第一篇：金融支農(nóng)工作總結(jié)

涿鹿縣人民政府

關于金融支農(nóng)工作的匯報

（2012年3月6日）

各位領導：

首先對各位領導蒞臨涿鹿指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就全縣金融支農(nóng)工作向各位領導做一簡要匯報：

一、2011年全縣金融工作總體情況

轄區(qū)內(nèi)有金融機構(gòu)7家，從業(yè)人員503人，營業(yè)網(wǎng)點42個，其中工行機構(gòu)網(wǎng)點2家，農(nóng)行5家，建行1家，發(fā)行1家，農(nóng)村信用聯(lián)社24家，城市商行1家，郵儲網(wǎng)點8家。全縣小額貸款公司1家，小額擔保貸款公司3家，形成了門類比較齊全的銀行組織體系。2011年，金融機構(gòu)人民幣各項存款余額69.5億元，全市排名第三，同比增加8.22億元，增長13.41%。城鄉(xiāng)儲蓄存款余額50.62億元，同比增加7.64億元，增長17.78%。貸款余額31.2億元，全市排名第六，同比增加8.73億元，增長38.83%，增量全市第三。

二、金融支農(nóng)工作發(fā)展情況

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。近幾年，我縣圍繞生態(tài)興縣發(fā)展戰(zhàn)略，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是不斷提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?。全縣葡萄種植面積發(fā)展達到19.27萬畝，產(chǎn)量達到1.75億公斤，建成了溫泉屯龍眼葡萄專業(yè)鄉(xiāng)，東小莊、欒莊酒用葡萄專業(yè)鄉(xiāng)，五堡鎮(zhèn)紅地球葡萄專業(yè)鄉(xiāng)。杏扁產(chǎn)業(yè)日益壯大，種植面積達到65萬畝，杏仁年產(chǎn)量達到350萬公斤。奶牛存欄 3.08萬頭，規(guī)模養(yǎng)殖率達到100%，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)22個，新澳牧業(yè)華北地區(qū)有較大影響的新西蘭奶牛繁育基地。張雜谷子推廣范圍不斷擴大，種植面積9萬畝，總產(chǎn)達到2853.4萬公斤。蔬菜種植面積4.4萬畝，建成10個蔬菜標準園，其中設施蔬菜1.4萬畝,產(chǎn)量2億公斤，產(chǎn)值2.1億元。二是形成了一批龍頭企業(yè)。依托19.27萬畝葡萄種植資源，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率，發(fā)展益利、神農(nóng)、中糧長城等12家葡萄酒加工企業(yè)，葡萄原酒年生產(chǎn)能力5.3萬噸，其中益利和中糧長城成品酒生產(chǎn)能力達到1.5萬噸；以果仁食品為龍頭的杏仁深加工企業(yè)達到6家，年加工能力100多萬公斤。三是扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣各類專業(yè)合作社達到129家。其中，縣級示范社18家、市級示范社8家、省級示范社6家。入社3萬多戶，帶動4萬多戶。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程加快。我縣作為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點縣區(qū)之一，共有61個村列入省級新民居示范村，2個村列為市級新民居示范村。2011年，共有32個村被列為省級新民居建設示范村，完成總投資5.34億元，還打造了礬山東關和清寧堡兩個環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈高品質(zhì)新民居示范點。

（二）金融支農(nóng)及支持中小企業(yè)情況。一是金融支農(nóng)主力度不斷加大。農(nóng)村信用聯(lián)社在“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款上采取“有保有壓”的信貸政策。2011年，支持“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款18.32億元，占貸款總規(guī)模的88.20%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面投放信貸資金15.60億元，有力地推動了5萬畝蔬菜基地、設施蔬菜基地等重點項目建設，有力地支持了保得利、益利、明珠等7家葡萄加工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行成立了支持“三農(nóng)”工作機構(gòu)，出臺了有關管理辦法，并推出了一款專為農(nóng)民量身定做的特色金融產(chǎn)品——金穗惠農(nóng)卡，此卡除具有借記卡的功能外，最高授信貸款額度可達3萬元，縣具有隨用隨借，循環(huán)使用，到期歸還等優(yōu)點，全縣累計發(fā)放惠農(nóng)卡50742張，位居全市第一，農(nóng)戶小額貸款授信2143戶，授信總額達到了5625萬元，小額農(nóng)戶貸款余額達到3652萬元。發(fā)放惠農(nóng)準貸記卡504張，布放轉(zhuǎn)帳電話213部，成為促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富的重要渠。2008年至今累計發(fā)放小額農(nóng)戶貸款8355戶1.61億元，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)等多個領域。二是推進中小企業(yè)貸款和特色農(nóng)業(yè)貸款兩個風險補償機制的建設。2011年中小企業(yè)貸款風險補償基金達到320萬元。特色農(nóng)業(yè)貸款風險補償基金達到240萬元。除將企業(yè)納入信貸風險補償范圍外，還將16家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、兩個大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，以及葡萄、杏扁、大棚蔬菜規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖項目等納入特色農(nóng)業(yè)貸款風險補償范圍。圍繞補償范圍內(nèi)的企業(yè)、項目予以授信，為12家授信企業(yè)發(fā)放貸款2.6億元；為2800多戶授信農(nóng)戶發(fā)放貸款近2億元。三是搭建融資擔保平臺。強化銀行對接，2011年全縣金融機構(gòu)累計發(fā)放貸款27.24億元，其中支持縣域中小企業(yè)88家，發(fā)放貸款11.39億元。并積極推進中小企業(yè)融資的多元化?，F(xiàn)有小額擔保公司3家，小額貸款公司1家。2011年工信局中小企業(yè)擔保中心、通寶擔保公司、古郡擔保公司共為中小企業(yè)提供貸款擔保25筆550萬元。金盛圓小額貸款公司為12戶企業(yè)發(fā)放貸款2280萬元，企業(yè)涉及水電站、機械制造、食品加工等12個企業(yè)單位。推進鹿琛、金橋小額貸款公司和工商聯(lián)擔保貸款公司年內(nèi)正式運營。

（三）金融支農(nóng)存在的問題。一是支持農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)業(yè)企業(yè)風險較大，難以控制。農(nóng)業(yè)貸款項目普遍存在周期長、投入大、見效慢，對項目的可行性論證缺乏科學性，且有的農(nóng)業(yè)企業(yè)存在盲目擴張現(xiàn)象，給信貸資金造成很大的風險；由于農(nóng)業(yè)企業(yè)管理不科學，家族式企業(yè)較多，普遍存在財務制度不健全，給金融機構(gòu)貸款管理造成困難；抵押擔保難，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和土地附著物由于其專用性，除用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外基本無其它用途，變現(xiàn)很難，而且變現(xiàn)價值低，致使其抵押權(quán)形同虛設。二是農(nóng)業(yè)基礎設施投入不足。農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，前期投入大，生產(chǎn)周期長，不可抗自然風險因素多。三是農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量少，不能形成有效競爭?？h區(qū)“三農(nóng)”的金融機構(gòu)僅有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的網(wǎng)點可基本覆蓋各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)銀行僅在較大鎮(zhèn)有網(wǎng)點，其它商業(yè)銀行除在工業(yè)和流通業(yè)都較發(fā)達的區(qū)域中心鎮(zhèn)留有機構(gòu)外，基層涉農(nóng)網(wǎng)點沒有。同時由于農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社客戶群體差異，不能形成有效競爭，服務態(tài)度和服務質(zhì)量上都還有待進一步提高。四是信貸權(quán)限上收，基層無法加大農(nóng)業(yè)信貸投入。金融機構(gòu)為了進一步加強內(nèi)部控制，防范信貸風險，近年來普遍采取信貸權(quán)限上收的做法，由于農(nóng)業(yè)項目自身因素的原因，往往造成在與非農(nóng)項目競爭信貸資金時沒有優(yōu)勢，時宜一步造成農(nóng)業(yè)信貸投入增長困難。五是信貸環(huán)境差制約農(nóng)業(yè)投入，由于金融機構(gòu)自身的業(yè)務管理存在缺陷和部分人員缺乏誠實守信，導到貸款長期不還，執(zhí)行資產(chǎn)難等問題。

三、推進金融支農(nóng)工作的建議

一是建立信用等級機制。在涉及“三農(nóng)”融資過程中，對資金的使用和回收情況建立詳細檔案，評定信用等級。并通過社會輿論和媒體宣傳營造一個“重合同、守信用”的社會環(huán)境，對信用等級好的客戶頒發(fā)證書。貸款戶的信用資料在金融機構(gòu)中做到資源共享。

二是制定相關的行政措施，通過行政手段來加強農(nóng)業(yè)企業(yè)的自身管理。通過組織培訓班，對農(nóng)業(yè)企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)管理和財務制度進行培訓，能過培訓來使農(nóng)業(yè)企業(yè)加強自身管理，提高效益。同時制定對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管措施，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)金融的共同發(fā)展。

三是制定政策，鼓勵金融機構(gòu)網(wǎng)點下沉，在農(nóng)村形成多家金融機構(gòu)并存的狀況，形成有效競爭。加大對涉農(nóng)金融機構(gòu)的支持力度，有利于其化解歷史包袱，更好的支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四是建立農(nóng)業(yè)風險分擔機制。積極探索農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)作抵押的可行性，積極爭取農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)落戶我區(qū)，加大對農(nóng)業(yè)擔保公司的扶持力度，增大擔保公司的的注冊資金。推進農(nóng)戶互保，企業(yè)互保，形成有效的見險分擔機制。五是調(diào)高小額農(nóng)戶信用貸款的額度，簡化小額信貸手續(xù)，在農(nóng)村聘請小額信貸客戶經(jīng)理，進一步加大小額信貸投入。

以上匯報如有不妥，敬請各位領導批評指正。

第二篇：支農(nóng)金融服務工作問題

為做好支農(nóng)金融服務工作，p農(nóng)商行對目前支農(nóng)服務經(jīng)濟實體存在的困難或問題進行收集和了解。

1.本機構(gòu)在支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上探索出了哪些有效服務模式。

深入實施“惠農(nóng)興村”和“扶微助小”兩大工程。2013年我行深入推進“惠農(nóng)興村”和“扶微助小”兩大金融服務工程。一是把農(nóng)村作為我們組織存款、夯實發(fā)展基礎的主戰(zhàn)場，并在充分滿足“三農(nóng)”信貸需求的前提下，把支持縣域經(jīng)濟發(fā)展并提供配套金融服務作為發(fā)放貸款、創(chuàng)造收入的另一陣地，做大做好農(nóng)村業(yè)務和城市業(yè)務，全年發(fā)放“三農(nóng)”貸款80351萬元，“三農(nóng)”貸款占比為96.98%。二是始終牢記“扶微助小’時代責任”，在對企業(yè)的信貸支持時重點向小微企業(yè)傾斜，全年發(fā)放小微企業(yè)貸款24982萬元。三是全力推進“標準化助農(nóng)取款點”建設?？傂袨椤癊訊通”網(wǎng)點配置“路標指示牌”、“E訊通服務機柜”、“訊通工程標識牌”、“便民金融服務點標識牌”等，使“E訊通”服務點形象大幅提升，進一步提升我行電話支付終端的知名度。四是積極發(fā)放民生類貸款。發(fā)放助學貸款余額為1823萬元，下崗人員再創(chuàng)業(yè)貸款余額131萬元，婦女小額擔保貸款余額6438萬元,大學生村官貸款80.9萬元。

推動開辦涉林信貸產(chǎn)品，加大對林業(yè)發(fā)展的信貸投入，支持集體林權(quán)制度改革和林業(yè)發(fā)展。

在推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新的同時，人民銀行還積極運用存款準備金、再貸款等貨幣政策工具，引導金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”的信貸投放。興文農(nóng)商行申請并使用了支農(nóng)再貸款。

2.本機構(gòu)在創(chuàng)新信用評級、融資擔保和業(yè)務流程，探索全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務，全方位服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上有哪些新突破，在風險把控方面有什么防范。

推進信用體系建設，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。在人民銀行的指導和幫助下，在太平支行開展信用體系建設試點成功的基礎上，2013年5月在全縣推擴。截止2013年12月底，我行共完成數(shù)據(jù)采集70899戶，完成下達任務的50.11%。

根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需求，探索建立大型農(nóng)機具租賃公司，提供農(nóng)機具租賃服務，解決購置大型農(nóng)機具的資金占用問題。充分考慮專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏有效擔保物的實際，積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款，發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)抵押、大型農(nóng)機具抵押、倉單和應收賬款抵押貸款以及信用貸款。健全“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)大戶/家庭農(nóng)場”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務模式；鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價格波動風險、合理安排生產(chǎn)、完善定價機制；支持符合條件的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)通過資本市場融資；擴大政策性保險范圍，鼓勵開展商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險，有效發(fā)揮保險的保障功能。

土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是農(nóng)民享有土地承包經(jīng)營權(quán)、完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能的重要體現(xiàn)，是發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營的重要途徑。建議有關部門加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，推動土地承包經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)化、股權(quán)化和市場化，有效解決農(nóng)民的抵押難問題。結(jié)合實踐，逐步建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)定價機制，利用市場化手段，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)中的利益合理分配，充分體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)要素價值。

3.本機構(gòu)在支農(nóng)服務經(jīng)濟實體過程中，在哪些方面面臨困難或制約因素，如：信貸規(guī)模，信貸審批機制，獎懲激勵配套機制，貸款問責機制，利率，稱職客戶經(jīng)理的配備，信貸產(chǎn)品服務模式的開發(fā)，客戶對象對信貸支持條件的滿足等等。

本機構(gòu)在支農(nóng)服務經(jīng)濟實體過程中，一是信貸規(guī)模不足，現(xiàn)在是春耕生產(chǎn)的時候，農(nóng)戶貸款需求量大，不能完全滿足，另中小微企業(yè)也不能滿足。二是信貸產(chǎn)品服務模式的開發(fā)也因為國家政府無具體的實施部門而不能及時開發(fā)，如：土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，政府無相關登記部門；三是省聯(lián)社的電子產(chǎn)品方面不能滿足客戶的需求，機具質(zhì)量差，還有一些EPOS存取款、轉(zhuǎn)賬限額太小，不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民的需要。

農(nóng)商行

2014.4.8

第三篇：“支農(nóng)”工作總結(jié)

“支農(nóng)〞工作的優(yōu)質(zhì)總結(jié)例文

篇一

光陰似箭、日月如梭，時間真是很快，轉(zhuǎn)瞬我到鎮(zhèn)江新區(qū)大港醫(yī)院參與支農(nóng)工作已經(jīng)有半年了，獲得了肯定成果，堅持以“三個代表〞重要思想為指導，緊緊圍繞“康復集團〞的進展大局，在新的工作崗位仔細開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務學習，不斷進步自身素養(yǎng)

在醫(yī)院黨組的指導下，堅持以xx大精神以及“三個代表〞重要思想為指導，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，一切聽從醫(yī)院和科室的支配，樂觀參與醫(yī)院和科室進展的集體活動，努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容。樂觀參與醫(yī)院組織的深化學習理論科學進展觀學習活動、向先進人物學習和向白求恩同志典范學習。同時，堅持學以致用、用有所成的原那么，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者互相促進，共同進步。特殊是通過參與醫(yī)院組織的各項活動，比照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進步。

二、仔細負責，做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人〞是醫(yī)療工的職責所在，也是社會文明的重要組成局部。醫(yī)療工作、各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。在指導的關心和同志們的支持下，工作雖然獲得了肯定成果，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，熱忱接待每一位患者，仔細對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了病人的好評。這半年共計接診患者上千人次，施行門診小手術(shù)200余人次。

三、堅持業(yè)務學習，開展科研工作

堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習泌尿外科學理論討論的新成果，不斷汲取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務程度的不斷進步，嚴格要求自己，在業(yè)余時間樂觀開展科研工作，查閱各種文獻，撰寫科研論著。

四、在支農(nóng)工作中的體會

今年3月份在大港醫(yī)院聽了吳春容教授的一次講座，受益匪淺，使自己在思想上受到了一次不小的洗禮。如今的社會是一個“理念致勝〞的年月，醫(yī)院競爭策略是戰(zhàn)略，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增加內(nèi)部競爭，建立公正有序的競爭機制，才有進展，才有進步。當然，我們要是想一下子更新大家的效勞理念和精神相貌并不是簡潔的事，也不是那么簡單的，需要全體職工的不懈努力才行，要我們自己轉(zhuǎn)變以往的一些不良習慣，一點點進步，一每天進步才行。在效勞、就診流程上，變被動為主動，要求導醫(yī)能主動上前詢問，問病人需要什么，要開展微笑效勞，為殘疾人、孕婦、行動不便的老年患者供給輪椅，代為掛號交費等，能免費供給。還有，如病人多時，可以加增效勞窗口，要盡可能簡化就診流程，縮短檢查時間，報告時間，削減就診環(huán)節(jié)。還有就是在急診大廳里掛置就診流程表，讓患者知道怎么看病，哪個在前，哪個在后，不鋪張看病時間，并要求護士主動上前引導，為急診的患者供給患者最想要的效勞。對于急診要住院的病人，要盡可能在門診把一些必需檢查的工程給做好，然后再把病人推動住院部，別到了住院部再作檢查，讓病人前后奔波，跑來跑去，鋪張精力和體力，還可能因為耽誤時間而貽誤病情，造成不必要的糾紛。還有，對于住院的、急診的病人，能提早、盡早發(fā)報告，讓他們那顆著急的心能及早得到勸慰。對于出院的病人，能實行真正意義上的隨訪，要增加

隨訪的人數(shù)及次數(shù)，并要主動上門理解病人愈后的狀況，要為病人答疑解難，幫助病人盡早康復。要抓住每一個病人的心，實行“一對一〞效勞，“一對多〞效勞，這樣才能讓病人感恩醫(yī)生，覺得我們醫(yī)生好，醫(yī)院好，抓住他們的心，讓他們在每次生病時都能第一個想到我們醫(yī)院，來我們醫(yī)院看病。

篇二

20xx年7月16日，經(jīng)過崗前培訓后，我被抽調(diào)到縣農(nóng)業(yè)局辦公室?guī)椭ぷ鳎介_頭了“三支一扶“中的支農(nóng)工作。在半年繁忙而充實的工作中，我盡自己的力量和職責，熱忱地投入到農(nóng)業(yè)工作中，順當?shù)貙崿F(xiàn)了從畢業(yè)到就業(yè)的過渡。在這半年當中，我學會了很多在學校里學不到的東西，得到了很大的熬煉，下面是半年來我的主要工作總結(jié)和感悟：

二、指導、同事關心，工作漸漸適應

剛到效勞地始興時，單位指導非常重視我們參與“三支一扶“的高校生，為我們供給了宿舍，并為我們聯(lián)絡了有職工飯?zhí)玫膯挝唬鉀Q了我們生活中兩個大問題。在剛開頭工作的那段時間，我對單位里的工作和始興的農(nóng)村狀況還不熟識，同事們下鄉(xiāng)工作時會常常帶上我一起去，讓我可以在短短的時間內(nèi)就熟識了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落，在開展工作時順當多了。

三、工作充實，力量漸漸進步

當漸漸地適應了當?shù)氐墓ぷ魃瞽h(huán)境后，我的工作由“磨合期“進入到了“成熟期“。我的日常工作主要是負責完成局秘書股的材料以及幫助完成各項事務。平常股室的工作都比擬繁雜，接觸面廣，我在這半年里參與了很多項重要的工作和大型的活動。在這些活動中，讓我懂得了要做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作至少要具備以下幾點：一是要多請教、多學習。作為以農(nóng)夫為效勞對象的單位，農(nóng)業(yè)局是最常常與農(nóng)夫打交道的部門。農(nóng)夫群眾文化程度仍舊不是很高，與他們打交道時不但要有急躁，更要抓緊時間把握當?shù)氐恼Z言。例如，一開頭，在平常接待中，總是我聽不懂他們的客家話，他們聽不懂我的一般話，解釋半天，也解決不了問題。等我找來老同志幫助時，往往他們只要簡潔幾句就能讓來訪的農(nóng)夫滿足得直點頭了。之后，我只要有空都會去各個股室“竄門“，向同事們學習做人、做事，他們也很愿意向我介紹各種鄉(xiāng)風民俗和教我講當?shù)氐目图以挘肽晗聛硎斋@不少。二是態(tài)度要熱忱。在很多人眼中，政府部門都是“門難進、臉難看、事難辦“地方，但不予群眾便利就是不予自己便利，“金杯銀杯不如百姓的口碑“，所以，每當有群眾要上門辦事時，我都會換個角度把自己當成是一個求助者，就會盡心盡力為群眾解決問題。有時候一個微笑、一句“你好“和一杯熱茶都是與群眾溝通的橋梁。三是工作要細心，辦事要敏捷、高效。農(nóng)村基層的工作繁多簡單，稍不留心就會很簡單出錯，有時候一個數(shù)字出錯整份材料就得重來。出錯之后要汲取教訓，把握簡單出錯的地方，以后不在同一地方出錯。以前我常常聽說政府機關工作效率低下，但我來到農(nóng)業(yè)局工作后，覺察單位的工作效率還是挺高的。工作人員都仔細負責，就是有時候完全根據(jù)規(guī)定辦事，執(zhí)行起來就有點死板，不夠敏捷了。有時候做事多動動腦子，敏捷一點，調(diào)動起雙方的樂觀性，大家互相協(xié)作起來工作，必將到達事半功倍的效果。

四、連續(xù)努力，爭取在效勞期間做出優(yōu)秀成果

在這半年的效勞期間，我?guī)椭鷨挝豁槷斖瓿闪嗽S多工作，得到了指導和同事的認可，自己也在工作當中得到了熬煉，思想比以前更加成熟了，眼界思維也開闊了，想問題辦事情也更加客觀理性；在始興半年里，我對始興這個山清水秀、民風淳樸的漂亮的地方產(chǎn)生了深沉的感情，始興縣近年來的經(jīng)濟進展越來越快，我對始興的將來布滿了盼望，也更堅決了自己連續(xù)做好“三支一扶“工作、爭取做出優(yōu)秀成果的信念。同時也盼望國家、省、市有關部門進一步完善“三支一扶“的各項配套政策，解決“三支一扶“志愿者的后顧之憂，引進更多優(yōu)秀的高校生到人民最需要的地方中去，為祖國社會的進展奉獻出自己的力氣！

第四篇：支農(nóng)工作總結(jié)

支農(nóng)工作總結(jié)

×××成立了×××基地，我們 “支農(nóng)五人組”在這個平臺既是有一些文化的知識分子，又是實踐經(jīng)驗嚴重缺乏的初學者；既是舉辦培訓的工作人員，又是需要接受培訓的學員；既需要接受理論基礎知識培養(yǎng)，又需要體驗農(nóng)村的生活經(jīng)驗。多重的身份和責任對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，但讓我們欣喜的是，通過一年多的磨礪，我們這支“支農(nóng)小組” 不僅在專業(yè)的農(nóng)科知識學習、實踐上取得了巨大進步，還培養(yǎng)起了我們彼此之間強大的團隊意識與合作精神，在個人修養(yǎng)方面也有意外的收獲。

2011年，我們在“支農(nóng)”崗位上已經(jīng)不再是新人了，在領導的悉心幫助下，對烏蘭察布市勞動就業(yè)訓練中心的工作已經(jīng)由陌生轉(zhuǎn)向熟悉，對工作中出現(xiàn)的調(diào)動和調(diào)整，能快速的適應，也取得了多方面的成績，現(xiàn)將2011年的具體工作總結(jié)如下：

一、辦公室文職工作

1、項目申報 ①國家級項目

2011年，烏蘭察布市星火計劃項目總課題《內(nèi)蒙古陰山北麓×××》，下設5個子課題，分別是《×××基地建設》、《×××研究與集成》、《×××技術(shù)研發(fā)與熟化》、《×××常見病蟲害特效防治技術(shù)示范與應用》、《×××生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》。其中我參與草擬《×××常見病蟲害特效防治技術(shù)示范與應用》

和《×××生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》，并負責上傳至×××網(wǎng)站。

②內(nèi)蒙古自治區(qū)項目

2011年，參與上報的自治區(qū)項目有《×××》和《×××》，負責項目申報書的草擬和上傳至×××網(wǎng)站。

③附件準備

各項目涉及的附件，一是相關證件的掃描件，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、項目負責人相關證件以及政府部門相關政策文件掃描等等；二是掃描件轉(zhuǎn)換格式編輯word文本，文檔大小根據(jù)具體上傳要求進行調(diào)整；三是附件上傳。

2、匯報材料

主要包括《×××》、《×××》、《×××》等等。

3、其它文職工作

①生產(chǎn)典型事件的資料記錄和文字整理，如病害的起因、發(fā)展、處理措施、處理效果；農(nóng)業(yè)技術(shù)的總結(jié)工作，一是機械化育苗的相關知識；二是烏蘭察布市常見蔬菜的栽培技術(shù)，如甘藍、胡蘿卜、南瓜、甜玉米、西芹、圓蔥等；三是病蟲害特效防治方法；四是作物施肥，如生物有機肥的使用，二氧化碳氣肥的釋放，常用微量元素的追肥等。

②為效果圖公司提供基礎材料，制作宣傳展板、墻體掛字、沙盤等。

③其它文字材料編寫。

二、基地培訓工作

1、×××培訓

配合×××完成各項工作，提供必要的表格及材料，共同完成報到登記、教材發(fā)放、課前簽到等工作。

2、×××培訓

主要工作包括學習材料的準備、學員報到登記、課前簽到等，同時協(xié)調(diào)培訓之外的日常工作內(nèi)容。

3、其它培訓

針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，如病蟲害控制等，臨時召開的推廣培訓會，負責會場安排，材料準備等工作。

三、其他工作

一是辦公室日常接待、文件收發(fā)；二是各項會議的準備工作以及必要的信息記錄；三是文件日常整理工作；四是為來訪人員進行必要的解說介紹。

總之，我能成為“三支一扶”的一員，為今后的發(fā)展奠定了基礎，不管我在那個崗位工作，我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度，不斷學習充實自己，為新農(nóng)村建設貢獻自己全部的力量。

趙

娜

二零一一年十二月二十一日

第五篇：支農(nóng)工作總結(jié)

第四季度工作總結(jié)

在支農(nóng)工作中以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村面貌改變?yōu)槟繕?，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。圍繞在村支兩委全年的工作計劃的前題下開展工作。在平常的工作中，本人立足“扎根于基層，服務于農(nóng)民”，為規(guī)劃農(nóng)戶實現(xiàn)了“萬元增收”。為促進該社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡力工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

本人繼續(xù)走群眾路線，召開了村、組干部會和走訪不同年齡層次黨員、村民代表；走訪慰問了本村困難戶，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難，傾聽他們對本村經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。本人與村干部一道，以農(nóng)戶“萬元增收”為契機，逐戶落實規(guī)劃的項目，以蠶桑生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖等為重點。在蠶桑生產(chǎn)方面；抓好桑園的大田管理和養(yǎng)殖期間的技術(shù)指導，達到了單產(chǎn)增加，提高了養(yǎng)殖效益；在生豬養(yǎng)殖上以李傳凈等生豬養(yǎng)殖大戶為示范，帶動全村的養(yǎng)殖規(guī)模，引導廣大農(nóng)戶切實轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，在品種選擇與品種改良上進行培訓，通過培訓，使養(yǎng)殖戶能正確掌握生豬市場行情，增強養(yǎng)殖戶的信心，全面提升了生豬養(yǎng)殖水平，使廣大養(yǎng)殖戶增收；在烤煙生產(chǎn)上，大力宣傳科技興煙，在今年取得成績的情況下發(fā)動群眾多種，為明年的烤煙

發(fā)展打下了堅實的基礎。通過以上產(chǎn)業(yè)培訓，做到了一戶一人掌握致富技能，一戶一人明確發(fā)展思路，為今后的增收發(fā)展奠定了有效的基礎。

二、出勤情況

嚴格按照“萬名專業(yè)技術(shù)人員支農(nóng)”行動的管理要求：做到了“不遲到、不早退、不缺席、不曠工”；嚴格執(zhí)行上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府制定的關于“三支”人員的上下班制度。具體出勤情況為：6月份出勤26天，7月份出勤25天，8月份出勤28天。共出勤79天。