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      安全環(huán)保部工作總結(jié)參考

      時(shí)間:2019-05-12 17:25:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全環(huán)保部工作總結(jié)參考

      安全環(huán)保部工作總結(jié)

      1、管理體系的建立情況,分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過(guò)公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

      2、項(xiàng)目安全管理情況,為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力,分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      3、信息化運(yùn)用管理情況,依托微信管理平臺(tái),實(shí)施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向,提升安全管理理念。

      二、2018年計(jì)劃

      1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

      2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

      3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理,通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。

      第二篇:安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

      安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

      2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安環(huán)部一直把安全放在首位,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo):全公司無(wú)死亡事故、全公司無(wú)因安全環(huán)保事件損工10天。

      一、加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),完善管理制度

      完善本公司安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。由于本公司屬于新建企業(yè),安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況,建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門(mén),構(gòu)建三級(jí)安全管理機(jī)制,明確了安環(huán)管理人員。建立健全公司安全、消防、環(huán)保制度,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《環(huán)保保護(hù)管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,為今后本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

      二、強(qiáng)化員工安全意識(shí),做好員工安全教育培訓(xùn)

      根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求,做好員工安全教育培訓(xùn),擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合公司是新企業(yè)新員工較多的實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)入職新員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)教育安全培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新入職員工84人次,并及時(shí)建立員工三級(jí)教育安全培訓(xùn)檔案,完成了本公司所有員工建立三級(jí)教育檔案的目標(biāo)。按照培訓(xùn)計(jì)劃,以提高員工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、消防意識(shí)為目的,合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全、消防、環(huán)保等一系列的安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育,全年總計(jì)培訓(xùn)約52余次,并進(jìn)行了考核,合格率100%。

      三、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證

      按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。由于本公司屬于新建企業(yè),又是化工行業(yè),取證類(lèi)別人數(shù)較多,安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況組織員工進(jìn)行委外培訓(xùn)取證,確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作,保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。

      2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn),其中3人取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力》資格證書(shū);13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書(shū);4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書(shū);1人取得《叉車(chē)操作》資格證書(shū);27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書(shū)。6人取得《充裝作業(yè)》資格證書(shū);培訓(xùn)取證合格率98.1%,本公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)持證率達(dá)到了100%。

      四、勞保用品的申報(bào)、配備及發(fā)放

      為了加強(qiáng)對(duì)本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障本公司從業(yè)員工的安全與健康,避免和杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,安環(huán)部制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度》及《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。按制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所需的勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急處理藥品(如一般防護(hù)用品:安全帽、工作服、勞保鞋;特殊防護(hù)用品:防化服、防毒面具、空氣呼吸器;以及應(yīng)急藥品:六氟靈、敵腐特靈等)進(jìn)行申報(bào)和配備。2019總計(jì)發(fā)放工作服292套,勞保鞋51雙,安全帽125頂。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件,完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。

      五、外來(lái)施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查

      安環(huán)部為規(guī)范外來(lái)施工單位施工人員的安全行為,防止施工作業(yè)過(guò)程中安全事故發(fā)生,制定《外來(lái)施工單位安全管理制度》,對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行入廠作業(yè)前培訓(xùn),安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。按照《外來(lái)施工單位安全管理制度》,安環(huán)部對(duì)廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查(檢查包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面,對(duì)每次查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),從實(shí)際上提高了外來(lái)施工人員的安全意識(shí),從根本上改善本公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

      六、各類(lèi)上墻制度的完善

      為了加強(qiáng)員工對(duì)本公司廠區(qū)危險(xiǎn)因素的辨識(shí),提高員工安全防范意識(shí)。安環(huán)部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)際情況對(duì)本公司廠區(qū)內(nèi)所有上墻制度進(jìn)行完善,如?;钒踩苤啤⒅卮笪kU(xiǎn)源告知牌、重大危險(xiǎn)源區(qū)域、安全標(biāo)語(yǔ)、崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等,廠區(qū)標(biāo)識(shí)牌基本上完成了安裝,剩余部分由于還在施工的問(wèn)題,在試生產(chǎn)之前完成安裝。所有制度上墻后,員工將對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、本崗位職責(zé)、本崗位操作規(guī)程一目了然,為試生產(chǎn)做好了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

      第三篇:安全環(huán)保部工作總結(jié)

      安全環(huán)保部工作總結(jié)

      時(shí)間似流水,一晃2011年即將進(jìn)入尾聲?;仡欉@一年來(lái)的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和本部門(mén)同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開(kāi)展了安全環(huán)保的管理工作。一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效,全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過(guò)去,現(xiàn)將我公司2011年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):

      一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè),強(qiáng)化制度管理

      1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成了例會(huì)制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

      2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專(zhuān)員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。

      3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來(lái),為安全環(huán)保部配備了3名專(zhuān)職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí),公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專(zhuān)職管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn),培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。

      二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任

      1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,并層層分解,做到分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。

      2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì),將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專(zhuān)職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

      三、圍繞系統(tǒng)管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育

      為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專(zhuān)家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外,還通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門(mén)安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

      總之,在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)做了大量卓有成效的工作,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。

      云南云纜電纜(集團(tuán))有限公司安全環(huán)保部

      2011年9月10日

      第四篇:安全環(huán)保部2011工作總結(jié)

      江蘇柏川化工有限公司

      2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

      花落還開(kāi),月圓又缺。春去冬來(lái),唯有時(shí)間一去不返。彈指一揮間,2011年即將寫(xiě)入歷史。通過(guò)2011年公司上下全體員工的不懈努力,公司在各方面的發(fā)展都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別是主產(chǎn)品三氯乙酰氯的裝置產(chǎn)能已突破年產(chǎn)20000噸的規(guī)模,躍居同行業(yè)全球第一。為了把公司的基礎(chǔ)管理工作做得更好,現(xiàn)將2011年安全環(huán)保方面的相關(guān)工作作如下總結(jié)。

      一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建初具成效。

      年初,根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)的管理要求和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要,公司將創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作列入工作計(jì)劃。三月份與鹽城華泰注冊(cè)安全工程師事務(wù)所簽訂了服務(wù)協(xié)議,接著按照相關(guān)規(guī)范要求開(kāi)展了一系列的工作,編制了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),完善了安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員的培訓(xùn),九月份公司安排當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負(fù)責(zé)人去海南參加國(guó)家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

      雖然目前還沒(méi)有具備申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收的條件,隨著創(chuàng)建工作不斷推進(jìn),通過(guò)創(chuàng)建班組成員的不懈努力,一定能通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      二、污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果顯著。

      2011年3月份開(kāi)始,公司被列入園區(qū)第一批31家污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位。以南京大學(xué)做技術(shù)支撐,在園區(qū)環(huán)保分局的指導(dǎo)下,從設(shè)備管道及護(hù)欄油漆、池體涂料、菌種培養(yǎng)、檢測(cè)化驗(yàn)、人員培訓(xùn)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)和臺(tái)賬資料等涉及污水處理的各個(gè)方面都做了大量規(guī)范細(xì)致的工作。先后投入20多萬(wàn)元使公司污水處理系統(tǒng)從外觀到實(shí)質(zhì)都有了很大的提升。在7月1日?qǐng)@區(qū)環(huán)保局組織的驗(yàn)收中得到了驗(yàn)收組的認(rèn)可,環(huán)保分局對(duì)公司在污水處理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的投入和成績(jī)給予充分的肯定,并被列入4家觀摩企業(yè)之一。

      三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

      1、對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)將要從事的工作崗位所涉及的危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個(gè)初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。安環(huán)部全年共組織針對(duì)新員工的培訓(xùn)教育達(dá)191人次。

      2、適時(shí)組織消防、特種作業(yè)的專(zhuān)題培訓(xùn)。在過(guò)去的一年里,安環(huán)部針對(duì)化工企業(yè)安全事故絕大部分因?yàn)樘胤N專(zhuān)業(yè)的違章所引起的特點(diǎn),堅(jiān)持對(duì)公司內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),使他們時(shí)時(shí)刻刻想著安全,進(jìn)一步提高了職工的安全素質(zhì)。全年共對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)160多人次。

      2011年6月15 日,公司邀請(qǐng)了園區(qū)消防中隊(duì)的馬廣迎中隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)公司用氯較多的狀況舉辦了一場(chǎng)卓有成效的消防和穿戴防化服、空氣呼吸器的培訓(xùn)和演練,受到了非常好的效果。提高了全體員工在氯氣儲(chǔ)存和使用過(guò)程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

      3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)培訓(xùn)教育,在簽訂有關(guān)安全施工協(xié)議時(shí)強(qiáng)調(diào)未經(jīng)培訓(xùn)教育人員不得進(jìn)場(chǎng)施工。2011年共組織了122人次的外來(lái)施工人員的培訓(xùn)。4、2011年中,法人代表、總經(jīng)理、安全管理人員全部進(jìn)行了由鹽城市安監(jiān)局組織的復(fù)培或初培,壓力容器操作人員、電工、叉車(chē)駕駛員、電焊工等都經(jīng)安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)合格取得了上崗證書(shū)。

      四、嚴(yán)查隱患保平安,現(xiàn)場(chǎng)管理靠原則。

      2011,全公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的拆除和重建。原氨基葡萄糖鹽酸鹽車(chē)間、甲醇蒸餾裝置、原氨基乙酸車(chē)間全部拆除,三氯吡啶醇鈉車(chē)間進(jìn)行大規(guī)模改造,7月1日起新建年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯車(chē)間,土建和安裝主體工程于11月15日基本完工。在整個(gè)拆除和安裝過(guò)程中,特別是在甲醇裝置拆除時(shí),蒸餾釜和蒸餾塔中殘存有易燃、易爆等原輔材料,且銹蝕嚴(yán)重。情況復(fù)雜,隱患很多。安環(huán)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管得力,做了大量務(wù)實(shí)而具體的工作,未發(fā)生一起事故。

      除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查外,還堅(jiān)持月度安全環(huán)保大檢查。另外針對(duì)高溫、低溫、高濕、雷電、大風(fēng)、干燥等惡劣天氣以及在節(jié)假日期間,都會(huì)特急對(duì)全公司進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查。每次針對(duì)檢查出的各類(lèi)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施。全年共對(duì)檢查出的209條安全隱患進(jìn)行了有效整改。整改率達(dá)到90%以上。

      另外,在五金倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)屋面彩鋼瓦更換、各種大小檢修等工程中,由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管得力,防范措施得當(dāng),都確保了安全施工。

      五、加大安全、環(huán)保資金投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。酰氯三車(chē)間在建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,及時(shí)足額配備了各類(lèi)安全設(shè)施和消防器材。

      1、公司共投入20多萬(wàn)元在酰氯三車(chē)間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動(dòng)控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材;

      2、先后投入10萬(wàn)元對(duì)酰氯一、二車(chē)間的有毒氣體、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)切斷系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù);

      3、投入8萬(wàn)多元購(gòu)置了工作服及相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品;

      4、投入近30萬(wàn)多元進(jìn)行安全、環(huán)保評(píng)價(jià)和咨詢(xún);

      5、投入16萬(wàn)元對(duì)全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新;

      6、投入4.7萬(wàn)元支付壓力容器、壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測(cè)費(fèi)用;

      7、投入10萬(wàn)多元進(jìn)行了消防設(shè)施的改造和增設(shè);

      8、投入20多萬(wàn)元進(jìn)行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

      9、投入6多萬(wàn)元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn);

      10、投入2萬(wàn)多元辦理了職工意外傷害保險(xiǎn);

      11、投入 1.5萬(wàn)元左右對(duì)員工進(jìn)行了體檢。

      12、投入10多萬(wàn)元購(gòu)置了空氣呼吸器、防化服、電子臺(tái)秤等安全設(shè)施。

      六、加快行政許可手續(xù)申辦,取得階段性勝利。目前公司所建有的三套酰氯生產(chǎn)裝置的行政許可手續(xù)的申辦過(guò)程可謂是一波三折,充滿(mǎn)了崎嶇和坎坷。2011年中主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:

      2011年1月31日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目和液氯鋼瓶庫(kù)的消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)。

      2011年1月19日和28日分別取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的廢氣處理工藝變更補(bǔ)充環(huán)評(píng)報(bào)告濱??h環(huán)保局預(yù)審意見(jiàn)和鹽城市環(huán)保局的審批意見(jiàn)。

      2011年3月24日取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

      2011年6月30日取得了鹽城市環(huán)保局的年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批意見(jiàn)。

      2011年7月6日,鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)年產(chǎn)

      5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目組織了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收。

      2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開(kāi)了年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。

      2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的園區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目會(huì)審意見(jiàn)。

      2011年10月11日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的濱??h化治辦的批復(fù)。

      2011年12月19日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目濱海縣安監(jiān)局的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)許可意見(jiàn)。

      2011年12月31日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的鹽城市化治辦的批復(fù)。

      七、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理。安環(huán)部針對(duì)酰氯產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)和各崗位的具體情況,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整。每月月初申報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)全體員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用建立臺(tái)賬。及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。以保護(hù)員工不受傷害為目的,切實(shí)做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

      公司在四月份組織了全體員工進(jìn)行了體檢,對(duì)每一個(gè)新進(jìn)員工都安排崗前體檢,建立職工健康檔案。

      八、強(qiáng)化參與意識(shí),努力營(yíng)造安全環(huán)保文化氛圍。

      工作場(chǎng)所的各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、毒物周知卡的懸掛和粘貼,既是相關(guān)管理規(guī)范的要求,也是進(jìn)行安全文化宣傳的最佳途徑。在設(shè)計(jì)這些內(nèi)容時(shí)注重顏色的搭配,在普及基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)起到美化工作環(huán)境的效果。

      利用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全生產(chǎn)計(jì)時(shí)牌等多種形式,營(yíng)造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。通過(guò)充滿(mǎn)人性化的提示語(yǔ)言,給員工視覺(jué)沖擊的同時(shí)也能帶來(lái)心靈的震撼。讓我們的安全環(huán)保意識(shí)在潛移默化中得到提高和升華。

      2010年11月10日開(kāi)始,由安環(huán)部牽頭組織了“有獎(jiǎng)?wù)骷诵曰踩h(huán)保標(biāo)語(yǔ)”的活動(dòng),激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。通過(guò)思考安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容的過(guò)程,潛移默化中提高了安全環(huán)保的意識(shí)?;顒?dòng)還將把獲獎(jiǎng)的標(biāo)語(yǔ)制作成標(biāo)語(yǔ)牌采取署名懸掛于生產(chǎn)車(chē)間的形式,拉近安全環(huán)保管理與員工的距離。

      八、樹(shù)立大安全、大環(huán)保的理念,提升公司整體形象。安全不局限于企業(yè)自身的管理,環(huán)保不局限于狹義的三廢治理,樹(shù)立大安全、大環(huán)保的理念,是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的有力保障。搭建就業(yè)平臺(tái),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,承擔(dān)企業(yè)家對(duì)社會(huì)的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。

      特別是環(huán)保工作,隨著江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)

      略,濱海化工園區(qū)的發(fā)展成為全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),就需要從更高的層面進(jìn)行環(huán)保工作的部署,不能因?yàn)橐患褐绊懻麄€(gè)園區(qū)的發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),在經(jīng)受世界金融風(fēng)暴沖擊的危機(jī)時(shí)刻,不影響安全環(huán)保方面的資金投入。全年共投入了200多萬(wàn)元對(duì)公司的安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了整改和完善。完善了尾氣治理設(shè)施,尾氣治理效果有了較大程度的改善;及時(shí)購(gòu)進(jìn)污水處理藥劑,加強(qiáng)污水處理設(shè)施運(yùn)行管理;建設(shè)規(guī)范地固廢收集場(chǎng)所,確保固廢的規(guī)范收集和處置。力爭(zhēng)做到化工廢氣不出廠界不擾民,化工廢水達(dá)標(biāo)排放不污染,化工固廢收集處置和規(guī)范。維護(hù)園區(qū)、社區(qū)的穩(wěn)定和繁榮。努力通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和有效投入使公司的各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序,從而最終將企業(yè)形象推上一個(gè)新的臺(tái)階。事實(shí)證明,一份耕耘一份收獲,一年來(lái),各級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)公司安全環(huán)保以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得的成績(jī)和進(jìn)步都給予了肯定和好評(píng),扭轉(zhuǎn)了從前的“臟、亂、差”和極不規(guī)范地現(xiàn)象。

      彈指一揮間,2010年將被寫(xiě)入歷史,回顧歷史是為了以史為鑒,總結(jié)過(guò)去是為了更好地把握未來(lái)。面對(duì)即將到來(lái)的充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2011年,我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展每天的安全環(huán)保管理工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航,為實(shí)現(xiàn)公司總體方針目標(biāo)而努力奮斗。

      我們堅(jiān)信,隨著江蘇沿海開(kāi)發(fā)力度的不斷加大,隨著濱?;@區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,隨著公司實(shí)力的不斷加強(qiáng)。有了公司上下務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。柏川化工的明天將會(huì)借著國(guó)家和園區(qū)發(fā)展的東風(fēng)取得更加豐碩的成果!

      江蘇柏川化工有限公司

      安全環(huán)保部

      2009-12-14

      組建義務(wù)消防隊(duì) 組織應(yīng)急預(yù)案演練

      安全會(huì)議,互通有無(wú),及時(shí)掌握公司安全環(huán)保管理動(dòng)態(tài)和信息,當(dāng)周邊地區(qū)和企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),采取各種途徑和措施??

      存在的問(wèn)題與不足

      第五篇:安全環(huán)保部工作總結(jié)

      安全環(huán)保部2013年工作總結(jié)

      2013年,安全環(huán)保部全體員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞華聯(lián)石化公司各項(xiàng)工作布署,嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)KPI,強(qiáng)化了部室的內(nèi)部管理、加強(qiáng)了安全管理措施的落實(shí),使公司的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項(xiàng)目手續(xù)辦理、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的2013各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的工作成績(jī),對(duì)安全環(huán)保部一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、2013年工作情況(一)安全工作方面

      1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

      針對(duì)公司的實(shí)際情況和結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,專(zhuān)門(mén)成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作小組,人員組成有各部門(mén)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人員,每周三準(zhǔn)時(shí)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,每周由安全環(huán)保部安排需要推進(jìn)的工作,各相關(guān)部門(mén)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況各抒己見(jiàn),最終達(dá)成一致意見(jiàn),這樣一來(lái)每周都有推進(jìn)內(nèi)容和進(jìn)度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容的有序推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已經(jīng)接近尾聲,預(yù)計(jì)12月底完成審核驗(yàn)收。

      2、逐步規(guī)范、完善安全制度

      利用安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審這一機(jī)遇,結(jié)合國(guó)家法律、法規(guī),不斷完善公司的規(guī)章制度,使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化,使大多數(shù)的安全工作得到有效控制,使公司的安全工作做到了“有制度可循”?,F(xiàn)已修訂、制定完成了危險(xiǎn)性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1

      安全檢查等24項(xiàng)安全管理制度。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細(xì)的規(guī)章制度及作業(yè)程序,制定了特種作業(yè)操作票,并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實(shí)施。對(duì)每一處危險(xiǎn)作業(yè)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施的制定落實(shí)。大大降低了因危險(xiǎn)性作業(yè)而引發(fā)的事故發(fā)生。

      3、著手制定公司的HSE管理體系,引領(lǐng)公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進(jìn)外部先進(jìn)的安全管理模式和理念,今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟(jì)南煉油廠進(jìn)行了工作交流,分別從組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、安全檢查、事故救援等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流和實(shí)地學(xué)習(xí)。每到一個(gè)公司,回公司后都認(rèn)真總結(jié),從與先進(jìn)公司的交流中找出公司存在的差距,為公司的安全管理工作提供了借鑒依據(jù)

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下,部室人員利用了一個(gè)多月的時(shí)間,參照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的模式,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì)與公司密切相關(guān)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的工作制定了34個(gè)工作程序,編制了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理手冊(cè),管理手冊(cè)及工作程序的制定、逐步執(zhí)行,對(duì)引領(lǐng)公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的規(guī)范化起到了十分重要的作用。

      4、安全教育穩(wěn)步進(jìn)行

      今年來(lái),共編制了五個(gè)同行業(yè)事故PPT課件并在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了共享,這些事故案例課件的編制,基本上從事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故教訓(xùn)及當(dāng)前公司應(yīng)該加強(qiáng)的工作幾個(gè)方面進(jìn)行分析,這是安全學(xué)習(xí)的一種形式,也是為員工的安全意識(shí)方面起到了警示作用,起到了“警鐘常鳴”的作用。

      編制了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》、《2013年區(qū)安全工作重點(diǎn)工作解讀》等課件,為公司全體干部員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)起到了一定的作用。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》,編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定,對(duì)與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀,每個(gè)條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析,為公司按法從事提供了依據(jù)。

      編制了《法律法規(guī)》課件,將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行收集并進(jìn)行講解,使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解,并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。

      5、檢修工作無(wú)事故

      今年3月份,按照公司要求,全廠進(jìn)行了為期一個(gè)多月的輪修。對(duì)于本次的輪修工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為確保輪修中的安全,安全環(huán)保部和生產(chǎn)部及各車(chē)間積極協(xié)調(diào),明確要求,使輪修的各個(gè)工作做到了“事事有依據(jù),凡事有記錄”的良好工作習(xí)慣。同時(shí)消防隊(duì)針對(duì)施工單位多、人員復(fù)雜、外來(lái)人員安全意識(shí)較差的這一情況專(zhuān)門(mén)成立了巡查小組,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輪修中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患,并及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)并限期整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),確保了檢修工作無(wú)事故的安全工作目標(biāo)。

      6、安全工作匯報(bào)

      利用每月“月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”這一平臺(tái)為載體,向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上個(gè)月公司的安全管理情況和存在的問(wèn)題,針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容都會(huì)進(jìn)行原因分析,找出存在問(wèn)題的原因,然后提出整改措施。使公 3

      司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。

      7、配合公司丙烯認(rèn)證工作

      公司為了能夠順利通過(guò)丙烯認(rèn)證工作,安全環(huán)保部多次組織各相關(guān)部門(mén)參加丙烯認(rèn)證工作會(huì)議,積極推進(jìn)丙烯認(rèn)證準(zhǔn)備工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)各單位積極的參與到丙烯認(rèn)證工作中去,針對(duì)丙烯認(rèn)證審核表的內(nèi)容,逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,對(duì)于未能解決的問(wèn)題,定責(zé)任部門(mén),定整改時(shí)間。為丙烯認(rèn)證順利通過(guò)復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。

      8、完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作 為了公司能順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作,安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專(zhuān)家的審核工作,加班加點(diǎn)準(zhǔn)備專(zhuān)家驗(yàn)收所需的各項(xiàng)資料,現(xiàn)在初審已經(jīng)完成。

      9、完成了公司項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

      今年5月份,安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)順利完成了……裝臵的安全驗(yàn)收審核工作;6月份,根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求,完成了公司的重大危險(xiǎn)源評(píng)估,并通過(guò)了專(zhuān)家組的審核驗(yàn)收,順利通過(guò)了重大危險(xiǎn)源的備案工作;今年12月份,完成了集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗(yàn)收工作。

      10、完成安全資格證書(shū)辦證、復(fù)審

      今年7月份,按照市安監(jiān)局的要求,安全環(huán)保部組織公司18名安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員完成了安全資格證書(shū)的復(fù)審工作,經(jīng)3天的培訓(xùn)教育,全部通過(guò)考試。通過(guò)培訓(xùn)教育,使公司安全管理人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富,對(duì)安全管理能力得到了一定程度的提高。

      11、安全檢查隱患的整改工作

      為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化順利通過(guò)驗(yàn)收,本著查出一項(xiàng)隱患整改一項(xiàng)隱患的工作原則,安全環(huán)保部認(rèn)真梳理出了公司2011-2013年各項(xiàng)安全報(bào)告中所提出的安全隱患79項(xiàng),針對(duì)隱患情況均進(jìn)行了定責(zé)任部門(mén)、定整改要求、定資金來(lái)源、定整改期限的“四定”措施落實(shí),現(xiàn)已整改完成了75項(xiàng),對(duì)于當(dāng)前不具備條件整改的,明確了責(zé)任部門(mén),制定了整改方案,計(jì)劃在明年停工檢修期間全部整改完成。

      12、完成了防雷防靜電檢測(cè)工作

      今年五月份,安全環(huán)保部積極聯(lián)系區(qū)氣象部門(mén),對(duì)全廠的防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行了一年一度地檢測(cè),確保了所有的防雷防靜電設(shè)施在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前檢測(cè)完畢,確保所有的防雷防靜電設(shè)施完整好用,以防發(fā)生雷擊事故。針對(duì)質(zhì)檢計(jì)量部未安裝防雷接地網(wǎng)的現(xiàn)狀,安全環(huán)保部制定了詳細(xì)的“防雷接地網(wǎng)安裝示意圖”,并對(duì)防雷網(wǎng)的安裝提出了相關(guān)要求。

      13、安裝了安全警示牌,營(yíng)造安全氛圍

      為了營(yíng)造公司安全文化的濃厚氛圍,公司投資26000余元,在公司南北兩個(gè)廠區(qū)安裝了限高、限速、危險(xiǎn)告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊,施工作業(yè)警示牌6塊,職業(yè)危害因素檢測(cè)公示牌9塊,重大危險(xiǎn)源告知牌2塊,安全須知牌1塊、危險(xiǎn)廢物告知牌3塊。這些安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝,使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示,對(duì)提高員工的安全意識(shí)起到了十分重要的作用。

      14、完善部室的資料管理

      為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理,安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。首先加強(qiáng)了對(duì)來(lái)文的收集、整理、分類(lèi)、編號(hào)、保管,一年來(lái)共收到環(huán)保文件24份,安全文件32份,消防文件1份,保證了每份文件都能及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審閱,并按領(lǐng)導(dǎo)的批示分發(fā)到相關(guān)的車(chē)間部室,讓上級(jí)部門(mén)的文件精神、文件要求迅速傳達(dá)到各相關(guān)的部門(mén),杜絕文件要求事項(xiàng)的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。

      自2013年至今,共更新了149頂安全帽、47部防爆對(duì)講機(jī),49只防爆手電、194件工具的檔案臺(tái)帳,在更新臺(tái)帳的同時(shí),嚴(yán)把物品到期更換時(shí)間,減少了生產(chǎn)過(guò)程中不必要的支出和浪費(fèi)。

      (二)環(huán)保工作方面

      1、今年以來(lái),完成了危險(xiǎn)廢物申報(bào)、危險(xiǎn)廢物檔案、節(jié)能減排材料的整理、上報(bào)工作。每項(xiàng)工作都按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求,密切結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫(xiě),圓滿(mǎn)完成了上級(jí)環(huán)保部門(mén)下達(dá)到工作任務(wù)。此外,對(duì)在線問(wèn)題的說(shuō)明及生產(chǎn)工藝停車(chē)的申請(qǐng),按照環(huán)保部門(mén)的要求,及時(shí)進(jìn)行了上報(bào);完成了每月一次的污染物量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及排污費(fèi)交納 工作。

      每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),月底整理出月報(bào),保障了各項(xiàng)污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求;完成了2013年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃的申報(bào)、2013危險(xiǎn)廢物檔案的整理工作,完成了環(huán)保局要求的13項(xiàng)表格的填寫(xiě)上報(bào)工作。每項(xiàng)工作都按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫(xiě),圓滿(mǎn)完成了上級(jí)環(huán)保部門(mén)下達(dá)到工作任務(wù)。此外,每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實(shí)際情況,遵循節(jié)約的原則進(jìn)行了編制上報(bào),出色完成了部門(mén)的工作任務(wù)。

      2、公司今年加大了危廢治理的工作進(jìn)度,為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門(mén)的要求,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點(diǎn)放臵,現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了危險(xiǎn)廢物告知牌,并對(duì)危廢進(jìn)行“五連單”運(yùn)行管理。

      3、今年四月份以來(lái),根據(jù)市政府要求,對(duì)全市包括公司在內(nèi)的十七家煉油企業(yè)下達(dá)了公共環(huán)境改善工程任務(wù)。安全環(huán)保部根據(jù)市環(huán)保局的要求,制定了詳細(xì)的治理方案,公司本著“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度,投資增設(shè)了布袋除塵設(shè)施。此項(xiàng)目于4月份停工檢修時(shí)間開(kāi)始動(dòng)工,歷經(jīng)25天時(shí)間已按期投入使用。除塵設(shè)施投入使用后,煙塵排放濃度由原來(lái)的70mg/m降至30mg/m,大大降低了排放煙塵的濃度,大大改善了周?chē)罕姷纳瞽h(huán)境。充分體現(xiàn)了我公司對(duì)保護(hù)環(huán)境工作的重視,也進(jìn)一步印證了公司“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度。

      4、為消除污水場(chǎng)敞開(kāi)池?fù)]發(fā)的異味氣體,對(duì)公司環(huán)境造成的影響,安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求,公司投資7余萬(wàn)元對(duì)污水處理場(chǎng)進(jìn)行了加蓋封閉,消除了散發(fā)的異味氣體,為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。

      5、為消除煤場(chǎng)、灰場(chǎng)因風(fēng)造成揚(yáng)塵的現(xiàn)狀,根據(jù)環(huán)保局的要求,安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了“節(jié)能費(fèi)用、適時(shí)有用”的防治措施,投資3萬(wàn)余元購(gòu)臵帆布,對(duì)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)進(jìn)行了覆蓋,抑

      7

      制了揚(yáng)塵的發(fā)生,對(duì)公司環(huán)境起到了改善作用。

      6、今年以來(lái),安全環(huán)保部通過(guò)對(duì)全廠的排查,全廠共排查出異味源44處,通過(guò)與各車(chē)間結(jié)合制定了相應(yīng)的處理解決辦法34項(xiàng);停工檢修期間,通過(guò)技術(shù)改造治理10項(xiàng)。通過(guò)治理,大大改善了員工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,為保證員工的身體健康多了一重保障。

      7、為完成國(guó)家環(huán)保部華東督查組來(lái)公司檢查的準(zhǔn)備工作,安全環(huán)保部針對(duì)督查內(nèi)容制定出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)各相關(guān)要求的材料進(jìn)行了指導(dǎo),安全環(huán)保部與相關(guān)科室一同加班加點(diǎn),利用了近一周的時(shí)間完成了各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作。共制定了三年來(lái)的生產(chǎn)報(bào)表、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處臵檔案等材料,為迎接華東督查組的檢查做好了充分地準(zhǔn)備。

      8、完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)對(duì)鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整(由原來(lái)的900mg/m降至了300mg/m)要求,公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿(mǎn)足環(huán)保的要求,根據(jù)這一現(xiàn)狀,安全環(huán)保部針對(duì)現(xiàn)狀,為確保煙氣污染物的達(dá)標(biāo)排放,安全環(huán)保部制定了改造要求,指導(dǎo)動(dòng)力車(chē)間對(duì)南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進(jìn)行了改造,本項(xiàng)目共投資28.5萬(wàn)余元,從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門(mén)的溝通等方面做了大量的工作。目前,改造工程已完成,取得了比較理想的效果。

      (三)職業(yè)健康工作方面

      1、為加強(qiáng)公司對(duì)職業(yè)健康工作管理,體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念,今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進(jìn)行了在崗職業(yè)健康查體。

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      2、制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。安全環(huán)保部根據(jù)《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)與苯有關(guān)的崗位操作人員出資1萬(wàn)元為員工購(gòu)臵了鮮牛奶,5萬(wàn)元購(gòu)臵、配備了防護(hù)用品。這些措施的落實(shí),有效地保護(hù)了員工的身心健康。

      3、為進(jìn)一步規(guī)范公司的職業(yè)健康工作,公司根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求,制定了規(guī)范化管理相關(guān)材料,制定了《職業(yè)危害控制管理程序》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理控制程序》、《職業(yè)健康查體管理程序》等職業(yè)健康工作管理程序,為公司職業(yè)健康工作的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。4、2013年8月份,公司委托淄博圓通環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)公司內(nèi)各工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了公示。使員工時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)各職業(yè)危害因素的情況。

      (四)消防工作方面

      1、動(dòng)火措施落實(shí)情況

      今年,消防隊(duì)全年落實(shí)監(jiān)火測(cè)氣532次,檢測(cè)氣體超標(biāo)40余次。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火安全措施,對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底、安全防護(hù)設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動(dòng)火,確保了全年動(dòng)火作業(yè)的安全。

      2、對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行了檢查、保養(yǎng)、維修

      一年來(lái),對(duì)各車(chē)間共開(kāi)具水票60張,維修及更換消防栓11次(含消防栓芯更換),修理閥門(mén)井圍堰19處,維修滅火器105具、充裝空呼器內(nèi)部123瓶〃次,并對(duì)空氣呼吸器瓶進(jìn)行了每三年一次 9 的瓶體檢測(cè)工作,確??諝夂粑髌康耐旰?。

      每周定期巡檢廠區(qū)消防設(shè)施,全年共發(fā)現(xiàn)解決南區(qū)泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表?yè)p壞、地上管網(wǎng)放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門(mén)內(nèi)漏等20余項(xiàng)問(wèn)題,全年對(duì)泡沫液發(fā)泡比例抽檢兩次,調(diào)整泡沫站泡沫對(duì)比度保障最大限度保障事故救援的需求。

      年初完善了車(chē)場(chǎng)日制度,制定車(chē)輛器材保養(yǎng)制度,每周五進(jìn)行車(chē)輛器材維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,針對(duì)車(chē)輛存在的疑難問(wèn)題,主動(dòng)與廠家聯(lián)系尋求解決方案,先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯(lián)等修理廠及廠家聯(lián)系維修或送修,全年無(wú)一次因車(chē)輛器材不完好而影響安全監(jiān)護(hù)和事故救援的事件發(fā)生。

      3、定期對(duì)消防設(shè)施、周?chē)h(huán)境進(jìn)行了檢查

      每月定期對(duì)車(chē)間消防器材設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改并通報(bào),全年共查處消防器材設(shè)施不完好350余項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)50條,下發(fā)通報(bào)300余個(gè)。

      定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),積極進(jìn)行整改。全年對(duì)外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。

      輪休期間成立安全巡邏小隊(duì),每日對(duì)廠區(qū)安全施工作業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機(jī)等違章行為進(jìn)行處罰,共處罰人員三人〃次,罰款3500元。

      4、增強(qiáng)了外部火災(zāi)救援

      全年共出動(dòng)內(nèi)警三次,焦化西地磅房、焦化7M平臺(tái)、催化裝 10

      臵煉油線放空;出動(dòng)外警16次,如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶(hù)永和葦場(chǎng)、梁家造紙廠等。每次出警迅速,有效的保障了公司及社會(huì)人員生命及財(cái)產(chǎn)。消防出警工作的展開(kāi),有效地對(duì)公司消防隊(duì)員素質(zhì)的提高起到了很好的作用。

      5、加強(qiáng)對(duì)消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

      每月制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,通過(guò)消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、答題卡、火災(zāi)救援視頻觀看等方式,提高隊(duì)員心理素質(zhì)及理論與實(shí)踐相結(jié)合的水平。

      積極參加市消防支隊(duì)組織的技能比武科目,3月份接消防支隊(duì)比武通知以來(lái),全隊(duì)上下認(rèn)真研究訓(xùn)練科目及目前現(xiàn)狀,針對(duì)目前存在弱點(diǎn)及人員素質(zhì)有針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練,在2013年5月9日東營(yíng)市消防支隊(duì)舉行的全市消防隊(duì)春季比武團(tuán)體比賽中,公司消防隊(duì)取得了總分第一名,個(gè)人全市第一的優(yōu)秀成績(jī),給公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

      按計(jì)劃每月組織義務(wù)消防員培訓(xùn)全年共培訓(xùn)義務(wù)消防員120余人,提升了各車(chē)間職工撲救初期火災(zāi)的能力,充實(shí)了公司消防力量。

      6、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新改善

      安全環(huán)保部為響應(yīng)公司 “2013創(chuàng)新改善年”的號(hào)召,一年來(lái),共提出創(chuàng)新改善34項(xiàng)。

      (五)手續(xù)辦理工作

      今年以來(lái),安全環(huán)保部根據(jù)工作進(jìn)展要求,辦理了《油庫(kù)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報(bào)、協(xié)調(diào)工作。

      對(duì)新上項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)地審核,并提出了相應(yīng)的修改建議。重油催化裂化 11

      裝臵”等項(xiàng)目的立項(xiàng)、作了大量的咨詢(xún)、協(xié)調(diào)工作,完成了的立項(xiàng)工作。

      (六)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)工作

      今年以來(lái),安全環(huán)保部積極與上級(jí)主管部門(mén)結(jié)合,積極準(zhǔn)備材料,全力協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系,共完成六項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作,分別是安全隱患的整改、環(huán)保在線的申報(bào)、節(jié)能減排材料的準(zhǔn)備等,每項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的取得,安全環(huán)保部都積極與相關(guān)部門(mén)溝通,根據(jù)要求準(zhǔn)備上報(bào)材料,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào),今年共從政府部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金270萬(wàn)元,給公司創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、存在的不足

      (一)安全工作方面

      1、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,這體現(xiàn)了安全教育、安全管理不到位。

      2、安全檢查的層次深度、專(zhuān)業(yè)性達(dá)不到要求,缺乏相應(yīng)的檢查工具和執(zhí)行辦法,檢查的內(nèi)容受人為主觀因素判斷和自身安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度的影響較大,未能突出安全檢查的內(nèi)容,未能充分調(diào)動(dòng)全員查找安全隱患,全員安全管理的氛圍還未形成。

      3、安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成,但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行,有部分還僅僅停留在書(shū)面上。

      4、各車(chē)間安全資料管理不完善、不規(guī)范,各車(chē)間對(duì)安全資料的管理還認(rèn)識(shí)不到位,缺少過(guò)程控制的有效記錄,有待于對(duì)安全資料管理進(jìn)一步規(guī)范化。

      5、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開(kāi)展,公司各部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理逐步認(rèn)識(shí)了解,但是辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)深度不夠,擴(kuò)展面較淺,未能進(jìn)一步將梳理出重要的風(fēng)險(xiǎn)并制定出應(yīng)急處理措施。

      6、現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全文化氛圍不夠濃重,缺乏安全文化氛圍的渲染。

      7、安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善,還未在實(shí)際工作中進(jìn)行推行。

      9、安全責(zé)任制未能落實(shí)到實(shí)處,雖然全員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),但是未能形成有效的考核,未能達(dá)到安全管理的真正目的。

      10、應(yīng)急管理工作不到位,各部門(mén)編制的現(xiàn)場(chǎng)處臵方案不夠規(guī)范,缺乏針對(duì)性、實(shí)用性,應(yīng)急救援管理程序不夠完善,應(yīng)急救援預(yù)案的類(lèi)型較少,涉及面較窄。

      11、各部門(mén)安全管理人員安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,專(zhuān)職性不夠、缺乏標(biāo)準(zhǔn),在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

      (二)環(huán)保及職業(yè)健康工作方面

      1、公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全,對(duì)已編制的體系程序未進(jìn)行貫徹執(zhí)行。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)識(shí)不健全、員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害不清楚、對(duì)員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。

      2、職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善,未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。

      3、員工職業(yè)健康意識(shí)薄弱,職業(yè)健康防護(hù)措施、應(yīng)急措施匱乏。職業(yè)健康個(gè)體防護(hù)用品配備不到位,例如噪音場(chǎng)所未能配備耳塞等。

      4、污染物控制管理體系不夠完善

      當(dāng)前,公司未建立污染物排放檢測(cè)制度,未落實(shí)污染物排放的控制措施,還不能達(dá)到上級(jí)環(huán)保部門(mén)對(duì)污染物控制的要求。

      5、異味治理

      公司雖對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異味排放源進(jìn)行了控制,但還不夠完善,還存在產(chǎn)生異味排放源的情況發(fā)生。

      6、環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善,預(yù)案的落實(shí)不到位,公司對(duì)發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。

      7、清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。

      (三)消防工作方面

      1、隨著公司的建設(shè),消防工作中也存在這許多的不足,如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化,設(shè)備的老化影響了消防救援。

      2、人員綜合能力還不高,消防隊(duì)通崗訓(xùn)練掌握程度還達(dá)不到要求,還需要在今后的工作中再接再勵(lì),爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平,班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。

      3、消防設(shè)施總體規(guī)劃不足,未能與現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效配套銜接。

      4、安全應(yīng)急系統(tǒng)不完善,未能達(dá)到消防聯(lián)動(dòng)的工作目標(biāo)。

      (四)手續(xù)辦理工作方面存在的問(wèn)題

      1、與項(xiàng)目部結(jié)合不夠,未能及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,導(dǎo)致了部分手續(xù)辦理工作未能做到及時(shí)、迅速。

      2、與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系不夠,材料的準(zhǔn)備的準(zhǔn)確率還有待于提高。

      (五)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)工作方面存在的問(wèn)題

      專(zhuān)項(xiàng)資金的申請(qǐng)工作還比較被動(dòng),突出問(wèn)題是與上級(jí)主管部門(mén)的溝通欠缺,未能及時(shí)掌握或提前知曉這方面的信息,這給專(zhuān)項(xiàng)資金的材料準(zhǔn)備工作造成困難。

      三、2014年工作打算

      (一)安全工作方面工作打算

      1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,規(guī)范安全基礎(chǔ)工作

      安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的一個(gè)有效途徑,2014年將根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào))制定三級(jí)安全培訓(xùn)檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,監(jiān)督新進(jìn)員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育和在崗員工每年再培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗人員的二級(jí)培訓(xùn)。

      2、大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化

      2014年,將繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,從公司組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告等方面進(jìn)行落實(shí),促使各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落地執(zhí)行。嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,使公司的安全管理水平不斷得到提升。

      2、公司安全檢查方面

      2014年現(xiàn)場(chǎng)檢查工作將結(jié)合生產(chǎn)部編制各類(lèi)安全檢查表,明確檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),使各車(chē)間安全檢查內(nèi)容更具體、更專(zhuān)業(yè)。提高安全檢查的水平,同時(shí)更加重視查出的問(wèn)題的閉環(huán)管理和舉一反三工作,爭(zhēng)取“查出一個(gè)問(wèn)題,整改一類(lèi)隱患”。

      3、安全資料管理

      2014將規(guī)范各車(chē)間的安全資料的管理,強(qiáng)化軟實(shí)力,制定各項(xiàng)安全臺(tái)賬模板,督促各車(chē)間建立各類(lèi)安全設(shè)施臺(tái)賬,定期檢查各臺(tái)賬的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,建立完善各類(lèi)過(guò)程控制記錄,確保各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。

      4、實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任制。

      2014年真正實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,不能只是為了應(yīng)付檢查,流于形式。借鑒先進(jìn)公司的管理理念,結(jié)合各部門(mén)的崗位職責(zé)制定每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責(zé),真正達(dá)到一崗一責(zé)。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),簽訂率達(dá)到100%,建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

      5、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理

      2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表,要求各車(chē)間每年對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)控制措施,達(dá)到全員應(yīng)知。

      6、安全文化建設(shè)

      2014年將結(jié)合各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)張貼一些“安全警示語(yǔ)”、“職業(yè)危害告知牌”等,增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面,達(dá)到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志,增加公司的安全文化氛圍,在無(wú)形中時(shí)刻提醒大家時(shí)刻緊繃安全這根弦不放松。

      7、制定安全、環(huán)保、健康體系文件

      2014年著手建立安全、環(huán)保、健康管理體系,制定出管理手冊(cè)、程序文件,有力的支撐和指導(dǎo)公司的安全管理工作,引導(dǎo)公司的安全管理工作。

      8、應(yīng)急管理

      2014年將結(jié)合生產(chǎn)部督促各車(chē)間根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求編制本部門(mén)應(yīng)急處臵方案,豐富應(yīng)急救援預(yù)案的類(lèi)型,建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),同時(shí)將工作重心向危險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處理措施靠攏,達(dá)到每人熟知本部門(mén)有哪些危險(xiǎn)源,在緊急情況的處理措施。

      9、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高

      一個(gè)部門(mén)安全管理水平的提高有很大程度取決于這個(gè)部門(mén)安全管理人員業(yè)務(wù)水平的高低,2014年將加強(qiáng)各部門(mén)安全管理人員培訓(xùn),以公司內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。同時(shí)大力營(yíng)造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍,積極為其提供便利條件和技術(shù)支持,鼓勵(lì)通過(guò)自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書(shū),不斷提高公司的管理水平。

      (二)環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算

      1、安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,制作電子目錄真正達(dá)到一人一檔、一人一編號(hào)。

      2、依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn),逐步以借鑒的方式起步。公司內(nèi)部先采用多種方式(如OA、電子信件)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康有關(guān)知識(shí)的宣傳培訓(xùn),開(kāi)展環(huán)保信息交流,廣泛提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí);同時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢測(cè),并制定有效的監(jiān)控措施;監(jiān)督組織工作場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生危害的辨識(shí),并制定監(jiān)督管理辦法;加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的宣傳(包括制作職業(yè)危害告知牌)。

      3、確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行

      繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動(dòng)脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運(yùn)行,在環(huán)保設(shè)施所屬車(chē)間建立較全面的運(yùn)行記錄,并定期進(jìn)行抽查,對(duì)不符合要求的,限期進(jìn)行整改,確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行有記錄、有臺(tái)帳、考核有依據(jù)。4、2014年將結(jié)合公司的實(shí)際情況,出臺(tái)相應(yīng)的職業(yè)健康管理制度,完善職業(yè)健康制度體系的建設(shè)。

      5、從關(guān)注員工健康角度出發(fā),2014年將加強(qiáng)員工健康防護(hù)用品的檢查工作,確保員工安全和健康防護(hù)用品佩戴符合要求。

      (三)消防工作方面打算

      1、隨著公司明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展計(jì)劃明年更換部分老舊管網(wǎng),對(duì)泡沫站進(jìn)行維修更換泡沫液。

      2、明年加強(qiáng)骨干力量培訓(xùn),訓(xùn)練中人員積極性還不高,在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊(duì)員整體素質(zhì),3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善,訓(xùn)練器材還不足,需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。

      4、爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平,班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。

      (四)手續(xù)辦理工作方面打算 1、2014年第二季度,完成公司各生產(chǎn)場(chǎng)所的職業(yè)病現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。2、2014年第一季度,完成公司各生產(chǎn)裝臵、各附屬設(shè)施的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,并完成安全生產(chǎn)許可證的換證所需材料的準(zhǔn)備工作,順利完成安全生產(chǎn)許可證的換證工作。

      3、對(duì)于新項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作,要及時(shí)與項(xiàng)目部結(jié)合,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,積極辦理各項(xiàng)手續(xù)。

      (五)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)方面工作打算

      與政府各相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,建立長(zhǎng)效地溝通機(jī)制,及時(shí)掌握專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)方面的信息,認(rèn)真梳理公司的實(shí)際工作,積極準(zhǔn)備可能發(fā)生專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目,提前辦理完成材料的準(zhǔn)備,達(dá)到有備無(wú)患的工作目標(biāo)。

      (六)個(gè)人能力提高

      安全環(huán)保部在2014年要制定出個(gè)人能力提高計(jì)劃并逐步落實(shí)。通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式,進(jìn)一步提高安全環(huán)保部全體人員的工作能力,使公司的安全環(huán)保部再上一個(gè)臺(tái)階。

      (七)外協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

      2014年,安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序,及時(shí)了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息,對(duì)與公司有關(guān)的信息要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室。加強(qiáng)與各相關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)獲取 19

      政府相關(guān)信息,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      總之,“安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的工作”這是對(duì)安全工作特點(diǎn)最現(xiàn)實(shí)的寫(xiě)照,在今后會(huì)更加努力地工作,為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力工作

      安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日

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