了紡織行業(yè)的發(fā)展方向。我國雖然是紡紗大國，但在不掌握關(guān)鍵領(lǐng)先技術(shù)的情勢下，紡紗行業(yè)的發(fā)展是被動的。我們要想突破目前的困境，唯一方法就是學(xué)習(xí)先進技術(shù)，并自主研發(fā)，能夠生產(chǎn)世界領(lǐng)先的紡紗機械。我想這也是我們紡織工程專業(yè)學(xué)生發(fā)展的重要方向之一。