第一篇：通風(fēng)工區(qū)2014年上班年工作總結(jié)及下半年工作打算

通風(fēng)工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)及

下半年工作思路和措施

今年上半年，在礦黨政的帶領(lǐng)下，我工區(qū)深入貫徹落實(shí)局、礦“三會(huì)”精神，緊緊圍繞“一通三防”重點(diǎn)工作，嚴(yán)抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位正規(guī)操作、瓦斯防治、防滅火、防塵等基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善通風(fēng)、抽放、監(jiān)控、防塵四大系統(tǒng),全力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作目標(biāo)。

扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為我礦“12358”工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用，現(xiàn)將工區(qū)上半年各項(xiàng)工作做如下匯報(bào)：

第一部分 2014年上半年工作回顧

工區(qū)安全、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)的完成情況

一、安全管理方面

針對(duì)我礦今年的安全形勢(shì)，工區(qū)本著安全第一的原則，安全就是幸福、安全就是效益的口號(hào)，扎實(shí)開(kāi)展安全工作，具體如下：

1、年初工區(qū)認(rèn)真組織全區(qū)職工對(duì)礦一號(hào)文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際各隊(duì)組織全區(qū)職工充分利用班前、班后會(huì)、“二五”安全活動(dòng)日、深入開(kāi)展以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全一號(hào)文件精神為主要內(nèi)容的安全宣傳教育活動(dòng)，為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，工區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅8條。

2、認(rèn)真開(kāi)展群眾性“反三違”、查隱患活動(dòng)，對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)境、工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、事故易發(fā)工序和部位進(jìn)行細(xì)致排查。充分運(yùn)用班前預(yù)想管理系統(tǒng)，對(duì)工作流程中易發(fā)生事故環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)想并采取針對(duì)性措施。隊(duì)干、班組長(zhǎng)認(rèn)真履行上班在先、下班在后、班中盡責(zé)的職責(zé)。加 1 強(qiáng)民爆管理，在“三節(jié)”期間先后多次組織涉爆人員開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)。堅(jiān)持組織逢四“自查自糾”活動(dòng)。截止目前，我工區(qū)各級(jí)管理人員共檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患18428條，查處各類(lèi)違章1023人次，批評(píng)教育116人次，三違罰款907人次，共計(jì)罰款181400元。通風(fēng)工區(qū)半年內(nèi)無(wú)工傷事故。

二、生產(chǎn)技術(shù)工作

1、通風(fēng)系統(tǒng)

1-6月份，為確保生產(chǎn)銜接，完善采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)，共施工臨時(shí)閉墻鋼墻14道、永久閉墻32道，凝固力閉墻25道，風(fēng)門(mén)25道，風(fēng)卡29道。各通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照“礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查驗(yàn)收并建賬管理。

對(duì)南8402工作面、南8403工作面、80908工作面、K8207工作面進(jìn)行封閉，閉墻采用凝固力閉墻外加永久閉墻的施工方法，提高了閉墻的嚴(yán)密性。

2、抽放系統(tǒng)

1-6月份，全礦累計(jì)抽放瓦斯量38102040m3，完成全年計(jì)劃的60%，累計(jì)利用瓦斯量31953628m3，礦井及工作面抽采率全部達(dá)到AQ1026抽采標(biāo)準(zhǔn)。

建立完善了井下K8115移動(dòng)泵站及抽放系統(tǒng)。完善了K8303、K8115回采工作面鄰近層抽放系統(tǒng)。完善神堂咀泵站、大腦溝泵站自動(dòng)噴粉抑爆裝臵。

打鉆工程，豎井?dāng)U一區(qū)一聯(lián)巷捅煤倉(cāng)、擴(kuò)二區(qū)高抽捅矸倉(cāng)，共計(jì)140.6米。豎井五下山81108高抽巷施工鉆孔10個(gè)，共計(jì)345米。本煤層打鉆，豎井K8115尾巷施工鉆孔41個(gè)，共計(jì)3246米。K8115切巷施工鉆孔9個(gè)，共計(jì)687米。

管路工程，豎井K8201高抽進(jìn)、擺、接￠160mm鐵質(zhì)瓦斯管1700米。K8203尾巷回收￠250mm鐵質(zhì)瓦斯管700米，高壓管1500米。K8207尾巷回收￠250mm鐵質(zhì)瓦斯管280米，高壓管150米。裕公井南四總回風(fēng)回收￠ 380mm瓦斯管1000米。豎井?dāng)U二區(qū)總回風(fēng)本煤層管路與主管路連接并試漏氣。二號(hào)井新村風(fēng)門(mén)至八區(qū)北三新接瓦斯管與主管路連接。

3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1-6月份，全礦試斷電共計(jì)5925次，無(wú)瓦斯超限。

嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)臵各類(lèi)傳感器，掘開(kāi)工作面全部安設(shè)風(fēng)筒風(fēng)量傳感器，回采工作面全部實(shí)現(xiàn)饋電在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，對(duì)瓦斯抽放管路的瓦斯?jié)舛取⒘髁?、?fù)壓、溫度、一氧化碳實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)及故障處理，按期進(jìn)行標(biāo)氣、試斷電工作，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)可靠、斷電靈敏、閉鎖正常。

4、防塵系統(tǒng)

1-6月份，全礦共洗巷138850米，刷白巷道20450米。完善K8303、K8115回采面防塵系統(tǒng)，拆除80908、南8403、南8402、K8207防塵設(shè)施，回采工作面打注水孔173個(gè)，進(jìn)尺1312米，注水量2290立方米，井下各防塵設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)定，礦井粉塵合格率達(dá)到88.3%。

今年以來(lái)，礦、工區(qū)加大綜合防塵管理，積極完善各采掘工作面防塵設(shè)施，成立礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井綜合防塵工作，總工程師負(fù)責(zé)防治粉塵技術(shù)管理工作，每月由安監(jiān)部與通風(fēng)工區(qū)進(jìn)行一次大檢查，對(duì)查出問(wèn)題全部進(jìn)行三定，落實(shí)責(zé)任，并嚴(yán)格按照我礦《綜合防塵管理制度》進(jìn)行考核。

5、兩個(gè)能力建設(shè)及推進(jìn)項(xiàng)目（1）、通風(fēng)降阻工程

①、K8205腰巷段補(bǔ)打橫貫86米，整巷200米。②、K8303尾巷整巷1600米。

③、豎井?dāng)U一區(qū)一聯(lián)巷至四下山排放巷整巷500米。④、豎井K8208進(jìn)風(fēng)橫貫與擴(kuò)二區(qū)總回風(fēng)貫通。

⑤、豎井?dāng)U一區(qū)一聯(lián)巷至四聯(lián)巷回收設(shè)備，局部封閉通風(fēng)系統(tǒng)施工共計(jì)封閉6道閉墻?，F(xiàn)已完成3道，其余3道正在組織封閉。

降阻工程效果，東西畛總回風(fēng)由原來(lái)風(fēng)量19100 m3/min，負(fù)壓4150pa變?yōu)楝F(xiàn)在風(fēng)量20166 m3/min，負(fù)壓3580pa；馬家坡總回風(fēng)由原來(lái)風(fēng)量9770 m3/min，負(fù)壓3150pa變?yōu)楝F(xiàn)在風(fēng)量11200m3/min，負(fù)壓2900pa；降阻后，東西畛、馬家坡主扇達(dá)到礦井通風(fēng)阻力要求，符合標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、瓦斯管路改造

①、完成對(duì)擴(kuò)一區(qū)南六12#煤至四下山鋪設(shè)直徑510mm瓦斯管累計(jì)1400米，確保大垴溝抽放泵站的正常運(yùn)行。

②、裕公井五下山鋪設(shè)直徑510mm的瓦斯管1700米。為節(jié)約成本，經(jīng)礦研究決定將裕公井?dāng)U二區(qū)抽放管路回收后，進(jìn)行復(fù)用，現(xiàn)在正在回收管路和下瓦斯管路，已回收管路1050米，下瓦斯管300米。

③、裕公井五下山往81008鋪設(shè)管路900米。（3）、推進(jìn)項(xiàng)目完成情況

①、K8115、K8203、K8303綜放工作面安裝塵源跟蹤系統(tǒng)三套。②、K8208進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)掘進(jìn)工作面獨(dú)頭巷回風(fēng)、K8208尾巷閉墻、K8303回風(fēng)、尾巷閉墻安設(shè)電子?xùn)艡?套。

③、安設(shè)井下抽放管路在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)6套。

④、豎井?dāng)U二區(qū)K8208軌道巷、皮帶巷及補(bǔ)回風(fēng)巷加固閉墻3道，更換風(fēng)卡2道。

6、重點(diǎn)通風(fēng)工程管控：

2014年我礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、礦通風(fēng)瓦斯管控制度，巷道貫通、巷 道封閉、排放瓦斯、調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)、巷道開(kāi)口等重點(diǎn)工程施工，嚴(yán)格實(shí)行施工前跟工程、制定專(zhuān)項(xiàng)措施、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)等規(guī)定，今年以來(lái)共安全完成盲巷排放瓦斯2次，巷道貫通17次，完成調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)6次，巷道開(kāi)口20處。

各項(xiàng)工程內(nèi)容（1）、排瓦斯：

六上山80906采區(qū)回風(fēng)巷排瓦斯、擴(kuò)一區(qū)K8102尾巷系統(tǒng)巷排瓦斯（2）、貫通：

六上山補(bǔ)下料巷與裕公井660大巷貫通； 80909進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)巷與六上山補(bǔ)皮帶巷貫通； 80909高抽巷與80909溜矸坡貫通； K8306系統(tǒng)巷貫通；

K8204回風(fēng)出煤巷與擴(kuò)二區(qū)六聯(lián)巷軌道巷貫通； K8115切巷與K8115尾巷貫通； K8115切巷與回風(fēng)巷貫通； K8303回風(fēng)正頭與返頭貫通； 80908回風(fēng)順槽與1#橫貫貫通；

80909回風(fēng)與六上山原80906采區(qū)回風(fēng)巷貫通； K8205新補(bǔ)回風(fēng)與擴(kuò)二區(qū)總回風(fēng)貫通； 擴(kuò)二區(qū)六聯(lián)巷補(bǔ)回風(fēng)巷與擴(kuò)二區(qū)總回風(fēng)貫通； 80909切巷與80909尾巷貫通； 81108尾巷與81108切巷貫通；

擴(kuò)一區(qū)邊角回收系統(tǒng)巷與K8102腰巷貫通； K8306回風(fēng)系統(tǒng)巷與擴(kuò)三區(qū)補(bǔ)回風(fēng)巷貫通； 80909高抽巷與80909偽斜高抽巷貫通；（3）、調(diào)系統(tǒng)：

K8303工作面“二進(jìn)一回”調(diào)“一進(jìn)二回”、裕公井?dāng)U二區(qū)調(diào)改系統(tǒng)、南8402拆架調(diào)改系統(tǒng)、南8403拆架調(diào)改系統(tǒng)、80908拆架調(diào)改系統(tǒng)、K8115調(diào)改系統(tǒng)“二進(jìn)二回”改“一進(jìn)二回”；

（4）、巷道開(kāi)口：

K8204進(jìn)風(fēng)、K8306進(jìn)風(fēng)、K8306尾巷、K8205外腰巷、K8115進(jìn)風(fēng)切巷、K8115回風(fēng)、K8115后高抽、909回風(fēng)、909進(jìn)風(fēng)、909高抽、909后高抽、81108進(jìn)風(fēng)出煤巷、81108尾巷、81108進(jìn)風(fēng)、81108回風(fēng)、81108回風(fēng)返頭、81108切巷、81108高抽、擴(kuò)一區(qū)邊角采區(qū)回風(fēng)巷、擴(kuò)一區(qū)邊角塊采區(qū)皮帶巷

7、防滅火管理

2014年，我礦堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取定期巡檢、束管監(jiān)測(cè)、取樣化驗(yàn)分析、壓差測(cè)定調(diào)節(jié)、噴灑阻化劑、固化干冰等預(yù)防措施，對(duì)回采工作面采取定期取樣化驗(yàn)，對(duì)過(guò)構(gòu)造工作面、拆除工作面采取調(diào)節(jié)風(fēng)量、噴灑阻化劑、固化干冰等措施。對(duì)氣體、溫度異常變化的K8205、K8402、K8403、豎井四下山、南翼回風(fēng)墻等已采區(qū)閉墻積極采取均壓、注水、注滅火膠等措施，有效杜絕了自然發(fā)火事故。

三、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況

1、雙精管理

按礦要求,今年我工區(qū)繼續(xù)對(duì)井下風(fēng)筒實(shí)行精益化管理,年初確定風(fēng)筒使用量控制在10000 米以?xún)?nèi)，截止目前使用風(fēng)筒2600米（安全費(fèi)出賬）。

2、回收復(fù)用提前完成 今年我區(qū)全年廢鐵指標(biāo)任務(wù)22噸，我區(qū)截止目前累計(jì)回收廢鐵8噸，由于我工區(qū)廢鐵指標(biāo)數(shù)比較大，未能完成指標(biāo)，我工區(qū)力爭(zhēng)在年底完成。

3、可控成本完成情況

根據(jù)今年礦績(jī)效考核政策要求，我區(qū)可控成本指標(biāo)為火工品，全年計(jì)劃107.6萬(wàn)元，截止目前我工區(qū)實(shí)際消耗火藥43094.8公斤，雷管消耗73.44千發(fā)，去年火藥單價(jià)為10.84元，雷管單價(jià)為2.69元。合計(jì)火工品消耗66.5萬(wàn)元，按全年計(jì)劃折算上半年計(jì)劃為53.8萬(wàn)元，截止目前超支12.7萬(wàn)元。

4、降庫(kù)存管理

年初，根據(jù)礦的安排和統(tǒng)一部署，我區(qū)要在全年完成43萬(wàn)元的降低庫(kù)存的任務(wù)，且?guī)齑媪坎荒茉黾樱瑸閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工區(qū)采取了盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存加大使用量、嚴(yán)格審批計(jì)劃減少備用量、責(zé)任到人嚴(yán)肅考核等措施，截止目前，我區(qū)已超額完成降庫(kù)存指標(biāo)，下降金額為66.84萬(wàn)元，通風(fēng)五隊(duì)已經(jīng)把庫(kù)存全部盤(pán)活，庫(kù)存為零。對(duì)于下半年主要任務(wù)是有計(jì)劃的繼續(xù)實(shí)行降庫(kù)存措施、同時(shí)做到新庫(kù)存零消耗，防止庫(kù)存反彈。

四、黨建工作方面

（一）、基本情況

1.工區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)人員673人，職工611人，各級(jí)管理干部62人，黨員115名，其中：助理以上7名，隊(duì)級(jí)干部38名，一般職能干部17名。

2.通風(fēng)工區(qū)黨總支下設(shè)7個(gè)黨支部，包括：1-3隊(duì)通風(fēng)黨支部、5隊(duì)抽放黨支部，6隊(duì)防塵黨支部，7隊(duì)遙測(cè)黨支部，職能黨支部。

（二）、加強(qiáng)班子建設(shè)，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用

1.抓班子思想建設(shè)。以黨的十八大和集團(tuán)公司、礦黨委文件精神為指導(dǎo)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“只認(rèn)瓦斯 不認(rèn)人”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以預(yù)防、可以控制的”的安全理念。

2.抓干部素質(zhì)提升。工區(qū)根據(jù)今年發(fā)生的幾起事故，共組織中心組學(xué)習(xí)12次，全體干部學(xué)習(xí)24次，周一各支部書(shū)記學(xué)習(xí)24次，并積極組織全區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理人員利用每周三、五由工區(qū)助理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，有疑問(wèn)之處大家相互交流探討，來(lái)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平，其中共集中學(xué)習(xí)98學(xué)時(shí)。

（三）積極組織開(kāi)展日常黨務(wù)工作

1、工區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦一號(hào)、二號(hào)文件和三會(huì)精神，堅(jiān)定不移的圍繞我礦“12358”工作目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)回顧2013年的工作，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，確立2014年工作總體目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確指導(dǎo)思想，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦的相關(guān)規(guī)定和制度，切實(shí)搞好瓦斯防治工作。

2、上半年，工區(qū)召開(kāi)黨總支委員會(huì)議6次；黨員大會(huì)2次；上黨課2次；黨員干部政治學(xué)習(xí)8次。此外還組織開(kāi)展了安全“大反思、大討論、大培訓(xùn)”專(zhuān)題會(huì)和防塵隊(duì)的黨員黨性分析生活會(huì)

3、認(rèn)真實(shí)施總支、支部、黨政議事制度。今年以來(lái)共召開(kāi)三重一大6次，對(duì)人員調(diào)整、工資分配、先進(jìn)分配等事項(xiàng)，堅(jiān)持公正公開(kāi)原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議事制度。

4、工區(qū)堅(jiān)持把黨務(wù)企務(wù)相融合，按照公開(kāi)程序進(jìn)行公開(kāi)，設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督專(zhuān)員，對(duì)礦、區(qū)重大決定、干部任免、工資分配、區(qū)務(wù)費(fèi)等做到“三公布、四上墻”，并接受廣大群眾監(jiān)督，極大得增強(qiáng)了黨務(wù)企務(wù)透明度.5、工區(qū)黨總支重新修訂了《通風(fēng)工區(qū)黨總支工作制度》，用制度約束規(guī)范人，該制度涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)、科級(jí)（包括助理）干部分工、“三重一 大”集體決策等多方面的內(nèi)容。

6、認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，首先堅(jiān)持“雙培”原則，做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的16字主針政策，規(guī)范完善發(fā)展黨員工作制度。今年以來(lái)，總支、支部在黨課教育和黨組織的活動(dòng)中，有目的地吸收大中專(zhuān)畢業(yè)生、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀青年團(tuán)員，對(duì)他們進(jìn)行黨章、黨性及有關(guān)政治理論的教育。其次我們認(rèn)真抓好發(fā)展黨員的質(zhì)量和入口關(guān)，對(duì)新發(fā)展黨員進(jìn)行公示，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量，截止目前，全區(qū)黨員數(shù)已達(dá)115名，工區(qū)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，本著“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，今年工區(qū)共培養(yǎng)入黨積極分子3名，預(yù)備黨員4名，有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，材料已上報(bào)礦黨委接受進(jìn)一步的審查。

（四）推進(jìn)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)監(jiān)督員的作用，并積極開(kāi)展勞動(dòng)組織整頓及截留職工工資專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)

1、圍繞廉政職責(zé)，落實(shí)廉政責(zé)任制

年初根據(jù)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神，工區(qū)組織科、隊(duì)兩級(jí)干部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議對(duì)全年廉政建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。工區(qū)與各隊(duì)黨支部共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》7份，明確了各隊(duì)黨支部書(shū)記是第一責(zé)任人，其他人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

2、注重廉政教育，從源頭預(yù)防腐敗

今年，我工區(qū)按礦要求重點(diǎn)開(kāi)展了以下教育活動(dòng)。一是開(kāi)展了以“守紀(jì)、履責(zé)”為主題的“反腐倡廉教育宣傳月”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政教育6次，進(jìn)行廉潔談話(huà)教育18人次，共撰寫(xiě)心得體會(huì)68份，提高了黨員干部的守紀(jì)意識(shí)和履責(zé)意識(shí)。二是開(kāi)展了“一月一案例”案例警示教育活動(dòng)。促進(jìn)了黨員干部廉潔從政。三是組織工區(qū)黨員干部及重要崗位人員觀(guān)看了《失德之害——領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》。通過(guò)觀(guān)看涉案領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)身說(shuō)法、專(zhuān)家學(xué)者等人的剖析點(diǎn)評(píng)，析次案例學(xué)習(xí)，通過(guò)案例學(xué)習(xí)，汲取案件教訓(xùn)，深刻警醒和教育廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到修德的重要性和失德的危害性。四是組織工區(qū)黨風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)6次，參加檢查各隊(duì)工資、獎(jiǎng)金分配活動(dòng)6次，充分發(fā)揮了工區(qū)黨風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督檢查作用。

3、圍繞企業(yè)難點(diǎn)，開(kāi)展重點(diǎn)工作

工區(qū)黨總支積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召，圍繞開(kāi)展的“大調(diào)研、大服務(wù)、大整頓、大宣傳”活動(dòng)，在企業(yè)面臨市場(chǎng)緊張，職工工資收入降低，職工對(duì)分配管理更加敏感的情況下，工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)記工考勤管理和執(zhí)行分配制度兩個(gè)環(huán)節(jié)的管理上，通過(guò)加強(qiáng)教育，開(kāi)展督查，嚴(yán)肅查處，進(jìn)一步規(guī)范考勤、分配工作，維護(hù)職工利益，規(guī)范分配管理，今年4至6月份，我工區(qū)開(kāi)展了為期3個(gè)月的勞動(dòng)組織整頓及截留職工工資專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，成立以工區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工區(qū)各隊(duì)組之間進(jìn)行了詳細(xì)的第一階段自查自糾摸排，對(duì)查出的問(wèn)題，各隊(duì)組制定了整改措施。嚴(yán)肅整治和糾正發(fā)生在各隊(duì)組中的記工考勤及截留職工工資歪風(fēng)，維護(hù)職工切身利益，匡正風(fēng)氣，凝心聚力，為工區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供組織保證。

（五）綜治信訪(fǎng)穩(wěn)定工作有序開(kāi)展

1.工區(qū)加強(qiáng)反盜公工作力度，對(duì)廠(chǎng)房等偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查，并納入考核范圍，黨總支及各支部共簽訂《年度綜合治理責(zé)任書(shū)》8份，全體員工共簽 訂責(zé)任書(shū)600余份，明確了主管、分管工作職責(zé)。

2.上半年，工區(qū)累計(jì)案例宣傳21次，法制教育21次，并積極組織人員參加“社會(huì)治安綜合治理”等礦各類(lèi)綜治宣傳活動(dòng)。

3.為確保節(jié)日期間火工品管理工作，工區(qū)加大了對(duì)火工品的管理力度，責(zé)任到人，對(duì)火工品收發(fā)員和放炮員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)教育，并設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)火工品管理。

4.工區(qū)以隊(duì)組為單位，認(rèn)真開(kāi)展矛排調(diào)處工作，實(shí)現(xiàn)矛盾、問(wèn)題不擴(kuò)大、不激化，對(duì)于不放心人員、重點(diǎn)人員落實(shí)“包?！贝胧?，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

（六）形勢(shì)任務(wù)教育工作的開(kāi)展

開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，仍然要把立足點(diǎn)放在宣傳教育、營(yíng)造聲勢(shì)上和團(tuán)結(jié)帶動(dòng)上，充分發(fā)揮報(bào)紙、電視臺(tái)、礦內(nèi)網(wǎng)站三大主流媒體的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)作用，及時(shí)傳達(dá)好我礦決策決定、工作部署，動(dòng)態(tài)跟蹤經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，迅速報(bào)道工作中的亮點(diǎn)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并在不同時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，用正面、正確的輿論引導(dǎo)干部職工，在工區(qū)職工范圍內(nèi)形成知形勢(shì)、曉困難、明目標(biāo)、齊努力的良好氛圍。在形勢(shì)任務(wù)教育中，要把著眼點(diǎn)放在隊(duì)組、放在職工身上，通過(guò)全體干部會(huì)、二、五安全會(huì)、班前班后會(huì)大力宣講，由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自講、包隊(duì)助理領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、隊(duì)級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)講、班組長(zhǎng)深入講，用形象、生動(dòng)、職工愿意聽(tīng)的語(yǔ)言進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)，把我礦面臨的困難、存在的優(yōu)勢(shì)、取得的成績(jī)、發(fā)展的目標(biāo)等講深入、講透徹，讓干部職工既看到形勢(shì)的險(xiǎn)峻，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又看到生機(jī)的希望，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和底氣，與我礦一起同心同德、共渡難關(guān)，讓形勢(shì)任務(wù)教育起到事半功倍的效果。

通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，切實(shí)把廣大干部職工的精氣神提振起來(lái)，全身 心地投入到工作當(dāng)中去，以確保各項(xiàng)工作的順利完成。

（七）職工培訓(xùn)有序開(kāi)展

“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，年初按照礦要求，截止到當(dāng)月，我工區(qū)各級(jí)上講臺(tái)人員47人，共計(jì)培訓(xùn)388次，主要利用二五會(huì)，針對(duì)“四個(gè)二”、“一通三防”、崗位技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我工區(qū)主要以隊(duì)干為主并結(jié)合實(shí)際，制定了隊(duì)干上講臺(tái)培訓(xùn)表，月末隊(duì)干進(jìn)行填寫(xiě)，時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、培訓(xùn)效果等，并開(kāi)展“一人上講臺(tái)、隊(duì)干全助場(chǎng)”的形式來(lái)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中各隊(duì)培訓(xùn)效果明顯，職工反映良好。

學(xué)歷教育開(kāi)展情況，學(xué)歷教育方面，目前，我工區(qū)B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員29人，具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷的占69%；具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷的9人31%。班組長(zhǎng)47人，具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)學(xué)歷的100%。特種作業(yè)人員486人，具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)學(xué)歷的占100 %。

五、工作中存在問(wèn)題和差距

1、我礦東西畛主扇性能測(cè)定報(bào)告已過(guò)期，六月份已重新測(cè)定，報(bào)告未回。

2、防滅火方面，按照集團(tuán)公司二號(hào)文件和《現(xiàn)代化礦井》要求Ⅰ級(jí)自然發(fā)火礦井，必須建立地面永久注漿、注氮系統(tǒng)或井下移動(dòng)注漿注氮系統(tǒng)并符合礦井防滅火設(shè)計(jì)。我礦屬Ⅰ級(jí)自然發(fā)火礦井，未按要求建立注漿注氮系統(tǒng)，集團(tuán)公司共性問(wèn)題。

3、按照集團(tuán)公司二號(hào)文件和《現(xiàn)代化礦井》要求，所有自然發(fā)火礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須納入安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)上傳、顯示、報(bào)警等功能。我礦現(xiàn)有的束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)連續(xù)上傳，現(xiàn)使用的設(shè)備為集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)，廠(chǎng)家不能處理。

4、井下總回風(fēng)局部巷道年久失修，局部巷道變形、頂板壓力大、有矸石冒落現(xiàn)象，影響斷面、風(fēng)速超限，需加強(qiáng)通風(fēng)巷道跟查，進(jìn)一步加大巷道的整修力度。已采區(qū)閉墻壓力大，多處支護(hù)失效，巷道斷面縮小，需加強(qiáng)維護(hù)。

5、個(gè)別干部認(rèn)真、吃苦、謀事欠缺；主動(dòng)工作意識(shí)差，原則性不強(qiáng)。

6、個(gè)別員工安全生產(chǎn)沒(méi)有引起足夠的重視，需進(jìn)一步加大安全宣教力度，規(guī)范職工正規(guī)操作，將安全意識(shí)深入到每一名干部職工當(dāng)中。

7、培訓(xùn)創(chuàng)新力度不夠，有時(shí)候還是按照以往的培訓(xùn)模式開(kāi)展工作，沒(méi)有抓住職工感興趣的方面，在調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)積極性上做的還不夠。如職工的筆記本，有書(shū)寫(xiě)不規(guī)范和應(yīng)付了事的現(xiàn)象存在。

第二部分 下半年工作思路及措施

（一）工作目標(biāo)

1、杜絕通風(fēng)瓦斯、放炮等重大隱患事故和責(zé)任事故，控制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生，力爭(zhēng)全年無(wú)輕傷及以上事故的發(fā)生。

2、合理完善“通風(fēng)、抽放、監(jiān)測(cè)、防塵”四大系統(tǒng)；對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)、巷道貫通、瓦斯排放、放炮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)一級(jí)。

3、加強(qiáng)瓦斯防治管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年瓦斯零超限。

4、加強(qiáng)通風(fēng)、抽采兩個(gè)能力建設(shè)，礦井及工作面抽采率全部達(dá)到AQ1026抽采標(biāo)準(zhǔn)。

5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)傳輸連續(xù)、準(zhǔn)確，閉鎖斷電可靠，消除全井中斷4小時(shí)以上事故。

6、加強(qiáng)豎井15#煤防治自燃工作以及采空區(qū)防滅火工作，杜絕自然發(fā) 火事故。

7、完善各類(lèi)防塵設(shè)施，礦井粉塵合格率達(dá)85%以上；

8、繼續(xù)抓好班子、帶好隊(duì)伍，不斷引深安全“大反思、大討論、大培訓(xùn)”活動(dòng)，提升各級(jí)干部的管理水平和執(zhí)行力，打造一支能能吃苦、懂技術(shù)、有能力的干部隊(duì)伍。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”、集團(tuán)公司和礦文件精神，以建立學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。

10、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高黨員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力，各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三在”、“五到”原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)批評(píng)糾正或及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

11、堅(jiān)持“三會(huì)一課”“三重一大”集體議事制度，并繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)與企務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，增加公開(kāi)范圍，嚴(yán)格公開(kāi)程序，增加工區(qū)透明度，確保工區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

12、繼續(xù)加強(qiáng)安全宣教工作，嚴(yán)格按照“安全十二法”要求，深入開(kāi)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確思路，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)養(yǎng)成，確保工區(qū)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

（二）工作措施

1、嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)瓦斯管控制度，在巷道新開(kāi)口、巷道貫通、調(diào)改系統(tǒng)、巷道封閉、排放瓦斯等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前跟工程，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，指定負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮等措施，確保施工安全。

2、嚴(yán)格通風(fēng)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)和正規(guī)操作巡查，利用“二.五”活動(dòng)、班前、班后會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)管理人員下 井嚴(yán)格督查瓦檢、放炮等崗位正規(guī)操作。

3、狠抓通風(fēng)工程質(zhì)量:重點(diǎn)抓密閉、鉆機(jī)、接管、防塵、風(fēng)筒管理等工程質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件考核辦法，確保工作保質(zhì)保量超額完成。

4、加強(qiáng)一通三防隱患排查治理和反“三違”力度。區(qū)隊(duì)管理人員必須嚴(yán)格按照制度規(guī)定，定期全面巡查分管區(qū)域通風(fēng)、抽采、監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)，并積極組織處理。各級(jí)管理人員下井必須對(duì)沿途各通風(fēng)崗位人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正不正規(guī)操作，嚴(yán)肅處理三違人員。

5、繼續(xù)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行礦安全問(wèn)責(zé)制，對(duì)干部失職、違章、工作不到位等要嚴(yán)肅查處。

6、通過(guò)認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的基礎(chǔ)管理工作和合理的工資分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高廣大干部職工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性，最大限度的減少因管理不到位、操作不正規(guī)而引發(fā)的隱患問(wèn)題，杜絕重大隱患事故的發(fā)生。

7、深入摸排，針對(duì)職工感興趣的方面開(kāi)展培訓(xùn)，如“兩個(gè)三”，細(xì)分工種、類(lèi)別開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作行之有效，不走形式。

（三）下半年重點(diǎn)工作

1、豎井?dāng)U四區(qū)回收封閉后，新村風(fēng)機(jī)房更換2*45KW小功率主扇，降低新村系統(tǒng)通風(fēng)阻力。

2、完成神堂咀抽放泵站改造，井上更換2臺(tái)900—1200m3/min大功率水環(huán)泵。

3、豎井?dāng)U一區(qū)四聯(lián)巷已采區(qū)封閉、裕公井?dāng)U二區(qū)永久封閉，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

4、新景丈八區(qū)段80112—80220整巷1850米，更換￠800mm瓦斯管300米。

5、完善豎井六上山80909工作面鄰近層抽放系統(tǒng)，對(duì)豎井六上山鋪設(shè)一趟直徑380mm瓦斯管累計(jì)1650米，與大垴溝抽采系統(tǒng)管路連接。

6、抓好排放瓦斯、巷道貫通、調(diào)改系統(tǒng)、封閉盲巷、井下爆破等通風(fēng)工程的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全管控機(jī)制。

7、加強(qiáng)通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、防塵四大系統(tǒng)的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患。

8、加大宣傳我礦形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)力度。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本管理，確保財(cái)產(chǎn)物資有效使用。

總之，通風(fēng)工區(qū)要積極響應(yīng)礦的號(hào)召，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，下大力狠抓 “一通三防”工作。為早日實(shí)現(xiàn)我礦“12358”和工作目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2010年通風(fēng)工區(qū)黨支部工作總結(jié)及2011年打算

通風(fēng)工區(qū)黨支部 2010年工作總結(jié)及 2011年工作安排

通風(fēng)工區(qū)黨支部2010年工作總結(jié)及

2011年工作安排

公司黨委：

2010年以來(lái)，通風(fēng)工區(qū)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹公司黨委的指示、指令精神，緊緊圍繞公司各個(gè)時(shí)期的工作中心，不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，并開(kāi)展了行之有效的思想政治工作，結(jié)合“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”、“以五講、無(wú)比、五提升、五爭(zhēng)做為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“開(kāi)展新一輪解放思想大討論”活動(dòng)要求。不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。有力地促進(jìn)了我支部各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

2010年工作總結(jié)

一是加強(qiáng)安全管理，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮好積極作用，一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞盛遠(yuǎn)公司全年目標(biāo)和2010年安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以一通三防、防治水等安全為重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)，我工區(qū)消滅了輕、重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

二是加強(qiáng)思想政治和安全學(xué)習(xí)，提高干部職工思想政治素質(zhì)。我們把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓緊抓好。一是思想上以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為中心，工作中以學(xué)習(xí)“一通三防”相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)為重點(diǎn)，充分利用班前會(huì)及安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、措施規(guī)程、文件精神等。一年來(lái)我們主要組織學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：關(guān)于修改《煤礦安全規(guī)程》部分條款的決定、2010年安全工作會(huì)議紀(jì)要、程書(shū)記在首屆四次職代會(huì)上的講話(huà)、盛遠(yuǎn)煤礦《煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案》、市辦通字【2010】7號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作堅(jiān)決遏制重特大瓦斯事故的通知》、各類(lèi)工傷追查通報(bào)、《主扇突然停風(fēng)，瓦斯泵突然停抽應(yīng)急預(yù)案》、《盛遠(yuǎn)煤礦煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案》、1800大巷機(jī)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)措施、《水礦2010年瓦斯綜合治理獎(jiǎng)罰辦法的通知》、《關(guān)于水礦集團(tuán)公司電器設(shè)備防爆檢查規(guī)范》、《通風(fēng)工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、1800大巷運(yùn)輸管理規(guī)定、貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、《人員乘坐特殊尾車(chē)管理辦法》、《盛遠(yuǎn)公司火工品管理規(guī)章制度》、井下睡覺(jué)處罰辦法、各類(lèi)事故案例，組織職工觀(guān)看“一通三防”教育光碟6次等。1~12月份共組織各類(lèi)集中學(xué)習(xí)117次，通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提高了自?；ケＢ?lián)保能力。

三是加強(qiáng)黨員管理，規(guī)范黨建工作制度。2010，我們以慶祝建黨89周年及建局40周年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，堅(jiān)持正常的三會(huì)一課制度，一年來(lái)召開(kāi)支委會(huì)14次，黨員大會(huì)16次，上黨課12節(jié)，召開(kāi)民主生活會(huì)6次。通過(guò)以會(huì)代管的形式，用科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)武裝頭腦，使黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到較明顯的提高。

四是注重組織發(fā)展黨員工作，對(duì)向黨組織遞交了申請(qǐng)書(shū)的優(yōu)秀青年、班組骨干，支部主動(dòng)進(jìn)行培養(yǎng)幫助，具備條件的，及時(shí)召開(kāi)大會(huì)納入積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)，今年納入積極分子3人。

五是逐步完善內(nèi)部管理辦法和加強(qiáng)班子建設(shè)。我們從“嚴(yán)”字上做文章，用制度管人，用制度約束人，努力做到規(guī)范管理。規(guī)范了工區(qū)各類(lèi)管理辦法的實(shí)施，如：堅(jiān)持班前會(huì)禮儀、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、工區(qū)內(nèi)部管理辦法、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度的落實(shí)，從根本上落實(shí)工區(qū)安全生產(chǎn)管理。在制度的執(zhí)行上加大了力度，做到?jīng)Q不手軟，一視同仁。通過(guò)實(shí)施，取得了較大的效果，責(zé)任心逐步提高。與此同時(shí)我們加強(qiáng)了班子建設(shè)，修訂了《班子議事規(guī)則》。1～12月份，組織召開(kāi)班子會(huì)議16次，研究解決工區(qū)人事變動(dòng)、工資分配、等職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題16項(xiàng)；召開(kāi)班排長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議26次，研究討論工區(qū)各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)、等重大事項(xiàng)13 項(xiàng)，班子成員按照要求積極開(kāi)展談心交心活動(dòng)，班子之間開(kāi)展交心談心8次，與其他人員談心18次。

六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力做好職工思想政治工作。我們把職工思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變和職工隊(duì)伍的建設(shè)放在支部工作的首位來(lái)抓。一是充分利用職工學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)和教育，一方面對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月舉辦一期《瓦檢員強(qiáng)化培訓(xùn)班》，并組織了考試，設(shè)立了部分獎(jiǎng)項(xiàng)（實(shí)行前三名各獎(jiǎng)勵(lì)200元、后三名各罰款50元、不及格罰款30元激勵(lì)政策）。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)一定程度上提高了瓦檢員的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做的實(shí)踐技能。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全、政治學(xué)習(xí), 針對(duì)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育和安全警示教育,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)程措施制度的落實(shí)，特別是進(jìn)入二季度以來(lái)公司連續(xù)發(fā)生了三起死亡事故，教訓(xùn)及其深刻，按照公司要求我們認(rèn)真開(kāi)展了“查隱患、堵漏洞、規(guī)范職工行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“抓管理、反三違、保安全主題實(shí)踐活動(dòng)”，認(rèn)真查找當(dāng)前為支部在

安全管理上不足。通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化培訓(xùn)一定程度上提高了我通風(fēng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做的實(shí)踐技能。二是創(chuàng)新思想政治工作思路開(kāi)展安全討論、座談活動(dòng)，2010年我支部開(kāi)展安全討論活動(dòng)4次，座談8次。三是開(kāi)展好“百、千、萬(wàn)”活動(dòng)，2010年支部找職工談話(huà)、談心39人次，家訪(fǎng)40家，幫助職工排優(yōu)解難辦實(shí)事 6項(xiàng)，組織職工為抗旱災(zāi)區(qū)捐款近800元，組織為我區(qū)2名生病職工捐款5000元。由于我們注重了職工的思想教育，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，思想素質(zhì)整體上得到了較明顯的提高。

七是其他具體工作

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，積極推進(jìn)“白國(guó)周班組管理法”。下半年，按照公司第三個(gè)班組長(zhǎng)節(jié)表彰會(huì)的要求，我們?cè)谌^(qū)7個(gè)班組中推進(jìn)了“白國(guó)周班組管理法”，并建立了班組示范點(diǎn)，按照班組13個(gè)管理規(guī)定加強(qiáng)了班組建設(shè)，發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中的重要作用。

2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。將車(chē)間工會(huì)和共青團(tuán)工作、計(jì)生、綜治等工作列入支部工作的議事日程并積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了一些具體工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究部署群眾工作。深入開(kāi)展“兩金一創(chuàng)”活動(dòng)，在質(zhì)量和數(shù)量上下功夫。

3、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉正建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)了反腐倡廉建設(shè)文件選編等。

一年來(lái)，我們遵照公司的安排，作了一些工作，取得了一定成績(jī)，但離公司黨委的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠扎實(shí)。

2、職工

安全教育、安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，還要加大工作力度。

3、黨員干部執(zhí)行力要不斷加強(qiáng)，努力提高黨員干部整體素質(zhì)。下半年我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我支部決心在每年的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)；加強(qiáng)職工教育努力實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)。

2011年工作安排

2011年，我支部將以“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位和全公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)全局、指導(dǎo)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮好黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部和職工為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。

2、加強(qiáng)支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；加強(qiáng)黨員干部教育，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、積極奉獻(xiàn)，在工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、加強(qiáng)支部基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)支部工作上臺(tái)階。

4、加強(qiáng)職工安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。2011年，要力爭(zhēng)杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

通風(fēng)工區(qū)黨支部 2010年12月12日

第三篇：通風(fēng)工區(qū)工作總結(jié)

王家莊煤業(yè)2013年

通風(fēng)工區(qū)1-8月份工作總結(jié)

通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來(lái)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首” 的理念。緊緊圍繞公司2013 年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下：

一、1-8月份工作總結(jié)

（一）通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)

1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時(shí)進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合規(guī)定要求。

2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對(duì)回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車(chē)、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門(mén)拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。

3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時(shí)密閉6道（拆）、風(fēng)門(mén)9組、防爆門(mén)2組、測(cè)風(fēng)站11個(gè)、防火門(mén)5組。全部按標(biāo)準(zhǔn)砌筑、并驗(yàn)收合格。

4、對(duì)井下所有風(fēng)門(mén)、閉墻、三通閥門(mén)都進(jìn)行了編號(hào)管

理，管理更精細(xì)。

5、按照規(guī)定要求對(duì)井下所有局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“三專(zhuān)、兩閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。

6、掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。

7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無(wú)拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問(wèn)題。

（二）防滅火

建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺(tái)賬，檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材使用合格率達(dá)到98%以上。

（三）綜合防塵

建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施 21 組，安設(shè)防塵灑水管路（6 寸）1500米；針對(duì)掘進(jìn)迎頭粉塵較大問(wèn)題，增設(shè)除塵風(fēng)機(jī)2 臺(tái)，并對(duì)現(xiàn)有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對(duì)井下巷道進(jìn)行清洗，無(wú)積塵現(xiàn)象。

（四）防治瓦斯

針對(duì)地方停電頻繁的現(xiàn)象，通防部門(mén)編制了礦井停電、停風(fēng) 應(yīng)急處理預(yù)案，并根據(jù)方案要求進(jìn)行了演練；加強(qiáng)了

啟封密閉，排放瓦斯工作，由于組織得力，每次都做到了安全順利的啟封，防止了瓦斯事故的發(fā)生。

（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在通風(fēng)礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通風(fēng)工區(qū)積極開(kāi)展了2013 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立健全了各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測(cè)風(fēng)地點(diǎn)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)風(fēng)站。將6#、10#的風(fēng)門(mén)全部更換成無(wú)壓風(fēng)門(mén)

（六）班組建設(shè)及職工培訓(xùn)

根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報(bào)。充分提高了班組長(zhǎng)工作積極性及主動(dòng)性。堅(jiān)持每日一題人人學(xué)習(xí)。對(duì)瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績(jī)和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎(jiǎng)勵(lì)：500 分、400 分、300 分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵(lì)員工的作用。

（七）其它

制定了《 王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)2013 年瓦斯治

理計(jì)劃》、《王家莊煤業(yè)2013年瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺(tái)帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

安全技術(shù)培訓(xùn)方面 ：對(duì)全礦班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)” ；對(duì)全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)。

二、后半年工作打算

1、工作目標(biāo) 杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)。力爭(zhēng)達(dá)到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。

2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負(fù)壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機(jī)處于合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高 10%。

3、完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。

4、加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，在班前會(huì)對(duì)工人進(jìn)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

通風(fēng)工區(qū)

2013.9.2

第四篇：通風(fēng)工區(qū)2010工作總結(jié)

山西呂梁離石炭窯坪煤業(yè)有限公司永娜井

通風(fēng)工區(qū)2010年工作總結(jié)

二〇一〇年十二月

通風(fēng)工區(qū)2010工作總結(jié)

通風(fēng)工區(qū)2010年以來(lái)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理、防治水工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將我工區(qū)2010年主要工作總結(jié)如下：

一、D1004工作面通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工程

2010年1月，D1004工作面切眼與九順貫通。我工區(qū)即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并為尾巷掘進(jìn)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。2010年3月，04尾巷與工作面切眼貫通，我工區(qū)即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，至此，D1004工作面通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)為正常。此次D1004通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整分為兩步進(jìn)行。因通風(fēng)設(shè)施的修筑及掘進(jìn)設(shè)備的拆除等影響，通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換不能一步到位，因系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí)風(fēng)流逆向過(guò)程中有一段時(shí)間和距離處于靜止?fàn)顟B(tài)，瓦斯?jié)舛葧?huì)升高到1.5%左右。我跟前從系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案的制定，安全措施的落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，全部落實(shí)到人，確保了系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作有計(jì)劃、有順序的安全完成。

二、D1004工作面初采期間的瓦斯治理工作

因我礦D1004回采工作面長(zhǎng)度由03的150m增加到200m，瓦斯涌出量成為新的未知數(shù)，在工作面初采期間，通風(fēng)部門(mén)制定了專(zhuān)項(xiàng)安全措施，由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)、測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員，每班安排兩人跟班作業(yè)。根據(jù)實(shí)際工作面推進(jìn)長(zhǎng)度，及時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量，初采期間配風(fēng)過(guò)程為：800—1000 m/min→1500—2000 m/min→1500—1700 m/min?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際試驗(yàn)總結(jié)得出工作面最優(yōu)配風(fēng)量。保證了我礦D1004工作面的安全生產(chǎn)。

三、主要通風(fēng)機(jī)更換

我礦在2010年6月，為滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)的風(fēng)量需求，由我通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)組織更換了新主風(fēng)機(jī)，型號(hào)為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區(qū)從拆除原主風(fēng)機(jī)，進(jìn)行土建改造及導(dǎo)軌鋪設(shè)等基礎(chǔ)工程，到起吊組裝并試運(yùn)轉(zhuǎn)成功。工區(qū)相關(guān)人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮，抓安全，抓工程，抓工期。新風(fēng)機(jī)順利安全安裝完畢并投入運(yùn)行。

四、掘進(jìn)通風(fēng)設(shè)備改進(jìn)

掘進(jìn)工作面供風(fēng)全部更換為FBDYNO6.7/2×37 kW型局部通風(fēng)機(jī)。采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了1200米順槽掘進(jìn)的用風(fēng)需求。

五、瓦斯抽采工作

2010年，我工區(qū)在D1004工作面回風(fēng)順槽進(jìn)行抽放鉆孔施工，累計(jì)布臵19組鉆孔，鉆進(jìn)深度9120余米。在D1005工作面回風(fēng)順槽布臵鉆場(chǎng)5組，鉆進(jìn)深度3250余米，目前D1005工作面回風(fēng)順槽仍在加快鉆孔施工進(jìn)度。全礦日抽放量達(dá)1萬(wàn)m以上。極大程度的減輕了通風(fēng)負(fù)擔(dān)，回采工作面做到了“先抽后采，邊采邊抽”。

六、D1003工作面永久密閉工程 333

32010年8月，D1003回采工作面回撤完畢，我通風(fēng)工區(qū)在其他區(qū)隊(duì)的配合下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成了D1003永久密閉工程。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，保質(zhì)保量的完成了密閉任務(wù)。

七、探放水工作

我工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦水害防治規(guī)定，堅(jiān)持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)門(mén)成立了一支探放水隊(duì)伍，三班作業(yè)，對(duì)D1004工作面上覆4#層采空區(qū)積水進(jìn)行鉆探，其中九順8鉆場(chǎng)8號(hào)孔、十順8鉆場(chǎng)8號(hào)孔成功探放出水。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在礦總工程師的帶領(lǐng)下，我通風(fēng)工區(qū)積極開(kāi)展了2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立健全了各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測(cè)風(fēng)地點(diǎn)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)風(fēng)站。將二順、七順、九順原鐵框木風(fēng)門(mén)改為先進(jìn)的全伺服自動(dòng)化氣壓風(fēng)門(mén)。

九、班組建設(shè)及職工培訓(xùn)

根據(jù)我礦相關(guān)要求，我工區(qū)積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。我通風(fēng)工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報(bào)。充分提高了班組長(zhǎng)工作積極性及主動(dòng)性。

我工區(qū)堅(jiān)持每日一題人人學(xué)習(xí)。對(duì)瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績(jī)和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)：500元、400元、300元，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵(lì)員工的作用。

十、2011年工作計(jì)劃

在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍有不足的地方需要進(jìn)一步改進(jìn)。

在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，我工區(qū)將以“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯抽放力度，考慮新技術(shù)運(yùn)用及抽放系統(tǒng)改造工程。

2、進(jìn)一步做好煤體注水工作及各項(xiàng)綜合防塵措施，解決綜采工作面煤塵飛揚(yáng)問(wèn)題。

3、礦井總進(jìn)、回風(fēng)大巷的維護(hù)整理工作，保證礦井通風(fēng)斷面，進(jìn)一步減小礦井通風(fēng)阻力。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大職工技能培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高工人素質(zhì)。

在新的2011年，我工區(qū)全體人員將團(tuán)結(jié)一致，上下一心，為我礦井安全生產(chǎn)，為我公司規(guī)模發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。

通風(fēng)工區(qū)

2010.12.8

第五篇：掘二工區(qū)2011工作總結(jié)及下一年工作打算

掘二工區(qū)二0一一工作總結(jié)

及明年工作打算

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，掘二工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)。

二0一一年工作完成情況及存在問(wèn)題

一、多種途徑學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工技能。

我工區(qū)認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針。煤礦工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)的特殊作業(yè)。不但要求我們業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我工區(qū)機(jī)電修人員較多，在全年工作期間，我們?cè)谧龊脴I(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想學(xué)習(xí)。不但利用周二安全活動(dòng)和班前會(huì)向全體職工貫徹集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，而且每月在工區(qū)會(huì)議室由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員組織一次電工技術(shù)講座，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的疑問(wèn)讓職工提問(wèn)并現(xiàn)場(chǎng)解答，更有效直接的掌握知識(shí)。三采猴車(chē)投入后，要求廠(chǎng)家老師分上下午對(duì)維修工和崗位司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)以上方式提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動(dòng)了全礦井的安全。

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是衡量工區(qū)技術(shù)水平的平臺(tái)，最近新交接設(shè)備多，特別是三采猴車(chē)和大皮帶的新投入，給管理帶來(lái)新的難題，這就要求我們必須從日常做起，從實(shí)踐工作著手，自我加壓，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，指導(dǎo)好各項(xiàng)工作。同時(shí)，嚴(yán)格工區(qū)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善班組管理，重視各班組具體工作中的實(shí)際情況。在平時(shí)的工作中，要求所有人員愛(ài)崗敬業(yè)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。

二、嚴(yán)格隱患排查制度。

我工區(qū)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，工作性質(zhì)復(fù)雜，人員分布廣泛，在管理上存在一定難度，從整體上管理的同時(shí)，要求工區(qū)帶班管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，除重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯靠外，要勤走，勤問(wèn)，勤管，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。親自指揮及時(shí)處理安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題。在平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各班組的負(fù)責(zé)人要樹(shù)立表率作用。針對(duì)崗位工人員多，分布廣的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)制定出單崗作業(yè)人員的安全生產(chǎn)措施。

三、廉潔自律，克己奉公，樹(shù)立良好的干部形象。在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴，無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、材料管理方面。

圍繞我工區(qū)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全區(qū)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀(guān)的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏。同時(shí)，我工區(qū)還召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改。

為了實(shí)現(xiàn)我工區(qū)井下設(shè)備及文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，工區(qū)首先從班前會(huì)入手，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)流程。一是值班人員針對(duì)上班任務(wù)安排完成情況，布置本班的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，班組長(zhǎng)進(jìn)行本班任務(wù)分配；二是工區(qū)管理組織職工利用班前會(huì)和周二的安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓職工提高工作標(biāo)準(zhǔn)，不干返工活。然后，由各班組先檢查，落實(shí)，匯報(bào)工區(qū)，然后工區(qū)再組織驗(yàn)收一次的兩級(jí)檢查制度。

重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)二采，三采架空乘人裝置的管理。首先對(duì)架空乘人裝置司機(jī)和維修人員進(jìn)行設(shè)備相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使其掌握一定的技術(shù)知識(shí)和維修技能，其次是組織相關(guān)人員進(jìn)行煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的檢修過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。三采猴車(chē)安裝試運(yùn)行期間，出現(xiàn)問(wèn)題較多，特別是猴車(chē)的各類(lèi)保護(hù)不起作用及掉繩現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，工區(qū)管理人員和維修工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取措施，經(jīng)過(guò)數(shù)天的奮戰(zhàn)，確保了三采猴車(chē)在運(yùn)行期間的安全工作。

通過(guò)工區(qū)各位職工的共同努力，二采行人上車(chē)場(chǎng)已達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

六、加強(qiáng)了日常設(shè)備的管理。

針對(duì)近期二采耦合器經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，特別是漏油現(xiàn)象嚴(yán)重，我工區(qū)及時(shí)與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，邀請(qǐng)廠(chǎng)家來(lái)礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并組織機(jī)電修人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，保證了二采皮帶系統(tǒng)正常運(yùn)行。

七、加強(qiáng)了各斜巷的提升運(yùn)輸工作。

一是加強(qiáng)了二采軌道下山的提升運(yùn)輸工作，在保證各工區(qū)車(chē)皮，物料供應(yīng)的同時(shí)，還對(duì)各安全設(shè)施，道岔，地滾子進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證了各安全設(shè)施能夠正常使用。二是充分利用交接班時(shí)間對(duì)底鼓變形段進(jìn)行起底臥道，臥道人員聽(tīng)到發(fā)車(chē)信號(hào)后及時(shí)進(jìn)入躲避硐，做好“行車(chē)不行人制度”，保證了人員安全。三是加強(qiáng)了皮帶系統(tǒng)的檢修維護(hù)力度，特別是硫化接頭和各卸載點(diǎn)的檢查。同時(shí)，皮帶維修人員還加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查制度，加油制度，人員包機(jī)制度的落實(shí)，充分利用檢修時(shí)間提高了檢修質(zhì)量，并對(duì)各皮帶及時(shí)進(jìn)行了試驗(yàn)，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是三采大皮帶已交接，針對(duì)新皮帶問(wèn)題多，整改困難，維修人員堅(jiān)持每班維護(hù)，并對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)整改，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

八、頂板管理方面。

針對(duì)二采軌道下山和二采皮帶巷部分地段出現(xiàn)頂板離層，為保證人員安全，工區(qū)認(rèn)真制定了相關(guān)措施，維修、電工人員在皮帶巷檢修施工前，必須先用長(zhǎng)把工具找開(kāi)裂層，確認(rèn)安全后方可施工，找頂時(shí)，要對(duì)皮帶采取保護(hù)措施，防止砸傷皮帶，并及時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在巡回檢查工作過(guò)程中，最少有兩名維修工共同檢查，防止頂板突發(fā)事件，如出現(xiàn)問(wèn)題另一人可以互保。

九、職工安全管理方面。

一是加大了反“三違”力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，停班學(xué)習(xí)并進(jìn)行相應(yīng)的處罰，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”及“嚴(yán)重三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全工區(qū)安全生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)了每季度的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)職工的共同參與分工種進(jìn)行討論，并列入各危險(xiǎn)源臺(tái)賬中，及時(shí)將各種隱患消滅在了萌芽中，保證了工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。

四是完善了各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍，達(dá)到了“以責(zé)保安”。

存在問(wèn)題

回顧全的工作，雖然做了一些工作，但還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、職工的安全防范能力參差不齊，區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有漏洞，在職工教育上忽視了對(duì)個(gè)別職工的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和針對(duì)性，職工違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

2、機(jī)電修人員雖加強(qiáng)了日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，但有部分年輕人員不能夠全身心的投入到工作中去，對(duì)待工作存在僥幸心理，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、三采皮帶新交接，問(wèn)題多，整改困難。二0一二年工作打算

在下一步工作中，我們將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全工區(qū)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為下一步安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）總體思路

以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、礦文件、會(huì)議精神為指針，以安全生產(chǎn)為總體目標(biāo)，以全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度為工作核心，以人為本，突出抓好工區(qū)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工的安全意識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育，打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍，在三季度安全工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)基固本。

（二）奮斗目標(biāo)

安全上工區(qū)消滅輕傷以上人身事故，杜絕重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，搞好雙基建設(shè)工作。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起

點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng)，做到時(shí)間上有保證，教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性，上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，搞好互保聯(lián)保，發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制，從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理，不斷提高全區(qū)干部職工整體素質(zhì)。達(dá)成共識(shí)，使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

3、合理調(diào)配人員，嚴(yán)格請(qǐng)事假制度，達(dá)到出勤均衡，對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)機(jī)電修人員的工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，避免怠工窩工，杜絕返工浪費(fèi)。按照人工效率進(jìn)行工資分配，實(shí)現(xiàn)人工效率最大化，確保完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

4、加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的檢修管理，嚴(yán)格巡回檢查制度、人員包機(jī)制度、加油制度，充分利用好檢修時(shí)間，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為明年的高效、高產(chǎn)提供保障。兩部猴車(chē)加強(qiáng)鋼絲繩的檢查及各類(lèi)保護(hù)要確保靈敏可靠，提醒乘坐人員嚴(yán)格按規(guī)定上、下人，徹底解決人員上、下井的疲勞。

5、加強(qiáng)材料管理，分四個(gè)班開(kāi)展節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格按

照區(qū)隊(duì)制定的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計(jì)、日清日結(jié)，每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)干部職工的節(jié)約意識(shí)，規(guī)范職工行為。

6、強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”的安全理念，深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)或不處理，區(qū)隊(duì)給予相應(yīng)罰款。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效，不搞特殊，區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正，不能存有“好人主義”，對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止，致使違章作業(yè)的，上井后，對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和責(zé)任者各進(jìn)行相應(yīng)處罰，以警示其思想和行為。

7、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前會(huì)及井口確認(rèn)時(shí)間，加大薄弱人物排查力度，堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外，并由當(dāng)天值班區(qū)長(zhǎng)給予談話(huà)開(kāi)導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

8、加強(qiáng)行為規(guī)范的素養(yǎng)和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度，嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為，提高自身的素質(zhì)水平，不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為規(guī)范。

9、加大對(duì)最后一個(gè)月安全文件的傳達(dá)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全責(zé)任和管理措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工 的安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

10、提高黨員思想素質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉潔防控工作，發(fā)揮廣大黨員干部的帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，加大共產(chǎn)黨員的目標(biāo)考核機(jī)制，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，動(dòng)員干部職工繼續(xù)保持高昂斗志，弘揚(yáng)負(fù)重奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，繼續(xù)努力進(jìn)取。

下一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)更為重要的時(shí)期，我工區(qū)會(huì)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，完善技術(shù)管理，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我相信在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，掘二工區(qū)干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

掘二工區(qū)

二0一一年十二月三日