第一篇：金融支農(nóng)工作總結(jié)

涿鹿縣人民政府

關(guān)于金融支農(nóng)工作的匯報

（2012年3月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨涿鹿指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就全縣金融支農(nóng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：

一、2011年全縣金融工作總體情況

轄區(qū)內(nèi)有金融機構(gòu)7家，從業(yè)人員503人，營業(yè)網(wǎng)點42個，其中工行機構(gòu)網(wǎng)點2家，農(nóng)行5家，建行1家，發(fā)行1家，農(nóng)村信用聯(lián)社24家，城市商行1家，郵儲網(wǎng)點8家。全縣小額貸款公司1家，小額擔(dān)保貸款公司3家，形成了門類比較齊全的銀行組織體系。2011年，金融機構(gòu)人民幣各項存款余額69.5億元，全市排名第三，同比增加8.22億元，增長13.41%。城鄉(xiāng)儲蓄存款余額50.62億元，同比增加7.64億元，增長17.78%。貸款余額31.2億元，全市排名第六，同比增加8.73億元，增長38.83%，增量全市第三。

二、金融支農(nóng)工作發(fā)展情況

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。近幾年，我縣圍繞生態(tài)興縣發(fā)展戰(zhàn)略，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是不斷提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；健Ｈh葡萄種植面積發(fā)展達(dá)到19.27萬畝，產(chǎn)量達(dá)到1.75億公斤，建成了溫泉屯龍眼葡萄專業(yè)鄉(xiāng)，東小莊、欒莊酒用葡萄專業(yè)鄉(xiāng)，五堡鎮(zhèn)紅地球葡萄專業(yè)鄉(xiāng)。杏扁產(chǎn)業(yè)日益壯大，種植面積達(dá)到65萬畝，杏仁年產(chǎn)量達(dá)到350萬公斤。奶牛存欄 3.08萬頭，規(guī)模養(yǎng)殖率達(dá)到100%，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)22個，新澳牧業(yè)華北地區(qū)有較大影響的新西蘭奶牛繁育基地。張雜谷子推廣范圍不斷擴大，種植面積9萬畝，總產(chǎn)達(dá)到2853.4萬公斤。蔬菜種植面積4.4萬畝，建成10個蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，其中設(shè)施蔬菜1.4萬畝,產(chǎn)量2億公斤，產(chǎn)值2.1億元。二是形成了一批龍頭企業(yè)。依托19.27萬畝葡萄種植資源，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率，發(fā)展益利、神農(nóng)、中糧長城等12家葡萄酒加工企業(yè)，葡萄原酒年生產(chǎn)能力5.3萬噸，其中益利和中糧長城成品酒生產(chǎn)能力達(dá)到1.5萬噸；以果仁食品為龍頭的杏仁深加工企業(yè)達(dá)到6家，年加工能力100多萬公斤。三是扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣各類專業(yè)合作社達(dá)到129家。其中，縣級示范社18家、市級示范社8家、省級示范社6家。入社3萬多戶，帶動4萬多戶。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程加快。我縣作為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點縣區(qū)之一，共有61個村列入省級新民居示范村，2個村列為市級新民居示范村。2011年，共有32個村被列為省級新民居建設(shè)示范村，完成總投資5.34億元，還打造了礬山東關(guān)和清寧堡兩個環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈高品質(zhì)新民居示范點。

（二）金融支農(nóng)及支持中小企業(yè)情況。一是金融支農(nóng)主力度不斷加大。農(nóng)村信用聯(lián)社在“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款上采取“有保有壓”的信貸政策。2011年，支持“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款18.32億元，占貸款總規(guī)模的88.20%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面投放信貸資金15.60億元，有力地推動了5萬畝蔬菜基地、設(shè)施蔬菜基地等重點項目建設(shè)，有力地支持了保得利、益利、明珠等7家葡萄加工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行成立了支持“三農(nóng)”工作機構(gòu)，出臺了有關(guān)管理辦法，并推出了一款專為農(nóng)民量身定做的特色金融產(chǎn)品——金穗惠農(nóng)卡，此卡除具有借記卡的功能外，最高授信貸款額度可達(dá)3萬元，縣具有隨用隨借，循環(huán)使用，到期歸還等優(yōu)點，全縣累計發(fā)放惠農(nóng)卡50742張，位居全市第一，農(nóng)戶小額貸款授信2143戶，授信總額達(dá)到了5625萬元，小額農(nóng)戶貸款余額達(dá)到3652萬元。發(fā)放惠農(nóng)準(zhǔn)貸記卡504張，布放轉(zhuǎn)帳電話213部，成為促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富的重要渠。2008年至今累計發(fā)放小額農(nóng)戶貸款8355戶1.61億元，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)等多個領(lǐng)域。二是推進中小企業(yè)貸款和特色農(nóng)業(yè)貸款兩個風(fēng)險補償機制的建設(shè)。2011年中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償基金達(dá)到320萬元。特色農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償基金達(dá)到240萬元。除將企業(yè)納入信貸風(fēng)險補償范圍外，還將16家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、兩個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地，以及葡萄、杏扁、大棚蔬菜規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖項目等納入特色農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償范圍。圍繞補償范圍內(nèi)的企業(yè)、項目予以授信，為12家授信企業(yè)發(fā)放貸款2.6億元；為2800多戶授信農(nóng)戶發(fā)放貸款近2億元。三是搭建融資擔(dān)保平臺。強化銀行對接，2011年全縣金融機構(gòu)累計發(fā)放貸款27.24億元，其中支持縣域中小企業(yè)88家，發(fā)放貸款11.39億元。并積極推進中小企業(yè)融資的多元化?，F(xiàn)有小額擔(dān)保公司3家，小額貸款公司1家。2011年工信局中小企業(yè)擔(dān)保中心、通寶擔(dān)保公司、古郡擔(dān)保公司共為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保25筆550萬元。金盛圓小額貸款公司為12戶企業(yè)發(fā)放貸款2280萬元，企業(yè)涉及水電站、機械制造、食品加工等12個企業(yè)單位。推進鹿琛、金橋小額貸款公司和工商聯(lián)擔(dān)保貸款公司年內(nèi)正式運營。

（三）金融支農(nóng)存在的問題。一是支持農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險較大，難以控制。農(nóng)業(yè)貸款項目普遍存在周期長、投入大、見效慢，對項目的可行性論證缺乏科學(xué)性，且有的農(nóng)業(yè)企業(yè)存在盲目擴張現(xiàn)象，給信貸資金造成很大的風(fēng)險；由于農(nóng)業(yè)企業(yè)管理不科學(xué)，家族式企業(yè)較多，普遍存在財務(wù)制度不健全，給金融機構(gòu)貸款管理造成困難；抵押擔(dān)保難，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和土地附著物由于其專用性，除用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外基本無其它用途，變現(xiàn)很難，而且變現(xiàn)價值低，致使其抵押權(quán)形同虛設(shè)。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，前期投入大，生產(chǎn)周期長，不可抗自然風(fēng)險因素多。三是農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量少，不能形成有效競爭?？h區(qū)“三農(nóng)”的金融機構(gòu)僅有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的網(wǎng)點可基本覆蓋各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)銀行僅在較大鎮(zhèn)有網(wǎng)點，其它商業(yè)銀行除在工業(yè)和流通業(yè)都較發(fā)達(dá)的區(qū)域中心鎮(zhèn)留有機構(gòu)外，基層涉農(nóng)網(wǎng)點沒有。同時由于農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社客戶群體差異，不能形成有效競爭，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上都還有待進一步提高。四是信貸權(quán)限上收，基層無法加大農(nóng)業(yè)信貸投入。金融機構(gòu)為了進一步加強內(nèi)部控制，防范信貸風(fēng)險，近年來普遍采取信貸權(quán)限上收的做法，由于農(nóng)業(yè)項目自身因素的原因，往往造成在與非農(nóng)項目競爭信貸資金時沒有優(yōu)勢，時宜一步造成農(nóng)業(yè)信貸投入增長困難。五是信貸環(huán)境差制約農(nóng)業(yè)投入，由于金融機構(gòu)自身的業(yè)務(wù)管理存在缺陷和部分人員缺乏誠實守信，導(dǎo)到貸款長期不還，執(zhí)行資產(chǎn)難等問題。

三、推進金融支農(nóng)工作的建議

一是建立信用等級機制。在涉及“三農(nóng)”融資過程中，對資金的使用和回收情況建立詳細(xì)檔案，評定信用等級。并通過社會輿論和媒體宣傳營造一個“重合同、守信用”的社會環(huán)境，對信用等級好的客戶頒發(fā)證書。貸款戶的信用資料在金融機構(gòu)中做到資源共享。

二是制定相關(guān)的行政措施，通過行政手段來加強農(nóng)業(yè)企業(yè)的自身管理。通過組織培訓(xùn)班，對農(nóng)業(yè)企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)管理和財務(wù)制度進行培訓(xùn)，能過培訓(xùn)來使農(nóng)業(yè)企業(yè)加強自身管理，提高效益。同時制定對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管措施，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)金融的共同發(fā)展。

三是制定政策，鼓勵金融機構(gòu)網(wǎng)點下沉，在農(nóng)村形成多家金融機構(gòu)并存的狀況，形成有效競爭。加大對涉農(nóng)金融機構(gòu)的支持力度，有利于其化解歷史包袱，更好的支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四是建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機制。積極探索農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)作抵押的可行性，積極爭取農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)落戶我區(qū)，加大對農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的扶持力度，增大擔(dān)保公司的的注冊資金。推進農(nóng)戶互保，企業(yè)互保，形成有效的見險分擔(dān)機制。五是調(diào)高小額農(nóng)戶信用貸款的額度，簡化小額信貸手續(xù)，在農(nóng)村聘請小額信貸客戶經(jīng)理，進一步加大小額信貸投入。

以上匯報如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：支農(nóng)金融服務(wù)工作問題

為做好支農(nóng)金融服務(wù)工作，p農(nóng)商行對目前支農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟實體存在的困難或問題進行收集和了解。

1.本機構(gòu)在支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上探索出了哪些有效服務(wù)模式。

深入實施“惠農(nóng)興村”和“扶微助小”兩大工程。2013年我行深入推進“惠農(nóng)興村”和“扶微助小”兩大金融服務(wù)工程。一是把農(nóng)村作為我們組織存款、夯實發(fā)展基礎(chǔ)的主戰(zhàn)場，并在充分滿足“三農(nóng)”信貸需求的前提下，把支持縣域經(jīng)濟發(fā)展并提供配套金融服務(wù)作為發(fā)放貸款、創(chuàng)造收入的另一陣地，做大做好農(nóng)村業(yè)務(wù)和城市業(yè)務(wù)，全年發(fā)放“三農(nóng)”貸款80351萬元，“三農(nóng)”貸款占比為96.98%。二是始終牢記“扶微助小’時代責(zé)任”，在對企業(yè)的信貸支持時重點向小微企業(yè)傾斜，全年發(fā)放小微企業(yè)貸款24982萬元。三是全力推進“標(biāo)準(zhǔn)化助農(nóng)取款點”建設(shè)?？傂袨椤癊訊通”網(wǎng)點配置“路標(biāo)指示牌”、“E訊通服務(wù)機柜”、“訊通工程標(biāo)識牌”、“便民金融服務(wù)點標(biāo)識牌”等，使“E訊通”服務(wù)點形象大幅提升，進一步提升我行電話支付終端的知名度。四是積極發(fā)放民生類貸款。發(fā)放助學(xué)貸款余額為1823萬元，下崗人員再創(chuàng)業(yè)貸款余額131萬元，婦女小額擔(dān)保貸款余額6438萬元,大學(xué)生村官貸款80.9萬元。

推動開辦涉林信貸產(chǎn)品，加大對林業(yè)發(fā)展的信貸投入，支持集體林權(quán)制度改革和林業(yè)發(fā)展。

在推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的同時，人民銀行還積極運用存款準(zhǔn)備金、再貸款等貨幣政策工具，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”的信貸投放。興文農(nóng)商行申請并使用了支農(nóng)再貸款。

2.本機構(gòu)在創(chuàng)新信用評級、融資擔(dān)保和業(yè)務(wù)流程，探索全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，全方位服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上有哪些新突破，在風(fēng)險把控方面有什么防范。

推進信用體系建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。在人民銀行的指導(dǎo)和幫助下，在太平支行開展信用體系建設(shè)試點成功的基礎(chǔ)上，2013年5月在全縣推擴。截止2013年12月底，我行共完成數(shù)據(jù)采集70899戶，完成下達(dá)任務(wù)的50.11%。

根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需求，探索建立大型農(nóng)機具租賃公司，提供農(nóng)機具租賃服務(wù)，解決購置大型農(nóng)機具的資金占用問題。充分考慮專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏有效擔(dān)保物的實際，積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款，發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)抵押、大型農(nóng)機具抵押、倉單和應(yīng)收賬款抵押貸款以及信用貸款。健全“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)大戶/家庭農(nóng)場”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式；鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價格波動風(fēng)險、合理安排生產(chǎn)、完善定價機制；支持符合條件的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)通過資本市場融資；擴大政策性保險范圍，鼓勵開展商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險，有效發(fā)揮保險的保障功能。

土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是農(nóng)民享有土地承包經(jīng)營權(quán)、完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能的重要體現(xiàn)，是發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營的重要途徑。建議有關(guān)部門加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，推動土地承包經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)化、股權(quán)化和市場化，有效解決農(nóng)民的抵押難問題。結(jié)合實踐，逐步建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)定價機制，利用市場化手段，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)中的利益合理分配，充分體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)要素價值。

3.本機構(gòu)在支農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟實體過程中，在哪些方面面臨困難或制約因素，如：信貸規(guī)模，信貸審批機制，獎懲激勵配套機制，貸款問責(zé)機制，利率，稱職客戶經(jīng)理的配備，信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)，客戶對象對信貸支持條件的滿足等等。

本機構(gòu)在支農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟實體過程中，一是信貸規(guī)模不足，現(xiàn)在是春耕生產(chǎn)的時候，農(nóng)戶貸款需求量大，不能完全滿足，另中小微企業(yè)也不能滿足。二是信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)也因為國家政府無具體的實施部門而不能及時開發(fā)，如：土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，政府無相關(guān)登記部門；三是省聯(lián)社的電子產(chǎn)品方面不能滿足客戶的需求，機具質(zhì)量差，還有一些EPOS存取款、轉(zhuǎn)賬限額太小，不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民的需要。

農(nóng)商行

2014.4.8

第三篇：“支農(nóng)”工作總結(jié)

“支農(nóng)〞工作的優(yōu)質(zhì)總結(jié)例文

篇一

光陰似箭、日月如梭，時間真是很快，轉(zhuǎn)瞬我到鎮(zhèn)江新區(qū)大港醫(yī)院參與支農(nóng)工作已經(jīng)有半年了，獲得了肯定成果，堅持以“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“康復(fù)集團〞的進展大局，在新的工作崗位仔細(xì)開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素養(yǎng)

在醫(yī)院黨組的指導(dǎo)下，堅持以xx大精神以及“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，一切聽從醫(yī)院和科室的支配，樂觀參與醫(yī)院和科室進展的集體活動，努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容。樂觀參與醫(yī)院組織的深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進展觀學(xué)習(xí)活動、向先進人物學(xué)習(xí)和向白求恩同志典范學(xué)習(xí)。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原那么，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進，共同進步。特殊是通過參與醫(yī)院組織的各項活動，比照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進步。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人〞是醫(yī)療工的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成局部。醫(yī)療工作、各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。在指導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持下，工作雖然獲得了肯定成果，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，熱忱接待每一位患者，仔細(xì)對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了病人的好評。這半年共計接診患者上千人次，施行門診小手術(shù)200余人次。

三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展科研工作

堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)泌尿外科學(xué)理論討論的新成果，不斷汲取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務(wù)程度的不斷進步，嚴(yán)格要求自己，在業(yè)余時間樂觀開展科研工作，查閱各種文獻(xiàn)，撰寫科研論著。

四、在支農(nóng)工作中的體會

今年3月份在大港醫(yī)院聽了吳春容教授的一次講座，受益匪淺，使自己在思想上受到了一次不小的洗禮。如今的社會是一個“理念致勝〞的年月，醫(yī)院競爭策略是戰(zhàn)略，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增加內(nèi)部競爭，建立公正有序的競爭機制，才有進展，才有進步。當(dāng)然，我們要是想一下子更新大家的效勞理念和精神相貌并不是簡潔的事，也不是那么簡單的，需要全體職工的不懈努力才行，要我們自己轉(zhuǎn)變以往的一些不良習(xí)慣，一點點進步，一每天進步才行。在效勞、就診流程上，變被動為主動，要求導(dǎo)醫(yī)能主動上前詢問，問病人需要什么，要開展微笑效勞，為殘疾人、孕婦、行動不便的老年患者供給輪椅，代為掛號交費等，能免費供給。還有，如病人多時，可以加增效勞窗口，要盡可能簡化就診流程，縮短檢查時間，報告時間，削減就診環(huán)節(jié)。還有就是在急診大廳里掛置就診流程表，讓患者知道怎么看病，哪個在前，哪個在后，不鋪張看病時間，并要求護士主動上前引導(dǎo)，為急診的患者供給患者最想要的效勞。對于急診要住院的病人，要盡可能在門診把一些必需檢查的工程給做好，然后再把病人推動住院部，別到了住院部再作檢查，讓病人前后奔波，跑來跑去，鋪張精力和體力，還可能因為耽誤時間而貽誤病情，造成不必要的糾紛。還有，對于住院的、急診的病人，能提早、盡早發(fā)報告，讓他們那顆著急的心能及早得到勸慰。對于出院的病人，能實行真正意義上的隨訪，要增加

隨訪的人數(shù)及次數(shù)，并要主動上門理解病人愈后的狀況，要為病人答疑解難，幫助病人盡早康復(fù)。要抓住每一個病人的心，實行“一對一〞效勞，“一對多〞效勞，這樣才能讓病人感恩醫(yī)生，覺得我們醫(yī)生好，醫(yī)院好，抓住他們的心，讓他們在每次生病時都能第一個想到我們醫(yī)院，來我們醫(yī)院看病。

篇二

20xx年7月16日，經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，我被抽調(diào)到縣農(nóng)業(yè)局辦公室?guī)椭ぷ鳎介_頭了“三支一扶“中的支農(nóng)工作。在半年繁忙而充實的工作中，我盡自己的力量和職責(zé)，熱忱地投入到農(nóng)業(yè)工作中，順當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)了從畢業(yè)到就業(yè)的過渡。在這半年當(dāng)中，我學(xué)會了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，得到了很大的熬煉，下面是半年來我的主要工作總結(jié)和感悟：

二、指導(dǎo)、同事關(guān)心，工作漸漸適應(yīng)

剛到效勞地始興時，單位指導(dǎo)非常重視我們參與“三支一扶“的高校生，為我們供給了宿舍，并為我們聯(lián)絡(luò)了有職工飯?zhí)玫膯挝?，解決了我們生活中兩個大問題。在剛開頭工作的那段時間，我對單位里的工作和始興的農(nóng)村狀況還不熟識，同事們下鄉(xiāng)工作時會常常帶上我一起去，讓我可以在短短的時間內(nèi)就熟識了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落，在開展工作時順當(dāng)多了。

三、工作充實，力量漸漸進步

當(dāng)漸漸地適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐墓ぷ魃瞽h(huán)境后，我的工作由“磨合期“進入到了“成熟期“。我的日常工作主要是負(fù)責(zé)完成局秘書股的材料以及幫助完成各項事務(wù)。平常股室的工作都比擬繁雜，接觸面廣，我在這半年里參與了很多項重要的工作和大型的活動。在這些活動中，讓我懂得了要做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作至少要具備以下幾點：一是要多請教、多學(xué)習(xí)。作為以農(nóng)夫為效勞對象的單位，農(nóng)業(yè)局是最常常與農(nóng)夫打交道的部門。農(nóng)夫群眾文化程度仍舊不是很高，與他們打交道時不但要有急躁，更要抓緊時間把握當(dāng)?shù)氐恼Z言。例如，一開頭，在平常接待中，總是我聽不懂他們的客家話，他們聽不懂我的一般話，解釋半天，也解決不了問題。等我找來老同志幫助時，往往他們只要簡潔幾句就能讓來訪的農(nóng)夫滿足得直點頭了。之后，我只要有空都會去各個股室“竄門“，向同事們學(xué)習(xí)做人、做事，他們也很愿意向我介紹各種鄉(xiāng)風(fēng)民俗和教我講當(dāng)?shù)氐目图以?，半年下來收獲不少。二是態(tài)度要熱忱。在很多人眼中，政府部門都是“門難進、臉難看、事難辦“地方，但不予群眾便利就是不予自己便利，“金杯銀杯不如百姓的口碑“，所以，每當(dāng)有群眾要上門辦事時，我都會換個角度把自己當(dāng)成是一個求助者，就會盡心盡力為群眾解決問題。有時候一個微笑、一句“你好“和一杯熱茶都是與群眾溝通的橋梁。三是工作要細(xì)心，辦事要敏捷、高效。農(nóng)村基層的工作繁多簡單，稍不留心就會很簡單出錯，有時候一個數(shù)字出錯整份材料就得重來。出錯之后要汲取教訓(xùn)，把握簡單出錯的地方，以后不在同一地方出錯。以前我常常聽說政府機關(guān)工作效率低下，但我來到農(nóng)業(yè)局工作后，覺察單位的工作效率還是挺高的。工作人員都仔細(xì)負(fù)責(zé)，就是有時候完全根據(jù)規(guī)定辦事，執(zhí)行起來就有點死板，不夠敏捷了。有時候做事多動動腦子，敏捷一點，調(diào)動起雙方的樂觀性，大家互相協(xié)作起來工作，必將到達(dá)事半功倍的效果。

四、連續(xù)努力，爭取在效勞期間做出優(yōu)秀成果

在這半年的效勞期間，我?guī)椭鷨挝豁槷?dāng)完成了許多工作，得到了指導(dǎo)和同事的認(rèn)可，自己也在工作當(dāng)中得到了熬煉，思想比以前更加成熟了，眼界思維也開闊了，想問題辦事情也更加客觀理性；在始興半年里，我對始興這個山清水秀、民風(fēng)淳樸的漂亮的地方產(chǎn)生了深沉的感情，始興縣近年來的經(jīng)濟進展越來越快，我對始興的將來布滿了盼望，也更堅決了自己連續(xù)做好“三支一扶“工作、爭取做出優(yōu)秀成果的信念。同時也盼望國家、省、市有關(guān)部門進一步完善“三支一扶“的各項配套政策，解決“三支一扶“志愿者的后顧之憂，引進更多優(yōu)秀的高校生到人民最需要的地方中去，為祖國社會的進展奉獻(xiàn)出自己的力氣！

第四篇：支農(nóng)工作總結(jié)

支農(nóng)工作總結(jié)

×××成立了×××基地，我們 “支農(nóng)五人組”在這個平臺既是有一些文化的知識分子，又是實踐經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏的初學(xué)者；既是舉辦培訓(xùn)的工作人員，又是需要接受培訓(xùn)的學(xué)員；既需要接受理論基礎(chǔ)知識培養(yǎng)，又需要體驗農(nóng)村的生活經(jīng)驗。多重的身份和責(zé)任對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，但讓我們欣喜的是，通過一年多的磨礪，我們這支“支農(nóng)小組” 不僅在專業(yè)的農(nóng)科知識學(xué)習(xí)、實踐上取得了巨大進步，還培養(yǎng)起了我們彼此之間強大的團隊意識與合作精神，在個人修養(yǎng)方面也有意外的收獲。

2011年，我們在“支農(nóng)”崗位上已經(jīng)不再是新人了，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助下，對烏蘭察布市勞動就業(yè)訓(xùn)練中心的工作已經(jīng)由陌生轉(zhuǎn)向熟悉，對工作中出現(xiàn)的調(diào)動和調(diào)整，能快速的適應(yīng)，也取得了多方面的成績，現(xiàn)將2011年的具體工作總結(jié)如下：

一、辦公室文職工作

1、項目申報 ①國家級項目

2011年，烏蘭察布市星火計劃項目總課題《內(nèi)蒙古陰山北麓×××》，下設(shè)5個子課題，分別是《×××基地建設(shè)》、《×××研究與集成》、《×××技術(shù)研發(fā)與熟化》、《×××常見病蟲害特效防治技術(shù)示范與應(yīng)用》、《×××生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》。其中我參與草擬《×××常見病蟲害特效防治技術(shù)示范與應(yīng)用》

和《×××生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》，并負(fù)責(zé)上傳至×××網(wǎng)站。

②內(nèi)蒙古自治區(qū)項目

2011年，參與上報的自治區(qū)項目有《×××》和《×××》，負(fù)責(zé)項目申報書的草擬和上傳至×××網(wǎng)站。

③附件準(zhǔn)備

各項目涉及的附件，一是相關(guān)證件的掃描件，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、項目負(fù)責(zé)人相關(guān)證件以及政府部門相關(guān)政策文件掃描等等；二是掃描件轉(zhuǎn)換格式編輯word文本，文檔大小根據(jù)具體上傳要求進行調(diào)整；三是附件上傳。

2、匯報材料

主要包括《×××》、《×××》、《×××》等等。

3、其它文職工作

①生產(chǎn)典型事件的資料記錄和文字整理，如病害的起因、發(fā)展、處理措施、處理效果；農(nóng)業(yè)技術(shù)的總結(jié)工作，一是機械化育苗的相關(guān)知識；二是烏蘭察布市常見蔬菜的栽培技術(shù)，如甘藍(lán)、胡蘿卜、南瓜、甜玉米、西芹、圓蔥等；三是病蟲害特效防治方法；四是作物施肥，如生物有機肥的使用，二氧化碳?xì)夥实尼尫?，常用微量元素的追肥等?/p>

②為效果圖公司提供基礎(chǔ)材料，制作宣傳展板、墻體掛字、沙盤等。

③其它文字材料編寫。

二、基地培訓(xùn)工作

1、×××培訓(xùn)

配合×××完成各項工作，提供必要的表格及材料，共同完成報到登記、教材發(fā)放、課前簽到等工作。

2、×××培訓(xùn)

主要工作包括學(xué)習(xí)材料的準(zhǔn)備、學(xué)員報到登記、課前簽到等，同時協(xié)調(diào)培訓(xùn)之外的日常工作內(nèi)容。

3、其它培訓(xùn)

針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，如病蟲害控制等，臨時召開的推廣培訓(xùn)會，負(fù)責(zé)會場安排，材料準(zhǔn)備等工作。

三、其他工作

一是辦公室日常接待、文件收發(fā)；二是各項會議的準(zhǔn)備工作以及必要的信息記錄；三是文件日常整理工作；四是為來訪人員進行必要的解說介紹。

總之，我能成為“三支一扶”的一員，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，不管我在那個崗位工作，我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)充實自己，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

趙

娜

二零一一年十二月二十一日

第五篇：支農(nóng)工作總結(jié)

第四季度工作總結(jié)

在支農(nóng)工作中以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村面貌改變?yōu)槟繕?biāo)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。圍繞在村支兩委全年的工作計劃的前題下開展工作。在平常的工作中，本人立足“扎根于基層，服務(wù)于農(nóng)民”，為規(guī)劃農(nóng)戶實現(xiàn)了“萬元增收”。為促進該社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡力工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

本人繼續(xù)走群眾路線，召開了村、組干部會和走訪不同年齡層次黨員、村民代表；走訪慰問了本村困難戶，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難，傾聽他們對本村經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。本人與村干部一道，以農(nóng)戶“萬元增收”為契機，逐戶落實規(guī)劃的項目，以蠶桑生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖等為重點。在蠶桑生產(chǎn)方面；抓好桑園的大田管理和養(yǎng)殖期間的技術(shù)指導(dǎo)，達(dá)到了單產(chǎn)增加，提高了養(yǎng)殖效益；在生豬養(yǎng)殖上以李傳凈等生豬養(yǎng)殖大戶為示范，帶動全村的養(yǎng)殖規(guī)模，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶切實轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，在品種選擇與品種改良上進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使養(yǎng)殖戶能正確掌握生豬市場行情，增強養(yǎng)殖戶的信心，全面提升了生豬養(yǎng)殖水平，使廣大養(yǎng)殖戶增收；在烤煙生產(chǎn)上，大力宣傳科技興煙，在今年取得成績的情況下發(fā)動群眾多種，為明年的烤煙

發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過以上產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，做到了一戶一人掌握致富技能，一戶一人明確發(fā)展思路，為今后的增收發(fā)展奠定了有效的基礎(chǔ)。

二、出勤情況

嚴(yán)格按照“萬名專業(yè)技術(shù)人員支農(nóng)”行動的管理要求：做到了“不遲到、不早退、不缺席、不曠工”；嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府制定的關(guān)于“三支”人員的上下班制度。具體出勤情況為：6月份出勤26天，7月份出勤25天，8月份出勤28天。共出勤79天。