第一篇：工作總結(jié)**平臺(tái)

工作總結(jié)**平臺(tái)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。工作總結(jié)有很大的必要性：

1.從企業(yè)層面來看，各部門的工作總結(jié)，能夠提供企業(yè)各方面業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供數(shù)據(jù)參考。各類型的企業(yè)管理層對(duì)工作總結(jié)重要性的認(rèn)識(shí)，工作總結(jié)在很大程度上反應(yīng)出的是員工的工作績效與工作態(tài)度，個(gè)人認(rèn)為可將工作總結(jié)看做長期累積的考核結(jié)果，做為員工晉升或加薪的一個(gè)參考依據(jù)。

2.從員工層面來看，每個(gè)人都需要在職場(chǎng)中有個(gè)良好的晉升通道。那么從職場(chǎng)新人開始，每個(gè)人都需要沉淀下來，積累經(jīng)驗(yàn)，從以往的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也需要將工作方法記錄下來。

3.其實(shí)，解決這一問題并不難，個(gè)人認(rèn)為可以將工作總結(jié)納入績效考核體系，這是保障員工撰寫工作總結(jié)的第一步。需要注意的是，企業(yè)需要的不只是員工以完成任務(wù)的心態(tài)來寫工作總結(jié)，還需要工作總結(jié)有較高的質(zhì)量。此時(shí)，就需要通過工作總結(jié)來反應(yīng)我們的工作業(yè)績。因此，選擇一家靠譜的工作總結(jié)**平臺(tái)就尤為重要了。

4.**這個(gè)平臺(tái)有著極其豐富的工作總結(jié)寫經(jīng)驗(yàn)，如果您選擇相信我們，我們還您一份完美的工作**稿子，我們**的工作**稿子往往都會(huì)給被**者帶來不一樣的感受，讓被**者在工作總結(jié)中脫穎而出。以上就是關(guān)于**工作總結(jié)的回答，希望可以為有需要的朋友帶來參考和幫助。

[**]更專注于文案寫作。**

第二篇：服務(wù)平臺(tái) 工作總結(jié)

新疆基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)

管理工作總結(jié)

此平臺(tái)的建設(shè)是為了教師們能通過網(wǎng)絡(luò)來將自己在教育教學(xué)方面能得到提高，能通過網(wǎng)絡(luò)來得到更多更好的教學(xué)資源和教學(xué)方法，能使教師們有更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和嘗試，從而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

領(lǐng)導(dǎo)重視是網(wǎng)站建設(shè)不斷向前發(fā)展的重要保證。一直以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的使用及長遠(yuǎn)發(fā)展，把我校平臺(tái)的管理與維護(hù)擺在重點(diǎn)工作的議事日程。

二、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力提高網(wǎng)上信息發(fā)布量

我校著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站管理的相關(guān)制度，對(duì)網(wǎng)站欄目管理方面都實(shí)行了規(guī)范化、制度化的管理。

一是擴(kuò)大網(wǎng)上應(yīng)用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體人員要積極參與網(wǎng)站使用，從提高網(wǎng)站的使用效率，提出合理化意見和建議，不斷完善網(wǎng)站管理工作，形成人人關(guān)心網(wǎng)站，個(gè)個(gè)參與網(wǎng)站管理的氛圍。通過管理，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時(shí)準(zhǔn)確。

三、存在的不足

1、我校在做好網(wǎng)站管理工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與要求還存在一定的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是平臺(tái)管理的力度還不夠；二是網(wǎng)上信息上傳的全面性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；三是教師上傳的信息更新仍然存在不及時(shí)、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮平臺(tái)的真正作用。

2、管理平需要進(jìn)一步拓展。目前，網(wǎng)上信息的上傳寬度和深度不夠，公開的時(shí)效性不強(qiáng)，內(nèi)容不夠全面。因此，建議進(jìn)一步加大在網(wǎng)站上的信息上傳。

四、下一步工作打算

第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；第二，進(jìn)一步構(gòu)建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進(jìn)政務(wù)信息公開，完善監(jiān)督機(jī)制。第四，加強(qiáng)信息及時(shí)報(bào)送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時(shí)。

第三篇：**工作總結(jié)的平臺(tái)

工作總結(jié)顧名思義就是對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，包括了回顧與展望兩方面內(nèi)容。這樣的總結(jié)要求至少上千字，便成為了上班族的負(fù)擔(dān)。為了不浪費(fèi)時(shí)間，**工作總結(jié)就成為了必然的選擇了。那么**工作總結(jié)可以找誰？**在此告訴眾多上班族，一些需要慎重選擇。

1、**工作總結(jié)事關(guān)重要，可以說是直接反應(yīng)了在職場(chǎng)上的一點(diǎn)一滴，將自己好一面通過文字表達(dá)出來。一篇好的總結(jié)甚至能夠提高在領(lǐng)導(dǎo)們心中的位置。因此需要把握工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、優(yōu)缺點(diǎn)等諸多信息，到實(shí)際中，才展現(xiàn)出有血有肉的文字。

2、**工作總結(jié)要站在客戶與領(lǐng)導(dǎo)的角度。**的時(shí)候要重視的一點(diǎn)便是客戶想說什么，領(lǐng)導(dǎo)想看什么。由于身處的崗位不同，每個(gè)人的工作總結(jié)都需要實(shí)事求是，但也要加以點(diǎn)綴?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與吸取教訓(xùn)是同時(shí)進(jìn)行的，才讓人感覺滿意。

3、**工作總結(jié)的撰寫過程需要條理清晰?？偨Y(jié)是要給領(lǐng)導(dǎo)查閱的，條理越清晰才會(huì)給人有看下去的想法，不然寫了也是浪費(fèi)時(shí)間。先將大概的框架列出來，再將自己的實(shí)際情況描述，這樣才具有說服力與影響力。

4、**工作總結(jié)要充分展現(xiàn)自身的特點(diǎn)。每個(gè)人撰稿的時(shí)候的風(fēng)格都不盡相同，在寫筆的過程中需要了解客戶所需的文字特點(diǎn)，不作任何虛假陳述，才能夠更為貼合實(shí)際。

第四篇：融資平臺(tái)工作總結(jié).doc5566

融資平臺(tái)工作總結(jié)

為更好的服務(wù)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)，為園區(qū)投融資搭建平臺(tái)，于2013年，經(jīng)縣人民政府批復(fù)批準(zhǔn)，成立縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資開發(fā)公司。

園區(qū)投資開發(fā)公司工作主要以土地收儲(chǔ)為主，協(xié)助工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)管理園區(qū)企業(yè)。２013年，園區(qū)收儲(chǔ)工業(yè)用地189畝，為園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目提供了有力支持，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、2014年取的成績

１、2014年1月-11月，園區(qū)已收儲(chǔ)土地203.19畝。２、園區(qū)完成紙廠附近安全距離內(nèi)的土地收儲(chǔ)，面積為83.99畝。園區(qū)完成對(duì)東巴木材市場(chǎng)外圍土地收儲(chǔ)，面積為55畝；

3、供水方面：園區(qū)用水已經(jīng)接到園區(qū)木材交易市場(chǎng)，城市污水處理廠及配套管網(wǎng)工程正有序推進(jìn)中。

４、供電方面：220KV東那輸變電站、35KV西郊輸變電站已經(jīng)建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步減輕園區(qū)原有變電站主變過負(fù)荷運(yùn)行的壓力，并將形成環(huán)網(wǎng)供電，隨著硬件與軟件的建設(shè)，我縣工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步發(fā)，已有數(shù)家企業(yè)落戶園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營。

二、工作中存在的問題

當(dāng)然，在取的成績的同時(shí)，也存在如下一些問題： １、融資缺少全局性、必要的制度設(shè)計(jì)和規(guī)范，導(dǎo)致融資過于依賴銀行貸款。目前園區(qū)工業(yè)用地面積收儲(chǔ)少，達(dá)不到園區(qū)發(fā)展建設(shè)進(jìn)度需求，而且土地收儲(chǔ)難度較大，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)受土地制約較大。

２、工業(yè)園區(qū)融資平臺(tái)建設(shè)時(shí)間短，對(duì)外開放程度較低，招商引資力度不大，全縣外向型程度低，利用外資規(guī)模小，對(duì)外開放步伐緩慢。

３、園區(qū)建設(shè)中由于資金不足，致使園區(qū)建設(shè)困難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于園區(qū)快速推進(jìn)的需求。

４、企業(yè)融資貸款難。大部分中小企業(yè)資金緊張，資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

三、下一的工作計(jì)劃

１、要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好的投融資發(fā)展環(huán)境。

２、狠抓園區(qū)土地收儲(chǔ)工作。

３、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、園區(qū)物業(yè)管理、生產(chǎn)和生活配套服務(wù)等，按市場(chǎng)化的方式開發(fā)建設(shè)園區(qū)，積極與金融機(jī)構(gòu)合作，爭取貸款支持

４、重點(diǎn)圍繞水、電、路、通訊、污水處理等建設(shè)。

第五篇：鉆井平臺(tái)上半年工作總結(jié)

2014年年中項(xiàng)目工作總結(jié)

2014年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去半年，在半年的工作中，CP300-3#項(xiàng)目度過了關(guān)鍵期邁向交船。努力實(shí)現(xiàn)分廠領(lǐng)導(dǎo)班子提出的打造“六星”分廠的奮斗目標(biāo)，努力結(jié)合公司節(jié)約挖潛降本增效的方針進(jìn)行項(xiàng)目管理的改進(jìn)和相關(guān)工作整理，實(shí)施，半年來圓滿的完成了公司下發(fā)各項(xiàng)工作目標(biāo)。在項(xiàng)目組管理建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟等等方面的工作有了很大提高，現(xiàn)在將半年來工作做一總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們多多指正。

一、項(xiàng)目管理建設(shè)方面。

2014年CP300-3#項(xiàng)目由年初的項(xiàng)目間歇期逐漸向項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)交驗(yàn)期過渡，同時(shí)施工逐漸轉(zhuǎn)向緊張而忙碌的收尾。根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)項(xiàng)目管理逐漸由施工內(nèi)容向調(diào)試內(nèi)容轉(zhuǎn)變。

計(jì)劃完成率方面：項(xiàng)目組根據(jù)新港施工條件制定完善項(xiàng)目施工計(jì)劃，相關(guān)施工內(nèi)容提前落實(shí)，提前溝通，提前采購，努力避免因新港遠(yuǎn)離廠區(qū)帶來的施工不便。項(xiàng)目組人員按區(qū)域劃分專屬管轄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工人員與項(xiàng)目人員互相監(jiān)督問題處理情況，并嚴(yán)肅施工獎(jiǎng)罰制度，施工人員上訴制度，調(diào)試與施工銜接指定完工性內(nèi)檢，有效的保證了分廠計(jì)劃完成率。再次期間項(xiàng)目組積極配合生產(chǎn)管理科完成懸臂梁、鉆臺(tái)稱重實(shí)驗(yàn)，各專業(yè)系統(tǒng)交驗(yàn)，完成了全船升降實(shí)驗(yàn)，并用較短時(shí)間完成升降電機(jī)過渡板更換工作。在此過程中也發(fā)現(xiàn)許多不足之處，由于施工備料及采購工作限制導(dǎo)致計(jì)劃完成不了的情況多有發(fā)生，也對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)人員的工作預(yù)見性提出更高的要求，自己對(duì)于工作整體施工進(jìn)度把握不夠徹底，對(duì)相關(guān)海工建造工藝了解不夠深入，對(duì)平臺(tái)整體建造程序掌握不深，造成了有些工作安排不夠合理，以后還需不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身能力。

質(zhì)量報(bào)驗(yàn)方面：半年來項(xiàng)目質(zhì)量工作總體來看表現(xiàn)良好，1-4月份報(bào)驗(yàn)電氣施工項(xiàng)及電氣系統(tǒng)為主，5-6月份集中報(bào)驗(yàn)輪機(jī)系統(tǒng)及大型試驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)整體效果良好，一次性報(bào)驗(yàn)通過率較高。針對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題我們也做了改進(jìn)，做好日常質(zhì)量巡檢制度及質(zhì)量處罰規(guī)定，項(xiàng)目組積極組織開展月度質(zhì)量大巡查，所有人員定期聯(lián)合對(duì)全船進(jìn)行施工檢查，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量的問題進(jìn)行整改，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人落實(shí)整改情況，并酌情對(duì)施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行懲罰，提高人員責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)。調(diào)試前進(jìn)行施工完整性交驗(yàn)，避免調(diào)試與施工之間過多內(nèi)耗，交驗(yàn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，截止到6月末，項(xiàng)目組完成所有施工區(qū)域報(bào)驗(yàn)CCS，完成全船90%調(diào)試系統(tǒng)報(bào)驗(yàn)。

成本控制方面：半年以來成本控制已經(jīng)得到落實(shí)，各方施工公司也相繼出臺(tái)相應(yīng)處罰措施，項(xiàng)目巡檢對(duì)于浪費(fèi)材料現(xiàn)象處罰力度加大，從報(bào)料單到出庫單，到送貨單到反庫單嚴(yán)格檢查，現(xiàn)場(chǎng)不用材料及時(shí)清理反庫。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)庫房進(jìn)行定期巡檢，不合格多余庫存要求及時(shí)清理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)其他單位的工作，制定設(shè)備使用單據(jù)，油料使用單據(jù)，嚴(yán)格控制成本，并半年以來節(jié)省防護(hù)材料1萬余元，降本增效利用庫房剩余材料近2萬元，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及調(diào)試中心維修損壞件近3萬余元，落實(shí)結(jié)算油料使用單據(jù)8萬余元，設(shè)備使用單據(jù)4萬余元，深入的貫徹降本增效理念。

安全方面：在上半年并無特大安全違章現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹項(xiàng)目安全管理制度，分廠安全管理要求，建立健全項(xiàng)目安全巡檢制度，項(xiàng)目安全考核等。項(xiàng)目組安全方面設(shè)立專人負(fù)責(zé)，同時(shí)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人為兼職安全員，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，定期召開安全例會(huì)。半年以來，安全主要攻堅(jiān)戰(zhàn)在升降電機(jī)過渡板更換期間，因?yàn)榇隧?xiàng)工作難度大，安全性低，在工作開始之前項(xiàng)目組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，應(yīng)急預(yù)案制定，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)格制定施工計(jì)劃，盡力避免夜間施工降低安全風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目組全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)隨時(shí)協(xié)調(diào)保證工作順利安全完成，努力做到0事故率。

5S+2S工作方面：在新港區(qū)域5S+2S管理方面，認(rèn)真貫徹分廠5S+2S管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行5S+2S管理標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目每天進(jìn)行5S+2S巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)庫房、現(xiàn)場(chǎng)施工料區(qū)進(jìn)行定期檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的耗材、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。制定設(shè)備巡檢個(gè)人負(fù)責(zé)制，區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢監(jiān)督，對(duì)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，制定設(shè)備巡檢表、施工完整性巡檢表，強(qiáng)化巡檢制度。

業(yè)余文化方面：項(xiàng)目組利用空閑時(shí)間積極組織開展相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)大家業(yè)余生活，例如真人CS比賽，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織新港-廠區(qū)籃球比賽，最終新港隊(duì)獲勝，項(xiàng)目組承建此次比賽。

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過程中也有很多不足之處，項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該更加程序化，由于CP300-3#平臺(tái)特殊性，此部分無法進(jìn)行再進(jìn)一步細(xì)化工作，希望在以后的項(xiàng)目中得到很好的整理控制。項(xiàng)目組建設(shè)方面試探性使用人員分區(qū)域管理負(fù)責(zé)制，目前看收效明顯，前期的區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)很好的解決了施工方面的各項(xiàng)工作，各專業(yè)銜接處理的很好，知識(shí)的獲取較全面，對(duì)于整體施工把握較突出。后期的區(qū)域主負(fù)責(zé)人是其他區(qū)域輔助負(fù)責(zé)人使大家在進(jìn)入調(diào)試后處理問題不再局限，但是也有不足之處，例如人員對(duì)整體性工作的把握較明顯，但是個(gè)別方面工作認(rèn)識(shí)深度稍顯不足，對(duì)于專業(yè)化工作如質(zhì)量、工藝、調(diào)試認(rèn)識(shí)不夠清晰，項(xiàng)目組在這方面解決的不是很好，以后有待加強(qiáng)。對(duì)于相關(guān)違章違規(guī)處罰力度略顯不足，更多是采取說服教育，以后應(yīng)該更加嚴(yán)格處理。

二、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高。

在這半年來，項(xiàng)目組經(jīng)歷了艱巨的施工任務(wù)及相關(guān)大型試驗(yàn)，使大家學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)知識(shí)，也是大家得到了更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。許多人員都是第一次經(jīng)歷這些工作但是大家努力學(xué)習(xí)的精神，從中得到了寶貴經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使大家在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

我個(gè)人在不斷學(xué)習(xí)輪機(jī)專業(yè)的同時(shí)繼續(xù)深化理解電氣專業(yè)相關(guān)知識(shí)，也積極向項(xiàng)目組其他人員及施工公司人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，使我在項(xiàng)目建造過程中受益匪淺。同時(shí)自己也有很多地方學(xué)習(xí)的不夠，工作方法有時(shí)候過于墨守成規(guī)，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程管理上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、思想覺悟的提高。

項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在的后半年大家的工作熱情和積極性絲毫沒有減少，在平時(shí)工作中學(xué)習(xí)氛圍更加濃重，更加努力負(fù)責(zé)，大家堅(jiān)信在最后時(shí)期一定要將項(xiàng)目收好尾，交出滿意的答卷。

對(duì)自己來說是非常重要的半年，在這半年中我正式加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名黨員。同時(shí)在思想上也有了新的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該更加愛崗敬業(yè)，做到一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具有的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的要求來要求自己。更為項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的一份力量，努力帶領(lǐng)項(xiàng)目組做好CP300-3#項(xiàng)目管理工作。

CP300-3#項(xiàng)目在分廠領(lǐng)導(dǎo)和各外協(xié)施工公司車間部室的支持幫助下逐漸接近尾聲，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表CP300-3#項(xiàng)目組向給予項(xiàng)目組極大支持幫助的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)衷心的感謝，向?yàn)轫?xiàng)目付出辛勤汗水的各外協(xié)施工公司、車間部室表達(dá)誠摯的謝意。謝謝你們！