第一篇：鉆井平臺上半年工作總結(jié)

2014年年中項目工作總結(jié)

2014年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去半年，在半年的工作中，CP300-3#項目度過了關(guān)鍵期邁向交船。努力實現(xiàn)分廠領導班子提出的打造“六星”分廠的奮斗目標，努力結(jié)合公司節(jié)約挖潛降本增效的方針進行項目管理的改進和相關(guān)工作整理，實施，半年來圓滿的完成了公司下發(fā)各項工作目標。在項目組管理建設、人員業(yè)務素質(zhì)和思想覺悟等等方面的工作有了很大提高，現(xiàn)在將半年來工作做一總結(jié)，請領導同事們多多指正。

一、項目管理建設方面。

2014年CP300-3#項目由年初的項目間歇期逐漸向項目實驗交驗期過渡，同時施工逐漸轉(zhuǎn)向緊張而忙碌的收尾。根據(jù)項目施工特點項目管理逐漸由施工內(nèi)容向調(diào)試內(nèi)容轉(zhuǎn)變。

計劃完成率方面：項目組根據(jù)新港施工條件制定完善項目施工計劃，相關(guān)施工內(nèi)容提前落實，提前溝通，提前采購，努力避免因新港遠離廠區(qū)帶來的施工不便。項目組人員按區(qū)域劃分專屬管轄，責任落實到個人，施工人員與項目人員互相監(jiān)督問題處理情況，并嚴肅施工獎罰制度，施工人員上訴制度，調(diào)試與施工銜接指定完工性內(nèi)檢，有效的保證了分廠計劃完成率。再次期間項目組積極配合生產(chǎn)管理科完成懸臂梁、鉆臺稱重實驗，各專業(yè)系統(tǒng)交驗，完成了全船升降實驗，并用較短時間完成升降電機過渡板更換工作。在此過程中也發(fā)現(xiàn)許多不足之處，由于施工備料及采購工作限制導致計劃完成不了的情況多有發(fā)生，也對我們現(xiàn)場人員的工作預見性提出更高的要求，自己對于工作整體施工進度把握不夠徹底，對相關(guān)海工建造工藝了解不夠深入，對平臺整體建造程序掌握不深，造成了有些工作安排不夠合理，以后還需不斷學習，加強自身能力。

質(zhì)量報驗方面：半年來項目質(zhì)量工作總體來看表現(xiàn)良好，1-4月份報驗電氣施工項及電氣系統(tǒng)為主，5-6月份集中報驗輪機系統(tǒng)及大型試驗，報驗整體效果良好，一次性報驗通過率較高。針對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題我們也做了改進，做好日常質(zhì)量巡檢制度及質(zhì)量處罰規(guī)定，項目組積極組織開展月度質(zhì)量大巡查，所有人員定期聯(lián)合對全船進行施工檢查，對于出現(xiàn)的質(zhì)量的問題進行整改，相關(guān)區(qū)域負責人落實整改情況，并酌情對施工負責人員進行懲罰，提高人員責任心及質(zhì)量意識。調(diào)試前進行施工完整性交驗，避免調(diào)試與施工之間過多內(nèi)耗，交驗嚴把質(zhì)量關(guān)，截止到6月末，項目組完成所有施工區(qū)域報驗CCS，完成全船90%調(diào)試系統(tǒng)報驗。

成本控制方面：半年以來成本控制已經(jīng)得到落實，各方施工公司也相繼出臺相應處罰措施，項目巡檢對于浪費材料現(xiàn)象處罰力度加大，從報料單到出庫單，到送貨單到反庫單嚴格檢查，現(xiàn)場不用材料及時清理反庫。對于現(xiàn)場庫房進行定期巡檢，不合格多余庫存要求及時清理。對于現(xiàn)場服務其他單位的工作，制定設備使用單據(jù)，油料使用單據(jù)，嚴格控制成本，并半年以來節(jié)省防護材料1萬余元，降本增效利用庫房剩余材料近2萬元，現(xiàn)場施工隊伍及調(diào)試中心維修損壞件近3萬余元，落實結(jié)算油料使用單據(jù)8萬余元，設備使用單據(jù)4萬余元，深入的貫徹降本增效理念。

安全方面：在上半年并無特大安全違章現(xiàn)象發(fā)生，項目組堅持貫徹項目安全管理制度，分廠安全管理要求，建立健全項目安全巡檢制度，項目安全考核等。項目組安全方面設立專人負責，同時相關(guān)區(qū)域負責人為兼職安全員，強化全員安全意識，定期召開安全例會。半年以來，安全主要攻堅戰(zhàn)在升降電機過渡板更換期間，因為此項工作難度大，安全性低，在工作開始之前項目組進行風險識別，應急預案制定，強化安全理念，嚴格制定施工計劃，盡力避免夜間施工降低安全風險，項目組全員現(xiàn)場監(jiān)護隨時協(xié)調(diào)保證工作順利安全完成，努力做到0事故率。

5S+2S工作方面：在新港區(qū)域5S+2S管理方面，認真貫徹分廠5S+2S管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行5S+2S管理標準，項目每天進行5S+2S巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對庫房、現(xiàn)場施工料區(qū)進行定期檢查，對施工現(xiàn)場要求工完料凈場地清，對現(xiàn)場的耗材、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。制定設備巡檢個人負責制，區(qū)域負責人對區(qū)域設備進行巡檢監(jiān)督，對區(qū)域衛(wèi)生進行定期檢查，制定設備巡檢表、施工完整性巡檢表，強化巡檢制度。

業(yè)余文化方面：項目組利用空閑時間積極組織開展相關(guān)活動，促進大家業(yè)余生活，例如真人CS比賽，鍛煉大家的團隊合作能力。分廠領導組織新港-廠區(qū)籃球比賽，最終新港隊獲勝，項目組承建此次比賽。

對于項目建設過程中也有很多不足之處，項目的成本管理應該更加程序化，由于CP300-3#平臺特殊性，此部分無法進行再進一步細化工作，希望在以后的項目中得到很好的整理控制。項目組建設方面試探性使用人員分區(qū)域管理負責制，目前看收效明顯，前期的區(qū)域?qū)Ｈ素撠熀芎玫慕鉀Q了施工方面的各項工作，各專業(yè)銜接處理的很好，知識的獲取較全面，對于整體施工把握較突出。后期的區(qū)域主負責人是其他區(qū)域輔助負責人使大家在進入調(diào)試后處理問題不再局限，但是也有不足之處，例如人員對整體性工作的把握較明顯，但是個別方面工作認識深度稍顯不足，對于專業(yè)化工作如質(zhì)量、工藝、調(diào)試認識不夠清晰，項目組在這方面解決的不是很好，以后有待加強。對于相關(guān)違章違規(guī)處罰力度略顯不足，更多是采取說服教育，以后應該更加嚴格處理。

二、人員業(yè)務素質(zhì)能力的提高。

在這半年來，項目組經(jīng)歷了艱巨的施工任務及相關(guān)大型試驗，使大家學習到了很多相關(guān)知識，也是大家得到了更多實踐經(jīng)驗。許多人員都是第一次經(jīng)歷這些工作但是大家努力學習的精神，從中得到了寶貴經(jīng)驗，會使大家在以后的工作中更加得心應手。

我個人在不斷學習輪機專業(yè)的同時繼續(xù)深化理解電氣專業(yè)相關(guān)知識，也積極向項目組其他人員及施工公司人員學習相關(guān)知識，使我在項目建造過程中受益匪淺。同時自己也有很多地方學習的不夠，工作方法有時候過于墨守成規(guī)，今后加強學習工程管理上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

三、思想覺悟的提高。

項目進行到現(xiàn)在的后半年大家的工作熱情和積極性絲毫沒有減少，在平時工作中學習氛圍更加濃重，更加努力負責，大家堅信在最后時期一定要將項目收好尾，交出滿意的答卷。

對自己來說是非常重要的半年，在這半年中我正式加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名黨員。同時在思想上也有了新的認識，應該更加愛崗敬業(yè)，做到一名共產(chǎn)黨員應具有的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的要求來要求自己。更為項目貢獻自己的一份力量，努力帶領項目組做好CP300-3#項目管理工作。

CP300-3#項目在分廠領導和各外協(xié)施工公司車間部室的支持幫助下逐漸接近尾聲，在此請允許我代表CP300-3#項目組向給予項目組極大支持幫助的分廠領導班子表達衷心的感謝，向為項目付出辛勤汗水的各外協(xié)施工公司、車間部室表達誠摯的謝意。謝謝你們！

第二篇：鉆井平臺人員崗位英文名稱

附錄一:平臺人員崗位名稱

一.承包商人員(Contractor’s Personnel)

Rig Manager平臺經(jīng)理

Senior Toolpusher 高級隊長

Junior Toolpusher 值班隊長

Driller 司鉆

Assistant Driller(AD)副司鉆

Derrick Man 井架工

Floor Man(roughneck)鉆工

Chief Roustabout 場地工長

Crane Operator 吊車工

Roustabout 場地工

Mechanic 機械師

Electrician 電氣師

Repairman 修理工

Motorman機工

Welder 焊工

Warehouse Man(stock Keeper)材料員

Medic 醫(yī)生

Safety Supervisor 安全監(jiān)督

Interpreter(translator)翻譯 Chief cook 主廚

Cook 廚師

Steward 廚工

Laundry Man 洗衣工

Room boy 清潔工

二.作業(yè)者及服務公司人員(Operator’s Personnel and Service Company Personnel)

Drilling Superintendent 鉆井監(jiān)督

Company Man(Operator’s Representative)公司代表

Geologist 地質(zhì)師

Mud Logging Engineer(Mud logger)泥漿錄井工程師

Mud Engineer 泥漿工程師

Cementer 固井工

Cement Engineer 固井工程師

Testing Engineer 試油工程師

Coring Engineer 取芯工程師

Wireline Logging Engineer電測工程師

附錄四.鉆具,井口工具,打撈工具

Drill Pipe 鉆桿

Drill Collar 鉆鋌

Heavy Weight Drill Pipe 加重鉆桿

Elevator 吊卡

Tong 大鉗

Make-up Tong 上扣大鉗

Break-out Tong 卸扣大鉗

Mud Box 泥漿防噴盒

Casing Stabbing Board 套管扶正臺

Slips 卡瓦

Spider 卡盤

Mouse Hole 小鼠洞(接單根用)

Full open valve 全通徑安全閥

Chain Tong 鏈鉗

Casing 套管

Tubing 油管

Drill String 鉆柱

Jar(drilling jar)震擊器

Shock sub 減震器

Right Hand Thread 正扣

Left Hand Thread 反扣

Stabilizer 扶正器

Rabbit 通管規(guī)

Liner 尾管

Conductor 導管

Thread Protector 護絲

Stand(鉆桿)立柱

Single(鉆桿)單根

Joint(鉆具)根

Bend 彎頭

Sub 短節(jié)

Pup Joint 短鉆桿, 短節(jié)

Connector 接頭

Bit 鉆頭

Bit Breaker 鉆頭盒

Box 母扣

Pin 公扣

Hole Opener 開眼鉆頭

Reamer 擴眼鉆頭

Overshot 打撈筒

Junk Basket 打撈籃

Junk Mill平頭磨鞋

Spear 打撈矛

Fishing Tap 打撈公錐

Cross Over Sub(XO Sub)轉(zhuǎn)換接頭

Bottom Hole Assembly(BHA)下部鉆具組合

第三篇：頂驅(qū)鉆井平臺畢業(yè)設計

畢

業(yè) 設 計

姓名：

課題：

指導教師：

專業(yè)：

日期：楊青

頂驅(qū)鉆機的構(gòu)設計 饒美麗 機電一體化 2010年11月19日

頂驅(qū)鉆井的結(jié)構(gòu)設計

摘 要

20多年來世界上蓬勃發(fā)展的頂部驅(qū)動鉆井裝置，實現(xiàn)了鉆機現(xiàn)代化的歷史跨越。介紹了頂部驅(qū)動鉆機的中提技術(shù)，描述了頂部驅(qū)動的結(jié)構(gòu)和功能。對其主要的技術(shù)參數(shù)，結(jié)構(gòu)和工作性能等做出了詳細的介紹。致命了它在鉆井，修井方面的廣闊應用前景。

關(guān)鍵詞：鉆井，鉆機，頂部驅(qū)動，原理，結(jié)構(gòu)

TOP DRIVE RIG STRUCTUREDESIGING

ABSTRACR

For more than 20 years of world booming top drive drilling rig device, have realized modernization a historical leap.Introduces top drive rig advice, describes the top drive technology of structure and function.Its main technical parameters, structure and working performance and so make were introduced in detail.Deadly it up on the drilling and workover aspects, broad application prospect.KEY WORDS: Drilling, the drill, top drive, principle, structure

前 言

近20年來，世界上發(fā)展起來的頂部驅(qū)動鉆井轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)顯著提高了組阿寧作業(yè)能力和效率，并已經(jīng)成為石油鉆井行業(yè)的標準產(chǎn)品。目前在世界上不少國家的上千臺大，中型鉆機上，將它用于鉆中深井（2000-4500M）,深井（4500-6000M），超深井（6000-9000M）的日益增多。該產(chǎn)品自80年代初開始研制，值到現(xiàn)在已發(fā)展到最先進的整體頂部驅(qū)動鉆井裝置，英文簡寫為IDS(INTRGRATED TOP DRIVE DRILLING SYSTEM)，顯示出它強大的生命力。

從世界鉆井機械的發(fā)展趨勢來看，為適應鉆井自動化的進一步需求，頂驅(qū)鉆井裝置和井下鉆頭加壓裝置，將成為21世界世界鉆井機械發(fā)展的主要方向。據(jù)悉，目前我國赴國外工作的鉆井隊，如果鉆機未安裝頂驅(qū)裝置，工程投標將不予中標。可見頂驅(qū)裝置已到了非用不可的地步。自1981年12月美國研制的頂部驅(qū)動系統(tǒng)投入使用以來，頂驅(qū)逐漸被世界各國石油鉆井所采用。目前，淺海上的鉆井船或平臺，幾乎全部裝備了頂驅(qū)，陸地石油鉆機也越開越多地使用了頂驅(qū)。

頂驅(qū)裝置的發(fā)展歷程

1.1 什么事頂驅(qū)鉆井裝置

頂驅(qū)鉆井裝置是美國，法國，挪威近20多年來相繼研制成功，正在推廣應用的一種頂部驅(qū)動鉆井系統(tǒng)。它可以從井架空間上不直接旋轉(zhuǎn)鉆柱，并沿井架內(nèi)專用導軌向下送進，彎沉鉆柱旋轉(zhuǎn)鉆進，循環(huán)鉆井液，接力跟，上卸扣和倒劃眼等多種鉆井操作。如圖1所示。該裝置主要由3部分組成，導向滑車總成，水龍頭，井鉆馬達總成和鉆桿上卸扣裝置總成。

該系統(tǒng)是當前鉆井設備自動化發(fā)展更新的突出階段成果之一。實踐表明，該系統(tǒng)可節(jié)省鉆井時間20%-25%，并可預防卡鉆事故的發(fā)生，用于鉆斜井，高難度定向井時經(jīng)濟效果尤其顯著。

圖1 1.2歷史性的跨越

20世紀初.美國人發(fā)明了旋轉(zhuǎn)鉆井法.常規(guī)鉆機由轉(zhuǎn)盤帶動方鉆桿進行鉆進 較頓鉆是歷史的飛躍。據(jù)統(tǒng)計!美國63%的石油井用旋轉(zhuǎn)鉆井法鉆成！轉(zhuǎn)盤鉆井方式下立下功勞，但在轉(zhuǎn)盤鉆井歷史上，它有2個突出的矛盾未能得到解決。其一，由于起下鉆中不能及時循環(huán)旋轉(zhuǎn)，遇上復雜地層，或是巖屑沉積，往往造成卡鉆?？ㄣ@成了長期困擾鉆井工人的問題。我國近千臺鉆機，每年因卡鉆造成的損失難以數(shù)計。其二，由于常規(guī)鉆井在鉆進中依靠轉(zhuǎn)盤推動方鉆桿旋轉(zhuǎn)送進，方鉆桿的長度限制了鉆進深度，每次只能接單根，所以費工效率低，勞動強度大。而頂部驅(qū)動則是把鉆機動力部分由下邊的轉(zhuǎn)盤移到上部水龍頭處，直接驅(qū)動鉆具旋轉(zhuǎn)鉆進。由于取消了方鉆桿，無論在鉆進中，還是起下鉆時，旋轉(zhuǎn)鉆具的動力以及循 環(huán)井眼的泥漿始終可與鉆具聯(lián)接在一起。因而，由各種原因引起的遇卡，遇阻事故均可以得到及時有效的處理。同時，可以進行立根鉆進,大大提高了鉆速，平均提高鉆井時效25%左右。國外自1982年首臺頂驅(qū)成功地鉆了1口井斜32°，井深2198m的定向井之后!迅速發(fā)展。不僅在海洋及深井，定向井中采用。而且在2000m鉆機上也開始大批使用.生產(chǎn)頂驅(qū)的廠商也由當初的美國,挪威擴展到法國,加拿大等 4國 7家公司.之后,中國,英國也加入到該裝置的生產(chǎn)行列.實現(xiàn)了鉆機自動化進程的階段性跨越.1.3 鉆井裝置的的研制過程

1．31鉆井自動化推動了頂驅(qū)鉆井法德誕生

上個世紀，旋轉(zhuǎn)鉆機得到了普遍使用，但是繁重艱苦的鉆井勞動，笨重的鉆機，鉆具操作以及安全等問題，使得實現(xiàn)鉆機自動化，成了幾代鉆井和礦機行業(yè)眾多人士的長期愿望。石油鉆井多年來一直采用標準的轉(zhuǎn)盤和方鉆桿鉆法，利用轉(zhuǎn)盤，方鉆桿，鉆桿大鉗，卡瓦卡瓦座和方補芯接單根。把鉆柱聯(lián)接在一起&除了如方鉆桿旋扣器這樣小的改進外，幾十年來這種接單根的方法實際上并沒有重大變化。

20世紀年代，現(xiàn)了動力水龍頭。于改革了驅(qū)動方式，用水龍頭直接驅(qū)動鉆具。在相當程度上改善了工人的操作條件，加快了鉆進速度。但是，早期的動力水龍頭只是水龍頭與鉆井馬達的結(jié)合，沒有解決高效上卸鉆桿螺紋的問題，未從根本上擺脫轉(zhuǎn)盤，不具備起鉆后就能迅速旋轉(zhuǎn)鉆具，循環(huán)鉆井液的能力，因此缺乏競爭力。同期先后出現(xiàn)的鐵鉆工裝置，液壓大鉗等，只是局部解決了鉆桿移位，聯(lián)接等問題，但都沒有達到石油人理想的程度。隨著科技進步的發(fā)展?，F(xiàn)代化的頂驅(qū)裝置和早期的動力水龍頭完全不同，它除具有常規(guī)水龍頭和鉆井馬達之外，更為重要的是，發(fā)展了鉆柱上卸扣技術(shù)。配備了特殊的鉆桿上卸扣裝置，傳統(tǒng)的方鉆桿大鉤，轉(zhuǎn)盤已經(jīng)淘汰。1.3．2頂驅(qū)鉆井裝置研制過程

a)美國Varco公司的研制歷程 Varco BJ公司大致經(jīng)歷了兩個階段。第一階段，20世紀80年代。1981年開始研制TDS-1型裝置的系列馬達圓形，并設計了TDS-2型遞過去鉆井裝置。1983年生產(chǎn)了單速TDS-3型頂驅(qū)裝置，并由此形成了工業(yè)標準。在這個階段上歷時5年時間，至1988年研制開發(fā)了具有新標準的2速TDS-4型情趣裝置，同年還生產(chǎn)了臨時性的單速TDS-5型頂驅(qū)裝置。

至80年代末，出現(xiàn)了新式高扭矩馬達，TDS-3H型及TDS-4型2中頂驅(qū)應用了新式馬達，并在鉆機上得以應用。

第二階段，20世紀90年代。這一階段的可證是應用整體式水龍頭，游車等。在1990年首先生產(chǎn)出了整體式水龍頭，裝配在TDS-3S（圖2），TDS-4S兩種型號的頂驅(qū)裝置上，得到廣泛應用。隨著鉆井深度的增加，要求驅(qū)動更大質(zhì)量的鉆柱，于是設計了雙馬達的頂驅(qū)裝置，它具有單速傳動(速比5.33：1)，命名為TDS-6S型，用于深井鉆機。1991-1992年間，應用了整體式水龍頭和游車，于是陸續(xù)又研制出TDS-3SB，TDS-4SB,TDS-6SB等型號的頂驅(qū)裝置。

1993之后，研制的IDS型整體式頂驅(qū)鉆井裝置，是一種具有單速比6.00:1，緊湊的行星齒輪驅(qū)動的先進裝置，它是真正意義上的整體式頂驅(qū)鉆井裝置。由TDS型發(fā)展到IDS型，既由頂驅(qū)發(fā)展到整體頂驅(qū)裝置，在其研制史上實現(xiàn)了新的飛躍。目前該公司研制出500t的TDS-11S型，400t的TDS-9S型及輕便的250t的TDS-10S型頂驅(qū)。其中尤以TDS-11S型引人注目，它具有成本低，輕便，可靠性高及維護費用低等優(yōu)越性，可用在修井機和輕便鉆機上。

1-接線盒;2-水龍頭；3-氣剎車；4-鉆井馬達；

5-齒輪；6-主軸

圖2 水龍頭-鉆井馬達總成

b)我國的研制過程 我國從上個世紀80年代末開始跟蹤這一世界先進技術(shù)。1993年列入原中國石油天然氣總公司重點科研計劃，由石油勘探開發(fā)科學研究院機械所,寶雞石油機械廠等單位聯(lián)合承擔試制開發(fā)任務。研制中科研人員與 國內(nèi)多家廠商積極合作，克服資料,材料不全等許多困難認真按照計劃執(zhí)行。打破了國外關(guān)于空心電動機的壟斷。解決了一批機, 電,液,氣一體化技術(shù)難題。于1995年完成樣機。并在臺架試驗中不斷改進完 善。1997-04樣機安裝在塔里木6501鉆井隊鉆機上進行工業(yè)試驗。適應多種復雜鉆井要求，當年完成任務，鉆抵5590m目的層。該井在試驗期間，起下鉆約50次，多次遇阻遇卡，使用情趣裝置均能順利通過。國產(chǎn)頂驅(qū)裝置的成就，宣告了我國DK-60D型頂驅(qū)鉆井裝置已研制成功，標志著我國鉆機自動化實現(xiàn)了歷史性的跨越。我國已經(jīng)成為世界上第5個可 以制作頂驅(qū)裝置的國家。項目因此榮獲原總公司科技進步一等獎和國家科技進步三等獎-目前我國頂驅(qū)裝置已由寶石廠投入生產(chǎn)6如圖3

圖3 DK-60型頂驅(qū)結(jié)構(gòu) 2 頂驅(qū)裝置的結(jié)構(gòu)

頂部驅(qū)動鉆井裝置由以下主要部件和附件組成：

水龍頭-鉆井馬達總成 ；馬達支架/導向滑車總成；鉆桿上卸扣裝置總成;平衡系統(tǒng);冷卻系統(tǒng)；頂部驅(qū)動鉆井裝置控制系統(tǒng)；可選用的附屬設備。2.1 水龍頭鉆井馬達總成

水龍頭-鉆井馬達總成是頂部驅(qū)動鉆井裝置的主體部件。它由水龍頭、馬達和一級齒輪減速器組成。鉆井水龍頭額定載荷是6500 kN；采用串激（或并激）直流電動機立式傳動，驅(qū)動主軸。軸上端裝有氣動剎車（16VC600氣離合器）。當氣壓為0.62 MPa時，可產(chǎn)生47.5 kN?m的扭矩，用于馬達的快速制動。這是由于主軸帶動質(zhì)量很大的鉆具旋轉(zhuǎn)時，旋轉(zhuǎn)體轉(zhuǎn)動慣量大，慣性則大，因此立即剎止，改變運動方式是不易的，故要有氣剎車剎止才能克服慣性，制止鉆具的旋轉(zhuǎn)運動。馬達軸下伸軸頭裝有小齒輪（Z=18），與裝在主軸上的大齒輪（Z=96）相嚙合，主軸下方接鉆桿柱，最大轉(zhuǎn)速為 430 r/min。鉆井時，當馬達電樞電流為 1325 A時，間隙尖峰扭矩51.5 kN/m，而當電流為1050A時，連續(xù)運轉(zhuǎn)扭矩為39.1kN/m，主軸轉(zhuǎn)速可達180r/min。

其中水龍頭-鉆井馬達總成包括下述主要部件：鉆井馬達和制動器（氣剎車）；齒輪箱（變速箱）；整體水龍頭；平衡器。

鉆井馬達：在頂部驅(qū)動鉆井裝置上安裝的是 1100/1300hp的并激直流鉆井馬達。馬達配置雙頭電樞軸和垂直止推軸承。氣剎車用于承受鉆柱扭矩，避免馬達停車并有利于定向鉆井的定向工作。氣剎車由一個遠控電磁閥控制。如需要輸出扭矩和齒輪傳動比卡片。

齒輪箱（變速箱）總成：頂部驅(qū)動鉆井裝置的單速變速箱由下述主要部件組成：96齒大齒輪；18齒大齒輪；上、下箱體；主軸/驅(qū)動桿；馬達支座機罩。變速箱是一個單速齒輪減速裝置，齒輪減速比5.33：1。由于大齒輪的緣故，馬達中心線與主軸中心線距離為579.1mm。水龍頭主止推軸承裝在上齒輪箱內(nèi)，后者固定于整體水龍頭提環(huán)上。由主止推軸承支撐的主軸/驅(qū)動桿通過一個錐形襯套連接大齒輪。兩個齒輪箱體構(gòu)成齒輪的密封潤滑油室，并支撐鉆桿上卸扣裝置。頂部驅(qū)動鉆井裝置的油潤滑系統(tǒng)為油泵強制供油系統(tǒng)，油泵由普通3～4hp電馬達驅(qū)動、可使?jié)櫥屯ㄟ^一個自由流動的小間隙濾網(wǎng)由油泵泵到齒輪箱底齒輪箱是一臺重型鋼制殼體，在其底部有筋板散熱。過濾了的潤滑油通過主止推軸承、上軸承，再經(jīng)齒輪間隙連續(xù)循環(huán)。油熱交換器是水冷或空冷的。熱交換器的類型依賴于鉆井馬達冷卻系統(tǒng)的選擇。油泵、油熱交換器和油濾清器安裝于傳動箱外殼上，傳動箱上開有玻璃窗可監(jiān)視油面高度。

整體水龍頭：整體水龍頭的功能是整個鉆井裝置功能的集合。水龍頭主止推軸承位于大齒圈上方的變速箱內(nèi)部。主軸經(jīng)鍛制而成，上部臺階坐于主止推軸承上以支承鉆柱負荷。龍頭密封總成裝在鉆井馬達上方由標準沖管、組合盤根、聯(lián)管螺母組成。聯(lián)管螺母使密封總成作為一個整體運動。水龍頭密封總成工作壓力為42MPa。盤根盒為快速裝卸式，與普通水龍頭的一致，只要松開上、下壓緊盤根帽，即可很快裝卸沖管和盤根。

馬達冷卻系統(tǒng)：馬達冷卻系統(tǒng)為風冷。冷卻動力由兩臺5hp電動機提供。

2.2 導向滑車總成

導向滑車類似于海洋鉆機上使用的滑車結(jié)構(gòu)，它由導向滑車焊接框架和馬達支架兩部分組成。

導向滑車焊接框架：該框架上裝有導向輪，并且當馬達支架的支點位于排放立根的位置上時，可為起升系統(tǒng)設備運作提供必要的間隙空間。

馬達支架（底座架）：該底座架包括支架與馬達殼體總成間的一個支座，用以支承馬達和其它所有附件。整個導向滑車總成沿著導軌與游車導向滑車（如果需要的話）一起運動。當鉆井馬達處于排放立根的位置上時，導向滑車則可作為馬達的支承梁。導軌裝在井架內(nèi)部，對游車及頂部驅(qū)動鉆井系統(tǒng)起導向作用，鉆進時同時承受反扭矩。導軌間距1.57 m，當導軌上鉆井反扭矩為565.4 kN?m時，每根導軌上承受載荷33.1kN。對于為給定的導軌系統(tǒng)設計的導向滑車結(jié)構(gòu)，用類似于海洋鉆機滑車和運動補償器的矩形管和工字梁來制造。導軌有雙軌及單軌兩種，加拿大制造的還有浮動式的。導軌兩端用支座固定。鉆井馬達總成通過馬達殼體上的兩支耳軸銷與導向滑車相連。耳軸銷允許馬達總成在鉆柱沿導軌上下運動時，二者保持良好對中。馬達自身的重量由馬達對中液缸來平衡，該液缸安裝在馬達齒輪箱和馬達支架下橫梁之間。鉆井時液缸允許自動找正，而當鉆具重量減小時還能維持馬達沿垂直軸向不偏移。用戶安裝所需導軌時選定。2.3 鉆桿上卸扣裝置總成

鉆桿上卸扣裝置，它為頂部驅(qū)動鉆井裝置提供了提放28m長立柱、并用馬達上卸立柱扣的能力。它由下列部件組成：扭矩扳手；內(nèi)防噴器和啟動器；吊環(huán)聯(lián)接器和限扭器；吊環(huán)傾斜裝置：旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭。

鉆桿上卸扣裝置具有84 kN/m的卸扣扭矩，可在井架任意高度卸扣。鉆進時，鉆桿上卸扣裝置固定不動，不妨礙鉆柱的起下。鉆井馬達通過主軸、內(nèi)防噴器和保護接頭將扭矩傳給鉆柱，驅(qū)動鉆柱旋轉(zhuǎn)。當使用鉆桿吊卡起下鉆時，吊環(huán)聯(lián)結(jié)器將提升載荷轉(zhuǎn)移到主軸上。液路和氣路均通過旋轉(zhuǎn)頭，旋轉(zhuǎn)頭允許吊卡自由旋轉(zhuǎn)。自動復位機構(gòu)使自由轉(zhuǎn)動吊卡復位。各型頂部驅(qū)動鉆井裝置均可使用鉆桿上卸扣裝置。

扭矩扳手；扭矩扳手總成提供卸開鉆桿的手段。吊桿可懸掛于旋轉(zhuǎn)頭上，支撐扭矩扳手。扭矩扳手位于內(nèi)防噴器下部的保護接頭一側(cè)，它的兩個液缸連接在扭矩管和下鉗頭之間，下鉗頭延伸至保護接頭公扣下方。鉗頭有一直徑10的夾緊活塞，用以夾持與保護與接頭相連接的鉆桿母扣。夾持的標準接頭直徑范圍為5.5～7.5。為適應不同直徑的接頭還準備了可供用戶選用的6.5或3.5鉆桿接頭。扭矩扳手上卸扣期間，扭矩管上的母花鍵同上部內(nèi)防噴器下方的公花鍵相嚙合為液缸提供反扭矩。扭矩扳手啟動后，自動上升2 in同內(nèi)防噴器上的花鍵相嚙合，在得到程序控制壓力后，夾緊活塞夾住母接頭。在上升至夾緊壓力后，另一程序閥自動開啟將壓力傳給扭矩液缸。扭矩液缸在 84 kN/m的最大扭矩下可旋轉(zhuǎn)25度，整個作業(yè)由司鉆控制臺上的電按鈕自動控制完成。使用扭矩管升降機構(gòu)上的一擋，夾緊裝置可以升起。到能夾住保護接頭為止，從而可根據(jù)需要上緊和卸開保護接頭。換用二擋則可以卸開下防噴器或調(diào)節(jié)接頭。手動閥控制上卸扣旋轉(zhuǎn)方向。在上扣方式中，可以調(diào)節(jié)減壓閥和預置上扣扭矩，但在卸扣方式時減壓閥處于旁通狀態(tài)。簡而言之，液控扭矩扳手由連接在鉆井馬達上的吊架支承。卸扣時夾緊活塞（又稱夾持爪）先夾緊鉆桿母接頭，該動作由夾緊液缸驅(qū)動完成。然后，與扭矩管相連的兩個扭矩液缸動作，轉(zhuǎn)動保護接頭及主軸松扣（即井場上稱為“崩扣”的瞬間操作）再啟動鉆井馬達旋扣，完成卸扣操作。鉆桿上卸扣裝置另有兩個緩沖液缸，類似大鉤彈簧，可提供絲扣補償行程125m。

內(nèi)防噴器和啟動器:內(nèi)防噴器是全尺寸、內(nèi)開口、球型安全閥式的。帶花鍵的遠控上部內(nèi)防噴器和手動下部內(nèi)防噴器形成內(nèi)井控防噴系統(tǒng)。內(nèi)防噴器采用6.5 in正規(guī)扣，工作壓力為105 MPa。遠控上部內(nèi)防噴器是鉆桿上卸扣裝置的一部分。當上卸和時，扭矩扳手同遠控上部內(nèi)防噴器的花鍵嚙合形成扭矩。頂部驅(qū)動鉆井裝置使用的下部內(nèi)防噴器型式與上部內(nèi)防噴器相同，但外表面沒有經(jīng)過特殊加工。二個內(nèi)防噴器一直接在鉆柱中，因此可隨時將頂部驅(qū)動鉆井裝置同鉆柱連接使用。在井控作業(yè)中，下部內(nèi)防噴器可以卸開留在鉆柱中。頂部驅(qū)動裝置還可以接入一個轉(zhuǎn)換接頭，連接在鉆柱和下部內(nèi)防噴器中間。扭矩扳手架上安裝有二個雙作用液缸。液缸推動位于上部內(nèi)防噴器一側(cè)的圓環(huán)。同液缸相連接的啟動器臂（即啟動手柄）與圓環(huán)相嚙合；遠控開啟或關(guān)閉上部內(nèi)防噴器。位于司鉆控制臺上的電開關(guān)和電磁閥控制液缸的動作。

吊環(huán)聯(lián)結(jié)器、吊環(huán)和鉆桿吊卡: 吊環(huán)聯(lián)結(jié)器通過吊環(huán)將下部吊卡與主軸相連，主軸穿過齒輪箱殼體，后者又同整體水龍頭相連。吊環(huán)聯(lián)結(jié)器額定負荷650 t，可配350 t至650 t提升能力的標準吊環(huán)。一般鉆井配用3.35 m長350 t吊環(huán)和中開閂鉆桿吊卡。為留出一定的空隙裝固井水泥頭，固井時要用4.57 m長吊環(huán)。Varco BJ吊環(huán)是由優(yōu)質(zhì)、高抗拉強度的合金鋼坯鍛制而成。吊環(huán)配對使用，以保持最佳平衡效果。吊環(huán)聯(lián)接器、承載箍和吊環(huán)將提升負荷傳給主軸，在沒有提升負荷的條件下，主軸可在吊環(huán)聯(lián)接器內(nèi)轉(zhuǎn)動。吊環(huán)聯(lián)接器可根據(jù)起下鉆作業(yè)的需要隨旋轉(zhuǎn)頭轉(zhuǎn)動。Varco瓶頸狀中開閂的鉆桿吊卡承重350t，能適應惡劣的油田條件。該吊卡在連接吊環(huán)處的形狀不同于常規(guī)吊卡，常規(guī)吊卡使用直吊環(huán)而 Varco BJ鉆桿吊卡使所接吊環(huán)向二側(cè)展寬，增大吊環(huán)間的寬度。中心距的加大主要是避免鉆進時同其他設備相碰。非金屬的防磨引鞋保護吊卡的內(nèi)表面，使吊卡在鉆進時同鉆柱接觸而不致?lián)p壞吊卡體。Varco鉆桿吊卡均符合API標準，實驗拉力為額定拉力的1.5倍。吊卡內(nèi)表面經(jīng)高頻硬化達到最高的抗磨能力。運動部件都配有潤滑油嘴，以延長使用壽命。

吊環(huán)傾斜裝置: 吊環(huán)傾斜裝置上的吊環(huán)傾斜臂位于吊環(huán)聯(lián)接器的前部，由空氣彈簧啟動。鉆桿上卸扣裝置上的2.7m長吊環(huán)在吊環(huán)傾斜裝置啟動器的作用下，可以輕松的擺動提放小鼠洞內(nèi)的鉆桿。啟動器由電磁閥控制。該裝置的中停機構(gòu)便于井架工排放鉆具作業(yè)。因此，吊環(huán)傾斜裝置有兩個主要功用：吊鼠洞中的單根；接立根時，不用井架工在二層臺上將大鉤拉靠到二層臺上。若行程為1.3m的吊環(huán)傾斜裝置不能滿足使用要求，則可使用行程為2.9m的長行程吊環(huán)傾斜裝置，同時配備雙空氣彈簧。

旋轉(zhuǎn)頭總成: 頂部驅(qū)動鉆井裝置旋轉(zhuǎn)頭是一個滑動總成。當鉆桿上卸扣裝置在起鉆中隨鉆柱部件旋轉(zhuǎn)時，它能始終保持液、氣路的連通。固定法蘭體內(nèi)部鉆有許多油氣流道，一端接軟管口，另一端通往法蘭向下延伸圓柱部分的下表面。在旋轉(zhuǎn)滑塊的表面部分有許多密封槽，槽內(nèi)也有許多流道，密封槽與接口靠這些流道相通。當旋轉(zhuǎn)滑塊就位于固定法蘭的支承面上時，密封槽與孔眼相對接，使滑塊和法蘭不論是在旋轉(zhuǎn)還是任一固定位置始終都有油氣通過。旋轉(zhuǎn)頭可自由旋轉(zhuǎn)。如果鎖定在24個刻度中任意刻度位置上，那么通過凸輪頂桿和自動返回液缸對凸輪的作用，旋轉(zhuǎn)頭會象標準鉆井大鉤一樣自動返回到原預定位置。2.4平衡系統(tǒng)

它是頂部驅(qū)動鉆井裝備特色設備之一。它的主要作用是防止上卸接頭扣時螺紋損壞，其次在卸扣時可幫助公扣接頭從母扣接頭中彈出，這依賴于它為頂部驅(qū)動鉆井裝置提供了一個類似于大鉤的152mm的減震沖程。這一點之所以必要，是因為使用頂部驅(qū)動鉆井裝置后沒有再安裝大鉤了；退一步說，即使裝有大鉤，它的彈簧也將由于頂部驅(qū)動鉆井裝置的重量而吊長，起不了緩沖作用。平衡系統(tǒng)包含兩個相同油缸及其附件，以及兩個液壓儲能器和一個管匯及相關(guān)管線。油缸一端與整體水龍頭相連，另一端或者與大鉤耳環(huán)連接或者直接連到游車上。這兩個液缸還與導向滑車總成馬達支架內(nèi)的液壓儲能器相通。儲能器通過液壓油補充能量并且保持一個預設的壓力，其值由液壓控制系統(tǒng)主管匯中的平衡回路預先設定。故這種裝置又稱為液氣彈簧式平衡裝置。該管匯是整個裝置的動力源，也包括向操縱鉆桿上卸扣裝置扭矩扳手部分的液壓閥提供動力。2.5 頂部驅(qū)動鉆井裝置控制系統(tǒng)

頂部驅(qū)動鉆井裝置的控制系統(tǒng)為司鉆提供了一個控制臺，通過控制臺實現(xiàn)對頂部驅(qū)動鉆井裝置自身的控制?？刂葡到y(tǒng)部件有：司鉆儀表控制臺；控制面板；動力回流。

同轉(zhuǎn)盤鉆井一樣，頂部驅(qū)動鉆井裝置由可控硅供電作業(yè)?？刂泼姘搴谐绦蚩刂破?，用于邏輯和報警功能轉(zhuǎn)換。建立程序控制器模擬必要的邏輯功能是安裝可控硅裝置的需要。

司鉆控制臺和儀表由扭矩表、轉(zhuǎn)速表、各種開關(guān)和指示燈組成。頂部驅(qū)動鉆井裝置可實行的基本控制功能是：吊環(huán)傾斜；遠控內(nèi)防噴器；馬達控制；馬達旋扣扭矩控制；緊扣扭矩控制;轉(zhuǎn)換開關(guān)。鉆進時的轉(zhuǎn)速、扭矩和旋轉(zhuǎn)方向由可控硅控制臺控制。可控硅控制臺裝有下列情況指示燈；馬達控制；遠控內(nèi)防噴器；馬達風機。

2.6 鉆桿、立根、套管處理裝置

頂部驅(qū)動鉆井裝置的使用帶來一個新的矛盾，即井架內(nèi)部可利用空間變小，使得大量鉆桿的排放成為突出問題，直接影響到頂部驅(qū)動鉆井裝置效用的發(fā)揮。配合頂部驅(qū)動鉆井裝置的使用，高效，安全地處理各類管材鉆具，它的工作量是不容忽視的。現(xiàn)在發(fā)展了一系列輔助裝置，例如Varco公司的鉆桿擺放裝置（PRS），鉆桿處理機（PHM），鉆桿自動夾取、堆放裝置（PLS），鉆桿傳輸裝置（PCS），鉆桿鋪放裝置（PDM）等。它們與鉆臺設備諸如鐵鉆工等相配合，完成各類管狀鉆具、鋼管等的搬移、堆放任務，可以完全實現(xiàn)自動鉆井。例如PRS-5R型鉆桿排放裝置，高約47m．重6.12t。上導板可沿指梁處一橫梁移動，兩個強力交流驅(qū)動電動機，可驅(qū)動上、下機械臂圍繞立柱轉(zhuǎn)動，亦可上下移動。起升臂與上、下機械臂的配合動作，利用臂端的張合卡互可抱緊立根，將其從井的中心移開或上下移動，指梁平衡排放器則將立根排放整齊。該裝置可由鉆桿處理操作手單人遠控操作，實現(xiàn)立根的排放。安全性好、效率高，這一點尤其受到腰纏安全帶在二層臺來回走動，經(jīng)常拉動、堆放立根作業(yè)的井架工的歡迎。它的安裝簡單，維護費用低，操作方便，有利于鉆桿的起下鉆，是新一代的自動電驅(qū)鉆桿排放裝置的代表。

驅(qū)裝置操作過程 3.1接立根鉆進

接立根鉆進是頂部驅(qū)動鉆井裝置普遍采用的方式。采用立根鉆進方法很多。對鉆從式井的軌道鉆機和可帶立根運移的鉆機，鉆桿立根可立在井架上不動，留待下一口井接立根鉆進使用。若沒有立根，推薦兩種接立根方法：一是下鉆時留下一些立根豎在井架上不動，接單根下鉆到底，用留下的立根鉆完鉆頭進尺；二是在鉆進期間或休閑時，在小鼠洞內(nèi)接立根。為安全起見，小鼠洞最好垂直，以保證在垂直平面內(nèi)對扣，簡化接扣程序。還應當注意接頭只要旋進鉆柱母扣即可，因為頂部驅(qū)動鉆井鉆井馬達還要施加緊扣扭矩上接頭。3.2接單根鉆進

通常在兩種情況需要接單根鉆進。一種是新開鉆井，井架中沒有接好的立根；另一種是利用井下馬達造斜時每9．4 m必須測一次斜。吊環(huán)傾斜裝置將吊卡推向小鼠洞提起單根，從而保證了接單根的安全，提高了接單根鉆進的效率。接單根鉆進程序如下：鉆完單根坐放卡瓦于鉆柱上，停止泥漿循環(huán)；鉆桿上卸扣裝置上的扭矩扳手卸開保護接頭與鉆桿的連接扣；用鉆井馬達旋扣；提升頂部驅(qū)動鉆井裝置。提升前打開鉆桿吊卡，以便讓吊卡通過卡瓦中的母接箍起動吊環(huán)傾斜裝置，使吊卡擺至鼠洞單根上，扣好吊卡；提單根出鼠洞。當單根公扣露出鼠洞后，關(guān)閉起動器使單根擺至井眼中心對好鉆臺面的接扣，下放頂部驅(qū)動鉆井裝置，使單根底部進入插入引鞋用鉆井馬達旋扣和緊扣，打背鉗承受反扭矩。3.3起下鉆操作

起下鉆仍采用常規(guī)方法。為提高井架工扣吊卡的能力和減少起下鉆時間，可以使用吊環(huán)傾斜裝置使吊卡靠近井架工。吊環(huán)傾斜裝置有一個中停機構(gòu)，通過它可調(diào)節(jié)吊卡距二層臺的距離，便于井架工操作。打開旋轉(zhuǎn)鎖定機構(gòu)和旋轉(zhuǎn)鉆桿上卸扣裝置可使吊卡開口定在任一方向。如鉆柱旋轉(zhuǎn)，吊卡將回到原定位置。起鉆中遇到縮徑或鍵槽卡鉆，鉆井馬達可在井架任一高度同立根相接，立即建立循環(huán)和旋轉(zhuǎn)活動鉆具，使鉆具通過卡點。3.4倒劃眼操作

使用頂部驅(qū)動鉆井裝置倒劃眼從而防止鉆桿粘卡和破壞井下鍵槽。倒劃眼并不影響正常起鉆排放立根，即不必卸單根。

倒劃眼起升程序；在循環(huán)和旋轉(zhuǎn)時提升游車，直至提出的鉆柱第三個接頭時停止泥漿循環(huán)和旋轉(zhuǎn)，即已起升提出一個立根；鉆工坐放卡瓦于鉆柱上，把鉆柱卡在簡易轉(zhuǎn)盤中；從鉆臺面上卸開立根，用鉆井馬達旋扣(倒車扣)；用扭矩扳手卸開立根上部與馬達的連接扣，這時只有頂部驅(qū)動鉆井裝置吊卡卡住立根。在鉆臺上打好背鉗，用鉆井馬達旋扣；鉆桿吊卡提起自由立根；將立根排放在鉆桿盒中；放下游車和頂部驅(qū)動鉆井裝置到鉆臺；將鉆井馬達下部的公接頭插入鉆柱母扣，用鉆井馬達旋扣和緊扣。稍微施加一點卡瓦力，則鉆桿上卸扣裝置的扭矩扳手就可用于緊扣；恢復循環(huán)，提卡瓦，起升和旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)柱，繼續(xù)倒劃眼起升。

頂部驅(qū)動鉆井裝置配用500～750 t吊環(huán)和足夠額定提升能力的游動滑車，就能進行額定重量500～650 t的下套管作業(yè)。為留有足夠的空間裝水龍頭，必須使用4．6 m的長吊環(huán)。將一段泥漿軟管線同鉆桿上卸扣裝置保護接頭相連，下套管過程中可控制遠控內(nèi)防噴器的開啟與關(guān)閉，實現(xiàn)套管的灌漿。如果需要，也可使用懸掛在頂部驅(qū)動鉆井裝置外側(cè)的游動滑車和大鉤，配用Varco BJ規(guī)定吊卡和適當?shù)挠蝿釉O備，按常規(guī)方法下套管。頂部驅(qū)動鉆井裝置起下套管裝置

第四篇：鉆井工作總結(jié)

鉆井工作總結(jié)

鉆井工作總結(jié) 篇1

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項目部下達的各項指標。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、隊里財務公開化

在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內(nèi)公開。

二、營地和后勤管理嚴格化

工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

三、安全施工科學化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

四、井隊管理人性化

在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的'班組進行獎勵）

在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

五、節(jié)能降耗強制化

節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

六、獎金發(fā)放透明化

獎金發(fā)放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實際進行適當?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

七、安全教育評比化

本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。

鉆井工作總結(jié) 篇2

各位領導、專家：

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領導的關(guān)懷下，在鉆井監(jiān)督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術(shù)、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據(jù)公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

一、牢固樹立質(zhì)量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質(zhì)量意識、為甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數(shù)據(jù)）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經(jīng)濟但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段，因此，必須樹立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場的基礎的觀念。

二、完善內(nèi)部管理程序，精心組織現(xiàn)場施工

在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機制。制訂了工程師責任制、匯報制度、監(jiān)督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現(xiàn)場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現(xiàn)場施工、技術(shù)措施的落實、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實、施工情況的`匯報等。冀東服務隊成立技術(shù)組對施工預案進行審核；在定向或扭防衛(wèi)施工時，協(xié)助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤；技術(shù)組每天負責收集施工信息進行分析并向公司匯報；公司工程技術(shù)部對技術(shù)措施、工程質(zhì)量進行把關(guān)。公司建立的責任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級管理網(wǎng)絡保證了技術(shù)措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術(shù)交流會或?qū)ｎ}討論會，總結(jié)不同地區(qū)的地層特點、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結(jié)合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗。采取輪訓的方式將職工送到技術(shù)學校脫產(chǎn)培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結(jié)合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區(qū)塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層，采用穩(wěn)斜鉆具往往達不到穩(wěn)斜效果，可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達到穩(wěn)斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質(zhì)量的單多點和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發(fā)生漂移。最初使用時要經(jīng)常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi)，可以確保測量數(shù)據(jù)的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現(xiàn)過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

三、密切合作關(guān)系，達到雙贏雙提高

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現(xiàn)復雜或事故，鉆井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊的角度制定技術(shù)措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進時采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤鉆進的復合鉆進技術(shù)將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鉆，節(jié)省一支鉆頭。當方位或井斜角因為地層原因發(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時，根據(jù)軌跡預測情況，選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設計要求后，用復合鉆進方式鉆進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規(guī)律，預留提前量，以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長，井斜角小，方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°；采用復合鉆進方式鉆進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數(shù)。

四、積極推廣使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)

冀東油田地質(zhì)情況十分復雜，地層具有斷塊多、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點，隨著油田進一步開發(fā)，地質(zhì)開發(fā)部門對井身質(zhì)量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動復合鉆井技術(shù)。應用該技術(shù)，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量，縮短鉆井周期，減少事故及復雜風險，且大大降低鉆井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19X2井，該井設計完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°單彎)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復合鉆進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進至804米，井斜41.85°,方位113.08°；隨后采用轉(zhuǎn)盤鉆進，鉆壓8噸、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調(diào)整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°,方位120.47°；調(diào)整鉆壓至6噸，至1728米,井斜42.98°,方位116.14°；考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調(diào)整到靶心方向，鉆進到20xx米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時5天。從實鉆的結(jié)果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鉆速。

分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進的預期穩(wěn)斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復合鉆進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。

滑動定向與復合鉆進交叉作業(yè)要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質(zhì)要求的前提下，提高鉆速。

鉆井工作總結(jié) 篇3

20xx年7月，我走出大學校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經(jīng)過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊開始見習工作。

初到井隊，第一天進井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動絞車等設備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。

井隊領導先安排我在小班實習。最初的新鮮感退去后，我慢慢認識到，現(xiàn)場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現(xiàn)場經(jīng)驗的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機會，盡快的掌握現(xiàn)場工藝。對于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個更加重要的課堂，因為，在這個課堂里不僅有知識，更多的是責任和榮譽。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛(wèi)生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數(shù)，工作中，不了解的儀器設備不亂動，不會干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個為什么，爭取以最快的速度掌握每一項作業(yè)，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細節(jié)。鉆井作業(yè)重復性較強，經(jīng)過一段時間的動手實踐和總結(jié)，我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個崗位，每天都要定時查看記錄鉆進參數(shù)，經(jīng)常在鉆臺和泵房之間來回跑動，一天工作下來雖然很累，但是過的'很充實，每天都能學到新東西，每天都能體會到被人需要的快樂，每天都在一點點的進步。在小班鍛煉的這半年時間里，半年的小班學習生活，鍛煉了我的身體素質(zhì)，也使我學會了師傅們的部分技能和技巧，當然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。

20xx年出隊以后，領導安排我跟隨井隊技術(shù)員開始學習技術(shù)工作，成為實習技術(shù)員。崗位的轉(zhuǎn)變，也使得我思考問題的角度開始轉(zhuǎn)變，肩上的責任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎的擺放到井控設備的安裝，從鉆進參數(shù)的優(yōu)化到整個鉆進時效的把握，使我深刻的感受到，鉆井技術(shù)工作既要“鉆進去”又要“跳出來”，對工程參數(shù)要鉆進去細細的鉆研，準確的把握，而對施工過程又要跳出來，對所有因素有一個全局的把握。在領導和師傅們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解，而現(xiàn)場工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業(yè)課的底子，使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就向師傅和領導請教，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R溫習鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

在一年的見習期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉(zhuǎn)換。在學校學習的時候考試不及格可以重考，數(shù)據(jù)算錯可以重算，但是在工作過程中，一點小細節(jié)沒考慮到，數(shù)據(jù)沒算好，就有可能導致井下事故的發(fā)生，工人與學生這兩個角色之間最大的區(qū)別就是責任。只有有勇氣和能力承擔自己在工作中的責任和義務，才能算一名合格的技術(shù)員。相對于角色轉(zhuǎn)變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅實基礎，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現(xiàn)場又超越了現(xiàn)場，現(xiàn)場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)系緊密又大相徑庭。在見習的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學的理論知識與現(xiàn)場實踐聯(lián)系起來。鉆井參數(shù)的優(yōu)化、泥漿性能的調(diào)整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內(nèi)容現(xiàn)在則要具體的實踐，而各種鉆進參數(shù)的變化、井下情況的判斷這些生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現(xiàn)場工作，不能僅僅依靠書本，經(jīng)驗與總結(jié)更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結(jié)，從看到的現(xiàn)象里分析內(nèi)在的聯(lián)系，掌握事情的本質(zhì)，才能真正把握技術(shù)的關(guān)鍵。思考形成了經(jīng)驗，實踐證明了理論，思考與實踐就是聯(lián)系現(xiàn)場技術(shù)與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領導在這一年里對我的幫助和教導，我不僅學到了現(xiàn)場技術(shù)，也在不斷加強政治理論的學習，砥礪自己的思想。在井隊領導的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨員。但是，接觸的東西越多，就越發(fā)覺得自己知識的欠缺，在技術(shù)員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業(yè)務能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進。在今后的工作中，我要更加努力的學習，更加負責的工作，盡快掌握鉆井技術(shù)，爭取為公司作出更大貢獻。

鉆井工作總結(jié) 篇4

各位領導、專家：

下午好！

xx年年，我隊在作業(yè)大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質(zhì)量和技術(shù)管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識，結(jié)合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術(shù)干部本著從實踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結(jié)束的總結(jié)會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的`總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關(guān)部門領導直接幫助下，我們經(jīng)過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術(shù)人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術(shù)人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領導、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。

下一步，我們將繼續(xù)在大隊領導和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執(zhí)行企業(yè)標準，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實做好工作，我們隊技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團隊精神，構(gòu)建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術(shù)共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現(xiàn)場設計方案的把關(guān)，以及重點工序的現(xiàn)場把關(guān)到位，嚴細交底，使質(zhì)量控制不留死角。

3、努力學習總結(jié)，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創(chuàng)新培訓方法，務必使業(yè)務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。

我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

鉆井工作總結(jié) 篇5

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協(xié)調(diào)發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務水平的同時還學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介

20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺；接著調(diào)至ccdc—15隊擔負平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；而后借調(diào)到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15隊開端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù)會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1。4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生產(chǎn)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節(jié)入手，通過裝備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統(tǒng)化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。

三、技術(shù)治理

技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，迷信的應用技術(shù)于實際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35—1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業(yè)公司嚴密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經(jīng)驗特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現(xiàn)了井下復雜，我們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術(shù)措施，損壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第畢生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的'不僅僅是中國員工還有大部門是當?shù)貑T工，當?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行體系的總結(jié)，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關(guān)聯(lián)的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優(yōu)良員工報送培訓中央集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氣氛里面新分來的大學生逐漸成長，當初已經(jīng)可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結(jié) 篇6

一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，在隊領導的大力支持下，經(jīng)過踏實努力地工作，我在工作上取得了較大進步，在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。

一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進。今年四月份遞交了入黨申請書，并在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神，學習黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。本著工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強烈的責任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空余時間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

三、勤鉆業(yè)務技術(shù)，細心總結(jié)，力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的進度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長對設備的及時維修與保養(yǎng)，堅持24小時值班，確保側(cè)鉆施工的.圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設計是否合理，數(shù)據(jù)是否有差錯，記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質(zhì)量點和安全點，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學習理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務后，我一邊向?qū)＜艺埥态F(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。

1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術(shù)把關(guān)方面，主動參預性不夠；

2、對職工技術(shù)培訓不夠詳細全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；

3、新技術(shù)新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術(shù)學習上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；

4、工作中有時不夠細心，主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續(xù)發(fā)展。

總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應有的貢獻！

鉆井工作總結(jié) 篇7

20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站的管理力度，確保鉆井過程中材料供應及成品漿質(zhì)量，為此井控科先后制定了《泥漿站現(xiàn)場管理細則》、《駐站監(jiān)督職責》、進一步完善《泥漿站管理制度》。并下發(fā)至中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站，要求泥漿站嚴格按照規(guī)章制度發(fā)料、配漿、送漿。井控科全年堅持派技術(shù)人員駐站監(jiān)督、指導泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求，整改落實不到位的根據(jù)相關(guān)管理辦法提出處罰意見。保證不合格材料不出庫、不達標成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿準備以應對現(xiàn)場緊急情況。

1、材料管理

20xx年井控科對每批進庫泥漿材料進行抽樣化驗。根據(jù)化驗結(jié)果給泥漿站下發(fā)發(fā)貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術(shù)人員必須旁站監(jiān)督，落實不合格材料的清退工作并要求認真如實填寫退貨回執(zhí)單。

全年井控科總計完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報告共計197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、成品漿管理

井控科實行駐站管理制度，通過技術(shù)人員現(xiàn)場管理、指導、落實

泥漿的配方加量；同時與中心化驗室、泥漿站共同對出站泥漿性能進行檢測，經(jīng)過三方檢驗合格后方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊二級固井前落實廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計：7505方，重漿總計：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發(fā)生因質(zhì)量問題而引起的井下不正常。

3、現(xiàn)場應急

由于本區(qū)域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴重現(xiàn)象，本溪組存在異常壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的準備。井控科要求泥漿站在現(xiàn)場儲備性能達標的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應急救援車3輛，并設專用應急救援池，隨時做好應急救援的準備工作。20xx年井控科共計組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項配合工作中表現(xiàn)良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環(huán)處理過程中發(fā)生嚴重井漏，停泵觀察，發(fā)現(xiàn)停泵10min后，溢流1方，經(jīng)過反復觀察，出口還不斷向外流鉆井液，馬上實施下套管關(guān)井措施，配加重泥漿實施壓井，關(guān)井后發(fā)現(xiàn)套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現(xiàn)場無聚磺漿實施堵漏作業(yè)導致無法實施正常壓井作業(yè)，井控科接到通知后立即組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現(xiàn)場，泥漿站接到通知后立即組織車輛配送，于14:45到達現(xiàn)場，井隊得以正常堵漏，及時處理井下情況，18:00井下恢復正常，開始繼續(xù)下套管作業(yè)。

（七）積極參與、配合鉆井工程部相關(guān)活動，援助兄弟科室，共同為完成全年生產(chǎn)任務努力

1、參與工會團委活動

井控科積極參與鉆井工程部工會、團委組織的各項活動，并取得優(yōu)異成績。例如：井控科成員參加健身排舞比賽，并隨隊參加了集團公司舉辦的.職工健身排舞比賽，榮獲規(guī)定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參加油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱比賽并隨隊取得比賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創(chuàng)先爭優(yōu)“演講比賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講比賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊參與各井隊現(xiàn)場慰問演出。

2、積極配合兄弟科室的各項工作

20xx年由于鉆井任務重在其他科室人員人數(shù)不能滿足現(xiàn)場需求時井控科及時伸出援手派較為全面的監(jiān)督協(xié)助工作，多次協(xié)助固井管理科現(xiàn)場監(jiān)督下套管、固井及完井試壓，技術(shù)人員能夠完全按照固井管理科相關(guān)要求，嚴格要求鉆井隊、固井隊，確保固井質(zhì)量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；

3、發(fā)揮頭腦風暴，積極開展質(zhì)量管理小組活動

井控科積極開展質(zhì)量管理小組活動，20xx年井控科共計成立QC小組兩支，申報QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗合格率》兩個，在QC小組成員的共同努力下，以及各個外協(xié)隊伍的大力配合下，集思廣益，充分發(fā)揮頭腦風暴，目前這兩

個課題已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展正在編寫課題報告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC發(fā)布會上能取得好的成績。

4、積極宣傳科室動態(tài)，展示科室文明新風

井控科鼓勵每位科員積極報道科室動態(tài)及身邊涌現(xiàn)出的先進個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互討論，相互修改的結(jié)果，達到共同促進、共同提高的目的，無形中增強了科室的凝聚力。全年共計完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發(fā)表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優(yōu)秀通訊員稱號。

三、存在問題和隱患

雖然井控科按照油氣勘探公司對井控工作的要求，結(jié)合延長氣田實際情況，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的認識到井控工作中還存在許多井控隱患，在井控管理方面和上級要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分井隊人員井控意識淡薄、技術(shù)實力不強、應急處理能力差。目前延長氣田準入鉆井隊大部分為民營企業(yè)，員工井控意識不高，沒有接受系統(tǒng)專業(yè)的井控知識教育，雖然已經(jīng)考取相關(guān)證件但是現(xiàn)場實踐能力還有所欠缺。

（二）井隊井控設備配備不齊全，目前大部分鉆井隊伍井控設備配備各不相同，比如配有液動節(jié)流閥卻沒有節(jié)控箱、配有節(jié)控箱及司控臺卻不安裝、沒有配備液氣分離器等現(xiàn)像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探項目部多次反應但是沒有得到解決。

鉆井工作總結(jié) 篇8

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

2、發(fā)揮兩個作用：

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的`示范和表率作用。

3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。

通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責任，領導就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

4、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。

問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。

文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。

溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

5、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。

黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。

在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。

鉆井工作總結(jié) 篇9

會上，勘探局工程研究院、油田公司鉆井管理中心分別作了工作報告，全面總結(jié)了20xx年鉆井監(jiān)督工作和鉆井監(jiān)督管理工作，對20xx年工作提出目標作出安排。

勘探項目管理部、鉆井監(jiān)督中心、開發(fā)項目管理部、齊40蒸汽驅(qū)項目部等部門、單位代表，針對“如何做好鉆井監(jiān)督工作，發(fā)揮鉆井監(jiān)督作用，提高鉆井監(jiān)督工作上水平，提供優(yōu)質(zhì)服務”等議題作了工作經(jīng)驗介紹。

會上，工程院總地質(zhì)師李偉對鉆井監(jiān)督工作提出要求。指出，鉆井監(jiān)督在油田公司鉆井領域起到越來越大的作用，他的每一項工作內(nèi)容都是在代表甲方，行使甲方賦予的權(quán)利，不折不扣地維護甲方利益，因此監(jiān)督人員要始終堅持監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導、服務“八字方針”，提高鉆井工程效率，保證工程質(zhì)量，降低鉆井成本，實現(xiàn)安全施工。鉆井監(jiān)督人員要加強自身學習，提高業(yè)務技術(shù)水平，更好地勝任監(jiān)督工作；要以高度的責任心與敬業(yè)精神，認真履行監(jiān)督職責，減少工作失誤；要進一步增強安全意識，實現(xiàn)鉆井工作的本質(zhì)安全；要提高服務意識，為實現(xiàn)互利雙贏，共同發(fā)展目標而努力。

油田公司鉆井管理中心副處長陳勛在講話中指出，20xx年，油田公司鉆井工作在管理、監(jiān)督和技術(shù)等方面取得了較大的進步和較好的業(yè)績，水平井鉆井組織卓有成效，鉆井安全管理上臺階，開拓、創(chuàng)新發(fā)展了一系列具有遼河特色的.鉆井工藝技術(shù)，鉆井監(jiān)督制度的推行，為油田公司鉆井過程管理、過程控制起到了積極作用。20xx年，鉆井管理將繼續(xù)圍繞落實集團公司“硬穩(wěn)定快發(fā)展”的工作要求開展工作，認真組織抓好200口水平井的實施；認真貫徹實施新的《遼河油田鉆井井控實施細則》，繼續(xù)抓好高壓、高危、高含硫等“三高”鉆井安全工作；深入開展鉆井課題的科研攻關(guān)；進一步完善鉆井監(jiān)督制度；規(guī)范以鉆井工程質(zhì)量評審為中核心的鉆井內(nèi)控體系建設；做好深海鉆井技術(shù)儲備，確?！笆晃濉逼陂g遼河油田持續(xù)有效較快發(fā)展和“51286”工作目標的實現(xiàn)。

鉆井工作總結(jié) 篇10

1、工藝安全組織組長：

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經(jīng)理總負責，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術(shù)交底會議和各種學習培訓進行監(jiān)督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運行。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作，保障人員、設備安全。具體如下：

(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進行總結(jié)，對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結(jié)講評。

(3)工藝變更前開協(xié)調(diào)會，相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。

(4)特殊作業(yè)前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關(guān)鍵現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護。

(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經(jīng)驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節(jié)，分享不限層次。

2、工藝安全信息

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現(xiàn)有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經(jīng)驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析

本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關(guān)情況需填寫下表。

新改擴建裝置數(shù)（套）應做實做現(xiàn)有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數(shù)6直線領導接受建議數(shù)4已整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內(nèi)，變更泥漿性能調(diào)整，邊堵漏邊施工，加密監(jiān)測，精細施工。

4、工程施工管理

本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質(zhì)量保證）的執(zhí)行情況。

5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程

操作規(guī)程的編制、修訂、檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門完成，本隊再根據(jù)設備運行和工藝的.開展情況做相關(guān)補充，制定本隊的操作規(guī)程和管理規(guī)定。

6、工藝技術(shù)變更

各類工藝設備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況，有關(guān)情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注

7、質(zhì)量保證

本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質(zhì)量問題進行分析總結(jié)并改進建議措施。

8、機械完整性

目前本隊設備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養(yǎng)工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關(guān)人員管理。

在材料方面，本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據(jù)每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查

工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執(zhí)行情況，審查問題整改情況總結(jié)，具體內(nèi)容見下表。

新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實做應做重大工藝設備變更項目數(shù)實做次數(shù)0工藝設備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數(shù)）應做實做問題總數(shù)12已整改問題數(shù)11問題總數(shù)1已整改問題數(shù)0必改項問題遺留項問題套數(shù)套數(shù)次數(shù)000次數(shù)次數(shù)44

10、工藝安全審核

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內(nèi)審情況，審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計劃

根據(jù)本月執(zhí)行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃，并且各單位在第四季度上報下一工藝安全管理工作計劃。

注：本格式內(nèi)容為內(nèi)容提示，如有其它相關(guān)工作內(nèi)容一并填寫，或者有附件則附帶附件。

鉆井工作總結(jié) 篇11

尊敬的各位領導，各位同事大家好！

我叫xxx，是xxx技術(shù)員，在xxx的領導和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

1、在x隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的.探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進行相應的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝大家！

鉆探技術(shù)員：xxx

20xx年8月25日

鉆井工作總結(jié) 篇12

我叫xx，來自鉆xx公司xx室。首先，對xx公司的各位領導這幾年來對我的關(guān)心和愛護、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來通過領導和同事的幫助以及自己的努力，我對鉆井技術(shù)有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業(yè)務和技術(shù)水平，同時，也堅定了我做好固井完井資料統(tǒng)計分析工作的信心。

下面，就讓我將這幾年來的成長歷程做下簡要匯報：

一、加強學習，努力提升綜合素質(zhì)。

我于xx年畢業(yè)于xx石油大學，本科學歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格，xx年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前，我一直在技術(shù)服務分公司擔任xx崗位，后來由于個人身體原因和分公司工作需要，工作調(diào)整到現(xiàn)崗位。

在擔任xx期間，我深知專業(yè)知識上的缺乏，必然會導致撰寫材料的空洞和外行，所以從那時起，我就十分注重對鉆井相關(guān)業(yè)務知識的學習，在工作中，除了完成領導交辦的各項工作之外，我利用業(yè)務時間不斷學習，給自己“充電”，先后學習了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識，并對各個鉆井工藝流程都有所了解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，并對現(xiàn)在所從事的工作有所幫助。

二、資料管理，較好履行崗位職責

我現(xiàn)任xx公司xx室資料分析員。承擔公司所有承鉆開發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數(shù)據(jù)的回收與分析、特殊井數(shù)據(jù)收集與分析、開發(fā)井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教，認真學習，不懂就問，在最短時間內(nèi)進入角色，能做到及時、準確的錄入數(shù)據(jù)、做出質(zhì)量分析。在工作中，我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外，還積極協(xié)助室里的`其他工作，與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區(qū)塊的固井技術(shù)措施和施工方案，并對固井質(zhì)量不好的井及時進行跟蹤分析，為確保公司質(zhì)量指標的完成做出了貢獻。

三、積極努力，不斷提高資料管理水平。

由于目前地質(zhì)條件復雜，固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實際難題，我在工作中認真負責，分區(qū)塊、井型詳細整理固井數(shù)據(jù)，為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術(shù)現(xiàn)場試驗，我詳細了解工藝原理及技術(shù)措施的目的，有針對性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時對比分析，為制定區(qū)塊技術(shù)措施提供數(shù)據(jù)支持。自擔任本崗工作以來，我能夠自覺地加強政治理論和業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，在工作中，認真精細，努力把資料保存完整，報表上報正確無誤。思想要求進步，不會就問，始終堅持以飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中。

在分公司和固井室領導的關(guān)懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責，較好的完成了自己所承擔的工作任務。在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，克服工作中的缺點和不足，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

總結(jié)人：xx

xx年xx月xx日

鉆井工作總結(jié) 篇13

XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介

XX年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的'模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結(jié) 篇14

各位領導、同事們：

大家好！

一年來，在各級領導的關(guān)心指導下，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優(yōu)化生產(chǎn)運行，嚴格執(zhí)行qhse標準，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級布置的各項生產(chǎn)施工任務?，F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進行總結(jié)。

一、思想上積極要求進步，爭取早日成為一名真正的黨員。

自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網(wǎng)絡等學習黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當中，指導生產(chǎn)實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。

二、做好現(xiàn)場標準化，改變現(xiàn)場臟、亂、差

隨著油田節(jié)能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環(huán)保工作越來越嚴，以前那種標準化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊布置施工現(xiàn)場。從進入施工現(xiàn)場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求布置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現(xiàn)場布置以來，基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，我們的成績也得到了大隊及處領導的`認可。

三、精心組織生產(chǎn)，力保生產(chǎn)持續(xù)進行

作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側(cè)富106a井的搬家進程。

四、勤鉆業(yè)務技術(shù)，細心總結(jié)，力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復合型隊伍，所接觸施工的范圍廣，技術(shù)知識點多，特別是側(cè)鉆施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術(shù)知識點更多。在側(cè)鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經(jīng)驗，一邊潛心學習技術(shù)，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺余力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側(cè)鉆施工的認識與體會》在處第二屆基層技術(shù)交流會上獲得了一等獎。

一年來，我認真履行副隊長崗位職責，努力完成各項施工任務，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進一步提高。

XX年的工作打算：

1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉(zhuǎn)正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術(shù)知識的學習，爭取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破，為側(cè)鉆井施工的安全順利進行盡一份力。

第五篇：鉆井工作總結(jié)

LSWJ-4井

井隊：河南豫中地質(zhì)勘查工程公司16鉆井隊 隊長：張師傅***

一開：2011年5月3日下午2:38驗收合格，一開開鉆。5月6日中午，累計進尺39.50m，因表套未拉進井場停鉆。下表套長度45.56m壁厚8.94mm ?244.5mm。

二開：5月9日 10:00,二開開鉆。生產(chǎn)套管?139.7×7.72mm。5月10日,累計進尺160m.5月11日早7：00，累計進尺280m

5月12日下午4:10，累計進尺410m.5月13日中午12:00，累計進尺435m,從421.6m處開始取巖芯。5月14日上午9:25，累計進尺455m。

5月15日下午4:00，累計進尺478.72m。3#煤厚6.62m.頂板深469m，底板深475.62m。晚上10:00左右進行綜合測井。

5月16日凌晨2:30，開始試井。目的：測煤層滲透率，破裂壓力為后期壓裂取適當參數(shù)。

5月17日下午5:00,試井結(jié)束（憋壓24小時），剛開鉆時送水器損壞。停鉆至19日晚上。（在石家莊買的送水器正在運回途中）5月20日，因下雨無法上井場。

LSWJ-3井

井隊：114勘查院5#鉆井隊

隊長：高豐東***

一開：2011年5月5日上午9:58，驗收合格，一開開鉆。

5月9日早8:00，累計進尺36.69m，因表套未拉進井場停鉆一天。5月11日凌晨1:00掃孔，4:00下表套，?244.5mm，表套長35m.早上9：30開始固井，候凝48小時。

二開：5月13日早8:00候凝完畢。驗收合格，9:00二開開鉆。生產(chǎn)套管?139.7×7.72mm。

5月15日上午9:20累計進尺161.75m。

5月16日下午5:20累計進尺274.69m。

5月17日~5月18日白天，因市里領導檢查停鉆。

5月19日下午3:20，累計進尺376.55m，從359.43m處取芯。5月20日早6:00見煤并取煤芯，見煤時井深度384.36m。10:00累計進尺386.36m。