第一篇：某公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展情況的匯報

******公司

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展情況的匯報

一、基本情況

*****公司成立于****年，坐落于****。截至2017年末，注冊資本金****億元，資產(chǎn)總額**億元、凈資產(chǎn)***億元。

自****年以來，公司新簽合同額、營業(yè)收入和利潤總額等業(yè)績指標(biāo)逐年增長，累計完成新簽合同額***萬元、營業(yè)收入****萬元、利潤總額****萬元。在全國/行業(yè)/集團(tuán)排序情況介紹一下。

二、高質(zhì)量發(fā)展的突出特點

（一）堅持目標(biāo)導(dǎo)向。構(gòu)建以****（上級單位）下達(dá)的各類年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和考核目標(biāo)為核心、以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃節(jié)點目標(biāo)和公司年度內(nèi)控指標(biāo)為支撐的指標(biāo)體系，實施逐級分解，細(xì)化落實舉措，保證責(zé)任到人。

（二）奮力轉(zhuǎn)型攻堅。突出市場開發(fā)第一要務(wù)，采取針對性策略，大力發(fā)展*****業(yè)務(wù)（主營業(yè)務(wù)），積極拓展*****業(yè)務(wù)（輔助業(yè)務(wù)），搶占業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型高地。

（三）突出效益優(yōu)先。實施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)指標(biāo)分解與過程管控，保證各級經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。堅持“雙輪驅(qū)動”，（三）堅持人力資源集約化原則，優(yōu)化資源配置，控制總量，簽約和營收同比增長**%以上，基本職工人數(shù)同比下降***%。

（四）建立以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新體系，開展管理體系升級建設(shè)“百日攻堅”專項活動，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)全業(yè)務(wù)全流程覆蓋，通過電力工程總承包“三標(biāo)一體”管理體系再認(rèn)證。

2018年，公司明確了*****的業(yè)務(wù)方向，實施“大建安”戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展，致力于在未來三年聚力建設(shè)***********（公司發(fā)展目標(biāo)）。

第二篇：中醫(yī)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展匯報材料

縣級中醫(yī)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展匯報材料

根據(jù)習(xí)總書記2018年在湖北視察的重要講話精神要求，進(jìn)一步明確我院深化改革的整體目的，促進(jìn)我院各項工作有序、高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)就我院高質(zhì)量發(fā)展思路匯報如下。

一、“一年工作看計劃，百年醫(yī)院看文化”

以中醫(yī)文化為統(tǒng)領(lǐng)先進(jìn)醫(yī)院文化是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。全院醫(yī)務(wù)人員秉承醫(yī)院精神、遵循辦院方針、牢記院訓(xùn)、熟唱院歌，把工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮好、利用好，形成共同的價值取向，把共同的價值觀通過約束、規(guī)范言行和言傳身教等方式潛移默化地滲透到思想里，體現(xiàn)于日常行為中，通過增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和持久力，會提高職工行為的一致性，從而推動醫(yī)院的成長與發(fā)展。

醫(yī)院在辦院方針、醫(yī)院精神、醫(yī)院院訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)理念、員工誓言、院徽院歌等文化體系整體奠定后，利用網(wǎng)站、報刊、名師講座、“員工手冊”讀本、宣傳欄、集體學(xué)習(xí)等方式抓基礎(chǔ)培訓(xùn)，促員工核心價值觀、行為禮儀、環(huán)保綠色等整體提高。

新建住院大樓在建設(shè)與裝飾上盡可能的利用中醫(yī)無素，打造良好的環(huán)境文化。

二、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)重點?？破放菩?yīng)

1、加強(qiáng)省級中醫(yī)重點專科腦病科、市級中醫(yī)重點?？乒强?、針灸科、糖尿病、心病科的質(zhì)量管理，對重點專科在 1 人力物力投入上給予傾斜政策。形成拳頭學(xué)科立標(biāo)桿，從而群帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

2、積極研發(fā)?？浦兴幹苿┖蛥f(xié)定處方，及時準(zhǔn)確完成臨床中藥各劑型的研制。

3、在治病、防病等工作中充分運用“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)，在科室綜合目標(biāo)管理和分配方案中充分體現(xiàn)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及提高中醫(yī)臨床療效的相關(guān)指標(biāo)。診療工作中，做到先中后西，能中不西，中西結(jié)合。

4、認(rèn)真開展“治未病”和康復(fù)科工作，將醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐步從病人向亞健康人群、健康人群拓展，從已病向末病拓展，從臨床向保健領(lǐng)域拓展，注重病后功能恢復(fù)，提升生活質(zhì)量。搭建中醫(yī)預(yù)防保健平臺，作好中醫(yī)體質(zhì)辯識的統(tǒng)計和健康教育，各科結(jié)合實際，收集常見病、慢性病的健康管理資料。

5、抓好名老中醫(yī)學(xué)術(shù)傳承工作。在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。

三、整體規(guī)劃醫(yī)院基層建設(shè)，做到綠色、環(huán)保、高效、安全

一是在住院樓建設(shè)上，系統(tǒng)規(guī)劃住院功能，在用材選料上做到高質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在運行使用上整體設(shè)計，以節(jié)約能源和方便高效為原則。

二是安全建設(shè)方面，同步設(shè)計、建設(shè)、動行消防、排污、消毒供應(yīng)等配套建設(shè)。

三是合理改造門診樓，有效利用空間，使醫(yī)院門診診療 2 秩序更便捷。

四是在配套功能建設(shè)上，追求長遠(yuǎn)效應(yīng)、久久為功思想。整合周邊地盤，系統(tǒng)設(shè)計功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的診療環(huán)境。

四、建好一個班子，強(qiáng)化二種力度

逐步建好一個團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實、高效的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子。班子的好壞關(guān)系到整個醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)。管理者是風(fēng)向標(biāo)、指揮棒的作用，不是象戰(zhàn)場上的士兵一樣去客串每個角色，而是培養(yǎng)更多的會看病的醫(yī)生，然后激發(fā)醫(yī)生的潛在能力。管理者更不能任性地彰顯個性和放縱權(quán)力，一切以整體利益為重，班子做到一個方向、一種聲音、一致行動。

強(qiáng)化制度的完善力度和執(zhí)行力度。在實踐工作中不斷完善制度的修訂工作，及時糾正偏差的制度，領(lǐng)導(dǎo)者不但是制度的完善者，更是執(zhí)行的標(biāo)桿，要有“已所不欲，勿施于人”的思想，更不可將管理者個人凌駕于制度外。做到有法可依、有法必依、違法必究，一切按制度程序做事，進(jìn)一步弘揚正氣、抑制歪風(fēng)邪氣，使全院形成人人有事做、事事有人管的齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。

五、加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量控制，促醫(yī)院在安全環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展

醫(yī)療是立院之本，醫(yī)療安全是生存之基石，我們必須樹立以質(zhì)量為為核心的理念，保證醫(yī)療行為安全有效。

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量管理考評體系。

2、圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全，要實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施。

3、注重核心制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療原則，注重醫(yī)患溝通與告知義務(wù)。

4、確定醫(yī)院“危急值”項目，建立“危急值”管理制度與工作流程，醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項目及內(nèi)容，并能有效識別與確認(rèn)。

5、落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格查處可避免的醫(yī)療糾紛與差錯，定期總結(jié)分析醫(yī)療投訴，做到認(rèn)識到位、整改到位、處罰到位。

6、強(qiáng)化后勤保障體系，減少臨床工作人員非業(yè)務(wù)性工作量，在醫(yī)院形成“職能科室為臨床科室服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為職工服務(wù)、后勤為醫(yī)療服務(wù)、全院為病人服務(wù)”的工作機(jī)制。

7、重點抓好三項制度的執(zhí)行，即醫(yī)療質(zhì)量考評制度、醫(yī)療安全責(zé)任制、醫(yī)療糾紛責(zé)任追究和醫(yī)療質(zhì)量獎懲規(guī)定。

六、加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)，提高核心競爭力

人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。重視人才、重用人才，建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊伍。

1、根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。

2、優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。以引進(jìn)、掊訓(xùn)、激勵、師承教育等方式，使中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中藥專業(yè)技術(shù)人員占比達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)與上級醫(yī)院各個?？频尼t(yī)療技術(shù)協(xié)作，為我院 4 培養(yǎng)人才與技術(shù)提供支撐平臺。

4、搞好院內(nèi)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機(jī)制等方法打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。鼓勵自修自學(xué)，打造一支精業(yè)務(wù)、愿拼搏、善溝通、敬業(yè)務(wù)實的專業(yè)隊伍。

5、努力為現(xiàn)有的高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員提供業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。

6、對專業(yè)技術(shù)職稱和職務(wù)實行評聘分開，建立起有責(zé)任、有激勵、有競爭、有約束的人力運行機(jī)制。

7、為人才留位置、搭梯子，讓人才有發(fā)展空間和平臺。

七、做強(qiáng)信息化建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展提供技術(shù)保障 工欲善其事，必先利其器。用手做事、機(jī)械運作，費時費力，用信息數(shù)據(jù)化做事，事半功倍，未來高速同效發(fā)展離不開信息系統(tǒng)的支撐。醫(yī)院信息建設(shè)項目中的檢查系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診及電子病歷必須盡快投入使用，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)和手段，節(jié)約人力成本，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，使各項工作精細(xì)化規(guī)范化管理；與上級醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會診聯(lián)盟技術(shù)協(xié)作，助力?？茖W(xué)科建設(shè)，通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、廣泛交流與學(xué)習(xí)，不斷提升專科管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平，形成拳頭學(xué)科立標(biāo)桿，從而群帶醫(yī)院的整體發(fā)展。

中醫(yī)院全體干群務(wù)必高度凝聚共識、統(tǒng)一思想, 堅持承舊平穩(wěn)、破中有立，多管齊下、革除積弊，厘清思路站高位，看準(zhǔn)方向精準(zhǔn)發(fā)力,敢抓敢管，真干實干，奮力譜寫新時代中醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

第三篇：公司發(fā)展匯報（本站推薦）

加快“鄉(xiāng)妹”蛻變打造“湘妹”品牌

——湖南湘妹食品有限公司發(fā)展匯報

（2012年8月15 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先讓我代表湖南湘妹食品有限公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。借此機(jī)會，就我們公司近幾年發(fā)展情況向大家匯報，不妥之處，敬請批評指正。湖南湘妹食品有限公司是一家集種植、加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)。位于永州市祁陽縣城，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)1.76億元，固定資產(chǎn)凈值9949萬元，注冊資金為1255萬元，現(xiàn)有員工560人。2011年銷售收入1.5億元，利潤實現(xiàn)2164萬元，上繳國家稅收156萬元。2012年銷售收入可突破3億元，利潤可實現(xiàn)4500萬元，上繳國家稅收預(yù)計可達(dá)到320萬元。公司現(xiàn)已通過IS09001-2008質(zhì)量管理體系和綠色食品認(rèn)證，先后榮獲湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省推動新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全先進(jìn)單位、湖南省十佳成長性企業(yè)、誠信守法先進(jìn)單位、湖南省著名商標(biāo)、中國糧食行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位、全國放心糧油加工示范企業(yè)等榮譽(yù)。我們的主要做法是：

一、走一條靠山吃山之路，穩(wěn)步發(fā)展

俗話說：“靠山吃山，靠水吃水”，一個企業(yè)的發(fā)展離不開自然稟賦和生長環(huán)境。一方面，立足原料產(chǎn)地壯大規(guī)模。祁陽盡管地處比較偏僻的永州，但是它是一個人口眾多的農(nóng)業(yè)大縣，也多次被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，糧源豐富、交通便利，有深厚的綠色種植傳統(tǒng)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難得的風(fēng)水寶地。湖南湘妹食品有限公司前身是祁陽縣湘妹食品廠，是一個只有簡易生產(chǎn)廠房和設(shè)備的家庭式“小作坊”，固定資產(chǎn)不足100萬元。2005年，根據(jù) 1

市場調(diào)查，公司發(fā)現(xiàn)速凍食品潛伏著極大的發(fā)展契機(jī)，前景非?？春?，而祁陽豐富的糧食資源也為速凍食品生產(chǎn)和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。于是，經(jīng)多方集資，我們收購了原祁陽縣橡膠廠。經(jīng)過3個多月的廠房改建、機(jī)械安裝，2006年4月26日，“湖南湘妹食品有限公司”應(yīng)運而生。另一方面，瞄準(zhǔn)市場潛力推出產(chǎn)品。本公司創(chuàng)建伊始，精心構(gòu)筑平臺, 吸納人才, 不懈追求“做大做強(qiáng)主食產(chǎn)業(yè)，服務(wù)社會主食市場”目標(biāo)，重點發(fā)展綠色糯稻推廣種植、水磨糯米粉技術(shù)創(chuàng)新、速凍湯圓、面點、水餃系列加工生產(chǎn)與研發(fā)等，主要生產(chǎn)速凍米面食品、水磨糯米粉、冰淇淋三大系列，其中，水磨糯米粉加工填補(bǔ)了湖南省內(nèi)空白，速凍米面食品生產(chǎn)填補(bǔ)了湘南地區(qū)空白，冰淇淋填補(bǔ)了永州地區(qū)空白，目前產(chǎn)品除本省銷售外，現(xiàn)已暢銷廣西、廣東、浙江、河南等地。在短短的幾年內(nèi), 從躋身速凍食品行業(yè), 迅速發(fā)展為這一行業(yè)的一顆璀粲耀眼的明珠, 已形成了綠色食品種植、水磨糯米粉、速凍米面食品、冰淇淋等規(guī)模生產(chǎn)基地，建立起種植、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的完整體系。

二、走一條現(xiàn)代經(jīng)營之路，快速發(fā)展 我們公司自從決心從一個家庭作坊蛻變?yōu)橐患椰F(xiàn)代企業(yè)，就致力走出一個小縣城視野，著手以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為宗旨，堅持走“以質(zhì)取勝、科技發(fā)展、誠信經(jīng)營、名牌帶動”的現(xiàn)代經(jīng)營管理之路。一是以質(zhì)量樹品牌。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。公司以“質(zhì)量占市場，以誠信贏顧客，以改進(jìn)求發(fā)展”為質(zhì)量方針，生產(chǎn)全過程采用ISO9001－2008的管理模式，制訂質(zhì)量管理手冊，形成人人注重質(zhì)量的車間文化。在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，公司實施品牌戰(zhàn)略，致力讓“湘妹”這一帶有“鄉(xiāng)下妹”色彩的品牌提升知名度和美譽(yù)度，融入“自古湘妹多情”的湖湘文化元素，這一品牌鑄造思路得到著名節(jié)目主持人李湘的首肯和形象代言，使得“湘妹”這一帶有田野芳香的品牌迅速走出祁陽、走出永州，走向湖南和全國。先后被授予湖南名牌產(chǎn)品，中國糧油食品及加工博覽會金獎，中國糧食行業(yè)協(xié)會放心糯米，中國首屆綠色食品博覽會暢銷優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎、中國著名品牌、中國綠色環(huán)保產(chǎn)品等榮譽(yù)。二是以誠信拓市場。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)的形象。公司以“誠信、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”為宗旨，把誠信擺在重要位置。首先，對農(nóng)民講誠信。為了幫助農(nóng)民實現(xiàn)種植收益最大化，確保訂單農(nóng)戶根本利益，我們采取即時市價上浮20%—35%的收購價格和二次返利的結(jié)算方式并一價到底（收購價上升，對低價收購的產(chǎn)品補(bǔ)差）。其次，對產(chǎn)品講誠信。讓消費者吃上放心食品，用上綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)質(zhì)量的過程控制，是公司孜孜以求的目標(biāo)。再次，對銀行講誠信。我們已與工商銀行、建設(shè)銀行、村鎮(zhèn)銀行、信用聯(lián)社等金融部門都建立了信貸業(yè)務(wù)，特別是與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行合作緊密，資金流量越來越大，資金鏈不斷增長。在所有信貸業(yè)務(wù)中，我們始終恪守誠信，不僅用好每筆貸款，而且確保到期履行還貸責(zé)任，被省銀行業(yè)協(xié)會授予誠信單位。三是以投入強(qiáng)基礎(chǔ)。要做成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，就必須具備高技術(shù)含量、高市場占有率的強(qiáng)大競爭力。為此，近幾年來，公司勇?lián)厝?，加大技改資金投入力度，先后進(jìn)行了速凍食品機(jī)械的更新?lián)Q代、速凍隧道添置、日產(chǎn)200噸大米粗加工生產(chǎn)線的新建、年產(chǎn)3萬噸水磨糯米粉項目擴(kuò)改等硬件設(shè)施的投入，為公司的快速發(fā)展、提升品位、惠及“三農(nóng)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、走一條基地共建之路，保障發(fā)展 基地能否穩(wěn)固，農(nóng)產(chǎn)品是否安全，是企業(yè)能否做大做強(qiáng)的根本保障。近年來，公司以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的運作機(jī)制，以祁陽縣為主要基地，幅射冷水灘、零陵兩區(qū)，大力發(fā)展糯稻5萬畝、芝麻、花生、包菜、香蔥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植近1萬畝，每年為農(nóng)民增收2300多萬元，有效地帶動了本地和周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，實現(xiàn)了農(nóng)企互動的雙贏目標(biāo)。我們的主要經(jīng)驗是：一是確立基地經(jīng)營模式。我們以市場需求為導(dǎo)向，以公司加工為依托，以經(jīng)濟(jì)契約為紐帶，以收益分配為激勵措施，經(jīng)營模式上采取公司租賃、農(nóng)業(yè)訂單、扶持大戶三種辦法，在贏得自身發(fā)展壯大的同時，以服務(wù)于民、讓利于民、取信于民為己任。二是

深化基地建設(shè)服務(wù)。公司推行全程化跟蹤服務(wù)，致力提高訂單產(chǎn)品的履約率。以培育和引進(jìn)良種為重點，搞好產(chǎn)前服務(wù)；及時提供資金支持、技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)中服務(wù)；改善收購、結(jié)算方式，搞好產(chǎn)后服務(wù)。三是推廣大戶種植模式。大戶種植有利于農(nóng)產(chǎn)品的集約化、規(guī)?；a(chǎn)，也有利于完善訂單糧食的組織結(jié)構(gòu)。我們重點引導(dǎo)、培養(yǎng)和扶持各類有一定規(guī)模的種糧大戶，在品種熟期搭配、技術(shù)跟蹤服務(wù)和生產(chǎn)資金借支等方面，為大戶提供全方位的服務(wù)，實現(xiàn)共生共榮。

四、走一條借力政策之路，助推發(fā)展 多年來，各級黨委政府、行業(yè)主管部門和社會各界對我公司給予了大力扶植, 特別是近年來，國家越來越重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供的政策支持也越來越多，公司借力政策“東風(fēng)”，順勢推動事業(yè)再上新的臺階。一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我公司調(diào)查研究，進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，為企業(yè)出謀劃策。二是各項政策落實到位。永州市委、市政府和祁陽縣委、縣政府先后出臺了多個扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策性文件，兌現(xiàn)落實各項獎勵政策，極大地調(diào)動了公司加快發(fā)展的積極性。三是各種服務(wù)不斷優(yōu)化。各級領(lǐng)導(dǎo)主動伸援手、給支持，幫助企業(yè)解決資金、項目建設(shè)、發(fā)展環(huán)境、工業(yè)用地等方面的具體問題。金融部門特別是農(nóng)發(fā)行在資金方面對公司給予了大力支持；縣發(fā)改委、農(nóng)開辦、經(jīng)貿(mào)委、商務(wù)局、財政局、工商局、優(yōu)化辦等職能部門，特別是省、市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門在政策支持、項目建設(shè)和發(fā)展環(huán)境方面對公司給予了大力支持。在此，我誠摯地向精心呵護(hù)和支持公司發(fā)展，對湘妹厚愛有加的各級黨委、政府、各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

五、走一條創(chuàng)新提質(zhì)之路，跨越發(fā)展 過去的幾年，公司雖然取得了一定的發(fā)展，同時，我們也清醒的看到：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，盲目自滿、不進(jìn)行突破創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展后勁，市場和消費者的需求、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望也不允許我們懈怠。追

求卓越、永不滿足是“湘妹人”的一貫作風(fēng)，著眼未來，我們開始為公司未來發(fā)展注入新的活力。一是產(chǎn)能擴(kuò)大。2009年10月，公司向祁陽縣委、縣政府提出 “擴(kuò)大生產(chǎn)線，入駐工業(yè)園，創(chuàng)建湘妹新基地”的請示，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，隨即劃撥工業(yè)建設(shè)用地200畝，2010年5月祁陽縣發(fā)改委正式下文批準(zhǔn)公司年產(chǎn)16萬噸速凍食品加工項目立項，計劃總投資

1.5億元，總建筑面積為73600平方米，新建標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、倉庫、冷藏庫，員工宿舍、員工餐廳、娛樂廳、綜合辦公樓和研發(fā)、檢測中心等生產(chǎn)、生活配套設(shè)施。項目于2010年6月破土動工，經(jīng)過兩年時間的艱苦打造，第一期工程已全面完工并交付使用，二期工程預(yù)計今年10月可交付使用。新基地建成將是我公司精深加工產(chǎn)業(yè)歷程中一個新的起點，達(dá)產(chǎn)后每年可加工農(nóng)產(chǎn)品20萬噸，其中：糯谷13萬噸、面粉1.2萬噸、花生5000噸、芝麻3000噸、其它農(nóng)產(chǎn)品5萬噸。二是技術(shù)更新。公司購置國內(nèi)最先進(jìn)水平的制冷、電控、檢測設(shè)備和全自動速凍食品、配料煮料、管道輸送等生產(chǎn)設(shè)備，建立儲藏面積達(dá)48000m3的冷庫，一次性儲藏成品可達(dá)200萬件。三是市場拓廣。根據(jù)新增產(chǎn)能要求，需新發(fā)展種植基地30萬畝，帶動近10萬農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，每年為農(nóng)民增收1.2億元；未來五年計劃開創(chuàng)上海、重慶、湖北、江蘇、浙江、福建、陜西、云南、安徽、四川等省份（地區(qū)）市場，開發(fā)市場銷售網(wǎng)點2500個，致力打造省內(nèi)頂級、國內(nèi)同行業(yè)中“叫得響”的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：近年來，由于我們公司采取了穩(wěn)妥的發(fā)展路子，取得了一定的成績，這些成績的取得，是廣大消費者深情厚愛的結(jié)果，也是各級政府和相關(guān)部門關(guān)心與支持的結(jié)果，我們將以此為起點，在今后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，致力逐步發(fā)展成為全國聞名的速凍食品生產(chǎn)加工企業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：高質(zhì)量黨校匯報稿

后面紅色的是借鑒材料，還有就是實踐環(huán)節(jié)的，我們的實踐活動就是紅歌大賽、紅色書籍、王稼祥紀(jì)念館、紅色電影、黨史理論宣講、服務(wù)運動會、敬老院、知識競賽、學(xué)習(xí)十八大精神

（組織“高心滿情跟黨走，五月就愛唱紅歌”主題紅歌大賽，全體成員積極備練，唱出了黨歌、黨情、黨心。帶領(lǐng)學(xué)員們閱覽紅色書籍、觀看紅色影視，“溫故知新”，加深了對黨的認(rèn)識。學(xué)員們赴蕪湖空三師、神山烈士陵園、王稼祥紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館等地參觀，將愛國主義教育與實踐活動緊密結(jié)合。)(踐行創(chuàng)新黨校教育培訓(xùn)新形式以及“四個結(jié)合”，開展了一系列活動。舉辦黨史理論宣講，以聲演史、講理、說事、傳達(dá)黨的精神；組織了黨史知識競賽，以知智識黨、知黨、愛黨（護(hù)黨）、彰顯黨的文化；發(fā)起了學(xué)習(xí)十八大精神，以學(xué)更識、換思、除弊、緊跟黨的方向。）

(貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的意見》，積極開展志愿服務(wù)。踴躍參與“服務(wù)校運我快樂”、“文明城市我先行”、“美化校園在行動”等志愿者活動。走進(jìn)敬老院、留守兒童福利院，關(guān)注社會弱勢群體，將為人民服務(wù)的宗旨落到實處。）

三、注重實踐，創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn)

以“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動，志愿服務(wù)學(xué)雷鋒”為主題，我們在課堂內(nèi)外、校園內(nèi)外、城市內(nèi)外開展了20多次實踐活動，充分發(fā)揮入黨積極分子的榜樣作用。

學(xué)黨史、知黨情、緬懷先烈跟黨走

組織“黨在我心中，爭做新青年”主題演講比賽，邵登輝副書記親自為獲獎學(xué)員頒獎。與經(jīng)管學(xué)院分黨校聯(lián)合舉辦了“黨史知識競賽”，加深了學(xué)員們對黨的認(rèn)識。學(xué)員們赴蕪湖空三師、神山烈士陵園、王稼祥紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館等地參觀，將愛國主義教育與實踐活動緊密結(jié)合。

走基層、知民情、創(chuàng)先爭優(yōu)見行動

踐行“七一”講話精神，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，學(xué)員們加入“五四愛心學(xué)?！?，前往第十四中學(xué)、鐵橋社區(qū)、淺灣小區(qū)等地開展愛心支教。10中文學(xué)習(xí)小組還與“江城五校愛心聯(lián)盟”一起為南陵縣農(nóng)家書屋捐贈600多冊圖書，受到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的接待和感謝。

我奉獻(xiàn)、我快樂、志愿服務(wù)學(xué)雷鋒

貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的意見》，積極開展志愿服務(wù)。踴躍參與“護(hù)航附小學(xué)生成長”、“文明城市我先行”、“美化校園在行動”等志愿者活動。走進(jìn)敬老院、留守兒童福利院，關(guān)注社會弱勢群體，將為人民服務(wù)的宗旨落到實處。

展風(fēng)采、創(chuàng)佳績、爭當(dāng)時代新青年

以“五四”青年節(jié)、建團(tuán)90周年為契機(jī)，舉辦“先進(jìn)青年”書法海報展。研究生學(xué)院院長胡傳志、學(xué)生處副處長汪俊武、校團(tuán)委副書記梁燕等領(lǐng)導(dǎo)觀看并肯定了此項活動的意義。積極參加“青春·理想”省大學(xué)生，參加校、院籃球賽、趣味運動會等文體活動，爭做全面發(fā)展的時代青年。

四、加強(qiáng)總結(jié)，堅定信念有成效

心得體會話黨情

黨校學(xué)習(xí)期間，學(xué)員及時上交心得。共收到學(xué)習(xí)心得990份，實踐心得330份，學(xué)期小結(jié)110份。這些心得情感真摯，表達(dá)了同學(xué)們永遠(yuǎn)跟黨走的決心。

黨刊報道記征程 創(chuàng)辦黨刊《追求》，全體學(xué)員用100余篇次的投稿量展示了積極向黨組織靠攏的決心和熱情。通訊報道記錄培訓(xùn)班走過的點點滴滴，校外報道10余次，校內(nèi)報道30余次，取得了良好的宣傳效果。

復(fù)習(xí)交流創(chuàng)佳績

舉辦復(fù)習(xí)交流總結(jié)會，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)員梳理了兩個多月黨校培訓(xùn)的內(nèi)容，明確重點問題構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。全體學(xué)員均以優(yōu)異成績通過黨課結(jié)業(yè)考試。

實踐活動方面，我們緊密圍繞“黨史黨情教育，理想信念教育，黨性修養(yǎng)教育，踐行理論教育”四大主題，開展四讀、四憶、四進(jìn)、四出等十多項主題活動，將課堂與實踐相結(jié)合，引領(lǐng)學(xué)員爭做紅色傳人。

黨史黨情教育——四讀

中國共產(chǎn)黨成立90多年以來積淀了英勇頑強(qiáng)、舍生忘死的革命精神。對此，培訓(xùn)班先后開展宣讀黨章黨史、閱讀紅色經(jīng)典、講讀紅色故事、解讀十八大報告等活動，讓同學(xué)們在活動中學(xué)習(xí)黨的歷史，了解黨的動態(tài)，用科學(xué)的理論、觀點和方法武裝頭腦，堅定跟黨走的信念。

理想信念教育—四憶

培訓(xùn)班組織觀看電影《劉胡蘭》、《董存瑞》等影片，在他們的高貴品格和英雄壯舉中思憶革命先烈；參觀蕪湖烈士陵園并聆聽抗戰(zhàn)老兵講述自己參加革命的故事，回憶艱苦歲月；組織觀看了紀(jì)錄片《長征》、《旗幟》，重回戰(zhàn)爭年代，記憶革命精神；參觀了紅色經(jīng)典收藏館，瞻仰珍貴史料，追憶奮斗歷程。

黨性修養(yǎng)教育——四進(jìn)

為努力提高入黨積極分子的思想政治覺悟、道德修養(yǎng)水平、組織紀(jì)律觀念和科學(xué)文化素養(yǎng)，培訓(xùn)班多角度、多層次拓寬教學(xué)視野。將“三觀”教育主題列入培訓(xùn)班的教學(xué)、實踐活動表，實現(xiàn)黨性修養(yǎng)教育“進(jìn)計劃”；聽取專題報告、邀請“全國百優(yōu)社團(tuán)”中研會進(jìn)行理論宣講，促進(jìn)黨性修養(yǎng)教育“進(jìn)課堂”；課余時間開展 “雷鋒精神進(jìn)附小”、定期慰問孤寡老人等志愿服務(wù)活動，踐行黨性修養(yǎng)教育“進(jìn)

；學(xué)員及時總結(jié)活動形式和內(nèi)容，撰寫思想?yún)R報，推動黨性修養(yǎng)教育“進(jìn)心靈”。

踐行理論教育——四出

培訓(xùn)班組織學(xué)員走出書本，通過義務(wù)植樹、清掃校園，身體力行體驗社會勞動；走出課堂，燃點蠟燭為地震災(zāi)區(qū)祈福；走出學(xué)院，與兄弟學(xué)院舉辦知識競賽，夯實理論基礎(chǔ)，重溫黨史；走出校園，身臨其境體驗革命歷史，使培訓(xùn)班成員將課上所學(xué)的理論切實踐行，深刻理解“實踐出真知”的黨風(fēng)傳統(tǒng)。

四、整合資源、注重實效

本期黨校以政治學(xué)院為依托，有效整合學(xué)校以及學(xué)院各種資源。首創(chuàng)學(xué)生黨員、入黨積極分子雙培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮黨校功能的延伸，入黨積極分子培訓(xùn)班與學(xué)院黨委、黨校、關(guān)工委聯(lián)合主辦的政治學(xué)院首期學(xué)生黨員培訓(xùn)班同步開展，有效做到四個結(jié)合：

與基層黨建相結(jié)合。雙培訓(xùn)的模式加強(qiáng)了培訓(xùn)班與學(xué)生黨支部結(jié)對共建，讓學(xué)員深入各學(xué)生黨支部，在與學(xué)生黨員的廣泛交流中不斷向黨員學(xué)習(xí)、向支部學(xué)習(xí)，思想和行動顯著提高，實現(xiàn)組織共建。與時政熱點相結(jié)合。培訓(xùn)班始終站在時代前沿，關(guān)注熱點問題，在雙培訓(xùn)活動中集中聽取了關(guān)工委老教授楊榮華、臧宏、黃德淵、黃從滸、吳長庚以及黨的十八大代表房玫教授關(guān)于時政熱點的解讀、聆聽了“中國夢“起草人之

一、中國社科院吳波研究員解讀中國夢等報告，實現(xiàn)了資源共享。

與身邊感悟相結(jié)合。黨校注重利用身邊人、身邊事教育、感動、歷練學(xué)員，組織他們向身邊的黨員學(xué)習(xí)，向社區(qū)的群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層的心聲，為人民群眾服務(wù)，實現(xiàn)活動共聯(lián)。

與傳承創(chuàng)新相結(jié)合。培訓(xùn)班堅持傳承創(chuàng)新和內(nèi)涵發(fā)展，繼續(xù)豐富和完善關(guān)工委指導(dǎo)、黨員示范寢室、知識競賽等管理和活動品牌，不斷開拓黨性修養(yǎng)教育、時政熱點教育，雙培訓(xùn)模式等新平臺、新途徑，使得我院入黨積極分子培訓(xùn)工作不斷有新的發(fā)展，實現(xiàn)機(jī)制共筑。新的學(xué)院新的起點給我們提出了新的目標(biāo)和要求，我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心支持和全院師生的共同努力，政治學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)工作一定會用新的思路和新的舉措取得新的成績！最后，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對政治學(xué)院分黨校工作的關(guān)心和幫助，感謝兄弟學(xué)院的支持！我的匯報完畢，懇請批評指正，謝謝！

（三）堅持高標(biāo)準(zhǔn)，注重講實效，努力創(chuàng)新黨校教育培訓(xùn)新形式 學(xué)校黨校與社會上其它各類黨校相比，在培訓(xùn)對象、培訓(xùn)任務(wù)和

黨校結(jié)合學(xué)校實際努力創(chuàng)新培訓(xùn)新形式：

1、堅持培訓(xùn)的針對性和層次性。黨校舉辦了學(xué)生黨員、學(xué)生入黨積極分子、教職工入黨積極分子及黨支部書記培訓(xùn)班，針對不同學(xué)員采取不同的培訓(xùn)方式，并且在培訓(xùn)分類分層方面形成了制度化，避免了“一鍋煮”的現(xiàn)象。

2、堅持培訓(xùn)的實效性和可行性。黨校堅持“缺什么補(bǔ)什么，需什么學(xué)什么”的原則，緊緊圍繞學(xué)校黨建、思想政治工作和基層黨的干部隊伍建設(shè)的需要，科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)與學(xué)員的崗位相一致，與學(xué)員的需求相吻合。

3、堅持傳統(tǒng)和現(xiàn)代化教學(xué)手段結(jié)合性。我們在發(fā)揮傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢的同時，還注重利用錄相、多媒體等手段進(jìn)行教學(xué)，使培訓(xùn)方式更加多樣化。

黨校堅持“四個結(jié)合”：第一，理論和實踐相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)的目的在于運用，黨校在辦學(xué)過程中，特別注重理論與實踐相結(jié)合。我們在對學(xué)員進(jìn)行黨的基本理論教育時，注重引導(dǎo)他們緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展的實際，聯(lián)系自身成長成才的實際，努力在“新”字上求突破，在“深”字上下功夫，在“實”字上見成效。第二，課堂教學(xué)和課后討論相結(jié)合，對基本理論和基本知識，黨校在課堂上進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于熱點、難點問題，我們通過專題講座和分組討論的形式進(jìn)行。第三，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，我們在組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，有計劃、有重點安排學(xué)員進(jìn)行自學(xué)，由黨校提供學(xué)習(xí)資料，指定學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)討論題，并給予指導(dǎo)，提高了學(xué)員的自學(xué)效果。第四，傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代化教學(xué)手段相結(jié)合，黨校在發(fā)揮傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢的同時，還注重利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等手段進(jìn)行教學(xué)，使黨校教學(xué)方式更加多樣化

徐處長首先從中央16號文件出發(fā)向?qū)W員們介紹了思想政治教育

爾后徐處長就教育部貫徹落實中央16號文件所開展的工作向?qū)W員們做了詳細(xì)的介紹，尤其是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的具體實施和步驟。最后，徐處長對學(xué)生黨員如何在思想政治教育工作中發(fā)揮先鋒模范作用提出了五個方面的要求：第一，要在政治理論學(xué)習(xí)方面發(fā)揮黨員骨干和指導(dǎo)作用，第二，要在校園文化建設(shè)方面發(fā)揮黨員先鋒作用，尤其是要在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮骨干和示范作用，第三，要在參加社會實踐方面發(fā)揮黨員的先鋒和帶動作用，第四，要在心理健康教育方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，特別要關(guān)愛有困難的同學(xué)，關(guān)注同學(xué)中的難題，第五，要在黨團(tuán)組織建設(shè)等方面發(fā)揮引領(lǐng)、示范和協(xié)調(diào)作用，使學(xué)生黨員的先鋒模范作用在學(xué)生思想政治教育工作中，在學(xué)生成長成才的自我教育、自我服務(wù)、自我管理中得到彰顯。侯副書記、副校長則從學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系、高校學(xué)生工作的理念及思考、我校學(xué)生工作的思路及做法等三個方面展開了報告。在闡述學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系時，侯書記與學(xué)員們深入地探討了學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。在講到學(xué)生工作理念時，侯書記指出，我校學(xué)生工作理念是以學(xué)生為本，以學(xué)生成長成才、全面發(fā)展的需要為本，堅持立德樹人，構(gòu)造教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人四位一體的生態(tài)環(huán)境。在談到我校學(xué)生工作的思路及做法時，侯書記提出了分年級、分層次、分專業(yè)、分個性特質(zhì)、分時點的教育思想。最后，侯書記認(rèn)真回答了學(xué)員提出的問題，并對學(xué)員們提出了希望和要求，她鼓勵學(xué)員們要堅定共產(chǎn)主義信念，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)能力鍛煉和培養(yǎng)，注重細(xì)節(jié)，在生活、學(xué)習(xí)和工作上起到

學(xué)生黨員是學(xué)生中的優(yōu)秀群體，是大學(xué)生成長成才過程中自我教育、自我管理、自我服務(wù)的組織者和協(xié)調(diào)者，是學(xué)生思想政治教育工作隊伍的重要補(bǔ)充力量。黨員先鋒班系列課程的學(xué)習(xí)，有利于提高學(xué)生黨員的綜合素質(zhì)，有利于提高學(xué)生黨員的積極性和主動性，更好的履行黨員職責(zé)，為我校黨團(tuán)組織建設(shè)以及思想政治工作的開展發(fā)揮主力軍作用。

（三）舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班

我校入黨積極分子培訓(xùn)一直在學(xué)校黨校辦公室的統(tǒng)一組織下，由各二級黨校負(fù)責(zé)具體實施。2008年入黨積極分子培訓(xùn)班繼續(xù)采用2007年的培訓(xùn)模式，設(shè)置4個教學(xué)模塊和1個實踐模塊。在師資建設(shè)上，為每個模塊教學(xué)安排專門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人定期組織模塊教師開展教學(xué)研討工作，強(qiáng)化了各模塊教學(xué)團(tuán)隊的集體備課，并要求各模塊在集中開課之前必須提交本模塊的教學(xué)大綱，各位教師在集中授課完畢后須提交講義。在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，學(xué)校黨校要求各二級黨校要精心設(shè)計實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實踐教學(xué)形式，豐富實踐教學(xué)內(nèi)容。實踐教學(xué)要與課堂授課內(nèi)容緊密結(jié)合，與入黨積極分子的日常培養(yǎng)考察相結(jié)合。2008年共培訓(xùn)入黨積極分子1231名。

（四）本科生新生黨員培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提高新生黨員黨性修養(yǎng)和思想覺悟，端正入黨動機(jī)，強(qiáng)化黨員意識，保持學(xué)生黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性，使其在最短、最快的時間內(nèi)適應(yīng)大學(xué)生活，迅速成為學(xué)生黨建工作的中堅力量，從

生活和工作等各方面的先鋒模范作用，學(xué)校黨校舉辦了新生黨員培訓(xùn)班。2008年，我校共接收本科生新生黨員134名，其中正式黨員7名。

組織部部長、學(xué)校黨校辦公室主任葉飛同志為全體新生黨員作了“學(xué)習(xí)黨的歷史”專題講座。報告從準(zhǔn)確認(rèn)識中國、正確認(rèn)識中國共產(chǎn)黨兩個方面，運用對比方法，以大量翔實數(shù)據(jù)，列舉中國共產(chǎn)黨建黨以來，特別是改革開放30年來在中國政治、經(jīng)濟(jì)、科技、教育等方面的變化和發(fā)展，闡述只有中國共產(chǎn)黨才能救中國，只有中國共產(chǎn)黨才能發(fā)展中國。

分部黨總支書記、分部黨校校長侯聰惠同志以“做一名合格共產(chǎn)黨員”為主題，向新生黨員提出了殷切希望，一是新生黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為帶領(lǐng)更多學(xué)生共同前進(jìn)的骨干力量；二是新生黨員要確立和強(qiáng)化自身的黨員意識，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，在黨組織和學(xué)生黨員隊伍中爭做最具活力的骨干力量；三是新生黨員要不斷提高政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，積極投身于校園文化建設(shè)，成為學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育的生力軍。新生黨員的培訓(xùn)工作還沒有結(jié)束，但是通過培訓(xùn)班前一階段的學(xué)習(xí)，廣大新生黨員進(jìn)一步提高了自身的政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識水平，并且一致表示要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做政治理論學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者，做校園先進(jìn)文化的創(chuàng)造者，做優(yōu)良學(xué)風(fēng)的建設(shè)者。

在即將到來的2009年，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對黨校工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和創(chuàng)新意識，繼續(xù)拓展黨校培訓(xùn)功能，深化

教學(xué)質(zhì)量改革，在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、編印特色教材和提高培訓(xùn)質(zhì)量等方面積極實踐探索，為我校黨校工作上一個新臺階而努力工作。后面紅色的是借鑒材料，還有就是實踐環(huán)節(jié)的，我們的實踐活動就是紅歌大賽、紅色書籍、王稼祥紀(jì)念館、紅色電影、黨史理論宣講、服務(wù)運動會、敬老院、知識競賽、學(xué)習(xí)十八大精神

等等

你按照后面的格式，搞個初稿

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展思考交流匯報發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展思考交流匯報發(fā)言

一、圍繞加快“蹚出一條綠色發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的路子”，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑。

（一）踐行“兩山理論”，嚴(yán)格管控礦業(yè)發(fā)展。

對涉沙涉礦企業(yè)嚴(yán)管、嚴(yán)控，一是制定綠色礦山新標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)力推進(jìn)縣委縣zf涉礦領(lǐng)域“三個只減不增”要求，嚴(yán)格把控手續(xù)審批程序，按照省市縣環(huán)保部門對礦業(yè)企業(yè)環(huán)保要求的新標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對建設(shè)水平低、研發(fā)經(jīng)費投入不足，生產(chǎn)工藝和設(shè)備仍然相當(dāng)落后的涉沙涉礦企業(yè)予以堅決取締。努力打破“大礦少、小礦多”的格局，開展礦業(yè)資源整合工作，集中資源發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

二是嚴(yán)格落實礦權(quán)人恢復(fù)治理的主體責(zé)任。

認(rèn)真履行礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作的屬地監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實采礦權(quán)人的礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)主體責(zé)任，督促采礦權(quán)人履行礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)義務(wù)，要求企業(yè)對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求整改到位。將礦山恢復(fù)治理結(jié)果與手續(xù)辦理相掛鉤，對無視監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改不到位企業(yè)，采礦權(quán)證的新辦、延續(xù)、變更堅決不予理睬。

三是堅決落實“五個一律”要求。

加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，配人員、買裝備、搞培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，同時按照“三定五查”責(zé)任要求，制定符合本鄉(xiāng)的檢查制度，并堅決予以落實。堅決打擊私挖亂采行為，維護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)的原真性和完整性。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。

為了不斷發(fā)揚傳統(tǒng)林果產(chǎn)業(yè)板栗優(yōu)勢，探索種植業(yè)新路徑，一要培養(yǎng)龍頭企業(yè)。我鄉(xiāng)為板栗種植優(yōu)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)年產(chǎn)板栗約1.85萬噸，占全縣總產(chǎn)量的23%，要充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，推動板栗產(chǎn)業(yè)向企業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，從板栗的培育、采摘、冷凍、儲存、運輸?shù)雀鞣矫鎺头銎髽I(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；N植、科技型管理、精深型加工，同時積極乘坐網(wǎng)絡(luò)營銷列車，拓寬銷售渠道。繼續(xù)完善配套水利設(shè)施建設(shè)，做好萬噸冷庫建設(shè)工程，降低了價格波動影響。

二要擴(kuò)大新興林果業(yè)規(guī)模。目前我鄉(xiāng)高山雪桃種植已達(dá)260畝，年產(chǎn)雪桃2萬斤，實現(xiàn)了新興林果業(yè)的良好開端。接下來要繼續(xù)擴(kuò)大雪桃種植面積，爭取實現(xiàn)規(guī)?；纬僧a(chǎn)業(yè)鏈條。

三要進(jìn)行技術(shù)革新。積極引進(jìn)、選育板栗優(yōu)良品種，學(xué)習(xí)板栗培育、嫁接新技術(shù)，定期開展板栗培育相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)早實豐產(chǎn)目標(biāo)。

（三）追求產(chǎn)業(yè)突破，旅游產(chǎn)業(yè)萌芽發(fā)展。

立足轄區(qū)內(nèi)多處明長城遺址的旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮興隆南大門與*相接壤的交通便利條件，暢通“上爭、外引、內(nèi)聚”三個招商渠道，與企業(yè)相結(jié)合積極探索旅游業(yè)發(fā)展新路徑，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的增長點。

二、圍繞加快“蹚出一條優(yōu)化環(huán)境的路子”，大步邁出優(yōu)化三大環(huán)境建設(shè)步伐。

（一）抓班子帶隊伍，鞏固風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

一要壓實責(zé)任。全面壓實鄉(xiāng)黨w主體責(zé)任和黨w書記的第一責(zé)任人責(zé)任，形成抓班子、帶隊伍、講團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)的工作氛圍，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，讓全鄉(xiāng)干部在公、廉、穩(wěn)、細(xì)、實的氛圍下，一心一意抓工作、謀發(fā)展，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)實干。二要明確用人標(biāo)準(zhǔn)。把牢用人這一政治生態(tài)風(fēng)向標(biāo)，任人唯賢，堅持“五重”原則，優(yōu)化鄉(xiāng)村兩級班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平，推進(jìn)班子隊伍不斷向好發(fā)展。

（二）聚焦環(huán)境整治，提升山清水秀的生態(tài)環(huán)境。

一要開展陡坡治理試點工作。利用好板栗價格低迷的契機(jī)開展陡坡地治理工作，將一部分陡坡地還草還林，抓出試點，以點帶面，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境發(fā)展。以保護(hù)和修復(fù)森林植被為核心，建立全面保護(hù)、系統(tǒng)修復(fù)、用途管控、權(quán)責(zé)明確的林地保護(hù)和修復(fù)制度體系，維護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)的原真性和完整性。

二要理清垃圾處理責(zé)任。通過村規(guī)民約落實門前三包責(zé)任制，理清門前三包與安旭公司管理責(zé)任，確定村民、安旭公司、zf齊抓共管模式，推動村莊清潔行動向更深層次發(fā)展。努力在未來的幾年里實現(xiàn)戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理的垃圾一體化處理有效機(jī)制。

（三）保持穩(wěn)定態(tài)勢，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

持續(xù)加強(qiáng)基層信訪調(diào)節(jié)基礎(chǔ)工作，完善以村綜治工作站、組綜治責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)包戶基層調(diào)解組織為依托的群防群治防線;健全鄉(xiāng)綜治辦、派出所、司法所、村人民調(diào)解委員會相互配合的矛盾糾紛化解疏導(dǎo)防線;

鞏固以鄉(xiāng)綜治辦（綜治維穩(wěn)中心）為中心，各職能部門配合的控制處置防線,努力把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。堅持通過干部接訪、約訪、下訪和現(xiàn)場辦公等形式排查和化解基層發(fā)生的各類矛盾糾紛。建立矛盾糾紛排查臺帳，做到底數(shù)清、情況明，重大矛盾糾紛及時調(diào)處和上報，防止矛盾激化。

三、圍繞加快“蹚出一條基層黨建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的路子”，完善基層黨組織建設(shè)。

（一）加強(qiáng)黨員管理工作。

一要加大黨員發(fā)展力度。堅持黨員發(fā)展“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針，把發(fā)展優(yōu)質(zhì)黨員作為黨建工作重要內(nèi)容，切實將肯為家鄉(xiāng)辦事、能辦事、辦得成事的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨員隊伍重。二要開展黨員人文關(guān)懷。進(jìn)一步確立黨內(nèi)扶持、黨內(nèi)走訪慰問、黨內(nèi)結(jié)對幫扶等制度，讓確需幫助的黨員感受到黨切實的人文關(guān)懷。三要創(chuàng)新黨建活動載體。提高黨建活動開展頻率，創(chuàng)新活動形式，不斷解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，將黨史教育、黨員素質(zhì)提高等作為活動開展的重要目標(biāo)，切實取得實際效果。

（二）將“黨建+”與“三治一體”相結(jié)合。

加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治與德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，一要黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村自治完善。根據(jù)各村實際情況，確定符合本村村情的《村民自治章程》，強(qiáng)化“四議兩公開”工作方法，保障村民參加村級事務(wù)的各項全力。推行“1+10”黨員聯(lián)系戶制度，編織起一張“一人聯(lián)十人，十人聯(lián)百戶”的工作網(wǎng)，黨員干部積極走訪聯(lián)系分包戶，充分調(diào)動了村民參與村務(wù)的積極性。通過健全民事調(diào)解委員會、紅白理事會、村務(wù)監(jiān)督委員會等自治組織，充分實現(xiàn)村民的協(xié)商、決策、監(jiān)督，實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，讓村民的權(quán)利得到充分保障。

二要黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村德治提升。指導(dǎo)全鄉(xiāng)各村紅白理事會、老年協(xié)會等村民自治組織運轉(zhuǎn)，利用村級活動場所，整合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、文化共享工程、農(nóng)民書屋資源，建起了村民文化活動陣地。組建了鼓樂隊、秧歌隊等民間文藝隊伍，定期開展多種形式的文藝演出，豐富業(yè)余生活，促進(jìn)德治提升。

三要黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村法治建設(shè)。把“法治鄉(xiāng)村”創(chuàng)建作為夯實基層基礎(chǔ)、提升全社會治理水平的有效載體和重要抓手，作為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體。運用法治思維和法治方式化解社會矛盾，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益，堅持“標(biāo)本兼治，治本為主”，夯實基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化法治理念，推動鄉(xiāng)村治理由治標(biāo)向治本的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)長治久安。

（三）打造江湖峪村黨支部黨建品牌。

一要搭好班子。統(tǒng)籌考慮學(xué)歷、資歷、能力，綜合“三力”做好班子分工工作，以崗定人，人崗相適，持續(xù)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。二要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

工作開展中遇到的“硬骨頭”“攔路虎”由黨支部和黨員身先士卒做表率，在全村凝聚成一股斗志昂揚、干事創(chuàng)業(yè)的雄渾力量。按照全面落實從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格要求村內(nèi)全體黨員行為，為全村做好模范。