第一篇：2014年北京公務(wù)員面試真題[2月21日]

給人改變未來(lái)的力量

1.國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)員有政策性強(qiáng)和頭緒多的情況，請(qǐng)問(wèn)你打算如何結(jié)合自身經(jīng)歷，開(kāi)展以后的工作

【題目類型】自我認(rèn)知與職位匹配

【考查能力】自我認(rèn)知與職位匹配能力

【參考解析】

上面千條線，下面一根針。作為一名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，全心全意為人民服務(wù)是我們的工作宗旨和最終落腳點(diǎn)。然而，工作內(nèi)容一方面包含諸多政策性強(qiáng)的因素，另一方面事務(wù)復(fù)雜性又使得具體工作頭緒眾多，紛繁復(fù)雜。如何在具體工作中處理好這些問(wèn)題，從而處理好人民群眾切身利益問(wèn)題，進(jìn)而維護(hù)好我黨和政府的形象至關(guān)重要。

作為一名新入職公務(wù)人員，如何將所學(xué)的理論知識(shí)、實(shí)踐技巧與相關(guān)政策方針、具體工作實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷完善自身，從而達(dá)到一名合格公務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)是擺在當(dāng)下的緊迫問(wèn)題。

首先，不斷更新自身的理論知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策方針認(rèn)知度。作為一名財(cái)務(wù)人員，不僅要具備專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還必須掌握國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策。我在校期間，曾系統(tǒng)學(xué)過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)等多門專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)科，并且通過(guò)了財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)考，成為了一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師。此外，由于之前從事財(cái)務(wù)實(shí)踐工作多年，對(duì)國(guó)家在各階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)規(guī)則都

給人改變未來(lái)的力量

比較熟悉，由于國(guó)家在財(cái)經(jīng)政策方面會(huì)因時(shí)因地針對(duì)不同階段制定不同具體政策，進(jìn)入崗位后，我將積極有效的更新自身理論知識(shí)與專業(yè)技巧，從而找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域、靈活運(yùn)用相關(guān)政策。

其次，合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)處理繁雜事宜。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，要擺正心態(tài)，及時(shí)有效的進(jìn)行落實(shí)。我所報(bào)的計(jì)劃財(cái)務(wù)類崗位受到諸多內(nèi)外領(lǐng)域、內(nèi)外因素等環(huán)節(jié)的制約和影響，這就要求自身不僅處理好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，還要與有關(guān)部門建立一種良好的協(xié)作關(guān)系。只有這樣才能做到事半功倍，使得工作得以順利開(kāi)展。如，在之前實(shí)踐工作中，曾協(xié)助制定過(guò)某企業(yè)內(nèi)部成本核算暫行辦法、財(cái)務(wù)報(bào)銷若干暫行規(guī)定等。

綜上，作為一名即將履新的公務(wù)人員，我將自覺(jué)更新政策方針，將千頭萬(wàn)緒的工作積極、有效落實(shí)到位，在維護(hù)黨和政府形象的同時(shí)，切實(shí)為群眾謀福祉，這也是我的入職初衷。

2.有一個(gè)公益順風(fēng)車行動(dòng)，春節(jié)期間免費(fèi)送近萬(wàn)個(gè)民眾回家。但有些順風(fēng)車被人當(dāng)黑車打了，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)于這一現(xiàn)象怎么看。

【題目類型】綜合分析

【考查能力】綜合分析能力

給人改變未來(lái)的力量

【參考解析】

今年春運(yùn)，累計(jì)有31.58億人次出行，將創(chuàng)歷史新高。在總體運(yùn)力不足的情況下，春節(jié)回家購(gòu)票難現(xiàn)象無(wú)法從根本上緩解。與此同時(shí)，拼車、包車、租車、自駕等民間自發(fā)的運(yùn)力形式，日益成為人們回家過(guò)年的一種選擇。順風(fēng)車為“開(kāi)車回家有空座”和“春運(yùn)買票有困難”的車主、乘客穿針引線，讓順風(fēng)車成為繼鐵路、民航、公路之外的第四種回家方式。我們?cè)谫潛P(yáng)這種行為的同時(shí)，更多地應(yīng)該思考這種民間運(yùn)力形式在運(yùn)行中有哪些風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門應(yīng)如何引導(dǎo)和規(guī)范等。因此題目中的現(xiàn)象應(yīng)該辯證看待。

一方面，在春運(yùn)中，公路鐵路等提供的運(yùn)力不足，在巨大壓力下，民間運(yùn)力應(yīng)運(yùn)而生，“公益順風(fēng)車”以拼車的方式回家過(guò)年，把社會(huì)上閑置的運(yùn)力調(diào)動(dòng)起來(lái)，提高運(yùn)輸效率，人與人之間的互助也給人帶來(lái)溫暖，倡導(dǎo)了信任、低碳環(huán)保等理念。另一方面，民間力量是自發(fā)的，有其無(wú)序、盲目的缺陷，帶來(lái)一些諸如不信任、打人、欺騙等安全隱患的問(wèn)題。而且順風(fēng)車一旦不慎出了事故，即便搭乘協(xié)議里權(quán)責(zé)清晰，造成人身財(cái)產(chǎn)損失，賠償問(wèn)題也不好解決。

盡管“公益順風(fēng)車”潛在的風(fēng)險(xiǎn)很多，但不能因噎廢食，而是需要政府、社會(huì)和拼車人各方共同面對(duì)。

首先，政府應(yīng)該出臺(tái)法律，給拼車各方的安全提供保障。我國(guó)現(xiàn)有的法律對(duì)包車、拼車或者黑車和非法運(yùn)營(yíng)等沒(méi)有很

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好的界定，這對(duì)相關(guān)管理部門而言都是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，很難分清拼車、包車和非法運(yùn)營(yíng)。所以在法律法規(guī)方面，需要加速制定一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

其次，政府可以推出一些針對(duì)拼車或者包車的保險(xiǎn)，并且從社會(huì)服務(wù)體系方面做得更加完善，讓大家有比較方便的了解信息的渠道。對(duì)于政府部門而言，不能簡(jiǎn)單地“堵”，交通部門應(yīng)該積極引導(dǎo)，納入管理過(guò)程中，盡可能把民間自發(fā)力量變成有序的運(yùn)輸力量。針對(duì)免費(fèi)搭乘的安全問(wèn)題，“春節(jié)回家順風(fēng)車公益行動(dòng)”可以通過(guò)“實(shí)名認(rèn)證、簽訂協(xié)議、贈(zèng)送免費(fèi)的保險(xiǎn)”三種方式來(lái)防范非法之徒。

最后，政府可以邀請(qǐng)專業(yè)律師進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，在執(zhí)法過(guò)程中靈活性與原則性并重。拼車是公民之間的互助行為，與非法營(yíng)運(yùn)行為具有本質(zhì)的區(qū)別，關(guān)于途中的安全如何保證、費(fèi)用如何分?jǐn)?、出現(xiàn)事故后責(zé)任如何分配等問(wèn)題，都應(yīng)該請(qǐng)專家給予專業(yè)指導(dǎo)。有專業(yè)律師指出拼車是臨時(shí)性、一次性的，且不以營(yíng)利為目的，而非法營(yíng)運(yùn)是不具有客運(yùn)主體資格，實(shí)施以營(yíng)利為目的有償運(yùn)輸行為，具有營(yíng)利性、多次性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)?？瓦\(yùn)管理部門在查處非法營(yíng)運(yùn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意民間在特殊時(shí)期如春節(jié)期間存在的拼車這一特殊情況，應(yīng)予以區(qū)別。

“公益順風(fēng)車”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真的推廣，需要解決一系列的問(wèn)題，提供必要的保障措施，為車主和搭乘人解除后顧之

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憂。從一個(gè)人做，到一群人做，進(jìn)而成為社會(huì)互助行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)保、緩堵、增進(jìn)人與人之間相互信任的目的。

3.你是區(qū)政府的一名工作人員，區(qū)政府要在本區(qū)轄區(qū)內(nèi)設(shè)立10個(gè)心理健康資訊室，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給你，請(qǐng)問(wèn)你打算怎么辦?

【題目類型】組織管理類

【能力考查】考查學(xué)生的組織管理能力，看考生是否能考慮問(wèn)題全面，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

【參考解析】

心理咨詢室是開(kāi)展心理健康教育工作的重要場(chǎng)所，我區(qū)建設(shè)規(guī)范的心理咨詢室，是服務(wù)于民的一項(xiàng)重要舉措。這項(xiàng)工作中，我會(huì)努力保證建設(shè)的規(guī)范性，使心理咨詢室能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，切實(shí)為本區(qū)廣大市民提供及時(shí)有效的心理咨詢服務(wù)。

首先，對(duì)于要建的10個(gè)心理咨詢室的大致區(qū)域進(jìn)行確定。我會(huì)結(jié)合本區(qū)居民分布的情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查形式聽(tīng)取居民建議，結(jié)合專家建議進(jìn)行確定。10各資訊室的位置盡量確定在小區(qū)居民集中的住宅區(qū)和家屬區(qū)附近，保證咨詢室的服務(wù)范圍能夠覆蓋到更多的居民。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我會(huì)組織多名專業(yè)的心理咨詢師成立規(guī)劃小組。在咨詢室建設(shè)初期一定要保證基本功能健全，根據(jù)專家的建議，可以設(shè)立括接待室、心理閱覽室、心理測(cè)量室、個(gè)體心理咨詢

給人改變未來(lái)的力量

室、團(tuán)體心理咨詢室、沙盤游戲室、宣泄室、放松室等功能單元。根據(jù)建立規(guī)模，以及周邊環(huán)境是否安靜優(yōu)美，最終確定各處咨詢室的具體地點(diǎn)。對(duì)每個(gè)咨詢室分別做好詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審批。

在心理咨詢室建立的過(guò)程中，還要進(jìn)一步做好內(nèi)部環(huán)境的完善，考慮到溫馨性、宣傳性、隱密性、安靜性。在心理咨詢室的人員配備上，由專業(yè)的心理咨詢師分別負(fù)責(zé)不同的功能區(qū)，保證前來(lái)咨詢的人們都能及時(shí)接受專業(yè)咨詢師的服務(wù)。物資配備上，各功能區(qū)的陳設(shè)、設(shè)備等由專家進(jìn)行具體安排。咨詢室初步建成后，要做好宣傳工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社區(qū)宣傳欄、街頭宣傳等方式對(duì)廣大市民宣傳心理咨詢的重要意義，并接受預(yù)約。對(duì)每一位來(lái)咨詢的市民不僅要解決他們的問(wèn)題，同時(shí)也請(qǐng)他們提出對(duì)心理咨詢室建設(shè)的意見(jiàn)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)行期，我會(huì)組織全區(qū)10個(gè)咨詢室對(duì)于前來(lái)咨詢者的意見(jiàn)和建議集中座談?dòng)懻?，針?duì)各個(gè)咨詢室的具體情況做出進(jìn)一步建設(shè)和改進(jìn)的方案，如果有必要，對(duì)于10資訊室的坐落地點(diǎn)，進(jìn)行微調(diào)，并積極落實(shí)。

相信經(jīng)過(guò)工作人員和熱心市民共同的用心建設(shè)，我區(qū)的心理咨詢室一定能夠?yàn)闋I(yíng)造一個(gè)更加和諧美好的社會(huì)發(fā)揮積極作用。

4.你一直負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，為期3個(gè)月，前兩個(gè)月效果很

給人改變未來(lái)的力量

好，第三個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)派你出差，你把工作交給了小李?；貋?lái)之后聽(tīng)說(shuō)事情搞砸了，小李向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你沒(méi)把任務(wù)交代好，領(lǐng)導(dǎo)也為此批評(píng)了你。請(qǐng)問(wèn)你怎么辦?

【題目類型】人際溝通

【考察能力】人際溝通能力，主要考察考生是否能夠通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙

【參考解析】

同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互敬互助的關(guān)系有助于營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，更有助于工作的更好開(kāi)展。面對(duì)題目中的問(wèn)題，我首先會(huì)認(rèn)真核實(shí)情況，如果確實(shí)如題所述，工作沒(méi)有做好，而我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)我會(huì)虛心的接受，勇于承擔(dān)工作中的失誤。并且做好這次工作的工作總結(jié)，把工作的分工向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。同時(shí)，及時(shí)組織項(xiàng)目組的成員采取補(bǔ)救措施，盡最大努力保證項(xiàng)目的完成。

但我也會(huì)認(rèn)真反思出現(xiàn)問(wèn)題的原因。針對(duì)小李沒(méi)有很好的完成工作，并向領(lǐng)導(dǎo)反映是因?yàn)槲覜](méi)有交代好任務(wù)，我應(yīng)該保持冷靜理性的態(tài)度看待，這可能確實(shí)是我在交代任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有交代清楚，給小李帶來(lái)了一些工作中的障礙，最終使得項(xiàng)目沒(méi)有順利完成。如果確實(shí)如此，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的溝通能力，并及時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn)反饋，避免類似情況的再次發(fā)生。

給人改變未來(lái)的力量

因?yàn)檫@是一個(gè)連續(xù)的項(xiàng)目，也可能是我在向小李交代任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有將前期的情況向小李做仔細(xì)的說(shuō)明，這給小李后續(xù)工作的開(kāi)展帶來(lái)了困難，導(dǎo)致了工作的失誤。如果是這種情況，那么我會(huì)認(rèn)真吸取本次失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后交辦工作的時(shí)候一定將整個(gè)項(xiàng)目的情況向項(xiàng)目的所有人員做全面、詳細(xì)的說(shuō)明，使項(xiàng)目組成員，能全面準(zhǔn)確的掌握整個(gè)項(xiàng)目的工作思路，從而保證項(xiàng)目的順利完成。

雖然前兩個(gè)月的工作開(kāi)展順利，但畢竟是一個(gè)連續(xù)項(xiàng)目，而且作為項(xiàng)目的結(jié)尾階段更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全面檢查。有可能是前期工作中有一些隱性的問(wèn)題，在前面的工作中沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，而在收尾階段影響了工作的開(kāi)展，如果是這種情況，那么在以后的工作中我也要學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行階段性總結(jié)、檢查，確保每個(gè)階段的工作都保質(zhì)保量，不會(huì)影響后續(xù)工作的開(kāi)展。

這次事件既是教訓(xùn)也是成長(zhǎng)的機(jī)遇，我一定會(huì)認(rèn)真吸取本次工作的經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)真總結(jié)，在以后的工作中我一定會(huì)加強(qiáng)與同事的溝通和交流，并及時(shí)將工作情況和進(jìn)展向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，從而保證工作的順利完成!

2014年北京公務(wù)員面試2月21日真題(下午)

1、求職動(dòng)機(jī)，工作要強(qiáng)調(diào)專業(yè)精神，在今后的工作中你要怎么樣貫徹專業(yè)精神。

給人改變未來(lái)的力量

2、教育部資助高校食堂，因此高校食堂的菜價(jià)較低，很多教職工家屬大量購(gòu)買食堂飯菜，學(xué)校為了杜絕此現(xiàn)象對(duì)購(gòu)買量進(jìn)行了限制，對(duì)此情況你怎么看。

3、村里將舉行一個(gè)生態(tài)采摘園開(kāi)園儀式，村領(lǐng)導(dǎo)讓小王組織這次活動(dòng)，要怎樣組織。

4、科研小組長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織項(xiàng)目，有個(gè)小李有很多想法每次發(fā)言很長(zhǎng)，影響整體會(huì)議進(jìn)度，有一次被你強(qiáng)制打斷了他，小李情緒變得很低落，從此工作也不積極了，影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，如果你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)這一情況你怎么辦!

第二篇：北京公務(wù)員面試真題[推薦]

2009年上半年北京公務(wù)員面試真題

2009年5月6日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、一幅漫畫，里面一把椅子上面寫著公務(wù)員三個(gè)字，下面伸出N只手，你怎么看？

2、有一個(gè)大學(xué)，分東西兩個(gè)校區(qū)，中間隔了環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故，如果你主管這個(gè)道路，你怎么辦？

3、你和同事共同完成一項(xiàng)任務(wù)，結(jié)果失敗了，主要原因在于你，但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事，因此你的同事對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦？

4、一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個(gè)電話說(shuō)有緊急情況，要請(qǐng)假，你怎么辦？

2009年5月6日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、某區(qū)政府組織各個(gè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)一起到基層同基層居委會(huì)了解情況，你怎么看？

2、你所在的部門很多同事上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲，其他部門同事和很多群眾意見(jiàn)很大，領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)處理，你怎么辦？

3、你單位有個(gè)老同志看不慣你的工作風(fēng)格，當(dāng)面不說(shuō)，背地里卻經(jīng)常同其他同事說(shuō)，引起議論，你怎么辦？

4、你正主持一個(gè)會(huì)議，突然有人闖進(jìn)來(lái)指責(zé)某個(gè)參會(huì)人員，你怎么辦？

2009年5月7日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、如何看待官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度？

2、召開(kāi)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你會(huì)怎么做？

3、兩個(gè)同事有矛盾性格不同，一個(gè)不謙虛，一個(gè)不踏實(shí)，影響工作進(jìn)度，你作為負(fù)責(zé)人該怎么辦？

4、有人來(lái)說(shuō)某同事的工作讓他的經(jīng)濟(jì)利益受損了非要見(jiàn)你那個(gè)同事，但此時(shí)辦公室只有你一個(gè)人你該怎么辦？

2009年5月7日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、購(gòu)房落戶政策，你怎么看？

2、你是高校負(fù)責(zé)人，現(xiàn)要做一個(gè)關(guān)于當(dāng)前就業(yè)難的調(diào)研，如何組織？

3、你一次和同事交談時(shí)無(wú)意說(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)的壞話，在隨后的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)間接的批評(píng)了你，你怎么辦？

4、你組織一個(gè)會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準(zhǔn)備的材料也不夠，你怎么辦？

2009年5月8日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、圓明園鼠首和兔首拍賣，蔡銘超的行為，網(wǎng)民有人稱贊，有人指責(zé)他損害了國(guó)人的信譽(yù)，你怎么看？

2、單位搞突發(fā)事件演習(xí)，讓你組織一次火災(zāi)疏散演練，你怎么組織？

3、你的單位領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)厲，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈屡u(píng)你，今天又因?yàn)橐患∈屡u(píng)你，而這件事情的責(zé)任不在你，你怎么辦？

4、你是某單位服務(wù)大廳的工作人員，有個(gè)老人要辦一些手續(xù)，但是政策不允許辦理，老人在服務(wù)大廳大吵大鬧，引來(lái)不少群眾圍觀，而這時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)你們單位視察，你怎么處理這件事情？

2009年5月8日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、政府官員公款旅游，花費(fèi)很大，被網(wǎng)友公開(kāi)，對(duì)此你怎么看？

2、某市想調(diào)查污染源，其中對(duì)企業(yè)的調(diào)查很重要，如果你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備個(gè)調(diào)查方案，你怎么辦？

3、你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外兩個(gè)同事一個(gè)不做事總抱怨，一個(gè)只有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的時(shí)候才工作，你怎么辦？

4、你主持一個(gè)聽(tīng)證會(huì)，兩個(gè)專家意見(jiàn)不合，其中一個(gè)拂袖而去，你該怎么辦？

2009年5月9日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、大學(xué)生寧可都扎堆在大城市，東部地區(qū)、卻不愿意去西部、不愿意回到基層，你如何看待?

2、被村民圍攻，你怎么辦？

3、如何主持一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)？

4、某同事的建議總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，你如何安慰他/她？

2009年5月9日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、漫畫題：圖中間是大學(xué)畢業(yè)生，左邊寫著“白領(lǐng)”，但是寫著“沒(méi)崗位”（一個(gè)拒絕的手勢(shì)）；右邊寫著“藍(lán)領(lǐng)”，下面伸出四只手：需求大、一技之長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等，談?wù)勀銓?duì)這幅圖的看法？

2、節(jié)日送溫暖，單位要慰問(wèn)困難職工，解決困難職工的實(shí)際困難，你怎么設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng)？

3、你工作能力強(qiáng)，但是不受領(lǐng)導(dǎo)重視；另一個(gè)同事、能力不行、但是能說(shuō)會(huì)道、領(lǐng)導(dǎo)喜歡，你怎么辦？

4、你在一個(gè)產(chǎn)品推介會(huì)上正在介紹一款產(chǎn)品，一個(gè)記者突然站起來(lái)指責(zé)你所介紹的產(chǎn)品造成了很多傷亡事故，面對(duì)這個(gè)情況你怎么辦？

2009年5月10日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、在旅游景點(diǎn)建立豪華公廁，你如何看?

2、要組織一次宣傳我單位的活動(dòng)，你打算怎么辦?

3、你們部門要和其他部門共同完成一項(xiàng)工作，其他部門對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦?

4、你在培訓(xùn)學(xué)員，有學(xué)員質(zhì)疑你的授課內(nèi)容太理論，你怎么辦?

2009年5月10日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題

1、為拉動(dòng)內(nèi)需，政府出臺(tái)以小排量汽車，減少購(gòu)置稅的做法，你怎么看？

2、組織一項(xiàng)大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查，你如何開(kāi)展？

3、新進(jìn)入一個(gè)單位，老同志覺(jué)得你年輕對(duì)他構(gòu)成了威脅看你不順眼總挑你毛病，你怎么辦？

4、安排一群人員入住的酒店突然人滿了，人員馬上就要到了，怎么處理？

北京社招公務(wù)員2010年1月9日上午面試題：

1.2009年政府公布了基本藥品目錄，下調(diào)部分藥品價(jià)格，但隨后市場(chǎng)上40%左右的藥品被全部下架、改換包裝后以新的形式、更高的價(jià)格重新銷售，你對(duì)此有什么看法。

2.單位新?lián)Q了領(lǐng)導(dǎo)，但其他職工還是按照老領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏開(kāi)展工作，新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很生氣，召開(kāi)了幾次大會(huì)，并對(duì)某些人提出了批評(píng)，搞得全單位的職工都很緊張，你作為領(lǐng)導(dǎo)的助理，準(zhǔn)備怎么辦。

3.為了促進(jìn)全民大健身，市某部門準(zhǔn)備開(kāi)展一個(gè)老年人的萬(wàn)人共打太極拳活動(dòng)并申報(bào)吉尼斯紀(jì)錄，你作為該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備怎么做？

4.大學(xué)新生參與軍訓(xùn)，但因?yàn)榻M織紀(jì)律性不強(qiáng)而遭到教官的罰站、罰跑等體罰，新生們很生氣，采取罷訓(xùn)的方式抗議，你如果是帶隊(duì)軍訓(xùn)的老師，你會(huì)怎么辦？

北京社招公務(wù)員2010年1月9日下午面試題：

1、我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家 但是現(xiàn)在我們國(guó)家的奢侈品消費(fèi)已經(jīng)快成為世界第一了你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？

2、你作為物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人 新入住一個(gè)小區(qū) 準(zhǔn)備幫業(yè)主購(gòu)置裝修材料 你怎么組織這次活動(dòng)

3、你作為一個(gè)科室的工作人員 你的科長(zhǎng)工作態(tài)度不積極 你的同事做完一份工作之后直接向你匯報(bào) 科長(zhǎng)有意見(jiàn)你怎么辦

4、你的單位為新職工提供五年的免費(fèi)住房 但是有一部分人到期不搬 并情緒激動(dòng)的的到你

辦公室來(lái) 你作為領(lǐng)導(dǎo)怎么處理

北京社招公務(wù)員2010年1月10日上午面試題：

1、現(xiàn)在流行網(wǎng)上“偷菜”，你怎么看

2、單位的報(bào)刊大家都不愛(ài)看，形同虛設(shè)，你負(fù)責(zé)這個(gè)事，怎么辦

3、老同志知識(shí)結(jié)構(gòu)不佳，工作不積極，你是他的搭檔，怎么辦

4、你校研究生招錄中有人舉報(bào)某老師違反工作紀(jì)律，還向媒體反映了，你是招生負(fù)責(zé)人，怎么辦

北京社招公務(wù)員2010年1月10號(hào)下午面試題：

1、最近有很多人對(duì)公眾事件進(jìn)行調(diào)查，如云南躲貓貓事件，杭州70碼事件，南京天價(jià)煙事件，并把調(diào)查結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)，對(duì)此你有什么看法。

2、單位為了提高工作效率，準(zhǔn)備在不影響工作的前提下，開(kāi)展一次計(jì)算機(jī)錄入比賽，準(zhǔn)備分為初賽與復(fù)賽兩部分，你作為組織者，打算怎么做。

3、你的某同事小李，多次不能完成你安排的工作，同事們對(duì)他很有意見(jiàn)，都表示不愿意和小李合作，你作為項(xiàng)目主管，怎么辦。

4、單位某同事發(fā)燒，但仍帶病堅(jiān)持工作，不久被確診為H1N1甲型流感。單位其他同事知道此情況后，情緒很不穩(wěn)定，影響了工作，你作為單位領(lǐng)導(dǎo)，打算怎么辦。

北京社招公務(wù)員2010年1月11號(hào)上午面試題：

1、我國(guó)成為第一大汽車消費(fèi)國(guó)，你對(duì)此的看法

2、市政府舉辦百姓評(píng)論政府工作活動(dòng)，你怎么組織

3、領(lǐng)導(dǎo)總變更你的工作，你很難完成，和你一起的同事也抱怨，你怎么辦

4、你是限價(jià)房的負(fù)責(zé)人，房屋出現(xiàn)問(wèn)題，業(yè)主網(wǎng)上曝光，媒體來(lái)采訪，你怎么辦北京社招公務(wù)員2010年1月11號(hào)下午面試題：

1、教育潛規(guī)則，許多幼兒園、小學(xué)入學(xué)要交贊助費(fèi)，你怎么看？

2、3、少數(shù)民族考察團(tuán)要來(lái)你單位進(jìn)行一次交流，你如何組織工作？

4、跟領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同的時(shí)候?qū)Ψ揭笞芳雍贤瑮l款，但你跟領(lǐng)導(dǎo)都不能確定這一條款會(huì)否造成自己的損失，問(wèn)這種情況下怎么辦？

北京社招公務(wù)員2010年1月12日上午面試題：

1、政府公布11日為排隊(duì)日，排隊(duì)本來(lái)是人人應(yīng)該自覺(jué)的品德，但是現(xiàn)在卻需要政府部門專門出臺(tái)政策，你怎么看？

2、單位要組織工作成果宣傳展示，要邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

3、你負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，和另外的一個(gè)部門合作出來(lái)了方案，你的領(lǐng)導(dǎo)有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦？

4、演出進(jìn)行時(shí)，臺(tái)下歌迷情緒激動(dòng)，可能會(huì)引起踩踏事故，你作為負(fù)責(zé)人怎么處理？北京社招公務(wù)員2010年1月12號(hào)下午面試題：

1、西部某市準(zhǔn)備從外出務(wù)工人員中選拔一批副科級(jí)干部，引起熱議，你怎么看？

2、你的工作得到前任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事嫉妒，對(duì)你有看法，新領(lǐng)導(dǎo)得到了這些信息，你怎么辦？

3、某地你到外地進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)考察，考察人員包括一些出示領(lǐng)導(dǎo)和其他人員，你怎么組織？

4、你獨(dú)自代表單位出國(guó)參加一個(gè)會(huì)議，要發(fā)言，但是到目的地后行李丟失，里面有你要發(fā)言的東西，你怎么辦？

北京社招公務(wù)員2010年1月13日上午面試題：

1.現(xiàn)在政府就做錯(cuò)的事情向相關(guān)群眾道歉，對(duì)于這件事有何看法？

2.作為負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目是由小李撰寫的第一稿，小李經(jīng)常為此時(shí)邀功，其他同事不滿，如何協(xié)調(diào)？

3.原本今天下午需要你主持一個(gè)記者招待會(huì)，上午領(lǐng)導(dǎo)又要求你主持一個(gè)臨時(shí)緊急會(huì)議，如何安排

4.領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)召開(kāi)某行業(yè)的專家論證會(huì)，如何組織？

北京社招公務(wù)員2010年1月13日下午面試題：

1.現(xiàn)在社會(huì)上，大學(xué)生過(guò)生日要請(qǐng)客，電腦不是用來(lái)學(xué)習(xí)的，流行著開(kāi)學(xué)了，電腦手機(jī)MP3一個(gè)都不能少。這些現(xiàn)象你怎么看？

2.市工商局要組織下屬區(qū)縣工商局開(kāi)展一個(gè)宣傳活動(dòng)，讓你組織，怎么辦？

3.因機(jī)構(gòu)改革，員工調(diào)整崗位，有員工不愿意，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，同事有矛盾，你協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理，怎么辦？

4.你是政府工作人員，接受媒體采訪，向記者解讀政策，記者曲解報(bào)道造成惡劣影響，怎么處理？

北京社招公務(wù)員2010年1月14日上午面試題：

1、現(xiàn)在大學(xué)生自殺事件增多，對(duì)此你怎么看？

2、讓你組織一個(gè)煤價(jià)聽(tīng)證會(huì)，你如何組織才能使群眾滿意？

3、領(lǐng)導(dǎo)讓你和同事小李共同參加一個(gè)課題，但你倆有矛盾，你十分想?yún)⒓舆@項(xiàng)工作，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么辦？

4、你的下屬在上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲，被群眾偷拍下來(lái)，傳到網(wǎng)上曝光，你作為部門領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦 ？

北京社招公務(wù)員2010年1月15日上午面試題：

1、當(dāng)前，我國(guó)以“儒學(xué)”為主要組成部分的國(guó)學(xué)盛行。對(duì)于國(guó)學(xué)熱現(xiàn)象，你怎么看？

2、領(lǐng)導(dǎo)指派你組織一次去異地的專家工作研討會(huì)，并休假的活動(dòng)。由你來(lái)做出活動(dòng)方案，你將如何來(lái)組織安排？

3、領(lǐng)導(dǎo)交代你完成一項(xiàng)工作任務(wù)，另派一位工作能力突出但脾氣急躁的同事與你一起完成。因你們配合不好，領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)這項(xiàng)工作任務(wù)有意見(jiàn)。你怎么處理？

4、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你負(fù)責(zé)今天下午準(zhǔn)備一份會(huì)議資料，以備第二天上午開(kāi)會(huì)之用。在準(zhǔn)備材料的過(guò)程中，需要向另外一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征求意見(jiàn)。但這位領(lǐng)導(dǎo)因公外出，聯(lián)系不上，而別的同事又對(duì)相關(guān)事項(xiàng)不知情。請(qǐng)問(wèn)，你怎么應(yīng)對(duì)解決？

第三篇：北京公務(wù)員考試面試真題

北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2009年下半年考試錄用公務(wù)員面試即將舉行，為使考生提前有針對(duì)性地準(zhǔn)備面試，將對(duì)今年北京市面試的基本情況進(jìn)行分析并對(duì)以往面試中的部分真題做一解析：

一、北京市公務(wù)員2009年下半年面試考情分析

將于2010年1月份進(jìn)行的北京市2009年下半年公務(wù)員面試工作，會(huì)在“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則下，由各市級(jí)招錄機(jī)關(guān)、各區(qū)縣公務(wù)員主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)《北京市國(guó)家公務(wù)員錄用面試實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定和以往面試情況，現(xiàn)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)分析如下：

（一）面試測(cè)評(píng)要素將有所增加

以往北京面試的測(cè)評(píng)要素的主要內(nèi)容包括：責(zé)任感與進(jìn)取心、創(chuàng)新能力、計(jì)劃與組織能力、人際合作與協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、個(gè)性穩(wěn)定性、思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等。但該文件已制定4年之多，僅僅對(duì)上述能力的考察已不適應(yīng)目前北京公務(wù)員面試選拔的要求。根據(jù)最新的中組部、國(guó)家人資部規(guī)定的公務(wù)員通用能力和北京市的有關(guān)規(guī)定等文件精神，根據(jù)“考用一致”原則，結(jié)合筆者的調(diào)研，今年下半年北京面試的能力考察將圍繞“五個(gè)素質(zhì)十三種能力”進(jìn)行考察。“五個(gè)素質(zhì)”即指政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、智力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)?！笆N能力”即指政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、表達(dá)能力、人際協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、時(shí)間安排能力、心里調(diào)適能力、辦公現(xiàn)代化和外語(yǔ)能力十三種能力以及舉止儀表等。

需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：1.不同層次的崗位、相同層次的不同崗位，對(duì)能力的考察重點(diǎn)各不相同。上述測(cè)評(píng)要素都是根據(jù)任職要求而設(shè)計(jì)的，不同的崗位面試試題看似相同，但背后考查的測(cè)評(píng)要素則很有可能不同。如對(duì)創(chuàng)新能力的要求，技術(shù)性的崗位要比執(zhí)法、服務(wù)類崗位要求要高。2.就單獨(dú)一道結(jié)構(gòu)化試題而言，其所考查的要素也不再具有單一性，而是以一個(gè)或兩個(gè)為主，兼有其他能力的考察。

（二）面試方法繼續(xù)以結(jié)構(gòu)化為主

具體采用哪種面試方法，一般是根據(jù)招錄職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和測(cè)評(píng)要素確定。采用兩種以上的面試方法的，每種方法在整個(gè)面試中所占分?jǐn)?shù)的比例，應(yīng)由面試主考機(jī)關(guān)在面試前確定。根據(jù)2008年以前各單位和2009年上半年北京市面試方法統(tǒng)計(jì)來(lái)看，北京市公務(wù)員面試方法一般以結(jié)構(gòu)化面試法為主，偶爾在個(gè)別市級(jí)機(jī)關(guān)的縣、區(qū)級(jí)的要職崗位實(shí)行論文答辯法、模擬會(huì)議考試（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論）、文件筐測(cè)試法、心理測(cè)試法等方法。預(yù)計(jì)今年下半年的面試中，絕大多數(shù)單位也會(huì)采取結(jié)構(gòu)化面試法。

（三）面試試題難度適中、更加生活化

面試試題的難度一般由測(cè)評(píng)模式、測(cè)評(píng)要素、測(cè)評(píng)指標(biāo)和測(cè)評(píng)對(duì)象決定。通過(guò)研究以前有關(guān)單位和今年上半年的試題發(fā)現(xiàn)，北京市面試試題的設(shè)計(jì)和編制原則有五個(gè)方面：一是試題有較高的鑒別力；二是試題難度適中；三是試題大小適中；四是試題新穎、清晰；五是試題選用的材料報(bào)考者比較熟悉?？紤]到風(fēng)格的繼承性，這次面試試題不會(huì)出現(xiàn)怪題、難題和

偏題。

二、北京市部分面試真題解析

（一）都說(shuō)“水往低處流，人往高處走?！蹦銥槭裁匆獔?bào)考基層公務(wù)員？

【出題思路】主要測(cè)查考生的綜合分析能力、自我認(rèn)知能力和應(yīng)急應(yīng)變能力等。通過(guò)對(duì)看似矛盾的問(wèn)題的解答，測(cè)查考生的心理素質(zhì)、辯證思維方式和正確的求職動(dòng)機(jī)。

【評(píng)分參考】

好：分析問(wèn)題辨證、全面、深刻；表情自然；說(shuō)明原因簡(jiǎn)明扼要、全面，表達(dá)清晰流暢，對(duì)自己有正確客觀的評(píng)價(jià)，可看出強(qiáng)烈而端正的求職動(dòng)機(jī)。

中：會(huì)分析問(wèn)題，有辨證的思維意識(shí)；表達(dá)基本清楚、有條理，對(duì)自己有比較客觀的認(rèn)識(shí)。

差：不能辨證分析；表達(dá)不清或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí)，動(dòng)機(jī)不明。

【答題思路】

“水往低處流，人往高處走?！笔呛苡械览淼囊痪湓?，但是也要辯證地看。

在一般情況下，水是從高處向低處流的，但也有例外，如汩汩的山泉、漲潮的海水，奔騰的錢塘江潮等。

同樣，作為社會(huì)的人，按照我們的成長(zhǎng)規(guī)律，都是從小事做起、從基層做起，一步一步成長(zhǎng)起來(lái)，最后在自己的崗位上建功立業(yè)的，如我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的。但是，也總是有些同志，有時(shí)因?yàn)橹饔^或客觀原因，出現(xiàn)了暫時(shí)的挫折或失敗。

“人往高處走”告訴我們應(yīng)該志當(dāng)存高遠(yuǎn)，立個(gè)志向。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須先掃一屋，向我們的領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們年輕時(shí)的選擇，響應(yīng)黨的號(hào)召，到偏遠(yuǎn)的地方去，到基層去，到農(nóng)村去。因?yàn)槟抢镄枰嗟挠兄厩嗄耆W(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去積累經(jīng)驗(yàn)、去奉獻(xiàn)自己。我這次報(bào)考基層公務(wù)員也是基于這個(gè)原因。

另外，道路是曲折的，前途是光明的，能夠進(jìn)步向上固然好，但當(dāng)我們遇到暫時(shí)的挫折時(shí)，更要堅(jiān)信。人生發(fā)展自有高低潮，我們要以平和的心態(tài)去看待。如果我遇到工作瓶頸，我不會(huì)怨天尤人，而會(huì)擺正心態(tài)，調(diào)整自己的人生目標(biāo)，積攢實(shí)力，靜待下一次向高處進(jìn)發(fā)的機(jī)會(huì)。

（二）假如你所在單位內(nèi)部管理較亂，領(lǐng)導(dǎo)交辦你制定一項(xiàng)內(nèi)部管理制度，現(xiàn)在讓你負(fù)責(zé)就這項(xiàng)制度組織一次征求意見(jiàn)的座談會(huì)，你怎么做？

【出題思路】測(cè)查考生的統(tǒng)籌計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)方面的能力，包括計(jì)劃的周密性、條理

性、可行性以及能否協(xié)調(diào)好時(shí)間、人員、物質(zhì)、信息等。

【評(píng)分參考】

好：座談會(huì)組織得十分圓滿，提起擬定座談提綱，會(huì)議中注意引導(dǎo)，不偏離主題，顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力和協(xié)調(diào)能力。

中：組織得一般，但可看出有一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

差：會(huì)議組織得不夠嚴(yán)密，沒(méi)有達(dá)到座談會(huì)的預(yù)期效果。

【答題思路】

良好的單位管理制度有助于提升單位形象、強(qiáng)化工作紀(jì)律和提高辦事效率，而召開(kāi)一次制定內(nèi)部規(guī)章制度的座談會(huì)，則是傾聽(tīng)單位同事的意見(jiàn)和建議、集思廣益的最為主要的手段之一。我會(huì)從以下幾個(gè)方面入手：

一、座談會(huì)召開(kāi)前的準(zhǔn)備工作：首先，我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排仔細(xì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，調(diào)查、分析單位內(nèi)部管理比較混亂的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的原因和大致的對(duì)策；其次，制定單位內(nèi)部管理制度草稿，并向有關(guān)科室下發(fā)，讓同事事先閱讀，向他們征求意見(jiàn)；再次，確定座談會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員，印刷有關(guān)材料，布置會(huì)場(chǎng)，并根據(jù)意見(jiàn)反饋起草座談提綱等。

二、座談會(huì)召開(kāi)中的主持工作：在議事過(guò)程中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，切忌“一言堂”。在座談會(huì)過(guò)程中要善于啟發(fā)開(kāi)導(dǎo)和歸納總結(jié)，集思廣益，以便盡快求得對(duì)問(wèn)題的一致看法，提高議事效率。根據(jù)討論的情況，適時(shí)調(diào)整座談會(huì)氛圍等。

三、座談會(huì)召開(kāi)后的總結(jié)工作：座談會(huì)結(jié)束后，對(duì)各類意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納匯總，對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，制定出管理制度討論意見(jiàn)稿或正式稿，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，也要做個(gè)個(gè)人總結(jié)，總結(jié)組織這次座談會(huì)的得與失，以便今后發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正弊端。

（三）俗話說(shuō)：“為官一任，造福一方?！蹦闳绾卫斫膺@句話？如果你被錄用，你將怎么做？

【出題思路】測(cè)查考試的綜合分析能力和自我認(rèn)知能力。主要通過(guò)考生對(duì)本題的回答，測(cè)查考生的辯證、全面的分析能力、對(duì)權(quán)力觀的正確認(rèn)識(shí)和良好的求職動(dòng)機(jī)。

【評(píng)分參考】

好：能夠在認(rèn)識(shí)此話積極意義的同時(shí)又看到其存在的內(nèi)在邏輯缺陷；想法新穎大膽，有創(chuàng)意，同時(shí)，從多方面體現(xiàn)出積極的責(zé)任感和進(jìn)取心。

中：能夠認(rèn)識(shí)到此話正反兩方面的意義，但認(rèn)識(shí)較膚淺，想法比較有特點(diǎn)，有一定的責(zé)任感和進(jìn)取心。

差：僅能認(rèn)識(shí)到此話一方面的含義，認(rèn)識(shí)膚淺，語(yǔ)言空洞。

【答題思路】：

“為官一任，造福一方”這句話我們應(yīng)該辯證地看待。

目前，我們的絕大多數(shù)干部“在其位，謀其政”，都在不同的崗位為我們的國(guó)家和社會(huì)做出了不同的貢獻(xiàn)，如人民的好警察任長(zhǎng)霞、好法官宋魚水等；但是，不可否認(rèn)，在我們的公務(wù)員隊(duì)伍里也出現(xiàn)了一些危害人民的蛀蟲，如許宗衡、文強(qiáng)等。另外，造福一方的并不局限于我們公務(wù)員，“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)?！比巳硕际秦暙I(xiàn)者。譬如，企業(yè)家也為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)國(guó)家的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，他們的企業(yè)安排了就業(yè)、繳納了稅收、創(chuàng)造了社會(huì)效益等。

需要強(qiáng)調(diào)的是，為官一任，能做出造福一方的政績(jī)，也不是單單一個(gè)人的努力，而是集體智慧的結(jié)晶。

如果我有幸被錄取為公務(wù)員，我將本著“為民謀利”的原則從以下幾個(gè)方面提升自己： 一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提升思想素質(zhì)。（根據(jù)具體情況要細(xì)化，下同。）

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。

三是勤勤懇懇講奉獻(xiàn)。

四是樹(shù)立正確政績(jī)觀。

五是加強(qiáng)廉潔意識(shí)樹(shù)形象。

（四）有這么一種現(xiàn)象：簍子中放一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其他螃蟹便紛紛攀附在它的身上，結(jié)果是把它拉下來(lái)，最后沒(méi)有一只出得去。對(duì)此現(xiàn)象，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕母邢搿?/p>

【出題思路】智能型試題，測(cè)查綜合分析能力。主要通過(guò)考生能否恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實(shí)際，就發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)象加以深入分析，考查其把握問(wèn)題的水平。

【評(píng)分參考】

好：能緊密而恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合社會(huì)和生活實(shí)際展開(kāi)聯(lián)想，對(duì)發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)象背后所反映出來(lái)的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí)；有自己的觀點(diǎn)，思維條理性、邏輯性強(qiáng)。

中：能恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合社會(huì)和生活實(shí)際展開(kāi)聯(lián)想，對(duì)發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)在背后所反映出來(lái)的問(wèn)題有一定的認(rèn)識(shí)；有自己的觀點(diǎn)，思維有條理性。

差：就現(xiàn)象談現(xiàn)象或把握不住問(wèn)題癥結(jié)，分析問(wèn)題能力較差。

【答題思路】

這個(gè)現(xiàn)象中，螃蟹互相拆臺(tái)，誰(shuí)也爬不出簍子。螃蟹犯了目光短淺的錯(cuò)誤，本來(lái)陷于簍中，它們已經(jīng)成為了一個(gè)利益共同體。但是它們只關(guān)注個(gè)體利益，而忽視團(tuán)隊(duì)利益；只顧眼前利益，而忽視長(zhǎng)久利益；相互內(nèi)斗，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐漸地喪失前進(jìn)的動(dòng)力。諸如“螃蟹效應(yīng)”的例子很多。如溫州打火機(jī)生產(chǎn)廠家眾多，由于前幾年缺乏管理，為爭(zhēng)奪客戶，極易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。由此引發(fā)了競(jìng)相壓價(jià)銷售和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，以致全行業(yè)受損，并最終導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易糾紛。

“螃蟹效應(yīng)”的成因有：首先，可能是某些小人有損人利己（或者損人不利己）踩著別人肩膀往上爬的心理，為鞏固自己的地位，對(duì)賢能者進(jìn)行排擠打壓，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)里只存在差于自己或聽(tīng)自己話的人。其次，激勵(lì)機(jī)制與單位文化落后或不健全，使賢能者被同化而缺乏改革進(jìn)取意識(shí)。最后，不患寡而患不均的平均主義意識(shí)起作用，眼紅他人優(yōu)秀而自已平庸，出現(xiàn)不配合或釜底抽薪的動(dòng)作。

為避免“螃蟹效應(yīng)”的發(fā)生，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的單位文化，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互助意識(shí)、合作意識(shí)的重要性；二是建立健全公平、公正、公開(kāi)的管理制度；三是建立完善的人才選拔、任免制度，建立科學(xué)、合理、高效的績(jī)效考核制度；四是不能把利己建立在損人的基礎(chǔ)上，讓“服務(wù)”和“人性化”成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：2012年北京公務(wù)員考試面試真題

2012年北京公務(wù)員考試面試真題

2012年北京市公務(wù)員面試題(4月21日上午)1、2011年鐵道部出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票、電話訂票的全新購(gòu)票方式，但有部分農(nóng)民工說(shuō)，這樣一來(lái)他們連排隊(duì)購(gòu)票的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了，你怎么看?

2、作為茶葉大縣，你縣要參加一次茶葉展銷會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織此次展會(huì)，你怎么做?

3、里現(xiàn)在很忙，人員不夠，領(lǐng)導(dǎo)從別的組調(diào)過(guò)來(lái)以為新同事和你一起工作，但該同事愛(ài)發(fā)牢騷，總是在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前表現(xiàn)出對(duì)你的不滿，你怎么做?

4、某商場(chǎng)由于裝修而造成很多建筑垃圾，堆放在商場(chǎng)門前，城管多次讓其進(jìn)行處理但其并未做到，今天城管強(qiáng)行將該建筑垃圾搬到商場(chǎng)內(nèi)，商場(chǎng)人員進(jìn)行阻攔而引起爭(zhēng)吵甚至肢體沖突，引起很多群眾圍觀，作為該商場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，你怎么辦?

2012年北京公務(wù)員面試題(4月21日下午)

1、農(nóng)村留守兒童越來(lái)越多，只能在家里與老年者待在一起，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，想在區(qū)居民中開(kāi)展社區(qū)教育，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研可行性。

3、你在一個(gè)重大課題組，有幾個(gè)新來(lái)的同事，工作能力強(qiáng)，卻總喜歡自成一對(duì)，不與其他同事交流，其他同事也產(chǎn)生了意見(jiàn)，你怎么辦?

4、你食品廠一直信譽(yù)很好，但最近公布的不合格食品名單中你廠的某一食品在列，影響了你廠其他食品的銷售，廠長(zhǎng)讓你處理此事，你怎么做? 2012年北京公務(wù)員面試題(4月22日上午)

1.春節(jié)期間，去某省旅游，遭遇天價(jià)菜價(jià)，顧客投訴之后，相關(guān)監(jiān)管部門卻說(shuō)整個(gè)期間沒(méi)有一起投訴，你怎么看?

2.縣里面建立了圖書館，但由于書很舊、很老，沒(méi)人去看，你怎么做讓這個(gè)圖書館發(fā)揮效用?

3.你是新人，進(jìn)入單位之后沒(méi)有安排具體事務(wù)，一個(gè)老同志讓你幫忙做點(diǎn)活，但是你沒(méi)有做好，領(lǐng)導(dǎo)咨詢老同志時(shí)，老同志認(rèn)為你能力欠妥，你怎么辦?

4.你單位經(jīng)營(yíng)不善，要裁員，各個(gè)部門因?yàn)檫@個(gè)吵起來(lái)了，大家惡言相向，你是人事負(fù)責(zé)人，要召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，這個(gè)會(huì)議上必須確定裁員人員，你怎么做?

2012年北京公務(wù)員面試題(4月22日下午)

1。現(xiàn)在新聞越來(lái)越娛樂(lè)化，采用評(píng)書播報(bào)或者明星播報(bào)新聞等形式，請(qǐng)問(wèn)你的看法

2.某企業(yè)為孤兒捐贈(zèng)免費(fèi)保險(xiǎn)，你區(qū)分得1000名額，你是區(qū)負(fù)責(zé)人，問(wèn)怎么組織?

3.你剛到單位，工作量不大，同時(shí)都讓你幫忙，但隨著你工作越來(lái)越重，無(wú)法幫同事，同事覺(jué)得你架子大，背后議論你 怎么辦?

4.某地大雪，一小區(qū)水管電線凍壞，居民到居委會(huì)鬧事，你是居委會(huì)負(fù)責(zé)人，你怎么辦? 2012年北京公務(wù)員考題(4月23日上午)

1、綜合分析題：現(xiàn)在各區(qū)政府都設(shè)定公開(kāi)了辦公電話，但是卻總無(wú)人接聽(tīng)，對(duì)于此現(xiàn)象，你的看法?

2、組織管理：你是某小區(qū)工作人員，社區(qū)決定和某社會(huì)機(jī)構(gòu)合作給小區(qū)居民疏導(dǎo)心理壓力，為期半年，應(yīng)該怎么組織?

3、人際關(guān)系：你所在的單位和某單位合作，但是某單位的專家已經(jīng)答應(yīng)但是總是爽約，領(lǐng)導(dǎo)為此批評(píng)了你，同事們也埋怨你，該如何處理?

4、應(yīng)急處理：春節(jié)期間，小區(qū)居民在井蓋上燃放鞭炮，導(dǎo)致天然氣管道爆裂，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，應(yīng)該怎么做?

2012年北京公務(wù)員面試題(4月23日下午)

1、現(xiàn)在有些地方公布官員電話和辦公電話。但是電話經(jīng)常打不通。對(duì)此你怎看?

2、社區(qū)里要組織“關(guān)愛(ài)心理健康”你作為活動(dòng)負(fù)責(zé)人，你怎么組織?

3、你們單位有一項(xiàng)工作需要專家參與，但這位專家雖然經(jīng)常許諾卻從不兌現(xiàn)，失信與你。對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)不高興，同事對(duì)你有意見(jiàn)。你該怎么協(xié)調(diào)這件事。

4、你所在小區(qū)的居民燃放炮竹，引起了小區(qū)地下井蓋爆炸。領(lǐng)導(dǎo)讓你處理這件事情。到現(xiàn)場(chǎng)后還有居民在圍觀，你該怎么辦? 2012年北京公務(wù)員面試題(4月24日上午)、綜合分析 書店是一個(gè)城市的文化地標(biāo)，但是也有很多書店倒閉的例子，舉了兩個(gè)書店倒閉的例子，分析這一現(xiàn)象

2、組織管理 你是小區(qū)的工作人員，上級(jí)分給你一個(gè)好學(xué)校差學(xué)校一幫一的活動(dòng)，你怎么去落實(shí)?、村里進(jìn)行村干部選舉，你獲勝了，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手老馬，在村里有個(gè)有家族勢(shì)力，他舉報(bào)你不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并且集結(jié)村民對(duì)你的工作進(jìn)行干擾，問(wèn)你怎么處理?、你是街道的工作人員，街道正在舉行垃圾分類活動(dòng)，你跟你的同事在街道邊進(jìn)行宣傳，但是沒(méi)有居民前來(lái)咨詢，這是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)里視察工作，問(wèn)你怎么辦?

2012年北京公務(wù)員面試題(4月24日下午)

1、路邊老人摔倒，一個(gè)好心人在路邊扶起老人送他去醫(yī)院的途中遇到了車禍，導(dǎo)致老人受傷，這個(gè)熱心人多次要賠償老人，老人都沒(méi)有要，對(duì)熱心人說(shuō)不能讓好人受委屈，這件事傳到了網(wǎng)上，引起了網(wǎng)民的熱議，對(duì)此你的看法

2、現(xiàn)在倡導(dǎo)全民健身，有些學(xué)校的體育建設(shè)全面開(kāi)展，但是時(shí)間久了，這件事出現(xiàn)了一些問(wèn)題，首先是學(xué)生反映收費(fèi)健身器材被占用，然后群眾反映收費(fèi)太高，兩者出現(xiàn)了矛盾，領(lǐng)導(dǎo)派你去學(xué)校調(diào)研，你要怎么做、單位有個(gè)重要工作交給你，是與另外一個(gè)部門合作完成，但是在之前工作中因?yàn)槟愕氖д`造成了這部門的重大損失，這個(gè)部門的全體員工都批評(píng)你，你該怎么辦、你作為帶領(lǐng)大學(xué)生支教的帶隊(duì)人，在大學(xué)生支教的過(guò)程中，有些大學(xué)生帶領(lǐng)小學(xué)生外出活動(dòng)，導(dǎo)致小學(xué)生受傷，回來(lái)后村民情緒非常激動(dòng)，把大學(xué)生圍攻起來(lái)不讓大學(xué)生離開(kāi)，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓你去負(fù)責(zé)，你怎么做? 2012年北京公務(wù)員面試真題(4月25日上午)

1、公交車上一位農(nóng)民工給一對(duì)母女讓座，母親嫌農(nóng)民工臟，不讓孩子座，請(qǐng)談一下看法。

2、舉例說(shuō)明你組織過(guò)的一個(gè)比較困難的活動(dòng)(回答后補(bǔ)充提問(wèn)：有什么收獲)。

3、你的處長(zhǎng)調(diào)到一個(gè)新部門主持工作，處長(zhǎng)讓你過(guò)去負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，并且讓原部門的一位同事配合你的工作，但是這個(gè)同事推三阻四不配合，你怎么辦?

4、你是大學(xué)生村官，你們村種植草莓并且跟超市簽訂了銷售協(xié)議。正當(dāng)你們把草莓裝箱準(zhǔn)備送往超市的時(shí)候，接到超市的電話，說(shuō)網(wǎng)上流傳你們的草莓含農(nóng)藥等不達(dá)標(biāo)，請(qǐng)問(wèn)你怎么處理。

2012年北京公務(wù)員面試真題(4月25日下午)

1、狼媽虎爸式教育，“棍棒打上北大”，媒體也有一些正面的報(bào)道，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看。

2、談?wù)勀憬M織過(guò)的一次比較成功的活動(dòng)，并進(jìn)行一下總結(jié)。

3、單位老張要離職，煽風(fēng)點(diǎn)火故意挑撥本來(lái)關(guān)系就不太好的兩個(gè)同事，也在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)你不好，你該怎么辦。

4、本市第一屆啤酒節(jié)活動(dòng)剛開(kāi)始就出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象，被媒體報(bào)道后來(lái)參加的人數(shù)比較少，由于這個(gè)原因啤酒商也要求退出。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理這個(gè)問(wèn)題，你該怎么處理?

第五篇：北京公務(wù)員考試面試真題全收錄

2012北京公務(wù)員考試面試真題全收錄

2012年4月21日上午北京公務(wù)員面試真題1、2012年春節(jié)鐵路實(shí)行了實(shí)名制，開(kāi)通了網(wǎng)上訂票，電話訂票等途徑，但是農(nóng)民工普遍反映，以前還可以通過(guò)排隊(duì)買到票，但是現(xiàn)在排隊(duì)都買不到票，對(duì)此你怎么看？

2、你縣是茶葉生產(chǎn)大縣，單位派你組織人員去外地茶葉博覽會(huì)參觀，你怎么組織?

/你縣是茶葉生產(chǎn)大縣，某地要舉辦一次國(guó)際茶葉博覽會(huì)，你要組織你縣的人參加，借以提高你縣茶葉的知名度，你該怎么辦？

3、你單位人手不夠，領(lǐng)導(dǎo)從兄弟單位調(diào)來(lái)一個(gè)同事幫你，你浪費(fèi)了很多時(shí)間去教這個(gè)同事，可是過(guò)了一段時(shí)間，這個(gè)同事工作不積極，還向其他同事和領(lǐng)導(dǎo)抱怨，這時(shí)你怎么辦？

4、你商場(chǎng)一堆垃圾占道，阻礙交通，城管過(guò)來(lái)與商場(chǎng)保安沖突，你是經(jīng)理，怎么辦?

/ 你商場(chǎng)垃圾違規(guī)占道，城管制止多次都沒(méi)用，于是把垃圾搬進(jìn)商場(chǎng)，商場(chǎng)保安不同意，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你作為負(fù)責(zé)人，你怎么處理。

2012年4月21日下午北京公務(wù)員面試真題

1、農(nóng)村留守兒童越來(lái)越多，只能在家里與老年者待在一起，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，想在區(qū)居民中開(kāi)展社區(qū)教育，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研可行性。

3、你在一個(gè)重大課題組，有幾個(gè)新來(lái)的同事，工作能力強(qiáng)，卻總喜歡自成一對(duì)，不與其他同事交流，其他同事也產(chǎn)生了意見(jiàn)，你怎么辦?

4、你食品廠一直信譽(yù)很好，但最近公布的不合格食品名單中你廠的某一食品在列，影響了你廠其他食品的銷售，廠長(zhǎng)讓你處理此事，你怎么做?

2012-4-22 上午北京公務(wù)員面試真題

1、春節(jié)期間，去某省旅游，遭遇天價(jià)菜價(jià)，顧客投訴之后，相關(guān)監(jiān)管部門卻說(shuō)整個(gè)期間沒(méi)有一起投訴，你怎么看？

2、組織管理：縣里面建立了圖書館，但由于書很舊，很老沒(méi)人去看，你怎么做讓這個(gè)圖書館發(fā)揮效用？

3、人際關(guān)系：你剛?cè)肼?，沒(méi)具體分配工作，老同事將自己工作交與你，你沒(méi)辦好。領(lǐng)導(dǎo)在安排你工作的時(shí)候征求老同事意見(jiàn)，老同事對(duì)你工作能力表示擔(dān)憂。你怎么辦？把主考官當(dāng)做老同事，你怎么溝通？

4、你單位經(jīng)營(yíng)不善，要裁員，各個(gè)部門因?yàn)檫@個(gè)吵起來(lái)了，大家惡言相向，你是人事負(fù)責(zé)人，要召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，這個(gè)會(huì)議上必須確定裁員人員，你怎么做？

2012-4-22 下午北京公務(wù)員面試真題

1、現(xiàn)在新聞越來(lái)越娛樂(lè)化，采用評(píng)書播報(bào)或者明星播報(bào)新聞等形式，請(qǐng)問(wèn)你的看法

2、某企業(yè)/某基金會(huì) 為孤兒捐贈(zèng)免費(fèi)保險(xiǎn)，你區(qū)分得1000名額，你是區(qū)負(fù)責(zé)人，問(wèn)怎么組織

3、你剛到單位，工作量不大，同時(shí)都讓你幫忙，但隨著你工作越來(lái)越重，無(wú)法幫同事，同事覺(jué)得你架子大，背后議論你 怎么辦？有追問(wèn)。

4、某地大雪，一小區(qū)水管電線凍壞，居民到居委會(huì)鬧事（具體怎么說(shuō)記不太清了），你是居委會(huì)負(fù)責(zé)人/值班人，你怎么辦

2012-4-23上午北京公務(wù)員面試真題

1.現(xiàn)在網(wǎng)上公開(kāi)好多政府官員的電話等信息，但是群眾會(huì)發(fā)現(xiàn)這些電話經(jīng)常打不通。對(duì)此，你怎么看。

2.現(xiàn)在人們心理壓力越來(lái)越大，居委會(huì)打算對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行為期半年的心理咨詢和治療。你怎樣來(lái)組織

3.一位外單位專家來(lái)你部門協(xié)助工作，但是其經(jīng)常口頭答應(yīng)爽快但不做，同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么做？ 追問(wèn)：領(lǐng)導(dǎo)不同意更換專家，你怎么辦。

4.春節(jié)期間有居民在小區(qū)井蓋燃放煙花爆竹，導(dǎo)致沼氣爆炸，你在附近巡查，領(lǐng)導(dǎo)派你過(guò)去處理，你怎么做？/你所在小區(qū)有位居民將炮竹放在下水道井蓋上燃放時(shí)引起沼氣爆炸，炸傷本人和周圍的群眾，領(lǐng)導(dǎo)打電話指示正在附近巡邏的你立即處理，你怎么辦。

2012-4-23日下午北京公務(wù)員面試真題

第一題 IPAD成為幼教的輔助，你有什么看法

第二是 殘疾人創(chuàng)業(yè)，你是居委會(huì)的，怎么落實(shí)資金問(wèn)題 第三題 同事是青年骨干，因?yàn)樵u(píng)優(yōu)沒(méi)有被評(píng)上，工作不積極，領(lǐng)導(dǎo)讓你跟他一起做一項(xiàng)工作，你怎么半

第四題 領(lǐng)導(dǎo)下基層的照片因不清晰而修卻被惡搞怎么辦2012-4-24 上午北京公務(wù)員面試真題

1、實(shí)體書店行業(yè)萎縮，如光合作用連鎖書店倒閉等，請(qǐng)問(wèn)你的看法。

2、教委為均衡教育資源，開(kāi)展優(yōu)勢(shì)學(xué)校與劣勢(shì)學(xué)校結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，你區(qū)作為試點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)將此活動(dòng)的組織工作交給你，問(wèn)如何開(kāi)展工作。

3、你在某村高票當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本村很有影響力的老馬是競(jìng)爭(zhēng)落選者，他舉報(bào)你有賄賂和選票作假行為，并在當(dāng)?shù)鼐用裰猩縿?dòng)反對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的情緒。你如何做。

4、街道為推行垃圾分類，舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，你是活動(dòng)組織者。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)天，開(kāi)始時(shí)前來(lái)參加的群眾很少，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要來(lái)視察，你怎么辦。

2012-4-24下午北京公務(wù)員面試真題

1.鄰居好心讓老大爺搭便車，中途出現(xiàn)意外老人去世，鄰居非要賠償，老人家人認(rèn)為鄰居好心，非不要賠償，媒體報(bào)道，引發(fā)爭(zhēng)議，你怎么看？

2.學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開(kāi)放，公眾抱怨收費(fèi)高，時(shí)間短，校方抱怨對(duì)學(xué)校正常使用有影響，校領(lǐng)導(dǎo)派你做調(diào)研，你如何做?

3.你部門派你負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，需要和兄弟部門合作，但是上次你部門和兄弟部門合作時(shí)由于出現(xiàn)了失誤導(dǎo)致兄弟部門受到批評(píng)，你怎么辦？

4.你大學(xué)生支教活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，在支教活動(dòng)中，有幾個(gè)大學(xué)生帶小學(xué)生外出發(fā)生了意外，當(dāng)?shù)厝罕姺从臣ち?，你怎么辦？

2012-4-25 上午北京公務(wù)員面試真題

1.網(wǎng)上熱議，公交車上農(nóng)民工給帶小孩的婦女讓座，結(jié)果婦女嫌農(nóng)民工臟，不讓孩子坐，公交車歧視問(wèn)題的存在，導(dǎo)致很多農(nóng)民工選擇騎車上班，對(duì)待這個(gè)問(wèn)題你怎么看?

2.你組織的活動(dòng)，其中最困難的一次是什么事？

3.你部門的領(lǐng)導(dǎo)和你關(guān)系很好，你是他的助理，他被調(diào)到其他部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，也把你帶過(guò)去了，讓你完成一個(gè)項(xiàng)目，其他同事做你的助手，很多同志工作比較消極，你會(huì)怎么辦？

4.你是大學(xué)生村官，村民的草莓豐收，你和某超市口頭協(xié)議草莓供銷合作，在打包好后，有人向超市反映，你村里的草

莓有農(nóng)藥殘留，超市想和你解除合作，很多村民前來(lái)讓你解決，你該怎么辦？

2012-4-25 下午北京公務(wù)員面試真題

1、“狼爸”蕭百佑的兩個(gè)孩子都考上了北大，他的教育方法也引起了廣泛爭(zhēng)議，有媒體說(shuō)蕭百佑的棍棒式教育大體可以概括為：三天一大打，一天一小打。你怎么看？

2、舉個(gè)你組織過(guò)的最成功的活動(dòng)。追問(wèn)：你認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)中最難的是什么？

3.你單位老張快退休了，在項(xiàng)目組發(fā)泄積怨、傳謠言，使得兩位同事產(chǎn)生了矛盾，還和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你的壞話，你作為項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，怎么辦？

4、你們單位組織啤酒節(jié)，發(fā)生了多起游客錢包被盜的情況，網(wǎng)上謠言四起，導(dǎo)致游客減少，啤酒商想要撤走，領(lǐng)導(dǎo)交你處理此事，你怎么辦？

/ 某地舉辦啤酒節(jié)，被網(wǎng)上曝光小偷太多，游客銳減，商家也要退出，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你負(fù)責(zé)此事，你怎么辦？