第一篇：紡紗廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告

這一學(xué)期的專(zhuān)業(yè)紡紗和織造的學(xué)習(xí)一轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)我 感觸和深，老師辛勤的授課讓我學(xué)到了很的多關(guān)于紡織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我對(duì)紡織 這門(mén)課了解的更加的深刻，而不是像原來(lái)對(duì)紡織專(zhuān)業(yè)了解的那么膚淺，并且我通 過(guò)這幾天來(lái)的實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)讓我感觸很多。下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我對(duì)實(shí)習(xí)的感受以及 我所學(xué)會(huì)的知識(shí)。首先，首先，實(shí)習(xí)的第一天學(xué)習(xí)的是紡紗學(xué)，由紡織學(xué)院院長(zhǎng)——任家智擔(dān)任主講老師。他向我們介紹了棉花的品種、產(chǎn)地，生長(zhǎng)條件，軋工質(zhì)量不同，則原棉的長(zhǎng)度、線(xiàn)密度、成 熟度、強(qiáng)力、含雜、含水等指標(biāo)有較大差異。配棉工作是紡紗工藝的最前期工作，它是根據(jù)紡紗實(shí)際要求，合理選擇多種原棉搭配 使用，充分發(fā)揮不同原棉的特點(diǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的作用。這種搭 配使用原棉的技術(shù)工作稱(chēng)為配棉。還向我們介紹了配棉的目的，配棉依據(jù)，配棉方法，配棉 實(shí)例等等的常識(shí)。對(duì)于這方面的學(xué)習(xí)讓我感覺(jué)到紡織其實(shí)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的學(xué)科。此外，老師對(duì)開(kāi)請(qǐng)棉的介紹也是反具體： 配棉 棉花的品種、產(chǎn)地，生長(zhǎng)條件，軋工質(zhì)量不同，則原棉的長(zhǎng)度、線(xiàn)密度、成熟度、強(qiáng) 力、含雜、含水等指標(biāo)有較大差異。配棉工作是紡紗工藝的最前期工作，它是根據(jù)紡紗實(shí)際要求，合理選擇多種原棉搭配 使用，充分發(fā)揮不同原棉的特點(diǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的作用。這種搭 配使用原棉的技術(shù)工作稱(chēng)為配棉。

一、配棉的目的

（一）合理使用原棉，滿(mǎn)足紗線(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際要求 通過(guò)混合棉紡紗，充分發(fā)揮各種原棉的特性，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，又滿(mǎn)足不同品 種，不同用途紗線(xiàn)的質(zhì)量要求。

（二）保

持生產(chǎn)和成紗質(zhì)量的相對(duì)穩(wěn)定 各種原棉的性質(zhì)指標(biāo)和紡紗性能不同，如采用單嘜原棉紡紗，當(dāng)一批原棉在幾天用完 調(diào)換另一批原棉時(shí)，大幅度地調(diào)換原料，勢(shì)必造成生產(chǎn)和成紗質(zhì)量的波動(dòng)。通過(guò)結(jié)合成紗要 求和原料性能實(shí)行分類(lèi)排隊(duì)，搭配使用原料，從而保持生產(chǎn)過(guò)程和成紗質(zhì)量的相對(duì)穩(wěn)定。

（三）節(jié)約用棉，降低原棉成本 質(zhì)量好的原棉并非所有指標(biāo)和紡紗性能都好，反之，質(zhì)量差的原棉也非都 差。如在纖維較短的混合棉中，適當(dāng)混用一定比例長(zhǎng)度較長(zhǎng)的低級(jí)棉，在纖維線(xiàn) 密度較粗時(shí)，混用部分成熟度較低，線(xiàn)密度較細(xì)的低級(jí)棉，不僅成本降低，節(jié)約 用棉，還使成紗質(zhì)量有所提高。

二、配棉依據(jù)

（一）棉紗的種類(lèi)與要求 棉紡廠(chǎng)是多品種生產(chǎn)，品種不同時(shí)質(zhì)量要求也不一樣，在配棉時(shí)應(yīng)全面給 以考慮。不同品種紗線(xiàn)對(duì)原棉性質(zhì)。

（二）成紗的質(zhì)量指標(biāo) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，紗線(xiàn)以品質(zhì)指標(biāo)、重量不勻率兩項(xiàng)內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)為品等，以條干均勻度、棉結(jié)雜質(zhì)粒數(shù)兩項(xiàng)外觀(guān)質(zhì)量指標(biāo)為品級(jí)。選用長(zhǎng)度長(zhǎng)、細(xì)度細(xì)、強(qiáng)度高的原棉，可提高紗線(xiàn)的品質(zhì)指標(biāo)。減少混合棉中原棉性質(zhì)差異，可降低紗 線(xiàn)的重量不夠。特別是要控制好接批棉的性質(zhì)差異，選用細(xì)度細(xì)、雜疵和短纖維 含量少的原棉，可改善條干均勻度。選用成熟度正常，有 疵點(diǎn)和短纖維含量少 的原棉，則對(duì)減少棉結(jié)雜質(zhì)有好處。同時(shí)還要調(diào)整好工藝參數(shù)，空調(diào)狀態(tài)、機(jī)械 狀態(tài)，搞好操作管理。

三、配棉方法

（一）分類(lèi) 分類(lèi)就是根據(jù)原棉的性質(zhì)和各種成紗的不同要求，把適紡某類(lèi)紗的原棉劃為 一類(lèi)，組成該種紗線(xiàn)的混合棉。原棉分類(lèi)時(shí)，先安排特細(xì)和細(xì)特紗，后安排中、粗特紗；先安排重點(diǎn)產(chǎn)品，后安

排一般或低擋產(chǎn)品，同時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：

1、原棉資源 分類(lèi)時(shí)要考慮棉季變動(dòng)和到棉趨勢(shì)，并結(jié)合考慮各種原棉 的庫(kù)存量。要做到瞻前顧后，留有余地。

2、氣候條件 嚴(yán)冬干燥季節(jié)，為使擋車(chē)工操作方便，需適當(dāng)提高成紗強(qiáng) 力。梅雨季節(jié)，可在混棉中適當(dāng)混用成熟度好，棉結(jié)、雜質(zhì)較少的原棉。適當(dāng)?shù)?調(diào)度便可穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、機(jī)械性能 當(dāng)使用的機(jī)器型號(hào)、性能不同，應(yīng)針對(duì)開(kāi)松、除雜、牽伸 等效率的不同，合理選用原棉。

4、原棉性質(zhì)差異 采取“短中加長(zhǎng)”、“粗中加細(xì)”的配棉方法，有利 于改善成紗條干和成紗強(qiáng)力，接批棉間的性質(zhì)差異越小越好。

（二）排隊(duì) 排隊(duì)就是在分類(lèi)的基礎(chǔ)上將同一類(lèi)原棉分成幾個(gè)隊(duì)，把地區(qū)、性質(zhì)相近的原 棉排在一個(gè)隊(duì)內(nèi)，當(dāng)一批原棉用完時(shí)，將同一隊(duì)內(nèi)另一批原棉接替上去。排隊(duì)時(shí) 應(yīng)注意以下問(wèn)題：

1、主體成分 配棉時(shí)選擇若干隊(duì)性質(zhì)相近的原棉為主體成分，一般主體 成分占70%?？梢援a(chǎn)地為主體，也可以長(zhǎng)度、線(xiàn)密度為主體。

2、隊(duì)數(shù)與混用百分率 一般選用5-8 隊(duì)，隊(duì)數(shù)多，生產(chǎn)管理麻煩，隊(duì)數(shù) 少，則混用百分率高，混合棉性質(zhì)差異大。每隊(duì)原棉最大混用百分率控制在25% 以?xún)?nèi)。

3、交叉抵補(bǔ) 當(dāng)接批混合棉中某一嘜頭某項(xiàng)指標(biāo)太差或太好，選用另一 隊(duì)對(duì)應(yīng)質(zhì)量較好或較差的嘜頭同時(shí)接批以便互相彌補(bǔ)。但同一天調(diào)換嘜頭不宜超 過(guò)2 個(gè)，比例不宜超過(guò)25%。

4、勤調(diào)少調(diào) 即接批時(shí)每次調(diào)動(dòng)的比例小些，調(diào)動(dòng)的次數(shù)多些，使混合 棉質(zhì)量穩(wěn)定。如一批原棉混用25%，接近用完前，先將后批原棉用上15%左右，當(dāng)前一批原棉用完后，再將后一批原棉增到25%，避免混合棉性質(zhì)突變。

（三）回花和再用棉的使用 紡

紗生產(chǎn)過(guò)程中的回花、回條、粗紗頭、皮輥花等稱(chēng)回花，可以與混合棉混 用，但混用量不宜超過(guò)5%。再用棉包括開(kāi)清棉機(jī)的車(chē)肚落棉（俗稱(chēng)系統(tǒng)籽）、梳棉機(jī)的車(chē)肚花、斬刀花和抄針花、精梳機(jī)的落棉等。開(kāi)清棉機(jī)落棉中可紡纖維 少，纖維短，含小雜多，經(jīng)處理后?；煊诰€(xiàn)密度較大的紗或副牌紗中；斬刀花一 般降級(jí)混用，精梳落棉在粗特紗中混用5~20%，在中特紗中也可混用1~5%?；w原料的選配

一、選配的目的

（一）提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服用性能 充分利用化學(xué)纖維的各種特性，取 長(zhǎng)補(bǔ)短，提高使用價(jià)值。

（二）增加花色品種 通過(guò)不同纖維純紡或混紡，制成各種風(fēng)格、用途 的產(chǎn)品，滿(mǎn)足社會(huì)的各種需要。

（三）改善可紡性能 在合成纖維中混用吸濕性能較高的棉或粘膠，可 改善可紡性能。

（四）降低產(chǎn)品成本 在保證服用要求的情況下，混用部分價(jià)格低廉的 纖維，可降低生產(chǎn)成本。

第二篇：紡紗廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告

篇一：紡紗廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、選配的目的

（一）提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服用性能 充分利用化學(xué)纖維的各種特性，取 長(zhǎng)補(bǔ)短，提高使用價(jià)值。

（二）增加花色品種 通過(guò)不同纖維純紡或混紡，制成各種風(fēng)格、用途 的產(chǎn)品，滿(mǎn)足社會(huì)的各種需要。

（三）改善可紡性能 在合成纖維中混用吸濕性能較高的棉或粘膠，可 改善可紡性能。

（四）降低產(chǎn)品成本 在保證服用要求的情況下，混用部分價(jià)格低廉的 纖維，可降低生產(chǎn)成本。篇二：紡織廠(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告

畢

系部名稱(chēng)： 學(xué)生姓名：

指導(dǎo)教師：業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告 機(jī)械工程系 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 機(jī)自081學(xué) 號(hào)：教師職稱(chēng)：目錄

一、實(shí)習(xí)目的及意義..................................................2

二、實(shí)習(xí)任務(wù)........................................................2

三、實(shí)習(xí)時(shí)間........................................................3

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)........................................................3

五、實(shí)習(xí)企業(yè)概況....................................................3

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容........................................................3

（一）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容..............................................3

（二）實(shí)習(xí)中資料的收集和總結(jié)......................................5

七、實(shí)習(xí)感想........................................................6

一、實(shí)習(xí)目的及意義

時(shí)光飛逝，四年的大學(xué)生活很快就要結(jié)束了，我們即將走入社會(huì)，融入這個(gè)大家庭，讀了四年大學(xué)，老師們總是跟我們講“學(xué)以致用”、“理論聯(lián)系實(shí)際”，我想在這畢業(yè)之際，我們終于能夠把大學(xué)四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到我們的日常生活和工作當(dāng)中了。為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)以后的生活，學(xué)校在我們正式進(jìn)入社會(huì)之前安排了這次畢業(yè)實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐，是理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用和鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個(gè)重要手段。畢業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)于培養(yǎng)我們的能力有很大的意義，同時(shí)也可以使我們了解現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)。畢業(yè)實(shí)習(xí)跟是我們走向工作崗位的必要前提，通過(guò)實(shí)習(xí)，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì)，了解社會(huì)需要，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，為我們畢業(yè)后社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)任務(wù)

此次實(shí)習(xí)使我們大學(xué)四年里面的最后一次實(shí)習(xí)，也是我們最為重要的一次實(shí)習(xí)。在大一到大三之間我們先后進(jìn)行過(guò)金工實(shí)習(xí)，參觀(guān)實(shí)習(xí)等，而這些都只是學(xué)期之間的最基本的實(shí)習(xí)而已，和這次的實(shí)習(xí)有很大區(qū)別的。這次實(shí)習(xí)是目的性很強(qiáng)、對(duì)我們幫助最大的一次。我們是滿(mǎn)懷熱情，對(duì)于這次實(shí)習(xí)同學(xué)們都是很激動(dòng)的，完成這些任務(wù)將能使我們能夠順利的離開(kāi)學(xué)校而進(jìn)入社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)。無(wú)論是畢業(yè)實(shí)習(xí)也好還是學(xué)期之間的金工實(shí)習(xí)也好，它們的目的都是一樣，都是讓我們能夠通過(guò)實(shí)習(xí)把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，真正的理解課本上的知識(shí)，把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐中去，才是真正的學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。在進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我們一定會(huì)遇到許多以前在學(xué)校和課本上沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí)和沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題，當(dāng)我們遇到這些難題的時(shí)候，我們要充分利用自己所學(xué)的知識(shí)和以往積累的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力解決這些問(wèn)題并且把它都牢記在心，這樣我們才能真正的做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際。在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理理念和企業(yè)的文化，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，我們不僅要學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，還要有自己獨(dú)特的理解，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為以后的路打下基礎(chǔ)，培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間 2012年3月

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

鄭州第一紡織有限公司

五、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

鄭州第一紡織有限公司是在原鄭州一棉有限責(zé)任公司（國(guó)棉一廠(chǎng)）的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)企業(yè)改制成立的一家公司，注冊(cè)資本為人民幣10000萬(wàn)元，成立于2006年4月，位于鄭州市新鄭龍湖鎮(zhèn)雙湖東道2號(hào)紡織工業(yè)園區(qū)，占地377.5畝。

公司總投資15億元人民幣，選用德國(guó)、瑞士、日本、法國(guó)等國(guó)際最先進(jìn)工藝裝備。主要生產(chǎn)高檔純棉精梳無(wú)接頭紗（線(xiàn)）及轉(zhuǎn)杯紡紗，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高檔寬幅家紡面料以及彈力服裝面料、新型纖維混紡交織服裝面料及高檔純棉服裝面料等系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括：純棉精梳紗、純棉精梳股線(xiàn)、純棉轉(zhuǎn)杯紡紗等。

公司整個(gè)項(xiàng)目完成后，將最終形成精梳環(huán)錠紡15萬(wàn)錠、緊密紡10萬(wàn)錠、轉(zhuǎn)杯紡9720頭，無(wú)梭織機(jī)1500臺(tái)，年產(chǎn)各類(lèi)紗線(xiàn)54000噸，高檔面料15000萬(wàn)米的規(guī)模，年銷(xiāo)售收入達(dá)到18億元人民幣。

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

（一）開(kāi)清棉

1.車(chē)間目的 將原棉或各種短纖維加工成紗需經(jīng)過(guò)一系列紡紗過(guò)程，開(kāi)清棉工序是紡紗工藝過(guò)程的第一道工藝。本工序的開(kāi)清聯(lián)合機(jī)完成下列任務(wù)：開(kāi)清棉工藝流程：（1）開(kāi)松：通過(guò)開(kāi)清棉聯(lián)合機(jī)各單機(jī)中的角釘、打手的撕扯、打擊作用，將棉包中壓緊的塊狀纖維松解成0.3～0.5g重的小棉束,為除雜和混和創(chuàng)造條件，為分離成單纖維作準(zhǔn)備。開(kāi)松過(guò)程中盡量減少雜質(zhì)碎裂和纖維損傷。（2）除雜：在開(kāi)松的同時(shí)，去除原棉中50%～60%的雜質(zhì)，尤其是棉籽、籽棉、不孕籽、砂土等大雜。應(yīng)減少可紡纖維的下落，節(jié)約用棉。（3）混和：將各種原料按配棉比例充分混和，原棉開(kāi)松好，混和也愈均勻。（4）均勻成卷：制成一定重量、一定長(zhǎng)度且均勻的棉卷，供下道工序使用。當(dāng)采用清梳聯(lián)時(shí)，則輸出棉流到梳棉工序各臺(tái)梳棉機(jī)的儲(chǔ)棉箱中。

2.機(jī)械設(shè)備該車(chē)間機(jī)器設(shè)備比較多，有抓棉機(jī)、凝棉器、混棉機(jī)、開(kāi)棉機(jī)、給棉機(jī)、成卷機(jī)和一個(gè)大型的除塵設(shè)備，耗電量較大，所以每天工作的時(shí)間不多，上班的班次也較少，因?yàn)闄C(jī)器比較多，所以工人比較少。

3.工藝流程原棉→a002d型圓盤(pán)式抓棉機(jī)→a045b型凝棉器→a035b型混開(kāi)棉機(jī)→a045b型凝棉器→fa106b型豪豬式開(kāi)棉機(jī)→a045b型凝棉器→fa046a型振動(dòng)給棉機(jī)→a076e型單打手成卷機(jī)→棉卷

4.車(chē)間產(chǎn)量 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的棉卷有65個(gè)卷，重34.5斤，合17.25kg，除去棉卷中間的軸（重1.6kg），一個(gè)棉卷的質(zhì)量為15.65kg，一臺(tái)機(jī)器每3.3min出來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，1個(gè)小時(shí)18個(gè)，共有4臺(tái)工作的成卷機(jī)，所以一個(gè)車(chē)間的產(chǎn)量為1126.8kg/h.5.運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)部分（1）由于該車(chē)間機(jī)器較多，都是自動(dòng)運(yùn)行的，所以看管的工人數(shù)很少，一般白天2人，晚上3人，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)工作。（2）機(jī)器工作時(shí)，機(jī)器內(nèi)部2小時(shí)清潔一次，機(jī)器外部每班一次，工作量大時(shí)，機(jī)器內(nèi)清潔力度加大。

（二）梳棉

梳棉是利用梳棉機(jī)，借助針面運(yùn)動(dòng)，把小棉束梳理為單纖維狀態(tài)，進(jìn)一步去除雜質(zhì)和不可紡的短纖維，使纖維平行伸直，最后制成棉條盤(pán)入條筒中。經(jīng)過(guò)開(kāi)清棉聯(lián)合機(jī)加工后，棉卷或散棉中纖維多呈松散棉塊、棉束狀態(tài)，并含有40%~50%的雜質(zhì)，其中多數(shù)為細(xì)小的、粘附性較強(qiáng)的纖維性雜質(zhì)（如帶纖維破籽、籽屑、軟籽表皮、棉結(jié)等），所以必需將纖維束徹底分解成單根纖維，清除殘留在其中的細(xì)小雜質(zhì)，使各配棉成份纖維在單纖維狀態(tài)下充分混和，制成均勻的棉條以滿(mǎn)足后道工序的要求。

梳棉工序的任務(wù)是（1）分梳在盡可能少損傷纖維的前提下,對(duì)喂入棉層進(jìn)行細(xì)致而徹底的分梳,使束纖維分離成單纖維狀態(tài)。（2）除雜在纖維充分分離的基礎(chǔ)上，徹底清除殘留的雜質(zhì)疵點(diǎn)。（3）均勻混和使纖維在單纖維狀態(tài)下充分混和并分布均勻。（4）成條制成一定規(guī)格和質(zhì)量要求的勻均棉條并有規(guī)律地圈放在棉篇三：紡織工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 紡織工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告——紡紗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)目的：

本次實(shí)習(xí)的主要目的是了解紡紗工藝流程，將這學(xué)期所學(xué)的紡紗理論預(yù)備實(shí)際相連。認(rèn)識(shí)紡紗機(jī)械，了解這些紡紗機(jī)械工作所要求的溫度、濕度等環(huán)境條件，了解紡紗廠(chǎng)中怎樣合理安排機(jī)械和空間。認(rèn)識(shí)目前紡紗市場(chǎng)規(guī)模及需求，了解紡紗工藝發(fā)展方向。以及怎樣衡量一個(gè)紡紗廠(chǎng)的規(guī)模，判斷它的生產(chǎn)效益等。

本次實(shí)習(xí)我們參觀(guān)的紡紗廠(chǎng)名叫上海申孚棉紡廠(chǎng)，以下為申孚棉紡廠(chǎng)的大致情況。

上海申孚棉紡廠(chǎng)是由華興和日舒兩家棉紡廠(chǎng)合并而成的，國(guó)有企業(yè)，細(xì)紗紗錠共38000錠，是一家小型紡紗企業(yè)。申孚大部分采用比較傳統(tǒng)的紡紗機(jī)械，以人工為主。本廠(chǎng)主要分兩個(gè)車(chē)間，一紡有13000錠，二紡25000錠，年均產(chǎn)量4千萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售額平均1、2億。由于規(guī)模較小，車(chē)間采用無(wú)多倉(cāng)、無(wú)往復(fù)式抓棉機(jī)，且為人工配棉。申孚棉紡廠(chǎng)主要以功能型紗為主要產(chǎn)品，如彩色化纖復(fù)合紗線(xiàn)、絲光化纖復(fù)合紗線(xiàn)、歐佛華紗線(xiàn)、倍克尼線(xiàn)、莫滌克拉紗線(xiàn)、斯凱脫紗線(xiàn)、齊勃拉彩紋紗、芙拉特紗線(xiàn)、舒夫脫紗線(xiàn)等。尤其是彩色化纖復(fù)合紗線(xiàn)，此廠(chǎng)采用特殊的工藝流程，可直接紡出有色纖維，如灰色、橘色等，不需經(jīng)過(guò)染色。

本次實(shí)習(xí)的要求主要還是讓我們從書(shū)本中走出來(lái)，以參觀(guān)真實(shí)的紡紗過(guò)程來(lái)讓我們更深刻的認(rèn)識(shí)、掌握本學(xué)期所學(xué)的紡紗知識(shí)。實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：

當(dāng)天，到達(dá)工廠(chǎng)后我們先是接受了短暫的培訓(xùn)課程，了解了工廠(chǎng)的歷史和規(guī)模，以及一些安全防范措施。之后我們便在副廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下先后參觀(guān)了一紡和二紡。每個(gè)廠(chǎng)房都有兩層，工藝流程與書(shū)上所寫(xiě)一致。開(kāi)清棉（清花）、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、并線(xiàn)、捻線(xiàn)、搖紗，這一系列的工序即為紡紗的主要工序。生產(chǎn)不同要求的棉紗，要采取不同的加工程序，如紡純棉紗和滌棉混紡紗，由于使用的原料不同，各種原料所具有的物理性能不同，以及產(chǎn)品質(zhì)量要求不同，在加工時(shí)需采用不同的生產(chǎn)流程。(一)純棉紗工藝流程 1． 普梳紗：清花→梳棉→頭并→二并→粗紗→細(xì)紗→后加工

2． 精梳紗：清花→梳棉→預(yù)并→條卷→精梳→頭并→二并→三并→粗紗→細(xì)紗→后加工(二)滌棉混紡紗的工藝流程

1． 普梳紗：原棉：清花→梳棉→

→頭并→二并→三并→粗紗→細(xì)紗→后加工 滌綸：清花→梳棉→ 2． 精梳紗：

原棉：清花→梳棉→預(yù)并→條卷→精梳 →頭并→二并→三并→粗紗→細(xì)紗→后加工 滌綸：清花→梳棉→預(yù)并→

在這些工藝流程中，每一部都有其重要意義，它們分別實(shí)現(xiàn)了開(kāi)松、梳理、牽伸、加捻這幾個(gè)重要步驟。

以是每一個(gè)步驟的作用和意義：

一、開(kāi)清棉（清花）

（1）開(kāi)松 將壓緊的化纖包中的塊狀纖維開(kāi)松成小塊或小纖維束。（2）除雜 除去原料中的部分雜質(zhì)。（3）混和 將各種性質(zhì)的纖維均勻混和。

（4）成卷 制成均勻的化纖卷供梳棉工序使用。（本工序的產(chǎn)品）

二、梳棉

將棉卷喂入梳棉機(jī)，經(jīng)梳理后獲得棉條。（1）梳理：獲得單纖維（2）除雜：清除雜疵、短絨（3）混和：進(jìn)行單纖維間的混和（4）成條：制成均勻的棉條

三、并條

為改善條子的均勻度，將6～8根條子并合喂入并條機(jī)，經(jīng)羅拉牽伸獲得1根條子。

四、粗紗

（1）牽伸：將條子抽長(zhǎng)拉細(xì)成為粗紗。

（2）加捻：給粗紗加上一定的捻度，提高粗紗強(qiáng)力。（3）卷繞：將加捻后的粗紗卷繞在筒管上。

五、細(xì)紗 1.牽伸

將粗紗牽伸到所要求的特?cái)?shù)。2.加捻

給牽伸后的紗條加上一定的捻度，使之具有一定的強(qiáng)力、彈性和光澤。3.卷繞

卷繞成管紗，便于運(yùn)輸和后加工

六、并紗

兩根或兩根以上的單紗并在一起。

七、捻線(xiàn)

并合在一起紗，加上一定捻度，加工成股線(xiàn)。環(huán)錠加捻、倍捻。

通過(guò)之前的理論學(xué)習(xí)我們知道，只要是在這看起來(lái)簡(jiǎn)單的工藝流程中下功夫，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化提升，也會(huì)對(duì)最終紡紗效果產(chǎn)生很大的影響。這也是我們應(yīng)該注意學(xué)習(xí)思考的方向。實(shí)習(xí)體會(huì)：

這次實(shí)習(xí)讓我知道，紡織工程專(zhuān)業(yè)中任何課程之間都是有緊密的聯(lián)系性的，就比如紡織材料和紡紗學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，很多在紡織材料學(xué)當(dāng)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)都成為解決紡紗學(xué)疑問(wèn)的基礎(chǔ)，兩個(gè)課程之間的原理是共通的。所以，平日學(xué)習(xí)時(shí)只死記硬背是不行的，多動(dòng)腦，思考問(wèn)題的原因，聯(lián)系以前學(xué)過(guò)的知識(shí)，這樣就會(huì)容易很多。

另外，在參觀(guān)工廠(chǎng)之前，我就產(chǎn)生了這樣一個(gè)疑問(wèn)，申孚棉紡廠(chǎng)規(guī)模如此之小，又地處上海這樣物價(jià)高昂的地區(qū)，它怎么可能占有市場(chǎng)的一席之地？隨著近年來(lái)紡織技術(shù)與電子技術(shù)的不斷發(fā)展，紡紗流程越來(lái)越趨于自動(dòng)化，在這樣的大趨勢(shì)下，紡紗廠(chǎng)所需要的人力會(huì)越來(lái)越少，但產(chǎn)量卻是逐年增加的，所以，小型的紡織企業(yè)市場(chǎng)占有率似乎只會(huì)越來(lái)越小。

但實(shí)際情況并非如此，隨著市場(chǎng)需求的變動(dòng)，類(lèi)似于申孚這樣的小型企業(yè)開(kāi)始被越來(lái)越多的需要了，因?yàn)椴⒉皇敲恳还P訂單都要求產(chǎn)量巨大，許多小型紡織企業(yè)一次購(gòu)買(mǎi)的量都不多，而這些小型訂單大企業(yè)則不會(huì)接收，原因在于，過(guò)高速的機(jī)械化無(wú)法適應(yīng)小批量的生產(chǎn)，反而會(huì)造成能源的浪費(fèi)。就是在這種情況下，小型紡紗企業(yè)有了他們的立足之地。

盡管如此，要想使企業(yè)有更好的發(fā)展，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)，僅僅這樣是不行的，企業(yè)需要自己創(chuàng)造出更廣闊的市場(chǎng)。近年來(lái)，差別化、功能化纖維的不斷問(wèn)世極大地豐富了紗線(xiàn)家族的成員。優(yōu)質(zhì)純澳毛和羊毛、黏膠、滌綸、尼龍等混紡梭織紗線(xiàn)，優(yōu)質(zhì)超細(xì)純澳毛、絲光防縮羊毛、巴素蘭羊毛、易護(hù)理羊毛紗線(xiàn)，天絲、莫代爾、黏膠、尼龍、滌綸、醋酯纖維、大豆蛋白、蛹蛋白、竹纖維、玉米纖維、甲克素纖維等多種纖維混紡紗線(xiàn)，各種抗菌、除臭、防霉、抗靜電、抗紫外線(xiàn)等功能性紗線(xiàn)頻頻亮相，對(duì)紗線(xiàn)的高附加值，高科技含量的不斷追求，已形成國(guó)際紗線(xiàn)發(fā)展的一種潮流，勢(shì)不可擋。像申孚不僅自己能生產(chǎn)絲光化纖復(fù)合紗線(xiàn)、歐佛華紗線(xiàn)、倍克尼線(xiàn)、莫滌克拉紗線(xiàn)、斯凱脫紗線(xiàn)、齊勃拉彩紋紗、芙拉特紗線(xiàn)、舒夫脫紗線(xiàn)等一系列功能型紗線(xiàn)，更是創(chuàng)造出了自己的一套色紡技術(shù)，這樣便在市場(chǎng)中形成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今新型紗線(xiàn)的發(fā)展主要在“色紡紗”、“新型纖維混紡紗線(xiàn)”等方面。色紡紗本身就具有不同的色彩，色紡紗很受女裝面料企業(yè)的歡迎。隨著生活水平的提高，人們對(duì)紡織品提出了個(gè)性化、多元化、功能化等多種要求，對(duì)紗線(xiàn)品種的多樣性也提出了更高的要求。當(dāng)前各種紡織新原料大量涌現(xiàn)，各種紡織新技術(shù)層出不窮，多組分復(fù)合紗線(xiàn)就是眾多紡織新產(chǎn)品中具有發(fā)展前景的一類(lèi)。復(fù)合紡紗技術(shù)的出現(xiàn)，既有利于紡紗技術(shù)水平和設(shè)備水平的提高，又為改變紗線(xiàn)及其織物結(jié)構(gòu)、風(fēng)格和品質(zhì)提供了新途徑。據(jù)我查資料了解紡制新型紗線(xiàn)的方法主要有：

1、2、采用新型纖維紡織的紗線(xiàn) 采用新型紡紗技術(shù)紡制的新結(jié)構(gòu)紗線(xiàn)，除了環(huán)錠、翼錠、帽錠、轉(zhuǎn)杯紡

外，還有緊密紡技術(shù)、賽絡(luò)紡技術(shù)、包芯紡技術(shù)、平行紡技術(shù)等。

3、復(fù)合紡絲化纖長(zhǎng)絲紡織技術(shù)，如海島型復(fù)合紡。

我國(guó)的新型紗線(xiàn)多用于毛紡、棉紡及色織行業(yè)。新型紗線(xiàn)與其性能色彩不同的原料、多變化的紗線(xiàn)結(jié)構(gòu)、鮮明多彩的染色效應(yīng)和風(fēng)格各異的織物相結(jié)合，從而使面料更具立體形態(tài)、流行色彩。目前，有些服裝設(shè)計(jì)人員苦于找不到合適的服裝面料來(lái)完成創(chuàng)意，而用新型紗線(xiàn)面料加工的服裝將更易滿(mǎn)足現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)的色彩、造型和款式的需要。相信新型紗線(xiàn)面料必將以多變的造型能力、強(qiáng)烈的視覺(jué)效果代替一般面料呆板的外觀(guān)，從而豐富服裝品種。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我明白了紡織業(yè)最關(guān)鍵的發(fā)展力還是科技創(chuàng)新，只有依托于先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)出更適應(yīng)市場(chǎng)需求，價(jià)值更高的紗線(xiàn)，才能使紡紗企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一個(gè)真正盈利的紡紗廠(chǎng)不在于它規(guī)模的大小，只要擁有領(lǐng)先技術(shù)，就擁有強(qiáng)大地競(jìng)爭(zhēng)力。目前，紡織機(jī)械方面發(fā)展最先進(jìn)的還是德國(guó)、瑞士、日本等制造業(yè)領(lǐng)先的國(guó)家，掌握紡紗機(jī)械的領(lǐng)先技術(shù)，就等于掌握了紡織行業(yè)的發(fā)展方向。我國(guó)雖然是紡紗大國(guó)，但在不掌握關(guān)鍵領(lǐng)先技術(shù)的情勢(shì)下，紡紗行業(yè)的發(fā)展是被動(dòng)的。我們要想突破目前的困境，唯一方法就是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并自主研發(fā)，能夠生產(chǎn)世界領(lǐng)先的紡紗機(jī)械。我想這也是我們紡織工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生發(fā)展的重要方向之一。

第三篇：2012紡紗廠(chǎng)工作總結(jié)

2012年總結(jié)

光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會(huì)的2012年,回顧這半年時(shí)間,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來(lái)了諸多困難，但在遠(yuǎn)紡的這段時(shí)間，我也學(xué)會(huì)了在應(yīng)對(duì)困難的時(shí)刻，需要堅(jiān)定的自信、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，更需要科學(xué)、有效的具體方法。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首這半年來(lái)，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。我是今年剛參加工作的畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作人員以及工作環(huán)境的不熟悉，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題引導(dǎo)著我時(shí)刻要做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，也為了更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要?，F(xiàn)將2012年這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、著重對(duì)生產(chǎn)方面的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工

作能力。不積跬步，無(wú)以成千里。對(duì)自己在工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析，得出結(jié)果，從而獲得工作經(jīng)驗(yàn)。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，我相信我會(huì)越來(lái)越適應(yīng)這個(gè)崗位。其實(shí)所謂事半功倍，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我會(huì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，會(huì)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修，以免影響產(chǎn)量。

三、日常工作總結(jié)

1.日常清潔工作是維系產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，員工在做清潔時(shí)會(huì)有影響產(chǎn)品質(zhì)量的違規(guī)操作。例如，員工在清理導(dǎo)條架時(shí)會(huì)用菊花棒大力敲打，這樣容易將導(dǎo)條架上的棉條打斷，菊花棒上的棉絮掉落至棉條桶內(nèi)，生產(chǎn)出來(lái)的棉條會(huì)產(chǎn)生疵點(diǎn)，嚴(yán)重影響質(zhì)量。遇到這種情況就要第一時(shí)間糾正其錯(cuò)誤，同時(shí)要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，利用班后時(shí)間性，進(jìn)行上課宣講，使制度扎根職工心中，能自覺(jué)執(zhí)行制度。

2.在重質(zhì)量的同時(shí)也要抓產(chǎn)量，因?yàn)槲覐S(chǎng)質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，員工首先想到的就是避免扣款。這使得他們?cè)谧銮鍧崟r(shí)不注意及時(shí)處理紅燈。例如，精梳機(jī)的清潔，有個(gè)別員工總是在做清潔，紅燈不去處理，出來(lái)的精梳條又不主動(dòng)拉至?xí)捍鎱^(qū)，嚴(yán)重影響產(chǎn)量和后道工序的生產(chǎn)，更影響車(chē)間“5s”狀況。這些員工的車(chē)位我會(huì)經(jīng)常去，做得不好的會(huì)及時(shí)教育，在班會(huì)中也不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量，屢教不改的進(jìn)行考核，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)車(chē)間“5s”的教育?，F(xiàn)在我班中不及時(shí)處理紅燈的現(xiàn)象有所改善。

3.對(duì)于員工“5s”的教育我也在執(zhí)行，但是之前由于方法不對(duì)，以改善企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，勢(shì)必不顧企業(yè)實(shí)際、不顧員工感受，為了面子好看而努力。這使得員工有所怨言，我思考過(guò)“5s”管理為什么員工會(huì)不歡迎，我也終于想明白了：為了安全生產(chǎn)，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了提高員工素養(yǎng)，改善企業(yè)形象是最不重要的目的，5S管理搞好了，改善企業(yè)形象是一個(gè)自然而然的結(jié)果，而不是企業(yè)刻意追求的目標(biāo)。5S管理做到家了，受益最大的是員工。他的工作環(huán)境安全舒適、他的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、他的生產(chǎn)效率提高，我也會(huì)按照實(shí)際來(lái)考核他們的績(jī)效，這樣他們?cè)趺磿?huì)不歡迎呢？于是我在大會(huì)中也一再?gòu)?qiáng)調(diào)宣傳“5s”的管理制度，根據(jù)前紡的實(shí)際情況和他們的工作情況言簡(jiǎn)意賅的闡述給員工們。

4.前面提到的質(zhì)量問(wèn)題是對(duì)員工的要求，對(duì)于自身我也要嚴(yán)格要求。及時(shí)翻看測(cè)棉記錄本，條重不合格的要回喂，同時(shí)及時(shí)找出原因；要隨時(shí)關(guān)注車(chē)間溫濕度，問(wèn)題嚴(yán)重的要第一時(shí)間找相關(guān)人員處理，同時(shí)把情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；隨時(shí)關(guān)注清花間的三絲水平，要求三絲班長(zhǎng)像異纖機(jī)跳停及跳停次數(shù)要及時(shí)反饋給我，對(duì)于線(xiàn)上挑三絲人員的工作態(tài)度也要關(guān)注，并經(jīng)常教育。要求她們不光是走線(xiàn)，也要隨時(shí)注意是否空倉(cāng)，異纖機(jī)打出來(lái)的棉要及時(shí)收到袋子里。我會(huì)以高度的責(zé)任感履行好自己的責(zé)任，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

2013年工作展望：

在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中尋找真知，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之

中。我將始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我會(huì)經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率，我會(huì)和班長(zhǎng)協(xié)力管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況，因此，要將強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)放在首位，尤其是產(chǎn)量、質(zhì)量以及“5s”教育是重中之重。在新的一年里我將盡職盡責(zé)去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，落實(shí)好我廠(chǎng)的管理制度，做個(gè)合格的管理人員。

第四篇：2012紡紗廠(chǎng)工作總結(jié) (8000字)（范文）

2012年總結(jié)光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會(huì)的2012年,回顧這半年時(shí)間,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來(lái)了諸多困難，但在遠(yuǎn)紡的這段時(shí)間，我也學(xué)會(huì)了在應(yīng)對(duì)困難的時(shí)刻，需要堅(jiān)定的自信、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，更需要科學(xué)、有效的具體方法。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首這半年來(lái)，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。我是今年剛參加工作的畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作人員以及工作環(huán)境的不熟悉，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題引導(dǎo)著我時(shí)刻要做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，也為了更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要?，F(xiàn)將2012年這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、著重對(duì)生產(chǎn)方面的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。不積跬步，無(wú)以成千里。對(duì)自己在工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析，得出結(jié)果，從而獲得工作經(jīng)驗(yàn)。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，我相信我會(huì)越來(lái)越適應(yīng)這個(gè)崗位。其實(shí)所謂事半功倍，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我會(huì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，會(huì)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修，以免影響產(chǎn)量。

三、日常工作總結(jié)1.日常清潔工作是維系產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，員工在做清潔時(shí)會(huì)有影響產(chǎn)品質(zhì)量的違規(guī)操作。例如，員工在清理導(dǎo)條架時(shí)會(huì)用菊花棒大力敲打，這樣容易將導(dǎo)條架上的棉條打斷，菊花棒上的棉絮掉落至棉條桶內(nèi)，生產(chǎn)出來(lái)的棉條會(huì)產(chǎn)生疵點(diǎn)，嚴(yán)重影響質(zhì)量。遇到這種情況就要第一時(shí)間糾正其錯(cuò)誤，同時(shí)要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，利用班后時(shí)間性，進(jìn)行上課宣講，使制度扎根職工心中，能自覺(jué)執(zhí)行制度。2.在重質(zhì)量的同時(shí)也要抓產(chǎn)量，因?yàn)槲覐S(chǎng)質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，員工首先想到的就是避免扣款。這使得他們?cè)谧銮鍧崟r(shí)不注意及時(shí)處理紅燈。例如，精梳機(jī)的清潔，有個(gè)別員工總是在做清潔，紅燈不去處理，出來(lái)的精梳條又不主動(dòng)拉至?xí)捍鎱^(qū)，嚴(yán)重影響產(chǎn)量和后道工序的生產(chǎn)，更影響車(chē)間“5s”狀況。這些員工的車(chē)位我會(huì)經(jīng)常去，做得不好的會(huì)及時(shí)教育，在班會(huì)中也不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量，屢教不改的進(jìn)行考核，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)車(chē)間“5s”的教育。現(xiàn)在我班中不及時(shí)處理紅燈的現(xiàn)象有所改善。3.對(duì)于員工“5s”的教育我也在執(zhí)行，但是之前由于方法不對(duì)，以改善企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，勢(shì)必不顧企業(yè)實(shí)際、不顧員工感受，為了面子好看而努力。這使得員工有所怨言，我思考過(guò)“5s”管理為什么員工會(huì)不歡迎，我也終于想明白了：為了安全生產(chǎn)，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了提高員工素養(yǎng)，改善企業(yè)形象是最不重要的目的，5s管理搞好了，改善企業(yè)形象是一個(gè)自然而然的結(jié)果，而不是企業(yè)刻意追求的目標(biāo)。5s管理做到家了，受益最大的是員工。他的工作環(huán)境安全舒適、他的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、他的生產(chǎn)效率提高，我也會(huì)按照實(shí)際來(lái)考核他們的績(jī)效，這樣他們?cè)趺磿?huì)不歡迎呢？于是我在大會(huì)中也一再?gòu)?qiáng)調(diào)宣傳“5s”的管理制度，根據(jù)前紡的實(shí)際情況和他們的工作情況言簡(jiǎn)意賅的闡述給員工們。4.前面提到的質(zhì)量問(wèn)題是對(duì)員工的要求，對(duì)于自身我也要嚴(yán)格要求。及時(shí)翻看測(cè)棉記錄本，條重不合格的要回喂，同時(shí)及時(shí)找出原因；要隨時(shí)關(guān)注車(chē)間溫濕度，問(wèn)題嚴(yán)重的要第一時(shí)間找相關(guān)人員處理，同時(shí)把情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；隨時(shí)關(guān)注清花間的三絲水平，要求三絲班長(zhǎng)像異纖機(jī)跳停及跳停次數(shù)要及時(shí)反饋給我，對(duì)于線(xiàn)上挑三絲人員的工作態(tài)度也要關(guān)注，并經(jīng)常教育。要求她們不光是走線(xiàn)，也要隨時(shí)注意是否空倉(cāng)，異纖機(jī)打出來(lái)的棉要及時(shí)收到袋子里。我會(huì)以高度的責(zé)任感履行好自己的責(zé)任，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。2013年工作展望：在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中尋找真知，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。我將始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我會(huì)經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率，我會(huì)和班長(zhǎng)協(xié)力管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況，因此，要將強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)放在首位，尤其是產(chǎn)量、質(zhì)量以及“5s”教育是重中之重。在新的一年里我將盡職盡責(zé)去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，落實(shí)好我廠(chǎng)的管理制度，做個(gè)合格的管理人員。

第五篇：紡紗廠(chǎng)工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

計(jì)劃調(diào)度：

1.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的銷(xiāo)售訂單進(jìn)行交期和質(zhì)量保證方面的審核，審核通過(guò)及時(shí)進(jìn)行排產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃單后下達(dá)給生產(chǎn)廠(chǎng)。

2.對(duì)已下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，關(guān)注了鋪機(jī)情況、生產(chǎn)進(jìn)度、前后供應(yīng)銜接、質(zhì)量狀況等，必要時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)出倉(cāng)統(tǒng)計(jì)的管理工作。

4.負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)廠(chǎng)的產(chǎn)能完成考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)產(chǎn)能完成情況進(jìn)行監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料（產(chǎn)量、用棉量等）的匯總管理，并定期上報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

6.制定容器具、包裝料的消耗定額并進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)容器具、紗管等的進(jìn)行調(diào)配。

設(shè)備管理：

1.制定完善公司設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和維保周期要求。2.負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)廠(chǎng)日常設(shè)備維保工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和反饋，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的準(zhǔn)期率和合格率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和反饋。

3.制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的設(shè)備維修費(fèi)用定額，對(duì)各生產(chǎn)廠(chǎng)設(shè)備維修費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.制定各生產(chǎn)廠(chǎng)平揩車(chē)、檢修周期表，以及紡織專(zhuān)件的保養(yǎng)周期和使用壽命周期。

5.負(fù)責(zé)公司技改技措、外協(xié)的組織協(xié)調(diào)工作，與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)售后技術(shù)服務(wù)的溝通聯(lián)系工作。

6.負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重設(shè)備安全事故的鑒定、考核工作。

7.負(fù)責(zé)新增設(shè)備、器材等的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)的收集存檔工作，組織技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

運(yùn)轉(zhuǎn)管理：

1.制定完善公司運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理制度、操作法、現(xiàn)場(chǎng)管理制度（特別是半制品、成品、下腳料、容器具、器材、工具等的定置管理，運(yùn)輸路線(xiàn)設(shè)計(jì)）等。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作法執(zhí)行情況、機(jī)臺(tái)生活狀況、環(huán)境溫濕度、勞保用品穿戴情況、異常停臺(tái)、出勤概況等的管理工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)3.了解收集一線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)員工在崗穩(wěn)定性的思想動(dòng)態(tài)。

4.負(fù)責(zé)組織安排運(yùn)轉(zhuǎn)班新工的崗前操作培訓(xùn)、以及在崗運(yùn)轉(zhuǎn)員工的操作升級(jí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展操作競(jìng)賽活動(dòng)。

5.對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)各崗位的工作內(nèi)容劃分進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以降低新工崗前培訓(xùn)復(fù)雜度、難度和縮短崗前培訓(xùn)期。

6.制定運(yùn)轉(zhuǎn)各崗位看臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，配合行政部用工管理負(fù)責(zé)人制定用工定額。

配棉管理：

1.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的銷(xiāo)售訂單、中短期生產(chǎn)計(jì)劃編制中短期原料采購(gòu)計(jì)劃。2.配合原料采購(gòu)部門(mén)完成公司生產(chǎn)原料的采購(gòu)檢驗(yàn)工作，對(duì)已采購(gòu)進(jìn)公司的原料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)，編制檢驗(yàn)報(bào)表。

3.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃要求，完成各生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn)品種的配棉工作，下達(dá)配棉表，并對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)是否按配棉表排盤(pán)進(jìn)行抽查，監(jiān)督管理。

4.做好落棉下腳料的檢驗(yàn)、分類(lèi)和使用工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低用棉成本。

5.配合生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理負(fù)責(zé)人完成色差、黃白生產(chǎn)質(zhì)量事故的分析工作。6.負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的配棉工作。

通用管理：

1.制定完善公司電力、制冷、空壓、供水等通用設(shè)備設(shè)施的管理制度。2.負(fù)責(zé)公司通用設(shè)備、設(shè)施的日常管理，確保能源供應(yīng)滿(mǎn)足辦公和生產(chǎn)需要。3.對(duì)各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)的能源使用情況進(jìn)行日常檢查、監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)分析。4.負(fù)責(zé)公司紡織設(shè)備電氣、紡織專(zhuān)用儀器、計(jì)量衡儀器的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、故障處理。

5.負(fù)責(zé)公司日常焊接、氣割等的機(jī)修工作，以及機(jī)配件的外協(xié)加工工作。6.公司內(nèi)部技改技措項(xiàng)目中水、電、氣、汽等的設(shè)計(jì)、核算、施工。

管理技術(shù)中心工作職責(zé)管理技術(shù)中心工作職責(zé)

工藝管理：

1.制定完善公司生產(chǎn)工藝管理規(guī)定，規(guī)范公司的工藝設(shè)計(jì)、工藝翻改、工藝上機(jī)、工藝檢查工作。

2.負(fù)責(zé)日常品種翻改的工藝填單和下達(dá)工作，對(duì)翻改后的工藝上機(jī)進(jìn)行抽查。3.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

4.與生產(chǎn)部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人一起定期對(duì)生產(chǎn)分廠(chǎng)工藝上機(jī)進(jìn)行抽查，并匯總反饋抽查結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)有生產(chǎn)品種的工藝優(yōu)化試驗(yàn)工作以及未來(lái)擬生產(chǎn)品種的工藝儲(chǔ)備工作。

6.負(fù)責(zé)公司試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)和人員管理，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)表的匯總管理。

質(zhì)量監(jiān)督：

１.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)廠(chǎng)半制品、成品、包裝料等質(zhì)量狀況的抽檢、監(jiān)督管理工作。２.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)的工作質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。３.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理的監(jiān)督檢查工作。

４.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和提升的組織管理工作。負(fù)責(zé)針對(duì)客戶(hù)反饋、投訴問(wèn)題進(jìn)行分析、改進(jìn)的組織牽頭工作。

５.負(fù)責(zé)制定公司各生產(chǎn)品種的半制品和成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠(chǎng)溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)，制定各品種各機(jī)型的車(chē)速控制標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定各品種的用棉消耗定額。６.負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)資料的匯總、編輯工作。

ISO貫標(biāo)：

１.組織建立公司的質(zhì)量管理體系。

２.制定完善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件。３.組織開(kāi)展公司生產(chǎn)管理的內(nèi)部審核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)不合格部門(mén)、工序等進(jìn)行糾正、改進(jìn)。

４.推動(dòng)ISO9001體系的認(rèn)證工作。