第一篇：四槐樹煤礦二○○九年度工作總結(jié)

四槐樹煤礦二○○九年度工作總結(jié)

（2009.12）

在市煤炭局和集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，我礦認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆四中全會精神，按照集團公司制定的12345發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展兩個主題，創(chuàng)新超越、奮力拼搏，大力實施安全高效生產(chǎn)，努力強化企業(yè)文化建設(shè)，全面完成各項工作任務目標，實現(xiàn)了礦井安全和諧平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)等各項工作完成情況

1-11月份共生產(chǎn)原煤93398.36噸，掘進進尺3409.6米，銷售收入3290.06萬元，杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生。

二、全面落實各項措施，努力保證安全生產(chǎn)

以“安全責任落實年”為主線，認真做好了“兩會”、國慶期間的安全穩(wěn)定管理工作，相繼實施了“學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)”、“打非、治危、抓責任”、“安全質(zhì)量標準化”和“雙基”建設(shè)工作，組織開展了 “冬春百日安全競賽”、“我要安全”大討論和“六月安全月”、“奮戰(zhàn)兩個月、實現(xiàn)安全年”等活動。重點做好了以下幾個方面的工作。

（一）、健全規(guī)章制度，完善工作機制。建立各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，安全辦公會議，安全投入保障、安全教育培訓、事故隱患排查，安全技術(shù)審批，領(lǐng)導帶班下井，勞動定員管理制度。在隱患排查治理上做到

對機電設(shè)備的更新改造，提高安全技術(shù)裝備水平，消除了事故隱患。1-10月份共投入安全資金194.73萬元，為實現(xiàn)2009安全生產(chǎn)年打下了良好的基礎(chǔ)。

（四）、強化安全監(jiān)管，全面落實責任。今年，我們加強了安全管理部門責任制的考核。礦上對安全員的考核實行量化積分，末位淘汰，加強了安全監(jiān)管崗位責任制的考核，實現(xiàn)自我考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)績效工資，實行安全生產(chǎn)一票否決，一律取消先進單位和個人評選資格，并取消當月安全工資。每月組織3次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，查出的每條問題都進行認真分析，逐項進行落實責任人，限期進行整改，對工作落實不力的嚴格落實責任制度從嚴處罰。

（五）、加強培訓教育，提高職工素質(zhì)。今年以來，我們繼續(xù)加大安全教育金投入，積極開展好煤礦安全四級培訓工作，通過各種渠道和形式，加強對全員職工的安全教育培訓工作，認真組織開展“我要安全”大討論活動、安全演講、井口安全知識問答等活動，使職工的安全素質(zhì)有了大幅度的提高，特種作業(yè)人員嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行培訓，全年共組織3次全員培訓，培訓830多人次，其中外派培訓90人次，培訓崗位工種達到11個，全部取得管理或操作資格證書，持證上崗率達到了100%。

（六）、強化雙基建設(shè)，提高質(zhì)量標準。安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面。我礦制定了《安全質(zhì)量標準化的實施細則》，通過進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立起了自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，更好地保障與維護了職工的生命安全和

文明的企業(yè)形象，結(jié)合實際，制定了地面綜合管理規(guī)定，成立了地面綜合整治領(lǐng)導小組，并組織外出參觀學習，取經(jīng)學法，開展學習歸來找差距、定目標活動。同時把宣貫企業(yè)文化工作同礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，緊貼實際，突出特色，利用周六學習日和各類宣傳平臺扎實推進企業(yè)文化塑造工程成果落地，努力增強礦井文化軟實力，提升礦井核心競爭力，具有四槐樹特色的明興企業(yè)文化深入人心。在宣傳報道方面，共在省市各級報刊雜志發(fā)表通訊報道10余篇，煤礦宣傳水平逐步提高，礦井社會美譽度明顯提升。

（三）、認真做好各項思想保障和后勤行政服務工作。

1、在信訪穩(wěn)定工作方面，切實加強領(lǐng)導,強化責任落實，信訪工作逐步規(guī)范，信訪秩序日趨好轉(zhuǎn)，為順利實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。制定了嚴格細致的工作措施和信訪領(lǐng)導小組管理制度，明確了任務，劃分了責任，簽訂了責任書，實施了信訪穩(wěn)定抵押措施，建立了信訪穩(wěn)定信息匯報，定期走訪重點人員等一整套的措施和制度，有效保證了我礦和諧穩(wěn)定的良好局面。轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作機制。積極轉(zhuǎn)變思想、更新理念，進一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要意義的認識。扎實做好信訪穩(wěn)定工作，真正做到目標明確，責任到人，齊抓共管，形成合力。

2、積極開展“促管理、提效率、增效益”大討論等一系列活動。自發(fā)組織開展了“明禮、誠信、感恩、修德”思想教育活動。努力唱響“心貼心、手扣手”煤礦職工安全思想保障教育品牌模式。

3、認真推行陽光工程工作，按照上級“關(guān)于開展陽光工程制度建設(shè)工作

3、經(jīng)營目標：實現(xiàn)銷售收入3846萬元，實現(xiàn)可控利潤1550萬元。

4、噸煤費用目標：根據(jù)2009年的噸煤費用數(shù)據(jù)及2010年產(chǎn)煤情況，確定2010年的可控噸煤費用為229.69元。

5、質(zhì)量管理目標：全年工程質(zhì)量消滅不合格品，優(yōu)良品率達到60%；精品工程每個采面每年度4個，掘進面每年12個，機電設(shè)備質(zhì)量達到臺臺完好無因設(shè)備質(zhì)量影響安全生產(chǎn)。煤炭發(fā)熱量年平均不低于3700大卡，水分不超過8%。

6、雙基和質(zhì)量標準化目標：“雙基”建設(shè)達到省級標準，得分不低于95分；“質(zhì)量標準化”達到一級標準，得分不低于90分。

（二）、2009年工作指導思想。

以科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神為指導，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照集團公司統(tǒng)一部署，立足防范，加強管理，以安全生產(chǎn)為核心，依法推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，以經(jīng)濟效益為根本，加強精細化管理，促進礦井安全高效、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）、重點工作安排。

1、做好思想教育工作。積極教育引導廣大干部職工樹立礦井“安全高效、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標；進一步加強干部職工對明興企業(yè)文化理念的認同和培養(yǎng)，牢固樹立具有四槐樹煤礦特色的明興企業(yè)職業(yè)道德文化，使明德興業(yè)的文化理念深入人心、井礦文化建設(shè)成果落地，不斷激發(fā)干部職工的團隊意識，創(chuàng)造安全型職工隊伍。積極參與企業(yè)

全生產(chǎn)。強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行事故應急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。繼續(xù)堅持安全檢查不斷線，把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。強化安全管理隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務實安全管理隊伍。

3、促進經(jīng)營管理工作。一要創(chuàng)新管理。大力實施群眾性“經(jīng)營管理創(chuàng)新工程”，調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型創(chuàng)業(yè)型職工隊伍。堅持實行技術(shù)工人和管理人員“兩結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進科學技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場，實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關(guān)系，實行勞務有償使用，自主經(jīng)營，自負盈虧。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對礦下達的經(jīng)營指標層層分解，進班隊，到人頭，做到“指標硬、手段全、

第二篇：二OO九工作總結(jié)（精選）

二OO九部門工作總結(jié)

一年的時間就這樣匆匆而過，在這一年里總經(jīng)理辦公室在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下、各部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理及做好各項后勤保障工作為重點，逐步完善部門的崗位工作，現(xiàn)對本具體工作情況作如下總結(jié):

一、部門人員組成及崗位分工：

1、部門定崗共5人，辦公室3人，司機2人；

2、崗位分工:部門負責人1名，全面負責部門各項工作；文員2名，負責內(nèi)勤及網(wǎng)絡(luò)工作;司機2名,負責日常公司車輛駕駛及維護；

3、部門人員責任心較強，但綜合素質(zhì)有待提高，處理問題不夠靈活。

二、部門內(nèi)部工作基本能按時保質(zhì)完成，但仍存在許多問題需加強。

1、工作上欠缺超前、創(chuàng)新意識；

2、與各部門的協(xié)調(diào)配合、溝通方面仍有欠缺；

3、部門人員文筆方面較差，有待提高；

三、部門內(nèi)部完成工作情況如下：

（一）、各項內(nèi)勤、后勤工作開展較正常，基本能保證各部門工作的后勤需要。并按時完成各項月度報表編制、上報工作。組織、配合并參與公司各項活動，提供后勤服務。

（二）、協(xié)助公司生產(chǎn)部門多次組織安排專業(yè)技術(shù)人員參與各在建 工程的管理檢查工作。

（三）、按時完成了上級勞動主管部門組織的各項年審及報表編制上報工作。按要求完成勞保金各項申報調(diào)研工作。

（四）、公司網(wǎng)站日常維護及更新工作已開展，但對內(nèi)容的更新有待進一步跟進。

（五）、能按要求完成公司各類文件、資料的呈報、文印、收發(fā)、批轉(zhuǎn)、保管、傳閱、催辦及歸檔工作。

（六）、公司車輛的日常使用、調(diào)度、安排、管理、維護工作，辦理車輛的保險、車船稅、年票、年審、貨車季審等工作，確保車輛正常使用，并及時處理車輛出險索賠、交通罰款等事宜。

（七）、組織公司員工體檢一次，共有43人參加。

（八）、按時完成公司證照及各類人員資質(zhì)的辦理工作：

1、證照年審、換證工作：總公司、分公司、各相關(guān)公司的營業(yè)執(zhí)照年審、組織機構(gòu)代碼證年審、勞動年審及殘疾人就業(yè)年審，總公司的ISO證書年審，以及一分公司、置業(yè)公司、開源公司各類變更等工作都能及時完成。

2、完成了企業(yè)在穗備案、工程技術(shù)人員在交易中心備案、佛山分公司專業(yè)技術(shù)人中增加備案、廣州開發(fā)區(qū)誠信手冊辦理等工作。

3、跟蹤辦理項目經(jīng)理證解鎖工作，此項工作較難開展，始終存在工程已完工，但因無法取得竣工驗收資料導致部分人員無法解鎖，加上部分持證人員為非本公司職員不肯配合參與后期的繼續(xù)教育證件無法使用，造成證件使用較緊張。

4、各類人員資質(zhì)情況：（1）二級建造師現(xiàn)共有12人，三級項目經(jīng)理已在交易中心備案的4人，另有8人為省廳發(fā)證無法備案但在南沙區(qū)內(nèi)不需網(wǎng)上投標的小型工程可使用。目前可使用的二級建造師證有8個建筑專業(yè)、1個市政專業(yè)，三級項目經(jīng)理6個可使用。另外辦理注冊一級建造師1人現(xiàn)（市政專業(yè)）現(xiàn)已公告待發(fā)證章。

（2）“三類人員”安全生產(chǎn)考核：本共有1人考取了A證、5人考取了B證、2人考取了C證；成功辦理了B證7人、C證9人的延期工作；辦理了A證1人、B證3人、C證4人的調(diào)動（調(diào)至開源公司）。

綜上所述，辦公室在本基本能按時完成各項工作，在組織檢查督導協(xié)調(diào)各部門等工作方面還有待加強，在即將到來的2010年本部門全體員工將繼續(xù)努力將各項工作做實、做細；將部門內(nèi)部建設(shè)及各類檔案整理工作落實到位，各項工作落實到人；做好公司各項后勤工作，確保各部門的日常工作需要；跟蹤辦理好各項資質(zhì)年審及各類人員培訓教育考試工作；積極參與組織各項活動；配合各生產(chǎn)部門做好各工程報建人員的配備及現(xiàn)場檢查的組織安排工作；

最后希望在新的一年里，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下能夠有所突破。也希望各級領(lǐng)導及各部門對我部六門的缺點及不足之處給予指出。

廣州市南沙區(qū)建安建筑工程公司總經(jīng)理辦公室

2009年12月21日

第三篇：二○○九工作總結(jié)

回眸我們的2009 中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所

我們以嶄新的風貌、愉悅的心情，繁忙而又充實地度過了2009年。回眸過去的一年，我們在農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)科學院的堅強領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中國農(nóng)科院?三個中心，一個基地?的戰(zhàn)略目標，以服務?三農(nóng)?為己任，以實事求是的態(tài)度，用科學發(fā)展的思路，憑腳踏實地的精神，團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，圓滿完成了既定的工作任務，研究所各項事業(yè)取得了新的發(fā)展。

一、科研工作取得可喜成績

2009年，研究所繼續(xù)實施?十一五?科技發(fā)展計劃，全面執(zhí)行各項科研任務。全所廣大科技人員緊密結(jié)合國家科技計劃和各類科研項目的要求，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，取得了可喜的成績，在創(chuàng)新型研究所建設(shè)上邁出了重要的步伐。

科研立項工作取得重要進展。圍繞國家?十一五?科技發(fā)展計劃，研究所動員全部力量，組織優(yōu)勢資源，申報各類科研項目。先后組織編寫科研項目建議書95份，獲得資助科研項目71項，到所總經(jīng)費2496萬元。國家自然科學基金1項，經(jīng)費18萬元；?863?計劃子課題1項，經(jīng)費40萬元；農(nóng)業(yè)部?948?項目1項目，經(jīng)費50萬元；國家科技支撐課題和子課題14項，經(jīng)費1382萬元；國際合作項目3項，經(jīng)費108萬元；農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系項目3項，經(jīng)費210萬元；甘肅省重大科技支撐計劃課題1項，經(jīng)費100萬元；甘肅省星火計劃項目1項，經(jīng)費6萬元；甘肅省農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究與應用開發(fā)項目1項，經(jīng)費12萬元；農(nóng)業(yè)部標準制定項目6項，經(jīng)費12.8萬元；中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務費專項資金項目12項、滾動項目21項，經(jīng)費513萬元；橫向委托項目2項，經(jīng)費17.84萬元。

科學研究工作進展良好。2009，研究所共承擔各級各類科研課題134項，其中國家級科研課題38項，?。ú浚┘壵n題30項，國家級標準制定項目6項，中國農(nóng)科院和蘭州市項目8項，世行貸款甘肅牧業(yè)發(fā)展項目3項，基本科研業(yè)務專項資金項目42項，合作與橫向委托3項，其他4項。全所可支配的研究總經(jīng)費達4573萬元。研究所主持的?十一五?國家科技支撐計劃?奶牛主要疾病綜合防控技術(shù)研究及開發(fā)?，分別從奶牛結(jié)核病診斷技術(shù)、乳房炎多聯(lián)苗、防治子宮內(nèi)膜炎中藥藥劑和奶牛主要疾病綜合防控規(guī)范展開了深入系統(tǒng)的研究工作，已建立了診斷技術(shù)7種，研制出5種疫苗和11種新獸藥，建立技術(shù)規(guī)范3套，獲得獎勵2項，專利1項，完成標準1 項，建立全國性示范基地4個。該課題在全院重大項目跟蹤檢查中獲得好評。?十一五?國家科技支撐計劃?抗寄生蟲中獸藥原料及其制劑的研制與開發(fā)?，完成了新型抗球蟲藥物原料和制劑的中試生產(chǎn)，優(yōu)化了合成路線，開展了原料藥和預混劑的質(zhì)量標準、急性毒性和臨床前藥效學研究等工作，申報發(fā)明專利4項，2

標準1項。?十一五?國家科技支撐計劃?西北肉用綿羊新品種培育?，對核心育種場雜交繁育群進行鑒定分群，制定了西北肉用綿羊新品種群培育標準、新品種群橫交固定種公羊選擇及選種選配方案。?十一五?國家科技支撐計劃?優(yōu)質(zhì)牧草繁育及種子加工技術(shù)研究與示范?，在西藏拉薩、山南、日喀則、靈芝等地開展調(diào)查，提出了近期發(fā)展西藏牧草種子產(chǎn)業(yè)的對策，累計種植種子生產(chǎn)示范草地和試驗地1400余畝。國家高技術(shù)?863?計劃?牦牛肉用性狀重要功能基因的標識與鑒定?，采集牦牛血液樣品400多份，整理牦牛生產(chǎn)性能數(shù)據(jù)2000多個，進行了牦牛生長發(fā)育性狀相關(guān)功能基因的分子標記研究，獲得8個牦?；蛐蛄蠫enBank登錄號，獲得可能與牦牛生長發(fā)育性狀連鎖的牦牛遺傳標記2個。國家自然基金項目?福氏志賀菌mar基因的多藥耐藥調(diào)控機理?，使用梯度劑量環(huán)丙沙星誘導福氏志賀菌2a敏感菌株，并獲得多藥耐藥性。測定環(huán)丙沙星、四環(huán)素、鏈霉素對各個世代誘導菌的MIC。科技部成果轉(zhuǎn)化資金項目?新型無毒飼料添加藥物‘喹烯酮’的中試與示范?，確定出喹烯酮生產(chǎn)最佳工藝路線并建立規(guī)模化生產(chǎn)線，在全國12省市建立喹烯酮推廣應用示范點28個，培訓科技人員200余人，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟社會效益。中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務費專項資金項目?中獸藥防治雞傳染性支氣管炎的研究?，制備出中藥口服液。中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務費專項資金項目?基因工程技術(shù)生產(chǎn)牦牛乳鐵蛋白及其活性鑒定?，對牦牛Lfcin 3 蛋白和LF蛋白進行了分子特征分析，進行了表達條件優(yōu)化，探討了LF蛋白的純化條件。中英科技創(chuàng)新合作伙伴項目?中藥促進胚胎發(fā)育和胚胎移植效果的研究?，篩選促進胚胎發(fā)育的中藥組方4個，并證實其中1個效果最好。

科技成果喜獲豐收。本獲獎科技成果6項。繼續(xù)全力組織國家一類新獸藥?喹烯酮?的國家獎申報工作，認真總結(jié)2008年報獎初評失利原因，反復修改申報材料，多次向國家、省、部相關(guān)部門匯報成果情況。通過多方面的工作和努力，?新獸藥‘喹烯酮’的研制與產(chǎn)業(yè)化?榮獲2009年國家科技進步二等獎。這是繼?大通牦牛新品種?之后，研究所在3年內(nèi)榮獲的又一項國家重大科技成果獎。事實證明，蘭州牧藥人在科技創(chuàng)新的道路上勇往直前，勇攀高峰，蘭州牧藥所作為非營利性科研單位是名副其實、當之無愧的。?青藏高原草地生態(tài)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)研究與示范?、?天祝白牦牛種質(zhì)資源保護與產(chǎn)品開發(fā)利用?分獲甘肅省科技進步二等獎，?動物纖維顯微結(jié)構(gòu)與毛、皮質(zhì)量評價技術(shù)體系研究?獲甘肅省科技進步三等獎，?新型安全中獸藥的產(chǎn)業(yè)化與示范?獲蘭州市科技進步一等獎，?新型微生態(tài)制劑‘斷奶安’對仔豬腹瀉的防治作用及機理研究?獲中國農(nóng)業(yè)科學院科技進步二等獎。省級鑒定成果5項，分別是?奶牛主要疾病綜合防控技術(shù)研究及應用?、?中獸藥‘菌毒清’的研制與應用?、?鬼燈檠抗微生物活性及其主要成分在大鼠體內(nèi)的處置規(guī)律研究?、?金絲桃素抗PRRSV和FMDV研究及 4

其新制劑的研制?和?天然中草藥飼料添加劑‘杰樂’的研制與應用?。驗收項目10項，申報專利7項，獲得專利授權(quán)2項，申報新獸藥5個。

研究所全年出版著作7部，發(fā)表論文202篇。研究所主辦的《中獸醫(yī)醫(yī)藥雜志》和《中國草食動物》兩個科技刊物，繼續(xù)堅持辦刊宗旨，突出技術(shù)實用、科學創(chuàng)新的特點，全年出版12期，發(fā)行6萬余冊，出版增刊2期?！吨袊菔硠游铩冯s志影響因子由0.303提高到0.35，《中獸醫(yī)醫(yī)藥雜志》由0.257提高到0.325。

國內(nèi)外學術(shù)交流進一步加強。承辦了科技部第五期?中獸醫(yī)藥學技術(shù)國際培訓班?，來自泰國、印度、馬來西亞、蒙古、巴基斯坦、印度尼西亞等發(fā)展中國家的21名學員參加了為期20天的中獸醫(yī)醫(yī)藥學基礎(chǔ)理論和臨床技術(shù)培訓。本次培訓班的成功舉辦得到了科技部國際合作司的充分肯定，并作為培訓經(jīng)驗進行推廣。通過多方面、高層次地邀請國內(nèi)外專家來訪、委派研究所專家出國訪問等活動，拓展了研究所科研工作的國際合作渠道。全年有外國專家41人次來所訪問學習，所內(nèi)有15人次出訪國外科研院所。2009年全所舉辦了26場學術(shù)報告會，來自加拿大、英國、法國、波蘭等外國專家作學術(shù)報告6場，邀請著名動物營養(yǎng)學專家張子儀院士、動物遺傳學專家李寧院士等國內(nèi)專家學者作學術(shù)報告20場。成功舉辦了研究所?2009年學術(shù)周?活動，邀請14位所內(nèi)外專家作了14場主題報告。在科技部、農(nóng)業(yè)部的主持下，5月中旬研究所在蘭 5 州成功舉行了?十一五?國家科技支撐計劃?中獸藥現(xiàn)代化技術(shù)研究與開發(fā)?項目啟動會。由研究所牽頭，組織全國27家科研、教學和企業(yè)單位參與的這一建國以來中獸醫(yī)方面層次最高、經(jīng)費最多的科研項目的正式實施意義十分重大。它不僅表明了國家對中獸醫(yī)研究從未有過的重視和支持，也顯示了研究所在該領(lǐng)域的地位與作用。會議期間，交流了工作情況，明確了各單位的任務，達到了預期目的，取得了非常好的效果。研究所成功參與組織了?中國張掖百萬肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會?。根據(jù)國家和甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，為促進國家牧草種籽基地持續(xù)發(fā)展，結(jié)合張掖肉牛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，研究所主動向張掖市委市政府提出打造河西肉牛品牌戰(zhàn)略構(gòu)想，并獲得多方的贊賞和支持。經(jīng)過充分策劃和準備，于5月中旬在張掖市隆重舉行了研討會。會議期間，中國農(nóng)業(yè)科學院與張掖市政府簽署了科技合作協(xié)議，共同在張掖建立中國農(nóng)業(yè)科學院科技示范園區(qū)。此后，又多次參與園區(qū)研討會和匯報會，得到了甘肅省和中國農(nóng)業(yè)科學院的大力支持，圍繞張掖牧草種籽基地10km的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃方案也已初步形成。隨著方案的實施，將有力推動我所牧草種籽基地快速發(fā)展。為推動大洼山野外臺站的建設(shè)步伐，積極實施共享共用，與中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展研究所聯(lián)合加掛?中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州農(nóng)業(yè)環(huán)境野外科學觀測試驗站?牌子。主動邀請甘肅省氣象局領(lǐng)導和專家到大洼山考察，初步達成合作協(xié)議，省干旱氣象研究所將在大洼山設(shè)立農(nóng)業(yè)氣象觀測點，與研究所6

實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，擴大開放共用。為提高研究所科技創(chuàng)新能力，開辟新的研究領(lǐng)域，加快苜蓿育種步伐，與天水農(nóng)科所簽署了苜蓿航天育種協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，由天水農(nóng)科所提供航天苜蓿育種材料，兩所科技人員共同培育苜蓿新品種。

科技興農(nóng)工作方面，研究所根據(jù)農(nóng)業(yè)部提出的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?十大行動?計劃精神，結(jié)合自身優(yōu)勢，積極深入農(nóng)業(yè)第一線，加速科技成果的推廣應用，為社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供有力的科技支撐。在甘肅省蘭州市紅固區(qū)開展以發(fā)展獸醫(yī)服務、畜牧生產(chǎn)、保障主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和增加農(nóng)民收入為目標、以基層農(nóng)技人員為主體的?百縣農(nóng)村實用人才培訓?工作。研究所選派了一批優(yōu)秀專家，深入各養(yǎng)殖場開展培訓，努力提高基層農(nóng)技人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，幫助基層解決生產(chǎn)實際問題，并與紅古區(qū)人民政府簽署了科技合作協(xié)議，啟動實施了?奶牛高效飼養(yǎng)技術(shù)示范推廣?科技合作示范項目。農(nóng)業(yè)部?全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計劃?——牦牛復壯新技術(shù)的推廣應用項目，以改良復壯家牦牛為目標，通過引進牦牛新品群，采用雜交方式，運用野牦牛凍精，采用人工授配方式進行家牦牛復壯，授配改良11.5萬頭牦牛。?內(nèi)蒙古準格爾旗優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)化及品牌產(chǎn)品開發(fā)項目?，運用雜交組合技術(shù)，提高肉羊的生產(chǎn)能力和絨山羊的羊絨品質(zhì)，同時開展技術(shù)培訓，提高當?shù)剞r(nóng)牧民利用農(nóng)業(yè)科學技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的意識和能力。選擇甘肅省永昌紅光園藝場種羊場、甘肅省永昌種羊場、紅山窯牧場、朱王堡雙溝村及 7 現(xiàn)代農(nóng)林生態(tài)園為?西北肉用綿羊新品種培育?的試驗示范基地。在甘肅白銀、靖遠、會寧、景泰及河西走廊等地區(qū)，帶動農(nóng)戶雜交改良當?shù)赝练N綿羊1.2萬只。根據(jù)當?shù)剞r(nóng)牧民的實際情況，深入當?shù)仞B(yǎng)殖戶開展了技術(shù)講座與養(yǎng)殖技術(shù)培訓2次，培訓技術(shù)人員150余人。結(jié)合甘肅省張掖市實際，撰寫了《甘州區(qū)草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與思考》、《建設(shè)甘州區(qū)母牛繁育基地的可行性分析報告》等調(diào)研報告，并在全區(qū)村級干部培訓班進行培訓授課，累計培訓人數(shù)達3000人。奶牛產(chǎn)業(yè)化體系方面，先后在青島、武漢、蘭州、北京、天津等地舉辦培訓班10次，培訓奶農(nóng)5000人次。這些科技興農(nóng)活動均產(chǎn)生了良好的社會效果。

二、開發(fā)工作保持良好的發(fā)展勢頭

2009年，面對金融危機、甲流蔓延等外部因素和內(nèi)部因素的影響，研究所房產(chǎn)工作面臨重大挑戰(zhàn)。外在因素對房產(chǎn)收入影響主要表現(xiàn)在全球金融危機的負面影響在內(nèi)地開始顯現(xiàn)，賓館行業(yè)業(yè)績普遍下滑;研究所地處西部，受一定安全因素影響；甲流出現(xiàn)限制了人員的出入和流動，影響了賓館入住率。內(nèi)在因素表現(xiàn)在賓館客房從2001年開業(yè)以來基本無裝修，東大樓整體裝修導致收入減少等。面對不利因素，研究所想方設(shè)法，加強條件建設(shè)，裝修客房，購置更新設(shè)備，提升賓館硬件。在提高硬件的基礎(chǔ)上加強軟件建設(shè)。建立健全用工機制，提高服務效率；實行例會制度；調(diào)整聘用人員工資結(jié)構(gòu)，精簡用工數(shù)量。通過一系列措施，最大程度上降低了各 8

種不利因素對房產(chǎn)開發(fā)造成的影響，房產(chǎn)收入非但沒有下降，而且超額完成了目標任務。

蘭州倍樂畜牧獸藥公司于2009年初召開董事會，對公司總經(jīng)理和部分人員崗位進行了調(diào)整，全面開展正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。根據(jù)公司2008年經(jīng)營情況及企業(yè)優(yōu)勢，確定了以?消毒劑政府采購與渠道銷售并舉?的營銷戰(zhàn)略和銷售目標任務。根據(jù)戰(zhàn)略目標調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保市場需求。規(guī)范財務管理、確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢。于3月底徹底完成原藥廠賬戶交接工作，使藥廠財務核算體系實現(xiàn)了真正意義的獨立。為確保投資效益，適量儲備原輔材料及各種包裝材料，適時調(diào)配。加大車間改造和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率。通過增置生產(chǎn)設(shè)備、新建中藥散劑車間、培訓生產(chǎn)工人等舉措，提高了生產(chǎn)效率。加大庫房管理力度，規(guī)范原輔料及成品的管理，先后2次徹底清盤庫存。加大對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測力度，確保獸藥質(zhì)量。根據(jù)國家獸藥管理法規(guī)要求，加大質(zhì)檢力度，做好主要原料藥的入庫含量和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作，對成品加大檢驗批次，做好合格證的蓋章發(fā)放工作。按照獸藥GMP管理要求，完善各項檢驗記錄，做好留樣觀察記錄工作。通過不懈努力，蘭州倍樂畜牧獸藥公司生產(chǎn)經(jīng)營全面步入軌道，銷售業(yè)績顯著提升。

三、人才隊伍建設(shè)不斷加強

2009年，按照研究所學科建設(shè)需要，繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。通過公開發(fā)布招聘信息，在全國范圍內(nèi)招聘博士1名，碩士3名。9 圍繞研究所4個一級學科和8個重點學科，著力整合并報院批準確定了?藥物篩選與評價?、?中國牦牛種質(zhì)創(chuàng)新與資源利用?、?中獸醫(yī)藥學現(xiàn)代化研究?和?旱生牧草種質(zhì)資源與牧草新品種選育?4個中國農(nóng)業(yè)科學院科技創(chuàng)新團隊，確定了?化學藥物研究與開發(fā)?、?天然藥物的研究與開發(fā)?、?中國牦牛種質(zhì)創(chuàng)新與資源利用?、?奶牛疾病診斷和防治?、?中獸醫(yī)藥現(xiàn)代化研究?、?綿羊新品種（系）培育?、?旱生牧草種質(zhì)資源利用與開發(fā)?7個所級創(chuàng)新團隊。從2009年開始，研究所對所級科技創(chuàng)新團隊給予穩(wěn)定的經(jīng)費支持，每個團隊每年支持經(jīng)費30萬元。繼續(xù)加大研究生的培養(yǎng)力度，與中國農(nóng)業(yè)科學院研究生院和甘肅農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合招收11名碩士研究生、4名博士研究生，全所在讀研究生人數(shù)達到67名。有16名研究生順利通過論文答辯并畢業(yè)。推薦正高級職稱人員2名，副高級職稱人員4名。本，研究所有2名專家進入甘肅省領(lǐng)軍人才第一層次，1人進入甘肅省領(lǐng)軍人才第二層次。研究所有6人被聘為農(nóng)業(yè)部第五屆獸藥評審專家，1人被農(nóng)業(yè)部評為新中國成立60周年?三農(nóng)?模范人物，3人榮獲?新中國60年畜牧獸醫(yī)科技貢獻獎（杰出人物）?。

四、條件建設(shè)與管理服務更上新臺階

一年來，研究所積極爭取國撥資金和設(shè)法拿出自有資金，繼續(xù)加強基礎(chǔ)條件建設(shè)，不斷改善科研、工作和生活條件。

科研條件進一步改善。利用國撥修繕資金455萬元對面積5000m的東科研大樓進行了全面裝修。在時間緊、任務重的情況2 10

下，努力提高資金使用效率，確保了該項目當年實施，當年竣工。完成投資120萬元的大洼山綜合試驗站上水工程和650萬元的科研儀器設(shè)備采購。張掖試驗基地平整新地400余畝，擴大了基地的耕種面積，爭取到地方經(jīng)費85萬元。總投資500萬元的?農(nóng)業(yè)部蘭州黃土高原生態(tài)環(huán)境重點野外科學觀測試驗站?建設(shè)項目建成了集實驗室、學術(shù)廳、住宿于一體的1200 m綜合辦公樓；建成了氣象、生物、植被演替、水土流失4個觀測場，總面積達11000 m；購置觀測儀器設(shè)備21臺（套），有力地提升了觀測試驗站的研究水平。大洼山、張掖兩個試驗基地在本被命名為?中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州黃土高原生態(tài)環(huán)境野外科學觀測試驗站?、?中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州農(nóng)業(yè)環(huán)境野外科學觀測試驗站?和?中國農(nóng)業(yè)科學院張掖牧草及生態(tài)農(nóng)業(yè)野外科學觀測試驗站?。農(nóng)業(yè)部動物毛皮及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心完成了恒溫恒濕室擴建改造，為中心擴項奠定了基礎(chǔ)。新獸藥工程實驗室申報了甘肅省新獸藥工程重點實驗室。SPF級標準化動物實驗房再次通過省級評審，發(fā)放了證書并對外開放。

繼續(xù)加大研究所基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。實施了205萬元的?室外地下管網(wǎng)更新改造?項目，解決了家屬區(qū)長期存在的供暖末端暖氣不熱和排污不暢問題。實施了125萬元的?消防設(shè)施配套?項目，修建了消防控制中心和500m蓄水池一座，完善了西科研樓和東科研樓的消防功能。建成了大院局域網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)建成后工作區(qū)覆蓋面達

322 11 100%，家屬區(qū)用戶達240戶，在職職工家庭覆蓋面達100%，離退休職工家庭覆蓋面達到30%以上，方便了研究所職工工作及生活。為改善圖書存放的條件，新建了彩鋼結(jié)構(gòu)圖書室120 m，搬遷了西科研樓地下室全部圖書3萬多冊。維修改造汽車庫房6間。擴大職工活動場地，增加活動器材19臺件。綠化和美化大院環(huán)境，全年共補栽灌木、龍柏、云杉等樹木400株，移栽月季、刺柏、榆葉梅等灌木花卉215株，噴灑防治病蟲害藥物42噸。研究所有1人被蘭州市人民政府授予2007-2008蘭州綠化獎章。

管理服務部門人員不斷加強學習，在解放思想中創(chuàng)新思路，切實履行崗位職責，提高了工作效率和工作質(zhì)量。根據(jù)職工崗位津貼發(fā)放中出現(xiàn)的新情況，修訂了《中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所工作人員工資分配暫行辦法》，使津貼的發(fā)放更加體現(xiàn)獎罰激勵的作用，調(diào)動了職工的積極性。為使科研人員的績效獎勵與工作實績掛鉤，制定了《中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所科研人員業(yè)績考核辦法》，體現(xiàn)了注重業(yè)績，鼓勵先進的思想?？蒲泄芾碜⒅丶訌婍椖可陥蠛凸芾?。在科研項目管理上，通過現(xiàn)場察看、課題匯報、檢查實驗記錄等方式對項目進行檢查，有力地促進了項目執(zhí)行的質(zhì)量。財務工作嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強財務內(nèi)部管理，對報銷的原始憑證實行雙人審核，保證了原始單據(jù)的合法、規(guī)范。在預算進度執(zhí)行上，從嚴要求，保進度，保質(zhì)量，保安全，使全年進度達到良好水平。在計劃管理上，組織編寫了2009年3個修購12

項目實施方案和2010年2個修購項目的申報書。2個修購項目被批準立項，總經(jīng)費1105萬元，分別是鍋爐煤改氣工程665萬元，中獸醫(yī)現(xiàn)代化研究儀器購置440萬元。組織編寫了2010-2015年研究所科研基礎(chǔ)條件需求規(guī)劃。做好老干部管理工作，做到熱情服務，開展各種活動，體現(xiàn)了研究所對老同志的愛護和尊重。

按照農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)業(yè)科學院的部署，多方努力，爭取了較為有利于職工的住房補貼發(fā)放標準，核算發(fā)放了184名在職職工住房補貼共469萬元，補發(fā)184名離退休職工住房補貼106萬元。測算、編制了2010年在職職工住房補貼預算方案。

研究所積極響應部、院號召，按照創(chuàng)建?平安單位?的要求，成功舉辦以?關(guān)愛生命、安全發(fā)展?為主題的2009年?安全生產(chǎn)月?活動。通過安全知識有獎問答和安全形勢專題講座等豐富多彩的活動，增強了職工的安全意識，提高了防患能力。研究所被七里河區(qū)西湖街道評為?綜合治理先進單位?，被甘肅省公安廳評為?2008年全省企業(yè)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作先進集體?，1人被評為安全保衛(wèi)先進工作者。

五、黨的工作與文明建設(shè)進一步加強

2009年，黨的工作按照黨務工作要點，精心組織，狠抓落實，為研究所的發(fā)展提供了有力的思想和組織保障。

制定了《2009年黨員、職工學習教育工作安排意見》。以理論學習中心組為重點，抓好黨的十七大和十七屆四中全會精神的學 13習，并采取靈活多樣的形式，積極組織開展主題實踐活動。?七一?前夕舉辦了慶祝建黨88周年系列活動。各黨支部對本支部聯(lián)系的孤寡老人、貧困職工進行了走訪慰問；舉辦職工趣味運動會，全所在職職工、離退休職工參加了象棋、撲克、跳棋等項目的比賽；舉辦?我是共產(chǎn)黨員?演講會，全所黨員、干部、職工、在所學習的研究生以主題演講、詩歌朗誦、三句半等形式，歌頌黨的豐功偉績。系列活動的舉辦，激發(fā)了全體職工為研究所事業(yè)發(fā)展而勤奮工作的信心和勇氣。組織研究所黨員160余人次參觀社會主義新農(nóng)村建設(shè)成就和新中國60年甘肅建設(shè)成就展等活動。通過學習教育活動的開展，進一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強了廣大黨員的榮譽感和責任感。

研究所在蘭州市委的指導下，從3月份開始，開展了為期半年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。在學習調(diào)研階段，所理論學習中心組集體學習5次，各黨支部組織黨員集中學習54次，撰寫學習心得體會90篇。邀請專家作專題輔導報告4次。黨政班子成員采取分片調(diào)研的形式，召開座談會5次。先后2次下發(fā)征求意見表，找準影響和制約研究所科學發(fā)展的問題。為進一步提高研究所領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的管理水平，破解科學發(fā)展中的難點問題，由所領(lǐng)導帶隊，組織21名中層干部先后赴長三角地區(qū)和華北東北地區(qū)的27家農(nóng)業(yè)科研院所、高等院校、企業(yè)和農(nóng)村進行了考察學習。參加考察學習人員完成調(diào)研報告23篇，凝練出了相關(guān)單位一些先進 14

經(jīng)驗和成功做法，提出了推動研究所科學發(fā)展的新思路。召開考察學習總結(jié)交流會，把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。通過考察和學習，提高了干部的認識水平，開闊了眼界，明晰了思路，增強了研究所科學發(fā)展的信心和決心。在分析檢查階段，將征求到的各方面意見和建議進行分析，梳理出24條意見建議。在專題民主生活會上，所班子成員認真分析和檢查了自身在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的不足，提出了切實有效的解決辦法。黨員及職工代表對領(lǐng)導班子分析檢查報告的總體評價滿意率達98%。在整改落實階段，針對24條意見和建議形成具體的整改落實方案。到學習活動結(jié)束時，已有19個意見和建議基本完成整改落實。另外5條需要創(chuàng)造條件，爭取政策支持，并作為長期整改內(nèi)容加以解決。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動的積極開展，研究所黨員干部的思想認識有了普遍提高，機制創(chuàng)新有了較大進展。研究所深入學習實踐科學發(fā)展觀活動群眾滿意度達92%。

繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。研究所多次召開干部會議，傳達學習農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)科學院黨風廉政建設(shè)工作會議和中國農(nóng)業(yè)科學院監(jiān)察審計工作會議精神，認真總結(jié)2008年全所黨風廉政建設(shè)工作，安排部署2009年黨風廉政建設(shè)工作任務。研究所通過腐敗案例，開展警示教育。強化黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，所領(lǐng)導按照工作分工分別與9個建設(shè)項目負責人及重大科研項目主持人簽訂廉政建設(shè)責任書。

認真做好工會和統(tǒng)戰(zhàn)工作。指導和幫助民盟蘭州畜牧與獸藥研究所支部委員會完成換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會。選派1人參加甘肅省委統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的培訓班。推薦1名無黨派人士擔任甘肅省黨外知識分子聯(lián)誼會理事。組織召開了研究所第三屆職代會第六次會議。職代會閉會后，工會及時將代表提出的意見和建議歸納整理，以文件形式下發(fā)到相關(guān)部門，要求整改落實。積極組織申報蘭州市總工會?職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果?和?蘭州市職工技術(shù)創(chuàng)新帶頭人?，1人榮獲?蘭州市職工技術(shù)創(chuàng)新帶頭人?稱號。舉辦慶祝?三八國際婦女節(jié)?聯(lián)誼活動。為184名會員辦理了意外傷害互助保障、重大疾病互助保障和安康B款計劃，解除了職工的后顧之憂。

文明建設(shè)取得重大進展。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全年涌現(xiàn)出文明班組15個，文明處室4個，文明職工10人。成功舉辦了我國著名動物營養(yǎng)學家、教育家楊詩興先生百歲華誕暨學術(shù)思想研討會。經(jīng)過近一年的籌備，研討會如期在研究所舉行。研討會內(nèi)容新穎別致，各方嘉賓蕓集，氛圍喜慶熱烈，充分表達了人們對先生的敬重、對知識的崇尚和對研究所的認同，極大地鼓舞了全所職工奮斗不止的信心。舉辦慶春節(jié)、?五一國際勞動節(jié)?、?重陽節(jié)?等重大節(jié)慶活動，豐富職工文化生活。制定了《中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所職工守則》和《中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所科技人員行為準則》。2009年，研究所被中央精神文明建設(shè)指 16

導委員會授予?全國精神文明建設(shè)工作先進單位?稱號，文明建設(shè)邁上了一個新的臺階，進入了一個新的發(fā)展階段。為此，我們舉行了隆重的慶祝大會。

回望過去的一年，是全所職工勇于開拓、繼續(xù)奮進的一年，各項事業(yè)都取得了重要進展。在我們看到成績的同時，研究所發(fā)展中還存在一些問題，主要是高層次領(lǐng)軍人才不足，開發(fā)能力不強、創(chuàng)收總體水平不高，科技基礎(chǔ)條件欠賬太多等等。這些問題在一定程度上影響了研究所又好又快、更好更快的發(fā)展。

?千家萬戶曈曈日，總把新桃換舊符?。2009年，中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州畜牧與獸藥研究所邁出了穩(wěn)健而扎實的一步。面向新的一年，我們滿懷希望，充滿信心。2010年是研究所執(zhí)行?十一五?計劃的最后一年，也是謀劃?十二五?規(guī)劃的準備年，各方面的工作任務都將十分繁重。讓我們在具有中國特色社會主義偉大旗幟的指引下，在部、院黨組的領(lǐng)導下，繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，求真務實，切實抓好各方面的工作，為進一步提高研究所綜合實力而不懈奮斗！

第四篇：二〇〇九科技工作總結(jié)

科技工作總結(jié)

和靜縣協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)政府 二〇〇九年十二月二十日

科技工作總結(jié)

2009年，鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府及科技局的正確指導和大力支持下，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力實施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技為經(jīng)濟建設(shè)服務的職能，從而使我鄉(xiāng)的科技工作步入了新的臺階，現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年科技工作總結(jié)如下。

一、求真務實，夯實科技工作基礎(chǔ)。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任，為科技工作提供組織保障

一、是及時調(diào)整和充實“科技興鄉(xiāng)”工作領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓，負總責，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，其他領(lǐng)導配合抓，各相關(guān)部門齊抓共管的良好局面。配備村科技副主任，明確了工作職責，為科技工作的開展提供了強有力的保證。二是實行“科技進步目標責任制”，把科技工作納入綜合目標考核之中，并與各村簽定科技工作目標管理責任書，做到職責分明，任務明確，目標具體，年底進行考核，獎懲分明。三是堅持“科技例會制”，每季度召開科技工作專題會議，聽取科技工作匯報，及時研究解決科技工作中的實際問題，討論制訂依靠科技發(fā)展的規(guī)劃和措施。四是充分發(fā)揮科技信息網(wǎng)絡(luò)作用，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供信息服務。利用鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)，定期從網(wǎng)絡(luò)上下載各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過科技簡報、信息、農(nóng)事要點等形式向廣大農(nóng)牧民傳遞，全鄉(xiāng)共有信息員4名，今年，共編發(fā)科技簡報6期，縣政府上報信息1

1篇，下發(fā)30余份。五是檔案管理規(guī)范化。在做好基礎(chǔ)檔案資料的同時，今年，建立了科技工作大事記、新品種新技術(shù)登記冊、科技示范田登記冊、特色種植登記冊、特色養(yǎng)殖登記冊，使我鄉(xiāng)的科技檔案進一步走向規(guī)范化。

（二）精心組織，扎實開展農(nóng)牧民素質(zhì)教育培訓工作。今年共舉辦各類培訓班13期，培訓農(nóng)牧民 3014人次。其中：參加縣集中培訓6期，培訓522人次；組織鄉(xiāng)模式化技術(shù)推廣培訓班2期，培訓341人次；入村培訓2期，培訓達1216人次；現(xiàn)場培訓3期，培訓815人次。勞動力培訓率達95%。培訓內(nèi)容涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村政策法規(guī)等各個方面。

今年，我鄉(xiāng)農(nóng)牧民素質(zhì)培訓工作突出以下幾個特點：一是圍繞“一片一特”、“一村一品”的要求，在入村培訓的基礎(chǔ)上，有針對性、有側(cè)重點的進行培訓，如在協(xié)比乃爾布呼村安排膜下滴灌技術(shù)專題培訓，使農(nóng)民熟練掌握操作技術(shù)，為滴灌技術(shù)的實施和推廣奠定基礎(chǔ)。二是突出抓好現(xiàn)場培訓。請我縣科技人員做好理論培訓的跟蹤服務，進行現(xiàn)場指導培訓。實現(xiàn)從種到收，科技人員全程服務、及時服務，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。今年，因膜下滴灌技術(shù)的推廣，我鄉(xiāng)多次邀請22團專家深入各村指導工作。三是著眼外出務工，立足非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，加強專業(yè)技能培訓，增強農(nóng)牧民綜合技能。

（三）、以點帶面，做好科技示范村，示范戶的建立和管理工作。

今年，我鄉(xiāng)建立科技示范村2個，示范項目主要有工業(yè)番茄、甜菜、測土配方技術(shù)、生物防治技術(shù)等方面。協(xié)比乃爾布呼村采用滴灌技術(shù)種植番茄、加工辣椒，將這些村作為加壓滴灌技術(shù)、配方施肥、生物防治等項目的示范村，通過示范村的示范帶動，讓農(nóng)民了解這些先進技術(shù)，親眼看到了它的效果，為先進技術(shù)的推廣打下了良好的基礎(chǔ)。膜下滴灌技術(shù)現(xiàn)在普遍得到農(nóng)民的認可，預計明年可推廣兩萬余畝。建立科技示范戶71戶。我鄉(xiāng)對示范戶進行登記造冊，并定期隨訪。通過科技示范村、示范戶的創(chuàng)建，新品種，新技術(shù)得到大面積推廣，今年，共引進各類新品種4種，試種面積達2000畝，推廣新技術(shù)5項。

二、積極探索，穩(wěn)步推進科技重點工作。

（一）人盡其才，深入實施科技示范工程。我鄉(xiāng)按照“科技興鄉(xiāng)，科技富民”的目標，大力實施“科技借腦”工程。聘請縣專家6名，其中：畜牧業(yè)專家2名，農(nóng)業(yè)專家4名，帶領(lǐng)我鄉(xiāng)技術(shù)人員18名，帶動科技示范戶60戶，輻射600戶農(nóng)牧民。通過專家的指導，不僅為農(nóng)民解決了實際困難，提高了鄉(xiāng)技術(shù)人員的服務水平，而且大大提高了村民們的科技意識，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（二）示范引導，充分發(fā)揮科技示范田的作用。

今年，我鄉(xiāng)建立科技示范田4個，其中，高產(chǎn)示范田一個。示范面積達834畝，輻射面積1700畝。為切實作好科技示范田工作，我鄉(xiāng)制定了詳細的實施方案和運行計劃，將專家及技術(shù)人

員落實到地塊上，制定了具體的獎懲措施，將技術(shù)人員的考核與示范田的經(jīng)濟效益直接掛鉤，調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性?？茖W制定模式化栽培技術(shù)規(guī)程，使平衡施肥、田間管、選用良種、精量播種、節(jié)水灌溉、化除化控及病蟲害防治標準技術(shù)得到廣泛運用。科技示范田畝收入高出同類作物10%以上，特別是加工用辣椒高產(chǎn)示范田畝產(chǎn)量達406公斤，畝收入高出同類作物20%以上。

（三）齊抓共管，狠抓科技計劃項目的申報和實施。

根據(jù)我縣實施國家科技“富民強縣”專項行動“加工辣椒原料基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化示范”項目的統(tǒng)一安排的分項任務“加工辣椒新牌子實驗、示范，基地建設(shè)”，我鄉(xiāng)完成建成0．5萬畝優(yōu)質(zhì)、無公害加工辣椒種植基地，平均畝產(chǎn)合格干椒400公斤，比項目實施前的300公斤／畝提高1 00公斤，一級干椒率逛到90％，比項目實施前遞增1 0％。平均畝產(chǎn)值2600元，畝純利潤1650元，建立O．2萬畝辣椒膜下滴灌示范田，完成0．2萬畝加工辣椒種植基地的測土配方施肥。

三、轉(zhuǎn)變觀念，積極開展科技創(chuàng)新工作。

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展。今年，我鄉(xiāng)注冊成立了龍祥專業(yè)合作社、和順專業(yè)合作社二個經(jīng)濟合作社，注冊資金505萬元，同時成立了番茄協(xié)會和甜菜協(xié)會。這些經(jīng)濟組織的成立，解決農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，幫助農(nóng)民增加收入等方面發(fā)揮了積極的作用，成為普及科技知識的主力軍和科技成果轉(zhuǎn)化的加速器，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化、科技化、規(guī)?；峁┝擞欣谋Ｕ?。

總之，今年的工作有成績也有不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新，迎難而上，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展提供科技支撐。

和靜縣協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)政府

二〇〇九年十二月二十二日

第五篇：二OO九工作總結(jié)

二OO九工作總結(jié)

2009年我公司在上級黨政業(yè)務部門的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的支持和配合下，認真貫徹落實省市公路建設(shè)的有關(guān)精神，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的宗旨，緊緊圍繞公路建設(shè)的各項任務以及公路局下達的工作管理目標，加大、加深企業(yè)內(nèi)部改革力度，以“穩(wěn)定發(fā)展、降支增效”為目的，科學性、創(chuàng)造性的開展工作。公司全體干部職工上下一心，同心同德、求真務實、銳意進取，取得了較好的成績。

2009年目標責任書共十二項，其中未完成兩項：

1、每月向局辦公室報送信息5篇，在市級報刊發(fā)表稿件6篇，省級以上2篇。未完成，原因：公司缺乏寫作能力人才。

2、爭取林鄧線中標并開工建設(shè)。未完成原因：由于業(yè)主變換和建設(shè)資金未到位，標后風險太大，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導，沒有參與投標。

已完成十項：

1、完成了G207和常付線西段中修和湯溝橋、關(guān)溝橋及汶水河橋的中修罩面，及防護總造價1088萬元。

2、重視技術(shù)培訓，今年重點培訓了建造師、試驗工程師10余人；加大對工程施工機械、檢測設(shè)備的投資力度，新購一臺500型灰土拌和站和銑刨機一臺，投資110余萬元。

3、嚴格實行招投標制，規(guī)范質(zhì)量管理工作，確保工程項目合格率達100%，優(yōu)良率達90%，重點工程達到優(yōu)良等級。

4、按時上繳職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金。

5、負擔本單位內(nèi)退職工的工資。

6、抓好安全穩(wěn)定工作，本無上訪現(xiàn)象，無安全生產(chǎn)重大責任事故。

7、按要求及時組織職工進行計生孕檢，及時上繳查驗證明，及時發(fā)放獨生子女費等費用，作好女工保護工作。計劃生育率達100％。

8、維護職工合法權(quán)益，做好職工安全保護工作，按規(guī)定上繳工會經(jīng)費。

9、完成其他臨時性工作：協(xié)助公路局對黃河大道西延及新孟線的測量工作；對公司辦公樓基礎(chǔ)用灰砂樁進行沉陷處理和房頂防漏處理。

具體作法：

a)、強化管理，增加人員，加班加點，在技術(shù)標準允許范圍內(nèi)多開工作面，加快施工進度。

b)、加大機械投入，新購置一臺500型灰土拌和站，銑刨機一臺對舊有機械進行維修，完好率達100%，利用率達95%。

存在問題：公司在管理上還存在漏洞，還存在吃大鍋鈑思想，缺乏監(jiān)理機制，如原材料、設(shè)備等方面管理，還很不到位，對職工的積極性和責任心放任自流，沒有切實調(diào)動職工的積極性和責任心。

2010年工作打算及思路：

1、繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革。要解放思想，面對新問題、新形勢，放開思路。加大企業(yè)內(nèi)部改革，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采用精細化管理。對公司進行內(nèi)部體制改革，用制度來增強職工積極性和責任心，建立健全內(nèi)部機制，堵塞漏洞，強化管理，實行（1）采用崗位工資加效益工資的方法改進職工工資管理辦法；（2）在公司內(nèi)部實行全員崗位優(yōu)化組合，實行雙向選擇，落聘人員實行待崗制；（3）工程項目實行項目經(jīng)理責任制，對中標項目公開聘任項目經(jīng)理，確保公司經(jīng)濟效益，使項目經(jīng)理充分發(fā)揮管理職能，使其達到有權(quán)、有責，責、權(quán)、利相掛鉤。（4）對機械隊實行單獨核算和單車核算，充分發(fā)揮機械的實際效能，提高機械利用率和完好率，在保證工程用車的前提下鼓勵其對外租賃、承包，使其能夠自足發(fā)展。

2、多方籌集資金，增加機械設(shè)備，完成市交通局、公路局下達的黃河大道西延工程和新孟路大修工程施工任務。

3、完成局交給我公司的其它臨時性工作。

孟州市公路工程公司 二OO九年十二月